食堂原材料配送服务方案(整体)

食堂原材料配送服务方案(整体)
食堂原材料配送服务方案(整体)

食堂原材料配送服务方案(整体)

(二)食品加工人员卫生管理

1、食品加工人员卫生管理

(1)从业人员每年应当进行健康检查,取得健康证明后方可参加工作。

(2)勤洗澡、勤洗手、勤剪指甲。

(3)勤洗衣服、被,勤换工作服,进入操作间须戴发帽,头发必须全部戴入帽內。

(4)定期理发,不留长胡须。

(5)平日不染红指甲,上班不戴戒指,手表,手鐲。

(6)不准穿工作服上厕所,大小便后坚持洗手消毒。

(7)工作时严禁吸烟。

(8)工作时不要随地吐痰。

(9)不准用工作服擦汗,擦餐具或擦鼻涕。

(10)不准用手抓直接入口食品。

(11)不准对着食品咳嗽或大喷嚏。

(12)自觉遵守卫生制度。

(13)抹布专用,经常搓洗,消毒。

2、食品加工人员健康管理

(1)食品经营者建立并执行从业人员健康管理制度。患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病的人员,以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病的人员,不得从事接触直接入口食品的工作。

(2)食品经营人员每年进行健康检查,取得健康证明后参加工作。

(3)应当建立健全本单位的食品安全管理制度,加强对职工食品安全知识的培训。

(4)从业人员体检合格证明应随身携带,以备检查。

(5)从业人员健康检查合格证不得涂改,过期、笔迹不清无效。

(三)食品仓库安全卫生管理

1、食品贮存方法:

(1)低温贮存

①冷藏贮存:0℃至-10℃条件下贮存

②冷冻贮存:0℃至-29℃条件下贮存

(2)常温贮存

贮存基本要求:

①清洁卫生;

②通风干燥;

③无鼠害

2、食品贮存库的卫生要求

(1)门窗、四壁完整,不漏雨,地面用不渗水无毒材料铺石。

(2)库内保持通风、干燥,避免阳光直射。

(3)要安装纱门、纱窗,挡鼠板,保证无蝇、无鼠、无昆虫。

(4)高温冷库温度控制在4℃-0℃。低温冷库温度控制在-18℃以下。

3、食品贮存的卫生管理

(1)建立入库、出库食品登记制度。按入库时间先后分类存放,先进先出。

(2)各类食品要分开存放、按品种种类,进库整齐存放日期分类。

(3)存放的食品应与墙壁,地面保持一定的距离。离地20CM-30CM,离墙30CM,货架之间有间距,中间留有通道。

(4)建立库存食品定期检查制度掌握食品的保质期,防止发生霉烂,软化发臭,鼠咬。

(5)仓库要定期打扫。

(6)食品贮存库内不得存放农药等有毒有害物品。

(7)冷库内不得存放腐败变质和有异味的食品。

(四)食品安全检查制度

1、配备专职或者兼职食品安全管理人员,负责日常食品安全监督检查。

2、食品安全管理人员坚持落实每天检查各部门、各岗位的卫生状况和岗位责任制的执行情况,并作好登记。

3、每日组织一次卫生检查,单位负责人每月组织考核食品安全管理人员工作。

4、每次检查,都必须有记录。

5、发现问题,应有人跟踪改正。

6、检查内容应包括食品储存、销售过程;陈列的各种防护设施设备,冷藏、冷冻设施卫生和周围环境卫生。

7、对损坏的卫生设施、设备、工具应有维修记录,确保正常运转。

8、各类检查记录必须完整、齐全,并存档。

二、食品质量保证

(一)食品原料采购标准及质量控制

食品原料采购要严格遵循采购卫生要求,严把食品采购关,并科学、合理地储存食品,要确保食品及原料进货渠道可靠、规范,确保食品的质量和卫生。凡购买的物品不符合规定要求的,一律由采购人员负责退货或承担由此带来的经济损失。造成严重后果的,要承担相应的法律责任。食品质量把握的第一道关口就是采购环节。

1、制定食品原料采购规格标准

如果食堂要提供高质量的食品成品,就必须使用高质量的食品原料。制定食品原料采购的规格标准,是保证餐饮成品质量的有效措施。

(1)制定采购规格标准

食品采购规格标准是根据食堂的特殊需要,对所要采购的各种原料做除的详细具体规定,如原料产地、等级、性能、规格、数量、色泽、包装要求、肥瘦比例、切割情况、冷冻状态等。当然,食堂不可能也没有必要为所有原料都制定采购规格标准,但对肉类、禽类、水产类原料及某些重要的蔬菜、水果、乳品类原料都应制定采购规格标准。一方面是由于这些原料的质量对餐饮成品的质量起着决定性作用,另一方面是因为这些原料的成本很高,因此在采购时必须严加控制。

(2)制定标准时的注意事项

1)制定采购规格标准时应审慎小心,要仔细分析菜单、食谱。既要符合各种才是制作的需要,也要考虑市场实际供应情况;

2)一般要求厨师长、食品验收员和采购人员一起研究决定,力求把规格标准定得实用可行;

3)规格标准的文字表达要科学、简练、准确,避免实用模棱两可的词语如“一般”、“较好”等,以免引起误解。

(3)食品原料采购规格标准的好处

1)迫使管理者通过仔细思考和研究,预先确定食堂所需各种食品原料的具体质量要求,以防止采购员盲目或不恰当地采购;

2)把采购规格标准分发给有关货源单位,能使供货商掌握食堂的质量要求,避免产生误解和不必要的损失;

3)使用采购规格标准,就不必在每次订货时向供货商重复解释

原料的质量要求,从而节省时间,提高工作效率;

4)将一种原料的规格标准分发给几个供货商,有利于引起供货商之间的竞争,使食堂有机会选择最优价格;

5)食品原料采购规格标准是原料验收的重要依据之一,用以严格控制原料质量。

2、食品原料采购验收原则

(1)必须按照食品营养与卫生的基本要求选料;

(2)必须按照食品不同的质量要求选择原料;

(3)必须按照原料本身的性质选料;

3、食品原料品质的基本要求和标准

(1)食品原料品质的基本要求

首先是根据员工对膳食的要求,按照合理和营养的原则来确定。其次是按照员工对原料的食用习惯和食用价值确定。

(2)品质鉴定的依据和标准

根据食品原料品质的基本要求,对品质鉴定饿的基本要求,对品质鉴定的依据和标准主要有以下几点:

①嗅觉检验:即用嗅觉器官来鉴定原料的气味,如出现异味,说明已变质。

②视觉检验:视觉检验范围最广,凡是能用肉眼根据经验判断品质的都可以用这种方法对原料的外部特征进行检验,以确定其品质的好坏。

③味觉检验:可根据原料的味觉特征变化情况来鉴定品质好坏。

④听觉检验:有些原料可以根据听觉检验的方法鉴定品质的好坏、如鸡蛋,可以用手摇动,然后听声音来鉴定。

⑤触觉检验:触觉是物质刺激皮肤的表面的感觉,手指是敏感的,接触原料可以检验原料组织的粗细、弹性、硬度等,以确定其品质好坏;感官鉴定品质的方法是常用的基本方法,我公司还有精确可靠的理化鉴定,如肉类水分快速测定、农药残留测定、吊白块测定、甲醛测定等。

4、常用食材鉴定标准

(1)蔬菜鉴定标准

1)蔬菜的分类

按照蔬菜的构造及可食部位分为叶菜类、茎菜类、根菜类、果菜类、花菜类和食用菌类等;

2)蔬菜的检验

蔬菜的品质检验主要是鉴别其新鲜度,收获的最佳期,品种的优越性,一般可从其含水量、形态、色泽等方面来检验;

3)具体瓜果类检验标准

大白菜:新鲜洁白,表面无黑色斑点,里面无烂心、无开花、坏叶不超过3片;

白萝卜:表皮光洁,无黑心、无空心,小的不低于0。5斤,大的不超过3斤;

青笋:新鲜、通体均称,无竹节、无乱尾、无空心,叶片不能超过长度的1/3;

尖椒:无异味,尾部新鲜、硬朗、硬而不青,长度不短于10公分;

圆椒:无异味,尾部新鲜、硬朗、硬而不青;

红椒:无异味,尾部新鲜、硬朗、硬而不烂,长不能太小;

包菜:1。5斤以上,无黄叶、虫叶、结实无烂心;

蒜苔:长而匀称、绿色鲜艳、无暗斑、尾部老硬不能超过1寸,没有冻伤(中间抽看,防冻烂);

红萝卜:直径2公分、长度1公寸,大而均匀、色泽鲜艳;

豆角:新鲜、长度40公分左右,长而结实,折断为实心、无虫;

花菜:直径1公寸,洁白而无黑点斑点,箱装则防冻烂;

西兰花:表面蓓蕾平展,无开花现象,无异味臭味,外表如有潮表色则证明已变质;

青瓜:长而直、带刺、折断为实心无籽,两头大小一致;

节瓜:大小合适,鲜嫩带毛,指甲掐进有水冒出;

粉葛:灰白色,有木质感、结实、外表无凸出枝节;

蒲瓜:油绿色、粗短头大、中间稍细、折断无籽、有籽则老;

冬瓜:个小、结实、无松软感,检查表皮,防烂;

京包菜:个小、结实、呈圆椎状,味甜、无黄叶、虫叶;

玉米棒:个大,粒满,老嫩适中,防虫咬;

南瓜:金黄色、红心、表皮如有指头大小黑块,则已变质;

生姜:个大、金黄色、无芽、黑色则烂,白色则嫩;

丝瓜:头尾粗细较均匀,拿起有弹力,欲断;

西芹:嫩绿色折断无筋,无烂心;进口西芹则棵大、杆长、节稀。

土豆:大而圆滑、无泥土、无发芽;

茄瓜:长、直、嫩、折断洁白无籽;

西红柿:红而不软,硬而不青。

4)禽类

①家畜肉类的品质检验

家畜肉的品质好坏主要是以肉的新鲜度来评价的,常用感官检验方法来鉴定;感官检验主要是以外观、硬度、气味、脂肪的状况确定肉的新鲜程度。

外观:新鲜肉色泽光润,肉的断面呈淡红色,稍湿润,但不粘,肉的液体透明;

硬度:新鲜肉的刀断面,肉质紧密、富有弹性,用手按后能迅速恢复原状;

气味:新鲜肉具有每种家畜肉的特有气味;

脂肪:新鲜肉的脂肪分布均匀,没有酸败味和臭味,并保持原有色泽。

②家畜内脏的品质检验标准

肝:新鲜的肝呈紫红色、有光泽、质地坚实、有弹性;

腰:新鲜腰呈浅红色、有光泽、质地坚实、表面不湿;

肠:新鲜的肠,色泽发白、黏液多;

心:新鲜的心脏用手挤压,有鲜红血块排出,组织坚韧、富有弹性、外表有光泽;

肚:新鲜的肚呈浅黄色,有光泽、黏液多、质地坚实、有弹性。

③家禽的品质检验标准

家禽的品质检验,主要是对新鲜度进行检验,一般根据家禽体外部特征变化,以感官检验方法从家禽的嘴部、眼部、皮肤组织及脂肪状况等方面判别品质好坏:

嘴部:新鲜的家信嘴部有光泽、干燥、有弹性、无异味;

眼部:新鲜家禽的眼部,眼珠充满整个眼窝,角膜有光泽;

皮肤:皮肤呈淡白色,表面干燥,具有该家禽特有的气味;

脂肪:新鲜家禽的脂肪色白、稍带淡黄色有光泽、无异味;

肌肉:新鲜家离的肌肉结实而有弹性,有特殊香味;

5)禽蛋类

外观鉴别:新鲜的蛋外壳有层霜状粉末,壳表面比较粗糙,但有光泽;

透视鉴别:新鲜蛋用光照,能透光,呈桔红色,气室小而透亮,蛋黄轮廓完整清晰,无斑点;

嗅觉鉴别:新鲜的蛋用鼻闻,清新、无异味;

摇荡鉴别:将蛋轻轻摇动,听不到声音或感觉不到振动的为新鲜蛋。

5)鱼类/海虾类等产品质量鉴定标准

①鲜鱼类

鲜鱼类质量的好坏主要通过感官来鉴别,其主要方法有:

眼睛:鲜鱼眼睛凸起,澄清有光泽,不新鲜的鱼眼睛凹陷,色泽浑浊不清,呈微蓝色;

锶:鲜鱼锶紧闭,锶片呈鲜红色,无黏液和污物,不新鲜的鱼锶发暗,呈灰红,灰紫或灰色,有污垢;

鳞:新鲜的鳞片整齐,排列紧密,有黏液和光泽,轮层明显;不新鲜的鱼鳞片松弛,没有光泽,轮层不明显,腐败的鱼鳞片不仅松弛,并有大片脱落现象。

②虾类

活虾的质量一般从其外形、色泽和肉质三方面进行鉴别:

外表:新鲜的虾头尾完整,有一定的弯曲度、虾身较挺、不新鲜的虾尾容易脱落或易离开,不能保持其原有的弯曲度;

色泽:新鲜的虾皮壳发亮,呈青白色,不新鲜的虾皮壳发暗,原色变为红色或灰紫色;

肉质:新鲜虾肉质坚实、细嫩、不新鲜的虾肉松弛;

死虾的质量鉴别:死虾应选择体型完整,外壳透明光亮,体表呈

青白色或青绿色,头节与躯体紧连,肉体硬实而有韧性,须足无损蹯足卷体,体表无污秽黏附,无异常气味的生虾为好。

虾仁的鉴别标准:市场上出售的虾仁必须冰冻,而保持其新鲜程度,选购和验收时应注意冻虾仁的外包装是否完整、清洁,好的虾仁应是肉质清洁、完整,呈淡青色或乳白色,坏的虾仁则肉体不整洁、组织松软、色泽变红,具有酸臭味;

虾米:优质虾米外观整洁,呈淡黄色而有光泽肉、质紧密坚硬、无异味,而劣质虾米往往表面潮湿、暗淡、无光泽为灰白色或灰褐色,肉质稣松或有霉味。

6)干货类的品质检验

①干货类制品的分类

按传统的分类方法可分为:山珍类、海味类和一般干料类;按原料的性质可分为动物性干料,植物性干料两大类;根据干货制品的生长环境和性质分类即分为动物性海味干料、植物性海味干料、动物性陆生干料、菌类和陆生藻类等六大类,动物性陆生干料,植物性陆生干料,菌类和陆生藻类六大类;

②检验干货制品的重要标准

对于干货制品的品质检验必须根据其基本共同点,以及它们必须具备的基本要求,作为鉴别干货制品的质量标准:

干爽、不霉烂,是衡量干货制品的重要标准;

整齐、均匀、完整。

无虫蛀,无杂质,保持应有的色泽。

③几种主要干货制品的质量标准

肉皮:脆,质量均匀为好,反之则为次之,如已发霉,并有哈刺味,即已变质;作为干肉皮,无论什么部位,体表洁净无毛,白亮无残余肥膘,无虫蛀、干爽,敲击时响声清脆。

玉兰片:玉兰片以色泽黄白、洁净、肉厚、纤维少、节较密,体长不超过10-17cm的为最好,肉蒲节疏,纤维多而粗老的质量较差;

黄花菜:又名金针菜;干燥,有清香味,菜色黄亮,身条长而粗壮,条杆粗细均匀者为佳。

黑木耳:黑木耳的质量一般以条形大而完整,耳瓣舒展少卷曲,

内厚黑,富于光泽,体干不霉,无杂质和碎者为优,反之则差;

银耳:银耳又称白木耳,以朵大、色洁白、有光泽、无杂质、根小、干度足、完整者为佳品,朵小、色黄、根大、无光泽、散碎者次之;黄黑色者质量最次,依上述标准可将银耳分为上中下三等。质量好的银耳,根部易酥烂,食之柔软,质量次则概况大而发硬;

香茹:根据采收季节和形状不同,香菇又分为花菇、厚菇、薄菇和菇丁四类,基中以花菇质量最好,厚菇次之,薄菇更差,菇丁质量最差。

花菇:朵小柄短,呈半球状,菇伞顶面有似菊花似的白色裂纹、肉厚、菌盖色泽淡黑,菇底褶,通过加工呈淡黄色、身干、质嫩、有芳香气味者为质好好香菇。

厚菇:形状如伞,顶面无花纹,呈黑色并略有光泽、质嫩、肉厚、朵稍大、质量稍次。

薄菇:形状扁平、开伞、朵大、肉薄、菌盖表面浅褐色,菌褐白色,菌柄稍高,浅咖啡色,基部稍带红色或红褐色,质量比花菇厚,菇差,味淡。

菇丁:是指未充分发育的香菇,个小直径在2cm以下,味淡质差。

腐竹:腐竹又名豆腐皮和油皮,有一、二、三级品之分。一级品:色泽黄亮、干燥筋韧、耐贮、无碎块。二级品:颜色较一级品灰黄,干燥无碎块。

三级品:颜色更灰黄、无光泽、易碎、筋韧性差;

粉丝:质量好的粉丝,粉条细长,白净,晶莹透明、丝条均匀、整齐、干燥、不易手折断、无斑点、黑迹、无霉变、有粉丝特有的光泽;

蹄筋:猪蹄筋的质量首先从蹄盘抽取的部位区别,后蹄筋体长而圆、粗壮、光滑的品质好。前蹄筋体短而扁,品质较差,保管完好的蹄筋应呈白色、无杂质、干且硬度高;

干贝:上等干贝粒大完整、黄色干燥、肉质饱满、肉丝清晰,粗且有特殊香气。粒小、碎破、色淡无光泽者较次、破碎、发黑发霉的为变质品;

鱿鱼:市场上常见的鱿鱼有椭圆形和长方形,选购时应注意:体

干、体形完整,光亮洁净、淡粉红色、片大头小、肉厚者为优。体型部分卷曲,尾部和背部红中透暗,两侧有微红点,体小而宽,肉薄者为次品;

海蛰:海蛰是出水母加式制成,选购时应注意色泽,以乳白色或淡黄色、气味清新、质厚均匀、个体完整、块大、无血黑(体肉红皮)有光泽的为上品,带有膜状血衣的为次品。

海参:检验标准主要是以体型的大小,肉质的厚薄及体内有无沙粒来鉴别;体型大、肉质厚、体内无沙者为上品;体形小、肉质薄、原体没剖开,体内不沙粒者较差;

紫菜:紫菜属海产红藻类植物,因鲜紫菜叶较宽大,经干制成长方块形,散片状卷筒形柔嫩微脆、叶薄、色紫清香鲜美的为品质优。

7)定型包装类食品的检验标准

凡是带有包装的食品,其质量卫生标准除符合国家规定的质量卫生标准外,还应包括以下方面:

①包装类食品必须包装整洁、完美;

②包装食品其包装盒或标签上须注明食品名称、生产厂家、生产地址;

③包装食品的内容和重量必须和包装上标明的完全一致。

(二)食材贮存质量控制

1、食品的贮存要求

贮存食品可分为常温库和冷库,冷库包括高温冷库(0-10℃)和低温冷库(一般在-18℃以下):

(1)对入库的各种食品原料和成品要进行验收登记,包括品名、供货单位、生产厂家、生产日期、保质期、进货日期等;

(2)贮存食品的场所、设备应保持清洁,无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂,通风良好。

(3)食品应当分类、分架、隔墙、离地存放;

(4)做成标牌,挂在食品货架上,掌握食品进出的动态情况;

(5)做到先进先出,尽量缩短贮存时间;

(6)定期检查、处理变质或超过保质期限的食品,处理前必须与正常食品分开存放并有明显标记,以防继续食用;

(7)常温库要注意防鼠、防潮。封闭式库应有机械通风装置,防止食品发霉和生虫;

(8)冷库内要保持清洁,及时除霜;

(9)直接入口的食品与食品原料要分库冷藏;

(10)食品库内禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品,特别是外观与食品相似的有毒、有害物品。

2、食品储存制度

(1)食品仓库必须做到专用,不得存放其他杂物和有毒有害物质。专人负责管理并建立健全出入库登记制度。食品及食品原料入库时,库管员应对其质量和数量进行验收,并详细记录入库产品的名称、数量、产地、进货日期、生产日期、保质期、包装情况等,并按入库时间的先后分类存放,感官检查不合格的食品不得入库。设有不安全食品暂存专柜,并有记录本。

(2)食品仓库应有良好通风,保持库房内所需温度和湿度,防止食品霉变、生虫。贮存生鲜食品应配置必要的低温贮存设备,包括冷藏库(柜)和冷冻库(柜)。搞好防尘、防蝇、防鼠、防潮工作,定期对库房周围进行卫生清扫,消除有毒、有害污染源及蚁蝇孳生场所。

(3)食品存放设隔离地面的平台和层架,离墙30厘米以上,最底层隔离地面40厘米以上。食品按照先进先出、生熟分开的原则分类贮存,并有明显标识。

(三)食品运输过程中的管理

1、搬运要求

(1)使用与产品特性相适应的容器和搬运工具,防止产品损坏和变质。

(2)对搬运工具进行适当的维护保养。

(3)防止超高搬运,以免物品坠落砸伤员工。

(4)搬运中,注意保护产品标识,防止丢掉或被擦掉。

(5)对搬运人员进行必要的培训,以熟悉搬运要求。

2、交付

配送员送货时,坚持做到合理堆放,规格正确,不遗漏数量,不搞野蛮运输和装卸。

运输工具应具有防雨防尘设施,并符合卫生要求。

运输作业要防止污染,不能与有毒有害的物品混装、混运。

运输车辆卫生标准:运输车辆底板平坦、洁净,无泥沙、灰尘、铁锈、水渍和油渍等,车厢内无异物,无异味。

在运输过程中,司机应注意道路状况,避免急停、急拐和颠簸路面对产品造成的损坏,并及时注意天气的变化,对产品进行防尘、防雨、防晒管理。

三、配送及供货能力

(一)配送时间保证措施

为了快速送货,公司成立了的相关部门,实行部门负责制,专人专事,明确职责,保证整个配送的及时性与稳定性。

1、作业时间

为了保障送货时间的及时性,员工上班时间从早上5:00开始,早上早下。通过作业时间前提,保证配送时间在顾客要求范围内有一定的弹性。

2、快速响应

学校下达要货订单后,订单经过汇总、分析后交到采购部,由采购部负责各种食品原材料的采购。为确保采购的效率,我公司拟成立不同食材的采购分队负责采购不同的食材。

采购完成后即安排发货送货,做到整个流程连续作业,无间断作业。

3、送货安排

根据顾客需求,进行线路调整。时间紧、距离远的客户优先发车进行配送。做到优先安排,优先加工,优先开票,优先装车,优先发车,优先配送,保证客户的时间需求。

4、运输安排

我公司具有冷藏车、保温车配送各种(蔬菜、水产类、蛋类、水果类、调味料类等)保质保险,不会蔬菜等造成严重的腐烂。

为保证配送时间,我公司指定车辆专门配送本项目食堂食品原材料,做到专车专用。

5、后续处理

当产品配送出去后,发生顾客纠纷,在第一时间内快速处理。质量问题无条件退货,然后以最快的时间给客户进行调货。其它问题,在第一时间内与客户进行沟通,解决客户问题。

配送部配备专职客户服务代表,全天候受理各类咨询、投诉,并上门服务,第一时间解决业务往来中出现的各种问题。

6、卸货交付

(1)车辆到达目的地后,及时与用户协调员取得联系。

(2)入库卸货时,协调员与驾驶员同时监督清点卸货数量;

(3)发生货损、货差,由协调员与收货方共同分清责任,同时提交公司;

(4)卸货完毕后,及时提供三联单(我单位盖章、验收单位签字)。

(二)配送管理措施

1、根据订单明细进行分类、发料。

2、配送应遵循由远及近原则,每次出车配送原则上不超过4小时;

3、配送时严格配送时的卫生要求。

A。配送车内外洁净、做到每日清洁车内外卫生;

B。车上食品不混合装运、不挤压;

C。配送的食品全部都要有相应的防尘、防污染措施,避免外露;

5、配送时间符合要求,食品温度符合要求。

6、配送时严格清查配送物品的品种、数量、地点等是否相符,确保不漏项。

7、配送到目的地后,由接收方代表签字确认。

(三)食材数量保证措施

我公司安排专职的采购员和配送员为本项目服务。采购过程中,采购员严格按照各个学校给定的采购计划进行采购,并严格控制和记录采购的数量,公司另安排工作人员对采购要求数量和实际采购数量进行核对,确保采购数量满足各个学校的要求。

此外,我公司对食品原材料的采购采用定点采购的方式,我公司已于食品供应单位签订长期的采购合同,合同中明确规定供货商需足斤足两供货,否则,如一经发现供货商对食品原材料的供应存在缺斤短两现象,供货商将面临巨额罚款。

综上所述,我公司对配送的食材的数量有有力的保障措施,我公司决不允许有食材不满足采购要求的情况出现。

(四)经营场地规模

我公司经营场地规模为650平方米。有足够大的仓库用于存储食材和进行食材的周转。

此外,我公司对仓库有严格的管理制度,确保食材存储条件合理、安全卫生。仓库卫生管理规定如下:

(1)做好食品质量、数量,进、发货登记工作,做到先进先出。凭单据验收食品时须验收食品感官性状、规格质量,生产日期,保质期限是否符合卫生要求和有关规定。

(2)定型包装食品类别、品种上架堆放,做到一货一卡,注明进货日期及食品最终食用日期。

(3)仓库内食品要定期检查,及时清除超过保质期、发霉、变质、锈盖的食品。

(4)应保持空气干燥,地面干净,做好防鼠、虫、蝇及防蟑螂工作。

(5)易腐食品,储存于密封加盖的容器内,其他货物堆放做到隔墙离地。

(6)食品仓库不得存放有毒有害物品和非食品的杂物。

(7)保持仓库内环境的卫生,定期大扫除,仓库内严禁吸烟。

(五)配送工具

我公司具有冷藏车、保温车配送各种(蔬菜、畜禽肉、水产类、蛋类、水果类等)保质保险,保证在客户要求的时间内将新鲜的食材配送到客户指定地点。

此外,我公司对食品的运输还有严格的规定:

1、食品运输卫生管理

(1)根据食品的类型、特性、运输季节、距离以及产品保质贮藏的要求选择不同的运输工具。

(2)用来运输食品的工具在装食品之前必须清洗干净,必要时进行灭菌消毒,必须用无污染的材料装运有机(天然)食品。

(3)装运前必须进行食品质量检查。在食品、标签与账单三者相符的情况下才能装运。

(4)装运过程中所用的工具应清洁卫生,不允许含有化学物品。禁止带入有污染或者潜在污染的化学物品。

(5)运输包装必须符合食品的包装规定,在运输包装的两端,应有明显的运输标志,内容包括:始发站、到达站名称、品名、数量、体积、收发单位名称、以及有机食品标志。

(6)不同种类的食品运输时必须严格分开,不允许性质相反和互相窜味的食品混装在一个车厢中。

(7)填写食品运输单据时,要做到自己清楚、内容准确和项目齐全。

(8)食品装车前,应认真检查车体状况。对不清洁、不安全,装过化学品危险品或者未按合同所规定提供车的必须及时提价运输部门进行清洁、消毒或调换,符合要求后才能装入食品。

(9)食品运输必须用专车。严禁有机食品与化肥、农药以及化学物品一起运输。

(10)食品应在低温或者冷藏条件下运输,严谨与任何化学品或者其他有害、有毒、有气味的物品一起运输。

公司员工食堂经营管理方案

公司员工食堂经营管理方案 为解决贵公司员工及保安人员工作期间就餐问题,根据公司实际情况,现对公司食堂经营管理提出以下管理方案: 一、经营管理方式: 1、贵公司提供厨房、餐厅、厨具设备;免费提供水、电、燃料费用(我方管理必须节约不得浪费杜绝出现长流水,长明灯等浪费现象);向我(韦莲美)提供食堂职工工资及管理费。食堂用具及设备由双方清点后签字确认,今后公司员工增加所增加的用具及设备再确认入账。 1、由韦莲美负责只对外招聘食堂工作人员及管理人员,对其进行相关的培训、日常的管理考核(相关制度附后,表1)。 2、根据公司目前就餐人数约80人左右,计划配置厨师2人、主管1人、服务员3人(以后贵公司职工增加,食堂的工作人员也相应增加,增加方案是-----------)。这些人员为劳务工,由公司提供就餐及住宿问题。 3、目前员工待遇具体分配由韦莲美定:大厨工资2800元/月/人、厨师2200元/月/人、服务员1200元/月/人、主管2400元/月/人,合计11000元,管理费=11000X10%=1100元,总计12100元;此费用不含税费、水、电费;工资的浮动应比照物价的浮动或厂内职工工资浮动比例协商调整。 4、新招聘的职工和在职职工每年的体检费由公司报销,为了食堂员工形象有统一的着装,公司应为每个员工发配工作服。 5、食堂的所有物料采购由公司负责,并且对所采购的所有物料的质量和安全负责。所采购的物料要双方协商同意方可。 二、员工用餐方式、标准及补贴(具体表格附后,表2)

1、根据公司目前实际情况,主要开设员工工作餐(含保卫人员)和领导临时接待餐。为了便于食堂正常供应,不造成浪费,各部门应于每日下午6:00前将本部门次日就餐人数及用餐标准提供给食堂,食堂工作人员按就餐人数安排采购员采购及做好用餐前准备工作。临时接待用餐按公司相关规定审批,并提前通知,以便安排采购和人员工作安排。2;用餐 2、用餐标准:(具体表格附后,表3) 早餐供应:白(肉)粥、豆浆、粉、面、鸡蛋、包点等轮流供应。标准每人每天2元。午餐、晚餐供应:员工套餐按每人每餐6元,标准供应二肉二菜一汤,米饭统一由食堂工作人员装盛(二至三两)。食堂另外可根据需求量做1~2个肉菜供员工自购。 临时接待用餐:根据实际用餐人数由办公室安排用餐标准。 三、食堂财务管理及监督: 1、公司食堂设立专用账户,财务开支由后勤管理科、财务科、企管科监督。 2、拟定完善的食堂管理制度和监督制度。由后勤管理科负责对食堂的管理进行严格监督;并由公司相关部门人员组成监督小组对食堂的管理工作进行监督考核。 四、未尽事宜及特殊情况与管理部门领导协商后确定。上述方案经审批后即日执行。编制:审核:批准 年月日 表1

食堂食材配送组织、实施、技术、服务方案

食堂食材配送组织、实施、技术、服务方案 1、项目概况 采购的食品物资主要包括蔬菜类、调料类、食用油类、水产品类、肉类、禽蛋类、冻品类、豆制品类、干货类等所需副食品。食堂食材采购物资配送明细清单: 1)副食品采购清单:

2)蔬菜鱼肉水果类采购清单:

2、项目实施管理机构图及职责 2.1 管理机构图 2.2 职责划分 2.2.1 总经理工作职责 负责副食品配送项目的整体工作调度、指挥和管理,按照操作规范工作。 2.2.2 行政人事经理工作职责 (1)在总经理的直接领导下,全面负责配送中心的管理工作,掌握业务范围,拟定工作计划,负责执行或督导管理。 (2)负责行政工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修改公司重要文件,对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导,发现问题及时解决和汇报。 (3)负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划,及时制定完成有关管理制度和方案,推进公司的管理。 (4)熟悉定岗定编方案,协助部门经理按定编方案,招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。 (5)负责调查分析员工报酬福利情况,分析各岗位报酬的合理性,适时提出改善措施和办法。

(6)解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问,协助处理人事劳资纠纷。 (7)完成上级交办的其他任务。 2.2.3行政人事文员工作职责 (1)在部门经理的工作指导下,协助做好部门经理的日常工作。 (2)按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。 (3)协助部门经理落实员工劳动合同的签订、续订、保证每位员工劳动合同及时签订。 (4)及时将公司各部门的申购汇总给采购部、定期发放办公用品、建立办公用品台账。 (5)记录人员考勤。 (6)完成上级交办的其他任务。 2.2.4财务部经理工作职责 (1)负责财务部的日常管理工作及财务部所属员工工作的指导及培训,根据公司的经营情况做出财务分析说明,为公司管理层的决策提供可靠的数据,为公司提供全面的财务、会计服务协调财务部与其他相关部门接口的工作,保证财务部门的各项工作能按时保质的完成。 (2)熟悉国家相关财税法律法规,在合理的范围内合理避税,为公司节约营运成本。 (3)完成上级交办的其他任务。 2.2.5财务部会计工作职责 (1)按照会计制度规定对本单位各项业务收支进行记帐、算帐、报帐工作做到手续完备内容真实数字准确帐目清楚日清月结按期提出会计报表。按照国家会计制度规定妥善保管会计凭证、帐簿、等档案资料。 (2)完成上级交办的其他任务。 2.2.6财务部出纳工作职责 收、付款业务工作目标——目标细化: ①收取现金及现金支付时的清点、核对,保证各项收支准确无误; ②收取支票、汇票时查验核对,审核申领支票付款手续等,确保款项及时到

学校食堂大宗食品定点供应配送方案

xx 为了保障学校师生饮食安全,市教育局将对所属已由对外承包转为校(园)方自主经营的中小学、幼儿园食堂食品实行定点供应配送,具体事项如下: 一、本次实行定点供应配送的食堂食品分为四大类: 1.粮、油及配送 2.禽蛋及配送 3.调味品、佐料、副食品及配送 4.冷冻食品及配送 二、各类食品的具体要求: 1.大米为2010年及以后产普通晚米,必须符合GB1354-86标准,并拥有“QS”食品质量安全认证。 2.食用油必须符合GB1535-2003标准,并拥有“QS”食品质量安全认证。 3.禽蛋必须保证新鲜,且符合食品卫生安全法要求。 4.糖、味精、酱油、醋、生粉等佐料、副食品必须具有“QS”食品质量认证标志。 5.猪肉、鸡鸭等冷冻食品必须具有动物检验检疫合格证明。 三、供货商资质要求: 1.粮、油、禽蛋、调味品、佐料、副食品供应商须具备经营、生产、配送能力,具有国内独立法人的资格,注册资金50万元及以上。 2.冷冻食品允许为个体工商户,但必须有冷库,具备经营、配送能力。 3.持有生产经营卫生许可证或厂家的代理授权书,具备较强的供货能力、良好的企业信誉及售后服务能力。

4.能提供配送物品的检测报告或食品检验合格证。 5.法律、行政法规规定的其它条件。 四、供货商应提供的资料: 1.报名者身份证复印件、法定代表人委托书。 2.供货商的情况简介及服务优势(包括供应商品的品种、品牌、包装规格、仓储能力、服务方案、运输条件等相关资料和说明)。 3.企业资质证明(复印件)及相关证照(复印件),包括企业营业执照、税务登记证、产品质量检验合格证、卫生许可证、检疫证、有的须有从业人员健康证、银行资信证明、企业销售业绩等。 4.供货价格及优惠方案xx。 5.服务承诺。 6.以往相关供货案例及合同复印件、或中标通知书复印件。 7.其它供货商需要说明的情况。 8.所有材料装入文件袋后密封,加盖公章、一式五份,其中正本一份,副本四份。 9.所有递交的材料原件备查。 五、定点供应商家的确定方式: 1.各食品供应商根据《学校食堂大宗食品定点供应方案》提出书面申请要求。由教育、纪检、财政等部门组成的《永安市学校食堂大宗食品定点供应》评审小组,通过对本市有提出申请的供应商进行审核,实地察看供应商的经营情况,检查其资质具备条件和各类食品价格。在此基础上,结合供应商的食品报价,确定学校食堂大宗食品定点供应商(每个项目确定2家供应商)。 2.请有意参与学校食堂大宗食品定点供应的供应商于

食堂运营管理方案

职工食堂运营方案 第一条食堂工作 员工一日三餐(中午有客不另外准备餐食,一律吃工作餐,但根据需要可以在员工餐基础上加一个菜品)晚餐客餐(需有总经理同意。有客餐时不再另外准备员工晚餐,可将客餐某个家常菜品多准备一些,留出一部分供员工晚餐) 第二条食堂定员 厨师服务员(中午不做客餐,晚餐偶尔准备客餐,此岗位可取消。晚餐接待可由管理员做,但建议将服务员工资的20%给予管理员)管理员(陈国红兼任)采购员(刘增阳)第三条管理部门 总经办。 第四条三餐标准 1、早餐:馒头或花卷或包子、咸菜、粥或汤不限量供应(但厨师要掌握需求量,尽量做到无剩余),鸡蛋每人一个 2、午餐:周一、二、四、五,三菜一汤(或粥),两个小菜(一个咸菜、一个拌菜),米饭;周三包子、粥或汤;周六、周日,一菜一汤、两个小菜(一个咸菜、一个拌菜)、米饭,或者面条(由厨师与食堂管理员决定) 3、晚餐:周一,面条;周二至周日,一菜一汤(或粥),两个小菜(一个咸菜、一个拌菜),米饭 第五条菜单标准 午餐:周一、二、四、五:一个大荤、一个小荤、一个素菜、两个小菜(一个咸菜、一个拌菜)、一个汤或粥、米饭 周三:包子一荤一素,粥或汤 周六、周日:一个小荤、两个小菜(一个咸菜、一个拌菜)、一个汤或粥、米饭;或者面条 晚餐:一个菜(除周一面条外,双数小荤,单数素菜),两个小菜(一个咸菜、一个拌菜),一个汤或粥,米饭。 第六条菜单制订流程

1、由厨师在每周五将下一周的菜单统一在《菜单明细表》中全部列出; 2、厨师将列好的菜单交食堂管理员审核,食堂管理员审核菜单是否符合标准规定,是否 在预算成本之内;如合格,与厨师共同制定《食材需求明细表》交予采购员,并与采购员一起在下周一之前将所需材料采回并入库;合格的菜单要在餐厅固定位置公示;如菜单不合格,返回厨师修改,至合格为止。 第七条菜单制定要求 下列情况由食堂管理员按照菜单标准和成本灵活处理; 1、由于特殊原因需要临时更换菜单,如采买时没买到相应的合适的菜品; 2、因当日临时增加的经过审核批准的外来人员,需要增加菜量或需另外制定菜单的; 3、发生以上情况时,食堂管理员、采购员、厨师均需在菜单上签字确认; 4、食堂管理员将每周菜单保存,每个季度末交予总经办归档。 第八条成本控制 1、为了便于核算成本,食堂员工工资均不计算在内; 2、公司办公楼现有享受午餐补贴员工按20人计,午餐每日补贴共计100元;早晚餐每日就餐人员5人,每月扣1500元,计每日标准50元; 3、为了便于核算成本,配料均按整数计算,均按高品质油料计算,一个菜各种调料和用气加一起不会超过3元。所以早晚餐用调料气按5元计算,早餐标准为15元/5人,晚餐标准为30元/5人,保证员工所扣餐费全部用于员工就餐,公司也不额外补贴早晚餐;午餐各种调料和用气按10元计算,米按3元一斤、按每餐4斤米计算共计12元,剩余78元为菜钱; 4、每月早晚餐固定成本1500元。午餐固定成本3000元。早晚餐和午餐分开单独核算,午餐若有加菜,单独核算。午餐成本若有结余,将结余部分的30%用于奖励食堂管理员、厨师、采购员(三人均分),若超出成本10%以上,超出10%以内为可允许范围,10%以上的部分由食堂管理员、厨师、采购员均摊,总经办主任承担管理不善责任,给予罚款50元处罚。 第九条食材采购流程 1、采购员和食堂管理员凭《菜单明细表》一同前往采购,采购员留存采购凭据作报销之用; 2、食堂管理员将实际采购的食材按数量、单价、金额填写《采购明细表》;采购员与食堂管理员均在《采购明细表》和采购凭据上签字后到财务报销; 3、《采购明细表》由食堂管理员留存,每季度末交到总经办归档。 第十条采购要求

食堂食材配送服务方案

二、服务方案及服务承诺 本项目是XXXXX食材采购配送服务,根据招标文件要求和用户需求书中相关服务的内容与我公司对食品配送项目的理解,特制定下述服务方案: 2.1 对本项目的整体设想和策划 (一)重点难点分析 (1)蔬果类食材符合国家《农村品安全质量无公害蔬菜安全要求》、《食品中污染限量》、 《食品中农药最大残留限量》;畜、禽肉类(含生鲜及冷冻)食材符合国家、行业及地方的食品卫生及安全标准,农产品符合国家、行业及地方的无公害农产品标准,安全、卫生和动植物检验、检疫项目按照国家有关规定执行;水产类(含生鲜及冷冻)食材符合国家、行业及地方的食品卫生及安全标准,农产品符合国家、行业及地方的无公害农产品标准,安全、卫生和动植物检验、检疫项目按照国家有关规定执行;粮油、米面制品、干货副食、调味品类符合国家、行业及地方的食品卫生及安全标准,外包装完好,具有SC标志,标明品名、厂名、重量、生产日期、保质期或保存期、执行标准,具有产品合格证; (2)采购单位对食材的需求品类及数量较多,品质是重中之重,对原材料的检测把关尤 为重要。 (3)食品安全管控。食品安全工作本身社会关注度高,稍有不慎容易引起重大安全事故 以及舆情事件,这也是中标企业最难最担心的事。 (4)对市场行情波动信息的掌握度要精准,确保所报的优惠率既能满足采购人的预期也 能最高限度的保证食材品质。 (5)售后服务机制要完善,能确保出现送货的货物质量有问题能及时响应,并对货物立 刻进行更换,必须在接到采购人通知后30分钟内对有问题的货物进行更换并交到采购人指定地点。

(二)应对措施 1.我公司拥有专业检测室及多种检测设备用于食品质量检测与管控,保证所配送食品均符合国家有关规定及招标文件相关要求。 2.食材需求品类及数量繁多。我司提前与供应商做好沟通工作,确保每天凌晨在我司完成装配,做到不缺货不少货。目前,我公司在区内多个地区拥有配送分支场区,内设有办公区域、分拣车间、加工车间、检测室、干货副食仓库、粮油米面仓库、冷鲜库、配送车队,有直供的无公害蔬果、鲜活类种养植基地,并长期与品牌厂商进行合作,签订了直供协议,保证供货的及时性,不用临时采购。 3.与第三方质量监管机构合作,并定期送检,监控配送食材,对采购方聘请的第三方检测机构给出的验收、检测等监管,我公司无条件接收,确保食品安全。 4.我公司可定期邀请营养专家,为采购方提供食谱和营养配餐讲座,食材加工严格按照食堂厨师要求加工,保证按标准切配,避免进餐发生吞咽等意外事故。 5.公司通过成本分析,实施成本控制,从而有效控制整个工作系统的总成本:即对采购、配送、质量、管理、服务等全过程地推行目标成本管理,全过程地跟踪核算控制,以降低成本,提高效益;对成本和获利能力有重大影响的制造成本和关键费用进行全要素的分析,逐项逐件进行核算控制。为保障采购过程的有效管理,切实保障供方适时、适质、适量、适价把货品送到公司,在采购过程管理上,公司采购部制定了详细的工作方案:定价周期表,规定了各品类定价周期,保证不会延迟更新价格;市场价格调查表,充分了解现金采购价格的真实性与市场真正行情;议价表,此表上有调查价、供应商报价,行业对比价、有议价、有审核价,确保价格定制的合理性。 6.对于送货过程中出现的产品质量问题,我司免费退换货,并能在30分钟内将所换货补齐并交到采购单位指定地点。如若延误,全部损失由我司承担。

食堂食材配送肉类投标文件范本

食堂食品原材料投标书(肉类) 投标文件目录及索引

学校食堂食品原材料(肉类)定点采购项目投标文件 招标编号: 项目名称: 投标文件内容:报价部分

投标人名称: 日期:年月日 食堂原材料投标报价表 类别:肉类 说明: 1、本次投标以参考价为基数,下浮百分率最高者为中标方;中标价精确到角(0.1元)。 2、本表下浮百分率应全部统一一个,如有多个下浮百分率该标无效; 3、其他种类指未具体列入的猪肉其他类别,按此类别的批发价或市场零售价的95%计算。 投标单位: 法人代表: 日期: XXXX 年 X月X 日

学校食堂食品原材料(肉类)定点采购项目投标文件

招标编号: 项目名称: 投标文件内容:商务资信部分 投标人名称: 日期:年月日 目录: 一、投标函 二、资格证明文件 1、经年检合格的营业执照复印件 2、税务登记证复印件 3、经年检合格的食品流通许可证或食品卫生许可证复印件 4、法定代表人的身份证明或法定代表人授权书 (1)、法定代表人资格证明书 (2)、法定代表人授权书 5、投标人资格声明 6、投标人的资信证明 7、上一年度法定财务年表复印件(包括资产负债表、损益表等) 8、注册地税务部门出具的上一年度完税情况证明或完税凭证复印件 9、近三年投标人所获得的荣誉复印件

10、由市级食品药品或质监或工商部门出具的投标人近两年无违规违纪情况证明复印件 11、动物防疫合格证和生猪定点屠宰证等 12、投标货物本年度的同批号《质量检验报告》复印件 13、投标人认为需要提供的其他资格资质证明材料复印件 14、商务偏离表 一、投标函 致:XXXX(招标单位) (投标人全称)授权(全权代表姓名、职务)为本公司(单位)合法代理人,参加贵方组织的学校食堂食品原材料(肉类)定点采购项目(招标编号:XXXX-XXXXXXXX)的招投标活动,代表本公司(单位)处理招投标活动中的一切事宜,在此: 1、提供招标文件中“投标须知”规定的全部投标文件:标书正本1份,副本8份; 2、提交的投标保证金为人民币元,投标保证金为(形式)。 3、本项目综合下浮率为: %。并承诺:如获中标,定点采购合同下浮率以所有入围中标人的平均综合下浮率为准。 4据此函,签字代表宣布并承诺如下: (1)本投标自开标之日起 60 天内有效。 (2)我们已详细审查全部招标文件及有关的澄清/修改文件(若有的话),我们完全理解并同意放弃对这方面提出任何异议的权利。保证遵守招标文件有关条款规定。 (3)保证遵守招标文件有关条款规定。 (4)保证在中标后忠实地执行与招标人所签署的合同,并承担合同规定的责任义务。 (5)承诺应贵方要求提供任何与该项目投标有关的数据、资料。 (6)我们郑重承诺:我公司/单位符合招标活动应当具备的条件。 5、与本投标有关的一切往来通讯请寄: 地址: 邮编:电话:传真: 投标单位: 法人代表: 日期: XXXX 年 X月X 日 二、资格证明文件

(完整word版)餐厅食堂运营管理方案

食堂运营管理方案 一、配餐质量管理办法 菜品编制要求: 1、责任人:厨师长 2、充分掌握就餐人员的口味特点,不断变换菜单及做法。 3、根据膳食价格确定菜单的品种,并控制在成本允许范围内。 4、根据不同季节进行市场调查,确定菜式并追踪所需材料的到位情况。 5、避免同一餐中有相同的菜式出现。 6、注意同一餐中菜式颜色的搭配。 菜单审核标准: 1、责任人:厨师长 2、菜单品种颜色、营养搭配是否合理。 3、是否能达到公司规定的成本标准。 4、是否会引起就餐人员的意见。 清洗要求: 1、责任人:厨工组长 2、严格按照一浸、二泡、三清洗流程,做到无沙、无虫等。 粗加工要求: 1、责任人:厨工组长

2、粗加工务必做到无黄叶、无烂叶、无异物。 细加工要求: 1、责任人:厨工组长 2、细加工按照厨师长的标准要求进行,做到丝配丝、片配片、条配条。 3、切配应做到厚薄一致,粗细均匀。 烹饪要求: 1、责任人:厨师长 2、采取大锅小炒、分批烹饪的操作方式,做到味香色美,咸淡适中。 3、根据每道菜的特色进行对口分工,即明确每道菜的制作人员。 4、配备相应的调味料(如生姜、大蒜等)及配色料(如红萝卜、红辣椒等)。 5、掌握炒菜时间及数量,做到充分计划,边炒边打,但绝不能造成排队等菜等现象。 成品确认及出品: 1、责任人:厨师长 2、应以色、香、味、形俱佳为原则,做到咸淡适中。 3、厨师长及主管必须对每道成品进行品尝,确认无疑后方可出品,并由主管对每道出品进行记录。 4、由于人为原因引发就餐人员意见的,直接追究厨师长责任。如引起严重投诉的,不排除给予辞退等处罚措施。 信息收集及处理:

学校食堂食品统一配送服务方案

For personal use only in study and research; not for commercial use 学校食堂食品统一配送服务方案 为进一步加强全县中小学校食品卫生安全管理,规范学校食堂食品原料采购管理,严防发生食物中毒或食源性疾病的发生,切实保障广大学生和教职员工的身体健康和生命安全,华坪县大成农副产品配送有限公司特制定本方案。 工作目标:在全县统一要求框架下,以学校为单位,依照各学校实际,建立区域性的大宗食品原料统一配送机制并有效开展工作,以进一步规化全县中小学校食堂食品原料采购管理。促进全县中小学校食堂的规范化管理,确保学生在校就餐的安全、营养、价廉,促进全县中小学学生的健康成长。 一、配送产品介绍: 大米、食用油、面粉、鲜肉、蔬菜、调料、乳制品等其他品种。 二、配送食品的内容及标准: 1、大米必须符合GBl354-2009《大米》标准,取得食品生产许可证,具有产品检验报告,在保质期内,有QS 标志。 2、食用油必须符合GBl535—2003标准(大豆油) ,取得食品生产许可证,具有产品检验报告,在保质期内,有QS 标志。 3、面粉必须符合GBl355.86标准,取得食品生产许可证,具有产品检验报告,在保质期内,有QS 标志。

4、学校食堂副食品、蛋、糕点、生粉豆制品、半成品、调味品(食盐、味精、酱油、醋等) 等必须取得《食品生产许可证》,具有产品检验报告,在保质期内,有QS 标志。 5、学生饮用奶必须符合《云南省“学生饮用奶计划”暂行管理办法》中对学生饮用奶质量标准。学生饮用奶的质量及其标识应执行国家标准GB 一5408.2一1999《灭菌乳》和GB7718—1994《食品标签通用标准》的规定,应采用符合GB/T6914—1986《生鲜牛乳收购标准》规定的原奶生产,不得用复原乳生产。每份奶的单件包装净含量应采用】80毫升、200毫升、250毫升等规格,净含量负偏差符合国家规定。 6、配送的鲜肉类必须在定点屠宰场(或宰杀店) 宰杀加工,并经动物卫生检疫机构检疫合格,加盖检疫合格印章和屠宰场印章,并附有《动物产品(B)检疫合格证明》;冷冻肉类必须向经营商索票索证,并报动物卫生检疫机构备案。 7、蔬菜在配送前必须采样送检,并注明蔬菜的产地、生产者及数量等,经县(或乡镇) 农产品质量安全监管站进行农药残留检测,检测合格并出具农药残留检测合格报告单后,方可采收配送。 三、保证配送食品蔬菜质量的措施: (1)在与学校食堂签订《食品蔬菜配送合作协议》中,由学校食堂和我们共同拟订《食品蔬菜配送质量标准书》;

员工食堂运营方案1

财政局食堂运营方案 一.职工食堂指导思想 职工餐厅为非经营性、福利型的食堂,提供单位人员工作餐及单位业务招待,不对外开放。 二、食堂特色 1.餐厅设置:职工餐厅、 2.菜系定位:以家常菜为主,适当添加特色风味菜肴。每餐厨房烹制菜六款:萦菜三款、素菜三款、汤一款。 3.餐厅布置:员工餐厅为开放式布局,就餐区域悬挂相关企业文化标语、宣传画、餐厅管理制度、激励员工心态的相关资料。 三、运营方式 1.就餐方式: (1)职工餐厅就餐人员为:职工餐厅采用餐盘制就餐,中餐三荤二素一汤一食,晚餐二荤二素一汤一食。由餐厅工作人员负责打菜,用餐人员自行盛汤,就餐后,用餐人员自行清理餐具,并将餐具放至指定区域。 (2)由厨师在每周五之前制定下周菜谱,并报行政分部审批,确保菜式多样化(七天内不重复)。 2、就餐时间及收费标准: (1)收费方式:划卡就餐 (2)员工早餐就餐时间为6:30-7:30(一班制)员工、职员早餐就餐时间为6:30-8:00(二班制)

中餐就餐时间为11:00—12:30 晚餐就餐时间为:17:30—18:30(一班制) 18:00-20:00(二班制)宵夜就餐时间为:23:30-24:30 (2)为体现公司福利,食堂拟实行公司补贴与收取员工部分用餐成本相结合的模式。基地以120元(人/月)就餐标准扣除就餐员工。(3)职员实行午餐免费制,早餐扣1.5元,晚餐扣3.5元。基地所有员工实行报餐制,需在月底前向后勤管理员提出用餐申请,以便食堂提早安排。 (4)非本基地人员需在食堂就餐的,必须经行政分部批准方可就餐,收费标准为10元/餐。 四、人员配置: 以目前基地情况,食堂拟聘用厨师1人,厨工2人。待日后调料搬迁后,人员再作调整。食堂人员管理、物资管理归属后勤管理员、行政分部。 五、基本工作流程要求 1、采购: (1)以厨师根据菜单采购方式,保证新鲜、卫生安全。 (2)日耗品由厨师开列清单,行政分部批准,交采购部及时采购。 2、验收和保管:采购物品经厨师验收后方可入库保管。 3、制订菜单和领用物品。厨师采购回的物品必须经后勤管理员验收入库,核算费用,登记造册,依据当天菜单核发物品,领用各项所

饭堂食材配送方案

饭堂食材配送合作协议 甲方:乙方: 因甲方需要,提高员工生活水平,加强经营管理,现将饭堂食材交由乙方采购。为了保障双方权责关系,本着互惠互利、平等自愿的原则,经双方公平协议,特制定以下合约,双方应共同遵守。 一、甲方责任 1、每天验收后提供食材的品种、份量给乙方以签字方式、一式两份,双 方各执一份。 2、每周五报一次下周所需每天的食材给乙方。 3、按标准进行食材的验收与监督。 4、食材的金额统计与按时结算(现金支付)。 二、乙方责任 1、食材必须准时送到甲方厨房,不得延误。若送到时间在08:30--09:00 则扣款20元;09:00--10:00则扣款100元,超过10:00则扣款1200元。 5、每天的食材送到时间,准确时间(07:40---08:20 )。 2、食材的品种、份量要按甲方所提供的执行,不得随意更换、短斤缺两。 3、食材确保新鲜,不得采购腐烂变质食品原料,不得以次充好。 4、不符合标准的食材要及时回收并在1小时之内重新交验,否则每超过5 分钟扣款10元。 5、食材的报价提供每15天一次,当相同食材报价高于上次报价时应提 前5天告知甲方,便于甲方进行市场调查,否则甲方不予接受。 三、食品原材料验收标准 1、大米:是有天然米香、无霉味、异味、米粒大小均匀、晶莹、无虫蛀

现象,用湿水浸泡,无漂浮油花,有则为不合格。 2、米面制品:具备正规的包装,生产厂家、生产日期、无杂质、无异 味。 3、猪、牛肉、鸡、鸭、鱼:有检疫、检验的印章、干净新鲜、无杂质、 无污物、无异味。 4、蛋类、蛋制品:干净、新鲜,蛋体透光性好,且打蛋后蛋黄、蛋清无 坏臭现象。 5、干货类配料类:有正规厂家、生产日期、干爽、无异味、无虫蛀、口 感良好、味道纯正。 6、蔬菜类:干净、新鲜、无异味、无农药味、无腐烂、无黄叶,菜叶分 布有均匀虫孔。 四、节假日乙方照常为甲方服务(除甲方另行通知,甲方提前1天通知)。 五、乙方工作人员必须遵守甲方厂规厂纪,违反按甲方厂规处理。 六、违约责任: 1、严禁乙方人员贿赂甲方采购人员(给回扣、请吃饭或娱乐),一经 发现甲方有权解除本协议,并拒付剩余货款。 2、若乙方所提供原料食品不符合《食品卫生法》及国家相关标准,造成 食物安全事故,由乙方承担全部法律与经济赔偿责任,甲方同时解除本协议。 3、若乙方所提供原料的品种与甲方要求不符,甲方无条件退货给乙方, 乙方应立即更换,不得影响甲方人员就餐。若影响就餐,按乙方责任第一条执行同时甲方有权解除本协议。 七、结算方式

食堂问题及采购方案

客户方案 一、合作双方: 提供服务方:接受服务方: 名称:地址: 名称:地址: 二、方案目的: 1.让贵公司更加了解我们,以便后期能够为贵公司提供更优质的服务。 2.希望促成双方合作,使客户单位管理食堂更加透明化、规范化、有效化;也使我们公司扩大市场占有率,达成双赢局面。 三、实施方法与步骤: 1.合作单位情况简述: .....,是一家专业从事生态农业、食品安全与互联网结合的高科技农业公司。“一点田生态农场”通过标准化生产、信息化管理、网络及渠道销售、冷链配送,打造“一点田”有机农产品品牌、B2C电子商务平台和大宗配送,实现有机、绿色农产品从田间到餐桌一站式服务。 ......,中外合资企业,成立20多年,员工可达300多人;公司管理人性化,为员工提供福利食堂,一日三餐,用餐标准很好。但也存在一定的问题: 一、食材供应商多为小供应商,而且较零散,增加管理者的管理难度,同时增加食品安全风险。 二、食堂餐谱不明确,只能按照每天供应商送来的食材临时决定,这样会使食堂管理不透明,管理者对食堂的把控能力不强,而且也会一定程度上造成食材的浪费。 三、目前供应商不会提前报价,而是顺应市场价格,这样不仅价格高,而且使食堂账务管理不明晰,不利于控制成本。

2.合作流程: 达成合作协议——财务部报价——厨师下单——订单部录单——采购部采摘/采购——加工包装部分拣加工——物流部运输——收货人验收食材——完成配送 具体说明: 财务部报价:财务部在周五会以市场价格波动、发改委价格和客户具体要求(如削皮土豆和带皮土豆)为依据对下周的各类菜品做报价,双方确认签字,下周就会按照此价格配送;遇到价格波动较大的,可做协商调整。 厨师下单:周五对下周的菜品下单。 订单部录单:录单时会与厨师沟通表述不明确的地方,以免给客户带来不必要的麻烦。 采购部采摘/采购:大部分蔬菜到农场采摘,有些外地蔬菜则需到合作供应商处采购。 加工包装部分拣加工:入库对食材进行检验,再按照订单分拣并去掉蔬菜黄叶或按照客户需求加工,出库时再次检验,确保蔬菜肉类品质。 物流部运输:物流会按照规划线路会在厨师或收货人制定时间到达。 收货人验收食材:收货人对食材进行检验,确认签字后,物流司机将签收单带回公司。 四、优势分析: 优势1:规范化,一体化,服务周全 我们公司注册资金1000万,目前在成都范围内每日服务人群超过十五万人次左右,有自己专业的加工包装部,采购部,物流部,订单部等专业团队。同时,我们提供全食材和食堂其他用品一体式服务,最大限度满足客户需求。客户每周

食堂项目运营实施及管理方案

食堂项目运营实施及管理方案 一、运营战略: 积极实施“坚持一个根本,突出两个重点,实现四个进步”的战略思想,全力将食堂打造成安全环保、服务优质、制度健全、创新和谐的精品风味餐厅。 1、坚持一个根本。安全是食堂工作的重中之重,我们将时刻牢记“安全为本”,将食品卫生安全和消防安全放在一切工作的首要位置。 2、突出两个重点。①坚持以优质菜品为核心、以差异化的地方风味为主体,结合贵校实际情况,开发适合师生口味的高、中、低档价位菜品;②坚持以贴心服务为宗旨,从管理上加强、制度上规范、培训上巩固,激发全体员工爱岗敬业精神,在工作中勤劳肯干、精益求精,为师生提供优质、贴心的服务。 3、实现四个进步。针对食堂此前的经营情况制定全新方案,力争实现:①格局布置上有所进步;②管理方法上有所进步;③菜品开发上有所进步;④服务品质上有所进步。 二、工作方针: 安全环保,服务优质,制度健全,创新和谐。以公司多年高校餐饮经营管理经验为基础,配合贵校文化特色和历史传统,形成别具特

色的餐饮文化。 1、安全环保。①严格按《食品卫生法》标准来进行食品安全管理;②做好消防安全保障工作,时刻警惕、加强巡查,有效杜绝隐患;③加强人员、环境安全防范,确保师生人身和财产安全;④增强环保意识,从食堂的装修材料、设备设施到餐具的选用上,都尽量使用环保材料,全方位保证师生就餐环境安全。 2、服务优良。就餐师生为中心,高效快捷地满足师生的正当需求,提供令师生满意的高品质服务。①相互尊重和理解,经常收集师生对于食堂各方面工作的意见和建议,了解师生需求,并迅速做出反应; ②不断提高服务标准和水平,在食堂经营管理中,每个环节都做到精益求精,提供规范化、标准化、人性化的服务;③充分尊重贵校文化传统和实际情况,结合节日、节气、民俗,有针对性地提供有价值的附加服务。 3、制度健全。①制度完备和精细化。全面覆盖食堂经营管理的各个环节(安全,卫生,人员管理,食品采购、加工、售卖等),做到事事有法可依,处处有章可循。②制度兼顾稳定性和灵活性,在保证食堂员工队伍及食堂日常工作流程的稳定的同时,随时根据实际情况的需要作出调整。③强化制度的执行力各部门各岗职权分明、责任到人,确保食堂的高效、合理运营。 4、发展和谐。坚持“以人为本”的管理理念,妥善处理好内外部的各种关系。①处理好食堂发展与员工利益的关系,保障员工的

食材配送方案

一、总体服务方案 随着人们收入水平的提高和安全消费意识的日益加强,对蔬菜的运输要求提出了更高的要求,为了满足客户的多样性要求以及超市对运输成本的控制。因此,加强对蔬菜运输方案的研究就具有很重要的意义。针对食材配送服务项目定点采购定点采购运输所存在的蔬菜的运输方案作出以下几点: 1、配送方法: 配送质量标准:配送蔬菜质量的控制主要采取如下措施:(1)在与客户签订《蔬菜配送合作协议》中,由客户和我们共同拟订《蔬菜配送质量标准书》;(2)我公司接到客户配送定单后,将组织的蔬菜由分拣人员按《蔬菜配送质量标准书》分拣包装入筐,我公司具体负责配送各单位的配送主管检验合格;(3)我们配送的蔬菜经由客户的质量监督员验收。 2、车辆配送服务 我公司免费提供人工服务装卸车。 3、配送时间及地点 交货时间: 交货地点: 4、运输安排: 我公司具有冷藏车、保温车配送各种(蔬菜、畜禽肉、水产类、蛋类、水果类、杂粮类等)保质保险,不会蔬菜等造成严重的腐烂。 我公司提供江铃厢式货车1辆,提供金杯海狮1辆,保证在配送的时间内保质保鲜的将(蔬菜、畜禽肉、水产类、蛋类、水果类、杂粮类等)送达到现场。 5、我公司承诺在1小时内到达用户单位临时配送。 6、卸货交付

1.车辆到达目的地后,及时与用户协调员取得联系。 2.入库卸货时,协调员与驾驶员同时监督清点卸货数量; 3.发生货损、货差,由协调员与收货方共同分清责任,同时提交公司; 4.卸货完毕后,及时提供三联单(我单位盖章、验收单位签字)。 二、货物质量保证措施 食材生产卫生规范的基本内容就是从原料到成品全部过程中各个环节的卫生条件和操作规程。其主要内容是: ⒈原料采购、运输、储存的卫生 对原料及其采购后的运输和储存要求是生产任何食材都要首先把好的重要环节。否则,即使生产条件再好,也不能保证最终产品的质量。因此,本项目主要对采购人员、原料的新鲜度、包装物及包装容器、运输工具和运输作业、原料的储存场地、仓库条件等的卫生管理作了相应的规定。 ⒉工厂设计与设施的卫生 食材生产在经营进行新建、扩建和续建的工程项目时,首先将总平面布置图等资料报经当地行政部门进行预防性卫生监督,重点对选址、内外周围环境、布局、设备结构、上下水系统、废物处理、卫生设施等进行审查,均符合通用卫生规范和有关食材工厂卫生规范的规定。 ⒊工厂的卫生管理 食材工厂建立相应的卫生管理机构,认真宣传和切实执行食材卫生法规,包括工厂的经常性环境卫生、除虫灭害、原材料卫生、产品质量检验、设施卫生和维修保养、清洗消毒、个人卫生、有毒有害物质、污水污物、上下水系统、动物饲养等管理以及规章制度、考核评比、职工健康教育等具体工作。 ⒋生产过程的卫生 包括从原料到成品的全工艺过程。在食材加工过程中,按“原料→半成品→成品→包装→储运”的流程,严防交叉污染,在生产加工的场地、车间有消毒、

职工餐厅运营方案

职工餐厅运营管理方案 一、定位 职工餐厅为非经营性、福利型的食堂,提供单位人员工作餐及单位业务招待。 二、工作时间 1、每周周一至周五为工作时间,双休日无特殊情况休息。 2、餐厅人员工作时间:早班6点—8点 中班10点—13:30分 晚班16:30分—18:30。 3、单位职工就餐时间:早餐7:00—8:00, 中餐11:50—12:30 晚餐18:00分—18:30。 三、人员配置 拟聘用10人,其中厨师3人,面案、切配2人,洗碗1人,服务员4人。 四、薪酬及福利 1、为餐厅工作人员提供免费食宿。 2、享受双休日及国家法定节假日休息(特殊情况加班,另计算加班工资或调休) 3、薪酬:月薪酬总额预计20300元。其中主厨(兼餐厅主管)4000元/月(1人),厨师3000元/月(2人),面点及切配2000元/月(2人),服务领班1600—1800元/月(1人),服务员、洗碗及勤杂1500元/月。

五、收费标准 1、本单位就餐人员一律打卡消费,单位每月为职工充值元。内部就餐收费标准:早餐3元/餐,中餐9元/餐,晚餐3元/餐。 2、非本单位人员需在食堂就餐的,须经办公室批准,收费标准为早餐5元/位,中餐15元/位,晚餐5元/位。 3、单位内部业务招待标准另行制定。 六、食谱 1、由厨师主管在每周五之前制订下周菜谱,并报办公室审批,注重膳食的搭配和改善,确保菜式多样化(五天内不重复),每周公示。 2、单位业务招待的菜单及餐标,制定套餐标准,需提前计划采购,并根据情况适时调整。 3、饮食标准 【早餐】 菜品:鸡蛋,素菜2个 主食:馒头、油条、油饼等以面食为主 汤:每餐配豆浆,粥 【中餐】 菜品:两荤两素 主食:大米,面食,卤面,面条(每餐两个以上品种,米饭和面食相互搭配)。 汤:甜、咸汤搭配 【晚餐】 菜品:2个,荤素搭配 主食:大米,面食。

员工食堂运营管理方案

XXXXX集团公司员工食堂及怡和养老中心 餐饮部运营管理方案 众所周知,一个企业膳食的好坏,直接影响到员工工作的积极性及企业的生产效益。如果要让全体员工全身心地投入到生产经营工作中,就要为他们营造一个如家的感受和企业的温暖,为他们提供一个科学的膳食计划。切实发挥员工食堂服务及保障作用,为员工提供卫生、营养、健康、便捷的就餐服务,现对公司员工食堂运营管理作如下方案。 一、指导思想 员工食堂是员工在工作过程中的生活保障,在饮食安全、卫生的前提下,以低利润水平,高质量的服务在公司的领导和监督下,服务好员工生活,服务好整体工作。 二、运营方式 员工食堂采取公司自主经营,自行采购,内外兼承,独立核算,薄利多销,财务审结的运营方式。 三、总体经营目标 1、切实保障集团公司现有员工的生活,并承接外来公司零散员工就餐,满足单次30-50人就餐人的需求,收费及菜谱(见附表1)。 2、满足公司内、外员工及单位包桌消费或来料加工,收费及菜谱(件附表2)。 3.就餐一律不收现金,固定用餐人员实行就餐卡充值(充值卡押金10元),由财务部负责;零散就餐人员按照消费标准实行微信支付,二维码账户由财务部监管。 4、采取自愿消费的生活标准,以满足所有就餐人员的需求。收取的食堂经营管理费用于食堂修补、设备购买、原料采购、公司领导就餐及对外接待等补助。 5、为了干净、卫生,所有固定人员餐具自备,餐后自洗,餐具自行保管(公司统一提供餐具柜)。

6、管理制度。员工食堂的特殊性决定了经营主体的低利回报, 管理者必须强化成本管理,向管理要效益。为有章可循,配套的食品卫生安全、安全操作规程、各环节岗位责任制等管理制度,适用于公司员工食堂和怡和养老中心餐饮部的经营管理,最终解释权归集团公司。 7、奖励及考核方案:(试运行一个月后再定)。 四、食堂管理 1、食堂由集团公司综合管理部统一管理; 2、成立员工食堂伙食管理小组,成员由公司主管领导及员工代表组成(暂定4人:办公室1人,人力资源部1人,财务部1人,法务部1人),负责对员工食堂制度建设、卫生、日常用品、水电使用、饭菜份量、质量等方面的监督管理及厨师考核,每周至少进行一次检查;指挥食堂业务活动,管理食堂员工; 3、做到伙食提前公示。制定一周菜谱,于每周一上午公布,饭菜品种要丰富营养,并努力提高烹调技术。 4、由厨师打餐,每个菜一勺,米饭、馒头按量自取。 (一)食堂人员及卫生管理 1、食堂工作人员分菜、打菜要公平、公正,使用文明语言,态度和蔼可亲、服务周到细致; 2、食堂工作人员应有良好的卫生习惯:不得留长指甲、戴戒指上岗,工作时应穿工作服、戴工作帽、佩戴透气口罩,工作前应用洗手液洗手; 3、进入操作间前必须严格按规程进行洗手消毒,由专人经常对洗手的状况和洁净度,以及消毒的过程进行检查,所有员工不得佩带各种饰品; 4、工服要保证勤洗勤换,保证无油渍、无污垢、平整、无缺扣、开线;工作帽与头巾要保持清洁、平整,无油渍、无污垢、无开线; 5、所有员工每年至少进行一次健康检查,并取得健康证后方可上岗,必要时接受临时抽检;

食品配送方案两篇

食品配送方案两篇 篇一:学校食堂食品配送方案 为进一步加强全县中小学校食品卫生安全管理,规范学校食堂食品原料采购管理,严防发生食物中毒或食源性疾病的发生,切实保障广大学生和教职员工的身体健康和生命安全,文山市绿达蔬菜销售有限公司特制定本方案。 工作目标:在全县统一要求框架下,以学校为单位,依照各学校实际,建立区域性的大宗食品原料统一配送机制并有效开展工作,以进一步规化全县中小学校食堂食品原料采购管理。促进全县中小学校食堂的规范化管理,确保学生在校就餐的安全、营养、价廉,促进全县中小学学生的健康成长。 一、配送产品介绍: 大米、食用油、面粉、鲜肉、蔬菜、调料、乳制品等其他品种。 二、配送食品的内容及标准: 1、大米必须符合GBl354-20XX《大米》标准,取得食品生产许可证,具有产品检验报告,在保质期内,有QS标志。 2、食用油必须符合GBl535—20XX标准(大豆油),取得食品生产许

可证,具有产品检验报告,在保质期内,有QS标志。 3、面粉必须符合GBl355.86标准,取得食品生产许可证,具有产品检验报告,在保质期内,有QS标志。 4、学校食堂副食品、蛋、糕点、生粉豆制品、半成品、调味品(食盐、味精、酱油、醋等)等必须取得《食品生产许可证》,具有产品检验报告,在保质期内,有QS标志。 5、学生饮用奶必须符合《云南省“学生饮用奶计划”暂行管理办法》中对学生饮用奶质量标准。学生饮用奶的质量及其标识应执行国家标准GB一5408.2一1999《灭菌乳》和GB7718—1994《食品标签通用标准》的规定,应采用符合GB/T6914—1986《生鲜牛乳收购标准》规定的原奶生产,不得用复原乳生产。每份奶的单件包装净含量应采用】80毫升、200毫升、250毫升等规格,净含量负偏差符合国家规定。 6、配送的鲜肉类必须在定点屠宰场(或宰杀店)宰杀加工,并经动物卫生检疫机构检疫合格,加盖检疫合格印章和屠宰场印章,并附有《动物产品(B)检疫合格证明》;冷冻肉类必须向经营商索票索证,并报动物卫生检疫机构备案。 7、蔬菜在配送前必须采样送检,并注明蔬菜的产地、生产者及数量等,经县(或乡镇)农产品质量安全监管站进行农药残留检测,检测

食材配送公司运营配送方案(完整版)

食材配送公司运营配送方案(完整版) (菜东家从零开始做生鲜蔬菜食材的配送详细方案) 食材配送从配送客户分类来说主要为企事业机关单位食堂、酒店高端餐厅食材配送,垂直行业食材配送,生鲜超市蔬菜配送。清晰的客户定位能够让企业的愿景和执行方向聚焦,传播效应也非常明显。对于刚入行的蔬菜食材配送公司来说,做好客户定位之后,接下来的一步就是找到对应标杆客户。 菜东家刚起步的时候具体的方法就是先列名单,把所有的标杆客户一个个列出来,再让业务员把印刷好了宣传册子送到客户手上,但是前提条件是业务员送到后回来要拿着标杆企业老总的名片,效果不出所料,送了200本册子,接到了28个有需求的客户,所有重新验证了2-8定律的正确性。主动打电话的多少就和你的宣传册的宣传内容有很大的关系,就看你是否了解客户的痛点,从而解决客户的痛点。 二、供应链是核心

做食材配送其实就是在做供应链的生意,做好了供应链,抓好了采购工作,基本上所有的行业难点就被解决了,所以菜东家经常强调要重线下弱线上,系统软件只是一个工具而已,一定要避免“生于互联网、死于供应链”的错误认识里,菜东家发展到今天,最主要的一点就是总结了一套完整的供应链整合的方法。 一般来说,做生鲜配送配的一般都是做全品类,可不仅仅是蔬菜,这其中大的品类涉及到蔬菜,肉禽蛋,海鲜水产,冻货,熟食,粮油,干货调料,餐饮用品,酒水饮料,水果等厨房能用的全面涉及,这么多的品类,而且是天天配送,每个品类都涉及到若干个供应商,标品还好,非大宗类的蔬菜,本身价格就是天天变,而且质量基本上也是天天变,如果采购这块不够专业,供应商这块控制不严格的话,影响是非常大的,最让人头痛的还有怎么管控采购这个特殊的岗位,菜东家从系统运营中经过三年的时间总结出了一套标准化的操作流程!如:我们的采购组我分为两组一组两人,一人是管钱一人管货,一般他在采购当天才能看到今天采购商品,A组今天采购的是蔬菜类,B 组采购的是肉类,第二天系统会不自动调换,通过两天采购价格的对比如超出了系统提前设定的预警值肯定是有问题的,这些只是从线上线下结合管理的一个方面,要想管理管好采购环节,需要一整套管理流程。县域生鲜配送一定是要缩短供应链,采购向上一级延伸,什么样的情况下向上延伸?这里有一个叫平衡点,本地采购金额=上一级批发市场采购金额+采购固定成本=采购持平平衡点,超过这个平衡点你

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