医院工作站管理制度（2篇）
医院药物管理制度
医院药物管理制度医院药物管理制度（通用8篇）医院药物管理制度篇11、抗菌药物的分级使用管理是由医疗感染管理委员会领导，质管、院感职能部门实在负责实施的。
2、抗菌药物的使用必需严格掌握适应症和禁忌症，减少毒副反应，减少防备性抗菌药物的使用。
严格掌控缺乏指征抗菌药物的使用，坚决制止滥用抗菌药物。
乐观开展并规范围术期用药。
3、必需贯彻有样必采的原则，药敏结果未报告前或病情不允许情况下，可依据临床经验用药。
用抗菌药前采样（可多次）送培养和药敏，待药敏报告后再调整。
4、遵奉并服从分线用药原则，依据病情应用抗菌药物，提倡应用第一线药物，掌控第二线药物，严格掌控第三线药物的使用。
5、普通感染或防备性使用抗菌药物提倡首选一线抗菌药物；二线抗菌药物的.使用，原则上应由主治医师以上批准后方可使用；三线抗菌药物的使用，应依据药敏或有关专家会诊或疑难病讨论看法，由经管医师提出申请，科主任审批，报分管院长或质管科审批后方可使用。
6、审批后的三线抗菌药物的使用期限不超出七天，若确需连续使用，应重新办理审批手续。
7、实行三线抗菌药物使用审批登记制，实在由质管科负责。
质管科每月对使用审批情况检查，检查结果纳入科室抗菌药物量化考核。
8、坚持量化考核结果与奖罚措施挂钩，对情况特别严重者予以通报处理。
医院药物管理制度篇2一、坚持合理应用抗菌药物的原则：1、严格掌握抗菌药物使用的适应症、禁忌症，紧密察看药物效果和不良反应，合理使用抗菌药物。
2、严格掌握抗菌药物联合应用和防备应用的.指征。
3、订立个体化的给药方案，注射剂量、疗程和合理给药方法、间隔时间、途径。
4、紧密察看病人有无正常菌群失调，及时调整抗菌药物的应用。
5、重视药物经济学，降低病人抗菌药物的费用支出。
二、各临床医生应掌握抗菌药物的有关知识，在坚持上述原则的基础上，结合病情，合理用药，必需时应邀请负责抗菌药物使用与管理的专家会诊。
住院病人使用抗菌药物，必需在病历中认真记录。
三、护士应熟识了解各种抗菌药物的药理作用和配制要求，准确执行医嘱，察看病人用药后的反应，并及时记录及报告医生。
医院信息科工作职责与医院信息科规章管理制度
1.在分管院长领导下，负责全院信息化建设、信息系统维护及信息资源管理等工作。
2.根据医院建设和发展的需求，协助院领导具体制定医院信息化建设的中长期规划和年度工作计划，并具体实施。
3.负责全院计算机网络建设及维护工作，制定和落实医院计算机网络与信息管理的有关规定和制度，保证医院信息系统的正常运行。
4.协助、监督和指导相关科室加强对医院重要数据的管理，保证医院信息资源的完整、准确和安全。
根据院内执业人员的资格，做好网络用户使用权限的设定和管理，落实信息保密制度。
5.编制全院信息设备计划，提出预算建议。
负责或者协助处理全院信息设施与设备、计算机及计算机相关低值易耗品的采购申请、使用管理和维护并协助做好信息设备的资产管理。
6.定期向院领导提供临床医疗和经济运行情况及其他相关信息为科学管理提供依据。
7.协助完成医院网站建设工作并做好技术支持和维护。
8.做好全院计算机基本理论和操作技能的培训工作。
进行医学信息技术教学和研究，协助相关科室开辟相关软件，做好技术服务。
9.完成院长和分管领导交办的其他信息工作。
1、在分管院长的领导下，负责全院医疗业务的科技情报和医院管理信息的采集、加工、传输、贮存和检索。
2、负责医院计算机的应用管理、软件开辟，利用计算机进行医第 1 页共7 页保病人医疗管理，建立个人账户，为医保管理提供配套服务。
3、负责订购、整理图书、期刊，医学情报、文献和声像等资料，为医院各部门提供可靠的信息反馈。
4、按图书分类法对医学图书进行分类编目。
5、建立、完善电子图书和期刊库供全院人员查阅。
一、在学校党委和学校医院管理处处长的领导下，认真贯彻执行和落实党和政府有关卫生工作的法律、法规、方针、政策和有关工作条例，负责学校各附属医院、门诊部有关信息管理、传达等工作。
二、负责学校医院管理处网站的具体设计和建设，努力做好网站今后的发展和维护工作，逐步推进学校医院管理信息化建设。
三、负责学校校园网主页有关医院管理内容的更新与维护，并对学校各附属医院、门诊部申请上传的有关信息进行审核，确保上网信息准确、及时和安全。
医院科室6S管理制度
医院科室 6S 管理制度为进一步优化临床、医技科室工作环境，理顺现场秩序，提高工作效率，巩固安全保障，提升对外形象，制定该6S 管理制度。
一、 6S 管理目的通过整理整顿办公物品，清扫清洁办公场所等行动，促进办公环境、工作效率、对外形象、安全质量等持续提升。
二、 6S 管理内容6S 指整理（ SEIRI）、整顿（ SEITON ）、清扫（ SEISO ）、清洁（ SEIKETSU）、素养（ SHITSUKE ）、安全（ SECURITY ）。
1.整理：对办公区、休息室的所有物品进行分类，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等。
2.整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品、常用物品和贵重物品要妥善保存，放置整齐、加以标识，做到随用随取，减少寻找时间，使得秩序井然，并经常保持良好状态。
3.清扫：对办公区域、办公设施、休息室定期进行清扫、清洗，保持干净整洁。
4.清洁：维护整理、整顿、清扫后的整洁美观状态。
5.素养：养成良好习惯，将上述四项内容持之以恒、不折不扣地执行下去。
6.安全：时刻树立安全意识，建立安全工作规范。
三、组织机构为加大“6S”管理的组织领导力度，成立 *** 人民医院“6S”管理领导小组：组长： ***副组长： *** ， *** ， ***成员： *** 、 *** 、 *** 、 *** 、*** 、***“6S”管理推行领导小组工作职责：①“ 6S”管理活动的领导及统筹；②负责审核批准“ 6S”管理重要文件；③审批由推行办公室提出的相关经费；④定期和不定期到现场监督考核；⑤听取推行办公室关于“ 6S”推进情况的相关报告，掌握“ 6S”推行进度及成效；⑥评价“ 6S”推行和改善成果；⑦积极参加有关“ 6S”的培训及活动，带动全员参与。
领导小组下设办公室，负责组织实施和日常管理工作。
办公室设在 *** ，*** 兼任办公室主任。
“6S”管理推行办公室工作职责：①制定“6S”管理实施计划，制定与“ 6S”实施有关的标准、制度、监督及评估办法；②组织“ 6S”管理培训，负责宣传、评优工作；③审核各子公司拟定的各类方案，并指导执行；④负责监督控制“6S ”管理推行进程；⑤定期和不定期组织开展“6S”实施考核工作；⑥定期向“ 6S”管理领导小组汇报“6S”推进工作情况。
医院人事聘用人员管理制度(2篇)
医院人事聘用人员管理制度第一条适用范围:本制度所称聘用人员，指按照国家有关规定，从医学校、人才市场及其它途径，聘用到本院工作的人员的思想、业务和行政管理工作。
第二条在分管院长的统一领导下，人事科负责招聘、聘用、待遇、职级、技术档案管理等事项，作用科室具体负责聘用人员的思想、业务和行政管理工作。
第三条除遵照国家的有关法律规定外，本院聘用人员的管理，均依本制度规定办理。
第四条用人科室将下一年度的人员需求计划，报部门主管审核后，上报院领导审批，由人事科负责办理招聘事宜。
第五条求职人员的应聘，应按以下程序进行:(一)报名:面向社会公开招聘。
凡符合聘用人员基本条件者，持相关材料(本人身份证、学历、学位和执业资格证书)原件报名。
应聘学科带头人的应同时说明学科发展方向、前景及工作开展计划。
(二)面试考核:由人事科牵头组织院务会成员、医务科或护理部、用人部门主任对应聘人员进行资质审查和基本理论考试，政治思想、业务理论和基本技能考核。
学科带头人由医院组织专家组进行面试，主要考察专业技术水平、组织协调能力和学科发展前景。
(三)对拟聘用的人员由相关部门(医务科、护理部等)安排，原则上试用一月，试用期间发给本人生活费。
(四)在试用期满后，根据自身情况，实事求是填写“试用期满考核表”中的“自评部分”。
(五)试用科室、部门主管根据新职员在试用期的德、勤、能、绩如实地进行考核，公正地评分并写出考核评语，报分管院长作出同意聘用，或不拟聘用的意见，提交院办公会审定。
(六)体检、由门诊统一组织拟聘人员在本院进行体检，放射人员应经市疾控中心岗前体检合格。
第六条报到当日，人事科应向新职员介绍医院的情况以及有关人事管理规章制度，并由人事科与其签订《劳动合同书》，一式四份，一份交由人事科存档，一分交财务科完善各类保险、一份聘用员工自留。
同时签订《首次签订聘用合同告知书》。
第七条聘用人员将人事部门出具的工资呈报审核表交由人事科审核后，通知财务科执行。
医院信息安全管理制度(系列)
医院信息安全管理制度系列本制度系列所管辖医院信息包括医院在运行管理中涉及到的基本信息 (人、财、物)、运行信息(各类业务工作与质量安全管理资料数据)和管理信息(投资发展、人力资源开辟与利用、发展战略研究)，统称为“医院信息”。
依据《中华人民共和国保密法》、《医疗质量管理办法》，制定此制度系列。
医院内部的数据、资料信息安全管理尤其重要，如涉及全院的工作统计数据、质量与安全评价分析相关的数据、与医疗纠纷有关的信息、医院管理与建设重大决策信息、医院经济管理相关的信息等，院领导认为不宜通过“三重一大” 公示的信息，均属于保密信息，必须实行安全管理，规定如下：(一) 任何人未经院领导批准，不得在公众场合、公共媒体发布医院涉密信息。
(二) 医院各职能部门和业务科室，对自身所涉密的医院信息，有保密的义务和责任。
(三)不属于分管职能内的涉密信息，不得向其他部门和个人打探。
(四)任何员工不得以谋利为目的，扩散、出卖、交换医院涉密信息。
(五)任何员工不得以泄私愤、图报复，扩散和出卖医院涉密信息。
违反以上各条，医院有权追究泄密人的相应责任。
(一) 为了保证医院网络的正常运行，保护医院网络系统的安全和网络用户的使用权益，特制定本安全管理制度。
(二) 本管理制度所称的医院网络系统是指在医院信息系统中，由计算机及配套设施构成的，按照医院网络信息系统的应用目标和规定，对数据进行采集、加工、存储、传输、检索等处理的人机系统。
(三) 医院网络系统安全管理是通过实施身份认证、访问控制与授权管理、数据备份和灾备系统、安全分域及边界防护、防病毒系统、入侵检测、补丁管理、邮件安全网关、远程接入等安全技术和与之相配套的管理制度，保障网络主机及配套设备、设施的安全，网络运行环境的安全，从而达到保障计算机网络系统安全运行和信息安全的目的。
(四) 信息科负责医院计算机网络系统的安全管理工作，确保对计算机网络系统安全管理的有效性。
(五) 计算机网络系统的建设和应用应遵守上级主管部门颁发的行政法规、用户手册和其他相关规定。
医院科室管理制度模版（三篇）
医院科室管理制度模版一、目的和适用范围本制度的目的在于规范医院科室的管理，确保科室工作的顺利进行，并保障医院的医疗质量和安全。
适用范围为医院所有科室。
二、科室组织结构1. 科室长每个科室设有科室长，负责全面管理和组织科室的日常工作。
科室长由医院领导任命，必须具备相关的医疗资质和管理经验。
2. 科室副主任根据科室规模和需求，科室可以设立一名或多名科室副主任。
科室副主任协助科室长管理科室事务，并在科室长不在时代理其职责。
3. 科室医生科室医生是科室的核心力量，负责实施医疗服务、疾病诊治和科研工作。
科室医生需具备相应的医疗资质和专业知识。
4. 护士和技术人员科室配备护士和技术人员，负责协助医生开展医疗工作和维护医疗设备的正常运行。
三、科室管理职责1. 科室长的职责（1）负责制定科室的年度工作计划，并组织实施；（2）负责科室的日常管理和运行，确保医疗工作的顺利进行；（3）协调解决科室中出现的问题和纠纷，并做好相关报告和记录；（4）评定科室医生绩效，每年进行一次绩效考核，并提出奖惩意见；（5）协调其他科室之间的工作合作，提升医院整体的医疗水平。
2. 科室副主任的职责（1）协助科室长管理科室的日常事务；（2）监督和指导科室医生的工作，保证医疗质量的提高；（3）协调科室内各项工作的开展，确保科室工作的有序进行；（4）做好患者的投诉和意见反馈处理工作，及时解决问题。
3. 科室医生的职责（1）负责患者的诊疗工作，确保患者的安全和健康；（2）协助科室长和副主任开展科室管理和工作开展；（3）积极参与科研工作，提升自身的学术水平；（4）做好患者教育和健康指导，提供全面的医疗服务。
4. 护士和技术人员的职责（1）配合医生完成患者的护理和检查工作；（2）负责医疗设备的使用和维护，确保设备的正常运行；（3）及时整理和归档患者的病历资料，保证信息的完整和准确；（4）积极参与科室的培训和学习，提升专业能力。
四、科室工作流程1. 患者接待与登记（1）患者到达科室后，由护士进行接待和引导；（2）护士将患者的基本信息进行登记，并分配诊室。
医院信息管理制度[常用15篇]
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医院信息管理制度[常用15篇]医院信息管理制度1为了保护病人隐私权，保护医院资料机密，根据《中华人民共和国刑法》、《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》特制订以下信息管理制度：一、医院信息系统除具有操作权限的管理员之外，任何人未经授权不得擅自侵入登录，凡非法入侵者，按非法入侵计算机信息网络系统处理，给予行政警告处分，情节严重的给予开除处分，构成犯罪的移送司法部门依法处理。
二、具有操作权限的管理员，只能按规定处理相应业务，不可超越权限处理业务，因操作系统所获知医院和患者信息，必须严守保密义务，如擅自对外泄露，情节给予行政警告至开除的处分，造成患者或医院损失的'依法承担赔偿责任。
三、患者本人持身份证明，可以申请查阅、打印本人住院或门诊费用清单。
其他任何人未经院长批准不得查阅、打印、下载医院信息系统资料。
四、本院员工自行或者协助他人非法查阅、打印、下载医院信息系统资料的，按侵犯医院机密移送司法部门处理。
医院信息管理制度2一、为加强医院计算机网络管理，确保网络、数据安全，特制定本制度：二、医院计算机网络包括服务器、终端计算机、打印机、网络周边设备由医院办公室统一管理和维护。
三、内网工作计算机严禁接入外网线路，包括无线上网卡。
除运行医院信息管理系统软件外，不得进行其他用途。
四、计算机摆放要通风、防潮(水)、防尘、防雷，时刻保持良好的运行状态。
各科室负责人应负责计算机的管护，指定专人负责管理和操作，严禁不相关人员操作、使用计算机。
五、各部门要做好网络防毒、防黑等安全防范工作，按要求定期做好数据备份的工作，不得使用光盘、软盘及u盘等。
如因上述因素造成计算机感染病毒、黑客攻击或网络故障，要追究有关人员责任。
六、未经批准不得为任何无关单位或个人查询和拷贝数据资料。
为防止数据资料丢失，严禁在微机上进行与各项业务无关的其他操作。
七、各部门、各科室必须按照事先规定的权限使用网络资源，禁止私自更改系统设置、乱设乱用ip地址、扰乱网络资源正常分配的使用，严禁非法访问或使用各种手段及相关的软件攻击其他部门的.计算机。
医院科室管理制度(3篇)
医院科室管理制度消毒隔离制度；手术室；一、人员管理；1、工作人员进入手术室须更换衣、裤、鞋、帽，不戴；2、进入无菌区须带圆顶帽、口罩，注意头发、鼻孔勿；3、院外参观者，须持介绍信，经医教科同意后方可进；4、手术病人入室前必须更换清洁的专用衣、裤、戴帽；5、工作人员外出必须更换工作衣、裤、鞋；二、环境管理；1、手术室应保持环境整洁、无尘、无蚊蝇；2、重点科室医院感染管理制度、消毒隔离制度手术室一、人员管理1、工作人员进入手术室须更换衣、裤、鞋、帽，不戴戒指、手镯，不留长指甲，不涂指甲油，不带私人用物进入工作区，工作场所不得进食。
语言与行为符合要求。
2、进入无菌区须带圆顶帽、口罩，注意头发、鼻孔勿外露，严重上呼吸道及皮肤感染者，不宜参加手术。
3、院外参观者，须持介绍信，经医教科同意后方可进手术室参观。
参观者须遵守手术室的各项规章制度，每台手术参观人数控制在2-____人之内，参观者只能参观指定的手术，不得任意出入其它手术间，不得随便走动及串室。
4、手术病人入室前必须更换清洁的专用衣、裤、戴帽、换鞋或穿袜套。
5、工作人员外出必须更换工作衣、裤、鞋。
二、环境管理1、手术室应保持环境整洁、无尘、无蚊蝇。
每晨用湿抹布擦拭全部手术间的物体表面及手术灯，并进行空气消毒。
2、每日各手术间彻底打扫一次，地面用1。
100施康Ⅰ号消毒液拖地，拖把分区专用，标志明显，用后经消毒夜浸泡后晾干备用。
3、手术过程中发现地面血迹随时清洁。
每台手术前后湿式擦拭室内物表，手术结束应及时整理用物，用1：100施康Ⅰ号消毒液拖地面，并进行空气消毒。
每月空气细菌培养一次，有据可查。
4、保证新风机组正常运作，每天术前____小时开启层流系统，术后至少运行半小时才能关闭层流系统。
5、拖鞋每日用1。
200施康Ⅰ号浸泡后清洗晾干备用，鞋柜用消毒液擦拭。
6、洗涤间应保持清洁，下水道、洗手间洗手后及时处理干净，水池每天洗净擦干。
男女更衣室、值班室保持整洁无味。
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医院工作站管理制度
第一章总则
第一条为规范医院工作站的管理，提高医疗管理工作效率，加强医疗质量控制，制定本管理制度。
第二条医院工作站是指为了提高医疗服务效率，降低医疗资源浪费，为患者提供全方位、一站式的医疗服务而设立的机构。
第三条医院工作站的管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保医疗服务的质量和安全。
第四条医院工作站应与医院其他部门密切配合，共同负责医疗行政管理、医疗技术管理和质量控制，确保医院工作站的正常运行。
第五条医院工作站的管理应按照科学、规范、人性化的原则进行，提供良好的工作环境和发展空间，提高员工满意度和工作效能。
第六条本制度适用于医院工作站的日常管理工作。
第二章医院工作站的组织结构
第七条医院工作站的组织结构包括站长、副站长、站务员。
第八条站长负责全面领导和管理医院工作站的工作，协调各部门之间的合作与发展。
第九条副站长协助站长开展工作，代理站长职责时，行使站长职权。
第十条站务员协助站长和副站长完成具体工作任务，负责日常的工作事务。
第三章医院工作站的权责
第十一条医院工作站的权责包括以下几个方面：
1. 提供全方位、一站式的医疗服务，包括医疗咨询、就诊预约、医疗记录管理等。
2. 监督和评估医疗服务的质量和安全。
3. 组织和实施医疗质量控制和绩效评估。
4. 组织培训和人员考核，提高员工的专业水平和工作效能。
5. 管理医疗设备和医疗资源，确保资源的合理利用。
第四章医院工作站的员工管理
第十二条医院工作站的员工管理应按照以下原则进行：
1. 公平公正：依法保障员工的权益，维护员工的合法权益。
2. 激励引导：通过薪酬激励、培训引导等方式，提高员工的工作积极性和满意度。
3. 评价考核：定期进行员工评价和考核，及时发现问题，促进个人和团队的发展。
4. 培训提升：结合医院工作站的实际需求，制定培训计划，提高员工的专业水平和工作能力。
5. 领导关怀：加强与员工的沟通和交流，建立和谐的工作氛围，关心员工的生活需求。
第十三条医院工作站应建立健全员工档案管理制度，对员工的个人信息、工作经历、培训记录等进行记录和归档。
第五章医院工作站的考核评价
第十四条医院工作站应按照医院质量管理的要求，制定考核评价制度，对工作站的工作进行定期考核和评价。
第十五条考核评价内容包括医疗服务质量、工作效能、资源利用效率、患者满意度等方面。
第十六条考核评价结果将作为医院工作站改进和发展的参考依据，对绩效突出的工作站给予奖励和激励，对绩效不佳的工作站进行整改和督导。
第六章医院工作站的工作流程
第十七条医院工作站的工作流程应按照以下步骤进行：
1. 接待患者：患者到医院工作站咨询并填写相关表格，工作站接待人员进行初步登记和评估。
2. 就诊预约：根据患者的需求和医疗资源的情况，为患者安排就诊时间和医生。
3. 医疗记录管理：对就诊患者的病历进行管理和归档，确保病历资料的完整和安全。
4. 医疗质量控制：监测医疗过程中的质量和安全问题，及时采取措施控制和改进。
5. 绩效评估和培训：定期对工作站进行评估和培训，提高员工的工作能力和专业水平。
第七章医院工作站的信息管理
第十八条医院工作站应建立健全信息管理系统，保障医院工作站的信息安全和数据的完整性。
第十九条信息管理涉及患者的个人信息、病历资料、医疗服务数据等，应按照相关法律法规进行保密和管理。
第二十条医院工作站应对信息管理人员进行培训和考核，提高信息管理的水平和能力。
第八章医院工作站的经费管理
第二十一条医院工作站的经费管理应严格按照医院财务管理制度进行，确保经费使用的合理性和安全性。
第二十二条医院工作站应根据工作需求和经费预算编制，合理调配经费，确保工作的正常开展。
第九章附则
第二十三条本管理制度由医院工作站管理部门负责解释和修订。
第二十四条本管理制度自颁布之日起施行。
医院工作站管理制度（二）
第一章总则
第一条为了规范医院工作管理，加强医院职工的工作纪律，提高医院的整体运行效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有职工的工作管理。
第三条医院的工作管理包括岗位职责分工、工作纪律、工作考核、职工培训等方面。
第二章岗位职责分工
第四条医院根据工作需要和职工的专业背景和职业能力，划分不同的岗位，并明确每个岗位的职责。
第五条医院的岗位分工原则上应分为行政管理岗位、医疗技术岗位、护理岗位、后勤保障岗位、基层管理岗位等。
第六条行政管理岗位的职责包括制定和执行医院的各项管理制度和规范、组织和协调各部门的工作、管理人员的绩效考核等。
第七条医疗技术岗位的职责包括医生、药师、医技人员等，具体岗位职责根据不同岗位而定。
第八条护理岗位的职责包括病房护士、手术室护士、儿科护士等，具体岗位职责根据不同岗位而定。
第九条后勤保障岗位的职责包括供应采购员、运输调度员、食堂厨师等，具体岗位职责根据不同岗位而定。
第十条基层管理岗位的职责包括科室主任、护士长、财务主管等，具体岗位职责根据不同岗位而定。
第三章工作纪律
第十一条医院的职工应严格遵守工作纪律，不得违反医院的各项规章制度。
第十二条医院的职工应按时上班，不得迟到早退，不得旷工。
第十三条医院的职工应爱护公共财产，做到勤俭节约。
第十四条医院的职工应尊重患者隐私，不得泄露患者信息。
第十五条医院的职工应保持良好的职业形象，不得以身份权利谋取私利。
第十六条医院的职工应保护医疗技术秘密，不得泄露医院的核心技术。
第十七条医院的职工应积极配合医院的各项工作，不得故意拖延。
第十八条医院的职工应按照岗位要求完成工作，不得擅自变更工作内容。
第四章工作考核
第十九条医院将定期对职工的工作进行考核，考核内容包括工作完成情况、工作质量、工作态度等。
第二十条医院将根据职工的实际表现，给予相应的奖励或处罚。
第二十一条医院将对考核不合格的职工进行培训和辅导，帮助其提高工作水平。
第二十二条医院将根据职工的考核结果，决定其晋升或降职的情况。
第五章职工培训
第二十三条医院将定期组织职工参加岗位培训，提高职工的专业能力和技术水平。
第二十四条医院将根据工作需要和职工的个人要求，安排相应的培训项目。
第二十五条医院将鼓励职工参加行业交流和学术研讨活动，拓宽职工的视野。
第六章附则
第二十六条医院的职工如有违反本制度的行为，将受到相应的纪律处分。
第二十七条医院的职工如有违反国家法律法规的行为，将被追究相应的法律责任。
第二十八条对于本制度未能覆盖到的问题，可以根据实际情况进行补充和完善。
第二十九条本制度自颁布之日起生效，现行制度同时废止。