广州碧海湾商业项目策划报告PT
商业定位策划报告
有进一步发掘、提升的可能
设施扩张性
1
消费市场容量及用地条件限制扩张。
B等：20分 —— 非常好的立地环境
优越的立地环境，适合商业设施的长期、稳定发展。
4
项目SWOT分析
综合前述对项目城市发展环境、区位交通环境、商业竞争环境、消费市场环境等方面的分析，阐述本项目存在的优势和劣势，未来发展面临的机遇和挑战。
目标客群界定
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细分核心客群消费关注点，满足其多元化的生活需求。
多重的社会属性使得他们成为城市商业多元需求的代言者：
商业发展思考：多元化的生活需求
都市中坚力量
领导/职员
爱人/恋人
父母/子女
朋友/同事
伙伴/客户
目标客群界定
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他们，或是私企/个体老板，或是企业高管，或是政府官员，总之他们是城市的中流砥柱他们，多位于30—45岁之间；家庭美满、事业稳定，收入颇丰；他们，追求品质的生活、偏爱品位和时尚；他们，注重圈层、渴望被尊重。
从消费者特征来看：对商品品种丰富、商品质量的追求是消费市场所表现出的普遍特点。从商业环境来看：现状商业的低品质无法满足消费群提升生活品质的需求，出现消费外流倾向。
从商品层面来讲：对商品“质”的追求——主要表现为商品品质好、品牌具有知名度；对商品“量”的追求——主要表现为商品数量丰富、商品品种齐全。
商业主题策划
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商业经营定位
基本生活需求
购物消费型设施
时间消费型设施
品质生活需求
传统百货店/标超
购物主题型百货店/专业卖场
SHOPPING MALL
商业经营定位及形象塑造： 新一代商业的代表，带领潍坊商业进入第四代商业发展模式。 辐射全域，成为都市中坚力量“家庭体验式新生活时尚”的开创者、引领者。 本项目将引入主题购物中心这一先进的新兴业态，与商圈内现有传统商业业态形成鲜明的对比； 特别是都市中产阶层和年轻的新生力量传达“第一”、“全新”、“开创”、“引领”的设施形像，第一时间吸引消费者和投资者的关注，提升项目在其心目中的优势地位，扩大影响力和号召力。
商业策划书_商业策划方案
商业策划书_商业策划方案商业策划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。
下面是小编为大家带来的商业策划书_商业策划方案五篇，希望大家能够喜欢!商业策划书1一、创意背景和项目简介随着社会的发展，人们的生活节奏越来越快。
尤其是对于上班族来说，能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品，已成了一种奢侈的追求。
他们白天辛苦的上班，晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品;更多的时候，他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。
再者，现在食品安全很令人担忧，市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范。
在这样的背景下，我们团队经过调查与分析，决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。
店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货，然后直接销售，省去中间环节，争取让市民吃上放心菜和便宜菜。
但这前提条件是，蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品，且提供的产品新鲜无污染。
当然，诸如香菇干等干货等食品则无此要求，可以和一些工厂寻求合作。
二、市场描述和利益来源蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品，所以市场比较稳定和安全。
在启动资金方面，主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。
前期主要是店面的租赁费用和进货的费用，大概需要90至100万：租店面50万左右，装修5万左右，宣传5万左右，进货30万左右。
开始货品品种可能较少，只有常见品种，但随着利润的增加会不断增加。
预计投资运营以后，只要选址合适，购买需求量大，供货商供货充足且团队管理良好，很快就会有收益。
主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门)。
预计能在运营良好的情况下，半年到一年的时间收回前期投资费用。
目前的经济状况可以保证店面正常运营，正式运营以后如果不能立即收益，需要贷款。
市场竞争分析对于此类项目，主要的竞争来源是菜市场和超市。
商业街项目策划设计方案（二篇）
商业街项目策划设计方案一、市场分析河池学院在近年来发展巨大，东区由之前的附属校区，现在变成主校区。
特别是逸夫楼、图书馆、新1栋教学楼的竣工。
我院共有教职工___人全日制在校生___人。
虽然分布在三个校区，但是一半以上的同学住在东校区，几乎全部教职工和学生都要到东区上课。
由此可见在河池学院东校区承包超市是非常值得投资的。
二、目标客户分析我们主要的目标客户是大学生，下面我们分析一下大学生的消费特点:由于大学生年龄较轻，群体较特别，他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。
一方面，他们有着旺盛的消费需求，另一方面，他们尚未获得经济上的独立，消费受到很大的制约。
消费观念的超前和消费实力的滞后，都对他们的消费有很大影响。
特殊群体自然有自己特殊的特点，同时难免存在一些非理性的消费甚至一些消费的问题。
为了调查清楚大学生的消费情况，我决定在身边的同学中进行一次消费的调研，对大家的消费进行___和分析。
从调查结果发现，月费用___元以上的人占___%，月费用700--___元的人，占___%左右，500--___元的人占___%，月费用___元以下的人，占___%左右。
在这些学生之中，超过___%的学生拥有电脑、约___%的大学生拥有手机，因此网络与通信费用支出较以往在大学生的消费支出中占据了相当大的份额。
当代大学生主要有以下几支出:伙食费，买服饰，上网费，手机费，恋爱等。
他们比重是:1.伙食费2买衣服3恋爱、交际等3上网费、手机费等。
由于上课时间早，很多同学来不及吃早餐。
特别是从西区、北区赶去东校区上课的。
路上排队买东西的人也多。
很多同学都饿肚子。
经过一个学期发现，由于东区没有商店，许多同学课间的时候跑去门口去买。
很多同学会由于地点远，懒得动等因素而没有去。
经过一些随即访问，很多同学希望课间的时候在校园购买零食。
如:夏天买水冰茶、等。
冬天买热腾腾玉米、奶茶等。
三、竞争者分析河池学院北门1(也就是我们常说的后门)到也就是白龙公园前面三角区，一直到北门(东校大区)开了各式各样的店面。
商业街项目规划设计方案
商业街项目规划设计方案目录一、说明 (2)二、项目背景与意义 (3)三、项目风险评估与应对策略 (4)四、项目实施计划与进度安排 (7)五、风险管理与市场适应性调整 (9)六、经济效益分析 (11)七、社会效益分析 (13)一、说明声明：本文内容来源于公开渠道或根据行业大模型生成，对文中内容的准确性不作任何保证。
本文内容仅供参考，不构成相关领域的建议和依据。
本商业街建设项目具有重要的背景和意义，项目的实施对于促进商业繁荣、提升城市形象、推动地方经济发展、满足人们的需求等方面将产生积极的影响。
本商业街建设项目的规划应遵循人性化、智能化、绿色化、特色化的原则，合理规划商业布局、建筑风貌、景观环境等，打造宜商、宜游、宜居的综合性商业街区。
城市化进程的加速为商业街建设带来巨大的市场需求。
随着城市人口的增加和城市的扩张，人们对商业服务的需求不断提升，为商业街的建设和发展提供了广阔的市场空间。
根据市场调研结果，结合项目实际情况，进行项目定位与业态规划调整。
这包括确定目标客群、商品类别、服务配套等，以确保商业街的多样性与特色性，满足市场需求。
风险管理是商业街建设项目管理中的核心部分，指的是在项目执行过程中，通过识别、评估、控制和应对潜在风险的一系列活动，以保障项目的顺利进行和预期收益的实现。
在商业街建设项目中，由于市场环境的多变性和复杂性，风险管理的重要性尤为突出。
二、项目背景与意义（一）项目背景1、城市化进程推动商业街发展：城市化进程的加速为商业街的发展提供了广阔的空间和机遇。
随着城市人口的增加和消费水平的提高，人们对商业设施的需求不断增加，商业街作为集购物、休闲、娱乐、文化等多功能于一体的场所，成为满足人们需求的重要载体。
2、消费升级促使商业街升级：消费升级推动了商业街向高品质、多元化、特色化方向发展。
人们更加注重购物体验和个性需求，传统的商业街已无法满足现代消费者的需求，因此，建设集购物、休闲、娱乐、文化等多种功能于一体的新型商业街，成为适应消费升级趋势的必然选择。
完整版项目商业计划书全文PPT全
4）. 人防单元口部集水井处盖板应符合要求。 5..1 铝单板幕墙结构说明
（2）水利部、水总2003年67号文水土保持工程概(估)算编制规定； 注意所有钢铝接触处均垫有防腐垫片，防止弱电腐蚀。
（8）实行逐级消防责任制，并检查执行处理隐患，奖罚分明。 2、施工单位应制定详细的安全生产管理制度
工程计划和采购部门必须按照施工图中有关物料定购的品质要求和数量严格把握材料的输入；加工工人必须严格按照加工图的工艺要求进行操作。 验收合格的钢筋严格按照同批号、同等级、同规格、品牌分类堆放并标识。
附三 **集团总部办公楼幕墙工程安全防火纪律 6.7其他安全保证措施
项目商业计划书
金属外护层做等电位联结。 文本记录部分包括了技术交底、施工日志、安全日志、质量日志、月施工情况汇报等。
现场施工使用塔机起重机为QZ63，用以吊装模板所用材料、钢筋、砼等其他材料。 3.2.5 根据幕墙测量位置复核预埋件的准确度，做好每一层预埋件的复核记录和埋件补做的最佳方案的记录，同时做好预埋件隐蔽工程记录。
标题文字 标题文字
在这些场所作业的工作人员，配备必要的劳保防护用品。 本工程拥有现代化加工厂房面积达5000 平方，主要加工设备是从意大利FOM 公司进口的加工设备，水平一流，工艺先进。
市场发展
市场发展
市场发展 市场发展
3、在底板钢筋绑扎阶段应注意在防护门及活门门框每角2根长度1000的螺纹钢预埋，不得漏埋。 室内配电盘安装漏电保护装置，各类电气开关和设备的金属外壳，均要设接地或接零保护。
3.2 建筑结构复杂程度较大，结构交接位置多， 幕墙收口面积大，现场情况变化大。 ①、电缆、电线穿墙短管宜为30～50mm；
2.2xxxx部工程技术人员、施工人员应熟知并遵守本工种各项安全技术操作规程，进入施工现场必须使用劳动安全保护用品，严防高处坠落，异物打击、触电，淹溺或其它各类机械、人为的伤害事故。 f.在使用10%盐酸或碱性建筑用砂桨试验15 分钟后，涂层无起皮、失粘或外观发生变化的现象。
商业街计划书
商业街计划书一、项目背景。
商业街是城市中繁华的商业区域，通常聚集了各种品牌的商店、餐饮店和娱乐场所，是市民休闲购物的主要去处。
随着城市化进程的加快，人们对商业街的需求也越来越高。
因此，我们计划在市中心打造一条现代化、多元化的商业街，以满足市民和游客的需求，提升城市的商业魅力和竞争力。
二、项目概述。
商业街计划占地面积约10万平方米，计划建设商业综合体、主题餐饮街、文化娱乐中心、休闲广场等多个功能区域。
商业综合体将引进国际国内知名品牌，主题餐饮街将打造特色餐饮文化，文化娱乐中心将举办各类文艺活动和演出，休闲广场将提供市民休闲娱乐的场所。
同时，商业街还将配套停车场、公共卫生间、绿化带等基础设施，为市民提供便利的服务。
三、市场分析。
根据市场调研数据显示，本市人口众多，消费水平较高，对于各种消费品和服务的需求量大。
同时，本市还是一个旅游热点，每年吸引了大量的游客。
因此，商业街的发展潜力巨大。
同时，商业街周边的竞争对手较少，我们有足够的空间和机会来吸引消费者。
通过与各大品牌商家的合作，我们将打造一个独具特色、吸引人的商业街。
四、发展规划。
商业街计划分三个阶段进行开发。
第一阶段，我们将进行土地准备和基础设施建设，确保商业街的基础设施完善。
第二阶段，我们将引进一些知名的品牌商家，吸引消费者的目光。
第三阶段，我们将进一步扩大商业街的规模，引进更多的特色商家，打造商业街的独特魅力。
五、风险控制。
商业街的发展面临着一定的风险，如市场竞争激烈、运营成本高、消费者需求变化等。
我们将采取一系列措施来降低风险，如与品牌商家签订长期合作协议、加强市场营销和宣传、不断优化商业街的运营管理模式等，以确保商业街的稳健发展。
六、总结。
商业街是城市的重要组成部分，对于城市的商业发展和城市形象的提升起着重要作用。
我们的商业街计划将充分利用城市的资源优势，满足市民和游客的需求，为城市的商业发展注入新的活力。
我们相信，在各方的支持和努力下，商业街将成为城市的一张靓丽名片，为城市的繁荣发展做出贡献。
可行性报告和商业计划书(通用4篇)
可行性报告和商业计划书(通用4篇)商业打算书是公司、企业或工程单位为了到达招商融资和其它开展目标，依据必须的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和工程状况、将来开展潜力的书面材料。
以下是我整理的可行性报告和商业打算书(通用4篇)，欢送阅读与保藏。
可行性报告和商业打算书篇11、背景互联网金融行业仍旧有许多细分领域还可以切入和创新的，去年原来有想过转型，切入到旅游金融行业，后来因为其它缘由不了了之，全部把之前写的商业打算书摘抄一局部出来跟大家共享。
行业经过近两年的飞速开展，催生了大量P2P平台，但行业集中度越来越高，逐步形成全国性和区域性寡头，整个行业竞争渐渐趋于白热化，同时也充溢机遇。
而整个行业的获客本钱也被推到极高，目前行业获得一个投资用户本钱已经超过3000，而人均投资金额不过三到五万，这还是没有计算用户流失的状况下，因此假如想获得一万有效投资用户，营销本钱超过3000万，这是在不考虑人员本钱，租金以及一些其它额外的支出的状况下。
行业的获客困难，其实都是大家一味效仿，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后追求自由，欢乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。
为他们攒钱，便利他们出行。
同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。
2、行业分析目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据艾瑞询问统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90后人群，而这些人群除了拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争渐渐剧烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的顺手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚财产旗下的员工宝。
宝宝钱包是一款特地为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群体设计的，利用父母酷爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时间快速获得超过10万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠挚友之间的引荐和病毒营销，而在他们快速积累用户的时候，以后将可以切入母婴电商市场。
商业项目概述策划书怎么写5篇
商业项目概述策划书怎么写5篇商业项目概述策划书怎么写1一、发展前景自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。
虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。
饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。
于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。
因此我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。
二、店面简介本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
经营面积约为80平米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。
品种多，口味全，营养丰富，使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、发展战略1.本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体(如：音响)等形式的简单广告即可。
2.本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。
并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。
此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。
3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。
商业计划策划书（通用8篇）
商业计划策划书商业计划策划书（通用8篇）时间过得太快，让人猝不及防，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，让我们对今后的工作做个计划吧。
计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编精心整理的商业计划策划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
商业计划策划书篇1一、项目简介本项目是一个赢利性网络平台和线下实体相结合的营运网站，主要功能为：1、向个人用户提供便捷全面的城市餐饮娱乐查询服务、高覆盖面的餐饮娱乐打折服务、自由的餐饮娱乐信息沟通平台及其他增值服务；2、向企业用户提供拥有大量特定餐饮目标消费群的推广媒体、具有市场细分功能的信息传播渠道、能够与餐饮消费群体互动沟通的交流平台及其他增值服务；3、通过项目卡类业务的推广，有效形成餐饮企业和个人用户的连接，提供新兴的餐饮推广渠道；4、以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向餐饮企业和个人用户的行业主题活动，实现餐饮企业和消费群的互动交流，协助餐饮企业实现市场推广和拓展，为消费群提供便捷的生活资讯服务；二、市场分析1、目标市场特征及需求（1）、餐饮服务企业特征：中高档餐饮服务企业已经具有部分相对固定的客户，但尚未形成具有忠诚度的客户群体，客户的消费选择具有较大的随机性；需求：进一步开展企业推广，寻求更直接面对客户的交流平台，获得忠诚的客户群体。
（2）、餐饮消费群特征：在外餐饮消费占日常餐饮的一半以上，互联网是主要的信息获取渠道，餐饮消费较为随机；需求：工作应酬、朋友聚会是主要的消费模式，经常面对多种形式、多种档次的餐饮选择无所适从，需求更方便的餐饮信息获取方式。
2、目标市场状态和竞争从相关成熟的服务商运营情况来看，生活资讯服务市场需求巨大，比较著名的深圳吃乐网企业用户已达13000余家，个人注册用户数十万，已经形成了项目的良性运作。
而目前成都在线生活资讯服务市场处于无序状态，各服务商均未建立完善的服务系统，均未形成优势的市场占有，还具有较大的市场进入空间。
三、国内生活资讯服务商相关运营情况分析：案例１项目名称：吃乐网项目覆盖地区：深圳项目启动时间：20xx年项目性质：深圳本地餐饮、娱乐、休闲等生活服务行业的电子商务平台、信息平台、客户关系平台。
商业地产策划方案具体（五篇）
商业地产策划方案具体一、总体营销策略(一)整合营销核心目标通过对本项目及项目周边区域市场的详尽分析，针对本项目提出如下营销核心目标：通过整合营销推广，在充分保证利润的前提下力争实现在本项目公开发售后____个月内实现____%以上销售率。
(二)核心战略构想为了实现____个月内实现____%以上销售率。
在本项目的操作过程中必须坚持如下三点操作原则，即：1、一切工作服从销售目标;工程、物管、财务、合同等相关部门紧密配合销售工作。
2、准确制定价格、销控、包装、促销等方面的核心策略;3、在销售过程中不断强化各类推广策略的市场决定力，并根据市场的变化，阶段性、灵活性运用推广策略。
(三)推广战略原则严格控制营销推广费用，排除硬性广告轰炸式进攻，采用“以小搏大”的操作方式;主题定位创造性的“滁州市中心主干道大店铺、水石嘉园—城市中心的家”的推广，利用媒体(活动跟踪报导、软文等)、现场包装、促销(配合公关活动和工程节点)等手段，有效的制造热点话题，将项目的卖点融汇贯通于其中，不断制造市场焦点，从而提升销售率。
二、入市时机建议考虑到本项目的工程进度和销售的延续性，双方就____年____月____日正式入市达成一致意愿。
理由如下：1、开盘的必备条件是工程有一定形象进度并达到预售条件、楼书资料备齐、导视系统完备、样板房装修完成。
为展示客户项目良好的物业形象，必需2~____个月的销售准备工作。
2、“红五月”。
从销售代理的角度，每年____月前后是一个购楼旺季。
本项目于____月____日推出，同时____月____日七天长假，市场需求旺盛。
3、从竞争层面来讲，滁州市中心区未来将有多个项目推出(现在的金光大道、南谯南路的工商银行旁边待开发项目，小商品市场旁边的财神道)直接对本项目构成威胁，抢得先机，占领市场，方为上策。
三、目标市场定位根据我公司充分的市场调查，同时充分考量本项目的各方面质素的基础上，提出如下目标市场定位：目标客户群定位—卖给谁?1、本地滁州人，现居住区域主要在滁州市区的有实力的经商户;2、外来中小商户，主要为下辖的____个县市及附近经营业主;3、高收入企业管理阶层，集中为新、老城区内效益较好企业员工;4、安徽省内外投资客群市场，分连锁店自营和亲属购置投资两种。
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商业形态概述：显然西区现有的商铺、除开南天国际照明中心、美居中心属专业市场 外，其余裙楼商铺基本以日常生活配套类型商业、写字楼配套型商业（饮食）为核 心部分，特别是饮食商业丰富是该区域的一大特色；
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珠江新城商圈分析
西区典型商业个案
形成商业氛围项目：西区各项目的商业裙楼经营较为成功的主要有星汇园、财富星 辰大厦、保利香摈、富力爱丁堡，商业裙楼的规模比较大，并且商铺出租率比较高， 在整个西区具有较强的参考作用。
内圈层:指北至内环路——铁路沿线（麓湖路以东以铁路为 界）、东至华南快速干线、南至新港路——昌岗路、西至工业 大道——内环路以内的圈层，
中圈层:指内圈层与二环路之间的圈层，包括天河区北部 和东部、芳村区、海珠区南部、黄埔区大部分及白云区 南部、番禺区北部地区。
外圈层:指二环路以外的区域，包括花都区、增城市、从 化市、黄埔区南岗片、开发区以及白云区北部和番禺区 南部。
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珠江新城商圈分析
2、珠江新城商圈将发展成为广州新城市中心 根据广州城市总体规划，到2010年珠江新城将逐 步发展成为：广州市21世纪中央商务区、广州市 文化交流中心、高品质的居住生活区、高智力的 创新中心和高技术制造业集中的地区、生态化新 城市中心。 据“十一五”规划草案介绍，珠江新城中央商务 区在2010年将基本建成体现广州城市形象的标志 性区域。首先，将建设广州最大的“城市客 厅”——珠江新城中央广场。其次，将完善珠江 新城路网交通。还有，将建设好新中轴线两大地 下空间之一。
目前该项目的商业裙楼开始逐步有4个商家进驻，包括家居装饰、地产中介、副食品，而即将 开业的还包括餐饮、特色饮食等。
月租金价格参考：首层在350元/平方米左右
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西区其他典型项目商业情况
珠江新城商圈分析
项目名称
华普广场 丽晶明珠广
场 南天商业广
场 远洋明珠大
厦 保利中心 柏林国际公
寓
保利·108公馆
12
珠江新城商圈分析
珠江新城商业分布
——五大商业中心
目前，珠江新城商业氛围不够浓郁，社区群楼商铺以及临街商铺正呈现出逐渐向上发展的趋势， 裙楼商铺分布较为广泛。 西区主要分布在双城国际、名门大厦、保利香槟、星汇国际等楼盘； 中区集中在兴盛路步行街为主，另外社区商铺分布在利雅湾、中海花城湾等楼盘； 东区则以力迅上筑、金碧华府、南国花园等楼盘的裙楼商铺为主。其中南国花园的裙楼商铺成交较畅旺。
商业形态包括地产中介、美容（美甲、美发）、小超市、食肆（特色饮食木通饭、快餐店、 咖啡厅）、五金杂货、摄影、洋酒专卖等；
月租金价格参考：首层在300-400元/平方米不等，整体出租率达9成以上。
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珠江新城商圈分析
嘉裕君玥国际公馆
嘉裕君玥国际公馆为最近08年销售完毕的项目，整体的入住率还不高，商铺的开业数量相对比 较少，但陆续有商铺在装修准备开业。由于该项目住宅定义为公寓产品，未来将会有更多的高 端商业配套出现。
碧海湾商业项目策划报告
策划单位：广州市禧润房地产代理有限公司
1
目录
引言 第一部分：近年广州市商业发展概况 第二部分：珠江新城商圈现状，商业物业销售与租赁分析 第三部分：碧海湾群楼项目定位分析 第四部分：项目规划建议 第五部分：招商及销售策略
2
导言
引言
珠江新城，广州市未来的商业中心，寸土寸金，地产商的青睐 之地。
8-11万
珠江滨水带 城 市城 老市 中新 轴中 线轴
线
6
1、两轴一带串联都市商业亮点 越秀山至海珠广场的老城区中轴线——
着力打造以北京路商业街为主干的中心商 业区，突出岭南风情特色、历史文脉特色 和老字号商业特色；
天河火车东站经海心沙向南延伸的新 中轴线——着力打造天河城、正佳广场、 珠江新城、琶洲购物中心等为主要节点的 中心商业区。
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珠江新城西区重要配套
珠江新城商圈分析
碧海湾 电视观光塔
西塔
第二少年宫
东塔
广州歌剧院
广州图收馆
中轴线周边有七大标志性的建筑：东广塔州、博西物塔馆、广州 歌剧院、广州博物馆、广州图收馆、广州市第二少年 宫、电视观光塔等。
公共设施的建设带来更多文化性的休闲娱乐商业需求, 更加是该区域商业发展的重要方向，而围绕中轴线同 时会形成5大商业项目。
猎德商业项 目
太阳城广场
14万 8.5万
高德置地
17万
双子塔
6万
地下商业
40万
合计
85万㎡
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珠江新城商圈分析
珠江新城西区商铺市场概述
西区地段概述：西区属于整个珠江新城发展最早的区域，依靠五羊新城的延续，住宅、 公寓、写字楼综合发展区域，到目前成为目前整个珠江新城最成熟的地段。另外，该 区域紧靠城市中轴线（珠江新城部分），坐享商务办公、综合商业的带来的商机；
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珠江新城商圈分析
富力·爱丁堡（公寓）
作为定位珠江新城高端商务市场的公寓项目，商业规划以及经营均是以高端商业品牌为核心， 并且引进不少外国的商业品牌，商业更加符合公寓国际化市场的定位，整个项目商业档次显 得极具档次；
该项目裙楼商业集合了高档餐饮（PAPA JOHU`S、醉金宴会）、美容（发廊）、便利店（喜 事多）、茶艺、药店、服饰（GEBERIT）、地产中介等；
星汇园裙楼商业
星汇园依靠成熟的社区消费力支撑为基础，裙楼商业主要以日常生活配套为主，兼顾周遍商 务办公的饮食配套，商业经营经过较长时间的更换，商业结构已经日趋合理成熟。
星汇园经营商业包括小型超市（宏城超市）、饮食（六合茶米香、食养坊、都城快餐）、婴 幼儿用品、儿童摄影、药店、美容、银行、副食品（红酒店）、地产中介等，整体出租率达 95%以上，仅个别商铺处在买卖转换期，一直以来少有商铺空置。
其他在售或者项目：其他部分新建成的项目中，也将会出现较大规模的商铺，如保 利108公馆、星汇云锦、嘉裕国际公寓、保利中心等，部分商铺目前开始有少量商家 进驻，而部分单位则在招租中，而星汇云锦等在09年销售的项目则还没有商铺的销 售计划；
保利108公馆现正招商
嘉裕国际公寓开始进驻少量商家 20
珠江新城商圈分析
只租不售
Seasons Mall：分为春、夏、秋、冬四个部分，预计亚运前正式面世。定位南中国地区最多的 国际时尚高端品牌商场；
朱美拉酒店：国际五星级酒店中的顶级品牌，目前管理世界档次最高的帆船酒店
总体定位：国内首个大型的C---CBD项目，打造成国际化的交流、合作与发展平台。
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珠江新城商圈分析
双塔
珠江滨水带——着重突出休闲游憩特 色、滨水景观特色、商旅互动特色和中西 文化风情，
广州市商业发展概况
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广州市商业发展概况
广州市商业地产发展态势整体良好
1、 2001年开始，广州商业地产产品由“供大于求” 走向“求大于供”，这种现象从2004年开始更为明显。 2、近年来，广州的大型商业广场、五星级酒店、服 务性公寓、写字楼、专业市场等商业地产项目不断涌 现； 3、许多大地产商纷纷致力开发商业地产项目，由纯 住宅开发向经营商用物业“转型”，加大进军商用地 产开发力度，因此，广州商业地产的开发量急剧增长。
该项目裙楼商业集合了餐饮（星巴克、新歌西餐厅、烧鹅仔、港式快餐、SUBWAY等）、美容（时 光整形、SPA）、便利店（喜事多）、医疗（口腔、牙医）、服饰、装饰、红酒专卖、电信（中 国移动）、银行（建设银行）等；
月租金价格参考：首层靠华利路400元/平方米，其他位置300-450元/平方米不等，100%出租。
名门大厦
主要商业形态 银行、餐饮（真功夫、澳门街）
餐饮、银行、超市
灯饰、家居装饰等
大型饮食企业 目前进驻一家大型中式餐饮企业
目标招租大型饮食商业等
高端生活配套为方向，包括饮食、办 公等
电器、装饰设计、饮食（韦士拿西餐 厅）
首层售价水平 （元/m2） 6-8万
7-10万
5-8万
1楼5-8万，2-4楼2.5 万 ——
目前正在施工中……
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珠江新城商圈分析
猎德商业项目
开发商：合景泰富、富力地产、香港新鸿基地产联合开发
只租不售
物业类型：写字楼+公寓+商场
占地面积：11万㎡
商业面积：56万㎡
商场面积：14万㎡
投资金额：100亿
备注：项目土地拍卖早已完成，由香港新鸿基地产负责全球招商，定位为高档品牌商业集中地。
珠江新城地下商城
商业面积 东塔：约3万㎡；西塔：约3万㎡ 商业总体定位： 超级商业MALL与时尚奢侈品牌馆
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珠江新城商圈分析
太阳城广场
开发商：百嘉信地产 物业类型：单体商场 项目规模：14.5万㎡ 商业面积：8.5万㎡ 总体发展定位：高档时尚品牌馆 市场定位：汇国际时尚，领世界潮流 建筑：地上8层，地下4层
只租不售
业中心之一的广州，其商业的发展态势更让人看重一筹。广州商业一直发展良好， 全社会消费品零售总额平均每年达一千三百多亿元人民币，每年的增长速率平均达 百分之十。
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广州市商业发展概况
二、广州市商业建设进入新高潮
广州市政府提出了“四线三圈，两轴一带”的大商业格局。 全市将提升改造或新建6个都会级商业功能区、20个区域级 商业功能区，一个中央商务区、两个国际会展商务区。按 照“内精、中厚、外强”的发展要求，形成空间定位准确、 圈层分工合理、地域特色鲜明的商业圈层结构。