工会绩效考核
工会绩效工作制度

工会绩效工作制度工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带,是国家治理体系的重要组成部分,肩负着维护职工合法权益、竭诚服务职工群众、增强职工群众获得感、幸福感、安全感的神圣使命。
为了更好地发挥工会在经济社会发展中的作用,提高工会的绩效水平,特制定本制度。
一、绩效管理的目标1. 坚持党对工会工作的领导,全面贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略,确保工会工作始终沿着正确政治方向前进。
2. 落实工会工作总体要求,充分发挥工会作用,切实维护职工群众合法权益,促进劳动关系和谐稳定。
3. 提高工会工作科学化、规范化、制度化水平,推动工会工作创新发展。
4. 提升职工群众的获得感、幸福感、安全感,为全面建设社会主义现代化国家贡献力量。
二、绩效管理的内容1. 政治绩效:坚定职工群众对党的信仰,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。
2. 社会绩效:积极参与社会事务管理,推动社会治理体系建设,提高社会治理效能。
3. 经济绩效:发挥职工群众的主观能动性,促进企业生产经营,提高企业经济效益。
4. 文化绩效:弘扬社会主义核心价值观,丰富职工文化生活,提高职工文化素质。
5. 民生绩效:关心关爱职工群众,解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
6. 组织绩效:加强工会组织建设,提高工会工作效能,增强工会组织的凝聚力和战斗力。
三、绩效管理的实施1. 制定绩效计划:根据工会工作总体要求,结合实际情况,制定具有针对性和可操作性的绩效计划。
2. 绩效监测与评估:建立绩效监测与评估机制,定期对工会工作进行检查,确保绩效计划的有效实施。
3. 绩效考核与反馈:建立绩效考核与反馈机制,对工会工作的绩效进行评价,及时发现问题,并提出改进措施。
4. 绩效成果运用:将绩效成果作为评价工会工作成效的重要依据,对绩效优秀的工会组织和干部给予表彰和奖励。
四、绩效管理的保障1. 加强组织领导:各级工会组织要高度重视绩效管理工作,将其纳入总体工作布局,确保绩效管理工作的深入推进。
学校工会教师绩效考核和奖励性绩效工资分配方案

学校工会教师绩效考核和奖励性绩效工资分配方案
一、考核体系概述
(一)学校工会教师绩效考核的目的
学校工会教师绩效考核的核心目的是促进教师的教学质量持续
提高,进而推动学校整体综合实力的提升,达到提高学校办学水平
和教育教学质量的目标。
(二)考核指标体系
1.课堂教学水平:包括授课方式、教学内容、教学效果三方面
指标。
2.学生思想政治工作:包括学生思想品德、学生思想道德、学
生政治思想、学生成长成才等指标。
3.教学管理水平:包括备课管理、班级管理、考试管理等指标。
4.教师自身能力:包括教学能力、教育教学研究能力、自我提
高能力、协作共进能力等指标。
(三)考核程序
1.设立考核小组。
2.确定考核对象。
3.编制考核计划。
4.考核实施。
某能源集团工会副主席绩效考核标准

编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
宣传工作计划完成率
已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
工作计划
2
部门费用与预算的差异率
1-(实际发生的成本费用/预算成本费用)×100%
( )%
绝对值每增加1%,扣( )分
费用明细科目及预算资料汇总
制度的建设科学、完备、合理,完全能适应相应的管理工作
工会主席
9
职代会工作制度贯彻执行情况
职代会各项工作计划和组织实施工作的效果
工作计划性很强,目标设定合理,工作无疏漏,各项制度按要求组织落实到位,完成出色
工会主席
10
合理化建议议质量高,效果明显,能够促进公司安全生产和经营管理工作
工会主席
11
宣传工作的效果
宣传工作的组织、形式和有效性
宣传工作形式新颖、内容丰富、效果明显
工会主席
3
企务公开落实率
当期已经公开项数/应公开的项数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
企务公开文件与材料记录
4
合理化建议征集项数
当期要求征集的合理化建议项数
( )项
每减少1项,扣( )分
合理化建议文件与记录
5
合理化建议落实率
当期合理化建议落实数量/征集数量×100%
100%
每降低1%,扣( )分
合理化建议文件与记录
6
违章、违纪
当期部门员工发生违反规章制度及法律法规的次数
0人次
每出现1人次,扣( )分
考核部门和本部门组织检查
工会主席关键绩效考核指标表

考核指标
指标类型
指标项
考核目的/内容
考核办法
考核主体
绩效
任务
绩效
70%
维护员工的合法权益10%
承受员工投诉,提供法律咨询
能否有员工的合法权益遭到进犯
总经理
文化、文娱、体育活动的展开
10%
丰厚员工生活、加强员工体质
按年度的工会工作方案,如期展开各项文体活动,查活动记载
总经理
劳动竞赛和技术创新活动的展开
期初肯定里程碑(包括截止时间、阶段性成果、质量规范),期末检查能否按期完成
总经理
管理
绩效
20%
预算控制状况
8%
控制费用,降低本钱
能否按预算制度来运用资金能否有超预算的状况
总经理
下属行为管理
6%
严厉管理下属状况
所管辖部门缺勤率、违规事情数量
总经理
关键人员流失率
6%
保证公司人才的稳定性
大学以上学历人员、中级以上职称人员、主管职务以上人员,流失率低于 %
15%
担任经济技术创新成果的评选、展现、交流;定期组织全公司的劳动竞赛活动
按年度的工会工作方案如期展开,查活动记载
总经理
职工代表大会的召开10%
职工代表大会的组织和落实
每半年召开一次
总经理
工会会员调研活动
5%
及时控制工会会员的思想动态
每半年写一份调研报告
总经理
重要任务完成状况
20%
公司下达的严重活动
总经理
人力资源部统计
周边
绩效
5%
部门协作称心度
促进部配合,保证公司业务正常停止
同级
x工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案

x工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案公司绩效考核方案是一个非常重要的管理工具,通过对公司的绩效进行定量化和定性化分析,可以更好地了解公司的运作情况和员工的表现,有利于促进公司的发展和提高员工的工作积极性和创造力。
在公司绩效考核方案中,绩效考核指标是非常重要的组成部分。
为此,本文将对x工会绩效考核指标进行整理,以期为公司绩效考核方案的制定提供参考。
x工会绩效考核指标整理1. 业务目标达成情况业务目标是公司重要的衡量标准,是公司绩效考核的核心内容。
通过评估公司的业务目标达成情况,可以确定公司业绩的优劣,具体指标可包括销售额、营业利润、市场份额等。
2. 财务指标财务指标是衡量公司经济效益的重要指标,对于企业的发展和运营至关重要。
财务指标主要包括营业利润、净利润、投资回报率、资产负债率等。
3. 客户满意度客户满意度是客户对公司提供产品和服务质量的感受程度,对于公司的长远发展有着至关重要的作用。
针对客户满意度的测量指标可以包括投诉率、客户回馈率、客户续订率等。
4. 员工绩效员工绩效作为公司绩效考核的重要因素之一,主要评估员工的工作质量、效率和工作态度等。
员工绩效的考核指标可以包括员工出勤率、岗位能力、个人目标达成情况等。
5. 管理效能管理是公司运作的基础,对于公司的管理效能进行评估有助于公司规范管理流程、提高管理水平。
管理效能的考核指标可以包括上级对下属的评价、管理方式、沟通交流等。
6. 创新能力创新能力是企业长期竞争优势的基础,对于公司的发展至关重要。
创新能力的考核指标主要包括新产品研发数量和质量、创新技术应用、创新成果转化率等。
总结以上就是x工会绩效考核指标的整理。
企业应该根据自身实际情况,选择合适的指标进行绩效考核,绩效考核应该客观公正,避免出现主观偏见。
通过科学合理的绩效考核,可以更好的激发员工的工作积极性和创造力,推动公司的健康稳定发展。
工会部门专员岗位月度KPI绩效考核表

部门: 姓名: 职位: 职级: 合约期限: 年 月
合约类别
合约项目
绩效标准
权重
绩效评价细则
数据
来源
实际完
成情况
直属上级评分
人事考评
个人绩效指标
关键指标
职工文化节活动项目实施
按工会月度计划安排实施
30
定义:职工文体活动计划实施情况
评价/计算法:前期策划不周全,导致活动出现问题,一次扣5分,前期物品准备不齐备,影响活动效果,一次扣5分,节目排练不到位,造成实施效果不佳,一次扣5分,活动后现场物品收库超过24小时,一次扣5分,活动后资料收集、整理在2个工作日内完成,每延迟一天扣3分,留存资料不齐全,一次扣5分
工作差错率
差错率为0
0
定义:指当月工作中出现差错的次数
评价/计算法:每出现一次扣5分
直接上级
综合评定加权评分
隔级经理可根据实际工作情况进行加减分
0
定义:隔级经理可根据被考核人在本考核周期内的实际工作情况进行综合评分,并给出具体的理由说明
评价/计算法:正负5分
隔级经理
合约期初
合约期末
隔级主管考评
人事部复评
实施者
签名
日期
考评得分
绩效面谈
签名
日期
被考核者
考核者
直接上级
加权指标
员工投诉处理
员工投诉及时处理
0
定义:工会对员工投诉处理的及时性
评价/计算法:以处理投诉时限评分,未及时受理,每次扣5分;三天内未给答复,每次扣标准规范
0
定义:指认真贯彻落实公司的各项规章制度
评价/计算法:未按制度流程及三标体系执行,每次扣2分
xxx工会2019年绩效考核指标5篇

xxx工会2019年绩效考核指标xxx工会2019年绩效考核指标1、加强群团组织建设通过加强党建带工建工作,进一步完善基层工会组织设置,扩大组织覆盖,加强班子建设,提高队伍素质,改进工作方式,强化组织功能,促使基层工会组织努力实现“五个好”要求,即领导班子好、干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、职工群众反映好;以创建基层工会活力建设项目为重点,采取“项目运作、点面结合、上下联动、递进推动“的运行方式,全面提升基层工会的维权能力和服务水平。
完成25人以上企业建立工会组织工作。
2、关爱职工送温暖工程一是组织非公企业职工开展多岗位、多工种技能培训,完成培训指标。
此项工作区总制定了《xxx区职工技能培训工作实施方案》。
以区总工会[20xx]1号文件形式下发。
职工技能培训工作已纳入对乡(镇)街绩效考核工作中,实行目标管理。
镇工会依照区总目标考核标准实施本机工会组织考核。
全镇共举办家政、新职工上岗前、礼仪和救生员等各类职工技能培训班3期.二是建立完善建会企业及困难职工档案,对纳入“xx省基层工会组织和工会会员信息管理系统” 档案管理的企业及困难职工开展走访,准确掌握他们的家庭状况、困难原因和实际需求等情况,并进行实名制救助帮扶。
截止7月末共有工会会员xxx人,职工xxx人(不含佳兆业)。
探望1名受伤员工,发放慰问金xxx元。
三是实名制救助困难职工子女上大学。
四是完成年度xx省工会工作者及个人、xx市五一劳动奖章、xxx区学雷锋先进个人申报工作。
五是完成“夏日送清凉”“慰问环卫工人”活动。
为暑期户外作业的企业一下职工及环卫工人送去解暑降温物品、环卫物品等活动。
六是完成春节职工慰问品发放活动。
组织完成职工文化生活(郊游、知识竞赛、十九大答题、趣味运动会等)。
七是完成“建国70周年征文及书法、摄影活动”。
3、做好职代会召开及工会换届工作一是指导非公企业完成职代会召开流程及选举章程。
二是监督工会换届工作,严格按照选举流程及办法。
工会职代会通过员工绩效考核新闻稿

工会职代会通过员工绩效考核新闻稿【工会职代会通过员工绩效考核新闻稿】1. 引言在当今社会,员工绩效考核一直是企业管理的关键环节之一。
而公司的工会职代会作为员工的代表,对于员工绩效考核的通过具有重要的决定性作用。
本篇文章将就工会职代会通过员工绩效考核这一新闻进行深入探讨和分析,以期对该事件有一个更加全面、深刻的理解。
2. 工会职代会通过员工绩效考核的意义和影响工会职代会作为员工的代表机构,其通过员工绩效考核的决定直接关系到每一个员工的权益和发展机会。
员工绩效考核的合理与公正性,不仅涉及到员工个人的职业生涯和发展,更关系到整个企业的稳定和成长。
工会职代会通过员工绩效考核所蕴含的意义和影响不言而喻。
3. 员工绩效考核的关键因素员工绩效考核是企业管理中的一项重要工作,其关键因素包括员工的工作业绩、工作态度、学习能力和创新意识等。
工会职代会通过员工绩效考核的决定是基于这些关键因素展开的,而这也正是工会职代会通过员工绩效考核所需要考虑的重要因素。
4. 对员工绩效考核通过的个人观点和理解在我看来,员工绩效考核一直是一个复杂而又敏感的问题。
在实际操作中,员工绩效考核的公正性和公平性需要得到更多的重视和保障。
工会职代会通过员工绩效考核不仅要有严格的标准和程序,更需要有更多的公开透明和民主参与。
5. 总结与回顾通过对工会职代会通过员工绩效考核这一事件的分析与探讨,我们更深刻地认识到了员工绩效考核在企业管理中的重要性和复杂性。
工会职代会通过员工绩效考核的决定,不仅是对员工的认可与肯定,更是对企业管理水平和文化的一种体现。
在未来的工作中,希望能够更加重视员工绩效考核的公正性和公平性,为员工的发展和企业的稳定与发展共同努力。
在本篇文章中,我根据您提供的主题按照知识文章格式和以上要求进行了撰写。
希望本文能够全面、深刻和灵活地帮助您更好地理解工会职代会通过员工绩效考核这一事件。
工会职代会通过员工绩效考核是企业管理中的一项重要决定。
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工会绩效考核
篇一:工会绩效考核
新总工字[20XX]25号
新安县总工会关于印发
《20XX年基层工会绩效考核办法》的通知
各基层工会:
现将《20XX年基层工会绩效考核办法》(以下简称《考核办法》印发给你们,请各单位依据《考核办法》,结合县总工作要点认真抓好工作落实,确保年度责任目标的圆满完成。
新安县总工会
20XX年6月27日
20XX年基层工会绩效考核办法
为进一步调动各基层工会工作积极性,激发各基层工会
工作的热情,推动各基层工会工作不断创新发展,形成全县工会工作创争优的良好局面,确保高标准完成全县工会年度各项工作目标任务,特制定本办法。
一、考核对象
各基层工会
二、组织领导
县总工会成立工会工作目标考核领导小组,由夏明显主
席任组长,张学锋、梁松献、宋宪文任副组长,各职能部门主要负责人为成员。
由办公室具体负责日常管理工作。
三、考核内容
(一)组织建设(100分)
1、完善党工共建机制,加强工会组织自身建设。
(13分)
(1)建立党建带工建工作责任制。
(2分)
(2)将工会组建率、职工入会率纳入党建目标考核。
(5分)
(3)抓好1-2个党工共建工作示范点。
(6分)
2、本级工会领导本子健全,本级工会经审主任(经审委
员)、女职工委员会主任(女工委员)配备到位。
(2分)
3、认真执行工会届期规定,届满按期换届,程序规范。
(2分)
4、依法推进工会组建和发展会员工作。
(38分)
(1)按规定时限完成县总下达的建会和发展会员工作任
务。
(10分)
(2)“非公企业法人数据库”工会组建时限动态全覆盖。
(10分)
(3)洛新工业园区、新安产业集聚区100%建立工会组织。
(8分)
(4)建立基础工会组织和会员信息电子台账。
(10分)
5、加强乡镇(街道)、村(社区)工会建设;推动区域
性、行业性工会联合会的新发展,有效扩大工会组织覆盖面。
(20分)
(二)劳动竞赛(100分)
1、积极开展多种形式的劳动竞赛活动。
(90分)
(1)“工人先锋号”创建活动有计划、有资料、有总结。
(20分)
(2)“首席员工”评选活动有计划、有资料、有总结。
(25
分)
(3)继续开展提合理化建议、节能减排、科技创新等经济
创新活动。
(10分)
(4)“安康杯”竞赛活动,参赛企业达90%以上,有计划、
有资料、有总结。
(20分)
(5)班组建设工作有计划、有资料、有总结。
(25分)
2、做好劳模管理工作,健全完善劳模档案,为劳模办好事、办实事。
(10分)
(三)帮扶工作(100分)
1、工作制度。
(20分)
(1)建立健全信访接待、就业帮扶、法律援助、困难救助等工作制度和工作程序。
(10分)
(2)建立用工信息、求职安置、技能培训、信访接待、政策咨询、困难救助等台账。
(10分)
2、组织建设。
(10分)
乡镇工作站建设100%。
(1)困难职工档案合格率100%。
(10分)
(2)制定以下岗失业和农民工为重点,就业再就业帮扶目标。
(10分)
(3)积极开展小额借款再就业工作,促进创业再就业活动。
(5分)
(4)职业介绍洽谈会全年不少于10场。
(5分)
4、困难帮扶。
(30分)
(1)积极开展春节及重大节日的慰问工作。
(10分)
(2)做好平时困难职工生活救助、医疗救助工作。
(5分)
(3)开展春季送健康体检、夏季送清凉等活动。
(5分)
(4)继续做好金秋助学工作,确保建档困难职工子女都能及时得到救助。
(10分)
5、其他。
(10分)
(1)做好帮扶活动信息上报工作。
(5分)
(2)建立和完善工作人员管理考核制度。
(5分)
(四)维权工作(100分)
1、继续深入开展创建劳动关系和谐企业活动。
(20分)
2、国有及其控股企业开展创建活动覆盖面达85%。
(20分)
3、非公有制企业开展创建活动达70%以上。
(10分)
4、扎实开展“工资集体协商攻坚行动年”活动。
(30分)
5、继续加强厂务公开民主管理工作。
(10分)
6、女职工专项集体合同签订率达90%。
(10分)。