项目报备表格模板
项目报备表(新版)
项目报备表◇表
项目名称：
申报人：
注:
1、项目报备应该报给营销总经理，营销总经理核实报备的有效性，统一管理、监督跟踪进度及最终结
果。
2、项目信息表由各业务人员自行建立、整理、保管，每周业务沟通会议上交营销总经理审核并汇报项
目进展情况。
2、项目报备周期为3个月，3个月未跟进或没有有效新进展的，需重新报备或由营销总经理分配取消
项目跟踪资格，并更改跟进人员。
3、项目信息报表后，中途出现项目终结或移交其它业务跟进的情况，需及时向营销总经理汇报，并更
改项目报备表。
3、用“※”号标注的地方为必填内容。
甲方信息、施工方信息、设计院信息三项内容请尽可能完善。
项目报备表2实用文档
项目报备表◇表项目名称：申报人：注:1、项目报备应该报给营销总经理，营销总经理核实报备的有效性，统一管理、监督跟踪进度及最终结果。
2、项目信息表由各业务人员自行建立、整理、保管，每周业务沟通会议上交营销总经理审核并汇报项目进展情况。
2、项目报备周期为3个月，3个月未跟进或没有有效新进展的，需重新报备或由营销总经理分配取消项目跟踪资格，并更改跟进人员。
3、项目信息报表后，中途出现项目终结或移交其它业务跟进的情况，需及时向营销总经理汇报，并更改项目报备表。
3、用“※”号标注的地方为必填内容。
甲方信息、施工方信息、设计院信息三项内容请尽可能完善。
项目报备管理规定一、报备的意义1、信誉是整个渠道体系的根基,一旦出现代理商抢渠道项目的情况、将严重损害渠道的信心，而这个信心的建立需要长期的努力.因此，需要建立有效的报备体系，把工作做到事前,减少不必要的冲突，防止内耗。
2、报备是对代理商利益的有效保护，如果代理商A先接触客户、但没有报备.这时代理商B也接触客户、取得了客户的认可并且及时报备，公司只能优先支持先报备的B代理商。
3、报备后能获得公司的售前支持。
公司能够协助代理商一起赢得竞争、拿下项目。
4、当代理商报备通过审核后，公司将提供必要的支持和配合,帮助代理商拿下该项目。
如果出现不可抗原因（如其他与客户有密切关系的渠道商介入，客户坚持从其他渠道出货等),公司将与报备的代理商坦诚沟通、共同商定处理策略。
5、如渠道没有按规定进行项目报备或报备未获批准的情况下，所产生的任何损失由代理商自行承担。
二、报备的方式1、代理商需要完整填写项目报备表并将表格发至接口负责人处。
2、接口负责人确认项目有效后通报全体代理商。
三、报备的审核1、报备通过审核的前提是客户已经明确需求并立项，有明确的资金预算及预计购买日期，并且代理商开展了必要的工作并得到了客户的认可。
2、公司不承诺全部报备项目均能通过审核。
未通过审核的原因可能是：(1）客户名称或联系方式错误，或者联系不上客户，或者客户联系人不认识报备渠道；（2）客户表示没有明确的产品需求，或无明确项目；（3）其他渠道已报备；(4）对客户并未开展工作(如有些渠道把销售获得的客户信息直接报备,而并未开展任何实质性工作）；（5）其他原因.3、报备审核人为代理商对应的接口负责人.接口负责人必须在代理商报备后的3个工作日内审核报备，对未通过报备的项目必须说明原因。
项目报备
嘉兴市交通建设工程项目施工单位报备表项目名称：东宗线航道嘉兴段二期工程合同段：HQ3合同段施工单位：台州市四方交通建设工程有限公司（公章）报出日期：二O一三年三月二十五日附件：1、项目经理、技术负责人任职文件复印件；√2、质量保证体系及职责分工；√3、主要施工管理人员聘用合同复印件；√4、主要施工管理人员资质、学历、技术职称证书复印件；√5、实施性施工组织设计及重要工程施工方案（可分阶段报）；√6、主要施工管理人员调换表√嘉兴市交通工程质量监督站制施工组织机构基本情况表表一项目经理：王仙华填报：王仙华填日期：2013年3月25日施工组织机构框图表二项目名称：东宗线航道嘉兴段二期工程施工单位：台州市四方交通建设工程有限公司合同段：HQ3注：附项目经理、技术负责人任职文件。
进场主要施工机具设备一览表表四施工单位：台州市四方交通建设工程有限公司合同号：HQ3项目经理：王仙华填报：王仙华填报日期：2013年3月25日注：试验设备分别填报。
进场主要施工机具设备一览表（试验）表四施工单位：台州市四方交通建设工程有限公司合同号：HQ3项目经理：王仙华填报：王仙华填报日期：2013年3月25日注：试验设备分别填报。
进场主要施工机具设备一览表（试验）表四施工单位：台州市四方交通建设工程有限公司合同号：HQ3项目经理：王仙华填报：王仙华填报日期：2013年3月25日注：试验设备分别填报。
主要施工管理人员简历表表五项目名称：东宗线航道嘉兴段二期工程施工单位：台州市四方交通建设工程有限公司合同段：HQ3 1注：1、下列人员需填写此表，每人一张：项目经理、项目副经理、技术负责人、质检负责人、试验负责人2、请将资格证书（项目经理、质检负责人、试验负责人）、学历证书、技术职称证书复印件粘贴于反面，原件备查。
主要施工管理人员简历表表五项目名称：东宗线航道嘉兴段二期工程施工单位：台州市四方交通建设工程有限公司合同段：HQ3 2注：1、下列人员需填写此表，每人一张：项目经理、项目副经理、技术负责人、质检负责人、试验负责人2、请将资格证书（项目经理、质检负责人、试验负责人）、学历证书、技术职称证书复印件粘贴于反面，原件备查。
项目登记备案申请表模板(发改委)之欧阳引擎创编
土地预审文件出具机关
项目规划选址意见书出具机关
项目负责人
联系电话
法定代表人（签字）：
企业（盖章）：年月日
填表人： 填报日期：年月日
登记备案申请表
欧阳引擎（2021.01.01）
企
业
基
本
情
况ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
企业全称
法定代表人
企业地址
企业经营情况
（上年末报表数）
固定资产万元
销售收入（营业额）万元
项
目
基
本
情
况
项目名称
建设地点
市县（区）
主要产品、经营内容及年生产和
经营规模
1、
2、
3、
4、
水及能源消耗
用水量立方米/天
用电量万度/天
用煤量吨/天
用油量吨/天
项目新征地
公顷，其中耕地公顷
总建筑面积平方米
计划开工时间
年月
建设期限个月
预计新增效益
年销售收入（营业额）万元
利税万元
创汇万美元
增加就业人
项
目
投
资
情
况
项目总投资万元
其中：固定资产投资万元
铺底流动资金万元
资金来源
A、项目资本金万元
B、直接融资万元
C、银行贷款万元
D、其他投资万元
有
关
材
料
情
况
可研报告编制单位
项目报备表实用文档
项目报备表项目名称：项目性质：（私营/国企/外资）投资总规模：万元注:1、项目报备应该报给销售总监，抄送给销售内勤主管公司邮箱(邮箱：联系：)，区域经理核实报备的有效性，销售内勤主管存档，并返回一个项目报备回执给报备人；2、项目报备需在销售内勤主管返回一个报备回执后才正式生效；本表报备后打印2份，一份返回报备人作为报备回执。
3、项目报备周期为2个月，2个月未成单的，需重新报备。
4、用“※”号标注的地方为必填内容。
甲方信息、设计院信息内容请尽可能完善。
※号标注的内容必须选者一项填写。
5、项目报备表每2周更新一次，并发送给公司。
项目报备管理规定一、报备的意义1、信誉是整个渠道体系的根基，一旦出现代理商抢渠道项目的情况、将严重损害渠道的信心，而这个信心的建立需要长期的努力。
因此，需要建立有效的报备体系,把工作做到事前，减少不必要的冲突，防止内耗.2、报备是对代理商利益的有效保护，如果代理商A先接触客户、但没有报备。
这时代理商B也接触客户、取得了客户的认可并且及时报备，公司只能优先支持先报备的B代理商。
3、报备后能获得公司的售前支持。
公司能够协助代理商一起赢得竞争、拿下项目。
4、当代理商报备通过审核后，公司将提供必要的支持和配合，帮助代理商拿下该项目.如果出现不可抗原因(如其他与客户有密切关系的渠道商介入，客户坚持从其他渠道出货等),公司将与报备的代理商坦诚沟通、共同商定处理策略。
5、如渠道没有按规定进行项目报备或报备未获批准的情况下，所产生的任何损失由代理商自行承担.二、报备的方式1、代理商需要完整填写项目报备表并将表格发至接口负责人处。
2、接口负责人确认项目有效后通报全体代理商.三、报备的审核1、报备通过审核的前提是客户已经明确需求并立项,有明确的资金预算及预计购买日期，并且代理商开展了必要的工作并得到了客户的认可.2、公司不承诺全部报备项目均能通过审核。
未通过审核的原因可能是：（1）客户名称或联系方式错误,或者联系不上客户，或者客户联系人不认识报备渠道；（2）客户表示没有明确的产品需求，或无明确项目；（3)其他渠道已报备；（4）对客户并未开展工作（如有些渠道把销售获得的客户信息直接报备，而并未开展任何实质性工作）;(5）其他原因。
项目报备单范本
姓名日期项目 组
★项目名称
★详细地址
★主推品牌
★业主类型
★建筑面积
★项目类别
预计成交金额
预计成交时间
★项目跟进过程
★业 主
★联系方式★设计方
★联系方式★总包方
★联系方式★产品主要功能□灯光控制 □背景音乐 □电动窗帘 □安防报警 □可视对讲
□远程控制 □无线系统 □第三方系统 □酒店客控 □其它（ ）商务跟进/拜访的日期商务跟进/拜访的内容
□政府 □外资 □私企 □合资 □个人业主 ㎡□公寓 □别墅 □写字楼 □酒店 □样板间 □展厅 □会所 □KTV/美容院等□PPT方案输出
□设备清单及报价输出
□施工点位图输出
□签订合同（合同金额： 元；签订时间： 年 月 日）
□回款情况（回款金额： 元；回款时间： 年 月 日）
（已完成请打“√”） 大连华创恒基电子有限公司
项目报备单
项目基本信息。
项目报备表
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
项目报备表(新版)实用文档
项目报备表(新版)实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）项目报备表错误!项目名称：申报人：注：1、项目报备应该报给营销总经理,营销总经理核实报备的有效性，统一管理、监督跟踪进度及最终结果。
2、项目信息表由各业务人员自行建立、整理、保管,每周业务沟通会议上交营销总经理审核并汇报项目进展情况。
2、项目报备周期为3个月，3个月未跟进或没有有效新进展的,需重新报备或由营销总经理分配取消项目跟踪资格，并更改跟进人员.3、项目信息报表后，中途出现项目终结或移交其它业务跟进的情况，需及时向营销总经理汇报，并更改项目报备表。
3、用“※”号标注的地方为必填内容。
甲方信息、施工方信息、设计院信息三项内容请尽可能完善.嘉兴市交通建设工程项目施工单位报备表项目名称：合同段：施工单位：（公章）报出日期: 年月日附件:1、项目经理、技术负责人任职文件复印件；2、质量保证体系及职责分工；3、主要施工管理人员聘用合同复印件；4、主要施工管理人员资质、学历、技术职称证书复印件;5、实施性施工组织设计及重要工程施工方案(可分阶段报）；6、主要施工管理人员调换申请表嘉兴市交通工程质量监督站制施工组织机构基本情况表表一项目名称：合同号：项目经理：填报：填日期: 年月日施工组织机构框图表二项目名称：施工单位: 合同段：注：附项目经理、技术负责人任职文件。
进场主要施工机具设备一览表表四施工单位: 合同号：项目经理: 填报: 填报日期: 年月日注：试验设备分别填报。
主要施工管理人员简历表表五项目名称:施工单位: 合同段：注：1、下列人员需填写此表，每人一张:项目经理、项目副经理、技术负责人、质检负责人、试验负责人2、请将资格证书（项目经理、质检负责人、试验负责人）、学历证书、技术职称证书复印件粘贴于反面,原件备查.进场主要管理员一览表表三项目名称: 合同号:施工单位：第页共页项目经理：填报: 填报日期：年月日注：任职资格及资格证书编号栏中，项目经理填写项目经理证书，质检人员填写质检员证书,试验人员填写试验工程师或试验员证书等.表六主要施工管理人员调换申请表项目报备管理规定一、报备的意义1、信誉是整个渠道体系的根基,一旦出现代理商抢渠道项目的情况、将严重损害渠道的信心，而这个信心的建立需要长期的努力.因此，需要建立有效的报备体系，把工作做到事前,减少不必要的冲突，防止内耗。
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精心整理
工程报备表工程名称：
工程性质：〔私营 /国企 /外资〕投资总规模：万元
工程报备编号：
申请日期：________年 ______月 ______日〔盖章〕
报备人 /公司
※ 报备人〔经销名称
商 /代理商〕信
公司地址
息
※ 工程信息进展说明联系人
工程地址
工程设计用
电容量
无功设备
※工程进展
KVA电气设备投入金额万元
低压模块□柱上无功补偿□综合治理装置□其它□〔〕
前期接触□询价□
方案及报价□深入客户关系□
已进行商务谈判□丧失□
待签定合同□签署合同□
※ 工程金额※ 甲方信息※设计院信息
竞争
预计供货时间预计结单金额
※甲方名称邮箱公司地址
联系人 1职位
联系人 2职位
联系人 3职位
※设计院名
称
公司地址
联系人 1职位
竞争对手
自身优势
自身缺乏
其它分析
页脚内容
精心整理
所需支持
营销总监内勤主管确
报备人确认
确认
认
本工程在 _____年_____月_____日至 _____年____月 ____日，给予工程保护
说明：
报备结果
时间： _______ 年_____月_____日 (盖章 )
公司确认
1、
2、
工程跟踪过程
3、
记录
4、
5、
注:
1、工程报备应该报给销售总监，抄送给销售内勤主管公司邮箱(邮箱：联系： )，区域经理核实报
备的有效性，销售内勤主管存档，并返回一个工程报备回执给报备人；
2、工程报备需在销售内勤主管返回一个报备回执后才正式生效；本表报备后打印 2 份，一份返回报备
人作为报备回执。
3、工程报备周期为 2 个月， 2 个月未成单的，需重新报备。
4、用“※〞号标注的地方为必填内容。
甲方信息、设计院信息内容请尽可能完善。
※ 号标注的内容必
须选者一项填写。
5、工程报备表每 2 周更新一次，并发送给公司。
页脚内容。