企业财务危机影响因素研究

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企业财务危机影响因素研究

2012年08月20日14:14 来源:《企业家信息》2012年06期作者:黄帅字号

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“财务危机”(Financial crisis)又称“财务困境”(Financial distress)。财务危机不等同于企业破产,财务危机是一个动态的、逐步发生的过程。除了一些不可控的意外因素导致企业突然破产之外,大部分企业在破产之前都会经历一段“财务危机”时期。当然,并不是所有陷入财务危机的企业都会必然破产。通常,只要危机得到了恰当的处理和及时的补救,企业也从危机中得到了相应的教训和经验,企业往往就能化险为夷,并走向良性发展的道路。企业的财务困境不但是有先兆的,而且是可以进行预测的(吴世农、卢贤义,2001)。陷入财务危机的企业具有什么样的特征?哪些因素会导致企业陷入财务困境?企业陷入财务危机之后应当从哪些方面积极采取措施予以应对?本文将围绕着这些问题,对财务危机进行深入研究,并试图做出回答。

一、财务危机的界定

不同学者对财务危机的界定也会有所不同。Beaver在其1966年的研究中,将处于破产、拖欠优先股股利、拖欠债务状态的企业界定为陷入财务危机的企业。Altman(1968)则仅将进入法定破产程序的企业界定为财务危机企业。而Deakin(1972)将财务危机企业界定为已破产、无力还债以及进入清算的企业。Carmichael(1972)认为财务危机是企业无法正常履行其应有义务,具体表现为流动性不足、流动资金不足、债务拖欠以及权益不足四种形式。Jain和Nag(1997)将首次发行股票后第三年资产营运收入低于其股票发行前一年收入的企业界定为财务危机企业。Ross等人(1999;2000)则将企业失败、法定破产、技术破产以及会计破产四类状态界定为财务危机。

国内学者对财务危机的界定亦是多种多样。谷祺、刘淑莲(1999)认为支付能力的丧失是导致企业陷入财务危机的最直接原因,并且一旦企业陷入财务危机,不仅会影响到企业的经营管理,还会使企业在进行投资决策时将危机转嫁为企业债权人,从而偏离正常的投资行为。还有大量学者(吴世农、卢贤义,2001;陈晓、陈治鸿,2000;陈静,1999)将被特别处理(ST)的企业界定为陷入财务危机的企业。然而这一做法并没有得到广泛的认同。其中,姜国华、王汉生(2005)认为,特殊处理政策所能处理的对象其实是盈余稳定性差的公司,而并非是赢利能力差的公司,健康的公司也有可能连续两年亏损。因此不能将ST 作为财务危机的衡量标准。吕长江等人(2004)采用流动资产小于流动负债的方法来界定财务危机,要求流动比率小于1,同时流动资产小于流动负债是一个持续状态,并且这种状态在未来1~3年甚至更长时间内无法逆转,他们反对采用现金流量信息预测财务危机,因为我国上市公司对外公布的现金流量信息不准确不具有解释力。而聂丽洁等人(2011)则认为现金流指标体系能够单独进行财务危机预警。崔学刚等人(2007)将首次亏损作为财务危机的界定标准,他们认为首次亏损是企业出现财务危机最为显著的先兆之一。吕峻、李梓房(2008)的研究中,选取息后经营现金流量为负的企业作为陷入财务危机的企业。

纵观国内国外对财务危机的界定,我们发现绝大部分学者都选择了财务指标来衡量企业是否陷入财务危机,本文认为采取以财务指标进行预测虽是必要的,但导致财务危机的因素是多元化的,且非财务原因引起财务危机的现象增多,因此,类似公司治理指标等非财务因素也应纳入有效预测财务危机的重要手段中。

二、影响企业财务危机的因素分析

一般来说,导致企业陷入财务危机的因素可以从企业自身内部原因和外部宏观经济两个方面来进行分析。

(一)企业自身内部因素

1.超速增长导致企业财务危机

Shin和Stulz(2000)在其研究中认为,企业价值可以分解为资产价值和增长价值两个部分,并经过实证检验得到结论:合理的增长率可以为企业带来更多的增长价值,保持企业持久的增长性,从而能够提升企业整体价值;超过合理增长率的增长,亦即超速增长,不但不会增加企业价值,反而会毁损企业价值,导致企业陷入财务危机。企业要正确看待增长,增长并不一定意味着企业价值的增加,超速增长有可能引发企业资源紧张,或使企业价值的波动变大,从而导致企业发生财务危机的概率也相应变大;相反,增长过慢,使得企业资源得不到有效利用,其价值得不到充分发挥,从而丧失竞争力引发企业生存危机。因此,企业应使实际增长率与自身资源相匹配,杜绝非理性增长,保持企业健康的可持续发展,从而降低财务危机发生的概率。

2.“掠夺式隧道行为”引发企业财务危机

“隧道行为”指企业控制者通过“地下通道”将企业资产和利润转移到自己手中的行为。我国上市公司控股股东通过“隧道行为”来侵犯上市公司利益、掏空上市公司的现象屡见不鲜。通过频繁地关联交易、以劣换优、长期占用企业资金、巨额担保、发行新股稀释其他股东权益等具有“掠夺性质”的“隧道行为”通常会引发上市公司严重的财务危机,甚至导致企业破产。然而通过一些符合监管要求的合法手段,如收取商标和标志使用费、设备使用费以及产品往来等,虽然同样是对小股东利益的侵占,但却不会对公司经营业绩产生较大影响。因此,企业应积极采取措施来遏制“掠夺式隧道行为”,如改善股权结构、完善内部控制制度和对外担保制度、加强信息披露等。

3.公司治理结构不完善加剧企业财务危机

公司治理弱化是企业陷入财务危机的主要原因之一,公司治理的微小疏漏也可能会导致企业陷入严重的财务危机。Fathi和Guehie(2001)以加拿大公司为研究样本并得出结论,董事会组成与财务危机有关,并且外部独立董事地位对企业发生财务危机的概率有一定影响。肖民赞(2008)研究认为,公司治理信息在预测财务危机中具有十分重要的地位,基于公司治理信息所建立的财务危机预测模型是合理有效的。王敬勇、王源昌(2010)也指出盈余管理程度越高,企业陷入财务危机的概率也越高。财务危机发生的体现就在于企业财务数据不断恶化,虽然财务指标能够反映公司的经营与财务状况,但却极易被人为操纵。倘若企业具备完善的公司治理结构,能够杜绝这一情况的发生,则能够较早的发现企业陷入财务危机并加以补救,如若企业公司治理结构十分不完善,许多重要信息被管理人员有意识的篡改或掩盖,则当发现企业陷入财务危机之时,其实企业已经病入膏肓了。

(二)外部宏观经济因素

除了企业自身内部原因会导致企业陷入财务危机外,外部宏观经济因素也会带来一定影响。Altman (1983)发现,在经济衰退时期,企业更加容易陷入财务危机,并且经济增长、货币供给量以及股价指数等能够显著影响企业陷入财务危机的概率。Bae(2002)则以亚洲金融危机为大背景,也证实了宏观经济状况能够通过银企关系来对公司发生财务危机的概率产生影响。

企业陷入财务危机的概率与宏观经济周期及信贷政策有着密切联系。通常,在经济增长高涨期以及信贷扩张阶段,整个市场蓬勃发展,企业陷入财务危机的概率会相对较低,但在这一时期,宏观经济和企业发展不平衡,企业负债水平会大幅提高,往往会积累大量潜在的财务风险。一旦出现经济下滑情形,前期所积累的财务风险就会爆发,企业发生财务危机的概率也会显著增大。因此,企业应加强对外在风险的抵抗能力,就算外界环境突变或很差,只要企业“身体素质”好并做好了防御工作,企业就不会“生病”。

三、对策建议

财务危机并不可怕,出现财务危机也不必然会导致企业破产。在清楚哪些因素会导致企业陷入财务危机后,企业应当有针对性的积极采取措施予以防范应对,有效减少企业财务危机的发生概率。本文建议从以下三个方面进行防范应对财务危机。

第一,加强公司自律,辅以外部监督。财务危机产生的根源还是在于企业自身的经营管理,因此,防范财务危机最主要还是要靠企业本身努力,通过夯实经营基础、保持核心人力资本、建立品牌声誉等措施增强企业对危机的抵抗力。除此之外还要提高外部监督的效率,增加公司财务信息的透明度,及时准确反映公司存在的问题,帮助信息使用者正确预测企业财务状况。

第二,完善公司治理结构。虽然呼吁公司不断健全和优化其治理结构的声音从未平息,但我国上市公司治理现状仍然很令人担忧,大股东绝对控制权、董事长兼任总经理、董事会及监事会不作为等等问题亟待解决。因此,要真正发挥治理机制的监督作用,不断完善公司治理结构,才能有效预测及应对企业财务危机。

第三,实施动态方式预测财务危机。导致企业发生财务危机的因素不仅多样,并且是多变的。宏观经济因素、行业发展周期、资本市场发达程度等因素都会对财务危机产生影响,因此,企业在对财务危机进行预测的时候,需要及时考虑并且权衡这些不断变化的因素,制定一个动态的财务危机预警机制。

(作者单位:中南财经政法大学会计学院)

论述财务分析的重要性

论述财务分析的重要性 财务管理是企业管理的中心,是关于资金的筹集、投资、营运和分配等一系列管理活动的总称。现代企业有4大基本管理职能,即市场营销、财务管理、生产管理和人力资源管理,财务管理是4大基本管理职能之一,在企业管理中占据重要地位。财务管理是企业内部管理的重要组成部分,而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用,强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,对于提高企业财务管理水平均具有重要意义。 财务分析是指以财务报告和其他相关的资料为依据和起点,采用专门方法,系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动的一种方法,目的是了解过去、评价现在、预测未来,帮助利益关系集团改善决策。财务分析的基本功能,是将大量的报表数据转换成对特定决策有用的信息,到减少决策的不确定性。 财务分析的一般目的可以概括为:评级过去的经营业绩;衡量现在的财务状况;预测未来的发展趋势。财务分析的内容主要根据信息使用者的不同而分为外部分析内容、内部分析内容,另可设置专题分析内容。具体来说,企业财务分析的内容有:财务分析是以企业财务报表等核算资料作为依据,采用专门的会计技术和方法,对企业的风险和营运状况进行分析的财务活动。它是企业生产、经营、管理活动的重要组成部分。其只要内容包括以下部分:财务状况分析企业的财务状况是用资金进行反映的生产经营成果;获利能力分析企业的获利能力是企业资金运动的直接目的与动力源泉,一般指企业从销售收入中能获取利润多少的能力;偿债能力分析偿债能力指借款人偿还债务的能力,可分为长期偿债能力和短期偿债能力;现金流量分析;投资报酬分析;增长能力分析。 财务分析的方法一般分为定量分析方法和定性分析方法两类。定量分析方法是指分析者根据经济活动的内在联系,采用一定的数学方法,对所收集的数据资料进行加工、计算,对企业的财务状况和经营成果进行的定量分析。定性分析方法是指分析者运用所掌握的情况和资料,凭借其经验,对企业的财务状况和经营成果进行的定性分析。财务分析的过程实际上是定量分析和定性分析相结合的过程。财务分析的基本方法主要有比较分析法、趋势分析法、比率分析法和因素分析法。

财务分析的意义与方法

第二章财务分析 本章考情分析及教材主要变化 从CPA考试来说,财务分析这一章也是一个比较重要的章节,其重要性不仅在于它可单独命题,而且它可以给后面相关章节打基础。从题型来看,单选、多选、计算、综合都有可能出题,因此要求考生应全面理解、掌握。主观题的考点主要是财务指标计算和财务指标分析方法的运用。 本章的第4节与2008年注会用书(第2章第3节)内容基本一致,第3节属于把职称考试用书(第12章第3节)相关内容的全部指标融入2008年注会用书(第2节)的财务比率指标,第一节和第二节的内容和中级会计师职称考试用书(第12章第1节和第2节)的内容基本一致。基本上属于2008年注会教材第2章与2008年职称考试用书第12章(第1到3节)所有知识的汇总。 本章考试大纲要求 掌握财务分析的内容、依据、评价标准和局限性,能够运用趋势分析法、比率分析法和

第一节 财务分析的意义与内容 一、财务信息需求者及分析重点 权益投资者与中介机构、债权人、治理层和管理层、政府及相关监管机关、注册会计师、其他财务信息使用者(包括公司雇员、供应商、顾客、并购分析师和媒体等多个方面)。 【例题·单选题】在下列财务分析主体中,必须对企业营运能力、偿债能力、盈利能力及发展能力的全部信息予以详尽了解和掌握的是( )。(职称考试2006年) A.短期投资者 B.企业债权人 C.企业经营者 D.税务机关 【答案】C 【解析】为满足不同利益主体的需要, 协调各方面的利益关系,企业经营者必须对企业经营理财的各个方面,包括营运能力、偿债能力、盈利能力及发展能力的全部信息予以详尽地了解和掌握。 二、财务分析的内容 1.偿债能力分析; 2.运营能力分析; 3.盈利能力分析; 4.发展能力分析。 三、财务分析的依据和评价标准 (一)财务分析的依据 公开披露的财务报表,财务报表附注、管理层的解释和讨论、审计师意见、其他公告(预警,预亏等)、社会责任报告、媒体和专家评论,以及监管部门处理公告等。 (二)财务分析的评价标准 历史标准、行业标准、目标标准和经验标准。

企业财务危机的征兆_原因及模型研究

企业财务危机的征兆、原因及模型研究 张罡 (中国新型建筑材料工业杭州设计研究院,浙江杭州310003) 【摘要】本文分析了企业财务危机的征兆、原因及模型,并提出了适应于特定企业的财务危机预警系统构建所需要的原则。【关键词】财务危机;征兆;财务预警模型 一、企业财务危机的征兆 企业财务预警,是企业利用财会、统计、金融等有关财务知识,按照比较分析、因素分析和比率分析等多种分析方法,对企业提供的财务报表等进行数据分析,从而对企业的财务活动、经营活动等进行预测和分析,通过数据分析发现企业在经营管理活动中可能存在的风险,包括财务风险和经营风险。发现存在风险之后,及时向企业经营者发出警告,促使企业管理者采取有效的应对措施,避免潜在的风险发展成为财务危机,使企业蒙受损失。从而起到预警的作用。 财务危机的征兆体现在如下方面。第一,盈利水平下降。利润是综合反映企业生产经营情况最重要的财务指标之一,往往能够反映出企业经营管理水平的高低、成本费用支出的大小、市场竞争力的强弱等。因此,当企业的盈利率不断下降,盈利数额不断减少,即意味着该企业经营状况在不断恶化,财务风险也在不断加大,投资者面临的投资风险也在逐渐加大。第二,长期亏损。一般而言,出现财务危机的中小企业会经历跨越几个财务年度的长期亏损,一般为三至五年。因为经营存在风险,出现亏损对于企业来说也属于正常现象,企业可以通过筹集资金或是消耗以前年度的积累来度过难关,但是如果亏损期长达三至五年,企业的内部积累很可能已经消耗一空,在对外筹资方面也将面临重重困难。企业的将不能持续经营,陷入财务危机。第三,资金短缺。资金是企业进行经营活动所必不可缺的项目,一旦资金出现短缺,企业所拥有的资金量将不能够维持其正常的经营活动。而因此造成企业停工、停产,企业信誉受到损害,不能对外筹资改善自身经营状况,企业难以继续经营。 二、财务危机产生的原因 (1)财务危机产生的内部原因。一是经营管理模式的影响。我国的中小企业大多是家族企业,遵循传统的经营管理模式,经营权与所有权高度集中,决策的制定缺乏民主有效的监督。企业管理权力集中,这很大程度上会影响财务管理的公正性。企业经营的成功在很大程度上取决于其管理者的工作,邓·布拉德杰曾对企业的倒闭原因进行研究,结果发现管理不善是导致企业破产或陷入财务危机的根本原因。而中小企业的管理者通常就是企业的股东,他们大多缺乏专业的管理知识,主要依靠自己的经验和才干对企业进行管理。如果企业缺乏科学有效的管理,企业内部就会出现管理混乱,这种混乱到一定程度之后就会爆发出来,使企业陷入财务危机。二是财务管理力量薄弱,财务政策选择的影响。很多中小企业对财务管理方面重视不够,缺乏对专业财务人员的配备,这样就很难获得科学的财务管理信息,很容易做出不当的财务政策。一般较为突出的是财务杠杆与经营杠杆的选择。财务杠杆是指企业因为财务费用的存在,当企业的息税前利润发生微量的变化时,会引起企业每股收益发生大幅度变动的现象。而财务杠杆的效应也是两方面,既有有利的一面,也会带来消极的影响。当企业的内部筹资报酬率大于利率时,举债就会给企业带来积极的影响;相反则会带来负面的消极的影响。中小企业一般负债率较高,在营利能力一般的情况下,过高的财务杠杆会导致企业财务风险较大。对于经营杠杆企业如果能够在日常的经营决策中对企业经营成本中的固定成本加以利用,那么企业就可获得经营杠杆效益。经营杠杆是一把“双刃剑”,利用得当就会为企业带来杠杆利益,反之,则会给企业带来杠杆损失。所以企业在对经营杠杆进行利用时,一定要考虑充分而全面。三是资本结构的影响。资本结构所指的是中小企业中的各种资本的价值,及其资本价值的构成与资本价值构成比例。从广义上来说,资本结构指的是企业中的全部资本价值构成,还有起资本价值构成比例,包括长期资本和短期资本。而从狭义上来说,资本结构则是指企业中的各种长期资本的构成及其构成比例关系,尤其指的是长期的股权资本与债权资本的构成及其比例关系。一般而言,股权融资能长期使用权益资本,具有风险共担、利益共享的特点,但融资过大也会引发投资者因投资风险的增大而要求提高报酬率,增加筹资成本的风险。债券融资虽是按期支付固定利息,偿债风险相对较小,但负债融资过多也会加重利息支出的财务负担,使企业陷入不利境地。四是经营结构的影响。中小企业一般生产结构单一,只生产几种相关产品或是只生产一种产品,这种单一的产品结构使得中小企业很容易受到外界环境变化的影响。很多中小企业只针对唯一的供货商或是客户,这使得他们在面对危机时更容易受到影响。根据金融危机对中小企业板上市公司影响分析得出,在危机中,龙头公司的订单量明显下降,接近一半的龙头公司订单数量减少,少数龙头公司下滑严重,部分细分行业龙头公司由于产品结构较单一,受单一产品价格波动较大,当新产品研发未及时投产时,对经营影响较大。很多中小企业只针对唯一的供货商或是客户,这使得他们在面对危机时更容易受到影响。(2)财务危机产生的外部原因。融资渠道少,资金短缺是中小企业陷入财务危机的主要外部原因。中小企业大都为民营企业,资本量少,财务管理较差,财务管理的意识也较弱,其财务报表、经营稳定性和资产可靠性比较差, 金融财会 99 企业导报2012年第17期

关于对企业财务危机的剖析

关于对企业财务危机的剖析 财力危机很可能导致企业破产,预防财务危机对企业来说变得非常重要。加强风险教育,树立企业领导干部防范财务风险意识,从根本上杜绝财务危机,确保企业健康发展。1财务危机的征兆 企业财务危机的出现并非一朝一夕,它是企业长期财务经营矛盾的集中体现,从企业理财实践看,企业财务危机爆发前会出现许多应引以重视的问题。 1.1财务结构不断恶化 这是财务危机发生的显著征兆。突出表现为企业资本性投资膨胀,营运资金供应困难;负债比例过高,偿债能力持续减弱;应收款项比重过大,债权回收风险不断提高;风险投资超过应有限度,投资回报日趋下降;费用性支出超常增长,企业积累能力迅速减弱等。财务结构恶化,容易导致财务经营崩溃,由财务危机导致经营危机。研究财务结构,主要通过财务经营能力,偿债能力等财务指标的分析,认真研究其发展变化规律,不断寻找影响财务结构变化的蛛丝马迹,力求做到有备无患。 1.2财务信誉持续降低 财务信誉是企业重要的无形资产,是企业理财的重要条件,良好的财务信誉,对企业筹资、信用结算、产品销售、原材料购进等都有极为重要的作用,一旦财务信誉受到影响,出现信誉降低的局面,最直接的后果是筹资受到制约。资金筹措极为困难,股票市价跌落,经

营资金减少,信誉结算无法施展。持续降低的财务信誉是企业财务危机的催化剂。 1.3财务经营秩序混乱 会计信息严重失真,财务管理基础十分脆弱;没有科学的财务经营机制,理财随意性极强;投资无度,回报率低,资产管理漏洞百出,企业浪费严重;盈利分配失衡,企业积累水平过低。 1.4经营效益明显下降 主要表现在以下方面:一是销售额下滑;二是销售额提高,利润未增,这往往是财务危机的明显征兆。有的企业过分关注销售,在销售策略上打价格战、打回扣战、打奖励战,对利润关注不够,结果劳而无功,资本不能增值,长期打下去,企业就会陷入绝境。三是连续多年出现亏损。连续多年经营亏损,必然吞蚀企业自有资金,也是财务危机的明显征兆。按国际上企业理财的实践,一个企业若连续亏损五年,经营未见好转,危机在所难免,应主动申请倒闭。 1.5自有资金不足 一个企业,如果自有资金不足30%,说明正濒临界线,一个企业能够承受亏损的程度视企业的自有资金而定,如果自有资金充足,即使亏损一段时期,企业也能渡过难关;如果自有资金不足,则可立即陷入绝境。这是无争的事实。 1.6受关联企业倒闭的牵连 财务经营过程中形成了企业与企业之间的财务链,尤其是重要的关联企业,甚至可以说是一损俱损、一荣俱荣。因此,企业必须保持

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企业财务困境特征及影响因素分析 姚小龙 内容提要:对企业财务困境特征及影响因素进行分析,可以向信息使用者提供真实、可靠的会计信息,有效的防止或减少企业财务困境的发生。本文首先概述了企业财务困境特征及其表现,其次,重点论述了导致企业出现财务困境的主要影响因素,最后,给出了预防与化解财务困境的方法。通过对企业财务困境特征及影响因素的分析,也为我国企业防范和化解财务困境,保持企业健康、稳定、快速的发展提供理论指导和支持。 关键词:财务困境财务分析预警体系 对于财务困境不同国家的学者根据自己国家的国情会总结出不同的观点,但是他们对于财务困境的定义都具有异曲同工之处,那就是大多都依据研究对象的需要来划定的,研究对象的需要主要分为破产清算、现金量不足或无力偿还债务这三个方面。财务困境在国内更多的被称为“财务困境”和“财务困难”,一般是指企业无偿债能力、资不抵债的亏损及不足能支付优先股股利、无偿债能力、资不抵债事项。企业陷入财务困境,容易造成“可持续经营”难以继续,并且会由于财务风险失控使得各种违约行为发生,所以财务困境又可称为“违约风险”。当企业对债权人的承诺无法实现或难以遵守时,就意味着财务困境的发生;财务困境不等于破产,破产清算仅仅是处理财务困境的方法之一,有学者将违约视为流量破产,资不抵债称为存量破产;财务困境的影响主要是在违约之前发生,因此企业价值的损失大部分是在违约或破产之前而非以后。 一、企业财务困境特征及其表现 (一)企业财务困境特征 1.财务困境企业报表特征 企业财务报表是财务状况、经营业绩和发展趋势的综合反映,有助于帮助投资者了解企业状况、决定投资行为,提供全面、详实、可靠的第一手资料;并且利用财务报表项目研究困境企业财务特征更能直观揭示企业财务运行脉络,根据福建福日电子2007年至2010年财务报表分析得出以下结论。 (1)资产负债表特征。①流动资产,困境企业在资产负债表方面表现为流动资产多,货币资金逐渐减少。流动资产是企业资产的重要组成部分,在企业经营过程中,从货币形态开始,一次改变其形态,最后又回到货币形态,各种形态的资金与生产流通紧密结合,具有周转速度快、变现能力强的优点。 应收账款过多,企业资金一方面被购货方占用,另一方面还为购货方代交增值税等税金,并且一旦应收账款收不回来,就会给企业带来较大损失,从而影响企业的财务状况。一般来说,困境企业应收账款居高不下的原因主要有:企业及产品的竞争力较差,忽视信

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企业财务分析常用指标及标准 1、变现能力比率 变现能力是企业产生现金的能力,它取决于能够在近期转变为现金的流淌资产的多少。 (1)流淌比率 公式:流淌比率=流淌资产合计/ 流淌负债合计 企业设置的标准值:2 意义:体现企业的偿还短期债务的能力。流淌资产越多,短期债务越少,则流淌比率越大,企业的短期偿债能力越强。 分析提示:低于正常值,企业的短期偿债风险较大。一样情形下,营业周期、流淌资产中的应收账款数额和存货的周转速度是阻碍流淌比率的要紧因素。 (2)速动比率 公式:速动比率=(流淌资产合计-存货)/ 流淌负债合计 保守速动比率=0.8(货币资金+短期投资+应收票据+应收账款净额)/ 流淌负债 企业设置的标准值:1 意义:比流淌比率更能体现企业的偿还短期债务的能力。因为流淌资产中,尚包括变现速度较慢且可能已贬值的存货,因此将流淌资产扣除存货再与流淌负债对比,以衡量企业的短期偿债能力。 分析提示:低于1 的速动比率通常被认为是短期偿债能力偏低。阻碍速动比率的可信性的重要因素是应收账款的变现能力,账面上的应收账款不一定都能变现,也不一定专门可靠。 变现能力分析总提示: (1)增加变现能力的因素:能够动用的银行贷款指标;预备专门快变现的长期资产;偿债能力的声誉。 (2)减弱变现能力的因素:未作记录的或有负债;担保责任引起的或有负债。 2、资产治理比率

(1)存货周转率 公式:存货周转率=产品销售成本/ [(期初存货+期末存货)/2] 企业设置的标准值:3 意义:存货的周转率是存货周转速度的要紧指标。提升存货周转率,缩短营业周期,能够提升企业的变现能力。 分析提示:存货周转速度反映存货治理水平,存货周转率越高,存货的占用水平越低,流淌性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅阻碍企业的短期偿债能力,也是整个企业治理的重要内容。 (2)存货周转天数 公式:存货周转天数=360/存货周转率=[360*(期初存货+期末存货)/ 2]/ 产品销售成本 企业设置的标准值:120 意义:企业购入存货、投入生产到销售出去所需要的天数。提升存货周转率,缩短营业周期,能够提升企业的变现能力。 分析提示:存货周转速度反映存货治理水平,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流淌性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅阻碍企业的短期偿债能力,也是整个企业治理的重要内容。 (3)应收账款周转率 定义:指定的分析期间内应收账款转为现金的平均次数。 公式:应收账款周转率=销售收入/[(期初应收账款+期末应收账款)/2] 企业设置的标准值:3 意义:应收账款周转率越高,讲明其收回越快。反之,讲明营运资金过多呆滞在应收账款上,阻碍正常资金周转及偿债能力。 分析提示:应收账款周转率,要与企业的经营方式结合考虑。以下几种情形使用该指标不能反映实际情形:第一,季节性经营的企业;第二,大量使用分期收款结算方式;第三,大量使用现金结算的销售;第四,年末大量销售或年末销售大幅度下降。 (4)应收账款周转天数

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造成企业财务危机的最大原因是什么 在2008年全球金融危机的残风侵蚀一下,部分企业的高楼大厦处于摇摆之中,这也许是我们许多企业只顾楼面建设而不顾地基维护的根本写照。优秀企业会用3-5年甚至更长的时间来做基础建设,但是我们许多企业似乎没有这样的时间,只顾施肥浇灌,追求所谓枝根叶茂,忽视根深蒂固的生存真谛地! 企业的管理就是风险管理,风险管理核心就企业财务风险管控。我们透视许多企业消失的背后,不难看出都基于企业财务危机之本质。所谓企业财务危机实质就是随着企业业务的增加伴随着现金的短缺,这就是许多企业都会想到的一个问题,那就是为什么我企业小的时候我活的很有味道,为什么企业做到我反而感觉十分难受的道理。 王大琨(IBM高级顾问、中国第3代沙盘模拟领军人物!) 等国内16所顶尖商学院总裁班特聘教授! 企业财务危机最大原因是什么?业务的过度增长。企业业务快速的成长看似美丽,其背后就是一个魔咒。业务的过度增长会带来: 一、管理资源耗竭的企业财务危机 企业业务快速增长的阶段会导致企业经营者急功近利及短期经营行为,不愿也没有时间思考及夯实地基础工程,无论在人才、管理经验、制度的适应和控制的范围都处于一定不稳定的状态。 二、财务资源耗竭的企业财务危机 为了保持业务快速上涨的势头,有时不得以牺牲质量,如牺牲账期,引起营运资金的紧张;盲目的投资造成的结构失衡;过度资金需求给企业财务管理造成灵活性的丧失。 三、造成效益下降的企业财务危机 有了规模不一定有了利润,企业为了追求所谓业务成长,要么降价、要么促销导致产品销售利润的下降;要么放弃已有的客户合作原则,返利提升、劣质客户伺机侵入坏账成本上升;账期延长导致利润质量显著下降,有利润无现金的企业财务危机https://www.360docs.net/doc/fb10263081.html,这也是许多企业倒下极为重要的原因。 经营企业犹如走钢丝,他需要的是均衡而不是个别的突出,他是一项长跑运动而非短跑运动,他是需要企业家的恒心与毅力而非企业家的一时心血来潮的短暂冲动,他是需要企业家相对的稳定而非企业家的时时求变求新的心态。看过别人走过的路,我们有理由得出危机不是天生而很多时候都是企业自找的,夯实地基、稳健发展才是卓越企业成长之道。

财务分析的作用和内容

财务分析的作用和内容 财务分析的作用和内容 财务分析是根据企业财务报表等信息资料,采用专门方法,系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来发展趋势的过程。 (一)财务分析的作用 (1)可以判断企业的财务实力。 (2)可以评价和考核企业的经营业绩,揭示财务活动存在的问题。 (3)可以挖掘企业潜力,寻求提高企业经营管理水平和经济效益的途径。 (4)可以评价企业的发展趋势。 (二)财务分析的内容 为了满足不同需求者的需求,财务分析一般应包括以下内容:偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析、发展能力分析和现金流量分析等方面。 ⑴现金流量分析。现金流量分析通常用销售现金比率、现金债务比率、现金再投资比率等指标对企业的偿债能力、获利能力以及财务需求能力进行财务评价。 ⑵偿债能力分析。偿债能力分析包括短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。其主要分析指标有流动比率、速动比率和利息保障倍数。对企业的偿债能力科学的评价分析,既能有效控制企业财务风险和经营风险,又能保障投资者、债权人的经济利益。 ⑶盈利能力分析。盈利能力是指企业在一定时期内获取利润的能力,是企业持续健康发展的根本保障,也是企业所有利益相关者共同关注的问题。盈利能力分析主要对企业的主营业务利润率、营业利润率、销售毛利率、销售净利率等进行分析 ⑷财务状况分析。财务分析就是采用专门的技术和方法,对企业的资产、负债和所有者权益进行分析,来反映企业的生产规模、资金周转情况和企业经营的稳定程度。分析企业的财务状况包括分析企业的资金使

用效率、资本结构和资产使用效率等。 ⑸增长能力分析。增长能力分析常用利润增长率、销售增长率、现金增长率、净资产增长率等指标来衡量企业的发展潜能, 有利于从动 态上把握企业的发展态势、发展潜能及其成长性。 ⑹营运能力分析。营运能力的分析通常常用流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等指标对企业经营状况及其潜力进行分析,来衡量企业资产管理效率的高低。 (三)总述财务分析的重要作用 财务分析通过一系列专门的技术和方法,通过各种财务指标对企业的经济活动进行科学合理的评价,能及时发现经营管理中存在的问题,准确把握企业的财务风险,对加强企业财务管理,促进企业的健康持续发展 有着重要的意义。具体表现在以下几个方面 ⑴财务分析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据。 通过对企业财务状况、现金流量、营运能力、盈利能力、偿债能力、增长能力分析,为企业管理者提供具体的参考数据,利于管理者客观评价企业的经营业绩和财务状况,并帮管理者寻找影响企业经营成果和财务状况的微观因素和宏观因素、主观因素和客观因素,便于管理者及时发现问题,进行整改,提高企业的经济效益。 ⑵财务分析为债权人、投资者提供正确信息。 市场经济条件下,作为企业投资主体逐渐多元化,企业各方面潜在的赵权人和投资者在进行信贷和投资等决策时,必然会考虑到企业的经营状况,他们需要通过了解企业的经营现状和企业的获利及偿债能力,预测投资风险的大小和收益水平,来进行决策。而这些信息都是要通过企业的财务分析来提供。因此,财务分析为市场经济条件下满足各类债权人和投资者所需信息的重要手段。 ⑶为内部管理人员全面了解企业提供依据。 企业的管理人员通过财务分析提供的可靠的数据和资料,及时了解企业的经营情况及发展方向,挖掘企业的经营潜力,找出经营的薄弱环节,进而采取对应措施,进行补救和调整,扬长避短,扭转弱势项目,改善经营战略,使企业防范财务风险,化解经营危机。

论企业财务危机的防范

论企业财务危机的防范 随着经济社会的发展,我国经济也正在与国际逐步接轨,但由于国情不同,我国企业面临着激烈的市场竞争。而企业内部管理或内部控制制度不完善,就很容易出现财务风险,从而导致财务危机,致使引发与其相关联甚至无关联的上游或下游企业发现危机,从而造成一系列的连锁反应和恶性循环,对整个宏观经济环境造成恶劣的影响。如果能对财务危机进行系统全面的研究,提前发现危机的征兆,从而采取相应措施进行危机应对,则可以大大提高企业的抗风险能力,这无论对增强企业的生命力还是改善整个社会经济环境都具有重要的理论和现实意义。 标签:财务危机防范征兆 1 防范财务危机的重要性及意义 随着全球经济一体化进程的加快,企业之间的竞争日益激烈。许多企业由于管理不善、内部控制制度不完善、市场信息失真等原因而导致竞争失败,从而陷入财务危机中,给企业投资债权人及其他相关利益者带来巨大的经济损失,甚至出现的危机会影响社会的稳定。找到上市公司陷入财务危机的原因,发生危机后如何采取有效措施摆脱危机是亟待解决的问题。 企业财务危机的发生往往有先兆,危机是可预测的。根据中国企业自身发展迅速,但管理较弱的特点来看,进行企业预警管理系统的研究意义就很重大了。具体来说,财务危机研究意义主要表现在以下几个方面: 1.1 有助于债权人对债权安全性进行评估我们都知道企业陷入财务危机会导致银行不良贷款的增加,这个信息会告诉银行等金融机构和其他债权人将面临无法全额收回债权、增加呆账坏账的危险。财务危机预测有助于债权人事先预知债务公司是否会陷入财务危机,判断其偿债能力。银行可一方面可加大现有债权额度的清收力度,避免贷款损失;另一方面根据预测结果制定更为科学的贷款条件,控制贷款额度。债券持有人则可根据预测结果了解所投资公司偿还本金、支付利息的能力。 1.2 有利于投资者的投资决策当公司陷入财务危机时,股票的投资价值会大幅度减少。因此,如果投资者能事前获取公司的财务状况变化信息,提前预知上市公司是否会陷入财务危机,就能及时采取措施,避免损失。 1.3 有助于上市公司改善经营管理显而易见,有效的财务危机预测利于上市公司发现经济管理中存在的主要问题,及时调整财务政策,改善经营战略计划,可避免或延缓危机的发生,减少因危机而带来的多余成本。 2 财务危机的征兆 尽管上市公司陷入财务危机都有一定的过程、濒临财务危机时会有一些明显

关于企业财务危机研究.doc

关于企业财务危机研究 摘要:国内企业如何适应复杂环境的变化,提高企业自身抗风险的能力成为摆在企业管理者面前一个现实而严峻的问题。要想在激烈的竞争中立于不败之地,就应该以企业的财务状况为导向,对日常经营活动进行监督与约束,重视财务危机的预警研究,使其成为企业财务管理中必不可少的一项。文章针对财务危机的概念、类型、特征、征兆、成因及其预防作了分析,力求深化对企业财务危机的认识,树立风险意识,加强对财务危机预防的研究。 关键词:企业财务危机类型特征成因预防 一、企业财务危机的概念界定 综合各方面对财务危机概念的界定,财务危机的概念可以总结为:财务危机是指企业在日常运营活动中无法产生足够的现金流量来满足资本所有者的要求(包括债权人的偿付要求和投资者的报酬要求),而引起的财务紧张和财务困难。财务危机引起的不良后果包括企业对合同违约、企业亏损、利润下滑、股价暴跌,导致企业破产清算或者重组行为的发生。

其实财务危机的界定可以从过程、属性或原因等多方面来确定,无论在理论或实务中都没有公认的规定。 二、研究企业财务危机的必要性 随着我国加入WTO,以及计划经济向市场经济过渡,企业体制的转轨,资本市场的发展,我国企业理财的内外部环境已经发生了深刻的变化,经营管理者、股东和债权人必须时刻警惕本企业以及其他有关企业的危机问题。具有完备风险意识的管理者,才称得上是合格的管理者,准确预测公司财务危机,对公司经理人来讲是十分重要的,可以使其提前采取适当的纠正措施以阻止企业财务状况的进一步恶化,避免进入破产清算或被收购兼并的境地;对银行等金融机构而言,可以将预测结果作为信贷决策的参考指标,从而降低信贷风险;对民间审计机构来讲,可以准确判断企业的持续经营能力,发表恰当的审计意见,从而避免因未能正确披露其经营失败而招致的法律诉讼。因此,企业财务危机研究成为现代企业管理的一个重要课题。 在此,我们有必要对财务危机的类型和特征、预防作一个全面的分析,真正树立起财务危机的意识,建立起有效的财务危机预防机制。

企业财务危机的原因分析

企业财务危机的原因分析 发表时间:2019-10-30T11:10:33.587Z 来源:《当代电力文化》2019年10期作者:范慧[导读] 如果能对财务危机进行系统全面的研究,提前发现危机的征兆,从而采取相应措施进行危机应对,则可以大大提高企业的抗风险能力。 国网长治供电公司财务资产处,山西长治 046000 摘要:随着经济社会的发展,我国经济也正在与国际逐步接轨,但由于国情不同,我国企业面临着激烈的市场竞争。而企业内部管理或内部控制制度不完善,就很容易出现财务风险,从而导致财务危机,致使引发与其相关联甚至无关联的上游或下游企业发现危机,从而造成一系列的连锁反应和恶性循环,对整个宏观经济环境造成恶劣的影响。如果能对财务危机进行系统全面的研究,提前发现危机的征兆,从而采取相应措施进行危机应对,则可以大大提高企业的抗风险能力,这无论对增强企业的生命力还是改善整个社会经济环境都具有重要的理论和现实意义。 关键词:财务危机防范征兆 1 防范财务危机的重要性及意义 随着全球经济一体化进程的加快,企业之间的竞争日益激烈。许多企业由于管理不善、内部控制制度不完善、市场信息失真等原因而导致竞争失败,从而陷入财务危机中,给企业投资债权人及其他相关利益者带来巨大的经济损失,甚至出现的危机会影响社会的稳定。找到上市公司陷入财务危机的原因,发生危机后如何采取有效措施摆脱危机是亟待解决的问题。 企业财务危机的发生往往有先兆,危机是可预测的。根据中国企业自身发展迅速,但管理较弱的特点来看,进行企业预警管理系统的研究意义就很重大了。具体来说,财务危机研究意义主要表现在以下几个方面: 1.1 有助于债权人对债权安全性进行评估我们都知道企业陷入财务危机会导致银行不良贷款的增加,这个信息会告诉银行等金融机构和其他债权人将面临无法全额收回债权、增加呆账坏账的危险。财务危机预测有助于债权人事先预知债务公司是否会陷入财务危机,判断其偿债能力。银行可一方面可加大现有债权额度的清收力度,避免贷款损失;另一方面根据预测结果制定更为科学的贷款条件,控制贷款额度。债券持有人则可根据预测结果了解所投资公司偿还本金、支付利息的能力。 1.2 有利于投资者的投资决策当公司陷入财务危机时,股票的投资价值会大幅度减少。因此,如果投资者能事前获取公司的财务状况变化信息,提前预知上市公司是否会陷入财务危机,就能及时采取措施,避免损失。 1.3 有助于上市公司改善经营管理显而易见,有效的财务危机预测利于上市公司发现经济管理中存在的主要问题,及时调整财务政策,改善经营战略计划,可避免或延缓危机的发生,减少因危机而带来的多余成本。 2 财务危机的征兆 尽管上市公司陷入财务危机都有一定的过程、濒临财务危机时会有一些明显的征兆,但由于关注角度不全面或专业知识缺乏,有时会难以准确地判断出企业是否发生了财务危机。 2.1 审计报告类型异常随着新会计准则和审计准则的实施,注册会计师对上市公司年报的审计更加谨慎,无故更换注册会计师,或者审计报告提出保留意见、否定意见或无法表示意见,在一定程度上说明公司财务报告可能粉饰过度,存在财务危机隐患。 2.2 财务结构不断恶化这是财务危机发生的显著征兆。他比较突出地表现为企业资本性投资膨胀,营运资金供应困难,负债比例过高,偿债能力持续减弱;风险投资超过应有限度,投资回报日趋下降;费用性支出超常增长,企业积累能力迅速减弱等。财务结构恶化,容易导致财务经营崩溃,由财务危机导致经营危机。研究财务结构,主要通过财务经营能力、偿债能力等财务指标的分析,认真研究其发展变化规律。不断寻找影响财务结构变化的蛛丝马迹,力求做到有备无患。 2.3 财务管理秩序混乱中国部分企业会计信息严重失真,财务管理基础脆弱,没有科学的财务经营机制;无限投资,回报率却极低;资产管理漏洞百出,企业浪费严重,盈利分配失衡,企业积累水平过低。致使财务管理秩序不能有效的发挥作用,间接导致财务危机的发生。 2.4 经营效益明显下降它主要表现在以下几方面:一是销售量、销售额下滑。二是销售额提高但是净利润未增,这一般是财务危机来临的明显征兆。我们都知道企业竞争中打价格战、回扣战以增加销售量和销售收入,但往往对利益关注不够,这样反而不利于企业的长期竞争,而且会使企业陷入绝境。三是企业连续多年经营亏损,吞蚀自有资产,导致财务危机的爆发。 2.5 受关联企业倒闭的牵连企业中的母子公司、企业间的相互合作虽可以壮大公司发展,提高市场竞争力,但是他们这些关联企业有着一荣俱荣、一损俱损的风险,在大的全球经济危机的背景下,这些关联企业必须保持清醒的头脑,应付不期而遇的各种风险,防范关联企业的倒闭而造成的财务危机。 3 财务危机的防范 3.1 运用财务危机预警系统财务危机预警是以财务会计信息为基础,通过设置并观察一些敏感性预警指标的变化,对企业可能或者将要面临的财务危机所实施的实时监控和预测警报。预警系统作为成本低廉的诊断工具,能实时对公司的生产经营过程和财务状况进行跟踪监控,及时进行预警分析,发现财务状况异常,并迅速报警,避免或减少损失。在上市公司应用预警系统可以发挥:财务监测、财务诊断、财务治疗和保健作用。大体上为:首先跟踪、监测企业生产经营过程,将经营的实际情况同预定的情况进行比较,找出偏差,从中发现问题;其次根据检测的结果,运用管理、诊断技术对公司运营状况优劣作出判断,找出运营中的弊端,阻止财务状况进一步恶化;再次,在监测、诊断的基础上识别病根、对症下药,更正企业营运中的偏差,使企业回到正常运转轨道。财务预警系统不仅能及时回避现存的财务危机,且能通过系统详细地记录发现其发生缘由、解决措施、处理结果,并及时提出改进意见,弥补缺陷,完善财务预警系统。 3.2 完善内部控制制度健全管理控制机构,对公司各经营环节操作者的权力实施监控,防止权力乱用,造成经济损失。推行职务不兼容制度,杜绝高层管理人员交叉任职,理清管理权限。加强财务内部控制力度。对公司资金筹集、调度、使用、分配等实行控制,防止资金体外循环。对公司各项成本费用支出实施严格的监管,防止出现舞弊行为。在公司内部加强内部审计,保证内部控制制度的贯彻执行;其次,注册会计师在公司自我评价的基础上,对公司内部控制进行审计,以判断公司内部控制制度是否完善,以及是否得到有效执行,并公布审计意见,以督促公司不断完善内部控制。从我国一些公司的现状分析来看,不是缺乏内部控制制度,而是没有很好地执行。对于不执行内部控制制度的人员,尤其是公司负责人,应加大处罚力度。

公司财务危机的成因及对策

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/fb10263081.html, 公司财务危机的成因及对策 作者:杜明华 来源:《环球市场信息导报》2015年第01期 财务危机发生的原因很多,作者对财务危机产生原因分析的基础上,提出公司财务危机防范对策。 一、财务危机的定义及其特征 (一)财务危机的定义 学术界对于“财务危机”有许多不同的定义。本文将财务危机定义为“企业财务管理失败,导致无力支付到期债务或费用的一种经济现象,包括资金管理技术性失败到破产,以及介于两者之间的各种情况”。 (二)财务危机的特征 财务危机具有积累性。财务危机的积累性表现为期间概念,它往往是企业一定时期各种经营活动和财务活动失误的综合,而非会计报表上某一时点上某一项目的失误。 财务危机具有突发性。财务危机由于受到许多主、客观因素的影响,其中有些因素是可以把握和控制的,但更多因素是爆发性的、意外性的,有的甚至是急转直下的。 财务危机具有多样性。危机形成不是单一事件的结果。由于企业对环境的某些因素的不适、经营活动某一过程的失误、财务行为的过失等都有可能带来财务危机,而这些经营环境、经营过程、财务行为方式均表现出多样性。 财务危机具有灾难性。财务危机包括多种情况,不管是资金管理技术失败,还是企业破产,或者介于两者之间的任何一种情况的发生都会给企业带来灾难性损失。 财务危机具有可预见性。财务危机的发生有其必然性,因为财务危机是企业生产经营中长期财务矛盾日积月累形成的。因此,财务管理者只要遇事多留心,多问几个为什么,就不难发现财务危机的苗头。 二、财务危机发生的原因 资本结构不合理。根据资产负债表可以把财务状况分为三种类型:一类是流动资产的购置大部分由流动负债筹集,小部分由长期负债筹集;二类是资产负债表中累计结余是红字,表明一部分自有资本被亏损吃掉,从而总资本中自有资本比重下降,说明出现财务危机。三类是亏损侵蚀了全部自有资本,而且也吃掉了负债一部分,这种情况属于资不抵债,必须采取措施。

企业财务困境的成因与对策

企业财务困境的成因与对策 摘要 任何企业能够正常运转,资金问题始终是其最为根本的前提环节,换言之,任何企业如果出现什么问题,或陷入某种困境首先它的财务方面会陷入困境或出现一系列的问题。本文试图通过对一个企业是否陷入财务困境进行界定,进而对企业陷入财务困境的成因进行分析、探讨,并进一步为陷入财务困境的企业如何走出困境提出科学有效的解决措施,从而为我国企业的健康发展提供必要的预防措施。 关键词:企业,财务困境,成因,对策 Abstract To the normal operation of any enterprise, capital issue has always been the most fundamental premise of its links, in other words, what if there is any business, or into a difficult first of all the financial aspects of it will be in trouble or a series of problems. This paper attempts by an enterprise is in financial difficulty to define, and difficult-to-business into the causes of the financial analysis, to explore and further into financial difficulties for the enterprises out of the predicament of how to solve scientific and effective measures for the health of China's enterprises the development of the necessary preventive measures. Key words:Enterprise, Financial difficult position, Origin, Countermeasure

中小企业财务危机成因及其对策研究

中小企业财务危机成因及其对策研究 引言 随着国民经济的发展,中小企业异军突发,以其灵活的经营机制和旺盛的创新活力,为经济增长提供了最基本的原动力,并且逐步成为国家经济发展的重要组成部分。据统计截止2009年,在工商注册登记的中小企业已经超过2000万家。占全国注册企业总数的99%,2009年中小企业创造的工业产值达60%,实现利税达40%,同时提供了75%的就业机会。中小企业在增加就业、进行资源优化配置、加速科技进步、促进经济增长等方面发挥了非常重要的作用[1]。据第一次全国经济普查,全国GDP比原统计数多了2.3万亿元,其中93%来自于服务业中小企业和非公有制经济的贡献。虽然中小企业的作用日益凸显,但从整体情况来看,我国中小企业较普遍存在产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等问题,发展参差不齐,质量不高。许多企业为了能在市场中获得一席之地,在市场竞争中盲目扩张,采取了高发展,高负债的发展模式,忽视了财务稳健,最终由于种种原因陷入了财务危机。面对我国中小企业存在的问题,企业迫切需要加强经营管理理念。中小企业可充分利用自身内部环境适应外部环境,增强风险意识,建立财务核心指标来衡量企业财务状况,建立健全内部控制制度,规避财务风险,防范财务危机的发生,以充分实现企业目标。 1中小企业财务危机相关定义解释 1.1中小企业的界定与划分标准 中小企业,简称SMEs,根据《中华人民共和国中小企业促进法》的规定,中小企业是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。中小企业是相对于大企业而言的概念。不同的国家,或同一国家在经济发展的不同时期,划分大中小企业的量化标准是不一样的。我国中小型企业的划分标准是按照2011年工信部等四部门联合发布的《中小企业划型标准规定》实行的,不同行业有着不同的标准: 1.2财务危机的定义 财务危机也称财务困境,近年来,国内外的众多学者对其进行了深入的研究与探讨,但对于其定义的研究并没有统一的标准。比较全面的是曾俊丽等人在《财务危机的定义研究》一文中的阐述。财务危机既包括经济失败、技术性无力偿债、资不抵债以及破产等,也包括处于这几种状态之间的各种情况,即财务危机既是一种状态结果又是一个过程。经济失败是财务危机的开端,无力偿债和资不抵债表明公司已处于严重的财务危机状态了,破产是财务危机的一种极端表现形式,也是财务危机的结果[2]。从这个定义中,我们可以看出财务危机有轻重之分,应把财务危机与财务困境分开,从轻微的资金管理技术性失败到大规模重组这一过程为财务困境阶段,从大规模重组到企业破产这个过程为财务危机阶段,这样又体现了财务危机的动态性和循环性。如下图所示: 1.3财务危机的表现形式 财务危机具有突发性、可预见性和灾难性等特点,它具有一定的表现形式,主要体现在四个方面:一是从企业运营情况看,表现为产销严重脱节,企业销售额和销售利润明显下降,多项绩效评价指标严重恶化;二是从企业资产结构看,表现为应收账款大幅增长,产品库存迅速上升;三是从企业偿债能力看,表现为丧失偿还到期债务的能力,流动资产不足以偿还流动负债,总资产低于总负债;四是从企业现金流量看,表现为缺乏偿还即将到期债务的现金流,现金总流入小于现金总流出[4]。 若从财务危机的渐变性来看,主要有四个时期:潜伏期、发作期、恶化期和实现期,在这四个时期财务危机会有不同的表现形式。(如图1-2)但所处阶段的判断和划分比较困难,需要判断者有较丰富的经验,并且对企业的实际状况非常了解。

企业财务危机的原因分析

企业财务危机的原因分析 一、多角化经营的陷阱 当企业进展到一定程度,为幸免经营风险,许多公司都追求多角化的经营模式,试图使企业走上健康稳固进展的道路。然而,现实不仅让人们看到成功企业的辉煌,同时也看到了多角化经营使企业走上财务危机甚至破产危机的道路。因此多角化经营并不是企业幸免经营风险的灵丹妙药。除非恰当使用,否则,企业十分容易陷入财务危机。 1、证券投资组合理论的简单误用。证券投资组合理论是多角化经营的理论基础,该理论认为,金融资产的风险有两种:一是不可分散的风险或称系统风险,即存在于每个证券中,是不能通过证券组合来分散掉的风险;一是可分散的风险或称非系统风险,即存在于单个证券中,能够通过证券组合来分散掉的风险。投资者能够通过持有一个证券组合来分散非系统风险,证券间相关系数越低,分散风险的成效越好;随着组合内证券数量的增多,分散成效越明显,当证券数量达到一定时,差不多可完全分散掉非系统风险。这一原理应用到企业生产经营活动时,即为企业的多角化经营。然而,证券组合投资具有其特定的条件,假如不加分析的盲目应用,不但不能达到幸免风险的作用,反而加剧了企业的财务危机。证券组合理论的投资对象是金融资产,金融资产投资具有可分割性、流淌性和相容性等特点,因此在进行金融资产投资时,不必考虑投资的规模、投资的

时刻约束以及投资项目的多少等因素,只要考虑各金融资产的相关性、风险、酬劳及其相互关系咨询题,并依据风险——酬劳的选择,可实现金融资产投资的优化选择。而多角化经营的投资对象是实物资产,其投资具有整体性、不可逆性、时刻约束性的互斥性等特点。因此在多角化经营时,不能简单地进行不相关产业的多方位投资,而是要考虑到各项目的投资规模、资金占用情形及资金约束条件下的各项目的比较选优咨询题。否则,简单误用证券组合理论必将导致企业投资于无关项目、无序多占资金、投入大于产出等等现象,最终导致企业资金缺乏,周转不灵,显现财务危机。众所周知的巨人集团的兴衰确实是最好的证明。 2、丧失核心竞争能力的多元化投资。在企业的利润、市场份额、核心竞争能力等因素中,核心竞争能力是保持企业竞争优势的最要紧因素,它是企业一项竞争优势资源和企业进展的长期支撑力。它可能表现为先进的技术,或某种服务理念,事实上质确实是一组先进技术和能力的集合体。尽管企业之间的竞争通常表现为核心能力所衍生出来的核心产品、最终产品的市场之争,但事实上质归结为核心能力之间的竞争。企业只有具备核心竞争能力,才能具有持久的竞争优势。否则只能“昙花一现”。企业一时的成功并不讲明企业差不多拥有了核心竞争能力,企业核心竞争能力要靠企业的长期培植。也是确实是讲,多元化投资只是为保持企业核心竞争能力的一种手段。从这一点来讲,企业应第一拥有一个具有竞争能力的核心产品,然后,围绕其核心产品、核心竞争能力再考虑是否应该多元化经营。没有根植于核心竞争力的多元化经营,又不能在外部扩张战略中培植新的核心竞争能力,结果就可能把原先的竞争优势也丧失殆尽,直截了当的表

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