公司总经理个人工作总结
公司总经理年度工作总结范文5篇
公司总经理年度工作总结范文5篇篇1一、引言随着2024年的结束，我对过去一年的工作进行了深入反思和总结。
作为公司的总经理，我深感责任重大，但也深知自己的成长与公司的成功息息相关。
本年度工作总结旨在回顾过去，展望未来，为公司的持续发展贡献力量。
二、公司运营状况在过去的一年中，公司整体运营状况良好，各项业务指标均有所增长。
具体来说，公司在市场拓展、产品研发、生产管理等方面取得了显著成绩。
1. 市场拓展公司在拓展市场方面取得了显著进展，成功进入了多个新领域，并逐步扩大了市场份额。
这主要得益于公司对市场需求的准确把握以及灵活多变的营销策略。
2. 产品研发公司在产品研发方面持续投入，推出了一系列创新产品。
这些产品不仅满足了市场的多样化需求，还提升了公司在行业内的竞争力。
3. 生产管理公司在生产管理方面进行了优化，引入了先进的生产设备和工艺流程，提高了生产效率和产品质量。
同时，公司还加强了对供应链的管理，确保了原材料的稳定供应和成本的合理控制。
三、个人工作亮点与成就在过去的一年中，我在工作中取得了一些亮点和成就。
首先，我成功带领团队完成了多个重点项目，这些项目不仅提升了公司的业务水平，也增强了公司的市场影响力。
其次，我在团队建设方面投入了大量精力，通过培训、激励等措施，提升了团队的整体素质和凝聚力。
最后，我在财务管理方面进行了优化，确保了公司的财务状况稳健发展。
四、存在的问题与不足在工作中，我也意识到了一些存在的问题和不足。
首先，公司在技术创新方面仍需加强，需要进一步提升产品的技术含量和附加值。
其次，公司在市场营销方面仍需加大力度，以进一步扩大市场份额和提高品牌知名度。
最后，我在个人管理方面仍需提高效率，以更好地服务公司和团队。
五、未来工作计划与展望针对存在的问题和不足，我制定了以下未来工作计划：首先，我将继续加强技术创新投入，引导团队关注行业发展趋势，积极探索新技术、新工艺的应用。
其次，我将加大市场营销力度，制定更具针对性的营销策略，提高公司在市场上的竞争力。
2024年年度总经理工作总结（5篇）
2024年年度总经理工作总结本年度，我单位在经营方面取得了显著成绩，并遇到了一系列挑战。
以下是详细报告：一、主要经营业绩本年度，我们设定了保费收入和净利润的具体目标。
截至当前月份，我单位已实现的保费收入数字为万元，净利润数字为万元。
已赚净保费数字元，综合成本率保持在百分比数字%。
在本年度的前几个月中，我们完成了保费收入数字万元，占年度计划百分比数字%，同比增长数字%。
报表累计承保利润数字万元，承保利润率为百分比数字%。
报表累计利润总额数字万元，经所得税调整后，实现净利润数字万元，净利润率为百分比数字%。
已赚净保费数字万元，完成年初计划百分比数字%。
赔款支出数字万元，简单赔付率为百分比数字%，同比下降数字个百分点。
营业费用控制在数字万元，同比下降数字个百分点。
综合成本率为百分比数字%，其中赔付率百分比数字%，营业费用率百分比数字%。
二、主要工作及其绩效今年，我单位各项工作面对着重大压力和挑战。
"三个中心"建设亟需进一步加强；业务发展需填补亿元以上的缺口；理赔工作需处理去年遗留的多万元巨额赔款，这些因素为今年经营工作带来巨大挑战。
面对上述挑战，我没有回避困难。
为确保今年各项目标顺利实现，我与班子成员紧密合作，集思广益，采取创新措施，积极推进业务快速发展。
一是积极寻找业务增长点，加强上层公关协调，为基层公司营造良好的展业环境。
今年，我们改善了与多个政府部门的關係，特别是得到了交警、邮政、安监等部门的大力支持，扩展了业务发展新领域，摩托车险、责任险等效益险种业务得到了快速发展，同比增长数字%，责任险同比增长数字%，意外险同比增长数字%。
二是开展业务竞赛和突击活动，加强营销力度，推进业务发展。
在某时间段，我们实施了多次业务竞赛和突击活动，通过政策扶持和费用倾斜，激发了员工展业积极性，推动了整体业务发展。
至某月底，全辖有多个支公司完成了全年保费计划，全市实现保费收入数字万元，完成年初预算目标百分比数字%，同比增长数字%。
总经理个人的工作总结5篇
总经理个人的工作总结5篇篇1尊敬的董事会成员及各位领导：我谨代表公司总经理，向大家汇报XXXX年度的工作总结。
本报告将全面覆盖公司在过去一年的运营状况、业务发展、团队建设及未来规划等方面，以便于各位领导和董事会成员对公司的整体情况有更为清晰的了解。
一、公司运营状况XXXX年，公司在董事会的正确领导和全体员工的共同努力下，取得了较为显著的运营成果。
公司营业收入稳步增长，净利润率有所提升，运营效率持续提高。
在市场竞争激烈的情况下，公司通过不断创新和优化产品结构，成功实现了业务的稳健发展。
二、业务发展在业务发展方面，公司围绕既定的发展战略，不断拓展业务领域，优化业务结构。
通过市场调研和客户需求分析，公司成功推出了一系列具有市场竞争力的新产品，并逐步形成了以产品A、产品B和产品C 为主导的产品体系。
这些产品的推出，不仅丰富了公司的产品线，也为公司带来了可观的经济效益。
三、团队建设在团队建设方面，公司注重员工的培养和发展，积极营造和谐、高效的工作氛围。
通过内部培训和外部交流学习，员工的业务能力和综合素质得到了显著提升。
同时，公司还引进了一批高素质的人才，为公司的发展提供了有力的人才保障。
四、未来规划展望未来，公司将继续秉承“创新、协作、诚信、担当”的企业精神，不断拓展业务领域，优化业务结构，提高运营效率。
同时，公司还将加强团队建设，提升员工素质，以应对日益激烈的市场竞争。
此外，公司将积极关注行业发展趋势，把握市场机遇，为公司的发展注入新的活力。
在未来的发展中，公司还将注重以下几点：一是继续加大研发投入，推动产品创新和升级；二是加强市场营销力度，扩大品牌知名度和影响力；三是完善内部管理和激励机制，激发员工创造力；四是积极履行社会责任，为公司树立良好的社会形象。
五、总结与展望总体来看，公司在XXXX年度取得了较为显著的运营成果和业务发展成就。
然而，我们也清醒地认识到公司在发展过程中仍面临诸多挑战和不确定性。
因此，在未来的发展中，公司将继续保持清醒的头脑和敏锐的洞察力，不断适应市场变化和客户需求的变化，以创新为动力推动公司持续稳健发展。
总经理个人工作总结不足
总经理个人工作总结不足总结不足：作为总经理，我发现自己在一些方面还存在不足，需要进行改进和提升。
首先，在团队管理方面，我发现自己有时候过于强调自己的意见和决定，而忽视了团队成员的意见和建议。
这导致团队成员们对我的领导方式感到不满意，也降低了团队的凝聚力和效率。
我需要更加开放地接受团队成员的意见和建议，与他们共同讨论问题，找到更有效的解决方案。
其次，在业务发展方面，我有时候可能会过于保守，缺乏创新和前瞻性。
在市场竞争日益激烈的情况下，保持现有业务模式可能会导致企业的发展受限。
我需要更加积极地寻找新的商机和发展方向，进行业务创新，提高企业的竞争力。
此外，在沟通和协调方面，我发现自己有时候会过于急躁和冲动，在处理问题时缺乏耐心和细致。
这可能会导致决策偏颇或误解他人的意图，影响到团队的合作和协调。
我需要加强自身的沟通和协调能力，更加从容地处理问题，更加理性地做出决策。
总的来说，我的工作总结不足主要表现在团队管理、业务发展和沟通协调等方面，需要加强自身的能力和修正工作方式，以提升自身的管理水平和企业的发展潜力。
我将进一步反思和改进，以更好地履行自己的职责，为企业的发展贡献更多的价值。
作为一名总经理，我一直在努力提升自己的管理能力和领导素质，但也意识到在团队管理、业务发展和沟通协调方面存在一些不足，需要进行改进和提升。
首先，在团队管理方面，我意识到我有时候会过于强调自己的意见和决定，而忽视了团队成员的意见和建议。
这不仅会导致团队成员对我的领导方式感到不满意，也会降低团队的凝聚力和效率。
为了解决这个问题，我决定更加开放地接受团队成员的意见和建议，尊重团队成员的意见，与他们共同讨论问题，鼓励他们提出创新的想法和解决方案，建立更加平等和开放的沟通氛围。
同时，我也会加强团队的培训和激励机制，提升团队成员的工作技能和积极性，以达到更好的团队管理效果。
其次，在业务发展方面，我意识到我有时候可能会过于保守，缺乏创新和前瞻性。
公司总经理工作年终总结7篇
公司总经理工作年终总结7篇 篇1 时间飞逝，转眼间一年即将过去，在公司的这一年中，我收获了许多，也学到了许多。从对公司的陌生到现在对公司有了一定的了解，也深刻体会到公司的发展与变化。作为一名总经理，我的工作是全面负责公司的日常事务和经营管理工作，包括制定公司的发展战略、建立公司的管理体系、制定公司的规章制度等。
一、工作总结
1. 制定公司发展战略：根据公司的发展现状和市场需求，我带领团队制定了一系列的公司发展战略，包括拓展市场、开发新产品、加强品牌建设等。这些战略的制定，为公司未来的发展指明了方向。
2. 建立公司管理体系：为了更好地管理公司，我建立了一套完善的管理体系，包括制定各项规章制度、明确各部门职责、建立科学的决策机制等。这些体系的建立，使得公司的管理更加规范、高效。 3. 加强品牌建设：品牌是公司的重要资产，我带领团队加强了品牌的建设，包括提升品牌形象、加强品牌宣传、提高产品质量等。这些措施的实施，使得公司的品牌价值得到了提升。
4. 推动市场拓展：为了扩大市场份额，我带领团队积极拓展市场，包括开发新客户、拓展新渠道、提高市场占有率等。这些拓展措施的实施，为公司带来了更多的业务机会和增长动力。
5. 加强团队建设：团队是公司的核心力量，我注重加强团队建设，包括制定团队目标、明确团队职责、提高团队凝聚力等。这些建设措施的实施，使得公司的团队更加团结、高效。
二、工作不足
虽然在工作中取得了一定的成绩，但我也意识到自己还存在一些不足之处。例如，在制定公司发展战略时，有时过于保守，不敢大胆尝试新的事物；在管理公司时，有时过于严格，需要更多地关注员工的感受和需求；在推动市场拓展时，有时过于注重短期效益，忽略了长期的发展规划。这些问题的存在，都需要我在今后的工作中加以改进和提升。
三、未来展望
展望未来，我认为公司的发展仍然面临着许多机遇和挑战。随着市场的不断变化和竞争的加剧，我们需要不断创新和改进，以适应市场的需求和变化。同时，我们也需要加强团队建设和人才培养，提高公司的核心竞争力和可持续发展能力。
2024年总经理年工作总结（5篇）
2024年总经理年工作总结需要在思维层面进行深度重塑。
观念引领行动，唯有在思想上深入理解和接纳，才能在行动上实现无缝对接和卓越表现。
因此，我始终以____人的身份自省，坚定地秉持____的经营哲学和价值观念。
行为上的转变同样至关重要。
我始终致力于职责的忠实履行，确保各项任务的圆满达成，特别是在本次的企业运营模拟实验中，我担任了____组科世佳电子股份有限公司的总经理秘书，属于行政部的管理角色，主要负责行政内部的管理工作，并协助总经理处理日常业务。
鉴于财务部人力的紧缺，我还兼职担任了公司的税务员，负责税务发票的管理、各类税款的申报与缴纳。
在____年，我的职责涵盖了秘书和税务员的双重任务。
在行政部的日常工作中，我负责起草、整理上报材料和公文，管理公司正式文件的编号、登记和存档，做好会议记录，处理文件、资料的打印、校对和分发，以及公司内部的管理工作，积极提升公司的公众形象，协调各部门间的沟通，确保行政部与其他部门如人力资源部、财务部、市场部、生产部、物流部的有效协作，准确、及时地传达相关信息，并妥善处理与其他公司的联络工作。
税务员的职责则包括增值税专业发票的管理，增值税、消费税、企业所得税、个人所得税、附加税、印花税、房产税、车船税的申报和缴纳，以及出口退税、高新科技企业所得税优惠政策申请、专利产品增值税返还等工作。
____年的工作职责执行情况如下：1. 在秘书职责方面，我确保了公司文件和决议的有序管理，对两年的文件资料进行了分类整理。
2. 在会议记录方面，我准确记录每次会议的讨论，提炼关键决策，协助总经理进行会议总结和制定最佳经营策略。
3. 在协助管理方面，我跟踪各部门的季度计划执行情况，及时传达相关信息，并协调与其他公司的联络工作。
针对课程提出一些建议：1. 建议在分组时能更精确地匹配学生的专业背景，以提高实习效率和效果。
2. 我注意到在模拟实习中，财务工作具有相当的复杂性和工作量，其工作内容在虚拟企业中显得尤为实际和繁重。
总经理个人工作总结（通用15篇）
总经理个人工作总结（通用15篇）总经理个人工作总结（通用15篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是小编精心整理的总经理个人工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
总经理个人工作总结篇1一、xx年工作回顾1、管理水平精益求精在这一年当中，我们调整了部分管理人员，加强和纯洁了我们的管理队伍，通过配合、协作和努力，为公司朝向正规化标准化发展提供了可靠保障。
为适应公司的发展，更好的加强管理人员与广大员工的联系，公司在实践中不断探索，在制度上进行完善和重新制定，严肃厂区纪律，规范员工行为；在组织架构上对部门进行调整和整合，明确权责范围，细化责任体系，分解落实目标；构筑了认同企业文化并锐意进取的干部体系和执行力强、任劳任怨的员工体系。
这些成就的取得，是管理的结果，是大家努力的结果，更是我们百利人的骄傲。
2、企业规模日趋强大为扩大企业规模，做大做强，打造强势企业，经公司董事会研究，投资近1000万元，又在公司原有厂房的基础上进行了改扩建，新建车间2000平方米，仓库2400平方米，并引进最新设备10台。
计划在xx年3月份投入使用。
由此，将极大地提高百利公司形象和市场竞争能力，为打造一流包装印刷企业奠定了良好基础。
3、产品结构逐步完善经过市场的几年洗礼，目前公司产品已经涵盖软包装、PTP铝箔包装、纸质品包装以及精品礼盒包装等各大领域，共同构成了公司的产品体系，为公司的腾飞提供了有力的支撑。
4、产品销售遍地开花随着公司资金投入的加大，xx年我们淘汰了老式印刷机，引进了中速印刷机，公司也迎来了一个高速发展的阶段，公司业务销售不再局限于几年前的本地市场，而是放眼全省，以通化市场为支点，扩大到了省内外，新增多20个诚信客户，产品销售量增加近3倍，在公司业务人员的努力下，市场潜力被成功挖掘和开发，提高了公司产品销售的利润。
总经理个人工作总结范文5篇
总经理个人工作总结范文5篇篇1尊敬的董事会成员、各位同事：首先，我衷心感谢大家在过去一年里对公司的辛勤付出。
在过去的一年中，公司在各位的共同努力下，取得了可喜的成绩。
下面，我就总经理的职责范围，向大家汇报一年来的工作情况。
一、公司整体运营情况在过去的一年里，公司始终坚持“稳中求进”的工作方针，紧紧围绕年度目标任务，积极应对各种困难和挑战，在各个方面都取得了显著的成绩。
1. 业务发展方面：公司在各个业务板块都实现了稳步增长，特别是在XX领域和XX领域，公司通过创新和优化，实现了突破性进展。
2. 市场开拓方面：公司积极开拓市场，扩大市场份额，特别是在XX市场和XX市场，公司通过加强营销力度，提高了品牌知名度和美誉度。
3. 产品研发方面：公司注重产品创新和研发，推出了多款新产品，特别是在XX产品和XX产品方面，公司取得了多项专利和成果。
4. 内部管理方面：公司加强内部管理，完善各项规章制度，提高了工作效率和质量。
同时，公司注重企业文化建设，营造了良好的工作氛围。
二、我的工作职责及完成情况作为总经理，我的主要职责是制定公司发展战略、管理公司日常事务、监督公司业绩等。
在过去的一年里，我积极履行职责，努力完成各项工作任务。
1. 制定公司发展战略：根据公司实际情况和市场发展趋势，我制定了公司的发展战略，明确了公司的发展目标和重点。
同时，我注重与公司成员的沟通与交流，确保大家对公司的战略方向有清晰的认识。
2. 管理公司日常事务：我始终关注公司的日常事务，包括但不限于财务管理、人力资源管理、项目管理等。
我注重细节，确保公司的各项事务能够高效、有序地进行。
3. 监督公司业绩：我定期对公司的业绩进行评估和监督，确保公司能够完成年度目标任务。
同时，我注重收集和分析市场信息，及时调整公司的发展策略。
三、工作中的体会和感受在过去的一年里，我深刻体会到：作为总经理，不仅要关注公司的整体运营情况，还要关注每一位员工的成长和发展。
公司总经理的工作总结5篇
公司总经理的工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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总经理个人工作总结范文6篇
总经理个人工作总结范文6篇第1篇示例：2019年已经接近尾声，回首这一年的工作，我深刻感受到了工作带给我的快乐与成就。
作为公司的总经理，我在这一年里面一直努力工作，充分发挥自己的优势，努力推动公司的发展。
下面我将对这一年来自己的工作做一个总结。
今年是公司发展十分关键的一年。
作为总经理，我深知自己的责任重大，要为公司的发展贡献自己的力量。
今年在我担任总经理的这一年里，公司取得了显著的进步。
我们在技术研发方面取得了一系列成果，推出了一款备受好评的新产品，为公司的市场竞争力提升了一个台阶。
团队建设也是我重点关注的工作之一。
一个团结的团队是公司发展的基石。
今年我始终坚持以团队为重，注重团队成员之间的沟通交流与合作。
通过定期的团队建设活动和员工培训，我们成功地凝聚了团队的力量，提高了团队的战斗力。
在大家的共同努力下，公司的整体业绩得到了有效提升。
客户服务也是我工作中的一个重要环节。
客户是公司的生命线，他们的满意度是公司成败的关键。
今年我深入了解客户需求，搭建了一支专业的客户服务团队，提高了公司的客户满意度。
通过不断改进和创新，我们成功地赢得了客户的信任和支持，拓展了市场份额。
我也一直积极推行公司的企业文化建设。
良好的企业文化能够凝聚员工的向心力，提高员工的凝聚力和忠诚度。
今年我致力于打造一种积极向上、团结互助的企业文化，通过各种形式的活动和宣传，让员工感受到公司的温暖与关怀，共同成长共同进步。
今年作为公司总经理，我努力工作，兢兢业业，不忘初心，牢记使命，为公司的发展贡献了自己的力量。
我相信，在公司领导及员工的共同努力下，公司的明天一定会更加美好！感谢公司领导和同事们的支持与信任，让我们携手并进，共创辉煌！第2篇示例：2021年对于我的工作来说是充实而又充满挑战的一年。
作为公司总经理，我积极应对各种复杂情况，努力实现公司的发展目标。
以下是我个人在2021年的工作总结。
一、业绩总结2021年，公司在我带领下取得了一系列显著的业绩。
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1
公司总经理个人工
作总结
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分公司根据公司党发(XX)32号文件
和公司营销党发(XX)12号文件精神，开
始了“民主评议党员和创先争优总结评
比”工作。此次党员评议工作是在公司转
变经营机制之际展开的，意义重大。分
公司成立后，进行的党员评议工作，必
将起到加强对基地党员的管理和监督，
使广大党员始终保持清醒的政治头脑，
能够团结和带领广大职工实现加速公司
跨越式发展做出新贡献的作用。按照文
件要求，自己就一年来的思想、工作和
学习等方面的情况进行总结，请各位党
员予以评议。
坚定正确的政治方向，用“三个代
表”重要思想武装自己，与时俱进。自己
能够认真学习马列主义、毛泽东思想和
邓小平理论，用“三个代表”的重要思想
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2
指导自己的言行，能够贯彻落实党的路
线方针政策，与党中央保持高度的一致。
在过去的一年中，带领、组织分公司党
总支部一班人，在职工中广泛开展了政
治思想教育，使思想工作深入人心，有
效地与公司安全、效益紧密地结合起来。
同时广泛地开展了学习活动，并指导了
各党支部的工作安排。通过学习大家振
奋了精神，使先进的理论深入人心，鼓
舞了干劲，生产得到了发展，经济效益
水平有了较明显的提高。在实际工作中，
安排了内容多样的集体活动，例如组织
党员和青年同志进行了“南京路上好八
连”的学习活动，效果很好，不仅提高了
大家的思想认识，同时也增强了分公司
的凝聚力和向心力。
廉政建设作为分公司一项长期性
的工作，我是亲自来抓的。在《中国共
产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党
纪律处分条例》施行后，组织了党总支
部在分公司范围内的贯彻和落实。廉政
建设可以说是涉及到分公司各个角落
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3
的，要警钟常鸣，不抓不行。因为分公
司绝大部分岗位，都能与人和钱相联系，
如果廉政教育工作不到位，后果将不堪
设想。自己身体力行，廉洁自律，做到
了不贪不占，按要求如实地向组织报告
了自己的收入情况。但我觉得不能廉洁
自好，更要将廉政作风传授给大家，铲
除腐败的“死角”。要求各支部将廉政教
育常抓不懈，结合公司典型案件教育材
料汇编《警示录》进行题材多样的警示
教育，为分公司营造了一个良好的廉政
氛围。同时也为今后分公司的党的建设
和廉政工作打下了一个坚实的基础。
主持了在分公司广泛开展的宣传
工作，定期举办了内容丰富，形式多样
的板报专栏，及时地报道了国家和公司
的大事件，热情地讴歌了建设有中国特
色社会主义和“三个代表”的重要思想，
宣传了各类贡献公司，创造佳绩等感人
肺腑的先进事迹。鼓励各部门向各宣传
媒体，包括《XXXX报》在内的投稿活
动。
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4
保证安全、正常是分公司工作的首
要任务和基本职责。公司XXXX给我们
敲响了教训深刻的警钟，它启示我们再
优质的经济效益都是经受不起灾难所带
来的损失的。结合上海分公司实际情况，
安全工作是十分重要的。保证安全、正
常运行，是一件极不容易的事情。分公
司每周的例会，首先强调的就是安全问
题。我经常对大家讲：“安全问题是大事，
来不得半点马虎。要防患于未然，要彻
底消除各种安全隐患。”XX、XX部门是
分公司的安全责任部门，肩负着XX安
全的重大责任。这样我们及时给XX部
门安装了“公司运行管理系统”，实行双
岗制值班，建立请示报告制度，严格按
照规定放行飞机，为航班安全、正常提
供了有力保障，也提高了分公司安全系
数和工作质量。分公司将XX工作纳入
管理范围，按照“五抓到位”的管理模式
落实XX工作中，强调了XX工作对安
全、正常的重要性，要求XX人员进一
步提高工作质量，严格XXXXXX的检
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查和维护，从而保证了XX安全。我们
在狠抓XX安全的同时，对地面安全同
样十分重视。因为分公司的车辆大部分
为场内用车，地面安全有的放矢，在强
调场内安全行车的同时，对那些违反安
全的行为进行了教育和处理。这样，大
大地提高了大家的安全意识，也使同志
们更清楚了安全与效益的关系，使安全
意识深入人心。
自己在领导分公司抓好XX安全的
同时，加大了销售工作力度。扎实工作，
夯实基础，是寻求销售有较大发展的前
提。加强公司“窗口”单位形象，不断提
高服务质量，广泛开展了客、货运促销
工作。为了充分调动了广大员工的工作
积极性，有计划地对分公司机构和人员
进行了调整，增加了客、或销售部门的
力量，使分公司的工作中心完全地调整
到以销售为中心上来。这些做法极大地
促进了分公司生产和销售的开展。
为了扩大公司在XX地区及XX的
销售市场，组织召开了几次较大且比较
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6
有影响的销售代理会议，加强了与销售
代理的合作，坚定了销售代理与公司合
作的信心；同时我带领销售人员不失时
机的走访了销售代理，大力宣传了公司，
制定了行之有效的销售政策；在增加了
销售人员的同时，拓展了销售手段，增
强了销售力度，适时地引入了市场竞争
和销售奖励机制，使责任到人，做到人
人有任务，心中有指标；建立了与XX、
XX以及其他公司的协调机制，在公司大
厦增设了协调办公室，共同制定了市场
规则，有效地制止了价格水平的下滑，
为稳定收入，增加收益创造了有利条件。
出于强烈的事业心责任感，自己每天都
在关注公司的XX率、XX收入情况，尽
可能地创造有利于销售的局面。XX销售
收入完成情况良好，分别完成生产任务
的113%和138.5%。
进一步加强和完善管理措施，向管
理要效益。按照公司运行手册的要求规
范各部门岗位，是管理工作的重要方面。
从加强劳动纪律性入手，加强职工“窗
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7
口”意识，提高服务质量，使用文明语言，
按规定着装上岗；加强劳动纪律，杜绝
自由散漫，使工作质量有了明显的好转。
“大胆”管理，堵塞漏洞，不作“老好人”
是我一直强调的。我说过：“管理人员要
大胆管理，不要怕得罪人。只要管理了，
是得罪不了人的，实际上不管才是真正
的得罪人。”要求同志们做到的事情，自
己首先做到了。以检查电话费用为契机，
严厉查处了与工作无关，长时间占用电
话影响工作的人员；严厉查处了违规使
用里程券的问题；对那些钻空子，超范
围使用职工优惠票的行为，进行了补偿
票款的处理；对电话订座所出现的敷衍
塞责，虚挂电话的现象提出了严厉批评。
从而达到了教育了群众，严肃了纪律，
增强了管理的目的；时刻关注一线生产
经营情况，并亲临现场指导和检查工作，
对出现情况进行了及时处理，对可能出
现的问题及时进行了提醒，制定了必要
的防范措施，起到了防患未然，杜绝隐
患的作用。
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