东北三省区域工业结构和竞争力分析

作者：杨国安

作者机构：中国科学院研究生院,北京,100049;中国科学院地理科学与资源研究所,北京,100101

来源：中国科学院研究生院学报

ISSN：1002-1175

年：2005

卷：022

期：003

页码：371-379

页数：9

中图分类：F129.9

正文语种：chi

关键词：工业结构;竞争力;偏离-份额分析

摘要：用偏离-份额法对东北三省的工业结构和竞争力进行分解,然后对计算结果进行了成因分析,得到一些具有启发意义的结论.认为东北三省工业发展宜首先应该找准方向,从改善结构和提高竞争力两方面着手,在根本上提升区域经济发展的能力.

我国品牌竞争力分析调研报告

中国品牌竞争力分析报告 ——特劳特品牌战略咨询公司北京、上海、长沙、广州报告会— — 中国第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告。报告阐述了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机,同时提出了中国品牌如何走向世界的三条路径。主讲: 特劳特(中国)品牌战略咨询有限公司总经理邓德隆时间: 10月28日上午(北京) 11月1日上午(上海) 11月4日上午(长沙) 11月6日上午(广州) 录音整理:蒋宇琳王伟刘东华: 各位朋友,上午好!首先我代表<中国企业家>杂志社和我们的联合主办单位特劳特品牌战略咨询有限公司,对大家的光临表示热烈的欢迎和衷心感谢! <中国企业家>杂志做这样的活动,应该是第一次。我说” 这样的活动”是什么意思呢?因为<中国企业家>杂志的服务对

象主要是各企业的决策者、董事长、总经理,因此最早德隆跟我说这个事的时候,我一开始也不太感兴趣。为什么呢?我觉得一把手考虑的可能主要不见得是营销。后来和德隆吃了一次饭,应该说折服了我。我发现世界级的大企业、大品牌之因此陷入大麻烦,其中有一个重要原因就是CEO没有负责营销的主要工作,而这正是我们中国企业在向国际公司学习时要吸取的教训,也是特劳特此行来访讲学的主要内容。特劳特是世界级的营销大师,特劳特的定位理论已经让美国的企业界享受了几十年的恩惠,今天中国的市场,中国的企业界已经到了真正需要的时候,到了隆而重之地要把定位理论推荐给中国企业、中国企业家的时候。我自己收获就很大。我就先说这么几句开场白。最后呢,祝愿大家成为特劳特定位理论在中国的第一批受益者,也希望大家成为最大的受益者。好,谢谢大家! 主持人: 下面我们有请今天上午的主讲人邓德隆先生。一、基本的营销观念假设大家好!正如刘社长刚才所提到的,中国的竞争环境到了企业家必须要亲自负责营销才能赢得竞争优势的时候了。杜拉克在她的<管理务实>一书中曾指出:”任何企业体都有且只有两个最基本的功能,那就是营销与创新。”可见营销在管理中地位有多么重要。特劳特最近推出了一本著作,引起了强烈反响,书中分析了一些

会展产业竞争力分析

会展产业竞争力分析报告会展业是集商品展示交易、经济技术合作、科学文化交流为一体，兼具信息咨询、招商引资、交通运输、城市建设、商务旅游服务等多种功能的一种新兴产业，它以其特有的专业性、针对性、直接性等特点而逐渐成为国际、国内企业直接面对客户，展示自己的极好平台。目前，越来越多的国家和政府部门重视对会展业的开拓，并加大力度促进该产业的发展，因此加强对会展产业竞争力的分析和研究，有助于进一步发挥该产业所具备的优势和潜力，为今后会展产业更好的发展奠定基础。以下从生产要素，需求条件，相关支持性产业，企业战略、企业结构与同业竞争，机会以及政府行为等几方面对中国会展产业的国际竞争力进行分析。一、生产要素会展业竞争力的强弱与生产要素有着深远的联系，因为竞争力的创造、发挥与生产要素的数量和资源被应用时所产生的效率与效能有关。生产要素大致可以被归纳成人力资源、天然资源、知识资源、资本资源和基础设施等。中国会展业竞争力的迅速增强离不开其所具有的丰富的生产要素，主要是人力资源、资本资源和基础设施。（一）人力资源人力资源对会展业的发展有着重要影响。会展业是个复杂的系统工程，需要具备多种能力的人才，如：会展项目策划、会展

项目管理、会展工程管理、会展设计、会展财务管理、展馆的营销和服务、展馆器材的标准化管理、展品运输操作管理等方面的人才。专业的会展人才能更好地规划出展览项目及其细节，也能通过各种合法途径提升展览会的知名度和实现最大的利益追求。但是目前我国会展从业人员中真正掌握外语、精通展览设计、会议组织策划、了解国际惯例、富有实际操作经验的专业人员十分缺乏，从业人员的专业技能、管理水平与国外相比差距很大。现在中国愈来愈重视对会展人才的培养与培训，各大高校也逐渐开设了与会展业相关的专业，目前已有上海对外贸易学院、上海师范大学旅游学院等11所高校和中专、职业学校开设了与会展业相关的专业。此外美国华盛顿大学、德国内德斯堡大学等也与我国大学考虑合作开展会展专业学科，这为中国会展业拥有更多的专业人才提供了最好的途径，同时会展公司的增加以及其竞争力的增强促使更多公司加强规范培训工作人员，这更进一步地促进了中国会展业的发展与壮大。（二）资本资源生产力发展水平和经济发展状况是影响会展业竞争力的重要因素。因为会展业的发展与壮大需要经济的大力支撑，只有生产力水平与经济水平的逐步提高，才能保证会展业的发展顺利进行。我国改革开放后中国经济的持续快速增长与国际影响力的提升，为我国一些大城市提供了会展经济的发展条件，许多中心城市和省会城市纷纷兴建现代化的大型展馆，着力培育会展经济。

各地区规模以上工业企业竞争力评价与思考

各地区规模以上工业企业竞争力评价与思考 Prepared on 22 November 2020

各地区规模以上工业企业竞争力评价与思考一、引言工业一直是拉动经济增长的主要动力，据国家工业和信息化部发布《2010年中国工业经济运行报告》统计，2010年工业对经济增长的贡献率为%，比2009年提高个百分点，可见，工业拉动经济增长的效益越来越明显，而且拉动效应越来越大。而规模以上工业企业作为工业的主要组成部分，其对产业发展、经济增长的拉动作用和贡献也占据了很大一部分，而且规模以上工业企业的劳动生产率是小企业的5倍以上，可见，规模以上工业企业。加快培育和发展规模以上工业企业是进一步推动实施大企业集团带动战略的重要措施，研究各地区规模以上工业企业竞争力，可以进一步明确各地区规模以上工业企业的竞争力情况，同时提高规模以上工业企业的行业地位，激励其做强做大。通过加强培育和扶持发展，形成一批规模大、经济效益好、主业突出、主导产品市场占有率高、自主研发能力强、技术装备先进的规模以上工业企业和企业集团，使之成为各地区经济发展的主导力量和产业结构优化升级的重要依托，全面提升各地区规模以上工业企业竞争力，充分发挥规模以上工业企业的带动效应。二、规模以上工业企业界定要界定规模以上工业企业，得首先明确工业企业的范围，工业企业指从事自然资源的开采，对采掘品和农产品进行加工和再加工的物质生产部门或企业。虽然从2011年开始，全国规模以上工业企业起点标准由原来的年主营业务收入500万元提高到年主营业务收入2000万元。但是鉴于统计资料收集年限有限，本研究所指的规模以上工业企业还是沿用年主营业务收入500万元以上的工业企业。三、各地区规模以上工业企业竞争力评价指标体系的构建及评价方法（一）构建评价指标体系对各地区规模以上工业企业竞争力进行科学评价的前提是评价指标的选取，对于其竞争力评价的指标不仅能全面反映规模以上工业企业竞争力，还需

关于区域竞争力的分析

关于区域竞争力的分析摘要:竞争力信条吸引了一大批崇拜者和追随者,但区域竞争力的含义却十分复杂且存在许多争议。在充分论证区域竞争力分析框架可行性的基础上,该文以要素禀赋体系为出发点,潜在效益的释放为一个理论支点,集聚经济效益为间接传递机制,把产业层面上的竞争优势和国家层面上的比较优势结合起来,构建一个关于区域竞争力的分析框架。这个分析框架可为深入全面地认识区域竞争力并制定合理的区域经济政策提供一个视角。关键词:区域竞争力;竞争优势;比较优势;集聚经济现在人们普遍认为,区域复活是社会财富组织和管理的主要轨迹,区域竞争力的增强是区域再生的表现形式之一。自从迈克尔·波特的着作《国家竞争优势》(1990)出版以来,区域竞争力不仅引起了学术界的兴趣和争论,还在不同层次政府部门的经济政策文件中被不断提及,日益成为政策制定的主要议题,评估一个国家的竞争力并创造条件来增强竞争力已成为国家政府机构的重要任务。当然,对竞争力的关注不仅仅局限于它是一种宏观经济现象,它在不同的地域层面上也具有十分重要的意义。通过确定区域竞争力的主要决定因子并创造环境促进这些因子,从而提升区域竞争力的绩效已引起了各级政府的高度关注。区域的掌权者注重构建地区竞争力指标来衡量在与其他区域比较时自身的相对位置,并试图通过制定有效的策略并采取积极的行动来提升本区域的竞争力。经济全球化和一体化的加速,区域面临日益强烈的竞争压力,促使人们在区域的层面上思考制定怎样的政策应对这种挑战,决策层也把增强区域的竞争力作为主要目标,并倾向于把贸易业绩和(或产业)生产力合并为竞争力这个单一的实体。 1.区域竞争力相关研究现在关于竞争力的许多研究,尤其是对国家竞争优势的研究,大部分分析的主要出发点是波特的“钻石模型”,它包含四个基本要素:生产要素状况、需求条件、相关和支持性产业以及的战略结构和同业竞争,还涉及两个辅助要素,即政府和机遇,竞争优势理论实际上就是在研究上述因素的性质及其相互作用。考虑到采用GDP的发展水平和增长速度来定义竞争力存在许多问题,这个模型超越了用人均GDP和失业率作为衡量工具的局限性,在运用到国家层面上竞争力的研究时十分有用。但目前研究中存在的问题是倾向于全盘接受,而非批判性地理解“钻石模型”仅为国家层面上竞争优势的一个分析框架。

XX经营现状与核心竞争力分析报告

更多免费资料，尽在宝钢经营现状与核心竞争力分析一、宝钢总体经营现状分析——SWOT分析一个企业要在竞争中获胜，既要全面审视自身所面临的外部环境，还要了解自身区别于其他竞争者的优势和弱点，只有这样企业才能扬长避短，趋利弊害，在竞争中始终处于有利的地位，乃至挑战行业领导者的地位。（一）分析方法简介宝钢总体经营现状分析采用的是SWOT分析方法。SWOT是“优势”（Strengths）、“劣势”（Weaknesses）、“机会”（Opportunities）和“威胁”（Threats）四个英文词的字头缩写。SWOT分析法实际上就是将对企业内外部条件各方面的内容进行综合和概括，进而分析企业的优劣势，面临的机会和威胁的一种方法。其中优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。（二）宝钢经营现状分析 ◆S:优势（Strengths）优势，并不是指企业具有什么能力，而是指企业较之竞争对手在某些方面．．．．所具有的不可匹敌、不可模仿的独特能力．．．．；一个企业的优势，不仅是指能做什么，更重要的，是指在哪些方面能比竞争对手做得更好。宝钢优势分析：（1）宝钢管理比较规范。宝钢沿用宝钢集团的管理模式，一切按照标准化且在宝钢集团控制下组织生产，宝钢于2001年通过ISO9001国际质量体系认证。

（2）宝钢业务高效。宝钢拥有一支在为用户提供提货、储存、加工、发运、到达送货一条龙服务上具有丰富经验的业务队伍。（3）仓储规模较大。在规模上，宝钢处于行业竞争者的地位，仓库规模大则仓库应变能力、机动能力强，具有较大的回旋余地。（4）宝钢服务功能比较齐全。除仓储外，宝钢已有较为系统的加工1、运输、维修能力，能为用户提供一些辅助的服务，逐步实现钢铁物流供应链一体化管理，逐步减少流通中间环节，逐步减少重复运输，为用户降低物流成本。（5）宝钢每年的储运来源较为稳定。宝钢每年的储运来源为：宝钢股份出口钢材产成品集配40万吨，宝钢股份以及宝钢国际所属钢材供应单位定金制产成品50万吨，外地钢厂产品40万吨。并占到宝钢股份厂外铁路发运量的90%以上。（6）领导创新意识强。在交大欧姆龙宝钢项目组与宝钢领导的多次交谈中，可以深刻地感受到宝钢的领导层是一个具有忧患意识、进取心强、有闯劲、敢于冒险的领导队伍，他们对自身的能力充满信心，愿意为宝钢的进一步发展承担责任和风险。（7）设备能力较同行业的民营企业强。宝钢是国有企业，资金实力相对雄厚，它的设施配备比较齐全、先进，无论从量上，还是质上都比民营企业要占优势。（8）宝钢拥有良好社会信誉。宝钢是从宝钢集团中分出来的，以宝钢多年的优秀品牌，再加之宝钢十年来兢兢业业的努力，宝钢已在客户的心目中树立了良好的形象。（9）宝钢是宝钢国际的子公司。宝钢国际能够给予宝钢资金、技术以及业务上的大力支持，同时宝钢国际优秀的品牌给宝钢提供了一项重要的无形资产。（10）宝钢具有优越的地理位置。优越的地理位置对于一个储运企业来说至关重要。宝钢在地理位置上紧靠宝钢股份，这一点对宝钢给宝钢股份提供便利快捷的物流服务提供了优惠的条件。（11）宝钢拥有部分素质的较高的员工。宝钢有136名员工来自宝钢股份，他们参加过宝钢投产，十分了解宝钢股份生产工艺，非常熟悉宝钢股份产成品储运质量要求且经过严格考核上岗。这是宝钢优良的人力资源。 ◆ W: 劣势（Weakness）所谓劣势，指的是企业较之竞争者在某些方面．．．．的缺点与不足。劣势是多方面的，如规模1包括冷轧、热轧和酸洗，目前宝山地区的同类型企业仅有宝铁拥有如此全面的加工能力。

中国手机产业竞争能力分析报告

中国手机产业竞争能力分析报告到2002年，我国手机生产厂商差不多进展到37家，已形成年产手机1.5亿部的生产能力。初步形成了以北京、天津等9家生产企业为主体的北方基地，以广东地区9家企业为主体的南方基地和以长江三角洲地区6家生产企业为主体的华东基地。按照信息产业部公布的有关数据，国产品牌手机在2002年取得了群体性突破，除去出口的市场占有率已近40%。究其缘故，除了国内手机厂商的本土优势外，恰当的把握了国内消费者追逐的流行趋势应该讲功不可末。此次完全调查选用的该竞争力报告从手机产品策略、品牌营销及渠道建设等几个方面详述了国内手机产业的竞争态势。(完全调查／曹增辉)全文如下：市场竞争格局 1.中国手机产业结构与生产规模 (1)中国手机产业的结构在庞大市场需求的牵引下，在移动通信专项的推动下，我国移动通信产业差不多成为最具吸引力的投资领域。仅就信息产业部组织调研的3 5家企业来看，总投资额达50.5亿元，其中87%为企业自筹、银行贷款和地点政府配套资金。近几年外商对移动通信整机及配套的基础产品的投资达到170多亿美元。摩托罗拉、诺基亚进一步加大了在中国的投资打算；爱立信、西门子、飞利浦纷纷关掉本国的工厂，转移到中国。与此同时，摩托罗拉、诺基亚、爱立信、阿尔卡特等跨国公司纷纷在我国投资设置面向全球、高水平的移动通信技术开发中心，持续增加研发投入，提升在中国企业的技术水平。我国差不多成为移动通信产品的生产加工研发基地。移动通信产业的快速进展促进了国内企业加大研发力度，引导了投资主体的多元化，带动了企业结构的调整和升级。为加快国内企业进展，

增强国际竞争力，国家加大了对国内通信市场的监管，国务院5号文件规定任何厂商在中国境内生产手机须经信息产业部发放许可证方可生产手机。国内手机市场在国家政策的扶持和爱护下，我国手机生产企业从1997年的5家进展到2002年的37家，已形成年产手机1.5亿部的生产能力。我国手机生产企业初步形成了以北京、天津等9家生产企业为主体的北方基地，以广东地区9家企业为主体的南方基地和以长江三角洲地区6家生产企业为主体的华东基地。北方、南方和华东三大手机生产基地的年产量分不占全国总产量的44.9 %、22.6 %和23.4 %，生产总量占全国总产量的9 1%。目前已取得信息产业部GSM手机生产许可证的国产手机企业有1 2家,这12家企业是:中科健、康佳、中兴通讯、南方高科、厦华电子、东方通信、波导、海尔、TCL、首信、南京熊猫、厦新；生产CDMA手机的企业有19家，除了摩托罗拉外，其余18家差不多上国产手机生产企业。它们是波导、中科健、中兴、首信、TCL、海尔、东信、康佳、南方高科、中电通信、大唐、振华科技、浪潮、海信、大显集团、普天通信、天津电话设备厂、厦华。 (2)中国手机产业的生产规模表1显示出2002年中国手机企业生产、销售和出口情形。 2.国外厂商主导手机市场进展潮流以后的市场必定是创新者领导的市场。国外厂商将领先品牌的核心优势、杰出的运作和持续创新的产品转化为强劲的赢利。 ·国外厂商应对行业增长态势的变化的综合实力能力强。其新产品系列将带来增长的潜力，专门在游戏、图像和企业市场方面，国外厂商能够充分发挥他们在技术研发、品牌形象、技术实力、产品定位和生产规模方面的优势从而确定了其主导地位。 ·国外厂商通过持续推出具有MMS、Java和扫瞄器功能的彩屏手机等新款手机，连续凭借技术创新的优势加大行业领导者的地位。

城市的空间结构

第一节城市的空间结构一、教学目标： 1、了解城市规模与城市地域分化、服务功能的关系。 2、掌握城市空间结构的概念，主要功能区类型及其区位特点，城市空间结构的形成原因。 3、应用运用实例分析城市的空间结构，解释其形成原因。 4、学会通过各种途径收集资料信息 5、逐步培养分析整理资料，归纳推导出结论，并用口头或书面加以表达的能力 6、运用资料并联系城市空间结构的理论，说明不同规模城市服务功能的差异 7、形成具体问题具体分析的观点二、教学重点：城市各功能区的空间分布规律和特点，影响城市功能分区的因素，不同城市服务功能的差异三、教学难点：城市空间结构的含义，城市各功能区的空间分布规律和特点，城市空间结构的形成原因四、教学方法：资料分析法五、教学过程： 1、情景导入： CBD 右图是纽约曼哈顿区的景观图。中心商务区(CBD)是城市发展到一定规模和城市经济发展到一定水平后，企业的商务活动和生产活动在空间上逐渐分离，企业的商务活动从工业生产区分化出来，向城市中心地段集聚和迁移而形成的城市功能区。在景观特征上，高楼林立是城市CBD的标识。尝试探究：你能说出中心商务区建筑高大稠密的原因吗提示：中心商务区一般位于城市核心区，地价昂贵，可以用“寸土寸金”来形容。昂贵的地价，加上极为紧张的土地供应，使得建筑物被迫向高处发展，越盖越高，越盖越密。一、城市的空间结构 1．概念构成城市的各要素在空间上的及其。 2．主要功能区及特点 (1)中心商务区 ? ? ? ? ?区位：城市的部位特点 ?? ? ??交通，通信发达早晚人口流动量较，人口差异大

(2)商业区 ???????组成：和各种商场（或超级商场）特点：交通便捷，人流量大，高，土地利用区位：多分布于或交通干道旁，大城市往往有多个商业区，中小城市的商业区多在城市内 (3)住宅区 ? ?? ??? ???地位：城市中最的用地方式类型?????企业或单位职工住宅区，多与企业或单位分布区或市政的住宅区分化：由于原因，呈现与的分化 (4)工业区 ? ????区位??? ??城市边缘靠近河流、铁路、公路等的地带特点：不同程度地存在噪声、空气、固体废弃物和水污染 (5)其他功能区：行政中心区、、混合功能区、郊区。 2．城市规模与服务功能 (1)城市规模 ?????????表达方法?????????? 规模决↓定规模常用规模表示划分（中国）?????依据：人口数量四个等级：城市、大城市、城市、小城市 (2)城市规模与服务功能的关系：一般来讲，城市规模越大，内部功能分化越，服务功能越；但不等于两者成。 3．城市空间结构的形成原因 (1)历史原因：早期的功能分区，发展成现代城市的某种功能区。 (2)经济原因：由城市中心向外，土地价格逐渐，依次形成、、。 (3)社会原因：包括、生活方式、。

关于平顶山的区域竞争力分析

区域分析与区域规划

关于平顶山的区域竞争力分析摘要区域竞争力是指一个区域在竞争和发展过程中与其他城市相比所具有的吸引、争夺、拥有、控制和转化资源，争夺、占领和控制市场，以创造价值，为其居民提供福利的能力。而对一个区域竞争力的评价主要是结合城市发展的背景，借鉴产业竞争力、企业竞争力等的评价方法。本文通过对平顶山的发展背景、资源优势、产业竞争力优势和人口质量等方面对其优势和不足进行分析，对平顶山市经济可持续发展水平的进行了评价,并提出平顶山市可持续发展的对策。着重对产业竞争力进行分析。关键字产业竞争力资源可持续发展一地理人文资源背景平顶山，位于河南省中部，1957年建市，管辖宝丰、郏县、鲁山、叶县四个县、代管舞钢市一个县级市，辖新华、卫东、湛河、石龙四个区，总面积7882平方公里，总人口520万。市区面积70多平方公里，人口102万。以其得天独厚的地理位置、丰富的自然资源、雄厚的工业基础以及源远流长的灿烂文化，备受中外瞩目。平顶山自然环境优越，属暖温带大陆性季风气候，四季分明，气候温和，雨量充沛，有沙河、汝河、澧河、甘江河等31条河流，大中型水库175座，库容28亿立方米。境内丛林叠嶂，山峦起伏，国家4A级石人山风景旅游区、石漫滩国家森林公园、白龟山风景旅游区、昭平湖风景旅游区，山明水秀，交相辉映。平顶山文化底蕴深厚。春秋时为应国，应国以鹰为图腾，古典汉语“应”“鹰”通假，平顶山因此又称鹰城。长城之祖楚长城遗址、香山寺、三苏园、叶县明代县衙等人文景观，闻名遐迩。平顶山矿产资源丰富。已探明各类矿藏57种，其中原煤储量103亿吨，是华东和中南地区最大的煤田，素有“中原煤仓”之称；盐储量2300亿吨，居河南省第一位，是我国第二大井盐产地；铁矿石储量6.6亿吨，占河南省储量的76.3%，是全国十大铁矿之一。因此平顶山工业基础雄厚。经过五十多年的发展，已形成以能源和原材料工业为主体，以煤炭、电力、钢铁、纺织、化工、机电、建材、食品等八大工业基地为支撑的新兴工业体系。平煤集团是国家确定的发展为超亿吨大型煤炭生产基地，神马集团是世界三大帘子布生产企业之一，舞钢公司是国家特宽特厚钢板和特种钢材生产科研基地，姚电公司是华中电网骨干电厂之一，平高集团是全国三大高压开关制造企业之一，还有中盐皓龙公司、宝酒集团等一大批在全国、全省都有较高知名度的企业。2003年平顶山市被河南省确定为中原城市群9个中心城市之一。平顶山作为全国重要的能源基地之一，曾为国家经济建设做出了很大的贡献，但随着经济的发展，结构性矛盾也日益突出。在新的经济形势下，要实现“走在全省前列，率先实现崛起”的目标，重铸平顶山经济的辉煌，为国家做出更大的贡献，就必须按照先进生产力发展的要求，加快推进经济结构的战略性调整，优化经济增长方式，切实提高经济效益。二、工业产业结构演进过程回顾平顶山是“一五”期间国家投资兴建的典型煤炭城市，回顾平顶山市经济发展的历史，产业发展经历了主导产业起步、配套关联产业跃进、相对综合协调发展和以化工突破为开端的产业升级四个阶段的演进过程。经过五十多年的开发建设，目前已由单一的煤炭生产发展成为以能源、原材料工业为主体，以煤炭、电力、纺织、食品四大产业为支柱，化工、冶金、建材、机械等多门类综合发展的新兴工业城市。

重庆主城区空间结构分析(知识分析)

重庆主城区空间结构现状问题分析［摘要］以重庆主城区为研究区域，根据重庆主城区空间结构的发展与现状，分析重庆主城区空间结构特点，结合重庆地形，经济发展特点，人口分布，政策等方面，了解重庆各主城区功能以及存在的问题。研究发现：高速发展的重庆出现“城市蔓延”现象，城市问题突显；不合理的城市空间结构制约工业的发展；主城区空间结构的变化的主要驱动因子是非农人口增长和经济发展，同时还受到地形、交通、政府政策及人们环保意识提高的影响。总体来看，经济发展是城区空间结构变化的主导因素。关键词：重庆主城区；空间结构；影响因素 Chongqing city space structure analysis [Abstract] To chongqing city as the research area, according to chongqing city space structure development and current situation of chongqing city space structure characteristic analysis, combined with the chongqing terrain, economic development characteristics, population distribution, the policy, understand the city of chongqing function and the

existing problems. The results showed that: high speed development of chongqing appear " urban sprawl" phenomenon, urban problems serious; of the urban space structure unreasonable restrict the development of industry; the change of the structure of urban space the main driving factors is the non-agricultural population growth and economic development, but also affected by the terrain, transportation, government policy and the people environmental protection consciousness improve influence. In general, the economic development is the urban spatial structure change of the leading factor. [Keywords] chongqing city; Space structure; Influence factors 引言：重庆主城区作为重庆经济文化政治的核心区域，在重庆整体发展中起着关键性的作用，而高速发展的重庆，在一定程度上也出现了一些因城市发展过快，空间结构不合理等造成的城市问题。所以，研究重庆主城区空间结构现状问题对于重庆整体的长远发展十分必要，只有找到现状问题所在，才能更好的对症下药。一重庆市主城区空间结构现状特征及问题（一）主城区空间结构现状概况

行业核心竞争力分析报告

金融行业现在正处于中国的朝阳行业由于人均gdp的提高，公民投资理财投资理财需求逐年上涨，但由于传统投资行业规则的单一与规则不完善导致新生投资品种的发展带来契机，人们的投资目光也从传统的股票，基金，债券转向T+0双边交易品种现货。现货行业四大核心竞争力 1.选市场：由于现货在中国尚属发展期，国家对新兴行业一贯本着先发展后规范的方针，发展期特点市场家数多，新市场要做出赚钱效应（送钱）来竞争投资者，其中有地域广泛的通用品种如黄金主力操盘方法多采用盯住外盘只挂单等待散户群体犯错已获得对手盘价差，还有一些地域性较小的品种如溴素多是由主力根据市场人气来控制行情，需要聚集人气时以花小的成本画出规律性较强图形来做出潜在赚钱效应，等到散户多空悬殊过大时选择主动击倒对手盘从而获利，要么是散户交易系统趋于一致时（如华贝和亿尔的成熟交易员都以平止抄单手法交易），那么主力就会多洗几下已达到对手盘趋于一致，那么选择市场最好以新开市场和同类交易手法参与较少的市场，相同交易手法的交易员达到一定数量必须加开市场，否则自己人杀自己人的现象很明显，公司很难获利。据我调查我公司现货领域在此环节保持市场领先。 2.招聘：目前此类公司主要采用方式报纸、网站、招聘会、在校毕业生以及内部推荐，由于公司无底薪，报纸、网站招聘存在应聘人员零散不便与组织培训的弊端，在校毕业生招聘存在时间限制不能全年采用，内部推荐对时间要求不高但需建立相应制度方能促进，招聘会也有淡旺季之分。结合我公司前期招聘环节也无落后竞争对手之意。在现在时点建议1网站招聘要求半年操盘经验2招聘会暂且选择费用低或参与优惠活动的且离我公司较近处，会次上暂且放缓，到10月份后省体与西安人才市场一起同时参加以降低人均成本3建立内部推荐制度可选取前期返佣提成的形式。（实施人：李阳文员及交易部长工作时间：周三、周五、周六、周日） 3.培训：培训可分为入职培训、基础知识培训、交易部内训、外来讲师培训与交易员外派培训之分。入职培训与基础知识培训内容：行业背景、公司简介、市场规则、入市流程、图表识别、分析方法、软件使用等。（实施人：李阳工作时间：周一、周二、周四、周五）交易部内训是指基础培训通过笔试的交易员培训，其内容主要是基础知识部分在市场实战应用能力，利用日系统效力评估表发现问题。组织有针对问题，有针对对象的培训。如技术知识李阳，心态知识刘甲也可建立内部老师机制一带一，可从被带人员身上提成，或月收益比前三名设计课程经部长认可后给如课时费。（实施人：李阳刘甲工作时间：下午盘后）。外来讲师要找有成功历史者，交易绩效高，且忠诚度高的员工可享受外派培训的福利。总之在培训上我司还大有提升空间，只有在此领域成熟才可摆脱整体团队，效提升不前和对老人依赖度高的造成没有薪酬话语权导致公司无利可图的局面，铁打的营盘流水的兵，今天靠熟手，明天靠培训。 4.资金管理：况其他多家公司已有明确的资金管理制度，这样做的好处可以给盘手一个公开、公平、公正的心理环境，让他们只专心交易，心理学告诉我们未知能引起人们的恐惧，判断错误是交易的一部分成熟的交易员都很清楚，但给交易员带来恐惧的往往是不明确的制度导致他们的赌博心里，停仓，停几天怎么停是要有科学制度的，加仓制度也是一样需要明细话，这些并不是没有办法量化的，复杂的事物简单化。由于日系统效力评估表本身就是交易的解剖数据，我们可已根据日系统效力评估表的若干项来制定仓位制度。以上是我个人认为公司的四大核心竞争力，根据木桶原理，我们当前最重要的就是补足短板，当然这样分析下来也说明我司有很大的提升潜力。当前我们行业已进入发展期的自由竞争时代，大量传统低收益率行业投资者蜂拥而来，而我们要发挥自身的经验优势开疆拓土，终会迎来行业内公司整合形成寡头垄断之局，让我们拉起手肩并肩在新的形势下再创辉煌。

产业竞争力弱分析

产业总体竞争力弱调研报告指出，经过若干年的产业积聚，基地内古典家具厂家以年均递增100多家的规模突破式地发展，但缺少有相当规模和实力的产销龙头企业，行业“领头羊”的角色长期空缺，绝大部分都处于产业链的末端，大企业的带动性远远不够，行业标杆的引领作用缺失，致使产业的总体竞争力比较弱，专业分工所带来的集群效应远未得到体现。而随着新会古典家具行情不断看涨，各路商家都来分一杯羹；抄袭克隆，产品同质化经营突出。特别是近两年来，在行业日趋红火的大好形势吸引下，古典家具企业户数在急速增加，尤以安徽、湖南、四川、江西以及本地人开厂为主，部分不懂红木、不懂技术、不会设计、不懂营销，扎堆进驻，简单复制，急速扩张，造成了古典家具行业的恶性竞争，产品质量良莠不齐，致使古典家具产业未红先老，未富先乱。目前，港澳和北京、上海、广州、中山等地销售的古典家具，相当部分产自新会。但是，调研也发现，由于产销不平衡，市场话语权不够，知名度不高，基地产品营销能力不强，更多的是通过外地家具市场代销，导致生产的产品被别人贴牌，被批发商压价辗转销售到京、津、沪、穗、深和中山等地的专卖场，以翻倍甚至翻数倍的价格卖出，造成产品制造者吃点“残羹冷炙”，而终端销售商则坐享其成，财源滚滚，陷入“为他人作嫁衣裳”的恶性循环中而不能自拔。调研还指出，古典家具行业准入门槛低，很多投资都是家庭作坊。由于资金链不充裕，这些家庭作坊大多倾向于生产一些简单、量高、价低的产品，缺少构思新颖、独具匠心的作品，品牌创新意识普遍比较缺乏，产品附加值低，缺乏真正在同行业内叫得响的知名品牌，品牌创新之路任重道远。两项建议人才是关键市工商局调研分析认为，要想使新会古典家具产业重走复兴之路，夺取行业的制高点，起关键作用的还是人的因素。报告建议，应充分发挥新会古典家具行业协会的组织领导作用，不定期邀请古典家具界的名师、巧匠举办讲座，讲授工艺知识，传授技术技能；通过职业教育、继续教育、岗位培训和校企联办等形式，培养高级技工和经营管理人才；开展工艺美术职称和技术等级评定活动，培养一批工艺美术产业带头人和工艺美术大师；注重“师徒相传”的技艺传授方式，使制作工艺得以传承和发展。培育自主品牌调研报告还认为，古典家具产业要发展壮大，必须大力实施品牌战略，加大产业宣传力度，注重品牌的档次定位，鼓励产品的差异化经营，提升产品附加值。报告建议，鼓励企业开发新产品，培育自主品牌，并对争创品牌企业和名牌产品予以30万~50万元奖励，并由新会古典家具行业协会着手申请注册“新会古典家具”的集体商标；培育发展壮大龙头企业，尤其是现已具备一定规模和名气的华润、侨发、利兴等企业，引导现有小企业、小作坊转型升级，做大企业规模，提升产品档次，并在企业融资、技术改造、新产品开发等方面予以支持。设想：质量标准上争取行业话语权

山东省区域产业竞争力及其空间格局

2016年11月（第30卷第11期） Nov.，2016 （Vol.30，No.11） East China Economic Management 山东省区域产业竞争力及其空间格局单宝艳a，王立娥b （山东建筑大学a.测绘地理信息学院；b.外国语学院，山东济南250101）摘要：文章基于山东省17个设区城市19个行业2004和2014年的面板数据，分别运用偏离份额分析方法的传统模型和空间模型、区位熵及GIS技术，对山东省各市产业竞争力及其空间格局进行了综合分析。研究结果表明：参照区域分量对山东各市各产业增长的贡献最大，各市各产业发展主要决定于其原有基础，经济发达的半岛城市群地区经济总增长量居前；产业结构分量和相邻区域产业结构分量较大的均为济南和青岛，其产业结构效益好，相邻区域的产业发展有利于促进本市产业发展，产业结构分量较小的主要为传统资源性城市，其产业结构亟需调整转型；竞争力分量较大的主要为鲁南城市带的城市，其后发优势较大，相邻区域竞争力分量较大的为临沂、烟台、滨州、泰安和德州，这些城市比其邻近区域产业增长速度快，竞争力分量和相邻区域竞争力分量较小的均为济南、青岛和东营市，其产业基数大，但增长速度放缓，其相邻区域的产业增长有利于本市各产业发展；山东产业优势存在明显区域差异，济南、青岛等经济发达城市的产业综合优势明显高于其他城市。根据研究结果，提出了各市产业发展建议。关键词：偏离份额分析；地理信息系统；区位熵；产业竞争力；空间格局中图分类号：F127；F260文献标志码：A文章编号：1007-5097（2016）11-0026-07 Regional Industrial Competitiveness and Its Spatial Pattern in Shandong Province SHAN Bao-yan a，WANG Li-e b （a.School of Surveying and Geo-informatics；b.School of Foreign Languages，Shandong Jianzhu University，Jinan250101，China）Abstract:Based on the panel data of19sectors from17prefecture-level cities of Shandong province in2004and2014，both shift-share analysis of the traditional model and spatial model and location quotient as well as GIS are applied to make a com?prehensive analysis on industrial competitiveness and its spatial pattern of cities in Shandong province.The results show that：The effect of regional component is the most important to the economic growth of all cities in the province.The rate of the total economy and the industries of all cities are mainly determined by their original foundation，the regional economic growth of Shandong peninsula urban agglomeration remains the top；Both industrial structure components and that of the adjacent areas of Jinan and Qingdao are the most，whose industrial structure benefits have advantages.The industrial structure components of traditional resource cities are low，whose industrial structure needs to be changed；The adjacent regional competitiveness com?ponents of Linyi，Yantai，Binzhou，Taian and Dezhou are high，whose industrial growth rates are higher than that of adjacent ar?eas.Both competitive components and that of the adjacent areas of Jinan，Qingdao and Dongying are low，whose total industrial base are large but the industrial growth rates are low；There are obvious regional differences of industrial advantage in Shan?dong province，the industrial comprehensive advantages of Jinan，Qingdao and other economically developed cities are obvious higher than that of other cities.Based on the results，the regional economic development proposals are put forward. Keywords:shift-share analysis；GIS；location quotient；industrial competitiveness；spatial pattern 一、引言区域产业竞争力处于国家竞争力和企业竞争力的中间层次，是一个国家或地区综合竞争力在各个产业中的具体体现［1］。其本质是指在一国内部各区域之间的竞争中，特定区域的特定产业在国内市场上的表现或地位［2］。区域产业竞争力主要包括区域产业结构竞争力和区域内各特定产业的竞争力两个方面［3］。产业竞争力评价方法有多指标评价法、主成分分析法、聚类分析法、层次分析法、数据包络分析法、偏离份额分析法、相似系数和区位熵等多种方法［4-5］，各有所长。有的学者采用多种方法对区域产业竞争力进行综合研究［6］。偏离份额分析方法在研究区域产业竞争力中得到了广泛应用［3、7-8］，并可以从产业结构综合竞争力和各产业竞争力进行深入分析。有的学收稿日期：2016-06-12 基金项目：教育部人文社会科学研究规划基金项目（12YJA790019）；山东省软科学研究计划项目（2014RKB01249）作者简介：单宝艳（1970-），男，山东胶南人，教授，硕士生导师，研究方向：GIS与区域规划；王立娥（1972-），女，山东胶南人，副教授，研究方向：跨文化交际研究。 ●华东经济［DOI］10.3969/j.issn.1007-5097.2016.11.004 — —26

区域竞争力模型分析与提升路径_王立成

2006年第1期山东社会科学 No.1 总第125期 S HA NDONG SOCIAL S CIENCES General No.125 收稿日期:2005-10-27 作者简介:王立成,男,山东工商学院经济学院副教授。本文系山东省2003年科技发展计划项目(B200323)研究成果。区域竞争力模型分析与提升路径王立成 (山东工商学院经济学院,山东烟台 264005) [摘要] 区域竞争力来源于区域内外各种因素综合作用的结果。区域竞争力的比较典型的模型有波特区域竞争力模型和I MD 模型。影响区域竞争力的三大要素:区域内部流、区域外部流和区域网络。提升区域竞争力的理想路径是使区域内部流、外部流都发生积极变动,区域网络传导情况不断改善优化,并使区域竞争力的均衡点向外扩展。 [关键词] 区域竞争力; 区域网络; 网络模型; 路径 [中图分类号]F12 [文献标识码]A [文章编号]1003 4145[2006]01 0123 03 一、区域竞争力的涵义目前对区域竞争力的定义比较常见的有以下几种:(1)一个国家或一个企业在世界市场上较其它竞争对手获得更多财富的能力;(2)获得经济(人均国内生产总值)持续高增长的能力;(3)国民经济在国际竞争中体现出来的综合国力的强弱程度,实际上也就是企业或企业家们在各种环境中成功地从事经营活动的能力;(4)一个国家或区域在竞争环境中的生存和发展的能力。据此,区域竞争力包括以下几层涵义: 第一,区域竞争力是竞争力资产与竞争力过程的统一。所谓竞争力资产是指固有的(如自然资源)或创造后(如基础设设施)的竞争力;所谓竞争力过程是指将资产转化为经济结果(如通过制造),然后再由国际化(在国际市场中测量的结果)产生出来的竞争力。资产在一定条件下成功转换以增加财富,并为后人创造新资产的过程,是竞争力的核心。一个区域可能富有 ,但却不具备竞争力,如单纯靠现有资产(自然资源)建立起来的工业。那些资源匮乏的区域,则可能通过高效的转换过程,变得富有竞争力。第二,区域竞争力取决于区域内外各种不同因素的有机结合。包括变革因素、变革过程、环境条件、企业自信心和工业序位结构。变革因素包括人力资源、金融活力及自然资源变革过程本身依赖的工业效率、企业内部创新与企业的外向性;环境条件涉及活力、市场、政府干预程度及社会与政治的稳定性;企业自信心反映了企业经理们对其所在国(或地区)国际竞争力的评价与判断;工业序位结构反映各国(地区)十大出口工业在国际市场贸易份额中所占的比重及其贸易颁的增减。一般来说,变革过程与工业序位结构的变化较快,往往对一国的国际竞争力发生最直接、最迅速的影响;环境变化一般要经过若干年才会对竞争力产生作用,是一种中期影响;而对区域竞争力产生长期影响的是人力资源开发。第三,竞争力是工业范畴的概念。竞争力就是工业实力,除自然资源外,工业和管理经验、工业部门的竞争程度,以及支持产业的基础设施的完善程度对于形成一个区域的竞争力十分重要。一个区域竞争力的高低主要决定于其工业实力,而后者又进而取决于企业状况,提高竞争力必须提高企业的技术水平和管理水平。第四,对其他区域资源的运用能力。一个有竞争力的区域不是单纯消耗自己的森林、矿产和土地,而且使自己的政治经济制度和成就、文化传统和表现能力对其他区域的资源产生很强的吸引力。综上所述,区域竞争力可以界定为:一个区域为谋求自身发展在其从属的区域内和区域间进行资源优化配置的能力。二、区域竞争力模型要素分析(一)典型的模型 1、波特区域竞争力模型。波特于1990年在国家竞争力中,提出了区域竞争力的模型,把区域竞争力集中表现在一个区域产业竞争力上,即其产业在大市场中的竞争表现。而一国的特定产业是否具有国际竞争力取决于六个要素状况,即要素状况、需求状况、相关产业和辅助产业、企业战略、结构与竞争、机遇作用以及政府作用。这六大要素构成了波特区域竞争力模型。 123