大学生创业要做的准备
第七讲 大学生创业的准备
第七讲大学生创业的准备我国高等教育面临第五次革命，第五次革命的核心是创业教育。
目前，我国大学生自己创业的比例尚不到2%，而美国是30%，这既显示我国大学生缺乏创新的能力，又表明我国创业的环境并不宽松。
因此，我国大学教育必须改革，实行创造、创新、创业教育，着力培养大学生的创造性能力。
只要给大学生们一个支点，赋予他们创造性的素质的创业空间，那么当代的大学毕业生们就能够设计自我和实现自我，从而创造属于自己的事业，成为建设创新型国家的生力军。
这既可以减轻大学毕业生就业的压力，又是建设我国创新型国家的希望所在。
第一节创业的基本要素所谓创业，就是一种自我谋职的活动，是人们根据社会需要，运用自身的才能创造新的业绩或创立新岗位的过程。
创业的范围非常广泛，包括在市场上推出的新产品和服务，开拓新的职业领域，引进新技术，开发新资源，革新经营管理，振兴传统产业，等等。
创业，是人们开创事业的活动，是一个发现和捕捉机会，并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程，它包括创业者、创业环境、创业机会和创业模式四大要素。
创业又是一种激情，一种磨砺，一种幸福，一种信念，只要拥有坚定的创业信念，就会满怀激情地投入到创业之中，经受磨砺，创造幸福。
一般来说，创业具有以下几方面特点：自主性。
创业活动充分发挥了一个人的主动性，强调了创业者的主体地位和自身价值的实现。
在创业活动中，创业的项目、计划、人员、资金、场地等相关要素都由创业者自主确定。
在体现自主的同时，也给予创业者更多的责任。
开创性。
鲁迅先生说过，第一个吃螃蟹的一定是个勇士。
创业者想的是前人没有想过的问题，走的是前人没有走过的道路，做的是前人没有从事过的活动，是在前人基础上的创新。
这是一个新的领域，需要创业者足够的勇气和胆略。
风险性。
创业活动总是具有一定风险的。
因为创业是一个创立新价值、开辟新道路的过程，虽然要付出巨大的努力，花费大量的时间、精力、物力和财力，但所面对的前景和所获得的回报依然难以预料。
大学生创业准备计划书1000字6篇
大学生创业准备计划书1000字6篇大学生创业准备计划书1000字 (1)1、思考(1)我为什么要开烘焙店?(先找出自己真正开店的动机?)(2)我准备什么时候开店?(决定开店的时机之前，全部资金是否已经到位?)(3)我的店想要开在哪里?(租金是否符合自己的资金预算标准?)(4)我的店想卖什么?(自己是否了解门店未来卖什幺烘焙品类及当地销售特性?)(5)我的店打算卖给谁?(未来面包制作技术是自己掌握还是外聘师傅?)(6)开店后，谁来经营这家面包店?(是由自己直接经营，还是聘请外人来管理?)(7)我准备多少资金开这一家面包店?(自己能掌握的资金有多少钱?)(8)我打算怎样经营这家店?(这关系门店装修与营业风格，是否符合主流顾客嗜好?)最后，机会永远是留给准备的人。
2、原则1)第一次开店不必贪大求全，适合自身实力即可，但必要的装修不可少。
2)投资额控制在5万。
面积不可太小政策与设备问题。
3)是否可市场定位为健康烘焙店差异化经营。
3、可行性分析3.1.劣势与威胁1)本地已有数家烘焙店，且显品牌化、连锁化趋势，具有很强的竞争力。
2)某某产品制作工艺不够精湛。
3)店长营销管理能力(主要表现在：销售口才，结合实际情况促销方案制作，挖掘潜在市场)。
了解客户喜欢的面包糕点种类，客流量，客户一次性购买力，主要客户分类(妇女/学生，年龄段)，了解在尤溪的不同地段，客户各因素的影响因子。
注意事项1)烘焙店是一个顾客忠诚度很高的行业.所以，你从一开业开始，就要保证出品的质量。
二：现在国家对食品行业的监管越来越紧，有消息称面包店装人实行QS制，到时你的开的店如果达不到QS对面积等方面的要求，就会被强制关闭。
不过我个人估计这个要实行还不是短期能实现的(暂略)。
2)味道和卫生状况也是消费者作出购买行为时重要的考虑因素，卫生状况是前提，而味道对吸引回头客至关重要;3)影响购买的因素：新鲜(保质期)、口味、地点、品牌、卫生、促销、价格等为重要因素的递减顺序。
大学生创业策划书5篇
大学生创业策划书5篇1.大学生创业策划书一、项目简介社区水果超市的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。
二、市场分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比2002年全国果品生产总量高出70%。
三、选择理由1、行业的需要：中国缺少水果的销售大户。
2、创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。
3、政策支持：2004年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会)：79项鼓励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。
限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
4、全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。
而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。
5、新颖的销售方式：开放式的自选。
6、多样的服务项目：提供自动榨汁服务。
提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。
7、水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。
大学生创业的扶持政策扶持大学生创业准备计划
大学生创业的扶持政策扶持大学生创业准备计划扶持大学生创业准备计划篇1一、大学生创业扶持的主要内容1、对大学生创业给予资金扶持。
综合考评大学生自主创业项目吸纳就业能力、科技含量、潜在经济社会效益、市场前景等因素，无偿提供2万元至15万元的资金扶持。
扶持标准分为4个档次：2万元、5万元、10万元、15万元。
对拥有独立自主知识产权和发明专利、节能降耗、劳动密集型的创业项目给予优先扶持;对从事个体经营的创业实体项目扶持金额不超过5万元。
2、落实大学生创业(开业)补贴。
对符合条大学生初次创业的，给予每人5000元的创业(开业)补贴。
每人和每个营业执照只能享受一次创业(开业)补贴。
二、大学生创业资金扶持申请条取得国家承认学历的毕业5年以内高校毕业生或在校大学生(含留学来豫创业人员)，作为创业实体的法人代表或实际控制人，可以申请大学生创业资金扶持。
同一扶持对象和扶持项目只能享受一次大学生创业扶持资金资助。
扶持项目需满足以下条：1、进驻经认定的各类创业孵化园区，依法取得营业执照，稳定经营6个月以上，且无不良信用和违法记录;2、吸纳3人(含3人)以上就业;3、有较好的创业发展计划和市场前景;4、管理团队能力较强，管理制度健全。
三、大学生创业资金扶持申领程序大学生创业扶持项目一年申报两次，分别在5月和10月份，由所在的创业孵化园区集中申报。
孵化园区统一报送给所在省辖市、直管县(市)人力资源社会保障部门，并提交大学生创业扶持项目汇总表、园区概况等相关资料;省辖市、直管县(市)人力资源社会保障部门进行初审后报河南省人力资源和社会保障厅。
省属创业孵化园区可直接向省人力资源和社会保障厅申报。
省人力资源社会保障厅会同财政、教育等部门，组织相关专家，组建评审团，进行项目评定，确定扶持金额。
对申请扶持资金在10万元以上(含10万元)的，由项目法定代表人和经营者进行现场答辩。
四、大学生创业(开业)补贴的申请条毕业2年以内高校毕业生或毕业学年高校毕业生初次创业的，可以申请大学生创业(开业)补贴。
自主创业的准备
自主创业的准备自主创业的准备所谓自主创业，是指劳动者主要依靠自己的资本、资源、信息、技术、经验以及其他因素自己创办实业，解决就业问题。
今天店铺整理了自主创业的准备分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!自主创业的准备一、大学生创业应具备的心理准备现在市场竞争日益加剧,对创业者的各种挑战越来越大,这就要求创业者有较强的心理素质。
良好的心理索质是坚韧不拔、沉着冷静;是心胸豁达、富感召力;是机智果敢,反应敏锐。
成功的创业者一般具备以下心理素质:自信独立;富有挑战精神;富有责任感;善于团结协作。
一)自信自立。
那么创业就很;如果公司的领养家糊口的求生者,那么他绝不会得到员工的信赖。
创业者应能以人为本,主动考虑能为雇员、为社会做些什么,形成热爱人、热爱人类社会的思维模式,因为所有的可能性都会从这种思维模式中诞生出来。
五)风险意识。
大学生创业要有承担风险的勇气,做好应对各种困难的思想准备。
因为大学生创业除了在资金、社会经验等方面都有着先天不足外,还常常会因缺乏基本的理财技能、推销意识和沟通技巧而陷入困境。
市场时时刻刻都有风险,却永远也不会有人来及时提醒风险在哪里。
随时会面临像过山车一样起伏跌宕的生活,随时遭遇明知不可为却不得不为的绝境。
因此,风险意识显得特别重要,没有坚强的心理品质和风险意识,创业的路不会走得长远。
二、大学生创业应具备的知识准备决定创业,是个人职业生涯中的一个重要转折点。
大学生初次走进市场的浪潮中,是否能够成为弄潮的能手,关键还在于大学生自己所具备的知识和能力。
作为创业者,应该具有扎实的专业知识,相关的商业知识,一定的管理知识,相关的法律知识。
一)管理知识。
不管周围的人怎么说,只要自己下了决心,无论遇到什么困难,也坚持干下去,坚信自己一定能成功。
不管客观条件如何,不管经过多少磨难,始终把成功的可能性建立在自己身上,沿着自己的理想,发挥无限的生命力和创造力。
二)富有挑战性。
乐于接受挑战,但并不盲目冒险,喜欢发挥自己最大的主观能动性,从克服困难中获得无穷乐趣。
大学生创业应做好充分准备
大学生创业应做好充分准备作者：来源：《教育与职业·综合版》2010年第07期随着社会发展的日趋多元化，加之大学生就业的严峻形势，不少大学生毕业后选择创业，得到了国家和社会的广泛关注与大力支持。
创业并非易事，对于刚刚走出校门的大学生而言，遇到的困难很多。
不少大学生创业激情有余，准备不足，以致在创业过程中走了不少弯路，很多以失败告终。
据《江南时报》报道，全国大学生每年选择创业的比例为5％，创业平均成功率仅占创业总人数的3％。
为此，笔者建议，大学生在创业之前应从思想、心理、知识、能力等各方面武装自己，以使创业之路走得更平稳、更顺畅。
首先，大学生要认识自我，找准定位。
成功的管理者源于成功的自我管理，即对自己的了解程度和对自己管理的水平，这是创业成败的一个决定性因素。
具体来说，一定要了解自己具备哪些有利条件，掌握何种有用资源，未来的梦想是什么，将创办何种类型的企业，企业的发展目标是什么……这些问题都要在创业之前进行全面而深入的思考。
另外，有不少大学生抱怨自己想创业，却苦于没机会。
笔者认为，机会处处都存在，关键是你准备好没有。
正如谚语所说：机会偏爱有准备的人。
另外，创业涉及各行各业，但主要经营模式没有太大差别，关键是大学生要找准自身定位。
其次，大学生创业要做好心理准备。
对大学生来说，创业的最大风险就是创业失败，失败往往会挫伤他们继续创业的积极性和自信心。
笔者建议，大学生要正确看待失败与挫折。
生活中，每个人都会遇到挫折和不如意，大学生也不例外。
对于创业，大学生要培养自信、勇敢、坚韧的品质和“胜不骄、败不馁”的良好心态，在成功中总结经验，从失败中吸取教训，把创业经历转化为人生的宝贵财富。
创业不是人生的终极考试，创业的成功与否，并不能决定入的一生。
大学生应该把创业当成人生的一次小测验，坦然应对，不断前行。
再次，大学生要做好创业的自我教育。
创业是一项艰辛的事业，单凭激情是远远不够的，它需要多方面的能力与素养。
大学生创业项目策划方案(五篇)
大学生创业项目策划方案一、企业概况我是一名____大学在校的大学生，经验与资金都非常之有限，所以我选则走传统行业路线—服装行业。
衣、食乃生身所需，所以市场前景是非常之大的。
在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
我之所以认为选择服装业便于倔起，除了因为市场之大，购量之强外，还有原因是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我这样刚涉足商业的创业阶层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
二、公司组织及管理由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人，三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客，有经验者优先，我可以自己负责收银工作。
根据服装店的收益情况适当的增减人员。
我是学管理专业的，所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。
(一)本店的管理制度为规范专卖店管理，体现本店的形象及特色，特别制定本管理制度：1、导购需按店规穿着导购服装。
2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。
大学生创业需要做好哪些准备
大学生创业需要做好哪些准备
我们知道现在整个市场经济是比较萧索的，这就意味着，每一个人他们在就业求职过程中会出现比较大的瓶颈和问题，也是因为这样的原因，所以越来越多大学生纷纷希望能够投入到创业的渠道中去，不过想要创业还是有一定难度的，那么大学生创业需要做好哪些准备呢？相信这也是每一个想要创业的大学生想要了解的。
首先，必须要了解到自己的实力在哪里，事实上很多大学生他们对于创业这两个字的概念理解比较肤浅很模糊，觉得只有真正能够创办一个非常大的公司才算创业，这是一种非常错误的想法，事实上任何一个创业前，开始只有自己一个人，只要能够成立公司能够慢慢的发展，那么也是一种创业的方式和模式，事实上很多经济条件一般的大学生都建议从这样的方式开始，一方面前期需要投入的成本比较低的，风险也比较低，同时就算真的失败了，也不会导致非常大的亏损，这是一种非常好的做法。
而且通过将慢慢摸索方式，还能够对于整个市场的行情了解更加透彻一些，对后期的发展有很大的帮助作用。
其次，最好能够多花一些时间去了解市场上的动态，每一个大学生在大学期间最好能够多花一些时间去做一些实习的工作，这样才能够提升自己对于整个市场的了解程度，但是真正能够做到的并不多。
所以还是强烈的推荐每一个人，如果他们有创业的想法，那么一定要格外的注意在工作岗位的选择上，最好能够选择一些能够经常性的不同人群接触的单位，这样对后期的人脉的积累有很大的帮助，另外一方面，也可以多注意一下，如果能够在学校内部找到一些志同道合的人士，那么后期创业的道路会更加的顺畅。
综上所述就是小编关于大学生创业需要做好哪些准备这个问题的全部回答，希望能够给大家多一点的帮助与收获，当然了，如果大学生们还有问题也可以直接登录一些自己所在高校的大学生创业版块进行咨询和讨论。
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大学生创业要做的准备1、首先我想说的是，大学生创业第一大准备是资金，资金对于大学生真的是一个很大的难关，资金要保证公司的前期中期以及应对突发原因的应急资金，这方面一定要充足。
2、另外大学生在资金充足的前提下，要做的准备就是团队，大学生创业的缺点就是经验很少，成功率很低，所以团队更是非常的重要，如果前期准备不好一个完善的团队很难的。
3、还有就是大学生创业要有一个整体的创业规划，要把整个公司的过程要体现在纸上，做到心中有数，没有规划就是没有方向4、最后我想说的是，请教处理出现问题的情况，然后进行预防，你会发现在公司任职很多年的人出去创业都难以成功，原因就在于创业的一些尖锐的问题自己找不到，所以大学生可以在前期去请教一些有资历的人，让他们给予宝贵的意见。
一、为自己营造一个好的氛围由于缺少社会经验和商业经验，大学生创业总是显得“心有余，而力不足”。
不如给自己营造一个小的商业氛围，比如加入行业协会，就可以借此了解行业信息，学会借助各种资源结识行业伙伴，建立广泛合作，提升自己的行业能力。
千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。
二、必不可少的创业计划书创业不是仅凭热情和梦想就能支撑起来的，因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。
通过调查和资料参考，要规划出项目的短期及长期经营模式，以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。
根据计划书的分析，再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。
三、技术和兴趣用智力换资本，这是大学生创业的特色之路。
一些风险投资家往往就因为看中大学生所掌握的先进技术，而愿意对其创业计划进行资助。
因此，打算在高科技领域创业的大学生，一定要注意技术创新，开发具有某某某知识产权的产品，吸引投资商手中的资金。
四、在失败中学会成长从创业成功案例中不难发现，创业者往往都有“见了南墙挖洞也要过去”的信心。
从小就知道“失败是成功之母”这个真理的大学生创业者，又有多少人真正体会到其中的力量呢?如果创业失败了，你又应该怎样面对失败?充分的准备和不断地学习，就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。
与此同时调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。
经历过一个“死而复生”的过程，就能在未来的发展中脚步更加坚定。
永远要记住一点：信心是企业迈向成功的阶梯。
较他人来说，大学生创业者有一个最大的资本，年轻。
刚踏入社会必定会遇到很多挫折，但是年轻的我们会在挫折中不断坚强。
失败并不是坏事情，能否在失败中学会吸取教训，接受新一轮挑战，或许才是对我们最大的考验。
不少创业大学生对准备着手创业的学生也提出了一些参考性的建议：1、团队一个默契合作的团队对于创业起着事半功倍的作用，所以首先必须架设好核心团队，人数不要太多，要保证每个人都有话语权。
2、生意头脑3、坚持创业是艰难的，成功者毕竟是少数的。
真正的成功者也经过了不断的摸索与失败，善于在失败中接受教训吸取经验的人，成功的可能性也就越高。
4、机遇在创业这条路上，机遇无所不在。
在实践中积累经验，发现新的契机就可能开始一个新的事业。
创业的机会处处分布在创业途中的，只要善于发现懂得利用，将发现其实学生创业并不如想象的艰苦。
炎炎烈日挡不住大学生创业者的激情。
昨日上午9时3分，由重庆商报和重庆势投投资控股股份有限公司联合主办的“中国梦·我的创业梦”创业大赛迎来首场大学生创业者专题培训会,近五十名大学生现场取经。
大学生创业需要进行哪些准备，如何破解融资难题，如何确定创业方向……在两个半小时的培训会上，重庆三文盾科技有限责任公司创始人代长文、重庆哲麒科技有限公司创始人杨宏伟，就大学生们提出的各种问题进行了详细解答。
创业要做哪些准备？“我一直希望有自己的事业。
20xx年7月，重庆出台了专门针对大学生的微企帮扶某某某策，更坚定了我创业的决心。
”代长文说，从那时起，他就开始为创业做准备。
“很多朋友问我，大学生创业者创业前究竟需要做好哪些准备，我毫不犹豫地告诉他，两方面的准备必不可少，一是完善社会经历，二是提前打探优惠某某某策。
”他介绍，大学期间，他每个假期都会去打工，曾当过保安、服务员、家教、建筑工人，还发过传单。
“对大学生创业者而言，社会经验是最大的短板，创业不是有个好想法、有一项好技术，就一定能成功，创业要考验创业者沟通、表达、推广等综合能力，而这些能力只有在各种各样的工作过程中才能获得”。
此外，他说：“我在创办公司前就提前了解过很多优惠某某某策，比如免税、分期支付注册资本金等，这对我成功创办公司并实现盈利起到了很大的作用。
”创业初期如何融资？如何解决创业初期的融资问题，也成为大学生们关注的焦点。
“其实融资并没有外界想象的那么复杂。
”杨宏伟讲述了他当初的融资经历。
“我的合伙人首先找他父亲凑到5万元成立了公司。
大约一年半后，我们发现一个物联网项目，觉得很有前景，又通过他父亲的朋友，筹了6万把那个项目做了起来。
”杨宏伟介绍，一年后，公司的业务走上了正轨，他准备了商业计划书，内容包括了财务预测、样板市场、签约客户、知识产权等，他们拿到了1万元的天使投资。
“作为大学生创业者，最初的融资目标是身边的家人和朋友，他们就是你的‘天使’，不要羞于开口，即使他们不给你钱，让他们理解你在干什么也很有必要。
”他表示，“等你有了一定实力和条件，再制作项目计划书、进行市场调研等，这样你在机构拿到投资的概率也会比较大。
”此外，他提醒大学生创业者，创业初期融资不要贪多，够用就行，不够再要。
“只要你的项目靠谱，有的是人给钱，如果项目不靠谱，拿那么多钱不是给自己挖个坑么？其实每一个公司每一个项目都存在它的独特个性，很多东西不可一概而论，创业贵在坚持，融资贵在方法和经验，以平等的状态谈每一次的投资，以平和的心态面对每一次路演，在创业的路上我们并不孤单。
”他的结束语引来阵阵掌声。
如何确定创业方向？针对大学生创业往往方向不清晰的现象，重庆势投投资控股股份有限公司公共信用管理部部长杨昌作表示，大学生创业，不应该把目光全部集中在高精尖的高科技行业。
餐饮、农产品、服务等传统行业也有非常多的机会。
“我有个朋友是开超市的，他瞄准小城镇，现在已开了1多家分店，经营得很好。
所以大家不能小看传统行业，它也有各种机遇。
”杨昌作提醒说，“要想创业，首先要想清楚自己要的是什么，怎样才能赚钱。
因为投资机构非常现实，不赚钱的项目不会投钱。
”“必须树立商业的思维模式，不然别人与你谈合作，看你还是学校的乖乖生形象，合作的几率就会大大降低。
”杨昌作扫视了一眼在座的大学生创业者后笑言，“各位对创业都非常热情，但是我在你们身上没有看到商人的气场，看来各位还在学习做商人的途中。
”1、选定创业方向选定一个靠谱、自己又感兴趣的方向，对大学生创业来说是至关重要的。
如果只单单是想创业的话，可以寻找时下热门的创业项目，然后选择与自己专业技能相关的领域、或者是自己感兴趣的，一个自己熟练的领域、感兴趣的方向常常能够为大学生创业带来一个好的开头。
2、做好资金预算创业资金也是影响大学生创业的一个痛点。
在创业前最好能做一个初期的经营预算，你需要付出多少、你需要承担的风险有多大，做好在预期时间内最好和最坏的打算，把握好风险和收益的比例。
不要差距太大。
大学生在创业初期也会有很多不太懂的地方，可以充分利用学校的资源：某某某策支持、询问导师等。
3、区别理想和现实有些创业者追求创业完美，他们把创业停留在想象中，所以在创业初期就做出一个自认为十全十美的策划方案，在迈出第一步的时候就打算将所有的创业风险都扼杀在襁褓之中。
还有一种创业者是，没做过任何调查就冲锋陷阵，“杀”进市场中去了，然后又非常被动地等着市场做出反应。
这两种做法的创业产生的效应就是：进入市场后，花费了大量的时间与经济成本，而后发现你的创业模式并不适合现有市场。
所以你需要把现实和想法区分开来，及时的根据市场变化改变策略。
即时止损。
4、市场开拓有风险很多创业者说，如果开拓一个没有人做的市场，那么这事情一旦做成就是一大创举，但事实上，前所未有的市场等待你的一定是：客户的需求低、市场惨淡、某某某策尚未积极支持等多方面因素。
所以，如果你真的想开拓一个新的市场，你首先应该考虑的是你该怎么从创业这张铁板上打通一个口子，并且立足在上面呢？你的新市场是否适应大众，被大众接受呢？而不是瞬间忘乎所以地投身进去。
创业时的心理准备（1）学会把日常工作交由他人来做，这样你可以有更多的时间来发展自己的事业。
要懂得授权，而不仅仅是对整个程序全盘管理。
如果一个企业家把太多的时间花在任何人都能胜任的日常工作上，而从来不考虑老板应做的战略计划及高层次的管理工作，那么其代价有时是致命的。
许多时候如果你允许人们做决定的话，他们会做得很好。
他们也会犯我们都会犯的错误，但他们可以学习，而且下一次会做得更好。
权力下放，是一个公司成长的唯一途径。
（2）有经商技巧的头脑，必须经过这样一些过程才能造就：深入地了解你的产品，经常地听取用户意见，培养你的搭档和下属具有一种能感知企业内部资金流入流出状况的直觉能力，与你的搭档和下属一起精诚合作，并把自己以往获得的经验与他们分享，商业头脑的获得会使你的注意力迅速地集中在重点上。
①要找准自己的.用武之地，不能脱离实际、好高骛远；②把主攻方向确定在一个特定的而非漫无边际的范围是非常重要的，公司起步时更要如此；③循序渐进比起贸然闯入一个知之甚少的陌生领域来说，是促成公司快速增长的更为可取的方式，欲速则不达，盲目开拓业务范围往往会带来鸡飞蛋打、功亏一篑的悲惨后果。
（3）尽可能招聘最好的人才。
这将会给公司带来比你付出的高薪多得多的利润和好处。
如果你的员工是一流的，你的公司便也成了一流的。
老板必须清楚公司需要什么样的员工，并且让公司的每个员工知道自己的职责范围，同时要培养他们的团队精神，使之与其他员工默契配合。
若能做到这一点，费点时间和精力也是值得的。
这个过程不仅有利于老板明白自己需要什么样的人才，还有利于公司吸引人才。
一般来说，部门经理要在自己公司内部选拔，而优秀的销售员和市场营销人员则要到竞争对手公司里去聘请。
（4）创业之前，应当不辞辛苦地去了解其他公司的薪金制度，还要建立定额销售制度，完成销售额的员工将获得公司毛利一定比例的收入。
完不成销售额者收入会少些，超额完成收入相对要多一些。
企业刚起步时，你对薪金制度了解得越多，公司今后的发展越容易。
从企业创办的第一天起，就应该有书面的规章制度。
不严谨、漏洞百出的规章制度会给公司经营带来麻烦。
没有任何规章制度的公司，只会落到举步维艰的境地。
规章制度最大的好处是：使每个人都处在相同的行为准则下朝着共同的目标前进。
如果作为老板的你不制定这个准则，指明这个方向，那么员工就会自行其事。