出口任务计划书

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家庭逃生疏散计划书范文

家庭逃生疏散计划书范文

家庭逃生疏散计划书范文1. 前言我们生活在一个充满不确定性的世界,突发事件时常发生。

无论是火灾、地震还是其他灾害,我们都不能掉以轻心。

有效制定家庭逃生疏散计划将帮助您和您的家人在紧急情况下更加安全。

2. 家庭信息及联系方式在制定家庭逃生疏散计划之前,了解所有家庭成员的基本信息和联系方式是很重要的。

确保您的计划包含以下信息:•家庭成员的姓名和年龄;•家庭成员的联系方式(电话、电子邮件等);•家庭地址和所有房间的名称和位置。

让每个成员都知道家庭逃生疏散计划紧急联系人的姓名和号码,以便在需要时随时联系。

3. 家庭逃生疏散计划在制定家庭逃生疏散计划时,请考虑以下因素:3.1. 安全出口考虑从房子的各个房间到达户外的最佳路线。

找到所有的安全出口,确保这些出口通向安全地区。

3.2. 安全集合地点家庭成员应该有一个确定的安全集合点,以确保所有人都安全。

选择距离房子足够远的区域,以确保安全,并在离开房子后向该区域撤离。

3.3. 任务分配为了确保每个人都能快速而有效地采取行动,分配每个人的角色和任务。

例如,您可以给每个家庭成员一个任务(例如操作灭火器或拨打紧急电话),以确保逃生过程中没有混乱。

3.4. 儿童和宠物考虑小孩和宠物的情况。

孩子们可能需要特别的照顾,比如一个成年人负责带领他们到达安全点。

同样的,如果您有宠物,需要确保它们也能安全离开房子。

3.5. 应急物资确保您的家庭储备了以下物品:•食品和水(至少能够维持三天)•急救箱•大型水壶用来灭火•灭火器•照明器材(例如手电筒)4. 安全演练至关重要的是,您需要定期为家庭进行安全演练。

这可以确保每个人都知道如何在紧急情况下采取行动,并且可以查看您的计划是否完整。

5. 总结制定家庭逃生疏散计划可以使您和您的家人更安全地应对突发情况。

无论是火灾、地震还是其他类型的紧急情况,您的计划可以让您更加冷静,有序的处置。

请确保您的计划是详细的,并确保每个家庭成员都知道如何采取行动。

销售计划书(精选10篇)

销售计划书(精选10篇)

销售计划书(精选10篇)销售计划书销售计划书精选(一):为实现XX年的计划目标,结合公司和市场实际状况,确定了几项工作重点:1、扩大销售队伍,加强业务培训。

人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的。

企业无人则止,因此我们要加大人才引进的力度,为公司注入新鲜血液。

在选人、用人、用对人方面下功夫,加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。

另外,我们也要在市场上招聘一些成熟的技术和业务人员。

我的工作重点将放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型,因为榜样的力量是无穷的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。

对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。

培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。

定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。

并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。

只有业务人员的用心性才会更高。

2、销售渠道完善,销售渠道下沉。

为确保完成全年销售任务,我们平时就用心搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

在xxxxxx三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。

一方面是人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。

我们要在那里树立公司的榜样,并且建立样板市场,加以克隆复杂。

其他省市以现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和大的代理商。

对于走批发路线的公司,在销售政策上适当放宽。

作为河南地区销售主管,我制定了新的工作计划,并按照计划带领我的团队将工作做到最好。

目前,我们公司主要以贸易为主。

然而,“卖服务胜过卖产品”,因此在下一步工作中,我们需要增强职责感,不断强化优质服务。

我们的用户使用我们的产品,就像享受我们提供的服务一样。

为了稳固市场,建立长期合作关系,我们必须意识到为客户负责的重要性,抓住与用户接触的每一个机会,提供热情详细周到的售后服务,为公司赢得制胜的筹码。

国际贸易参展商业计划书

国际贸易参展商业计划书

国际贸易参展商业计划书篇一:国际贸易参展商业计划书(中英文双语方式)国际贸易参展商业计划书的设计要求假设同学们要参加本年度的广交会,由各位同学自行寻找合适的合作厂商,并设计国际贸易参展商业计划书,国际贸易参展商业计划书中涉及的商品以由合作企业提供的商品样品为原则。

参展商品一般应简单、轻便、大众化、体现地方特色且适合外销。

国际贸易参展商业计划书采取中英文双语方式,不少于XX字,包括但不限于参展目标规划、参展之产业与产品介绍(这一部分要求一定要使用英文介绍,其余部分可以使用中文)、营销策略规划、财务预算、人员培训与安排规划等内容。

国际贸易参展商业计划书格式要求一、页面要求商业计划书须用A4(210×297mm)标准,一律采用单面打印;作品页边距按以下标准设置:上边距(天头)为:25mm,下边距(地脚)22mm,左边距和右边距为:25mm;装订线:10mm;页眉:15mm,页脚:15mm。

(1)页脚从作品正文部分开始,用阿拉伯数字连续编页,页码编写方法为:第x页,居中,打印字号为小5号宋体。

(2)字体与间距作品正文字体为小四号宋体,字间距设置为标准字间距,行间距设置为倍。

二、封面要求:(如下)国际贸易参展商业计划书(黑体,二号,居中)题目:(宋体,三号)系部:专业:班级:指导教师:企业名称:学生姓名:学号:(宋体,四号)二0年月日篇二:国际贸易大赛策划书Shanghai Paper for You Creative Paper Product Company国际贸易参展商业计划书参展公司:上海纸为你创意纸类产品有限公司Shanghai Paper for You Creative Paper Product Company参展商品:创意纸类及周边产品Creative Paper Products and Relative products参展学校:上海大学悉尼工商学院指导老师:贾利军XX年12月13日Shanghai Paper for You Creative Paper Product Company参赛团队基本资料Shanghai Paper for You Creative Paper Product Company目录1. 纸为你参展宗旨与目标 ................................................ (5)参展宗旨 (5)参展目标 (5)渠道拓展 (5)招商加盟 (5)宣传品牌,产品推广 (5)获取市场信息,了解市场未来的发展动态................... 6 2. 营销产品分析 ................................................ .. (6)产品分析 (6)纸巾一般属性 (6)Paper for you 纸巾的特点 (6)用途及用途分析: (6)喜欢运动的人 (7)学生群体 (7)差旅人群 (7)外向形象驱动:大众消费群............................ 7 3. 营销策略规划 ................................................ .. (7)展前宣传 (8)宣传渠道 (8)参展准备 (9)Shanghai Paper for You Creative Paper Product Company展中营销 (18)产品促销活动 (18)名片发放 (18)媒体报道 (19)便条纸展位墙面美化活动 (19)免费商品试用活动 (19)展会上的基本礼仪 (19)展后 (21)展后追踪 (21)展后宣传 (24)官方微博人人主页的后续报道.......................... 24 4. 财务预算 ................................................ .. (24)支出费用 (24)注意事项......................................... 25 5. 人员组织与培训规划 ................................................ (26)员工招募和培训 (26)人员招募 (26)人员培训规划 (26)任务分配 ........................................ 27 6. 参展进度规划 ................................................ (28)Shanghai Paper for You Creative Paper Product Company1. 纸为你参展宗旨与目标参展宗旨“纸为你”(paper for you)公司本着对顾客友好、对员工友好、对环境友好、对社会各界友好的“四好”宗旨,坚持经济效应和社会效应友好协调、共同发展的战略。

2023年科学仪器设备拓展市场计划书3篇

2023年科学仪器设备拓展市场计划书3篇

2023年科学仪器设备拓展市场计划书3篇1. 2023年科学仪器设备拓展市场计划书背景分析:科学仪器设备是现代科技发展的重要组成部分,已成为实现科学研究和产业升级的核心工具和手段。

我国科学仪器设备市场发展迅速,但整体水平和国际先进水平还存在差距,特别是高端领域仍然依赖进口。

目标:本计划书旨在制定2023年科学仪器设备拓展市场计划,通过市场拓展与技术升级,提高我国科学仪器设备整体水平,弥补国内市场空缺和缩小国际市场差距。

计划:1. 提高科学仪器设备研发能力,加强科研机构和企业合作,推动科技成果转化。

2. 拓展国内科学仪器设备市场,增加科学仪器设备在医疗、生物、化学、能源等领域的应用,打造高端科学仪器设备品牌。

3. 加强技术贸易服务,促进科学仪器设备出口,开拓国际市场,提高国内品牌国际影响力。

4. 推动政府、企业和高校等部门间的合作,整合资源,形成协同发展,激发创新活力,加快推进科学仪器设备产业升级。

5. 加强科学仪器设备技术研发、人才培养和标准体系建设,增强科学仪器设备质量和可靠性,为科技创新提供强有力的支撑。

预期效果:通过以上措施,我们预计到2023年,我国科学仪器设备市场规模将显著扩大,具备更高的国际竞争力,注重高端技术应用,突破核心技术瓶颈,成为支撑国家科学技术创新和产业转型的基础设施之一。

2. 科学仪器设备普及计划书背景分析:随着社会技术的发展,科学仪器设备在工业生产和科学研究中变得越来越重要。

然而,由于历史原因,我国科学仪器设备市场的普及程度相对较低,因此需要通过拟定计划,逐步将科学仪器设备推向更广泛的市场。

目标:本计划书旨在制定科学仪器设备普及计划,通过政府扶持、企业发展等手段,将科学仪器设备推向更广泛的市场,提高技术应用水平和人民生活品质。

计划:1. 通过政府立法、出资等方式,支持科学仪器设备的研究开发、制造、推广等工作。

2. 鼓励企业开发各类适用性科学仪器设备,通过合理降低产品成本,增加市场竞争优势。

跨境电商项目计划书

跨境电商项目计划书

跨境电商项目计划书(无需包含标题)一、项目介绍跨境电商项目是指利用互联网技术,打破地理限制,让中国企业在其他国家市场销售商品的一种商业模式。

本项目的主要目标是帮助中国企业引入国外客户,实现全球商品销售。

目前,中国企业在出口贸易市场的竞争日趋激烈。

纯手工打造的这种传统销售方式面临很多困难,例如流程冗长、成本高昂、人员不足等。

跨境电商项目提供了一个机会,可以帮助企业更快速地进入国际市场,实现更高的销售额。

二、项目可行性分析A.市场需求全球跨境电商市场规模不断扩大,2019年达到4.2万亿元。

2020年初,由于疫情的影响,全球跨境电商市场爆发式增长。

数据显示,全球半数以上的中小企业将采用或正在考虑采用跨境电商的方式来拓展海外市场。

作为全球最大的发展中国家,中国在数字技术领域的优势不断扩大。

与此同时,中国企业的规模和实力也得到了全球广泛认可。

在此情况下,跨境电商项目有着非常广阔的市场需求。

B.项目优势跨境电商项目可以帮助企业突破地理限制,拓展全球市场。

相对于传统贸易,跨境电商有着多种优势:1.流程简便:跨境电商可以通过互联网、物流等方式实现远程交易,极大地减少了交易流程中的时间和人员成本。

2.低成本:跨境电商的交易成本大大低于传统贸易模式,包括货运成本、手续费等方面。

这减少了企业的出口贸易成本。

3.快速配送:跨境电商项目不仅普及了电子商务,还带来了物流升级。

这为顾客提供了更快捷、更高效的实时物流和快递服务。

C.项目风险实施跨境电商项目也面临着一定的风险。

风险主要集中在以下几个方面:1.国际市场存在激烈竞争,产品同质化严重。

2.海外市场对进口产品的标准和要求不同,需要在产品质量、注册、认证等方面做好准备。

3.远程交易带来的支付和货物安全问题。

针对这些风险,项目团队应该有明确的措施来减轻和控制风险。

三、项目实施方案A.目标定位本项目的目标是将中国企业的产品推向国外市场,实现全球销售。

B.项目实施步骤本项目的实施步骤如下:1.确定项目团队:建立专职团队,负责项目的实施和执行。

贸易工作计划书

贸易工作计划书

贸易工作计划书(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、心得体会、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, speech drafts, contract templates, personal experiences, policy documents, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!贸易工作计划书贸易工作计划书(通用3篇)贸易工作计划书篇1一、企业概况创立食品贸易有限公司,工商注册资金50万元。

店长工作计划书范文5篇

店长工作计划书范文5篇新的一年已经开始了,各位朋友在新的一年也要继续努力啊。

在新的一年里店长们也要准备做新的计划了,下面是给大家准备的店长(工作计划)书(范文),供大家阅读参考,希望可以帮助到大家。

店长工作计划书范文一(1)每天要专门拿出一点时间检查工作每天都要检查你所管辖的工作的一切工作部分。

但不要每天都在同一时间检查同一内容,要变换时间,也要变换检查的内容。

有时在上午检查,有时在下午检查,如果要两班倒的话,夜晚也要检查。

不要让任何人置于监督之外。

(2)在你检查工作之前,仔细思考一个你要检查的重点在你检查工作之前,要反复琢磨一下你的检查重点,那样你就不至于白忙,员工也不见得能对付过去。

你总要表现出很内行的样子,实际上你早巳不是这方面的专家了。

你每次检查的内容不要少于3项,但也不要多于8项。

每天都要变化,这样,用不了多长时间你就会把全部店内工作程序、服务流程、顾客满意度和工作任务都检查到了。

(3)要有选择地检查你在检查工作的时候,不要泛泛地检查,在有所选择地检查几项,其他方面就不必看了。

不要想在一天里把什么都看到,实际上你也做不到。

这种检查制度要坚持下去,不要让任何事情分散你的精力,也不要让任何事情打断你的例行公事。

这样你所管辖下的整个店内工作都会有条不紊的顺利进行。

检查时你要按照你选择的重点进行检查,而不是按照你的员工为你提供的重点进行检查。

如果你没有自己的重点,那你就可能被员工牵着鼻子走。

你时刻不要忘了谁是检查者,谁是被检查者。

(4)永远要越过权力的锁链这一点是绝对的必须的,毫无例外。

没有其他任何类型的检查是会令人满意的。

不要问你员工的管理人员他们工作得怎么样,你知道他们会怎么回答。

你必须亲自到工作场地去了解实情,只有这样你才能看到你想知道的东西。

作为一种礼节,那个部门的管理人员肯定会跟你,但你不要问他任何问题,你要对他管辖下的员工提一些问题,这是你能够得到直接回答的途径。

(5)要多问问题要记住,你检查日常工作是为了更多地了解情况,而不是让别人了解你。

2024年年度经营目标计划书精编(三篇)

2024年年度经营目标计划书精编一、总体目标:根据市场环境和公司的实际情况,制定2024年年度经营目标计划,实现公司的可持续发展。

总体目标是通过产品创新、市场拓展和管理优化,提高公司的市场份额和盈利能力,实现销售额的增长,并提升客户满意度。

二、销售目标:1. 实现2024年全年销售额增长20%,达到X万元。

2. 拓展新市场,增加X个新客户。

3. 提高客户回购率,将客户满意度提高到5星级评价。

三、产品目标:1. 进行产品创新和升级,推出X个新产品。

2. 提高产品的质量和性能,将客户投诉率降低到X%以下。

3. 推广公司的核心产品,将市场占有率提高到X%。

四、市场目标:1. 加强市场调研,了解市场需求和竞争情况。

2. 拓展销售渠道,开拓新的合作伙伴关系。

3. 加强品牌推广和宣传,提高品牌知名度。

4. 提高销售团队的销售能力和专业素质,实现销售目标。

五、运营目标:1. 提高生产效率,降低产品成本。

2. 加强供应链管理,确保产品供应的及时性和稳定性。

3. 优化物流和仓储管理,降低物流成本。

4. 提高员工绩效,减少员工流失率。

六、财务目标:1. 控制费用支出,降低运营成本。

2. 提高资金回收率,减少应收账款的风险。

3. 加强财务管理,提高财务透明度和内部控制。

七、人才目标:1. 加强员工培训和发展,提高员工的专业能力和综合素质。

2. 建立激励机制,提高员工的工作积极性和团队协作精神。

3. 强化人才引进和留用,优化组织架构。

八、风险管理目标:1. 建立风险管理制度和流程,及时识别和评估潜在风险。

2. 加强内部控制,提高公司的风险承受能力。

3. 做好应急预案,确保在风险事件发生时能够做出快速反应。

九、可持续发展目标:1. 加强环境保护和资源节约,提高公司的社会责任感。

2. 推动科技创新,提高技术水平和竞争力。

3. 积极参与公益事业,回馈社会。

上述目标是公司在2024年实现可持续发展的基础上制定的,将作为公司全体员工共同努力的方向。

销售开年的工作计划6篇

销售开年的工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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跨境电商,商业计划书

跨境电商,商业计划书跨境电商项目计划书跨境电商项目计划书按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。

未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

一、项目企业摘要*投资安排*拟建企业基本情况二、业务描述1. 企业的宗旨:基于互联网体系以及传统行业的结合,整合相关资源,通过互联网思维加速行业发展,通过会员制进行最后的规模效益以及平台盈利。

2. 主要发展战略目标和阶段目标:通过海外与国内商品交易,以及保税仓的政策、O2O线上线下结合的分销模式发展成为全国最大的海外商品交易网站【海淘、正品、快速】1. 操作考虑:2. 项目技术独特性1) 研究资金投入:网站搭建与运营、线下团队建立与运营、形象店建立与运营、品牌建设、自主产品开发。

2) 研发产品的技术先进性及发展趋势:本项目通过结合物流通道、保税仓资源、海外市场资源进行互联网的深加工发展模式,属于技术应用,但是具有相对的门槛,属于中型规模的投资项目。

互联网技术应用层面主要采用了目前的互联网交互系统、分销系统、手机应用模式、以及无人店智能消费模式等关键性技术,物流部分:属于国际一级航线,具有成本优势和成熟的运作体系,属于资源优势,现成的保税仓体系,也属资源优势。

3) 未来是生活通过互联网购物,实体店产品体验的消费模式日渐成熟,同时全球性产品消费为未来5-10年消费领域的强劲增长点。

4) 盈利模式:商品销售利润、平台服务收益、广告收益、金融产品效益。

三、产品与服务本项目的四大关键词:海外、保税仓、分销、O2O,通过不同资源的整合,通过互联网的用户交互体验,以及传播速度的快速扩张,达到销售网络的搭建,最终达成了海外产品的供应链的缩短,从文化差异交互,产品消费时间以及成本的减低体现客户消费价值。

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出口任务计划书 一、 国内资源情况 1、 企业情况 2、 中国儿童服饰行业经营情况 3、 中国儿童服饰商品出口趋势 经受国际金融危机影响,我国纺织服装行业经受重大冲击而致使2009年出口额出现大幅下滑。最近海关总署公布的数据表示,今年1-9月我国出口纺织服装(包括纺织纱线织物及制品、服装及衣着附件)1814亿美元,同比上升49%。其中,出口服装及衣着附件132亿美元,上升19%;出口纺织纱线、织物及制品681亿美元,上升30.7%。 我国纺织服装出口3月份开始出现企稳回升态势,并在8月份环比小幅回落。8月份当月出口156.9亿美元,环比下降4.1%。但在9月出现微幅反弹,当月出口达200亿美元左右,环比上升25%左右,同比增加近20%。 我国服装主要以欧盟、美国和日本为主要出口市场,对美、日出口微增。今年年1~6月我国出口欧盟纺织品达53.46亿美元,同比增长30.92%;出口服装达140.43亿美元,同比增长14.42%。6月当月纺织品服装出口欧盟总额45.73亿美元,环比增长31.82%,增长明显。其中纺织品出口9.56亿美元,同比增长10.05%,环比下降4.88%,服装出口36.17亿美元,同比增长24.64%,环比增长46.81%。欧盟统计局最新数据显示,2010年7月,受德国经济强劲复苏以及消费者对失业率担忧情绪明显缓解的影响,欧盟27国和欧元区16国的“经济信心指数”双双走高,分别达102.2点和101.3点,较2010年6月分别上升1.9点和2.3点。预计在未来几个月,欧盟工业部门的经济复苏进程仍将持续。中国对该地区的纺织品服装出口继续呈复苏态势。6月美国服装类商品零售额同比增长5.91%,一举扭转了3月、4月、5月连续三个月下滑局面;5月服装类商品库存额同比下降5.40%,降幅连续4个月收窄,补库意愿正在增强。 在此形势下,上半年我国对美国市场纺织品服装出口明显复苏。2010年1~6月我国纺织品出口美国为47.95亿美元,同比增长34.77%;服装出口达101.97亿美元,同比增长25.73%。6月当月,纺织品服装出口美国总额达34.46亿美元,同比增长29.56%,环比增长16.57%。其中纺织品出口9.97亿美元,同比增长9.76%,环比增长2.25%;服装出口24.49亿美元,同比增长19.81%,环比增长23.62%。补库存行为属于短期行为,背后缺乏消费者购买力恢复的支持,所以预计下半年纺织品服装出口至美国的增速会有所放缓。 我国纺织服装出口复苏受以下几个方面的因素影响: 一是对人民币兑美元汇率,近期人民币升值,对纺织服装出口造成了一定影响。据中国纺织品进出口商会的测试结果显示,目前我国纺织品服装企业的平均纯利润率在3%至5%,有的企业甚至远低于3%。由于目前我国纺织服装企业以中小企业为主,95%以上企业是生产中低端的贴牌产品,与国外厂商的议价能力很弱,汇率方面带来的损失无法通过与客户协商、改善供应链管理等方法消化,提价的可能性又几乎为零。如果人民币升值幅度过大,将对我国纺织服装出口造成严重的打击。 二是国家之间的贸易壁垒的增多企业出口难度。据中国纺织品进出口商会反映,欧盟业界正在筹备向欧委会提出申请,对来自我国进口的精梳羊毛、床单和户外服装提起反倾销调查申请。欧洲服装和纺织组织(EURATEX)也正在酝酿对我国纺织业的所谓“补贴”问题要求欧盟政府向WTO提起申诉。据专业媒体报道,2010年,美国将会继续围绕着儿童消费品制定相关的法规。 三是服装生产成本的波动影响销量。从2009年年底开始的这一轮纺织业成本上涨是近几年来幅度最大的一次,中国棉花价格指数已从2009年9月的每吨13040元升至今年3月1日的每吨15200元。此外,人力成本直线上升直接削弱了纺织企业的产品价格竞争力,而国内纺织企业靠自身能力压缩成本的空间已经非常有限。由于市场流通的棉花供应量减少,走高的采购成本以及下游纱线价格的疲软,令纺织企业两面受压,而纺织产品在国外市场售价也难以相应上升,纺织企业利润空间受到明显挤压。 四是主要竞争对手的成本优势逐渐增强。由于我国土地、劳动力等综合成本不断上升,越南、印度等周边国家的成本优势得以体现,部分服装订单开始向周边新兴纺织工业区转移。数据显示,孟加拉国国劳动力成本是0.22美元/小时,柬埔寨是0.33美元/小时,越南是0.38美元/小时,印度是0.51美元/小时,而我国是1.08美元/小时1,我国纺织服装企业的劳动力成本优势减弱,部分欧美订单转入周边国家。 值得注意的是,在近期由海关总署发布的9月份单月数据显示,我国纺织服装9月出口200.16亿美元,同比增长19.49%,其中,纺织品出口68.15亿美元,同比增长20.19%,服装出口132.01亿美元,同比分别增长19.13%。相比前几月增速有所放缓,原因如下: 欧美地区补库存的效在应逐渐减小。欧盟为减少财政赤字将制定财政紧缩时间表,欧元区8月零售环比下降0.4%,9月制造业采购经理人指数创1月来新低;美国经济增长虽趋稳,但就业及信贷市场复苏缓慢,对消费需求在某种程度上有一定的抑制。 出口价格上涨影响出口量。尽管9月份原材料价格继续攀升(9月国内328级棉花价格2.26万元/吨,同比增长75.49%,环比增长25.99%;涤纶短纤价格1.06万元/吨,同比增长21.33%,环比增长10.44%)、企业招工困难导致的工资上调、贸易摩擦增加及人民币升值压力不断加大的影响,使得企业出口产品的价格被迫提高,但是部分议价能力较弱的企业在成本上升的压力下选择毁约放弃订单,从而减弱了因出口价格提升带来的出口金额增加效应。 2010年纺织服装行业仍然面临一系列不确定因素,出口增长也仍然难以恢复到较高水平,但内需市场仍将对行业发挥着拉动作用,行业结构调整和产业升级将继续取得成效,在国际市场环境基本保持稳定的条件下,纺织行业将继续实现稳步回升。预计2010年全行业纺织品服装出口总额同比增长约4%,规模以上企业工业总产值同比增长约11%,利润总额同比增长约10%。 今年9月,人民币兑美元中间价保持八连涨的走势,一度跌破6.70重要关口,并连续8个交易日刷新2005年汇改以来新高,不少机构预测,未来人民币升值的趋势有望延续。 人民币升值直接导致我国纺织服装的成本和报价,也意味着我国产品在国际市场上的低价竞争优势减弱,出口将受到一定的抑制。部分议价能力强的企业能通过提价转移部分升值压力,而无竞争力的企业将会率先受到冲击。 此前,曾有权威测算称,服装行业等深加工产品因包含的劳动力价值较多,比较优势明显,其价格比国际同类产品低15%以上,因此议价能力较强。但是,服装业出口依存度为60%,服装业因出口依存度最高,受损最大,人民币每升值1%,服装业的全面受损程度表现为行业利润率下降6.18%。因此业内普遍预计,今年四季度纺织服装行业的出口复苏步伐将有所减慢。 二、 国外市场

1、 欧洲地区市场的特点 2、 适销品种和供应 3、 3X国(地区)贸易关系分析 (1) 欧洲各国的贸易习惯 丹麦 交易习惯:丹麦进口商在与一个国外出口商做第一笔生意时,一开始为小金额的订单(以样品寄售或试销性订单)一般愿意接受信用证这种支付方式。此后,经常使用凭单付现和30~90天远期付款交单或承兑交单。 关税方面:丹麦对从一些发展中国家、东欧国家以及地中海沿岸国家进口的商品给予最惠国待遇或者更为优惠的普惠制。但实际上,在钢铁和纺织方面却很少能得到关税优惠,拥有较大纺织品出口商的国家往往采取自行限额的政策。 注意事项:要求货样一样,很注重交货期,在一个新合同履行时,国外出口商应明确具体的交货期,并及时完成交货义务。任何违背交货期,导致延期交货的,都有可能被丹麦进口商取消合同。

西班牙 交易方式:以信用证缴付货款,赊货期一般为90日,大型连锁店约120至150日。订单量每次约200至 1,000件。 注意事项:该国对其输入产品不收关税。供应商应缩短生产时间,注重品质及商誉。

东欧 东欧市场有其自身的特点。产品要求的档次不高,但要想求得长期发展,质量不佳的大路货是没有潜力的。

俄罗斯 俄国人做生意只要签约后,都以TT直接电汇较普遍,并要求准时出货,很少开L/C,但要寻求搭线不易,只能通过会展,或深入当地拜访。当地语言以俄语为主,英语使用很少,较难沟通,商贸洽谈一般都需要找翻译协助。

英国 英国人的谈判风格,英国人比较冷静,持重,在谈判初期与对手保持一定的距离,决不轻易表露感情,随着时间的推移,才与对手漫漫接近;英国人比较直率,谈判的时候让对方了解自己的观点,也能考虑对方的观点 英国人自信心很强,不肯轻易放弃自己的观点,做出让步;英国是礼仪之邦,崇尚绅士风度;但是,英国人也有缺点 ,他们不遵守时间,以英语为豪,从来不使用第二语言。

外贸面谈禁忌 俄罗斯:俄罗斯及东欧诸国,对西方商人的礼待是极其热情的。在同俄罗斯人洽谈贸易时,切忌称呼其为“俄国人”。

英国:与英国人洽谈贸易时,有三条忌讳:1.忌系有纹的领带(因为带纹的领带可能被认为是军队或学生校服领带的仿制品;2.忌以皇室的家事为谈话的笑料;3.不要把英国人称呼为“英国人”。

法国:和法国人洽谈贸易时,严忌过多地谈论个人私事。因为法国人不喜欢大谈家庭及个人生活的隐私。

德国:德国商人很注重工作效率。因此,同他们洽谈贸易时,严忌节外生枝地闲谈。德国北部地区的商人,均重视自己的头衔,当你同他们一次次热情握手,一次次称呼其头衔时,他必然格外高兴。

瑞士:若给瑞士的公司寄信,收信人应写公司的全称,严忌写公司工作人员的名字。因为,如果收信人不在,此信永远也不会被打开。瑞士人崇拜老字号的公司,如果你的公司建于是1895年之前,那么你应在工作证件上或名片上特别强调出来。

芬兰:与芬兰商人洽谈时,应重视行握手礼,应多呼其“经理”之类的职衔。谈判地点多在办事处,一般不在宴会上。谈判成功之后,芬兰商人往往邀请你赴家宴与洗蒸汽浴。这是一种很重要的礼节。如你应邀赴宴时,忌讳迟到,且不要忘记向女主人送上5朵或7朵(忌双数的)鲜花。在主人正式敬酒之前,客人不宜先行自饮。在畅谈时,应忌讳谈当地的政治问题。

(2)两国关系

在发达国家中,欧盟是与我国关系最为稳定、成熟的贸易伙伴。自从1975年中国与欧共体1975年建立外交关系以来,中欧关系取得了长足的进展,尤其是1995年欧盟通过有史以来第一份全面对华政策文件——《中国与欧盟关系长期政策》报告以来,双方关系发生了质的飞跃,中欧关系定位从“长期稳定的建设性伙伴关系”而上升为“全面伙伴关系”,进而成为“全面战略伙伴关系”,中欧关系的世界性影响也日益凸现。除了单纯的双边问题之外,双方展开协作的领域已经延伸到气候变化、联合国改革、世贸组织多哈回合谈判等十足的全球性问题,以及国际热核聚变试验反应堆项目(ITER)这样的全球性科技合作项目。

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