浅谈油田注水井的精细管理
探讨油田油水井精细化管理

探讨油田油水井精细化管理作者:马莉来源:《大东方》2018年第08期摘要:精细化管理是应用于企业运行与管理中的一种新型管理手段,将其应用于油田油水井的管理工作中可以进一步改善油田油水井的管理效果,为人们提供更加优质的石油资源。
笔者就现阶段我国油田油水井的精细化管理情况展开了一系列探讨,希望能够为我国石油行业的稳定发展提供一定参考价值。
关键词:油田;油水井;精细化管理;探讨引言随着时代的进步与科技的不断发展,人们的生活水平逐步提高,企业的经营与运行水平也在传统企业的基础上获得了很大的突破,而企业发展与生活水平的提高对于石油资源的需求量也随之大大增加,这就对油田的资源开采工作提出了更高的要求。
1.将精细化管理应用于油田油水井管理中的必要意义对油田油水井的有效管理使获取石油资源的重要基础,可是就现阶段我国石油行业油水井的实际管理工作落实情况来看,在很多环节还存在一定问题:首先,各项管理措施错综复杂,存在制度漏洞和内容重复问题,管理制度落实效果并不高,致使实际管理工作水平无法满足石油开采工作需求。
其次,没有落实各项工作的责任话与量化管理,例如其中的资料填写、设备保养以及资源取样检测等工作,根本无法保障量化考察结果的合理性。
可见加强对油田油水井的管理工作具有很大的必要性,而精细化管理主张结合工程实际预先制定管理工作计划,将工作量化管理,将不同环节的工作责任落实到人头上,建立责任追溯系统,保证整体工作的协调性以及石油开采工作的高质量完成。
2.将精细化管理应用于油田油水井管理的主要措施2.1加强分层注水管理。
注水井作为油田油水井的重要管理内容,对于后续管理工作的落实具有基础性作用。
因此首先应注意对水压的严格把握,始终将其控制于规定值,同时还需注意对泵压状态的保持,只有这样才能够有效保证注水井的稳定状态。
其次,对于油水井的细节管理进行严格要求,对油水井及各项设施进行定期状态检查,对故障问题进行及时保养与维修,降低故障问题的产生几率,提高油水井工作状态的稳定性。
油田油水井精细化管理存在问题及对策

油田油水井精细化管理存在问题及对策发表时间:2018-08-06T09:53:40.720Z 来源:《科技中国》2018年3期作者:任颖[导读] 摘要:油水井精细化管理是提高油田管理效率的重要途径,油水井作为石油企业管理的重心,其管理水平高低直接影响着企业的发展。
面对日益增长的能源需求,石油企业在实际管理工作中应重视对油水井实施精细化管理,提升管理水平和管理效率,只有这样才能促进石油企业的快速发展摘要:油水井精细化管理是提高油田管理效率的重要途径,油水井作为石油企业管理的重心,其管理水平高低直接影响着企业的发展。
面对日益增长的能源需求,石油企业在实际管理工作中应重视对油水井实施精细化管理,提升管理水平和管理效率,只有这样才能促进石油企业的快速发展关键词:油田;油水井;精细化;管理引言随着社会经济的快速发展,石油已经成为我国经济发展的支柱产业,并且在工业生产中发挥着重要作用。
近年来,由于油田产能规模的不断扩大,石油企业的传统管理方式已经不能适应现代化发展的需要,尤其在油田油水井管理方面,仍存在诸多问题,在一定程度上严重影响了企业的发展,所以应该加强油水井现场管理,只有这样才能促进石油企业的快速发展。
油田产建规模的扩大,管理人员紧缺,油水井管理规章制度不健全,管理混乱的局面必须得到改善。
通过不断完善各项规章制度,提高油田油水井管理水平对原油生产运行保持平稳显得尤为重要。
面对日常生产运行管理中操作层员工技能素质低,通过油水井精细管理提高原油采收率,通过油水井现场精细化管理,提高管理人员、技术人员工作能力。
1油田油水井管理中存在的主要问题油田生产管理是一项复杂的系统工程,只有做好生产管理的各个环节,才能够为提高油田生产效率提供保障。
油水井是油田生产工作顺利开展的重要单元,其管理水平的好坏直接决定着油田各项生产工作能否顺利进行。
但当前油田企业对油水井的管理依旧存在很多问题,主要表现在以下几个方面:首先,在油水井管理制度上偏于复杂,操作上难度较高,很难发挥有效的指挥作用。
长庆油田实现注水的精细化管理

长庆油田实现注水的精细化管理【摘要】近年来随着我国有油田开采的深入化的发展,我国越来越重视对油田深入化注水的管理工作,精细化注水不但可以使老油田稳产增收,同时也解决了油田企业油井老化停产的问题,所以,目前我国各大油田大力度的开展油田精细化注水的工作,尤其是长庆油田,在开发实践中,一直把“油水并重”的思路贯穿于整个油田开发的全过程。
坚持注好水、注够水,使低产、低效的油层获得“解放”使一批难动用的储量实现了效益的开发。
长庆油田始终把企业的精细化注水作为一种意识、一种理念、一种态度,来重点的管理,重点落实。
长庆油田在不断的实践和总结中形成以“三分”精细化注水为主的技术系列,较好的均匀了地层压力的分布,提高了注水的体积,是油田大面积增效,精细化注水成为整个油田开展的核心工作。
【关键词】注水的精细化管理的成就精细化管理的措施未来发展趋势1 长庆油田实现注水的精细化管理的成就近几年,长庆油田积极转变观念,坚持整体部署,分步实施,积极开展注水的专项管理工作,重点油藏综合治理和“0.1工程”(平均单井日增产原油0.1吨)示范区的建设,全力推进油田的开发工作。
实施“油田开发基础年”活动3年来,长庆油田超前注水区累计新建石油产能1234.9万吨,平均单井产能提高15%至20%。
长庆油田始终坚持“上得去、稳得住、管得好”的发展战略长庆油田子自实施注水的精细化管理田自然递减率由2008年的8.6%下降到目前的7.9%,含水上升率控制在2.5%以内,水驱储量控制程度由92.2%上升到93.1%,水驱储量动用程度由69.7%上升到71.4%,三叠系地层压力水平保持在95%以上。
这些指标处于中国石油油气田开发的先进水平。
同时长庆油田创建了“三超前、三优先”的超前注水模式,“三超前”即超前注水建设模式,超前预测开发模式,超前建设注水系统、超前建设供水系统。
“三优先”即优先打注水井、优先建注水管线、优先投注水井,坚持实施地质、工艺和地面建设三位一体化设计施工,实现钻、试、投无缝衔接,加快了超前注水区块的油井上产工作。
关于油田精细化注水的思考

2221 油田注水概述注水油田在注水开发的初期,能够达到更好的驱替效果,可以增加油井的产量。
依靠提高单井注水量的方式,就可以提高注水强度,达到驱替效果的同时,一些高渗透油层过早地见水或者被水淹。
同时导致一些油水井的套管由于注水量的增大,油水连通的路径变化,导致套管损坏,必须经过井下作业修井工艺技术措施,才能恢复油水井的正常生产状态,增加了油田生产的成本。
为了防止注水井和采油井井网布局不合理,以及套管损坏的问题,对注采井网进行加密处理,钻探一批加密井,将行列注水的方式变更为线状注水,改变油水井的数量,使单井的注水量降低,从而节约了套管变形的问题,使水驱动用程度增加,见到了注水效果。
2 油田精细化注水为了达到原油增产的要求,保证注水开发的效果,合理控制注水,满足油田开发,减少不利的影响成分,对油田进行精细化注水。
考虑到油水井并重的因素,油井可以得到油流的生产,而注水井是给油井补充能量的,有效地管理好注水井,才能帮助油井提高产能。
2.1 完善精细化注水设计充分利用油水井的地质资料信息,研究油砂体的分布规律,确定油水连通的情况,调整行列井网的注水方式,依据油层的分布规律,采取必要的技术措施,细化注水层段,使更多的薄差油层见到注水效果。
掌握注水后的压力恢复情况,确定注水压力的波及范围,将注水单元进行重新的划分,渗透率相似的油层应用统一的压力进行注水,才能保证注水效果,不至于损坏套管,或者导致一些层位过早地见水或者水淹。
2.2 调整注采关系在行列注水模式下,井排的位置决定驱替的方向,通过注入水的流向,判断驱替油层的位置,达到油水井的连通。
因此,需要充分认识注水和采油的关系,通过油水井的连通图,了解油井的见效途径。
经过改变对应的注水井的注水量,观察对应油井产油量的变化,进而寻找出开采规律,按设计要求进行配注,保证油井产能避免油井产物高含水。
对油水井生产数据进行动态分析,找出注采规律,精细研究注采关系,使水驱效果更好。
油田油水井精细化管理存在问题及解决措施

油田油水井精细化管理存在问题及解决措施发表时间:2017-09-14T17:30:19.487Z 来源:《基层建设》2017年第13期作者:毛锦龙[导读] 摘要:近年来,随着我国社会主义市场经济日益发展,油田领域作为整个国民经济发展的重要产业,在整个经济领域和工业领域占有十分重要的作用,因此需要对整个油田油水井精细化管理提出更高的要求青海油田采油三厂青海省海西州 816400摘要:近年来,随着我国社会主义市场经济日益发展,油田领域作为整个国民经济发展的重要产业,在整个经济领域和工业领域占有十分重要的作用,因此需要对整个油田油水井精细化管理提出更高的要求。
文章从做好油田油水井精细化管理工作的重要意义分析入手,针对油田油水井精细化管理存在问题及解决措施进行了阐述,以供参考。
关键词:油田油水井;精细化管理;问题;解决措施1导言随着社会经济的快速发展,石油已经成为我国经济发展的支柱产业,并且在工业生产中发挥着重要作用。
近年来,由于油田产能规模的不断扩大,石油企业的传统管理方式已经不能适应现代化发展的需要,尤其在油田油水井管理方面,仍存在诸多问题,在一定程度上严重影响了企业的发展,所以应该加强油水井现场管理,只有这样才能促进石油企业的快速发展。
2做好油田油水井精细化管理工作的重要意义做好油田油水井精细化管理工作其优势是十分巨大的,第一,做好油田油水井精细化管理工作能够提高整个油田企业的质量和水平,进一步丰富油田企业的开采内容,优化油田油水井精细化管理工作效果,强化整个油田企业日常管理的内容。
第二,做好油田油水井精细化管理工作能够提高整个油田企业的经济效益,进一步优化相关开采技术和方法,制定一整套科学合理的开采方案,从而提高整个油田油水井精细化管理质量和水平。
第三,做好油田油水井精细化管理工作能够完善相关油田企业的日常管理制度,包括责任问责制度和日常管理制度,这样才能够优化整个油田油水井精细化管理工作的效果。
油田注水管理规定讲解

第四章 注水调控对策
第二十七条 注水站(管网)调整改造。针对系统管网 和设备腐蚀老化严重、注水站运行负荷率低等问题,要统筹 安排,突出重点,分年度安排好调整改造工作。在满足注水 半径和配注的条件下,优化简化工艺和布局,注水站的负荷 率应提升至70%以上。
第五章 注水过程管理
第二十八条 加强注水过程管理和质量控制是实现“注好 水、注够水、精细注水、有效注水”的必要保障。要从注水的 源头抓起,精心编制配注方案、优化注采工艺、严格水质监控、 强化注水井生产管理。从地下、井筒到地面 全方位抓好单井、 井组、区块和油田的 全过程 注水管理和注水效果分析评价,实 时进行注水措施跟踪调控。
推荐指标及分析方法》的基础上,开展注水水质的配伍性研究,通过岩 心伤害实验、现场实际油层回注验证试验,制定和完善适合本油田不同 类型油藏的注水水质企业标准并严格执行。
第三章 注水系统建立
第十三条 按照油田开发方案总体要求,实施产能建设,注、地面注水系统建设等。
《油田注水管理规定》
《油田注水管理规定》是股份公司为加强油田注水开发管 理、配合“油田开发基础年”活动的深入进行,而推出的一 份纲领性指导文件。该文件是在充分结合近年来科研成果、 工作经验和基本认识的基础上形成的,对油田注水开发的实 际工作具有重要的积极的指导意义。
为此,股份公司勘探与生产分公司专门行文通知,要 求各单位认真执行《油田注水管理规定》,确保“油田开发 基础年”活动取得实效,不断提高油田注水开发水平。
第七条 注水时机。根据油藏天然能量评价及储层 类型分析,确定合理注水时机。中高渗透砂岩油藏,要 适时注水,保持能量开采;低渗透砂岩油藏,应实现同 步或超前注水,保持较高的压力水平开采。需要注水开 发的其它类型油藏,应根据具体特点确定最佳注水时机。 新油田投入注水开发,要开展室内敏感性实验和现场试 注试验。
注水井管理制度

一、注水井日常管理规定1、严格执行配注方案,调节好每班注水量,做到注水三定一平衡。
(三定:定性、定压、定量、平衡注水)。
2、严格按岗位责任制要求进行巡回检查,取全取准各项资料,油压、套压每十天由专职注水管理人员逐井落实,注水量由小班职工每两小时读一次水表并根据配注调整注水量。
日注水量与配注水量之差下限不大于10%、上限不大于20%。
3、严格执行注水井操作规程,倒流程时阀门先开后关,操作人员一定不能对着阀门丝杠,做到平稳操作,平稳注水。
4、严格执行水质分析规定,每日八点班从配水间取样,化验机杂、 Fe2+、Fe3+、换一次水质化验药品。
5、严格执行注水井洗井制度,正常注水井每三个月洗井一次,其它注水井按照注水井洗井规定执行。
6、严格对水表、压力表定期检查和校验。
水表量程为5m3-25m3 之间,每三个月由工程技术大队校验一次,新水表先校后用。
压力表选用量程要在 1/3-2/3 之间,每三个月校验一次(可采用落零法、互换法、标准表校验法)。
7、认真搞好注水井井场规格化,井台规格长宽高分别为4m×4m×0.5m,井口大法兰上喷有井号,流程上有检查点号,保证注水井井口无脏、松、漏、锈、缺,阀门开关灵便。
8、严格执行注水干线、支线定期清洗制度。
当注水干线首端与末端水质严重不符、压差较大时,及时对管线结垢、阻塞状况进行核实,确定对管线的清洗与否。
确保注水水质合格。
9、每月由地质技术员和注水技术员组织有关人员对注水井进行动态分析,掌握油水井对应情况变化及注水动态情况。
二、注水井巡回检查操作规程1.检查该注水井的单井管线。
2.检查采油树各闸门。
3.录取油套管压力。
4.检查配水间各闸门。
5.检查配注的完成情况,根据泵压的变化调整好注水量。
6.录取注水量,填写报表。
注意事项:开关闸门要侧身,缓慢进行,严禁猛开猛关。
三、注水井调整注水量操作规程1.根据配注量计算合格范围,将下限、上限水量,分别除以24 或者 1440,折算出该井每小时或者每分钟的合格范围。
油水井常见管理方法分析

油水井常见管理方法分析摘要:油水井是我国石油开采企业常见的生产方式,通过注水的方式保证石油开采质量和效率,油水井的管理直接关系到企业的开发经济效益。
为了保证生产效益、降低生产成本,油水井精细化管理越来越受到重视和认可,减少油水井故障问题发生几率,提升油水井的工作效益,是企业发挥管理效果的必要途径。
本文从油水井管理现状入手,分析常见的精细化管理方法,探讨油水井实现精细化管理需要的体系建设和策略,为促进我国石油企业发展提供一些思路。
关键词:油水井;管理方法;精细化引言:石油是重要的化石能源品类,我国范围内分布着储量不一、品质不同的油田。
石油开发质量和效率不仅关系着石油企业的经济利润,还关系着我国石油生产相关产业的发展,油水井管理必须引起足够的重视。
精细化管理是现阶段降低生产成本、提高生产效益的可行管理策略。
1 油水井管理现状油水井是我国石油开采企业中重要的管理内容,其管理水平在一定程度上影响着企业的发展步伐。
很多国内石油开采企业还沿用着较为传统的管理方式和制度,管理重点不够明确,管理方法不够精细,导致油水井的管理质量难以达到预期,不利于企业的发展。
油水井的管理重点在于井运行是否正常、注水井占据总井数量的比例、注井水出水水质、洗井计划执行等,这些管理内容的水准都影响着油水井的运行状态,影响着石油开采企业的生产效率。
2 油水井常见精细化管理方法分析2.1 强化分层注水井水质的管理分层注水井简称分注井,是油水井中重要的部分,关系到油水井的正常运转。
分注井的管理重点在于重视和强化日常管理的精细化程度,确定分注井的水质中悬浮物语、总铁含量等数据的所处范围。
通常来讲,分注井需要每天进行一次出水水质检测,重点关注悬浮物和总铁含量,前者不超过1mg/L,后者不超过0.5mg/L;每5天进行一次配水间的水质化验;每10天进行一次井口取水化验[1]。
通过这样的周期性水质检测,可确保油水井的生产质量。
2.2 强化分层注水井洗井的管理除了分注井的水质检测外,分注井的洗井同样需要进行精细化管理。
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浅谈油田注水井的精细管理
作者:于常胜
来源:《中国科技博览》2014年第07期
[摘要]随着油田开发的不断深入延续,油层动用程度的不断提高,要实现油田可发展的目标,在油井挖潜措施日益减少的情况下,“注够水、注好水”是水驱油田开发的重中之重。
本文通过对朝阳沟某矿注水井的精细管理,不断提高有用水的注入,提高注水合格率,为全矿原油产量顺利完成的提供了重要保障。
[关键词]注水井日常管理深入分析
中图分类号:TE357.6 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2014)07-0349-01
前言
朝阳沟某矿目前管理注水井总数220口.其中分层井140口,小直径井80口.为促进注水井管理水平的提高,就得保证注水井现场资料的真实、准确.取全、取准第一手资料;及时分析,及时调整,提高有用水的注入.
1.加强注水井日常管理,取全、取准第一手资料
1.1提高注水井管理的意识,熟练的掌握基本知识和操作规程。
首先让干部工人了解注水工作的重要性,使全队干部职工形成齐抓共管注水工作良好局面。
其次让每一个岗位工人熟练掌握注水井管理的相关知识和操作技能,为管好水井打下坚实的基础。
岗位员工要熟练掌握自己所管水井的破裂压力、配注、注水压力、实注、测试误差、注水误差波动范围等数据。
每天上井认真录取、核对、填写水井各项资料。
认真掌握自己所管注水井的特点,能够对问题出现的原因作出正确的判断,可以控制注水异常井出现的频率,更好地把精细注水工作落到实处,保证了注水井合理注水。
目前我队职工都能熟练掌握本井组油水井的基础数据,按时录取油水井各项资料,认真洗井,认真监督,发现问题及时处理,及时汇报。
1.2 计量仪器是否准确是取全取准资料的关键1.
2.1水表问题。
1.2.1 水表问题
主要表现在检校超期和量程不符。
例如:朝某A井,2010年6月投注,因为投注初期小排量笼统注水,就装了一块25m3/h排量的水表,该井试配分层测试时发现水表与流量计误差达到35%以上,水表反映注30多方水,而流量计测出的水量有50多方,换了两只流量计仍然是一样,说明水表有问题,换成50 m3/h排量的水表后,与流量计水量相符。
1.2.2 压力表问题
压力表问题主要是压力表的质量和系统误差影响。
由于每次测量压力时使用的压力表不同,一方面产生系统误差,另一方面也可能在使用过程中损坏压力表,造成压力表计量不准确。
压力表是否失效,可以采取互换法或落零法。
互换法是将两块压力表互换,看压力是否相同,如果压力值相等,则说明压力表是准的,可以继续使用,否则要校表或更换。
落零法是关闭闸门,看指针是否落零,不落零,有误差,要进行校表和更换。
所以在测试前,先把压力表校准。
1.2.3 井下流量计问题
井下流量计影响主要是"量程不符"。
有一口井,测试时水表水量和井下流量计水量,相差一半.水表水量20多方,井下流量计水量30多方,换了3块水表还是对不上,换了一只排量100的流量计,结果在误差的范围内,因当时150流量计都去效验了,就用排量200的流量计进行测试,有可能是流量计不准、再加上排量过大,因此误差较大。
如果水表和井下流量计同时不准,危害就大了。
1.3 抓好注入水质这一源头管理,努力提高注水质量。
整个注水工作是个系统,水质就是最重要的源头,水质的好坏直接影响注水质量,合格水质能保证油层免受注入水污染,能够延长注水井管柱使用时间,减少注水井维护性施工量,能够提高注水井分层测试质量。
2.及时分析、及时调整,不断提高有用水的注入
2.1 在油田开发过程中针对层间矛盾突出、措施前后保护等对周围注水井方案及时调整。
近几年每年调整方案占注水井的2/5;但油井生产制度改变后、地层压力变化后,注水压力相应会产生一定波动,吸水剖面也将有所变化,这部分井就需要我们专业技术人员结合动、静态资料的综合分析,确定合理的注水方案,最后主要还得依靠分层测试来进行及时的调整,从而确保分层注水合格率的提高。
2.2 及时发现,及时分析,努力减少注水异常井。
在发现注水井异常时,首先要进行验证,在确认异常后及时控制,然后第一时间上报到技术队请求协调解决。
例如,朝某B井在2010年2月测试完一周后岗位工人在检查时发现压力
突然下降较多,便及时协调测试班进行吊测,发现该井偏二水咀刺大,重投水咀后注水恢复正常。
经实践证明,由于人和设备问题影响,可以导致异常井的误报。
例如,受泵压波动影响,造成注水压力忽高忽低,从而导致注水井超出正常的波动范围,以朝某C井为例,该井在今年3月压力低于测试压力0.5MPa。
问题出现后,地质技术员两次到井上落实,发现是由于泵压波动影响导致注水压力暂时性的不稳定,管井工增加了检查次数,直到该井压力水量恢复正常。
在严格执行规章制度,注水量平稳控制的前提下,员工掌握自己所管注水井的特点,能够使问题出现的原因作出正确判断,可以控制注水异常井出现的频率。
2.3 罐车和洗井车洗井确实能够解决注水井长年不能洗井的问题,但由于都是是刚实行的一种洗井方法,所以一些关于洗井的经验还需要摸索。
例如根据上次作业时间的长短不同、注水井的水量不同、洗井时来水泵压的高低、洗井排量的控制、返出水质含杂质的多少、平时是否易卡等等情况,来确定出更加合理、有效、方便的洗井方法。
3.几点认识
3.1 油田开发中,对注水质量的严格要求及对注水方案的认真执行,是改善油田开发效果的重要途径之一。
3.2 只有地面测试等工作与地下开发的结合,才能为提高注水质量提供时间上、空间上的可靠保证。
3.3 通过对注水井的精细管理,可以提高有用水的注入,提高注水合格率
作者简介
于常胜(1972.11——),男,职务:助理技师,油田测试工作。