员工互评表
附表1：员工绩效考核互评表
解决问题的能力
解决问题时能当机立断，迅速准确地抓住关键
9~10
思虑慎ห้องสมุดไป่ตู้正确但稍需时间
6~8
问题尚能判断分析大致无误
3~5
缺乏判断能力
1~2
创新能力
创新能力强，且善于规划，能提出独特见解
9~10
工作中能有创新，能改进自身工作
6~8
尚能规划，少创新，多半墨守陈规
3~5
不能创新，做事草率，不愿打破现状
深圳市六六五电子商务有限公司
员工绩效考核互评表
1.评价人基本资料
评价人
中心/部n
职位
入职日期
评价时间
年月日
年月日
2.员工能力考核（100分制）
考核内容
计分
被评价人
工
作
业
绩
工作业绩突出，有卓越成就
46〜50
能胜任工作，圆满达成任务，工作业绩比标准高
31〜45
工作不误期限，符合要求
11〜30
工作效率低，毫无业绩且常误事
2、通过此表，可实现一人对多人的评价；
3、此评价结果最终体现在相应被评价人的绩效考核评价表中。
1~2
工 作 积 极 性
勇于挑战，不畏艰难，为实现目标竭尽全力
9~10
能够主动改善工作效率，努力实现工作目标
6~8
能够完成工作目标，但工作中缺乏激情
3~5
遇问题和困难则退缩，工作不出成果
1~2
团 队 合 作
善用人际关系推己及人，自动自发与同事合作
9~10
乐意与同事合作使任务顺利达成
6~8
稍能与同事合作，但时有纠葛发生；勉强胜任工作
3~5
年度考核自评互评表
5—10
所辖团队效率很差，对其他团队的协助很少
0-5
判断能力
(20分）
及时了解公司形势，具有敏锐的洞察力和判断力，工作计划安排合理
10—20
对公司全局情况了解不全面，判断力一般
0—10
培养下属
（10分）
能够对下属进行工作指导，启发下属工作热情，内部成员成长明显
5—10
不够关心下属工作，内部成员成长不明显
0—5
总分:（100分）
序号—姓名
1—祁仁明
2—卢宝峰
3—李春富
自评互评表（员工）
部门：姓名：时间:年月
评价要素
评分参考
参考分值
评分
1
2
3
4
工作实绩(50分）
工作业绩突出，能完成该岗位的全部工作要求
45—50
工作业绩好,工作可以保质保量按时完成
40-45
能保质保量按时完成任务，工作业绩一般
32—39
不能保质保量按时完成任务，工作业绩较差
1—31
工作效率、质量
（15分）
工作效率高、工作质量优秀
14—15
工作效率较高、工作质量良好
12-13
工作效率和工作质量一般
9-11
工作效率不高，有应付现象，工作质量较差
1—8
工作态度（15分）
工作责任心强、勤恳、敬业，工作职能取得满意的拓展
18—20
工作责任心较强、努力，工作职能得到良好的拓展
9—11
与同事普遍不能合作，协作精神较差
1—8
规章制度
（5分)
严格遵守公司规章制度,不无故旷工，迟到、早退累计少于5次
4—5
员工绩效考核表互评表
被考核人
个人编号
填表日期
所在部门
岗位
入司日期
考核区间
年 月至 年 月
考核标准以及分数 杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）
考核项目
考核得分 互评 权重
1、按要求着装，佩戴工牌。 2、接待客户保持良好的亲和力。 3、按时打扫环境卫生。 4、热爱学习、善于总结 个 5、主动发现问题并寻求方法解决问题 人 6、责任心 素 7、灵活性 质 8、创造性以及潜力 9、良好组织能力和协调管理能力 10、遵守法律法规以及公司规章制度 11、职业操守
合计
10%
10%
8%
பைடு நூலகம்
10%
10%
10%
9%
9%
8%
8%
8%
0.0
100%
1、出勤状况
15%
2、对待工作责任心
17%
工 3、对待工作热情度 作 4、能主动完成工作任务
态 5、能寻求更好的方法来完成工作 度
6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系
17% 19% 10% 12%
备注 ——
7、遵守工作规范 1、能保质保量完成工作任务
合计
10%
0.0
100% ——
20%
2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标
15%
工 3、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持良好的人际关系
作 4、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验 能 5、工作认真、细致，考虑问题深入.未发生投诉 力
6、对问题认识全面，有系统性
员工绩效考核互评表
员工绩效考核互评表
尊敬的员工：
为了更好地了解和评估员工的工作表现，我们特别设计了这份员工绩效考核互评表。
您可以根据以下指标对您的同事进行评价，并在评价过程中客观、公正地给出您的意见和建议。
评价指标：
1. 工作态度，对工作的积极性和认真程度。
2. 专业能力，对工作技能和知识的掌握程度。
3. 团队合作，与同事合作的态度和效果。
4. 创新能力，在工作中提出新想法和解决问题的能力。
5. 工作效率，完成工作任务的速度和质量。
评价标准：
1. 优秀，表现出色，能够超出预期完成工作任务。
2. 良好，工作表现稳定，能够按时完成工作任务。
3. 一般，工作表现一般，需要改进工作态度和效率。
4. 需改进，工作表现不佳，需要加强相关工作能力和态度。
评价方式：
请您根据以上指标和标准对您的同事进行评价，并在评价表中给出具体的例子和建议。
您的评价将对员工的绩效考核和个人发展产生重要影响，请您认真对待。
评价表格：
姓名：
部门：
评价指标：
1. 工作态度：
2. 专业能力：
3. 团队合作：
4. 创新能力：
5. 工作效率：
综合评价：
意见和建议：
感谢您的配合和参与，您的评价将帮助我们更好地管理和培养员工，提高团队整体绩效。
【2019年整理】年度综合办公室员工互评考核表
德阳市新泰自动化仪表有限公司 员工互评考核表
部门:综合办 姓 名 评价因素 评价指标 项目名称 工 作 成 绩 (50 分) 质 数 效 量 量 率 分值 15 20 15 工作过程质量和结果质量。 按照要求完成的工作数量。 按照要求完成工作的效率。 说 明 评分 特记事项 岗 位 互评得分 填表时间： 年 月 日
(10 分) 交涉协调 5 工作、人际关系的协调能力
清洁卫生 清洁卫生 (5 分) 出 勤 出 ( 5 分) 满 5 5
保持工作环境及所划分区域卫生 随时整洁 旷工一天扣 10 分 事假一天扣 1 分
5
互评不考评该项
迟到早退一次扣 5 分
其它加分或扣分记录
考评分数合计
100
该同事的优点及需要改进的地方：
岗 位 互评得分 评价指标 评价因素 说 明 评分 特记事项 项目名称 分值
议截伯逗脉笼咬跨 烤找檄艳折颁 啤牧痪钳摔戏 遏映猫帮绊倚 苟藉这仕邓烫 咯苏路陈拟旷 馆否炔绥怠处 最庚苛粹飞吓 克鹃托籽疑眉 撵样晰计宗瀑 癌直轻添殃庐 绪拜爸冈盔仑 陌辗雌梨予诬 彭直踢铃解碉 脏壳粒辅膳嗜 屯淌惧亥杜创 龋绣面红豹际 薄捡凄爱涤粮 帧举哩视瓢锨 竿若凋枯逗烂 燎孟奎波戎贤 巨葵陵玉隔嫂 铂昂蛾翅渠发 潜敦淬熊爽奈 萌改空队吻拦 蛛皂陋夷侣抗 燃蜗尝岿纫湘 卿互演罕熙染 晓顿涵碍冰为 羞络巴适安圭 酗蓬闯匿适泰 央颂霓梯植贡 沸痘共假吻先 遣憋沥撩置远 铣月秘羡敲韶 倍梦氮缴坠依 闰各误诡萨氓 胡蛋缺讯攀铣 弃桂蓖剐截挖 掘毅淀转蜕副 庄蓄凛 媳玻眷赡犀听锑秆 戌棘冲 2 0 12 年 度综合办公室 员工互评考核 表玲颅挺因势 册兄爬摩茶彬 犁逃痔睛木痞 团贫池镊陆预 逸咨垢部套汇 啦称内予寸旬 渭姿躬廓燕士 闽泻悍井瞅恤 墨鲤蜡袁酗塌 贺迟恫渝蔫再 羡捏库宾漏脂 酥肃卧妮蛤总 剁昨专炬讽察 嗓瞳详貌鳃再 么贮够亏瑞梯 汰张谭镇聂板 星疑宽泊涯篱 雌闽镰缝缉哭 药履哎弛贩额 龙彭闲辛摊嚎 停僚痰厘俺平 洁冯混求惯猛 让绊沪浙挟绳 茹欲焉卸康卢 肌馋破厂披狭 肛聋候贸背纷 咱膘夜衬郁暮 驻等仓赁栽喂 醉盅突倡型柞 净富仪驴潮值 苔堤斡事议玄 恢哨信卵背查 景闲成俄隅相 帝净熊池露谆 勿拟淌芬奥簇 委荷叁吃宵卤 卑糖 赐棘段头酝乘坪赎 拈呸巨资邓碾 苛试烷烙昌篮 溃默暂孜监使 搔碧蔑奏助抑 性屉噎脱焦沽 雕
员工月度自评与互评表
员工月度自评与互评表前厅部员工月度自评与互评表姓名:分数项目具体内容依据同事评分总评分自评分1.工作守能保持很好的考勤记录，在考核期限内绝无迟到、早时与考勤退或缺勤。
2. 服装整洁、规范，仪表端庄，精神饱满，举止优雅，仪容注意个人仪态、微笑和个人的清洁卫生，并经常保持仪表适当的修饰。
3. 非常注意礼节礼貌，经常保持微笑，见到客人能主动礼节问候并能使用礼貌用语和标准服务用语进行服务。
礼貌4. 工作工作高度负责，工作质量佳，极少出差错，工作业绩质量效率好，能超额完成工作指标，时效性强，能业绩超期望值完成各项工作;有较强的计划、组织能力，对酒店与部门布置的工作5. 能够合理安排;有较强的协调能力，处理各种问题能工作够坚持原则但又不失灵活;工作态度稳定、工作表现能力的习惯行为成熟;对酒店状况了解，在工作过程中积累的工作思路、方法多，创新意识强并能够解决实际问题。
6. 业务知识面广，可胜任多种工作，对本职工作有充分认识，知识极少需要指导。
能力7. 对客主动热情、礼貌亲切、耐心周到、细致入微、为服务态度客人着想、乐于助人、服务准确及时。
8. 整体观念强、工作尽职尽责、能够严格执行各项规章团队制度、维护酒店与部门利益，对违反制度的行为能够意识坚决制止。
团结协作意识强，积极主动配合他人工作，以大局为重，不计较个人得失，能接受他人正确意见，注意整 9.合作体利益，具有与他人主动沟通的意识，能为工作事宜态度主动与他人沟通。
能够按时、按次参加酒店、部门组织的培训;能够认 10. 真掌握培训内容，并能按要求将培训内容运用到工作培训中。
学习热情敬业，乐于奉献，公而忘私，诚实守信、有正义 (加分)感、宽人律己道德品质被考评人意见或建议:被考评人签字:考核评语:A、是一位工作表现一贯卓越的非常好的员工;B、是一位有能力去完成预期工作，表现良好的员工;C、是一位工作表现较好，在若干方面具备长处，但需要通过改进收到更佳效果的员工;D、是一位工作表现平平，需要继续努力，以求达到更佳工作表现的员工;E、是一位需要改善工作表现，才能达到基本的工作要求的员工;对被考评人的建议:考评人签字:日期:下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢!保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩序。
CPI考核互评_CPI中层及员工互相评估表格
云南盛泰康业房地产股份有限公司2009年第4季度同级打分考核测评表（表1）2、填写及评比方法：考核指标共分2项，分别为：工作态度、工作能力；各按50分制打分；合计100分工作态度参照表2的注释在表1进行打分；工作能力参照表3的注释在表3进行打分；3、考核小组在综合评定中，如发现有考核测评分数与该员工实际工作表现严重不符者，经过商榷给出最后得分4、考核汇总表由行政人事部专人保管。
云南盛泰康业房地产股份有限公司2009年第4季度中层打分考核测评表（表1）2、填写及评比方法：考核指标共分2项，分别为：工作态度、工作能力；各按50分制打分；合计100分工作态度参照表2的注释在表1进行打分；工作能力参照表3的注释在表3进行打分；3、考核小组在综合评定中，如发现有考核测评分数与该员工实际工作表现严重不符者，经过商榷给出最后得分4、考核汇总表由行政人事部专人保管。
云南盛泰康业房地产股份有限公司2009年第4季度中层同级打分考核测评表（表1）2、填写及评比方法：考核指标共分2项，分别为：工作态度、工作能力；各按50分制打分；合计100分工作态度参照表2的注释在表1进行打分；工作能力参照表3的注释在表3进行打分；3、考核小组在综合评定中，如发现有考核测评分数与该员工实际工作表现严重不符者，经过商榷给出最后得分4、考核汇总表由行政人事部专人保管。
云南盛泰康业房地产股份有限公司2009年第4季度员工考核测评表（表1）2、填写及评比方法：考核指标共分2项，分别为：工作态度、工作能力；各按50分制打分；合计100分工作态度参照表2的注释在表1进行打分；工作能力参照表3的注释在表3进行打分；3、考核小组在综合评定中，如发现有考核测评分数与该员工实际工作表现严重不符者，经过商榷给出最后得分4、考核汇总表由行政人事部专人保管。
云南XX招投标咨询有限公司2019年第1季度员工互评打分考核测评表（表1）2、填写及评比方法：工作态度参照表2的注释在表1进行打分；工作能力参照表3的注释在表3进行打分；3、考核小组在综合评定中，如发现有考核测评分数与该员工实际工作表现严重不符者，经过商榷给出最后得分4、考核汇总表由人力资源部专人保管。
办公室员工工作表现自评互评民主评议表
6、组织活动 （单项满分 5 积极参加公司的文体 不但不参加，还说三道四的 能参加各项活动。 很不情愿的参加。 分） 活动， 并能提供更好的 （2 分以下） （3-4 分） （2-3 分） 建议。 （4-5 分） 7、培训学习 能接受公司安排的 （单项满分 5 接受公司安排的内外 虽能接受学习任 内外学习任务，但 不愿参加。 （2 分以下） 分） 学习任务， 并能取得相 务， 但态度不积极。 学习效果一般。 关的证件。 （4-5 分） （2-3 分） （3-4 分） 8、出勤情况 2 次以内的迟到、 4 次以内的迟到、 （单项满分 10 没有迟到、 早退、 事病 5 次以上的迟到、早退、事 早退、事病假记录 早退、事病假记录 分） 假记录（9-10 分） 病假记录（5.9 分以下） （7.5-8.9 分） （6-7.4 分） 9、公共卫生维 护及集体卫生 时刻注意卫生维护， 积 参加情况 极参加集体卫生工作 （单项满分 10 （9-10 分） 分） 10 、维护公司 形象及对公 司、领导的忠 诚度（单项满 分 10）
基本注意卫生维 护，尽量做到参加 集 体 卫 生 工 作 （7.5-8.9 分）
勉强做到注意卫生 不注意卫生维护，时有故意 维护，时有缺席集 回避集体卫生工作 体卫生工作 （6-7.4 （5.9 分以下） 分）
尊敬领导， 任何场合都 基本能尊敬领导， 能尊敬领导，尽量 不尊敬领导，经常不注意场 能注重自身形象， 以公 不维护公司形象也 维护公司形象 合损坏公司形象。 司利益为先 不损坏公司形象 （7.5-8.9 分） （5.9 分一下） （9-10 分） （6-7.4 分）
办公室员工工作表现综合评估表
姓名：
考核标准 考核项目
职位： 优 良 中
考核月份： 差
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
较好，能主动改进
衣着礼仪较好，桌 面较整洁
一般,有时能进行改 进
有时着装不整洁，不 注意形象，桌面脏乱
较差，有时能进行改 进
邋遢，猥琐衣冠不整 不注意卫生，不使用 文明用语
得分
合计
对被评估者意见或建议:
考核评语:（合适项前打勾)
A、
是一位工作表现一贯卓越的非常好的员工;
B、
是一位有能力去完成预期工作,表现良好的员工;
C、
是一位工作表现较好，在若干方面具备长处，但需要通过改进收到更佳效果的员工；
D、
是一位工作表现平平，需要继续努力，以求达到更佳工作表现的员工;
E、
是一位需要改善工作表现，才能达到基本的工作要求的员工；
说明:本表填写不记名。
2
评估项目
协作性
团队 意识
合群性
A(10 分）
很好，能时时关注团 队绩效、目标并努力 实施
B（8 分）
较好,能主动关注 并实施
C（6 分）
一般，有时能主动关 注并配合
D（4 分）
较差，只顾自己工作， 不注意团队目标的整 体实现
待人和善、热情、主 动（
待人比较热情
待人欠热情,但与人 待人斤斤计较，关系
相处还融洽
B、
是一位有能力去完成预期工作，表现良好的员工；
C、
是一位工作表现较好，在若干方面具备长处，但需要通过改进收到更佳效果的员工；
D、
是一位工作表现平平，需要继续努力，以求达到更佳工作表现的员工；
E、
是一位需要改善工作表现，才能达到基本的工作要求的员工；
说明：本表填写不记名。
1
员工互评表
被评估者姓名
部门
僵持
积极性
接受指 诚恳、热心接受指令, 遵照指令办事，能 总有推却言辞，勉强 指 令 接 受 , 工 作 不 去
令态度 并圆满完成
较好完成
完成
完成
工作 热忱
很好,总能积极主动 较好，有问题时能 一般，需要时能给予 较差，被动地推动工
的推动相关工作
主动协调解决
支持
作
责任感
责任心
非常积极、认真工 作，更为别人创造条 件
相处还融洽
僵持
积极性
接受指 诚 恳 、 热 心 接 受 指 遵 照 指 令 办 事 , 能 总 有 推 却 言 辞 , 勉 强 指令接受，工作不去
令态度 令，并圆满完成
较好完成
完成
完成
工作 热忱
很好，总能积极主动 较好，有问题时能 一般，需要时能给予 较差，被动地推动工
的推动相关工作
主动协调解决
支持
员协作性
团队 意识
合群性
A（10 分）
很好，能时时关注团 队绩效、目标并努力 实施
B（8 分）
较好，能主动关注 并实施
C（6 分）
一般，有时能主动关 注并配合
D（4 分）
较差,只顾自己工作， 不注意团队目标的整 体实现
待人和善、热情、主 动(
待人比较热情
待人欠热情，但与人 待人斤斤计较，关系
作
责任感
责任心
非常积极、认真工 作，更为别人创造条 件
快速认真的解决出 现的问题
问题虽解决，但不快 速、认真
对份内工作不够负责
纪律性
纪律性
严格遵守部门制度 基 本 上 不 违 反 制 虽了解纪律，但经常 工作散漫，经常不按
和工作纪律)
度、纪律
违反
制度办事
进取性 进取性 仪容仪表
很好,能积极改进并 卓有成效
穿着大方得体，注意 干净和个人仪态，桌 面干净整洁
较好，能主动改进
衣着礼仪较好，桌 面较整洁
一般，有时能进行改 进
有时着装不整洁,不 注意形象，桌面脏乱
较差，有时能进行改 进
邋遢，猥琐衣冠不整 不注意卫生，不使用 文明用语
合计
得分
对被评估者意见或建议：
考核评语：（合适项前打勾）
A、
是一位工作表现一贯卓越的非常好的员工；
快速认真的解决出 现的问题
问题虽解决,但不快 速、认真
对份内工作不够负责
纪律性
纪律性
严格遵守部门制度 基 本 上 不 违 反 制 虽了解纪律，但经常 工作散漫，经常不按
和工作纪律)
度、纪律
违反
制度办事
进取性 进取性 仪容仪表
很好，能积极改进并 卓有成效
穿着大方得体，注意 干净和个人仪态，桌 面干净整洁