关于产品质量检验计划模板(精选范文4篇)

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产品质量检验工作计划参考样本(2篇)

产品质量检验工作计划参考样本(2篇)

产品质量检验工作计划参考样本一、____年工作目标为了____科学管理,诚信守法、争创优质、持续改进的质量方针,加强施工质量管理,提高我项目部承担的____工程质量水平,建立健全质量保证体系和质量管理机构,明确施工质量管理职责,实现工程合格率____%,____、让业主满意。

的质量目标。

二、质量管理规章制度建立及完善为保证____年对施工质量的控制达到规范管理和严格验收的目的,并且做到有章可依的工作要求,计划制定和健全以下规章制度:(1)质量保证体系(2)质量管理制度(3)质量管理措施(4)质量管理奖惩办法(5)质量管理工艺策划(6)质量管理实施细则三、质量管理组织机构1、项目经理岗位职责(1)领导项目部的一切工作,对项目部所承担的施工质量活动全权负责,为质量管理第一责任人,负责质量保证体系的建立和在本单位的有效运行。

(2)负责____质量方针,确保质量目标的实现。

(3)负责质量计划、施工组织设计的审批,并组织实施。

(4)负责配置资源,确保合同顺利实施。

2、工程技术部质量职责(1)协助内部质量审核和质量体系正常运行,使质量方针顺利____执行。

(2)对实施合同内容中的技术工作负领导责任。

(3)负责施工组织设计的审核,负责施工技术措施的审核编制。

(4)负责选用项目适用的标准、规范,组织对设计图纸的审查及技术交底工作,对工程质量负领导责任。

(5)对施工过程中的产品质量、检查和试验、进场物资和设备、不合格产品的控制、竣工交付、内部验收、质量记录负领导责任。

(6)负责项目新工艺、新技术的开发应用和统计技术应用工作。

(7)协助项目经理搞好质量保证体系运行工作及人员培训工作。

3、质安环保部质量职责(1)____项目部质量方针、目标,负责工程项目的总进度计划控制和技术工作,就工程技术问题,负责同业主、设计、监理工程师进行联系。

(2)负责编制施工组织设计,施工技术措施,工艺操作规程,作业指导书等技术文件,确保工程顺利进行。

产品质量检验计划

产品质量检验计划

产品质量检验计划模板一、项目任务管理工作主要项目任务1.积极贯彻、落实公司项目开发任务,力争做到及时完成各项目任务。

2.时实通过展会、网络、客户等相关信息了解市场需求动态,主动探索客户新的需求,做好项目开发储备课题。

3.培养部门员工全流程设计理念,使设计人员做到亲近客户、亲临现场,持续保持与生产、用户现场进行联络,在确保满足客户使用要求的前提下使设计产品追求“成本最低,设计先进、生产高效、运行可靠,便于使用、便于维护”等高标准要求,不断提高产品设计评估通过率。

4.对项目进展情况进行全过程跟踪,对关键环节进行重点把关,提前预防,遇到问题立即解决,及时上报反馈。

5.对老产品进行持续改进,及时处理内、外部质量反馈,并举一反三,全流程改进,不断提高产品质量的稳定性。

6.不断开拓产品适用领域,使设计人员做到每季度至少到用户现场两次,了解客户目前及潜在的需求,为产品设计做好“营养”储备。

7.在部门内部多组织相关项目管理、项目设计、设计开发控制程序等相关知识的学习,使部门员工提高设计思路,规范工作程序,提高工作效率。

8.加强部门内部设计输出信息的准确性,做到专人负责、层级把关审核,确保归档相关技术文件的准确性、及时性、规范性。

9.确保erp输入信息的准确、及时,并保持与实际运行同步。

10.合理计划、控制项目经费,对项目需求资金进行准确预算,对材料、采购成本严格控制。

11.严格做好技术保xx工作,使各类技术档案的管理做到准确、齐全、规范、有效,达到公司相关文件要求。

二、部门管理工作一、部门团队建设1.做好人才储备工作,高、中、低人才合理搭配、培养,使部门工作顺畅有序。

2.做好新员工培训、帮带工作,对工作积极、业绩突出的.老员工给予上报提拔和奖励。

3.做好部门内部、外部协调工作,有计划的组织部门员工培训和部门集体活动,营造团结、合作、进取的工作氛围。

二、部门环境、安全管理1.根据实际情况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则,严格执行公司相关管理制度。

关于质检工作计划例文五篇

关于质检工作计划例文五篇

关于质检工作计划例文五篇质检工作计划1一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作通过以往一段时间的工作,认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差,一些是因为标准设置的不尽合理,还有一些是因为没有认真落实。

今后要适时进行调整和完善,保证品质管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与标准要求尽可能的接近,直到一致。

二、规范进料检验工作在过去的进料检验工作中,仅做到了大宗、重要原料的检验,并且检验项目不够全面,检验记录不够完整,偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。

自9月上旬开始,对外购大宗物料,全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料,执行全数检验;对于难以验证的原料,要求供应商提供品质保证函。

所有进料检验工作,按物料别留下完整检验记录。

对于来料品质异常的,及时发出car(品质异常通知单)要求改正,并跟进检测改进的结果。

三、加强过程质量控制近几日,因交期紧,糊制环节人员紧缺,临时抽调2名巡检帮忙检封,致过程质量控制主要由各车间主管承担。

因各车间主管的工作重点各有不同,品质状况堪忧。

为保证制程质量,计划自9月4前要各现场巡检人员归位,以加强过程环节的控制。

制造环节有些品质问题再三复发,主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒。

自9月上旬,对新发现的批量质量事故,必须做到发现事故2小时内发出car(品质异常通知单),发现事故4小时内拿出临时纠正措施,24小时内拿出长期预防措施,2天内提出处理意见。

四、开始进行fqc产成品抽样检验工作早期,由于对过程的关注,没有充分认识到产成品抽样检验的重要性,导致,经常到客户验货时发现产品不良。

自9月上旬开始,需对要入库的产成品进行aql抽样检测,并对检查结果做好完整记录。

如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差的,及时通知生产部门修正。

五、做好质量相关数据的统计分析工作认真做好质量管理相关数据的统计工作,及时报送各类质量报表,为领导和相关部门提供可靠的质量信息。

2024年产品质量保障工作计划(4篇)

2024年产品质量保障工作计划(4篇)

2024年产品质量保障工作计划一、持续优化产品质量标准执行鉴于前期工作中的观察,现行产品质量标准在某些方面与实际操作存在偏差,部分原因可能在于标准设定的不充分合理性,另一部分则在于执行的不严谨。

未来我们将适时进行调整和优化,确保质量管理有明确的依据,同时强化执行环节,力求产品质量与标准要求的高度契合。

二、强化进料质量检验流程过去在进料质量检验中,我们仅覆盖了大宗及关键原料的检验,并且检验项目及记录完整性有待提升,偶有不良物料影响产品质量的情况。

自____月上旬起,对外购大宗物料实施aql抽样检验,对关键或高价值物料执行全面检验,对于难以验证的原料,将要求供应商提供质量保证文件。

所有检验过程将按物料分类建立完整的质量记录。

若发现来料质量问题,立即发出CAR(质量异常通知单)并跟进改进结果。

三、增强过程质量监控近期,由于生产周期紧张,部分巡检人员被临时调用至检封环节,过程质量控制主要由各车间主管负责,但因各主管的工作侧重点不同,质量状况令人担忧。

为确保制程质量,计划在____月____日前恢复原有巡检人员配置,以强化过程环节的控制。

四、建立FQC产成品抽样检验制度早期,我们对产成品抽样检验的重视度不足,导致在客户验货时频繁发现质量问题。

自____月上旬起,所有待入库的产成品将按照AQL标准进行抽样检测,并详细记录检测结果。

若发现与标准或合约要求不符的情况,将立即通知生产部门进行修正。

五、加强质量数据的统计与分析我们将细致地进行质量管理相关数据的统计,确保各类质量报告的及时提交,为决策层和相关部门提供可靠的质量信息。

进料、过程、成品检验的质量数据将每周进行一次通报。

六、定期召开质量专题会议每月将举行一次质量专题会议,对上月出现的质量问题进行通报和深入分析,完善纠正和预防措施,详细记录会议内容,并对执行情况进行持续跟踪和监督。

2024年产品质量保障工作计划(二)1. 质量管理与供应商管理1.1 为响应公司业务和客户需求,需修订或制定适应的作业程序、操作标准、检验指南及质量记录表,以强化品质管理制度及改善提案机制。

2024年质量检验工作计划范文(二篇)

2024年质量检验工作计划范文(二篇)

2024年质量检验工作计划范文一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作通过以往一段时间的工作,认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差,一些是因为标准设置的不尽合理,还有一些是因为没有认真落实。

今后要适时进行调整和完善,保证品质管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与标准要求尽可能的接近,直到一致。

二、规范进料检验工作在过去的进料检验工作中,仅做到了大宗、重要原料的检验,并且检验项目不够全面,检验记录不够完整,偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。

自____月上旬开始,对外购大宗物料,全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料,执行全数检验;对于难以验证的原料,要求供应商提供品质保证函。

所有进料检验工作,按物料别留下完整检验记录。

对于来料品质异常的,及时发出car (品质异常通知单)要求改正,并跟进检测改进的结果。

三、加强过程质量控制近几日,因交期紧,糊制环节人员紧缺,临时抽调____名巡检帮忙检封,致过程质量控制主要由各车间主管承担。

因各车间主管的工作重点各有不同,品质状况堪忧。

为保证制程质量,计划自____月4前要各现场巡检人员归位,以加强过程环节的控制。

制造环节有些品质问题再三复发,主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒。

自____月上旬,对新发现的批量质量事故,必须做到发现事故____小时内发出car(品质异常通知单),发现事故____小时内拿出临时纠正措施,____小时内拿出长期预防措施,____天内提出处理意见。

四、开始进行fqc产成品抽样检验工作早期,由于对过程的关注,没有充分认识到产成品抽样检验的重要性,导致,经常到客户验货时发现产品不良。

自____月上旬开始,需对要入库的产成品进行aql抽样检测,并对检查结果做好完整记录。

如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差的,及时通知生产部门修正。

五、做好质量相关数据的统计分析工作认真做好质量管理相关数据的统计工作,及时报送各类质量报表,为领导和相关部门提供可靠的质量信息。

2024年产品质量检验工作计划范文(2篇)

2024年产品质量检验工作计划范文(2篇)

2024年产品质量检验工作计划范文一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作通过以往一段时间的工作,认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差,一些是因为标准设置的不尽合理,还有一些是因为没有认真落实。

今后要适时进行调整和完善,保证品质管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与标准要求尽可能的接近,直到一致。

二、规范进料检验工作在过去的进料检验工作中,仅做到了大宗、重要原料的检验,并且检验项目不够全面,检验记录不够完整,偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。

自____月上旬开始,对外购大宗物料,全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料,执行全数检验;对于难以验证的原料,要求供应商提供品质保证函。

所有进料检验工作,按物料别留下完整检验记录。

对于来料品质异常的,及时发出car (品质异常通知单)要求改正,并跟进检测改进的结果。

三、加强过程质量控制近几日,因交期紧,糊制环节人员紧缺,临时抽调____名巡检帮忙检封,致过程质量控制主要由各车间主管承担。

因各车间主管的工作重点各有不同,品质状况堪忧。

为保证制程质量,计划自____月4前要各现场巡检人员归位,以加强过程环节的控制。

制造环节有些品质问题再三复发,主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒。

自____月上旬,对新发现的批量质量事故,必须做到发现事故____小时内发出car(品质异常通知单),发现事故____小时内拿出临时纠正措施,____小时内拿出长期预防措施,____天内提出处理意见。

四、开始进行fqc产成品抽样检验工作早期,由于对过程的关注,没有充分认识到产成品抽样检验的重要性,导致,经常到客户验货时发现产品不良。

自____月上旬开始,需对要入库的产成品进行aql抽样检测,并对检查结果做好完整记录。

如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差的,及时通知生产部门修正。

五、做好质量相关数据的统计分析工作认真做好质量管理相关数据的统计工作,及时报送各类质量报表,为领导和相关部门提供可靠的质量信息。

关于质检工作计划范文5篇

关于质检工作计划范文5篇

关于质检工作计划范文5篇计划形式是指用文字和等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定末期内关于行动方向、内容和这种方式安排的管理事件。

质检工作计划11、新产品工业生产质量控制方面:在公司总工程师的带领下让,在技术部门和质检部门的配合下,圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作.复验质检部门能针对各产品及时地进行各项指标的检验,实施以求能使生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。

但由于今年我厂不断的更新产品,使得产品种类呈独特性,也给质检部门麻烦的工作带来了不少的困难,为此,食药监人员不辞劳苦,一丝不苟,在种.种困难面前,迎头而上,战胜困难,产品质量控制控制的难关一一被化解。

3、在生产流程的控制多方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。

生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与技术中心、生产部、经销部等部门的沟通教育工作,排除沟通不及时现象,产品做足控制过程瘤果做好质量检验记录,实现产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验组织工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理管控模式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来不断提高产品的质量;加强生产场所的现场采访监督,对生产场所的监督主要是对现场成品和半成品以及的管理。

产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量上佳的产品品质,才能经受得市场的一次考验。

质检部作为为生产提供服务、为产品服务的部门负责人,为迎接我厂的较慢发展,以及不断变化的外部环境,我部门人员必需必须及时提高自身技术,来适应产品开放性、复杂性日益增加的新的产品。

质检工作计划2在本部门的教育工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。

当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我其他工作的成熟性。

2024年产品质量检验工作计划范本(2篇)

2024年产品质量检验工作计划范本(2篇)

2024年产品质量检验工作计划范本为了有计划的开展____年度的质量管理工作,推动质量方针和质量目标指标的完成促进质量管理和质量管理体系的持续改进,增强顾客的满意度,我分厂对____年度质量管理工作计划如下:一、工作计划1、制定质量目标考核办法:细化各班组质量职责和质量目标,制订质量目标分解、考核管理办法,下达给各班组,作为分厂考核各班组质量管理工作、推进质量管理体系全面____的有力措施。

(1)根据质量周报的问题,落实到实际责任班组及责任人。

(2)品质反馈的重大质量问题,落实责任人。

(3)对发现、解决质量隐患的,给予奖励。

2、数据的统计分析:(1)定期将质量问题统计并进行分析。

在汇总各班组每周质量问题数据的基础上,对全分厂质量目标指标的完成情况进行评估、考核。

(2)公布质量目标计划的执行结果数据,评估结果反馈分厂领导和公司相关部门。

(3)对存在的问题进行剖析,确定原因,采取措施。

总结经验教训,巩固成绩,防止发生的问题再次发生,提出这次循环尚未解决的问题。

(4)对经常出现的同类型、同原因的质量问题,应分析出原因,找出解决办法,同时对此质量薄弱环节进行强化管理。

二、预防措施1、各班组设一个固定的自检员:(1)在工序流转之前自检员负责对所有本班组工序负责自检以提高质量。

(2)分厂组织相应的培训,提升自检员的技能。

严格按照规范操作,利用考核机制等加强执行力。

(3)采用培训、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。

2、加强培训:培训工作做得好与坏,直接关系员工的质量意识、岗位技能的提升,也直接关系产品质量的好坏。

因此在今年要加大质量管理培训,重新组织学习产品生产工艺、操作规程、质量管理体系文件,力争将质量管理工作做到更好。

2024年产品质量检验工作计划范本(2)为了加强检验科的质量管理,以“等级医院复审”为中心,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为检验科管理的核心内容,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务。

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关于产品质量检验计划模板(精选范文4篇)产品质量检验方案模板4篇
第1篇:产品质量检验方案模板
作业指导书
产品质量检验标准
某某某某年某某月某某日发布某某某某年某某月某某日实施山东皓隆环境科技
一、下料工序检验标准
序号
检验工程
项次
检验内容及标准
外观
与给定下料图一致、外外表无划伤、无漏孔、切割完整。

2
毛刺、飞边
2.1
板料切割边无毛刺、锋利边角。

3
3.1
4
4.1
二、折弯成型工序检验标准
序号
检验工程
项次
检验内容及标准
外观
1.1
2
折弯方向
2.1
折弯方向与给定图纸一致
3
标注尺寸
3.1
实际测量尺寸值满足图纸公差要求。

4
4.1
三、装配过程检验标准〔再把装配工序中各局部添加上〕
序号
检验工程
项次
检验内容及标准
侧板保温
1.1
保温层无明显灰尘
保温层四边距侧板外沿0-5mm
1.3
保温层四周和内孔的四周粘贴紧密,中间无明显气泡1.4
保温层外露面与产品外露面无胶水涂抹
2
挡水板组件
2.1
页片无孔洞和严重变形
2.2
页片切割处无明显铝屑、毛刺
2.3
无任何零部件遗漏
3
冷暖换热器组件
3.1
保温层四周粘贴紧密
3.2
保温层无明显重叠现象
3.3
保温层发泡剂两端无明显凹坑、凸起
4
集水壳组件
4.1
集水壳排水流畅,无漏水现象
4.2
挡水板承托面平面度不大于2mm
4.3
集水壳外部保温无明显凹坑,凸起,且粘贴紧密〔尤其上沿〕。

5
热交换组件
5.1
发泡剂平面与集水壳高度根本持平
5.2
保证发泡剂覆盖面粘贴紧密
5.3
保证胶水和发泡剂不大量涂抹在保温层外露面
6
出风口组件
6.1
四侧板保温层与侧板无明显缝隙,且粘贴紧密
6.2
出风口保温层外边与产品外沿冲齐、整体美观
6.3
执行器与接线端子周边无明显缝隙
7
过滤盒组件
〔新风〕
7.1
装配关系符合装配工艺。

7.2
密封毛条按要求粘贴,要平直均匀,端部对齐,粘贴牢固。

7.3
铆接按工艺要求位置正确牢固、无松动、无遗漏。

7.4
装配后侧门板滑动轻松,无卡阻现象。

7.5
外观无划伤、碰伤,钣金件间外观颜色及花纹一致,无灰尘及其他痕迹。

8
混风盒组件
〔新风〕
8.1
装配关系符合装配工艺。

8.2
页片组装,页片连接板要对正,连接螺钉无偏斜、紧固无松动、十字头无损伤。

8.3
装配后齿轮传动灵活,无卡阻现象,页片周边密封要均匀。

8.4
风阀执行器初始旋转位置正确,其固定板牢固。

8.5
外观无划伤、碰伤,钣金件间外观颜色及花纹一致,页片及外壳体无灰尘及其他痕迹。

8.6
密封毛条按要求粘贴,平直均匀,端部对齐,粘贴牢固。

四、整机性能检验标准
序号
检验工程
项次
检验内容及标准
音噪
1.1
符合国家标准
2
2.1
依据产品性能参数
3
冷凝水泄漏
3.1
现场模拟冷凝水现状,出风口处无冷凝水漏出。

4
五、成品入库检验标准
序号
检验工程
项次
验收标准
外观
1.1
无磕碰痕迹、划伤、变形、脏污等。

2
皓隆标识
粘贴于面向侧〔人面向设备左手侧为进出水管侧,右手侧为接线盒侧〕及正对面出风口组件中部一行铆钉之上,距铆钉上边沿5mm处,水平居中
粘贴,且平整紧密。

3
留神触电标识
3.1
粘贴于接线盒盖板下边沿以下30mm处,水平居中〔接线盒盖板中心〕粘贴,且平整紧密。

4
开关和盖板垫
开、关一次,确保开关完好;盖板垫周围〔与盖板〕要整齐美观。

5
PG16电缆锁母
5.1
电缆锁母要锁紧、牢固,且从外侧看锁母与壳体固定方向一致。

6
型号标识
6.1
粘贴于有接线盒一面的侧板右上角距边沿30mm处,水平粘贴,且平整紧密。

7
进出水标识及护垫
7.1
在进出水管一侧,进、出水管上均套有护垫并紧靠壳体;标识粘贴于水管内侧距离护垫20mm处,水平粘贴且分别与进、出水管中心线处于同一水平线上,“低进高出〞。

8
合格证
8.1
配有相应合格证,并系于执行器上。

说明书及手册
9.1
配有相应说明书和PLC电控系统操作手册。

此两局部文件每批次产品随配一份,发货时随产品一起发往客户。

10
尼龙网过滤板
10.1
每台产品配四件尼龙网过滤板,并安装于产品进风口组件相应槽内。

11
16个连接螺栓
11.1
三局部组件连接的16个M6内六角螺栓必须紧固、牢靠。

5771001803090012095579036822859633082 5771001803090012386576137399735760696 5771001803090012387577164982601818051 5771001803090012138572131192158918326 5771001803090012359579036822361076053 5771001803090012355575087869704693279 17088100343355274101229944325833379 17088100343356107101581152501500522
17088100343356108101000180059871732 17088100343354295101074194142687017 17088100343356184101878660869628802 17088100343356109101086014373572846 17088100343356110101152207216014916 17088100343355237101027041605702709 17088100343355238101229364861425414 17088100343356169101862204402635718 17088100343354928101760654089788804第2篇:产品质量检验方案模板
产品质量检验报告表
制造批号:数量完成日期:年月日
抽样数量:产品名称检验员:




电源电压
消耗功率
回转速
尺寸
项次
检验项目
严重不良数
轻微不良数
处置方式及备注
2
3
4
5
6
7
8
9
合计
严重不良率%,轻微不良率%
不良处理报告:
主管检验员
第3篇:产品质量检验方案模板
某某(某某
产品质量检验报告表
审核:部门主管:检验员:
第4篇:产品质量检验方案模板
产品质量检验处分规定
〔试行〕
二〇一一年二月十六日
目录
第一章总那么………………………………………………………………第二章下料质量检验处分规定…………………………………………第三章焊接质量检验处分规定…………………………………………第四章机加质量检验处分规定…………………………………………第五章第六章第七章第八章
热处理质量检验处分规定………………………………………完工质量检验处分规定…………………………………………装配质量检验处分规定…………………………………………附那么………………………………………………………………
第一章总那么
第一条为了明确产品质量责任,加强产品生产各环节的质量控制,严肃质量责任,特制定本规定。

第二条本规定适用于与产品质量相关的公司各部门。

品质保证部负责本规定的公布、实施、及监督处分,各部门管理者负责本规定的贯彻及质量问题的预防,公司各部门负责重大质量责任的判定及处分决议。

第二章下料质量检验处分规定
第一条数控下料
1、生产管理科下达生产方案后,一科必须标明所切割钢板的钢板规格、材质、钢板号、切割零件名称,数量等信息。

所作记录不全、错误,处分各数控下料工每次20元。

2、每张钢板下料合格率要求到达95%,〔出现尺寸超差、过熔、割口歪斜、割口凹陷视为不合格〕。

不合格率每超1%处分各单位50~100元。

3、幅板下料后每批必须用记号笔标识型号。

如有漏标或标错,每批处分各操作工50元。

第二条带锯下料
1、下料前必须将铁销清理干净。

如发现未清理就开机下料每发现一次处分各单位100元。

2、下料前必须对钢材进行自检,如有弯曲的钢材继续下料,造成后工序加工不下来的问题,发现一次100元处分。

3、下料要求每20件检查一次并记录。

无检查记录者,每发现一次处分各操作工30元。

4、下料的工艺路线票要求填写正确清楚,并用记号笔在工件表示数量、自检合格标识以便于查找,车间要认真自检。

质检员随时进行抽检,发现不合格的立即,每次处分各操作工50元。

5、圆钢未经报检检验就转入下道工序的。

每发现一次处分责任人50元。

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