工程项目建设一般分为哪几阶段
▲工程项目建设一般分为哪几个阶段？每个阶段的深度要求如何？
目前，我国现行的工程项目建设，主要包括以下四个阶段：
1、立项决策阶段
2、编制勘察设计文件阶段
3、建筑施工安装阶段
4、竣工验收交付使用阶段
每个阶段都有其具体的内容和规范。凡国家、地方政府、国有企事业单位投资新建的工程项目特别是大中型项目，必须遵循此建设程序。
工程项目立项阶段的主要工作有编制项目建议书，进行可行性研究和编制可行性研究报告，进行建设场地的地震安全性评价和工程项目的环境影响评价。
一般在建筑施工组织里，还会多出一个阶段，就是后评价阶段。
编制勘察设计文件阶段里是对拟建工程的实施在技术上和经济上所进行的全面而详尽的安排。分为初步设计和施工图设计。
建筑施工安装阶段就是建设项目一经批准开工建设，项目就进入建设实施阶段。
竣工验收交付使用阶段就是当工程全部建完，具备投产使用能力，都要及时组织验收后评价阶段是对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产经营等全过程进行系统评价的一种技术经济活动。
▲方案阶段，初步设计、深度设计、施工图设计。具体深度要求，方案提供给本专业的工程根据工程项目的性质、功能、环境条件配电系统。
立项、勘察、设计、审核、招标、施工、验收、投入使用。如果细分的话，很多很多，是一项系统工程。
▲建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段，实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前的准备阶段和保修期。业主方进度的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度，设计工作进度，施工进度，物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度，而施工进度控制是最为重要的。
工程管理知识点
建设工程项目管理 １Z20100０建设工程项目的组织与管理 1Z2010１0建设工程管理的内涵与任务 1、全寿命周期：决策、实施、使用（又叫运营或者运行)三个阶段 2、项目立项是项目决策的标志,决策阶段的主要工作是：确定组织、建设地点、任务和原则、资金、投资目标，进度目标，质量目标。 3、设施管理包括:物业资产管理和物业运行管理,其中资产管理包括财务、空间、用户管理；运行管理包括维修、现代化。 ４、项目参与方:投资方、开发方、设计方、施工方、供货方、项目使用期间的管理方。 5、建设工程项目管理工作是一种增值服务,其核心是为工程的建设和使用增值。６、工程建设增值包括:确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制 ７、工程使用增值：工程使用安全、有利于环保和节能、满足最终用户使用功能、有利于降低运行成本、有利于工程维护。 １Z20１０20建设工程项目管理的目标和任务 1、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，项目的实施阶段包括:设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。 2、决策阶段的主要任务是：编制项目建议书、编制可行性研究报告。 3、项目管理的核心任务是项目的目标控制,业主方是建设工程项目实施过程的总集成者、总组织者,是项目管理的核心。 ４、业主方：服务于业主自身的利益，项目管理目标包括投资、进度、质量目标，其中投资目标是指项目的总投资目标,进度目标是指项目动用的时间目标或交付使用的时间目标，质量目标是指施工的质量，设计质量，材料质量，设备质量和环境质量，业主管理涉及项目实施的全过程，其中安全管理是项目管理中最重要的任务。 ５、设计方:服务于项目整体利益和设计方本身利益,设计方项目管理主要在设计阶段，但也涉及设计前的准备阶段，施工阶段,动用前准备阶段和保修期。 ６、供货方：服务于项目整体利益和供货方本身利益，也涉及设计准备阶段,设计阶段，动用前准备阶段和保修期。 7、项目总承包方：服务于项目整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,与施工方共同突出安全目标,建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标（总投资目标主要是业主与项目总承包方）。 8、项目范围管理：涉及范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理。 9、施工方:服务于项目整体利益和自身利益,其项目管理涉及项目实施全过程,突出安全管理,施工方项目管理的任务包括:1．施工安全管理；２.施工成本控制； 3.施工进度控制； 4.施工质量控制; 5.施工合同管理； 6.施工信息管理； 7.与施工有关的组织与协调等。 1０、当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包
建筑工程项目划分标准
装饰装修工程中：单项工程造价1000万以上的装饰装修工程；或高度60米以上，且单项工程造价1000万以上的幕墙工程；或高度60米以上，且单位工程量6000平方米以上的幕墙工程，均属大型项目。
机电安装工程中：单项2000万以上的机电安装工程；或建筑面积4万平方米以上的火灾自动报警系统或固定灭火系统工程；单项造价1000万元以上的建筑智能化工程，均属大型项目。 城乡规划设计项目分级标准（参考） （一）大型项目 1.全国城镇体系规划、跨省域、跨市域城镇体系规划或省域城镇体系规划及相应的专项规划、专题研究报告、评估报告； 2.城市群规划、市域城镇体系规划及相应的专项规划、专题研究报告、评估报告； 3.各级城市（不含县城所在地建制镇）总体规划、分区规划及相应的专题研究报告、评估报告； 4.国家级各类开发区(含科技园区、度假区、大学城等)和国家级风景名胜区总体规划的编制及相应的专题研究报告、评估报告，国家级风景名胜区核心景区详细规划； 5.国家级历史文化名城、名镇、名村保护利用规划； 6.县域村镇体系规划； 7.详细规划的编制：单项控制性详细规划超过3平方公里，单项修建性详细规划或城市设计超过80公顷； 8.省委、省政府、省建设厅及其它省级行政机关直接下达的各类研究报告、各类规划、各类评估报告； 9.研究拟定工程投资规模在20000万元以上项目的规划选址论证报告； 10.需报省级以上行政审批机关审批的其它规划设计项目。 （二）中型项目 万人口以上城市的各类专项规划、各类城市总体概念规划或战略规划；
2.县城所在地建制镇总体规划及相应的专项规划、专题研究报告、评估报告； 3.详细规划的编制：单项控制性详细规划面积1--3平方公里，单项修建性详细规划面积20--80公顷； 4.省级各类开发区总体规划、省级风景名胜区总体规划及详细规划的编制，国家级风景名胜区一般景区详细规划； 5.省级历史文化名城、名镇； 6.国家级示范镇、示范村建设规划； 7.研究拟定工程投资规模在万元之间项目的规划选址论证报告； 8.需报地级市人民政府行政审批机关审批的其它规划设计项目。 （三）小型项目 1.县城以下其它建制镇总体规划、乡规划、村庄规划、名村规划及有关专项规划、专题研究报告； 万人口以下城市的各类专项规划； 3.详细规划的编制：单项控制性详细规划面积1平方公里以下，单项修建性详细规划面积20公顷以下； 4.地市级及以下各类开发区规划的编制； 5、省级示范镇、示范村建设规划 6.各类单位总平面图的规划编制：用地面积在3公顷以上单位总平面规划编制可计算一个三级项目，用地面积在1—3公顷的需要两个单位总平面规划编制才计算一个三级项目，用地面积在1公顷以下的需要四个单位总平面规划编制才计算一个三级项目； 7.研究拟定工程投资规模在10000万元以下项目的规划选址论证报告。 风景园林项目分级标准（参考） （一）大型项目
软件工程基础知识点总结
软件工程基础部分知识点总结 知识点一软件工程的基本概念 1、软件定义：是计算机系统中与硬件相互依存的另一部分，是包括程序、数据以及相关文档的完整集合。 1）程序是软件开发人员根据用户需求开发的、用程序设计语言描述的、适合计算机执行的指令（语句）序列。 2）数据是使程序能够正常操作信息的数据结构。 3）文档是与程序开发、维护和使用有关的图文资料。 国标（GB）计算机软件的定义：与计算机系统的操作相关的计算机程序、规程、规则以及可能有的文件、文档及数据。 2、软件特点： 1）软件是一种逻辑实体，而不是物理实体，具有抽象性,是计算机的无形部分； 2）软件的生产与硬件不同，它没有明显的制作过程； 3）软件在运行、使用期间不存在磨损、老化问题； 4）软件的开发、运行对计算机系统具有依赖性，受计算机系统的限制，这导致了软件移植的问题； 5）软件复杂性高，成本昂贵； 6）软件开发涉及诸多的社会因素 3、软件的分类： 按照功能可以分为：应用软件、系统软件、支撑软件（或工具软件）
1）应用软件是为解决特定领域的应用而开发的软件。 2）系统软件是计算机管理自身资源，提高计算机使用效率并为计算机用户提供各种服务的软件。 3）支撑软件是介于系统软件和应用软件之间，协助用户开发软件的工具软件。 4、软件危机：是指在软件的开发和维护过程中所遇到的一系列严重问题。软件危机主要体现在以下几个方面： ①软件开发的实际成本和进度估计不准确 ②开发出来的软件常常不能使用户满意 ③软件产品的质量不高，存在漏洞，需要经常打补丁 ④大量已有的软件难以维护 ⑤软件缺少有关的文档资料 ⑥开发和维护成本不断提高，直接威胁计算机应用的扩大 ⑦软件生产技术进步缓慢，跟不上硬件的发展和人们需求增长 5、软件工程：此概念的出现源自软件危机。软件工程是指应用计算机科学、数学及管理科学等原理，以工程化的原则和方法来开发与维护软件的学科。 1）研究软件工程的主要目的就是在规定的时间、规定的开发费用内开发出满足用户需求的高质量的软件系统(高质量是指错误率低、好用、易用、可移植、易维护等)。 2）软件工程的三个要素：方法、工具和过程。 ①方法：完成软件工程项目的技术手段；
软件工程师考试大纲
一、考试说明 1．考试要求： (1) 掌握数据表示、算术和逻辑运算； (2) 掌握相关的应用数学、离散数学的基础知识； (3) 掌握计算机体系结构以及各主要部件的性能和基本工作原理； (4) 掌握操作系统、程序设计语言的基础知识，了解编译程序的基本知识； (5) 熟练掌握常用数据结构和常用算法； (6) 熟悉数据库、网络和多媒体的基础知识； (7) 掌握C程序设计语言，以及C++、Java、Visual、Basic、Visual C++中的一种程序设计语言； (8) 熟悉软件工程、软件过程改进和软件开发项目管理的基础知识； (9) 熟悉掌握软件设计的方法和技术； (10) 掌握常用信息技术标准、安全性，以及有关法律、法规的基本知识； (11) 了解信息化、计算机应用的基础知识； (12) 正确阅读和理解计算机领域的英文资料。 2．通过本考试的合格人员能根据软件开发项目管理和软件工程的要求，按照系统总体设计规格说明书进行软件设计，编写程序设计规格说明书等相应的文档，组织和指导程序员编写、调试程序，并对软件进行优化和集成测试，开发出符合系统总体设计要求的高质量软件；具有工程的实际工作能力和业务水平。 3．本考试设置的科目包括： (1) 计算机与软件工程知识，考试时间为150分钟，笔试； (2) 软件设计，考试时间为150分钟，笔试。
二、考试范围 考试科目 1．计算机科学基础 1.1 数制及其转换 二进制、十进制和十六进制等常用制数制及其相互转换 1.2 数据的表示 数的表示（原码、反码、补码、移码表示，整数和实数的机内表示，精度和溢出）非数值表示（字符和汉字表示、声音表示、图像表示） 校验方法和校验码（奇偶校验码、海明校验码、循环冗余校验码） 1.3 算术运算和逻辑运算 计算机中的二进制数运算方法 逻辑代数的基本运算和逻辑表达式的化简 1.4 数学基础知识 命题逻辑、谓词逻辑、形式逻辑的基础知识 常用数值计算（误差、矩阵和行列式、近似求解方程、插值、数值积分） 排列组合、概率论应用、应用统计（数据的统计分析） 运算基本方法（预测与决策、线性规划、网络图、模拟） 1.5 常用数据结构 数组（静态数组、动态数组）、线性表、链表（单向链表、双向链表、循环链表）、队列、栈、树（二叉树、查找树、平衡树、线索树、线索树、堆）、图等的定义、存储和操作 Hash（存储地址计算，冲突处理）
《建设工程项目管理》知识点详解(一)
《建设工程项目管理》知识点详解(一) 第一部分 详细情况 一、单选题: 1、项目管理的核心任务是项目的()。来源： A．目标控制B．成本控制C．投资控制D．进度控制 标准答案：A 解析：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。 2、项目的实施期指的是( )。 A．自项目开始到项目完成 B．自决策到动用前准备 C．自设计到竣工验收 D．自招标到竣工验收 标准答案：A 解析：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期； 3、项目决策期管理的主要任务是()。 A．确定项目的范围 B．确定项目的定义 C．确定项目的初步设计 D．确定项目的WBS 标准答案：B
解析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义 4、项目实施期管理的主要任务是()。 A．确定项目的范围B．确定项目的定义 C．实现项目的目标D．沟通与协调 标准答案：C 解析：项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 5、建设工程项目生产过程的总集成者是( )。 A．业主方B．总承包商C．政府D ．咨询工程师 标准答案：A 解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者C．信息管理编码D．投资控制编码 标准答案：A 解析：对项目结构图中的每一个组成部分应该进行编码，这是项目结构编码。 29 、反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是( )。 A．项目组织结构图 B．项目结构图 C．总承包 D．三角承包 标准答案：A
解析：“设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”( 引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，建市[2003 ]30号)。 38 、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )。 A．设计施工总承包 B．E PC总承包 C．CM 总承包 D．三角承包 标准答案：B 解析：“设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”( 引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，建市[2003 ]30号)。。 二、多选题: 39 、设计方项目管理的目标包括( )。 A．设计的成本目标 B．设计的进度目标 C．设计的质量目标
建设工程的设计阶段划分及主要内容
建设工程的设计阶段划分及主要内容 设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计。 设计阶段的划分：国际上一般分为"概念设计"、"基本设计"和"详细设计"三个阶段。我国习惯的划分，中小型工程分为"初步设计"和"施工图设计"三个阶段。 设计文件应当符合国家规定的设计深度要求，并注明工程合理使用年限。各设计阶段主要内容及深度要求： 1、方案设计 方案设计（概念设计）是投资决策之后，由咨询单位将可行性研究提出意见和问题，经与业主协商认可后提出的具体开展建设的设计文件、其深度应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要。 2、初步设计 初步设计（基础设计）的内容依项目的类型不同而有所变化，一般来说，它是项目的宏观设计、即项目的总体设计、布局设计、主要的工艺流程、设备的选型和安装设计、土建工程量及费用的估算等。初步设计文件应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要，是下一阶段施工图设计的基础。 例如：某项目的初步设计包括以下主要内容： 初步系统设计，绘制各工艺系统的流程图； 通过计算确定各系统的规模和设备参数并绘制管道及仪表图； 编制设备的规程及数据表以供招标使用； 土建工程量的估算； 项目费用估算。 初步设计的深度应满足以下要求：设计方案的选择和确定；主要设备、材料订货；土地征用；基本建设投资控制。 3、施工图设计 施工图设计（详细设计）的主要内容是根据批准的初步设计，绘制出正确、完整和尽可能详细的建筑、安装图纸，包括建设项目部分工程的详图、零部件结构明细表、验收标准、方法、施工图预算等。此设计文件应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的需要，并注明建筑
软件开发工程师面试题(基础知识)
.NET开发人员试题（综合） 1、用.net做B/S结构的系统，您是用几层结构来开发，每一层之间的 关系以及为什么要这样分层？ 2、软件开发过程一般有几个阶段？每个阶段的作用？ 3、您对编程的兴趣如何？工作中遇到不懂的问题是怎样去解决的？您一 般怎样去提高自己的编程水平？ .NET开发人员试题（基础） 1、请你说说.NET中类和结构的区别？ 答:结构是值类型,在堆栈上分配地址,所有的基类型都是结构类型,如 System.int或System.string,不能被继承 类是引用类型(new),可以被继承,在堆上分配地址,堆栈的执行效率要比堆的执行效率高,但堆栈的资源有限, 2、死锁的必要条件？怎么克服？ 答:系统资源不足,资源分配不当,一个资源每次只能被一个进程使用,一个资源请求资源时,而此时这个资源阻塞,且对已获得的资源不放 3、接口是否可以继承接口？抽象类是否可以实现接口？抽象类是否可以 继承实 体类？ 答:接口是可以继承接口;抽象类是可以实现接口;抽象类可以继承实体类,只要实体类有明确的构造函数. 4、构造器 Constructor是否可以被继承？是否可以被Override? 答: Constructor不可以被继承,因此不能被重写(Override),但可以被重载(Overloading) 5、当一个线程进入一个对象的方法后，其它线程是否可以进入该对象的 方法？
答:不可以,一个对象的方法只能由一个线程访问 6、C#是否可以对内存直接进行操作？ 答:可以,因为可以使用指针 7、数组有没有Length()这个方法？string有没有这个方法？8、谈谈final,finally,finallize的区别？ 答:final用来申明属性、方法、类，表示属性不可变，方法不可以被覆盖，类不可以被继承 Finally是异常处理语句结构，总是执行 Finallize是object类一个方法，在垃圾回收机制中执行的时候会被调用被回收对象的方法 9、C#中委托是什么？事件是不是一种委托？ 答：委托是一种安全的类似于函数指针，但比指针安全，它可以把方法作为一个参数传递给另一个方法，可理解为指向函数的引用，事件是一种消息机制，是一种委托，委托不带方法体。 10、Override, Overload,的区别？ 11、概述反射、序列化和反序列化？12、UDP和TCP连接有和异 同？13、进程和线程分别该怎么理解？ 14、ASP。NET页面之间传递值的几种方式？ 15、a=10,b=15在不使用第三方变量的前提下，把a,b的值互换。 答:a=b+(b=a)*0; 16、请简述面向对象的多态的特性及意义？ 17、Session喜欢丢值且占内存，Cookies不安全，请问用什么办法替代这两种方法？ 18、try{}里有一个return语句，那紧跟在这个后边有个finally{}里的代码会不会被执行，什么时候执行？ 20、求当前日期所在的周的起止日期。 答：select sysdate-to_char(sysdate, 'D ')+1 as起始日 期,sysdate+7-to_char(sysdate, 'D ') as 中止日期 from dual 21、c#中的&符号与&&符号有什么区别？22、函数和存储过程的区别？
工程项目投资建设周期及阶段划分
工程项目投资建设周期及阶段划分 工程项目投资建设周期是指从提出投资设想，经过前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程。 项目的投资建设周期是按顺序排列而有时又相互交叉的各项目阶段的集合，包括项目从开始到结束所经历的各个阶段。为了顺利完成工程项目的投资建设，通常要把每一个工程项目划分成若干个工作阶段，以便更好地进行管理。每一个阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志。可交付成果就是某种有形的、可以核对的工作成果。可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列，最终形成了工程项目成果。 通常，工程项目投资建设周期可划分为四个阶段：前期阶段、准备阶段、实施阶段和投产运营阶段， 大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式，开始时慢，后来快，而当工程项目接近结束时又迅速减缓。如图1-1所示。 1．工程项目前期阶段 这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估
及决策等。该阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及何时投资、在何地建设、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比选。本阶段虽然投入少，但对项目效益影响大，前期决策的失误往往会导致重大的损失。为保证工程项目决策的科学性，可行性研究和项目评估工作应委托高水平的咨询公司独立进行，但应由不同的咨询公司来完成。该阶段的工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，并作出科学决策。 2．工程项目准备阶段 该阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，工程招标及选定承包商、签订承包合同等。本阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。该阶段的工作重点是准备和安排项目所需建设条件。 3．工程项目实施阶段 该阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标。在这一阶段，通过施工、采购等活动，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。该阶段的主要工作包括：工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等。工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。 4．工程项目投产运营阶段（新增） 该阶段的工作不同于上述三个阶段，主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。对于经营性工程项目，如高速公路、垃圾处理厂等，其运营阶段工作较为复杂，包括经营和维护两大任务。对于非经营性工程项目，如住宅地产等，运营阶段主要通过鉴定、修缮、加固、拆除等活动，保证工程项目的功能、性能能够满足正常使用的要求。 运营是通过开展持续的活动，生产规定产品或提供服务的一种组织职能。项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目管理与运营管理存在着本质的差别。工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴，但在工程项目管理的全过程中应考虑到运营问题。 从工程项目管理的角度看，在项目运营期间，主要工作有工程的保修、回访、相关后续服务、项目后评价等。项目后评价是指对已经完成的项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析，一般在项目竣工验收后2～3年内进行。它通过对项目实施
《建设工程项目管理》知识点详解(八)
《建设工程项目管理》知识点详解(八) 第八部分详细情况一、单选题: 1、索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而()，向对方提出的补偿要求。A.拖延工期后B．遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后标准答案：B 解析：索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后，向对方提出的补偿要求。2、索赔是指在经济合同的实施过程中，()因对方不履行或未能履行合同所规定的业务而受到损失，向对方提出赔偿要求。A．业主方B．承包商C．第三方D．合同中的一方标准答案：D 解析：索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后，向对方提出的补偿要求。3、在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是()。A．不确定的B．单向的C．无法确定D．双向的标准答案：D 解析：索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后，向对方提出的补偿要求。索赔是相互的、双向的。承包人可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔。4、合同条文有二义性()。A．视为合同废止B．属于合同错误C.视为合同变更D．属于合同笔误标准答案：B 解析：合同错误，如合同条文不全、错误、矛盾、有二义性，设计图纸、技术规范错误等。5、由于发包人的原因，造成工程中断或进度放慢，使工期拖延，承包人对此()。A.不能提出索赔B.可以提出工期拖延索赔C．可以提出工程变更索赔来源：examda.D．可以提出工程终止索赔标准答案：B 解析：工期拖延索赔由于发包人未能按合同规定提供施工条件，如未及时交付设计图纸、技术资料、场地、道路等；或非承包人原因发包人指令停止工程实施；或其他不可抗力因素作用等原因，造成工程中断，或工程进度放慢，使工期拖延，承包人对此提出索赔。6、由于某种原因，如不可抗力因素影响、发包人违约，使工程被迫在竣工前停止实施，并不再继续进行，使承包人蒙受经济损失，因此提出的索赔属于()。A．不可预见的外部障碍或条件索赔B．工程变更索赔C.
施工阶段划分及施工部署
施工阶段划分及施工部署 1.工程实施阶段的划分 我公司针对本项目的特点，计划将本项目的施工阶段划分为如下几个阶段： 1.1 施工前期准备阶段 1.2土建及安装预埋阶段 1.3安装阶段 1.4调试阶段 1.5 工程交工验收及工程保修阶段 针对上述各施工阶段，并配合施工进度控制计划和项目质量保证措施，我司将制定具体的实施措施，动态地控制好各阶段的施工。下面将各施工阶段的施工部署要点阐述如下: 2.施工前期准备阶段 施工人员在进入现场前必须进行严格的安全、质量、技术教育，通过培训,让进入现场的每一个施工人员都要树立起良好的质量、安全意识。熟悉图纸上相关标准、规范，对重点部位、工序要绘制协调图来指导施工，施工过程中劳动力的布置要根据现场实际情况，分班、分组,把强电、弱电和防雷接地分班组来进行施工,有效的提高施工的质量和效率,做到灵活、机制的组织形式，来满足施工需要。 3.土建及安装预埋阶段 3.1管沟挖土方 施工时测量放线，严格控制标高，保证电缆沟的纵坡要求。施工放线时，对出管道底标高进行复测。测量放线后，组织基槽土方开挖。基槽土方开挖以机械为主，辅以人工修整。 3.1.1排管挖土方，挖沟平均深度达到0.8-1米。分两层，从管顶算起底层从路面算起600一下为素土夯实，要求密实度94%，600以内为1：6水泥土夯实，分层夯填至路面层下（或砌块下）要求密实度96%，配置水泥土用土必须过筛，筛孔为15X15mm，所用标号为32.5#。处在绿化带上时最后一层填土踏实。支撑架与支撑架之间电缆排管层与层之间全段震实。
3.1.2外网PVC管部分土方挖填，挖沟深度1米，素土夯填。 3.1.3院内10KV电缆土方挖填，挖沟深度0.8米，素土夯填。 3.1.4院内0.4KV电缆土方挖填，挖沟深度0.8米，素土夯填。 3.2电缆井 施工时测量放线，严格控制标高，保证电缆井的纵坡要求。施工放线时，对出管道底标高进行复测。测量放线后，组织基槽土方开挖。基槽土方开挖以机械为主，辅以人工修整。严格按照设计图纸布置所有预埋件、洞口，确保预埋件、洞口数量、规格、位置与设计要求一致，外露面的外形线型正确，顺畅、光洁，美观。 4.安装阶段 4.1组合型成套箱式变电站安装 工艺流程 基础施工→设备检验→设备二次搬运→变压器就位→附件安装及接线→交接试验→试运前检查→试运行→交工验收 4.1.1基础验收 变压器就位前，要先对基础进行验收，基础的中心与标高须符合设计要求。基础上轨道间距与变压器基座间距互相吻合。具体要求：轨道水平误差不超过5mm、实际轨距与设计轨距误差不超过+5mm、轨面标高与设计标高的误差不超过±5mm。 4.1.2变压器开箱检查 A设备开箱检查由施工单位、供货单位会同监理单位、建设单位共同进行，并做好设备开箱检验记录。 B开箱后，按照设备清单，施工图纸及设备技术文件核对变压器规格型号是否与设计相符，附件与备件是否齐全无损坏。 C变压器外观检查无机械损伤及变形，油漆完好、无锈蚀。 D油箱密封应良好，带油运输的变压器，油枕油位应正常，油液应无渗漏。 E绝缘瓷件及环氧树脂铸件无损伤、缺陷及裂纹。 4.1.3变压器安装就位 变压器就位时注意其方位和位置尺寸与图纸相符。
《工程项目管理》必背知识点
《工程项目管理》考前必背知识点 第一章工程项目管理概论 1.工程项目监理的主要内容（★重点掌握） 2.建设程序（★重点掌握） 3.综合应用：（1）建设工程项目管理程序（★重点掌握） 第二章施工项目管理概述 1.施工项目经理的工作内容（★重点掌握） 2.施工项目管理规划大纲（★重点掌握） 3.施工组织设计的基本内容（★重点掌握） 4.施工项目组织形式（★重点掌握） 第三章流水施工方法 1.组织工程施工的基本方式（★重点掌握） 2.流水施工主要参数（★重点掌握） 3.成倍节奏流水施工进度计划的编制（★重点掌握） 4.异节奏流水施工进度计划的编制（★重点掌握） 5.无节奏流水施工进度计划的编制（★重点掌握） 案例一成倍节奏流水施工的组织方法 某工程项目由A、B、C三个施工过程组成，各施工过程的流 水节拍分别为：2周、4周、6周，试组织成倍节拍流水施工。 1
2.施工流向和施工程序的确定（★重点掌握） 3.单位工程施工组织设计的技术经济指标体系（★重点掌握） 4.资源配置计划的种类（★重点掌握） 5.单位工程施工平面图的设计要点（★重点掌握） 第七章施工项目管理实务 1.施工项目成本管理的环节（★重点掌握） 2.绿色施工的内容（★重点掌握） 3.施工项目中的风险类别（★重点掌握） 4.《建设工程安全生产管理条例》的主要规定（★重点掌握） 5.质量管理的数理统计方法（★重点掌握） 6.施工项目进度检查（★重点掌握） 7.对危险源的控制方法（★重点掌握） 8.施工项目风险管理的程序（★重点掌握） 9.施工进度计划调整及进度管理分析与总结（★重点掌握） 第八章工程项目收尾管理 1.工程项目保修与回访（★重点掌握） 2.工程项目竣工验收程序和内容（★重点掌握）
百度文库-文稿-33-软件开发工程师必备基础知识
软件开发工程师必备基础知识 软件开发是这几年计算机发展过程中的传奇，在众多开发者心目中就像是一把“利器”，同时它也是目前IT界流行的面向对象的编程语言。软件开发入门简单, 职业发展潜力大, 随着开发经验的积累, 薪资上升幅度显著，平均薪资10000+。因此成为毕业生和职业转行的首选职业。 那么软件开发工程师主要需要做什么，掌握哪些知识技能呢？ 基础知识 学软件开发往往要与数学和英文打交道，所以要有一定的数学、英语基础，有一定的基础在学习软件开发上可以说是事半功倍了。如果英语、数学不错的，可以跳过这一步。 基础编程语言知识 北大青鸟旗舰总校的资深软件开发老师指出，实现软件运行都由某种程序语言来实现，所以学好程序语言是做好软件开发工作的必修课。因此想要学习软件开发，要做的第二步就是选择一门编程语言进行学习，并且专心学好一门语言，因此初学者最好根据自身喜好以及对自身将来的职业定位来选择要学习的语言。对于软件开发，确定一个感兴趣的或者擅长的方向很重要。 一般来说想做好软件开发，学习的编程语言不得少于一门，目前主流的编程语言有Java、PHP、C#语言等，软件开发形式多种，先学好这些基础语言，之后字慢慢扩展。 数据库（SQL Server）知识 除了学习基础语言，还要学习数据库的知识，数据的存储、调用在软件开发中是必不可少的。 web相关知识 HTML、CSS、JavaScript。经过这四个学习阶段，基本已经掌握了一个完整的开发基础了，之后就是深入的学习各种框架（比如spring、structs2、hibernate等）之类的了。软件开发要学多久？对于有意向学习软件开发的人
工程项目建设一般分为哪几个阶段
▲工程项目建设一般分为哪几个阶段每个阶段的深度要求如何 目前，我国现行的工程项目建设，主要包括以下四个阶段： 1、立项决策阶段 2、编制勘察设计文件阶段 3、建筑施工安装阶段 4、竣工验收交付使用阶段 每个阶段都有其具体的内容和规范。凡国家、地方政府、国有企事业单位投资新建的工程项目特别是大中型项目，必须遵循此建设程序。 工程项目立项阶段的主要工作有编制项目建议书，进行可行性研究和编制可行性研究报告，进行建设场地的地震安全性评价和工程项目的环境影响评价。 一般在建筑施工组织里，还会多出一个阶段，就是后评价阶段。 编制勘察设计文件阶段里是对拟建工程的实施在技术上和经济上所进行的全面而详尽的安排。分为初步设计和施工图设计。 建筑施工安装阶段就是建设项目一经批准开工建设，项目就进入建设实施阶段。 竣工验收交付使用阶段就是当工程全部建完，具备投产使用能力，都要及时组织验收后评价阶段是对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产经营等全过程进行系统评价的一种技术经济活动。 ▲方案阶段，初步设计、深度设计、施工图设计。具体深度要求，方案提供给本专业的工程根据工程项目的性质、功能、环境条件配电系统。 立项、勘察、设计、审核、招标、施工、验收、投入使用。如果细分的话，很多很多，是一项系统工程。 ▲建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段，实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前的准备阶段和保修期。业主方进度的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度，设计工作进度，施工进度，物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度，而施工进度控制是最为重要的。
软件开发需要学什么 软件工程师必备基础知识
说起软件开发，大家都不陌生。作为互联网行业中的金牌职业，软件开发的高薪回报和良好前景受到许多年轻人的青睐。不少0基础想学软件开发的人士都有这样的疑问，软件开发需要学习多久，主要学习什么呢？小编在咨询北大青鸟佳音校区资深的软件开发老师后，结合自己的经验给大家总结了几点。 1、基础知识 学软件开发往往要与数学和英文打交道，所以要有一定的数学、英语基础，有一定的基础在学习软件开发上可以说是事半功倍了。如果英语、数学不错的，可以跳过这一步。 2、基础编程语言知识 北大青鸟佳音校区的资深软件开发老师指出，实现软件运行都由某种程序语言来实现，所以学好程序语言是做好软件开发工作的必修课。因此想要学习软件开发，要做的第二步就是选择一门编程语言进行学习（对于有英文、数学基础的算是第一步），并且专心学好一门语言，因此初学者最好根据自身喜好以及对自身将来的职业定位来选择要学习的语言。对于软件开发，确定一个感兴趣的或者擅长的方向很重要。 一般来说想做好软件开发，学习的编程语言不得少于一门，目前主流的编程语言有Java、PHP、.net、C#语言等，软件开发形式多种，先学好这些基础语言，之后字慢慢扩展。其实编程语言之间有它们的
共通性，比如每种编程语言都有数据类型、变量、常量、流程控制语句、函数、输入输出等概念，但不同语言针对这些概念有他们自己的表现形式，而在学习的过程中，最重要的是要养成“编程的思想”，了解编程的内涵，将自己培养成一个开发人员。 3、数据库（SQL Server）知识 除了学习基础语言，还要学习数据库的知识，数据的存储、调用在软件开发中是必不可少的。 4、web相关知识 HTML、CSS、JavaScript。 经过这四个学习阶段，基本已经掌握了一个完整的开发基础了，之后就是深入的学习各种框架（比如spring、structs2、hibernate 等）之类的了。 软件开发要学多久？对于有意向学习软件开发的人士来说，学习时间是首要考虑的一个问题。根据学习语言的不同以及课程实际难度和本人的学习能力，学习的周期也因人而异。 简单来说，如果有一些计算机编程语言的基础，那么短短3个月左右便能迅速进入软件开发的大门，如果没有基础，个人适应能力和悟性不是很好，那么边实习，边学习，在项目实战中积累经验，这样1年左右也能学会软件开发。不过对于非专业人士来说，最快的捷径
软件工程师分级标准
软件工程师分级标准 通过培训，能够了解基本的数字出版业务知识和本开发组开 发领域的相关工作内容。 具备一定的开发知识，掌握主要开发工具的使用； 在他人的指导下，能承担少量项目和产品开发工作,能承担 部分单元测试工作。 学习代码规范 能够理解基本的数字出版业务知识和本开发组开发领域的 相关工作内容。 具备一定的学习能力 在他人的指导下，能承担少量项目和产品开发工作,能承担 部分单元测试工作。 编写的代码基础符合规范 能够理解基本的数字出版业务知识和本开发组开发领域的 相关工作内容。 具备一定的学习能力 能承担项目和产品开发工作,能承担部分单元测试工作。 需要学习和他人的指导，能够部分完成或参与技术文档编 写。 编写的代码基础符合规范 掌握本部门软件开发的基础知识，对本部门的产品软件系统 有基本的了解； 具有完成技术文档编写的能力 熟练掌握一种或多种开发语言和开发工具；在他人的指导 下，可以完成模块开发的任务； 能够维护相关模块. 具备基本的解决技术问题的能力. 能够掌握一种或多种数据库技术 能够了解一种或多种技术框架 了解生产加工的基本内容 掌握本部门软件开发的基础知识，对本部门的产品软件系统 有基本的了解； 具有良好的代码规范 具有完成技术文档编写的能力 熟练掌握一种或多种开发语言和开发工具；在他人的指导 下，可以完成模块开发的任务； 能够维护相关模块. 具备基本的解决技术问题的能力. 能够掌握一种或多种数据库技术 能够了解一种或多种技术框架 了解生产加工的基本内容 掌握本部门软件开发的基础知识，对本部门的产品软件系统 有基本的了解； 具有良好的代码规范 具有完成技术文档编写的能力 在他人的指导下，能够完成详细设计； 熟练掌握一种或多种开发语言和开发工具；在他人的指导 下，可以完成模块开发的任务； 能够维护相关模块. 具备基本的解决技术问题的能力. 能够掌握一种或多种数据库技术 能够了解一种或多种技术框架 了解生产加工的基本内容 编写的代码质量较高, BUG率低 能够提出软件开发的相关技术建议
(完整版)建设工程项目管理时间知识点
1Z201070建设工程项目目标的动态控制 1Z201072 进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。 1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1Z201081 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发［2003］5号文印发之日起至2008年2月27日止。 1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 1Z201102 二、在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定 违反本条例的规定，工程监理单位有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款。 1Z201103 四、旁站监理 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 1Z202030工程变更价款的确定 1Z202031 工程设计变更的程序： 发包人对原设计进行变更，应提前14天以书面形式向承包人发出变更通知，承包人对发包人的变更通知没有拒绝的权利。 工程变更价款的确定程序： ①承包人在工程变更确定14天内，可提出变更涉及追加合同价款要求的报告，经工程师确 认后相应调整合同价款。若承包人在工程变更确定14天未向工程师提出变更工程价款的报告，则视该变更不涉及合同价款调整 ②工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后14天内，对承包人要求予以确认或作出其他答复。工程师无正当理由不确认或不答复时，自承包人报告送达之日起14天后，视为变更价款报告已被确认 1Z202032 一、《建设工程施工合同（示范文本》约定的工程变更价款的确定方法 在工程变更确定14天内，设计变更涉及工程价款调整的，由承包人向发包人提出，经发包人审核同意后调整合同价款。 FIDIC施工合同条件下宜对有关工作内容采用新费率或价格的情况 第一种情况： ①此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量变动大于10％（工程 量变动） ②工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标合同金额的0.01％（总价变动）此工程量变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1％（单价变动）
工程项目管理系统知识考试精彩试题(DOC)
工程项目管理知识考试试题 一、单项选择题 1、（ C ）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。 A．项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人 2.项目经理部应在（ C ）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。 A. 项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后 B．项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后 C．项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前 D．项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后 3.（ D ）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。 A．安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度 C. 领导带班制度 D. 项目经理责任制 4.项目经理责任制的核心是（D ）。 A. 项目经理负责全面组织项目生产活动 B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系 C．项目经理负责对项目人员进行绩效考核 D．项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任 5.项目经理（ A ）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。 A. 不应 B. 不宜 C．宜 D．禁止 6．项目经理应由（ D ）任命，并根据（）授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。 A．公司经理；法定代表人 B. 公司工程管理部门;公司经理 C．公司人力资源部门；公司经理 D. 法定代表人；法定代表人 7. 在项目运行正常的情况下，（ A ）随意撤换项目经理 A. 不应 B. 不宜 C．宜 D．禁止 8.合同评审应在（ D ）进行，主要是对招标文件和合同条件进行的审查。 A．合同履行过程中 B. 合同综合评价时 C. 合同结算时 D. 合同签订之前 9. 合同实施前，合同谈判人员应进行（ A ）。 A．合同交底 B. 安全技术交底 C. 合同审查 D. 合同评价 10. 项目经理部应依据质量计划的要求，运用（ D ）原理进行质量控制。 A．上层控制 B. 人为控制 C. 静态控制 D. 动态控制 11. （ B ）应负责项目职业健康安全的全面管理工作。 A．企业安全管理负责人 B. 项目经理 C. 项目专职安全员 D. 公司安全部门负责人 12. 组织应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理（ D ）。 A．养老保险 B. 失业保险 C. 医疗保险 D. 意外伤害险 13. 工程开工前，项目经理部的（ B ）应向有关人员进行安全技术交底。 A．项目经理 B. 技术负责人 C. 安全员 D. 技术员 14. 按公司规定，项目应制定（C ）级进度计划。 A．一 B. 二 C. 三 D. 四 15. 项目竣工结算应有（ B ）编制，（）审查，双方最终确定。
建筑工程分部分项划分表.doc
序号分部工程1地基与基础2主体结构建筑工程分部工程、分项工程划分 子分部工程分项工程 无支护土方土方开挖、土方回填 排桩，降水、排水、地下连续墙、锚杆、有支护土方土钉墙、水泥土桩、沉井与沉箱，钢筋及混 凝土支撑 灰土地基、砂和砂石地基、碎砖三合土地 基，土工合成材料地基，粉煤灰地基，重锤地基处理 夯实地基，强夯地基，振冲地基，砂桩地基， 预压地基，高压喷射注浆地基，土和灰土挤 密桩地基，注浆地基，水泥粉煤灰碎石桩地 基，夯实水泥土桩地基 锚杆静压桩及静力压桩，预应力离心管桩基桩，钢筋混凝土预制桩，钢筋混凝土灌注桩 （成孔、钢筋笼、清孔、水下混凝土灌注） 防水混凝土，水泥砂浆防水层，卷材防水 层，涂料防水层，金属板防水层，塑料板防地下防水 水层，细部构造，喷锚支护，复合式衬砌， 地下连续墙，盾构法隧道；渗排水、盲沟排 水，隧道、坑道排水；预注浆、后注浆，衬 砌裂缝注浆 混凝土基础 模板、钢筋、混凝土，后浇带混凝土，混 凝土结构缝处理 砌体基础 砖砌体，混凝土砌块砌体，配筋砌体，石 砌体 劲钢（管）混凝劲钢（管）焊接，劲钢（管）与钢筋的连土接，混凝土 钢结构 焊接钢结构、栓接钢结构，钢结构制作， 钢结构安装，钢结构涂装 混凝土结构 模板，钢筋，混凝土，预应力、现浇结构， 装配式结构 劲钢（管）混凝 劲钢（管）焊接，螺栓连接，劲钢（管） 与钢筋的连接，劲钢（管）制作、安装，混土结构 凝土 砌体结构 砖砌体，混凝土小型空心砌块砌体，石砌 体，填充墙砌体，配筋砖砌体 钢结构焊接，紧固件连接，钢零部件加工，钢结构 单层钢结构安装，多层及高层钢结构安装， 钢结构涂装，钢构件组装，钢构件预拼装， 钢网架结构安装，压型金属板 木结构 方木和原木结构，胶合木结构，轻型木结 构，木构件防护