工程签证管理办法

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工程签证管理办法及实施细则(试行)

工程签证管理办法及实施细则(试行)

工程签证管理办法及实施细则(试行)工程签证管理办法及实施细则(试行)第一章总则第一条为规范工程签证管理,确保施工过程中变更工程设计或施工图的合理性和可行性,保证工程质量和安全,依据《建设法》等相关法律法规,制定本办法。

第二条工程签证是指在工程施工过程中对工程设计或施工图进行变更的行为。

第三条工程签证是根据设计程序和施工图纸的不完善、工程实际情况变化、技术要求变更等原因发生的变更行为,必须符合安全、经济、合理、环保的原则。

第四条工程签证的实施,必须经过完整的签证程序,包括签证申请、签证审查、签证批准、签证实施和签证记录等环节。

第五条工程签证要按照设计单位的批准文件,施工单位的技术要求和监理单位的监督要求进行实施。

第六条工程签证实施时,应确保与原工程设计或施工图一致的相关要求,并确保变更方案的安全、可行和经济合理。

第二章工程签证的申请与审查第七条工程签证申请应由施工单位按照相关规定递交,申请材料包括但不限于施工方案、图纸变更说明、技术措施、是否需要停工或改变施工顺序等。

第八条工程签证申请应直接递交给工程项目的设计单位和监理单位进行审查,审查时应进行项目的设计可行性、施工图的安全性等方面的审核。

第九条工程签证申请应在正式施工前提出,且提出时间不得晚于施工进度的安排。

第十条工程签证申请应提前向有关单位递交,并保证有关单位有足够时间进行审查和批准。

第十一条工程签证申请应及时通知监理单位,在监理单位的参与下进行现场检查,并会同设计单位进行技术论证。

第三章工程签证的批准与实施第十二条工程签证批准的依据为签证申请符合相关法律法规、技术标准,并经设计单位和监理单位审查通过。

第十三条工程签证批准后,施工单位应按照批准文件的要求进行施工。

如发现施工过程中需要进一步变更,应及时报告监理单位和设计单位。

第十四条工程签证实施过程中,应进行变更方案的技术讨论和论证,并按照监理单位和设计单位的要求进行相关工程质量和安全控制措施的调整。

工程签证管理办法及实施细则(试行)

工程签证管理办法及实施细则(试行)

工程签证管理办法及实施细则(试行)工程签证管理办法及实施细则(试行)第一章总则第一条为加强工程签证管理,规范工程签证的实施,提高工程管理水平,减少工程变更对工程进度和质量的影响,根据相关法律法规,制定本管理办法。

第二条合用于所有工程项目的签证管理,并试行实施。

第三条工程签证是指工程合同的任何变更、补充和修改,包括但不限于施工图设计变更、施工工艺调整、工程材料替代等。

第四条工程签证的实施应满足安全、经济、合理、便于监理和施工等要求。

第五条工程签证应符合相关法律法规和建设工程技术规范的规定。

第二章工程签证的程序第六条工程签证的程序包括签证申请、签证审查、签证审批和签证执行。

第七条签证申请应由项目施工单位向工程建设管理部门提出,提供必要的申请材料,包括但不限于工程变更说明、施工图纸、工程预算等。

第八条工程建设管理部门应对签证申请进行审查,审核其合理性、技术可行性、安全性等,并出具审查意见。

第九条工程签证的审批应由工程建设管理部门负责,审查意见作为审批的参考依据。

第十条工程签证的执行应由项目施工单位按照批准的签证方案进行。

第三章工程签证的内容和要求第十一条工程签证的内容包括工程变更的范围、影响范围、施工方法、工期调整、费用变更等。

第十二条工程签证应满足以下要求:(一)与原合同的一致性和衔接性;(二)不影响工程质量和安全;(三)不影响工程进度;(四)经济合理;(五)便于监理和施工。

第四章工程签证的管理第十三条工程签证的管理应遵循以下原则:(一)项目施工单位要加强工程签证的统筹管理,确保签证的合理性和合规性;(二)工程建设管理部门要加强对签证的监督和指导,确保签证的公正和科学;(三)监理单位要加强对签证的审核和监督,确保签证的技术可行性和安全性;(四)各方要加强沟通和协作,共同推进工程签证的实施。

第五章附件所涉及附件如下:附件一:工程签证申请表附件二:工程签证报告模板附件三:工程签证审查意见表第六章法律名词及注释所涉及的法律名词及注释如下:1. 工程变更:指工程合同的任何变更、补充和修改,包括但不限于施工图设计变更、施工工艺调整、工程材料替代等。

工程施工现场签证管理办法

工程施工现场签证管理办法

本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载!!!精品文档【精品word文档、可以自由编辑!】规范工程施工现场签证工作,确保施工现场签证方便有序,有效控制工程投资。

2. 适用范围适用于公司所有开发建设项目的工程施工管理。

3. 职责工程部施工管理人员负责工程施工现场签证的组织和管理工作。

4. 工作程序4.1现场签证的内容4.1.1施工合同范围内工程量增加或减少部分的经济技术性签证。

4.1.2施工合同之外的部分工作内容且必须由施工方实施的经济技术签证。

4.1.3设计变更实施与否及施工弃土外运的签证。

4.1.4纯技术质量管理签证及成本管理规定的签证。

4.1.5临时零星工作内容签证。

4.2 工程现场签证4.2.1施工单位对超出施工合同范围的项目所需经济、技术、质量签证向工程部施工管理人员(项目经理)申报。

4.2.2工程部项目经理根据申报的内容分别组织技术、成本、质量等相关人员会同施工方、监理方实地勘测,当场签证。

4.2.3 施工单位对现场原始签证必须在三天内编制正式图表一式四份,并附原始签证分别找当事人签证。

正式签证确认后分别报工程部两份,监理单位一份,自留一份。

4.2.4无法核算工程量的临时零星工作一律以小时为单位计时、签证。

4.2.5无合同主体的临时或零星签证,由施工单位每月5日前编制结算书一式三份报工程部确认后经成本部审定付款。

4.2.6有合同主体的签证,按合同分部决算时由施工方编制结算书进入决算。

4.2.7设计变更实施与否及基础验槽坑,由施工单位提供正式表格,当场测量填数签证。

4.2.8单纯技术质量管理无经济结算的签证,由工程部项目经理直接签证。

4.3 无效签证4.3.1无合同主体逾期一月未办现场结算的经济性签证。

4.3.2有经济增值或减少,无公司成本部负责人签证的。

4.3.3有运输无运输距离,有工日无工时的。

4.3.4无效签证一律不得结算,责任由施工单位自负。

5. 相关记录5.1 《现场签证单》。

工程签证管理办法及实施细则(试行)

工程签证管理办法及实施细则(试行)

工程签证管理办法及实施细则(试行)【】工程签证管理办法及实施细则(试行)【正文】一、总则(一)背景与目的工程签证是指在工程建设过程中,因各种原因需要对原设计方案进行修改或调整的情况下,经相关部门审批并获得签证文件后进行施工的管理工作。

为规范工程签证管理工作,提高施工效率和质量,特制定本工程签证管理办法及实施细则。

(二)适用范围本办法适用于各类工程项目,包括但不限于土建工程、装修工程、设备安装工程等。

二、工程签证管理的责任部门和人员(一)责任部门1. 建设主管部门负责制定工程签证管理政策和规定。

2. 工程项目承建单位负责工程签证的申请、备案和执行。

3. 审批机关负责对工程签证的审批、监督和管理。

(二)责任人员1. 建设主管部门:- 项目管理处负责工程签证管理政策的研究和推广。

- 技术质量处负责审核工程签证的技术方案。

2. 工程项目承建单位:- 工程签证负责人负责工程签证的申请和执行。

- 工程项目经理负责工程签证的组织协调和施工实施。

3. 审批机关:- 工程签证审核人员负责对工程签证申请进行审批。

三、工程签证管理程序(一)工程签证申请1. 承建单位按照实际情况填写工程签证申请书,包括但不限于:- 工程基本情况- 签证原因和目的- 签证的技术要求和方案- 相关附件材料2. 承建单位将工程签证申请书提交审批机关,同时备份一份交由建设主管部门备案。

(二)工程签证审批1. 审批机关收到工程签证申请后,进行材料审查和技术评估。

2. 审批机关组织专家评审会议,对工程签证申请进行评审并形成意见。

3. 审批机关根据评审意见,决定是否批准工程签证申请。

4. 审批机关将审批结果通知承建单位,并出具工程签证文件。

(三)工程签证执行1. 承建单位按照审批结果,制定工程签证实施方案。

2. 承建单位组织施工人员进行工程签证的实施和监督。

四、工程签证管理的附件1. 工程签证申请书范本2. 工程签证审批意见书范本3. 工程签证文件范本五、法律名词及注释1. 工程建设法:指中华人民共和国工程建设法。

工程签证管理办法

工程签证管理办法

工程签证管理办法工程签证是指在工程建设过程中,由于设计、施工、材料等方面的需要,对原工程合同进行变更、调整的一种管理方式。

工程签证的管理十分重要,既需要保证施工过程的顺利进行,又要确保工程质量和安全。

一、背景介绍工程签证管理办法的出台是为了规范和加强对工程签证的管理,避免工程签证滥用、无序变更的问题。

工程签证的目的在于满足实际需要,但必须在规定的程序和要求下进行。

二、工程签证的分类根据不同的变更内容和程度,工程签证可以分为技术类签证、设计类签证、施工类签证等。

技术类签证是指因技术调整需要而进行的变更,如材料规格的修改、施工方法的调整等;设计类签证是指因设计方案的变动而进行的变更,如平面布置的调整、结构设计的改变等;施工类签证是指因施工工艺或施工进度的需要而进行的变更,如施工图修改、工期延长等。

三、工程签证的审批流程1. 提交工程签证申请:施工单位根据实际需要,编制并提交工程签证申请书,申请书应包括签证内容、变动影响分析、技术方案等。

2. 审查与评估:工程主管部门对签证申请进行审查,对签证的必要性、安全性、影响范围等进行评估,与设计方、施工单位进行讨论与沟通。

3. 决策与批准:工程主管部门组织相关专家对签证进行评审,并根据评审意见进行决策与批准。

审批结论应当及时反馈给申请单位。

4. 变更履约:一旦签证获得批准,施工单位应根据变更内容进行相关调整与履约,包括技术方案的调整、材料的更换等。

四、工程签证管理的原则1. 理性与合理性原则:签证必须具备合理性和可行性,不能因为主观意愿而变更,必须符合技术、质量、安全要求等。

2. 公开与公正原则:工程签证的审批过程应当公开、公正,相关材料和评审意见应及时公布。

3. 保证工期与成本原则:工程签证的变更不得对工期和成本造成过大影响,必须保证工程建设的正常进行。

4. 安全与质量原则:签证的变更内容必须对工程质量与施工安全无损害,必须满足相关技术标准与规范要求。

五、工程签证管理的重点1. 签证的透明化管理:所有的签证申请和审批过程必须在规定的平台上进行,相关信息必须及时公布。

工程签证管理办法及流程

工程签证管理办法及流程

工程签证管理办法及流程现场签证管理规定一、签证的适用范围:1、施工单位依据建设单位的要求,从事合同范围之外的临时性工作。

2、由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于工程设计变更以及设计错误等造成施工单位的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。

如上述范围中在合同中已有明确规定的事项,以及合同规定的签证限额以下的项目和施工单位自身原因造成的返工不在签证之列。

二、签证控制原则:1、实事求是原则:所有工程签证要本着实事求是的原则,经办人必须保证工程签证的真实性。

2、事前审批原则:要求工程签证(除紧急工程签证)均需要事前经过估价与审批程序方可实施,禁止事后补办手续。

3、完工确认原则:工程签证完工后,施工单位、监理单位、建设单位工程部、建设单位成本部在签证单上必须签字盖章确认,隐蔽工程必须在其覆盖之前完成签字确认。

4、统一标准格式原则:所有的现场签证单都必须使用规定的统一标准表格、统一的编号,连贯签证编码。

5、可追溯原则:现场签证的资料,包括:签证手续、签证申请、签证预算、签证预算审核等原始文件应及时整理、归档,经办人应保存复印件。

6、时间限制原则:建设单位对现场签证及其结算实行严格的时间限制,禁止事后补办。

三、签证流程及职责(一)施工前正常审批流程(详见流程图一)1、在现场出现需要进行签证的工作内容时,由施工单位根据相关事项在实施签证工作内容前7个工作日向项目的监理单位申报工程签证。

2、建设单位工程部经办人和监理单位负责审核签证的完整性,对该单签证的真实性负责,并在二个工作日内报建单位工程部经理审核。

3、建设单位工程部经理审核后应在二个工作日内报公司成本控制部核价。

4、建设单位成本控制部在七个工作日内完成核价的签证,按以下审核权限完成审批:签证金额在2000元以内由建设单位专业工程师审核确认;金额在5000元以内由建设单位工程部经理审核确认;核价在1万以内由公司工程副总审批,核价在一万(含一万元)以上必须由公司总经理审批。

建设工程签证管理办法

建设工程签证管理办法

陕西延长石油房地产开发有限公司建设工程签证管理办法目录第一章总则第二章组织机构及职责第三章不可签证内容第四章权限及签证办理程序第五章工程签证规定第六章监督及罚则第七章附则第一章总则第一条为加强陕西延长石油房地产开发有限公司及所属单位工程签证管理,规范工作程序,有效控制工程进度、成本和质量,依据《中华人民共和国建筑法》、《陕西延长石油(集团)有限责任公司建设工程签证规定》、《陕西延长石油(集团)有限责任公司投资管理制度》、《陕西延长石油(集团)有限责任公司建设工程造价管理办法》等规定,结合实际,制定本办法。

第二条本办法适用于地产公司及所属单位管理的新建、改建、扩建、迁建等工程。

第三条工程签证是指按承发包合同约定,一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明。

第二章组织机构及职责第四条公司工程管理部门负责工程签证管理制度的制订、修改和检查、落实及工程签证估(预)算监督。

其他各部门按职责进行管理。

第五条项目单位是工程签证的管理主体,负责签证办理、施工管理及预算控制等,对工程签证的真实性、准确性、时效性负责。

第三章权限及签证办理程序第六条根据实际情况设置签证权限,原则上应按照以下要求进行签证:工程分项签证估算在0.5万元及以下,由项目单位审批;0.5万—3万元(包括3万元)的,由工程管理部审核并报项目主管领导审批;3万-10万元的,由公司总经理审批;10万元-30万元的,由总经理办公会研究确定;30万元以上的,提请公司党政联席会研究确定。

第七条签证办理流程一、由建设单位提出的工程指令、签证应按照以下程序进行:(一)项目单位填写《建设单位指令单》并根据预估费用按权限审批,审批结束后由项目单位下发各相关单位;(二)施工单位组织实施,经验收合格后,向监理单位提交《签证确认单》;(三)监理单位审核后上报项目单位现场工程师核实工程量及费用,项目副经理、经理签字后上报工程管理部审批;(四)公司领导按审批权限审批;(五)审批结束后由工程管理部门存档,剩余返还项目单位。

项目工程量签证管理办法

项目工程量签证管理办法

项目工程量签证管理办法项目工程量签证管理办法一、概述项目工程量签证管理是指按照相关法律法规和合同约定,对项目工程进度和成本进行验证、核定和结算的过程。

有效的工程量签证管理可以有效控制项目实际成本,维护项目合同的合法权益,保障项目的顺利实施。

二、工程量签证的组成工程量签证包括但不限于以下内容:工程的实际施工情况工程的变更和调整工程的计量标准工程计量的方法和程序工程计量的依据工程计量的审定和确认三、工程量签证的管理原则1. 公平原则工程量签证的过程要公平公正,确保各方权益的平等。

2. 依据合同原则工程量签证要依据项目合同和相关法律法规进行管理,确保各项工程量的签证符合约定。

3. 文明待遇原则在工程量签证过程中,要遵守相关礼仪规范,确保各方沟通畅通,保持良好的工作关系。

4. 依据实际情况原则工程量签证的管理要依据项目实际情况,实事求是,合理合法地进行量化和确认。

四、工程量签证的流程1. 工程计量根据项目进度和合同要求,进行工程的计量工作。

2. 工程计量审定工程计量结果经过相关部门或专业人员审定,确认计量数据的准确性和合法性。

3. 工程量签证根据计量结果和合同约定,进行工程量的签证。

4. 工程量结算根据签证结果和相关规定,进行工程量的结算工作。

五、工程量签证管理的注意事项1. 加强沟通在工程量签证过程中,各方要加强沟通,及时沟通工程量变更和调整情况,确保项目正常运行。

2. 确认数据准确性工程量签证管理要确保数据的准确性,避免因数据错误导致签证纠纷。

3. 遵守法律法规工程量签证管理要遵守相关法律法规,合法合规进行签证管理工作。

六、总结项目工程量签证管理是项目管理中重要的一环,合理有效地进行工程量签证管理,可以保障项目合同权益,维护项目正常进度,确保项目顺利实施。

各相关部门和人员要加强沟通协作,严格按照管理原则和流程进行工作,提高工程量签证管理的效率和准确性。

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工程签证管理方法
目录
第一章签证定义1
第二章签证种类2
第三章签证格式3
第四章签证审批4
第五章签证归档6
第六章考核要求7
第七章附则8
为加强工程建立精细化管理,严格按设计施工,不任意增加工程量,从严控制建立资金的使用,进一步降低工程造价,确保全市工程建立的投入产出比,同时充分调开工程管理和技术人员的积极性,做到通信工程建立签证的规法、合法化,特制订本方法。

第一章签证定义
第一条工程签证是合同双方在履行施工承包合同过程中,按照合同约定或经协商一致,对施工过程中发生的各种费用、工期顺延、经济索赔等所达成的意思表示一致的补充协议,是工程最终结算时增减工程造价的凭据,也是建立工程全过程造价管理的主要组成局部。

第二条建立工程施工合同条件赋予建立方代表进展现场签证的权力,是保证建立方代表顺利开展工作,确保工程工程"进度、质量、造价〞最终实现的重要条件。

第三条在建立过程中不可预见的因素多,存在着诸多风险,加上目前由于建筑市场竞争异常剧烈,承包商随意做出不合理的承诺,盲目采用垫资、压低报价、串标、围标等方式谋取中标,待工程中标后,通过采用假变更、假签证、假协议的方式弥补投标压低价的损失,使建立方陷入投资资金无法掌控的境地。

第二章签证种类
第四条工程技术签证的管理。

〔一〕工程技术签证是建立方与承包商对*一施工环节技术要求或具体施工方法进展联系确定的一种方式〔包括技术联系单〕,是施工组织设计方案的具体化和有效补充。

〔二〕因其有时涉及的价款数额较大,故不可无视。

第五条工程经济签证管理。

〔一〕工程经济签证是指在工程施工期间由于场地变化、建立方要求、环境变化等可能造成工程实际造价与合同造价产生差额的各类签证,主要包括建立方违约、非承包商引起的工程变更及工程环境变化、合同缺陷等。

〔二〕因其涉及面广,工程繁多复杂,要切实把握好有关工程定额、相关文件及合同条款规定,尤其要严格控制签证围,确
保签证容符合国家法律法规、招标文件及施工承包合同的有关规定。

第六条建筑材料单价的签证管理。

〔一〕价格签证要符合招标文件和市场行情。

〔二〕价格签证的依据:首先是不得超过投标单位中标造价所规定的同类材料价格;其次要以当地工程造价管理部门和物价管理部门发布的材料信息价格为指导价;再次对建立方供给材料或图纸以外的大宗材料等,符合政府采购要求的,必须实施政府采购招标定价;对不符合文件规定要求的,建立方应充分进展市场调研、网上询价,通过集体研究,透明决策,确保签证材料物美价廉。

第三章签证格式
第七条签证必须具备时效性。

〔一〕时间是签证的根本要求之一,也是签证准确度的根底。

〔二〕双方代表应当时在工程现场实际发生事情进展准确测量、描述、办理签证手续,不允许事后签证,杜绝在结算审计过程中补办签证手续。

第八条签证必须清晰准确。

〔一〕用词明确准确。

不存在模糊不清,模棱两可的用词。

〔二〕签证操作性要强。

签证单中的资料数据记载详细,计算费用的依据充足。

〔三〕签证实行"一事一签〞,严禁统一签证。

第九条签证防止涂改。

〔一〕签证资料管理完善,登记完整,各建立单位方应保存签证资料底稿。

〔二〕建立方核实后须涂改原始签证资料的,必须在涂改处签字和加盖公章,且原则上只能调低不能调高。

〔三〕在签证单上空白处要划掉,并在本页注明签证工程数量,防止人为增加签证量的情况。

〔四〕承包商擅自涂改的签证资料,各建立单位不予认可。

第十条现场签证及时签办并归档,对于一些重大的现场变化和隐蔽工程,应及时拍照或录像,以保存第一手原始资料。

第十一条签证单采用建立单位统一制定的模板进展签证。

第十二条给与第三方的赔补签证,必须要有当事人的收据,并签字加盖手印或公章,以及复印当事人的。

第四章签证审批
第十三条在工程造价全过程管理中,现场经济签证不可防止,必然存在着"三超〞的隐患,因此,引入现场签证审批管理,把现场签证频次、费用降低到最低限度。

第十四条各建立单位代表要热爱本职工作,忠于职守,认真负责,具有对工程建立工程的高度责任感和强烈的事业心,要模地遵守国家和地方的各项法律、法规和规定,按分公司签证审
批权限正确利用手中的权力。

第十五条各建立单位代表应具有一定的合同管理和经济管理知识,具有工程建立合同管理方面的经历,具备如工程施工、预算等相关专业的初步知识。

第十六条设计变更。

〔一〕严禁未经主管部门审核同意,各建立工程超过限定标准进展方案设计。

〔二〕各建立单位应积极参与设计查勘,确保设计方案符合实际情况,尽量减少设计变更。

〔三〕严禁通过设计变更扩大建立规模、提高设计标准、增补工程容。

一般情况下不允许设计变更,除非不变更会影响工程的正常运行。

〔四〕其次认真对待必须发生的设计变更,对涉及费用增减的设计变更,必须经、建立方代表、监理单位总工程师共同签章认可方为有效。

第十七条签证请求由承包商提出,经建立方现场代表核定后予以签认。

第十八条签证应严格区分技术类、经济类及技术经济混合类各种不同的类型,建立专业分工的签认制度。

〔一〕对技术类的签证,应授权主管技术的专业人员实施;
〔二〕对经济类的签证,应授权具有造价管理相应业务水平的人员实施;
〔三〕而技术经济类的签证则应由主管技术的人员与主管造价的人员共同商讨后再签署。

第十九条目前的现场在合同中应约定现场代表的签证权限,对超过规定限额的签证,应按本方法第十七条规定来办理。

第二十条建立审批制度,做到签证形式合法、容实事,手续齐备,不该签的坚决不签,维护经济签证的严肃性。

〔一〕单笔单项费用在1000元以的,经甲方指定随工、经理及现场监理签证;
〔二〕单笔单项费用在1000元以上3000元以的,经甲方指定分公司随工、经理及现场监理签证后由甲方工程主管签认;
〔三〕单笔单项费用3000元以上到5000元以的,除具备前述手续外还需甲方建立中心主任审批;
〔四〕单笔单项费用5000元以上至10000元以的除具备前述手续还需甲方网络部经理审批;
〔五〕单笔单项费用10000元以上的除具备上述手续外还需由甲方网络部经理汇总后报请甲方主管建立副总经理审批。

〔六〕涉及金额较大的容,由分公司网络部门、审部门召开专题会议,形成会议纪要,签署补充合同的形式予以确定。

第五章签证归档
第二十一条经济现场签证要求一式四份〔最好按档案要求的份数〕,各方保存两份原件,防止自行修改,结算时无凭据可
查。

第二十二条在送审时,统一由送审单位加盖"送审资料〞章,以证明此签证单是由送审单位提交给审核单位的,防止在审核过程中,各方根据自己的需要自行补交签证单。

第六章考核要求
第二十三条建立和完善签证责任约束机制
〔一〕在公司部逐步推行签证人责任制,签证工程的提出单位、监理单位、建立单位作为签证工程责任终身负责。

〔二〕建立签证后评估制度。

由市分公司网络部、审部组织对工程验收和审计时进展签证考核评估,主要评价指标是签证及时率、签证真实率、签证完整率、工程造价水平和对提高工程质量水平所发挥的作用。

第二十四条假设招标前各建立单位未组织进展现场查勘,导致报价不实引发审计结算矛盾的,每站扣责任单位建立综合考核5分。

第二十五条签证管理将考核按签证后评估制度进展评分考核,全年各分公司前三名的给予全年建立综合考核加5-3分,而靠后三名的扣3-5分;对决算高于合同造价的基站给予每站扣建立综合考核1分。

第二十六条凡违反规定,未按审批流程签证的单位,分公司将对责任单位、责任人通报批评,情节严重的取消建立综合考
核的评先资格,扣减责任单位年度绩效1-2分,并追究相关责任人的责任。

第七章附则
第二十七条本方法由分公司网络部负责解释。

第二十八条本方法自20**年*月*日起执行,原下发的相关方法和规定与本文有抵触的执行本方法。

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