梅河二标工程进度计划书
(建筑工程管理)S二标总体施工计划.
（建筑工程管理）S二标总体施工计划目录第1章工程概述 (3)1.1工程简介 (3)1.2技术标准 (4)第2章施工部署 (6)2.1项目部组织机构及人员配备 (6)2.2施工平面布置图 (7)2.3施工队伍划分 (8)2.4施工设备配置 (10)2.5劳动力计划安排 (12)2.6主要材料、半成品、构配件供应 (13)第3章总体施工进度计划 (17)3.1、施工进度安排原则 (17)3.2、总工期安排 (17)3.2总体施工进度计划 (18)第4章工期保证措施 (26)4.1、组织保证 (26)4.2、物资保证 (26)4.3、技术保证 (27)4．4、向管理要工期 (28)4.5、进度计划控制措施 (28)第5章质量保证体系 (30)5.1 工程质量管理体系 (30)5.2工程质量保证措施 (32)5.3 试验检测计划 (38)6章安全保证体系 (40)6.1总则 (40)6.2安全管理机构 (40)6.3项目经理部各有关人员安全职责 (40)6.4实行安全生产责任制，确保施工生产安全 (42)第7章文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (45)7.1 文明施工、文物保护管理目标 (45)7.2 文明施工、文物保护保证体系 (45)7.3 文明施工、文物保护保证措施 (46)7.4 针对性措施 (47)S332安庆至望江改建工程二标总体施工计划第1章工程概述1.1工程简介S332北起安庆市，南至望江县，是连接安庆市与望江县之间最主要的干线公路。
也是望江县对外的最主要的出口公路，现状为二级公路，路基宽度为12～20m。
本标段起点位于安庆市大观区海口镇附近，起点桩号K18+000 ，终点位于皖河，终点桩号K25+000，路线全长7km，，路基宽60m，为一级公路兼顾市政道路功能，其中K18+000-K20+000路线布设结合海口镇规划，K20+000-K25+000路线布设皖河农场规划。
全线共设小桥1座，涵洞25座。
二次结构施工计划最终版
二次结构施工计划最终版1. 引言本文档旨在提供二次结构施工计划最终版，以确保施工过程的顺利进行和最终结果的质量。
2. 施工目标施工目标包括但不限于：- 安全施工，确保施工人员和其他参与者的安全- 按时完成施工，确保项目进度的合理安排- 保证施工质量，确保二次结构的稳定性和耐久性- 有效利用资源，避免浪费和不必要的成本增加3. 施工策略3.1 施工计划制定在施工计划制定阶段，需完成以下任务：- 分析项目需求，确定施工的时间要求和工期- 确定施工序列，包括准备工作和各个施工阶段的安排- 制定施工进度计划，明确每个施工阶段的工作内容和完成时间- 指定施工负责人和责任分工3.2 施工过程控制在施工过程中，需遵循以下控制措施：- 严格遵守施工计划，确保施工进度的顺利进行- 加强现场安全管理，防止施工事故的发生- 引入质量控制措施，监督施工过程中的质量问题- 配合项目管理人员进行协调，解决可能的施工冲突和问题3.3 施工验收和交付在施工完成后，需进行以下工作：- 进行二次结构的整体验收，确保满足工程设计要求和标准- 完善施工档案，记录施工过程的关键信息和问题处理记录- 确认施工负责人完成交付手续，包括文件签字、交接等4. 资源需求在施工过程中，需要以下资源的支持：- 施工人员：根据施工进度安排合适数量的熟练施工人员- 施工材料：根据工程设计要求和标准，提供所需的施工材料- 施工设备：根据施工工序和需求，提供所需的施工设备和机械5. 风险控制在施工过程中，需积极采取以下风险控制措施：- 定期检查施工现场，确保施工质量和施工安全- 建立施工问题反馈机制，及时处理和解决施工中的问题- 选择可靠的施工供应商和承包商，确保施工质量和成本控制6. 总结本文档为二次结构施工计划最终版，包括施工目标、施工策略、资源需求和风险控制等内容。
通过严格执行该计划，我们相信可以实现施工的顺利进行和最终结果的质量。
请根据该计划安排施工，并随时保持沟通和协调，以确保计划的有效实施。
工程进度计划与措施
工程进度计划与措施1总体进度从#3钢架吊装开始至机组完成整套启动试运行，总工期11个月。
主体工期要求：余热锅炉与焚烧炉安装工期：以第一桐钢结构开始吊装为起点，单条焚烧线(包括余热锅炉与焚烧炉)的安装工期为135日历日(即：开工至水压试验完毕)；两条焚烧线(包括余热锅炉与焚烧炉)安装总工期为155日历日，安装总工期内需完成余热锅炉与焚烧炉全部合同范围内设备、管道、附件的安装。
进度计划见附表四2二级计划进度中标后，我单位根据建设单位提供的详细图纸及资料制定里程碑计划并编排二级进度计划。
施工进度网络计划采用P6软件编制。
3保证进度的主要措施3.1施工进度控制施工进度控制是项目施工中的重点控制目标，由于影响施工进度的因素贯穿于整个施工过程，因此必须在施工准备阶段、施工阶段、分部试运和启动试运阶段等整个施工过程进行施工进度控制，确保计划工期目标的实现。
3.1.1施工准备阶段(1)在收到中标通知书后，公司将立即组织成立项目经理部；建立项目经理层一技术管理层一施工作业层三个层次的施工进度控制体系，将进度目标分解，责任到位，从施工组织上保证工期。
(2)做好前期技术准备工作组织技术力量，编制施工组织总设计、专业施工组织设计、作业指导书、质量工作计划、三级进度计划，以及其他的技术、质量管理制度。
(3)做好开工前的临建建设，在本工程开工前完成临建工作，按我们以往工程的快速反应临建模式，将现有的移动式轻型钢结构彩钢板房和活动集装房，迅速调往本工程施工现场，满足工程施工需要。
(4)做好开工前的资源调配，立即组织有同类型机组施工经验的管理人员、施工人员以及施工机具进场，并及时做好大型机械进场的调度工作，以尽快形成施工能力，为工程的准点开工做好充分准备。
3.1.2施工阶段(1)按照计划对施工进度进行检查监督,对影响进度因素要经常进行分析和预测，采取措施保证进度实施。
(2)对工程进度实行目标管理动态控制，以施工网络图为依据，抓关键路线和主要控制点，及时分析实际进度与计划进度的偏差，采取措施，及时调整。
工程进度计划与措施范本
第五章工程进度方案与措施5.1 施工总进度方案及说明5.1.1 招标文件工期要求根据招标文件要求，本工程方案开工日期为2021年4月30日，方案竣工日期为2021年12月16日，工期为596天，其中各个关键节点均有详细要求。
施工总进度方案见?成都大悦城综合机电系统承包工程总进度方案?横道图。
5.1.2 施工总进度方案编制原那么本工程由3层地下室〔局部二层地下室〕和A、B、C、D、E五个结构单元组成，一期工程总建筑面积为：31万㎡，在编制施工进度方案时，依据以下原那么进行1〕招标文件、补遗〔答疑〕书中对总工期和节点工期的要求；2〕本工程机电安装系统种类多，工艺复杂，在方案安排中，应合理确定与其他专业的交叉作业，保证整体施工进度；3〕在施工过程中，需为其它承包商插入施工提供工作面，方案中要尽早安排，减少相互严重干扰，减少对各方施工进度的影响。
5.1.3 施工总进度方案编制说明1〕本施工进度方案根据招标文件及答疑补充文件、工程量清单、我单位企业定额编制；2〕本进度方案在综合考虑主体施工、主体封顶、二次砌筑等节点工期等因素后制定；3〕本工程跨越1个春节，考虑放假18天；4〕深化设计阶段：在工程初期阶段，根据设计图纸及业主要求，工程成立深化设计部门，做好图纸会审工作，同时针对预留预埋、三维BIM、综合管线等进行深化设计，做好技术准备工作；5〕工程主体结构施工阶段：机电安装各专业跟随土建专业进度，及时插入施工，其中：强电班组主要负责预埋线管的施工，通风空调班组复核土建单位预留孔洞的准确性，给排水班组主要负责各类套管的预留；6〕二次砌筑开始阶段：此阶段在土建结构拆模完成之后，机电安装即刻插入线盒清理、管线疏通工作，各专业进行放线、支架制安准备工作，同时配合土建单位进行二次预埋，此阶段桥架、风管、线缆、各类水管等开始进场；7〕二次砌筑完成阶段：此阶段为工程大干快上阶段，风水电各专业均已具备工作面，各个系统干线均需完成施工，其中线缆敷设、风系统成型、水管接驳、配电箱安装等必须完成；8〕设备房装修完成阶段：在土建单位完成主要设备房施工，工程机电安装迎来最重要的阶段，设备吊装班组在前期复核土建各类根底无误后，将各类设备进行就位，机电安装班组将设备与管线进行连接，形成完整的系统；9〕配合精装修施工阶段：公共区精装修施工阶段，工程用电末端进行安装，如温控面板、插座、开关、灯具、风口等，此阶段主要控制点为观感效果，工程量较小；10〕调试阶段：各专业实体施工完成后，工程配备专门调试小组，购置各类调试器材，进行系统调试，其中空调系统、强电系统、排水系统为调试重点工作。
二建工程施工计划(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某住宅小区二建项目，总建筑面积约10万平方米，包含住宅、商业、地下车库等设施。
工程地点位于我国某城市，工程总投资约5亿元人民币。
工程于2022年3月1日正式开工，预计于2024年6月30日竣工。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构（1）项目经理部：负责全面管理施工项目，确保工程进度、质量和安全。
（2）技术质量部：负责施工技术、质量、材料、设备等管理工作。
（3）安全环保部：负责施工现场安全、环保、消防等工作。
（4）物资设备部：负责施工材料的采购、保管、发放等工作。
（5）人力资源部：负责施工人员的招聘、培训、考核等工作。
2. 施工管理（1）施工进度管理：根据施工图纸、工程量清单、施工组织设计等，编制施工进度计划，确保工程按期完成。
（2）质量管理：严格执行国家、行业和地方相关质量标准，确保工程质量达到设计要求。
（3）安全管理：加强施工现场安全管理，落实安全责任制，确保施工安全。
（4）环保管理：遵守国家环保法律法规，采取有效措施，减少施工过程中的污染。
三、施工计划1. 施工准备阶段（2022年3月1日-2022年3月31日）（1）施工现场准备：完成施工图纸、工程量清单、施工组织设计等编制工作。
（2）人员、设备、材料准备：招聘施工人员，组织设备进场，采购施工材料。
（3）施工场地准备：完成施工场地平整、排水、供电等工作。
2. 土建施工阶段（2022年4月1日-2023年3月31日）（1）基础工程：完成基坑开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑等工作。
（2）主体结构：完成主体结构施工，包括墙、柱、梁、板等。
（3）装饰装修：完成室内外装饰装修工程，包括墙面、地面、门窗、水电等。
3. 设备安装阶段（2023年4月1日-2023年6月30日）（1）设备进场：完成设备采购、验收、安装等工作。
（2）设备调试：完成设备调试、试运行等工作。
（3）设备验收：完成设备验收、移交等工作。
4. 工程收尾阶段（2023年7月1日-2023年7月31日）（1）工程验收：完成工程验收、备案等工作。
二标施工组织设计
六、施工组织设计及保证措施目录一、前言二、工程概况三、施工技术方案四、施工进度计划、工期保证措施4.1、进度计划4.2、工期计划4.1、工期保证措施4.1、工期承诺五、施工总布置、施工准备及辅助设施六、施工机械调配计划及投入本工程设备七、劳动力计划保证措施八、质量保证措施8.1质量目标8.2质量管理体系8.3质量保证职责8.4质量奖惩制度措施8.5工程保证措施8.6质量检测手段8.7质量检测人员8.8质量检测设备九、安全生产措施9.1安全目标9.1安全生产措施9.1应急安全技术措施9.2施工机械安全控制措施十、文明施工措施十一、环境保护措施（一）、前言1.1编制说明在认真学习领会招标文件的基础上，我们根据蒙自县城市东面排洪渠（一期）工程施工第Ⅱ标段工程施工的特点，并综合考虑到我公司的施工实力、特长技术、机具配套能力等多方面因素，在充分尊重标书精神的前提下，编制写成本工程施工组织设计。
对于各分部工程，关键工序之间的相互协调和衔接等问题，我们在编制施工组织设计过程中已进行了技术措施可行性论证，希望能符合业主的要求，达到确保工期和安全，保障质量的目的。
2.2、编制依据蒙自县城市东面排洪渠（一期）工程第Ⅱ标段施工组织设计方案按以下依据编制。
（1）、云南省蒙自县城市东面排洪渠（一期）工程第Ⅱ标段招标文件（合同编号：（MZ-DBJR-O2）及图纸；（2）、《水利水电工程施工测量规范》（SL52—93）；（3）、《浆砌石施工技术规定》、（SD120—84）（4）、《水利水电建设工程验收规程》（SL223—1999）（5）、《地基与基础工程施工及验收规范》（GB50202—2002）（6）、《膨胀土地区建筑技术规范》（GBJ112—87）(二)、工程概况2.1、概况蒙自县城市东面排洪渠（一期）工程，即八家仁截洪渠工程位于蒙自县城东面山坡脚，文澜镇八家仁、碧云两个村境内，距县城5Km,海拔1290m～1300m,地理位置位于东经103°28′26″～103°24′44″，北纬23°24′36″～23°24′41″。
二期工程进度报告
二期2#、6#、7#楼工程进度报告（一）土建部分：2#楼1、外墙涂料已经完成；2、室内贴地砖2层以上完成；（6月12日完成）3、阳台栏杆玻璃安装完成；4、室内腻子底料完成；5、门窗安装门窗扇3层以上安装完成；（6月10日完成）6、入户门安装完成；7、楼梯踏步完成；8、护窗栏杆安装完成；9、玻璃幕墙安装完成。
10、一层地弹门没有安装；(计划6月3日开工，6月16日完成）11、墙裙没开工；（计划6月2日开工，6月8日完成）12、拆除电梯：（计划6月10日完成）13、室外散水、残疾人坡道（计划6月15日开工，6月18日完成）6#楼1、外墙涂料完成；2、室内贴地砖完成；3、阳台栏杆玻璃安装完成；4、室内腻子底料完成；（面料计划6月5日开工，6月8日完成）5、门窗窗扇安装基本完成；（计划6月3日全部完成）6、入户门安装完成；7、楼梯踏步已经完成；8、护窗栏杆19层以上安装完成。
（计划6月2日全部完成）9、架空层没有施工；（计划6月2日开始施工，6月8日完成）10外架拆除，钢管清理完成；11室外墙裙（计划6月2日开工，6月6日完成）12 室外散水、残疾人坡道（计划6月15日开工，6月18日完成）7#楼1、外墙涂料完成；2、室内贴地砖2层以上完成；（计划6月2日完成）3、阳台栏杆玻璃安装完成；4、室内腻子底料完成；（面料计划6月5日开工，6月10日完成）5、门窗窗扇安装基本完成；（计划6月5日完成）6、入户门安装完成；7、楼梯踏步已经完成；8、护窗栏杆18层以上安装完成。
（计划6月4日完成）9、架空层没有施工（计划6月15日开始施工，6月18日完成）10外架拆除，钢管清理（计划6月1日完成）11室外墙裙（计划6月2日开工，6月6日完成）12室外散水、残疾人坡道（计划6月15日开工，6月17日完成）（二）水电部分：（五建）(计划6月20日完成）2#、6#、7#楼1、室内外墙排水管安装完成；2、室内桥架安装完成；3、铸铁管安装2#楼完成；4、室内PPR管安装完成90%；5、衬塑钢管安装完成（不含水表）6、公共部分灯具及开关插座已完成95%；7、入户电线、电缆货没到；8、户内穿线、白盖板正在安装；9、配电箱正在安装；10、室外给排水管正在安装；地下室（五建）1、桥架已经完成；2、排水及排污泵正在安装；3、电缆、灯具材料没到。
二级进度计划经典版
前置任务 资源名称
55 57 57FS+10 d 59 61 57 57 59 59 59 59
125
71FS-1 d 75 76 76
78
80 83 83 86
项目: 案例 日期: 2019/8/7
任务 拆分 里程碑 摘要 项目摘要 非活动任务
非活动里程碑 非活动摘要 手动任务 仅工期 手动摘要总成 手动摘要
第2页
仅开始时间 仅完成时间 外部任务 外部里程碑 最后期限 关键
关键拆分 延迟 进度 手动进度 可宽延时间
2018/3/18
2018/4/8
标识号 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 84 85 86 87 88
关键拆分 延迟 进度 手动进度 可宽延时间
第1页
2018/3/18
2018/4/8
标识号 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57
任务模式 任务名称
工期
1.1.1.2.1.4 三层框架和楼面施工
完成时间
2019/1/10
2019/1/10 2019/1/10 2018/10/26 2018/5/20 2018/10/26 2018/9/3 2018/4/28 2018/4/8 2018/4/10 2018/4/10 2018/4/17 2018/4/20 2018/4/19 2018/4/19 2018/4/26 2018/4/26 2018/4/28 2018/5/8 2018/4/29 2018/4/30 2018/5/1 2018/5/1 2018/5/8 2018/5/19 2018/5/10 2018/5/12 2018/5/12 2018/5/19
梅河口临时围挡工程施工(3篇)
第1篇一、工程概况为了确保梅河口市城市基础设施建设的顺利进行，减少施工期间对周边环境的影响，提高施工安全与文明施工水平，根据市政府的相关要求，特制定本临时围挡工程施工方案。
二、施工地点及范围本工程位于梅河口市，涉及道路、桥梁、地下管线等多个施工区域。
施工范围包括：1. 道路施工区域：梅河口市主要道路，包括城市主干道、次干道等。
2. 桥梁施工区域：梅河口市境内桥梁工程，包括新建、改建桥梁。
3. 地下管线施工区域：梅河口市地下管线改造、新建工程。
三、施工内容1. 临时围挡设置：根据施工区域特点，设置符合规范的临时围挡，确保施工安全、文明施工。
2. 交通导改：根据施工区域位置，合理规划交通导改方案，确保交通顺畅。
3. 施工现场管理：对施工现场进行规范化管理，确保施工安全、文明施工。
四、施工工艺及材料1. 临时围挡材料：采用热镀锌钢管、彩钢板等材料，确保围挡稳固、美观。
2. 施工工艺：（1）根据设计图纸，确定临时围挡的设置位置和尺寸。
（2）对施工现场进行测量，确保围挡设置准确。
（3）按照规范要求，安装临时围挡，确保围挡稳固、美观。
（4）对临时围挡进行加固处理，提高围挡的承载能力。
（5）在围挡上设置警示标志，提醒过往行人注意安全。
五、施工进度安排1. 施工前期准备：1周2. 临时围挡设置：2周3. 交通导改：1周4. 施工现场管理：长期执行六、质量保证措施1. 严格按照规范要求，选用优质材料，确保围挡质量。
2. 施工过程中，加强现场管理，确保施工质量。
3. 对施工人员进行技术培训，提高施工技能。
4. 定期对施工质量进行检查，确保施工质量达到要求。
七、安全保证措施1. 严格执行《建筑施工安全生产管理条例》，确保施工安全。
2. 加强施工现场安全管理，设置安全警示标志。
3. 定期对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
4. 配备必要的安全防护设施，确保施工人员安全。
八、文明施工措施1. 施工现场保持整洁，定期清理施工垃圾。
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河南水利建筑工程有限公司梅河
综合治理工程二标
工程计划产值报告
河南水利建筑工程有限公司
2015年6月10日
1 工程概况 ........................................................................................................................................ 3
2 截止5月底项目工程量完成情况 ................................................................................................... 3
3 产值汇报与计划 ............................................................................................................................. 4
4 产值计划保证措施 ......................................................................................................................... 5
5 产值计划的分级控制 ..................................................................................................................... 8
1 工程概况
郑州航空港经济综合实验区梅河综合治理工程位于郑州航空港经
济综合实验区（郑州新郑综合保税区）内，工程范围：郑州航空港经
济综合实验区S102至南水北调总干渠倒虹，全长7.37km，河道蓝线控
制范围为70～100m，河道两岸控制范围为150～550m，建设内容包括
河道工程和景观工程。
本标段为第二标段，起点桩号3+480终点桩号6+200，河道长
2.72km，防洪基本断面底宽为30～35米，边坡为1:3，河道两岸设5～
8m马道，主要工程内容：河道土方开挖与填筑、防渗工程、生态护坡
工程、6个液压坝拦蓄水工程土建部分（不含液压坝金属结构制作与安
装、绿化工程）。
本工程于2014年12月30日开工，计划于2015年8月31日完
工。
2 截止5月底项目工程量完成情况
序号 项目名称 单位 合同估算量 累计完成量 累计产值（%） 备注
1 土方开挖 万方 88 75.73 86.06
2 河堤土方回填 万方 7.8 7.8 100
3 7#液压坝混凝土浇筑施工 M³ 2150 850 29.95
4 防水毯铺设 万㎡ 16 8.59 53.68
5 防水毯回填 万m3 20.4 9.69 47.5
6 浆砌石 M³ 7500 1061 14.14
7 舒布洛克砖 万㎡ 12.4 0.06
8 6#液压坝混凝土浇筑施工 M³
3 产值汇报与计划
3.1已完成工程产值
依据第二项完成工程量，参照我单位编制的工程量清单计算可
得，截止5月底，我方已完成产值3500万。
3.2产值计划编写依据
（1）严格按招标文件及签订的合同约定时间，合理安排具体施工
工序，保证按期交工。
（2）依据主要分部分项工程工期计划安排，按照工程施工的组织
与逻辑关系，确定本工程产值计划。
3.3剩余工程产值计划
（1）6月份产值计划
6月份为施工的高峰期，根据施工总进度计划安排，。主要工作内
容有液压坝工程，土方回填工程和防水毯工程，6月份计划完成产值约
为3000万。
（2）7月份产值计划
7月份进入汛期，主要施工内容为舒布洛克砖的铺设和河道边坡防
护工程，计划完成产值约为1500万。
（3）8月份产值计划
8月份计划完成产值约为1200万。
（4）9月份产值计划
9月份计划完成产值约800万
4 产值计划保证措施
（1）施工产值控制措施
1）工期是本工程的关键，为确保工程工期如期完成，项目部成
立以项目经理为首的施工产值保证体系，将每项工作分解到人，严格
执行，定期考核，制定偏差纠正措施，确保总产值计划的完成。
2）工程将严格按照工作程序开展各项工作，对各工序的工作质
量严格把关，全面实行计划控制，制定阶段性工期目标，严格执行关
键线路工期，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以完成。根据施
工中出现的影响关键线路的因素，及时分析原因，找到解决办法，并
及时将计划进行调整。
3）编制完了时间产值计划后，依据时间产值计划编制劳动力、
主要材料、预制品、半成品、机械设备资源需要量计划，编制产值控
制措施计划，编制资金收支预测计划。
（2）施工产值计划的实施及控制
在施工产值计划实施过程中，由项目主任工程师牵头做好以下工
作：
1）跟踪计划的实施加强监督，发现产值计划执行受到干扰时，
积极采取调整措施。
2）及时在计划图上进行实际产值记录，并跟踪记载每个施工过
程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的各种情
况、以及干扰因素的排除情况。
3）在施工产值计划实施过程中，应执行施工合同产值计划开工
及竣工的各项承诺。
4）跟踪做好形象产值、工程量、耗用人工、材料、机械台班等
的数量统计与分析为产值控制提供反馈信息。
5）根据控制产值的需要，将控制的各项措施具体落实到执行
人，提出目标、任务、检查方法和考核办法。
在产值控制中，保证以资源供应计划的实现来确保施工产值计划
的具体落实。
①发现资源供应出现中断，供应数量不足或供应时间不能满足要
求时，及时采取措施满足施工产值的要求。
②由于设计变更、施工变更引起资源需求的数量变更和品种变
化，应及时变更资源供应计划，满足施工产值要求。
③当业主提供的资源供应产值发生变化不能满足施工产值时，及
时敦促业主执行原计划。
（3）施工产值计划的检查、调整与总结
在施工过程中，以其实施记录为依据，以对施工产值计划的完成
情况进行统计、提供信息、进行产值分析和为调整提供条件为目的，
进行施工产值计划检查。
检查根据不同的需要和检查范围分日检查和定期检查两种，检查
的内容包括：
1）检查期内实际完成和累计完成工程量。
2）实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。
3）窝工人数、机械台班数及原因分析。
4）产值偏差情况。
5）产值管理情况。
6）影响产值的特殊原因及分析。
7）气候情况。
5 产值计划的分级控制
（1）一级总体控制计划（总计划）
表述各专业工程的阶段目标，并由此导出工程整体工期目标，形
成总控制计划，提供给业主，监理和设计。总产值计划为我公司承诺
向业主实施合同产值保证的方式之一。
（2）二级产值控制计划（阶段计划）：
以总产值计划为基础，主要分部分项工程为目标，以专业阶段划
分为基础，结合各阶段的现场各种条件，分解出每个阶段具体实施时
所需完成的工作内容，并以此形成阶段计划，便于各专业产值的安
排、组织与落实，实现有效地控制工程产值，
（3）三级控制计划（月产值计划）
以二级进计划为依据，进行流水施工和交叉施工间的工作安排，
并结合各施工阶段现场的动态表观现象，如天气、图纸供应情况、劳
动力等，进一步加强控制范围和力度，月计划的安排，考虑到每个参
于工程施工的单位均需要重视，具体控制到每一个过程上所需的时
间，充分考虑到各专业分包间在具体操作时要控制的时间。
（4）辅助计划：（周计划、补充计划和分项控制计划）
补充计划：每月20日向业主提供下月计划，并对计划中出现的
偏差进行纠偏，对修改后的计划及时制定补充计划，并上报监理审
批。
分项控制计划：按照工程实施情况，将制定分项控制计划，分项
控制计划在专业交叉，施工产值较紧，或工序复杂的情况下采用，如
进行标准层施工时，将根据流水节拍和工序之间的关系，结合塔吊吊
次，编制标准层流水施工小时计划。
周计划：周计划是每周各专业队伍及分包具体完成工作计划的具
体实施，由各专业现场负责人在工程例会上落实，并在下次工程例会
上进行检查。将每周完成的工作情况与下周工作计划的调整与纠偏在
监理例会向业主与监理进行通报。