营销案例分析报告 芭莎
经典案例营销分析：第68讲 金莎没法挡(二)
经营佐料之六十八金莎没法挡（二）案例背景1984年，初出茅庐的意大利金莎巧克力，面对的是巧克力市场领导者、国际著名品牌吉百利、M&M’S的市场割据和日趋萎缩的巧克力市场。
经过周密思考，金莎选择了香港作为市场突破口。
香港社会的开放性及兼容性的文化，为金莎提供了走出传统、突破常规的基础。
然而当时香港最具霸主地位的惠康及百佳两大连锁超市集团的入店条件十分苛刻，如货品必须具有相当知名度，须支付可观的推广费用等。
此时的金莎可谓一文不名，又无雄厚的实力，加之其独特的、不合时宜的价格策略，迫使金莎改弦易辙，另辟蹊径。
突破口选择何等商家使其在价格、品质、陈列、通路等等均能适当反映出金莎独特的定位呢？一番深思熟虑，金莎选定了屈臣氏集团旗下的连锁西药房作为合作目标，以屈臣氏作为展览橱窗，着实反映出金莎独特的追求。
当时的屈臣氏是以售卖高级化妆品、贵价小礼品、配方西药及一些高级日用品为主，服务对象多为追求高品味、高品质而情愿付出相应代价的高消费阶层，与金莎有共通及互补的特性，加之该店当时约有50间分店，分布于港九各区高消费、高人口密度地区，自然成为金莎的理想场所。
屈臣氏慧眼独具，深知金莎的潜力，并考虑借金莎介入之力，中和、提升屈臣氏“西药”方面的形象，借消费层面较广的巧克力产品消减一般消费者对屈臣氏只服务少数购买力强的消费者的负面影响；缓和店内因货品导向关系而带来的冷峻格调，借助金莎金色包装、文雅华贵的形象，以及便于营造节日气氛的特质，增加屈臣氏的温馨及亲切感。
共同的意愿，相通的观念，互补的作用使二者一拍即合，联手拓市。
这样，金莎在非传统的商店里以非传统的陈列方式（传统糖果放于货架上，金莎则遍布于屈臣氏店内不同角落，并以座地陈列方式）亮相，立时得到震撼效果——顾客在毫无心理准备的情况下，在意想不到的环境，遇上意料不到的产品，且以座地方式展现眼前，冲击波可想而知。
一举成功金莎以独特方式登场，产生了非凡的效果，知名度大增，藉以屈臣氏的成功经验，加上少许变通，金莎在短时间内很快形成了一个质量及数量均佳的销售网络。
市场营销案例分析（精选五篇）
市场营销案例分析（精选五篇）第一篇：市场营销案例分析火烧“温州鞋”案例分析思考题问题：1 ．从本案例中你认识到对环境的分析在中国企业国际化营销中作用如何？．你如何理解“我们左右不了国际环境，能够改变的只有自己。
”答：1、市场营销环境包括微观环境和宏观环境。
微观环境是与企业紧密相联的，直接影响企业营销能力的各种参与者，包括企业本身、市场营销渠道企业、顾客、竞争者以及社会公众；而宏观环境则是影响微观环境的一系列巨大的社会力量。
那么，这些作为环境分析的依据，在本案例中，环境的分析对中国企业国际化营销中的作用主要表现在：（一）市场营销环境分析为企业的科学决策提供依据；企业的生产经营活动要受到各种环境因素的制约，企业的内部条件、外界的市场环境与企业经营目标的动态平衡，是科学决策的必要条件。
（二）对环境的分析有利于改变我国企业的经营观念及国际化营销方式，特别是对于国际营销环境而言，有利于指导企业的经营活动。
我们通常说“入乡随俗”，营销也是一样，不同地域、不同环境中的消费者的消费观念及行为是有差别的，那么对市场环境的分析，确定客户和消费者的需求，明确其市场价值定位，与当地的市场环境相融洽，我国企业就能更好地开展营销活动，而不像案例中的“温州鞋”一样，让企业面临与当地市场环境面临如此严峻的形式。
（三）在国际环境的大背景中，机会与威胁是并存的，而对市场营销环境分析则利于为我国企业寻求更多的市场营销机会，疏通企业销售渠道。
（四）有利于增强我国企业的国际竞争能力，为本公司的产品和服务确立不同于竞争者的独特的市场定位，树立品牌意识，从而打造属于自己的品牌，使企业有效地开拓国际市场；市场营销环境分析是企业营销活动的基础。
我国企业要想更好地打入国际市场，就要努力通过多种途径来提高自身的竞争力，那么首要的就是对营销环境的分析，使我国企业在国际市场上站稳脚跟。
2、市场营销环境是指企业营销环境以外的不可控的因素和力量，是影响企业生存和发展的外部条件，是一个多因素、多层次而且不断变化的综合体。
女装营销方案分析报告
女装营销方案分析报告随着时代的变化和女性社会地位的提高，女装行业也在不断发展壮大。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，各大女装品牌都在通过各种渠道进行营销。
本文将针对女装行业的营销方案进行分析，为品牌制定更具针对性、有效性的营销策略提供参考。
市场趋势分析随着社会发展和女性地位的提高，女装行业呈现出以下几个趋势：1.个性化趋势随着消费者年龄和收入水平的提高，他们对品质、品味、个性的要求也越来越高。
女装品牌需要注重个性化差异化的设计和营销，为不同消费群体提供符合其个性化需求的产品。
2.定制化趋势消费者选择服装时不再注重品牌和款式，而是更加注重服装的质感和适合自己的款式和尺码。
因此，女装品牌需要了解消费者需求，提供更加细致、个性化的定制化服务。
3.互联网趋势随着移动互联网的兴起，女装品牌需要更好地利用互联网这一平台进行宣传和销售。
通过社交媒体、微博、微信等各种形式的推广，让品牌与消费者更好地互动和交流。
女装营销策略分析为了更好地满足消费者需求，女装品牌需要针对市场趋势制定相应的营销方案。
下面就女装品牌营销方案进行分析。
随着移动互联网的普及，网络营销已经成为了女装品牌的主要宣传渠道，包括：1.社交媒体推广女装品牌可以通过社交媒体推广活动进行宣传，提高品牌知名度。
比如通过微博和微信可每天进行推送促销活动和产品展示，吸引潜在消费者。
2.KOL型营销 KOL（Key Opinion Leader）是指在特定领域拥有一定影响力和专业知识的人士。
女装品牌可以找到人气达人，和他们合作推广品牌，吸引更多的粉丝关注并提升品牌形象。
实体店营销随着线上销售的逐渐普及，实体店作为品牌的一个形象载体和重要渠道，仍然很重要。
女装品牌可以通过以下方式进行实体店营销：1.样品展示在实体店中，品牌可以将自己的最新款式样品进行展示，让消费者更好地了解品牌，并在不同线上渠道推广同步上线，吸引更多的消费者进店。
2.会所推广针对一部分比较高端消费者，女装品牌可以通过高端会所供应、共享等方式进行推广，提高品牌知名度并刺激潜在消费者购买。
《时尚芭莎》简要介绍
雀巢咖啡广告分析（图片）
雀巢咖啡广告分析
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雀巢咖啡作为国际知名品牌，在广告策划上历来以产品功能、形象 为重点，在这个广告中也不例外。 广告词亲切又具有趣味性，给人留 下极深的印象。 • 图片中大面积的红色是雀巢咖啡的经典形象，十分醒目具有特点，加 强了视觉冲击力，使读者看过之后印象深刻。整幅画面简洁大方，突 出重点，红色的背景和深色的咖啡豆配合得十分协调。 • 《时尚芭莎》的主要受众人群是白领丽人、上班族。针对这一人群， 经常要面临工作的压力，时常熬夜加班加点，而在这时候雀巢咖啡不 仅能提供他们味觉的满足还可以提神醒脑，帮助他们在清醒的状态下 更好地完成工作。 • 而且最主要的是它所宣传的方便快捷，灵巧小包装也携带方便，随时 随地都可以享受咖啡的香醇。
华彩宝石广告分析（图片）
华彩宝石广告分析
• 图片中色彩运用的十分丰富大胆，非常吸引人的眼球，使人留下深刻 的印象。整幅画面很具有美感，人脸与宝石的配合相得益彰。 • 一般高端时尚杂志的受众人群都具有一定的消费能力，所以华彩宝石 在杂志等媒体上大量投放广告来形成一种潮流趋势，为品牌提升号召 力和形象。广告中模特诱惑美艳的形象也极具感染力，针对杂志的大 部分读者为女性，推出了这种极具诱惑力的广告。 • 广告中已经故意忽略了广告词的作用，重点放在人脸的华丽宝石上， 即使没有广告词的解说，也是人一眼就观察出广告的重点，主题鲜明 突出，画面效果也十分唯美动人，不禁就勾起人的遐想。
《时尚芭莎》杂志概况
• 作为一本定位高端的时尚杂志， 《时尚芭莎》为读者奉献了不少过 目难忘的经典杂志封面。一直以 “时装打造影响力”为灵魂核心， 成为中国时尚界当仁不让的先锋领 袖。还有关于职场、商旅、时装、 美容的商务女性全装备。
• 《时尚芭莎BAZAAR》在中国 广泛开展城市巡展；电视节目 开发；强大户外广告；定期目 标读者联动等丰富有效的市场 推广，成为成功女性最喜爱的 时尚杂志。
服务营销案例(精选10篇)
服务营销案例服务营销是现代营销理念的重要组成部分，它强调服务的重要性，注重满足客户的需求和愿望，提高客户的满意度和忠诚度。
服务营销的核心是通过优质的服务来创造客户价值，增强企业竞争力。
本文将结合一些具体案例，分析服务营销的特点和成功的关键因素。
案例一：雅诗兰黛的“优享服务”雅诗兰黛是全球领先的美容品牌，拥有众多著名的产品系列。
但是，作为高端品牌，雅诗兰黛的客户通常希望得到更多的优质服务。
为了满足客户需求，雅诗兰黛开发了“优享服务”计划。
该计划包括以下几个方面：1.会员服务：提供专属的会员优惠，定期为会员制定个性化的美容护肤方案。
2.送货服务：在指定时间内送货上门，免费试用商品，随时随地解决客户的购物需求。
3.身心健康服务：雅诗兰黛还提供身心健康服务，让客户在享受美容护理的同时得到身心的放松。
通过“优享服务”计划，雅诗兰黛增加了客户的满意度和忠诚度。
客户可以享受到更专业的美容护理服务，也能够感受到品牌对他们的关注和关心。
这种服务营销不仅扩大了雅诗兰黛的市场份额，也增强了品牌的形象和声誉。
案例二：星巴克的“第三空间”星巴克作为全球知名的咖啡品牌，以“第三空间”理念为核心营销策略，让消费者在星巴克店内感受到舒适、温馨和亲切的服务。
星巴克的服务营销主要有以下特点：1.美味的咖啡和食品：星巴克的咖啡和食品是品质上乘的，深受消费者喜爱。
2.独特的装潢和氛围：星巴克的店面采用现代化的设计风格，营造出良好的就餐环境。
3.友好的智能服务：星巴克采用智能化系统，针对消费者的需求提供个性化服务，包括星巴克App、线上点单等。
星巴克的服务营销成为品牌成功的关键因素，消费者不仅来购买咖啡和食品，更重要的是享受到品牌的服务和亲切的交流，店面成为了消费者的社交聚集地。
这种服务营销不仅扩大了星巴克的销售额，也提升了品牌的知名度和美誉度。
案例三：迪士尼的“安全服务”迪士尼乐园向来以“家庭、幸福、欢乐”为设计理念和服务宗旨，致力于为所有游客创造一个安全、有趣的游乐环境。
整合营销传播经典案例简单分析优秀7篇
整合营销传播经典案例简单分析优秀7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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营销案例分析｜｜案例启示四篇
营销案例分析||案例启示四篇 营销案例不少，挑选出了几个现象级的营销案例。下面是职场范文网和大家分享营销案例分析||案例启示文章，提供参考，欢迎大家阅读。
篇一 《啥是佩奇》 20xx年1月17日，一支时长为5分40秒的视频犹如“社交病毒”一样短时间就占据了各大社交媒体，《啥是佩奇》准确get到了大众的“G点”，成为20xx年开年以来第一个“爆款”，创造了3亿播放量、16亿微博转发量。
《啥是佩奇》解析了现代人在“城市化进程中”中的矛盾与冲突，通过表现爷孙之间哭笑不得的亲情故事，表达城市进步与落后的农村之间的矛盾，其实年老的亲人是这场矛盾与冲突之下最大的牺牲者。
家住山区的爷爷踮着脚尖期盼儿子一家回来过年，想要给孙子他喜欢的小猪佩奇，无奈常年与大城市隔绝的爷爷却不懂佩奇是个什么东西，于是想尽一切办法揭开“佩奇”之谜，中间产生的一系列捧腹事件，最后爷爷亲手制作了一个爷爷牌的佩奇。 《啥是佩奇》之所以能成为20xx年开年第一个营销案例，首先是时间上的“契机感”，我们常说一个营销案例为什么能“爆掉”，时间节点很重要，一个好的方案，应该配合适当的时间出现，抓准那个时间段的用户心理，才能不出意外地“出圈”。
其次是《啥是佩奇》戳中了中国老百姓“回家过年”的社会痛点，折射出了国人的社会焦虑，也折射出了不断进步的城市与农村之间的落差感，反应的是真实的社会现实，引起了用户的高度共鸣，让受众产生了共鸣。
占据“天时地利人和”的《啥是佩奇》在朋友圈造成刷屏也就不足为奇了。 篇二 作为刷屏届的网红，网易哒哒从来不让人失望。 5月28日下午，网易新闻X网易哒哒推出的《饲养手册》这支H5就在微信朋友圈、QQ和微博等社交平台广泛传播，当天全网浏览量超过1000万，并顺利登上微博热搜。
都说20xx年H5“刷屏艰难”，那网易哒哒是怎么做到刷屏的? 篇三 20xx年2月26日，星巴克推出春季版“20xx星巴克樱花杯”，火了“樱花杯”系列里的“猫爪杯”，有关星巴克猫爪杯的百度指数和微信指数直线上升。
STP案例分析
STP案例分析背景介绍芭比娃娃是20世纪最广为人知及最畅销的玩偶，由Ruth Handler发明，在1959年3月9日举办的美国国际玩具展览会上首次曝光。
芭比玩偶是由美国的美泰公司拥有及生产的。
芭比娃娃及其它相关配件是以一比六的比例制作，此比例为娃娃屋模型的最大号，也称为playscale。
现在，“芭比”娃娃已经销往世界上150多个国家，总销售额超过10亿元。
该产品被拍成一系列影视作品及周边产品，还改编了一系列小游戏。
芭比娃娃的营销模式犹太人曾说：只做和女人、小孩有关的生意。
因为把握好女人和孩子的心理，便能够获取超高的附加价值。
露丝汉德勒同样只盯着女人和孩子的口袋。
芭比从诞生之初，露丝汉德勒就致力于将她打造成追求完美与时尚的女性形象代言人，以美来俘获消费者的芳心。
除了魔鬼的身材，还有阿玛尼、Vera Wang、Prada等名设计师为她设计的上亿套高品位服装，她的衣橱是女人和孩子的梦想。
《芭比时尚》编辑葛伦?曼多维勒曾说说：“许多女性购买‘芭比’是因为她们无法变成‘芭比’，她们经由打扮完美的‘芭比’，实现她们渴望自身变得苗条、美丽并且受欢迎等一切梦想。
与时俱进：品牌历史即时代历史50多年来让芭比娃娃长盛不衰的并不仅仅是因为芭比是一个漂亮的摩登玩偶，更重要的是芭比品牌始终在不断升位，与时俱进，从而获得强劲的生命力。
以至于我们能从芭比娃娃的成长中清晰地看到50多年里的社会发展与女性观念的演变：在保守的上世纪50年代，芭比留着一头金色的波浪卷发；当好莱坞的崛起，明星的魅力凸显，芭比娃娃摇身一变，幻化成了各路女星；在鼓励女人上班的60年代，芭比娃娃穿上了行政套装、挎起了公文包；在体育赛事日益风靡的70年代，芭比娃娃有了可弯曲的手腕、肘，并且有了脚关节，开始穿着运动装，参加体操、马术、芭蕾舞。
如今，五十多年过去了，芭比有了无数的形象和不同的魅力，但是如今的芭比仍能深深的抓住女孩的心。
芭比的外形共历经了约500次以上的修正与改良，每年约有100款芭比新装推出，这使得芭比始终站在潮流前端，与时俱进地担当着“品牌教主”的角色。
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营销案例分析报告芭莎的品牌延伸之路时尚传媒集团案例分析报告通过对案例阅读及分析，我们组将分析报告总结如下：报告内容框架分为三个部分：1、时尚传媒集团的发展现状，从企业生命周期阶段的角度来阐述；2时尚传媒集团之芭莎的成功原因；3、芭莎品牌延伸之路探讨。
一、时尚传媒集团发展现状时尚传媒集团成立于1993年，总部位于北京，在上海和广州设有分公司。
集团多年来始终以“注重细节、追求卓越、引导潮流”为宗旨，为传媒产业、时尚领域和公益事业做出了里程碑式的贡献，连续多年被评为“中国最具价值的500个品牌”之一。
20年来，已由一本刊迅速发展到18本刊的规模。
现旗下拥有《时尚COSMO》、《时尚先生》、《时尚家居》、《时尚芭莎》、《芭莎男士》、《芭莎珠宝》、《时尚旅游》、《时尚健康》、《时尚健康》（男士）、《华夏地理》、《男人装》、《时尚生活家》、《时尚新娘》、《时尚时间》、《座驾》、《罗博报告》、《芭莎艺术》、《芭莎电影》等18本高档消费类期刊。
深刻塑造了国人的时尚观念，强力推动了中国时尚产业的发展。
凭借其“国际视野、本土意识”的办刊理念，与包括HEARST MAGAZINE INTERNATIONAL、NATIONAL GEOGRAPHIC SOCIETY、RODALE、BAUER、CURTCO MEDIA在内的世界一流出版集团强强联手，采取版权合作的形式，始终引领时尚，倡导潮流，在高素质和高消费能力的人群中具有极强的号召力，已成为高品质生活的标志之一。
近年来，时尚的版权输出日益频繁。
时尚传媒集团于2006年正式搬入位于北京CBD商圈的时尚大厦，现已拥有正式员工余千人。
业务涵盖期刊编辑、图书策划、网络传媒、广告、印刷、发行等多项领域，拥有北京时之尚广告有限责任公司等多家广告公司，北京时尚博闻图书有限公司、北京时尚在线网络服务公司、北京时尚迅达书刊发行有限公司等企业，在期刊出版领域形成了强大的规模。
按企业生命周期划分，时尚传媒集团处于成熟阶段，在成熟期，企业的目标是巩固和改进已有的地位，延缓衰退期的到来。
；企业注意力集中在增加利润，提高效率(注重成本控制，销售量的维持)。
产品的范围比成长期阶段更宽一些，开始跨行业多元化发展；市场空隙的关注不再重要；开始注重企业联合。
企业的形象得以树立。
同时对于时尚的评价也很高，第一，时尚是中国跨界发展的媒体典范。
时尚传媒集团还不遗余力地以媒体为平台，以创意为手段，创造了形式多样的跨界、跨领域的活动。
BAZAAR明星慈善夜、COSMO美容大奖、时尚先生评选、粉红丝带乳腺癌防治运动、时尚家居颁奖礼等不同规模的活动，不仅成为杂志的品牌项目，更将时尚的内涵不断延伸。
第二，中国最早引入现代营销理念的媒体集团。
2000年，时尚传媒集团开创性地引入国外媒体企业的出版人制，时尚很早就走上了杂志品牌化和整合营销的道路。
第三，中国最重视企业社会责任的媒体集团之一。
《时尚芭莎》杂志社连续七年举办“BAZAAR明星慈善夜”，这是国内首家由一本杂志主动发起的慈善活动。
《时尚健康》（女士）杂志连续七年举办粉红丝带——防治乳腺癌活动，关爱女性、关注健康；此外，时尚集团还捐建了希望小学、非典期间刊登公益广告、长安街认养绿地、支持环保认养古树、向印尼海啸灾区，南方雪灾地区，汶川地震灾区捐款……树立了良好的公益形象。
2009年底，时尚传媒集团发布首份企业社会责任报告。
企业在4P营销策略中，产品定位在高端产品，定价也是面向中高端消费人群，所以时尚的市场目标群体很明确，市场定位很清晰即，高消费人群。
《时尚芭莎》的目标就是成为杂志中的奢侈品。
在促销策略中，公司不单单依靠广告促销，更多的是通过媒体网络促销，并且像举办慈善晚会及起草社会责任书都起到了很大的促销作用，甚至是超过了广告效果。
时尚传媒集团也有自己未来的发展战略，那就是孵化器，实验室，战略投资项目。
集团也在向品牌延伸的营销道路发展，例如：时尚全媒体、《时尚》发行中心、时尚廊、时尚星光、时尚博闻。
时尚传媒集团的优劣势分别是：a.时尚传媒集团的优势：1.杂志本土化：先进的理念，即“国际视野，本土意识”。
2.杂志多元化。
3.跨界发展：芭莎明星慈善夜：“BAZAAR明星慈善夜”是由《时尚芭莎》从03年开始发起，并坚持每年举办的目前中国影响力最大的慈善盛会。
“BAZAAR 明星慈善夜”创办至今，已向社会捐助善款总计2744万元，先后用于中国红十字会的“紧急救助”项目，中国妇女发展基金会的“西部母亲健康快车工程”、中华慈善总会北京慈善协会的“救助贫困中学生”项目，联合国儿童基金会“童梦圆”项目，中华慈善总会的“慈爱孤儿工程”项目，中国红十字会李连杰壹基金灾后重建项目。
4.现代营销b.劣势：1.客户群体覆盖面不广。
时尚传媒集团的定位就是25岁以上的白领，她们有着高工资，生活水平高，有品位。
2.网络和品牌的宣传有待提高。
3.竞争激烈。
二、成功原因时尚传媒集团发展到如今的规模，与其成功的营销策略有很大的关系。
1、机会的识别：在上世纪80年代末90年代初，中国进入经济转型阶段，顺应商品经济的发展，时尚杂志在中国有着巨大的潜在市场需求。
当时时尚传媒的创始人能够凭借敏锐的“嗅觉”识别这一潜在的机会，并将它转化为可以触及的现实，创办了《时尚》。
在男士杂志市场为空白的时候，发现这一巨大潜能市场，创办了《芭莎男士》。
以及后面的《芭莎珠宝》《芭莎艺术》的探索，都体现了时尚传媒能在新的市场细分中识别机会，挖掘潜在市场。
2、版权合作：与Hearst集团、HARPER’S BAZAAR品牌及其他一些知名品牌杂志进行版权合作，借助这些集团或杂志的品牌效应，来扩大自身的知名度，抢占市场，扩大市场份额。
3、品牌延伸：时尚传媒在品牌延伸方面做得很成功。
它在成立初只有一本杂志，而发展到现在，集团已经拥有17本杂志，以及图书、网络/无限产品、电视节目、电影、广播、话剧等领域的产品。
在推出新产品时，时尚传媒会利用原来的强势品牌的知名度来扩大新品牌的知名度，使得新产品能在以较少的成本和时间被消费者认可和接受。
4、市场细分与市场定位：时尚传媒市场细分方面做得很成熟，市场细分的目标就是向有消费能力的领域拓展，在进入的市场里做到最好。
（1）市场细分：时尚集团共经营17本杂志，面向多方向的市场细分。
有四个系列的期刊：“时尚”系列、“芭莎”系列、其他生活服务类杂志以及一些定制类刊物。
这些系列的杂志内容涵盖了时尚、美容、职业、商业、文化、艺术等领域。
（2）市场定位：时尚集团经营的17本杂志，市场定位有各自的侧重点。
如：《时尚芭莎》定位的消费群体是25岁以上，高收入，高品位，阅历丰富，热爱时尚，追求完美的成功女性。
《芭莎男士》定位的消费群体是一些成功男士（《芭莎男士》填补了男性期刊的市场空白）。
《芭莎珠宝》的市场定位是TOP LADY.。
《芭莎艺术》的目标群体拥有良好的社会背景和自我修养及绝好的审美与品味，并且想进入艺术世界的人。
5、宣传：（1）成立了自己的市场部，有一套专业的、系统的杂志营销体系；（2）品牌延伸，利用强势品牌的知名度，来扩大新产品的知名度；（3）创造良好的口碑：创立“BAZAAR明星慈善夜”，募集善款，树立品牌形象；（4）战略联盟：与中国国际时装周和奔驰首创“芭莎时装周每日快报”项目，巩固品牌影响力；（5）整合营销服务：为国内外最有影响力的主持人、明星、影视剧、品牌广告拍摄等提供全方位造型，利用这些电视节目，来为自己做宣传。
6、杂志本土化：在与国外的一些知名杂志期刊和集团合作时，一方面会吸收它们新的东西，另一方面，会结合本国的文化特点，将这些吸收进来的东西进行本土化，能为国内的消费者接纳。
7、产业链：为民营品牌提供专业服装、模特、造型指导，扩展整个时尚产业链，探索一个全新的商业模式。
三、芭莎品牌延伸之路探讨品牌延伸（Brand Extensions）是指企业将某一知名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌扩展到与成名产品或原产品不近相同的产品上，以凭借现有成功品牌推出新产品的过程。
品牌延伸并非只简单借用表面上已经存在的品牌名称，而是对整个品牌资产的策略性使用。
品牌延伸策略可以使新产品借助成功品牌的市场信誉在节省促销费用的情况下顺利地进占市场。
品牌延伸策略是把现有成功的品牌，用于新产品或修正过的产品上的一种策略；此外，品牌延伸策略还包括产品线的延伸（Line Extension），即把现有的品牌名称使用到相同类别的新产品上，推陈出新，从而推出新款式、新口味、新色彩、新配方、新包装的产品。
品牌延伸从表面上看是扩展了新的产品或产品组合，实际上从品牌内涵的角度，品牌延伸还包含有品牌情感诉求的扩展。
a.品牌延伸的优点：1、品牌延伸可以加快新产品的定位，保证企业新产品投资决策迅速、准确。
尤其是开发与本品牌原产品关联性和互补性极强的新产品时，它的消费与原产品完全一致，对它的需求量则与原产品等比例增减，因此它不需要长期的市场论证和调研，原产品逐年销售增长幅度就是最实际、最准确和最科学的佐证。
由于新产品与原产品的关联性和互补性，它的市场需求量也是一目了然的。
因此它的投资规模大小和年产量多少是十分容易预测的，这样就可以加速决策。
2、品牌延伸有助于减少新产品的市场风险。
新产品推向市场首先必须获得消费者的认识、认同、接受和信任，这一过程就是新产品品牌化。
而开发和创立一个新品需要巨额费用，不仅新产品的设计、测试、鉴别、注册、包装设计等需要较大投资，而且新产品和包装的保护更需用较大投资。
此外，还必须有持续的广告宣传和系列的促销活动。
这种产品品牌化的活动旷日持久且耗资巨大，它往往超过直接生产成本的数倍、数十倍。
如在美国消费品市场，开创一个新品大约需要5千万至1亿美元，这显然不是一种新产品能承受的，没有巨大财力支撑就只能被扼杀。
品牌延伸，是新产品一问世就已经品牌化，甚至获得了知名品牌赋予的勃勃生机，这可以大大缩短被消费者认知、认同、接受、信任的过程，极为有效地防范了新产品的市场风险，并且可以节省数以千计的巨额开支，有效地降低了新产品的成本费用。
3、品牌延伸有益于降低新产品的市场导入费用。
在市场经济高度发达的今天，消费者对商标的选择，体现在“认牌购物”上。
这是因为很多商品带有容器和包装，商品质量不是肉眼可以看透的，品牌延伸使得消费者对品牌原产品的高度信任感，有意或无意地传递到延伸的新产品上，促进消费者与延伸的新产品之间建立起信任关系，大大缩短了市场接受时间，降低了广告宣传费用。
4、品牌延伸有助于强化品牌效应，增加品牌这一无形资产的经济价值。
品牌原产品起初都是单一产品，品牌延伸效应可以使品牌从单一产品向多种领域辐射，就会使部分消费者认知、接受、信任本品牌的效应，强化品牌自身的美誉度、知名度，这样品牌这一无形资产也就不断增值。