大同市煤改电项目计划书

大同市煤改电项目计划书
大同市煤改电项目计划书

山西省大同市煤改电蓄热式电暖气供热建设项目

项目建议书

二0一六年一月

目录

第一章煤改电背景及必要性

1.1项目背景 (3)

1.2电采暖的建设亮点 (4)

1.3项目建设的必要性 (5)

第二章大同热负荷现状

2.1电网概况 (6)

2.2大同热负荷现状 (6)

第三章建设方案

3.1建设思路 (8)

3.2蓄热电暖气储热系统工作原理 (8)

3.3蓄热电暖器产品特

点 (9)

3.4蓄热电暖器使用配置 (12)

第四章节能与环保

4.1节能 (13)

4.2环境保护 (14)

第五章煤改电费用估算

5.1煤改电一个采暖季费用 (15)

5.2电蓄热能源将来发展趋势 (15)

第六章风险分析

6.1技术方面的风险 (16)

第七章相关政策 (17)

第一章煤改电背景及必要性

1.1项目背景

我国经济不断发展壮大,电力设施建设已经能够满足人民群众的各项生活需求,另外电作为一种能源方式运用于电采暖也是一种安全、清洁、舒适的取暖方式。电蓄热采暖不仅可以减轻大气污染,还能够大幅度提高居民的生活质量。随着城市建设的快速发展和居民生活水平的提高,平房区居民冬季改用清洁能源取暖将成为必然趋势。

由于电能替代在治理大气污染方面的巨大效益,电能替代作为重大措施之一,已被写入了国务院《大气污染防治行动计划》等重要文件。

小煤炉燃烧效率低,低空排放,对大气环境质量影响很大。电采暖免除了蜂窝煤的储存、搬运,也免除了煤灰的排放和煤气中毒的威胁。冬季燃煤取暖存在着很大的潜在危害。大量的煤灰对人体存在着极大的危害,粉尘易导致肺病,燃烧未尽的废煤容易导致煤气中毒及火灾。长期燃煤产生的大量废煤垃圾量大而且难以清理,浪费大量的人力、物力。

1.1.1大同市煤改电采暖的原因分析:

一、改善大同市当前热力供应不足的现状。

目前大同市主要以热电联产及余热利用为主,最近几年房地产业迅猛发展,每年都有大量新建小区竣工,但热源电厂供应能力未能同步发展,致使供热一直在热源不足的情况下维持。2016年约有1000万平方米的新建商品房及新建场馆要求供热。电能替代项目的实施有效的解决居民供暖不足的难题。

二、有利于提高供热可靠性和供热质量。

目前大同市城墙内居民小区、周边乡村及御东小区,由于前者禁止燃煤,还有御东小区入住率低,大量空置房造成了热量浪费,热力公司对于入住率不到60%的小区不予办理报停手续,入住率低的小区供热质量无法保证。而采用蓄热电暖器后,可以大大提高供热的可靠性、安全性。

1.2 电采暖的建设亮点

1.2.1“零碳”工程

谷电蓄热技术主要是充分利用大量废弃的夜间电力,加热高密度储热材料,然后白天释放,即将大量夜间电力转化成热能的形式储存起来。由于晚间使用的是廉价的谷电,所以大大的降低了客户的运营成本。使采暖增加的用电负荷集中于低谷用电时段,节能、环保完全实现零碳供暖。

1.3项目建设的必要性

1.3.1煤改电建设是国家发展战略的需要

当前能源问题已经成为制约世界各国发展的主要因素之一。我国是能源消费大国,建筑能耗约占全国总用能的 1/4,居耗能首位。随着我国住宅建设量的不断增加,能源与环境问题日渐突出。一方面我国人均能源拥有量较低,另一方面以煤炭为主的不合理的能源结构以及建筑的高能耗所带来的环境破坏为可持续发展带来巨大压力。电能是可再生能源,近年来电能供热的不断增加证明了电能加热系统的成

熟和可靠。每天在世界各地运行的电能供热系统向人们展示着电能的生态化和无公害。电能与蓄热系统的结合、建筑供暖能耗的不断下降已经使人们能够接受在建筑中采用电能供暖系统的经济性能。电能供暖是最具发展潜力的蓄热利用技术,是今后应大力推广的技术。大同气候寒冷、既有实际的采暖需求、又有充足的资源条件,是应用电能供热采暖条件最为优越的地区,大力发展电能供热完全符合大同可持续发展战略。

1.3.2本项目的建设可以增强供热企业市场竞争力

电蓄热能作为一种可再生的清洁能源,资源丰富,热效率高,没有环境污染,不需要长距离输送,近年来在建筑中的利用受到关注。

我国城市电网建设资源丰富,为蓄热能建筑提供了可能。利用电蓄热能供热具有许多优势,可以增强供热企业的竞争力。

一是煤改电采暖是一项环保工程。它与普通的采暖方式不同的是热源不同,即普通采暖是燃煤,而电能采暖是无污染、可再生。

二是利用峰谷电价蓄热采暖,经济效益显著。

三是,节能减排。由于电能清洁,不会产生传统烧煤采暖炉二氧化碳中毒的危险,也不会发生烫伤等意外。适用于学校、周边平房、农村、城墙内不让使用燃煤的住房、工厂等。安装电蓄热能采暖工程,是一举多得的节能减排工程。

第二章大同热负荷现状

2.1电网概况

煤改电施工分包协议

煤改电施工分包协议 甲方:身份证号: 乙方:身份证号: 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它法律、法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就区煤改电施工事项协商一致,具体条款如下: 一、概况 1、名称:煤改电工程 2、承包地点:区镇村 3、承保范围:宣传,机组运输安装,机组底座安装,管道安装,线路安装,辅材(一材料清单为准),安装工具,设备调试,售后服务。 4、承包数量:台。 5、开工时间:年月日; 完工时间:年月日(政府监管人员、机组生产厂家负责人、公司监管负责人、监理、村委负责人调试验收签字) 二、甲方责任: 1、乙方入场后,甲方协调乙方与机组生产厂方驻村负责人、公司驻村负责人、村里领导、驻村监理相互配合。 2、甲方提供乙方居民安装图纸、宣传资料、安装居民家的详细资料、技术交底、安全交底等资料,便于施工中不耽误工期,如乙方遇个别居民不协调,尽快通知甲方,由甲方出面协调处理。 3、所有施工材料由甲方购买,乙方负责安装。 4、施工过程中如果出现停工或待料的情况下,由甲方负责处理。 三、承包班组责任: 1、村煤改电乙方与甲方交接好村民安装名单,了解村里情况,到公司技术组拿施工图纸。 2、安排进入作业人员必须以实名制形式进入作业,并且将作业人员身份证复印件,交于甲方报备。 3、计划现场所需材料,并与甲方交接作业所需机组及机组材料。 4、安装机组与现场技术、质量人员沟通,做好监理、公司、村委领导随时抽检,与各领导处理好关系,并做好与村民的关系,安全施工、文明用语。 5、作业期间杜绝施工作业人员赌博喝酒、抽烟、不闹事,承包私活,如因此发生的事故及生产的费用由乙方自行负责。一经发现全队清除。

某公司创业项目计划书

第三届中国“互联网+”大学生创新创业大赛 “建行杯”省选拔赛暨“花桥国际商务城杯” 省第六届大学生创新创业大赛报名表 学校名称(盖章):交通职业技术学院 项目名称:思缘 团队名称:丘比特之队 项目类别:“互联网+”文化创意服务 参赛组别:创意组 项目负责人:明雪 联系: 申报日期:2017年5月19日 省教育厅制 DOC版本

创业计划书 项目名称:思缘 负责人:明雪 联系: 电子:1176170865qq.

前言 表白又称示爱意为向他人表示自己的想法或心意,特指表达爱意,通常被认为是建立恋爱关系的方式。 表白可以通过各种方式,如当面表达,写情书,打,网络即时通讯,送礼物如送花等。这些都算是比较传统的表白,更有甚者为了追求创意,而创造出很多另类的表白方法。 古人以诗词寄情表白: 《诗经》里的“窈窕淑女,君子好逑”,“执子之手,与子偕老”,“一日不见,如三秋兮”热烈而浪漫,清纯而自然。 白居易的“在天愿作比翼鸟,在地愿为连理枝”,温庭筠的“玲珑骰子安红豆,入骨相思知不知”,商隐的“身无彩凤双飞翼,心有灵犀一点通”,九龄的“思君如满月,夜夜减清辉”这些诗句无不深情缱绻,情意绵绵,古人的表白含蓄又浓烈。爱你爱到天荒地老,生死不渝。 当你在羡慕别人告白成功的时候,你是否想过自己又该如何去对自己心仪的姑娘表达出自己心中的爱意呢?难道打算学习古人一副古诗词,又或是一朵(束)玫瑰,一封情书,摆个蜡烛,大吼一声我爱你,请你做我女朋友?老套的剧情给不了别人感动,一次又一次的表演带来的只有闹剧,而你最后只会失去这位姑娘。 一份完美的表白计划在这个时候就显得十分的重要了,而我们就是针对大学

风电项目管理实施计划

国信临海风电场一期工程项目管理实施计划 江苏农垦盐城建设工程有限公司

国信临海风电场一期二标段项目部2013年11月10日

目录 1、项目概况---------------------------------------------- ---1 2、项目范围--------------------------------------------------4 3、项目管理目标及要点----------------------------------------5 4、项目实施条件分析------------------------------------------9 5、项目管理模式、组织机构、分工职责--------------------------13 6、项目实施的基本原则----------------------------------------20 7、项目管理程序和协调程序------------------------------------21 8、项目施工管理计划------------------------------------------26 9 、工程项目质量控制管理--------------------------------------110 10、工程项目总成本控制管理------------------------------------123 11、项目合同管理----------------------------------------------129 12、项目HSE 管理----------------------------------------------144 13 、项目信息沟通与管理----------------------------------------152 14 、项目风险分析与对策----------------------------------------158

农村煤改电工程施工组织设计(DOC 45页)

2016年农村煤改电工程 施 工 组 织 设 计 施工单位:******************** 编制日期:2016年05月28日

审批:审核:编制:

**2016年农村煤改电工程 施工组织设计 编制说明 在国家大力提倡“绿色环保、节能减排”的政策下,为贯彻落实《北京市人民政府关于印发北京市2013-2017年清洁空气行动计划的通知》京政发[2013]27号、《北京市人民政府办公厅关于印发北京市2013-2017年加快压减燃煤和清洁能源建设工作方案的通知》京政办发﹝2013﹞45号精神,北京市政府积极响应并开展农村地区居民煤改电采暖工程。本工程文件部分根据以下资料及相关规程、规范编制而成: 1、《城市中低压配电网改造技术导则》(DL/T599-2005) 2、《农村低压电力技术规程》(DL-T499-2001) 3、京电发展[2010]358号文“关于印发北京市电力公司 《配电网架空线路典型设计》等十三项企业标准的通知” 4、《电力建设工程施工及验收规范》(SD569-87) 5、《电能计量装置技术管理规范》(DLT/448-2000) 6、《电力工程电缆设计规范》(GB50217-2007) 7、《**2014农村煤改电工程设计图纸》(北京京电电力工程 设计有限公司设计)

目录 一、工程概况 二、施工现场组织机构 三、施工现场总布置图 四、施工方案 五、工期及施工进度计划 六、质量目标、质量管理体系及技术组织措施 七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 八、环境保护及文明施工 九、计划、统计和信息管理

第一章工程概况 1工程简述 1.1、工程名称:***************** 1.2、建设地点:***************** 1.3、建设单位: ***************** 1.4、监理单位: ***************** 1.5、设计单位: ***************** 1.6、施工单位:***************** 1.7、计划开工日期:年月日 1.8、计划竣工日期:年月日 2工程规模 2016年**煤改电项目涉及**区**个镇**个行政村,分别为:**镇**村、**村;改造户数共计****户,新建、改造变压器**台,安装配电箱**台。 新架高压绝缘线JKLYJ/QN-185总长****米,JKLYJ/QN-70总长****米,新立接地电杆φ190/15米共***基,新立接地电杆φ190/12米共***基,新立钢杆***基。 新建低压绝缘线JKLYJ-150总长****米,低压绝缘线JKLYJ-702总长****米;新立接地电杆φ190/12米共***基;新立接地电杆φ190/10米共***基。新敷设ZC-YJY22-0.6/1kV 4*185平方电缆****米。

风电项目表格67309

. 第一章总则 第一条为统一规范湖南蓝山紫良风电场50MW风电项目的表格形式,根据《电力建设工程监理规范》(DL/T 5434-2009)、《建设监理规范》 (GB/T50319-2013)、《湖南蓝山紫良风电场50MW风电项目基建工程档案管理细则(试行)》( Q/LSXNY-GC(007)-2017 )和风力发电企业科技文件归档与整理规范(NB/T 31021-2012)结合工程建设实际情况,制订本规定。 1.编制与使用说明如下:《电力建设工程监理基本表式》共分四大类:A 类表(总承包单位用表)30个表式、B类表(监理单位用表)10个表式、C类表设计单位用表)4个表式、D类表(各方通用表)2个表式。 注:现场资料在审核过程如需增加审核单位,可在监理、业主确认后进行添加。 2.说明:打印及书写要求 2.1统一使用标准A4幅面白色打印纸,大于A4幅面的图表或图纸,应折叠成A4幅面;小于A4幅面的,要居中用防虫性的不干胶粘贴在A4复印纸上,一张纸上也可粘贴两张及以上小幅面文件。 2.2文件必须使用激光打印机打印,不得使用喷墨或针式打印机。 2.3打印文档页边距:要求左边距(装订侧)25mm,右边距20 mm,上边距20mm,下边距20mm; 2.4文字规格:标题为宋体三号加粗,正文为宋体小四,表格内文字可用宋体小四或五号,行间距为1.5倍行距,首行缩进2字符,英文、数字均采用宋体。 2.5必须用使用符合档案管理耐久性要求的材料书写,可用墨水、碳素墨水、蓝黑墨水、黑色签字笔、原子印油等,不能用纯蓝墨水、红墨水、铅笔、圆珠笔、蓝色签字笔、彩笔、荧光笔、普通印油、热敏传真纸或复写纸等材料书写。 2.6严禁涂改、刮改及修正液涂改。 2.7用于记录的专业施工与验收表格式文件,应符合现行电力行业标准的格式,没有填写内容的空白格应划线或加盖“以下空白”章,以示闭环。 . .

风电项目风机吊装施工工期及施工进度计划方案

风电项目风机吊装施工工期及施工进度计划方案风机设备安装计划2015年9月24日开工至2015年12月31日竣工。 1.1保证进度计划实现的技术组织措施 为保证风电机组安装工程如期完工,我公司将从计划编制、过程控制和管理、加强协调管理等方面采取措施,在保证工程质量的前提下,确保合同工期的如期实现 一、快速进场,确保按时开工 由于前期土建施工可能比较紧张,为确保开工,所以在投标阶段,我们的施工组织结构、管理人员已基本确定,并参加投标和前期所有规划工作。一旦中标,我们将立即采取以下措施确保按时开工: 我公司立即组织以项目经理为首的主要管理人员开工前7天到达现场,着手进行开工前期的各项准备工作。组织相关管理技术人员编制现场管理方案,安全文明施工的策划,编写项目的施工组织总设计,满足高标准开工的需要。 二、制定科学、严谨的施工进度计划 编制总体网络计划。由项目经理组织人员根据招标文件、合同及发包人的要求,编制进度计划,该进度加载设备到货计划、图纸交付计划,有明确的工序逻辑关系,通过优化处理和调整,提交发包人、监理审批。

经过发包人监理审批通过后,作为正式合同进度计划。 根据审批的进度计划,计算每道工序的工程量,以及完成工程量,所需各工种的工序点,机械设备台班数,材料的消耗量形成工序资源配置表。 三、进度计划的过程控制 建立完善的进度控制体系。项目经理是具体进度控制责任人,进行施工计划控制与进度检查管理,并纳入发包人和监理采用的分层次计划管理体系中。技术负责人协助项目经理进行计划控制和进度检查管理,施工班组每天上报进度。 进度计划制定后,各有关有员要做好材料设备供应、图纸供应以及相关协调工作,为作业层创造良好的外部施工环境;作业人员要确保计划的执行,无特殊原因不得拖延。在计划执行过程中各有关人员要加强检查和监督,保证进度计划有效实施,同时实行经济奖惩制度、开展劳动竞赛等手段强化进度控制。 计划控制程序:

煤改电配套工程项目总则说明

煤改电配套工程项目总则说明 我公司在认真研究邀请招标文件,根据招标人对 煤改电配套工程项目(第二包)(716户)煤改电配套工程的要求,会同公司相关领导、技术人员及项目部领导班子和各专业施工班组长,共同编写本份施工组织文件。本施工组织设计是指导该项目全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。 第一节 本施工组织设计的任务 本施工组织设计的根本任务是煤改电配套工程项目(第二包)(716户)煤改电配套工程施工方案。设计要求,从人力、物力、财力、空间等诸要素着手,在劳动力组织、各专业协调、材料供应、工期安排和空间布置等方面,进行科学、合理、有效的部署,保证施工进度快、质量优,照合同工期按期完成本工程项目。第二节 编制依据 1、《中华人民共和国建筑法》以及其他有关法律法规。 2、国家现行的供电规范,供电工程施工及验收规范,北京市现行有关规定。 3、煤改电配套工程项目邀

请招标文件。 4、现场勘察所了解的具体情况。 5、我公司的企业标准和IS09001:2000质量体系,ISO14001环境体系、OHSMS职业安全健康管理体系标准要求。 6、我公司现有技术力量、施工力量和技术装备等情况。 7、我公司的技术力量和行业资源、专业厂家、材料供应商等。 8、我公司在其他类似工程施工中总结的经验。 9、其他相关参考资料 第三节 施工工艺规范及技术标准 1、建设单位对本工程提出的施工工期、质量要求。 2、本公司有关施工质量、安全生产、技术管理、质量、环境、安全保证体系等文件。 3、国家、地方和行业相关的验收规范,标准,规程等。 4、供电安装技术规范: 本施工组织设计作为招标文件之一呈报业主,如若中标,我公司将以本文件作为指导施工的法律文件,并在业主、监理方的指导下进一步规范、完善并执行。 第四节 本施工组织设计将对如下问题提出解决方案: 1、供电设计审批和施工的沟通方案,我们将对最终结果负全部责任。

某公司培训项目计划书

某公司培训项目计划书

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象牙。---忠言工作室某公司 培 训 项 目 计 划 书

象牙。---忠言工作室 目录 第一章培训目标 (3) 第二章忠言工作室设置的课程: (3) 第三章学员应具备的能力 (4) 第四章培训教师介绍 (4) 第五章具体安排 (5) 第六章其他要求 (5) 对教室和教具的要求 (6) 对培训学员的要求 (6)

象牙。---忠言工作室 第一章培训目标 1、根据公司需要进行相关目标设定。 第二章忠言工作室设置的课程: 核心课程收益点 《有效培养职场核心生存能力》了解什么是职场核心生存能力,具备生存能力才有资格参与竞争,掌握培养自己核心生存能力的方法。 《有效沟通让梦想起舞》有了舞台是基础,把舞跳好是关键。沟通无处不在,做到有效沟通才能让梦想起舞。 《初出茅庐—有效的应聘策略》掌握常规应聘策略的同时,量身打造有效应聘的实施方案。 《首战告捷—顺利度过试用期》应聘策略是指如何踏上独木桥,顺利度过试用期是指如何走过独木桥。学习掌握试用期间的工作方法。 《适者生存—让“雪莲”找到适合自己 生存的“天山”》雪莲是名贵药材,你是稀有人才。天山可指就职的行业、工作的单位、任职的部门,找到属于自己的天山,然后才能更好地展现自身的才能,实现自己的价值。 《知己知彼—职场有效竞争策略》生存是基础,竞争是过程,成功是目标。有效的竞争策略告诉你如何走向成功。 《如何成为被职场潜规则包围的胜利 者?》你可以不去制定职场潜规则,但是你不能不了解它,因为你要成功就一定被它包围。认识它,了解它,利用它。 《职场生存与竞争三十六计》职场如战场,三十六计我们都知道,但是在职场中如何有效应用,这里给你答案。 《如何成为高效出卖自己剩余时间的职 场精英》 学习掌握时间管理的方法,让自己的剩余时间升值。 《核心竞争力—为企业创造价值》为企业创造什么价值?何时创造?创造多少?为什么创造?在哪里创造?怎么创造?(5W1H) 《导致职场失败的十二大雷区》成功不是学出来的,失败是可以避免的。如何绕过或清除导致职场失败的雷区?这里交给你排雷技巧。

风电项目表格

第一章总则 第一条为统一规蓝山紫良风电场50MW风电项目的表格形式,根据《电力建设工程监理规》(DL/T 5434-2009)、《建设监理规》(GB/T50319-2013)、《蓝山紫良风电场50MW风电项目基建工程档案管理细则(试行)》( Q/LSXNY-GC(007)-2017 )和风力发电企业科技文件归档与整理规(NB/T 31021-2012)结合工程建设实际情况,制订本规定。 1.编制与使用说明如下:《电力建设工程监理基本表式》共分四大类:A类表(总承包单位用表)30个表式、B类表(监理单位用表)10个表式、C类表设计单位用表)4个表式、D类表(各方通用表)2个表式。 注:现场资料在审核过程如需增加审核单位,可在监理、业主确认后进行添加。 2.说明:打印及书写要求 2.1统一使用标准A4幅面白色打印纸,大于A4幅面的图表或图纸,应折叠成A4幅面;小于A4幅面的,要居中用防虫性的不干胶粘贴在A4复印纸上,一纸上也可粘贴两及以上小幅面文件。 2.2文件必须使用激光打印机打印,不得使用喷墨或针式打印机。 2.3打印文档页边距:要求左边距(装订侧)25mm,右边距20 mm,上边距20mm,下边距20mm; 2.4文字规格:标题为宋体三号加粗,正文为宋体小四,表格文字可用宋体小四或五号,行间距为1.5倍行距,首行缩进2字符,英文、数字均采用宋体。 2.5必须用使用符合档案管理耐久性要求的材料书写,可用墨水、碳素墨水、蓝黑墨水、黑色签字笔、原子印油等,不能用纯蓝墨水、红墨水、铅笔、圆珠笔、蓝色签字笔、彩笔、荧光笔、普通印油、热敏传真纸或复写纸等材料书写。 2.6严禁涂改、刮改及修正液涂改。 2.7用于记录的专业施工与验收表格式文件,应符合现行电力行业标准的格式,没有填写容的空白格应划线或加盖“以下空白”章,以示闭环。 2.8各项文件的表式和数据要用合格的书写材料书写,容、结论填写和签字盖章手续要

空气源热泵项目投资计划书

空气源热泵项目 投资计划书 规划设计/投资方案/产业运营

摘要 作为一种清洁能源设备,空气能热泵在2016年“煤改清洁能源”政策 的推出后便迎来热泵采暖机市场的爆发,从而带动了整体空气源热泵市场 在2016-2017年的高速增长。2018年,煤改电市场表现平平,同时热泵热 水器在房地产低迷以及燃气类产品竞争的情况下,也在逐步放缓。因此整 体空气源热泵出现了明显的下滑。2019年空气能热泵行业总销额为178.79 亿元,同比上升4.8%,这得益于宏观采暖政策补贴推动、热泵热水器楼盘 配套以及北方市场空气源热泵热风机的快速发展。 该空气源热泵项目计划总投资10940.77万元,其中:固定资产投资7972.43万元,占项目总投资的72.87%;流动资金2968.34万元,占项目 总投资的27.13%。 达产年营业收入24714.00万元,总成本费用19348.76万元,税金及 附加211.37万元,利润总额5365.24万元,利税总额6316.64万元,税后 净利润4023.93万元,达产年纳税总额2292.71万元;达产年投资利润率49.04%,投资利税率57.73%,投资回报率36.78%,全部投资回收期4.22年,提供就业职位361个。 坚持“实事求是”原则。项目承办单位的管理决策层要以求实、科学 的态度,严格按国家《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)的要求,在全面完成调查研究基础上,进行细致的论证和比较,做到技术先进、可

靠、经济合理,为投资决策提供可靠的依据,同时,以客观公正立场、科学严谨的态度对项目的经济效益做出科学的评价。 作为一种热泵,空气源热泵可以将不能直接使用的低级热能(例如空气,土壤和水中所含的热量)转换为高级热能,可以使用的高级热能可以节省一部分高级能源(例如煤炭,天然气,石油,电力等)。空气源热泵作为一种清洁能源,紧紧响应环保政策的号召,在未来将有非常广阔的市场发展前景。 报告主要内容:概述、背景及必要性研究分析、市场分析预测、建设内容、选址评价、土建工程、工艺先进性、环境影响分析、项目职业安全管理规划、项目风险说明、项目节能分析、实施方案、项目投资估算、项目经济评价分析、项目综合评价结论等。

某公司项目管理计划书

项目管理计划书 一、项目管理交底 工程项目中标签约前后,公司向拟定的项目经理部进行项目管理交底,交底的内容包括招标文件及合同(或签定合同的策略)、项目管理目标、施工现场条件及管理重点、环境因素及重大环境因素、危险源及重大危险源、法律法规及其它要求清单及管理方案、应急预案、以及其它须注意事项和要求等。交底书由相关人员负责编制(详见附件1),项目管理部负责收集、传阅评审和汇总,公司总经理审批。 二、项目前期工作计划 工程正式开工前,项目经理部应向公司职能部门提交项目前期工作计划书,其内容包括:经公司批准的开工报告、施工组织设计或施工方案、施工准备工作组织及时间安排、CI工作计划、开工阶段需公司配备的管理人员和作业队伍需求计划、开工阶段需公司提供的材料(包括周转材料、临建需用材料)设备计量器具劳动防护用品计划、第一个月的资金计划和进度计划等。 公司与项目经理部应签定《工程项目管理目标责任书》、《安全生产、文明施工责任书》。 三、开工阶段控制计划 工程开工后15天内,项目经理部应向公司职能部门提交以下资料: 1、经项目经理部优化的施工组织设计和质量计划,报送公司总工审批及项目管理部备案; 2、项目组织机构设置及人员分工(部门职责及管理人员各种岗位责任制),管理人员资格证、上岗证复印件; 3、按《中建五局贵州公司分承包方管理办法》须提供的劳务队伍或分承包方的有关合同、文件资料、人员花名册、操作技能资格证书复印件(特殊工种持证率须达到100%); 4、针对项目特点和地方要求编制或更新公司提供的环境因素及重大环境因素、危险源及重大危险源、法律法规及其它要求清单及管理方案、紧急预案; 5、员工代表选举结果。 三、施工过程策划与控制计划 施工过程中,项目经理部进行各项管理时应及时形成文字资料并及

项目具体计划进度表及保障措施

项目计划进度表及保障措施

1.项目进度计划表 工期保证措施2. 组织管理保证措施2.1建立强有力的施工指挥机构和施工保障实行项目法 管理和项目经理负责制,体系,投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍,实行专业化施工。建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、1.准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协机,物、制定措施,及时调整工序和调动人、财、对重大关键问题超前研究,调,保证工程的连续性和均衡性。使作业对劳动力实行动态管理,优化组合,2.强化施工管理严明劳动纪律,专业化、正规化。个人利益和完成工作量挂实行内部经济承包责任制。使责任和效益挂钩,3.钩,做到多劳多得,调动施工队、个人的积极性和创造性。 2.2计划管理保证措施 编制科学合理的总体施工进度计划,运用专业管理软件,对施工计划进行动态控制;并在总计划的基础上分解明确的月及旬计划,项目经理抓住主要矛盾,严格按计划安排组织施工,重点抓好关键工序的施工。定期检查施工计划的执行情况,

及时对施工进度计划进行调整;在施工过程中,根据施工进展和各种因素的变化情况,不断优化施工方案,保证各工序的衔接。具体措施如下: 1.按照总计划及主要机械设备、主要材料进出场计划,由项目总工提出计划,由现场调度人员及现场材料调度人员根据实际工程进度安排提前一周或两周将机械、材料进场,保证工程顺利进行。 2.利用我分公司驻地离施工地比较近的优势,广泛联系材料供货单位,择优选择,多储备进货单位,确保货源充足。 3.劳动力根据计划安排,提前两天落实,并依据我公司工地多的特点,对应急分部分项工程,由项目部提出计划,由公司统一重点调度,确保工地劳动力充足。 4.资金安排上,必要时由项目部根据工程进展情况,提前一个月提出资金使用计划,由公司统一调度。 5.施工组织不断优化 以投标的施工组织进度和工期要求为据,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。 6安排好冬季的施工 根据当地气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的施工顺序,并做好预防工作,使工程能有序和不间断的进行。 7.确保劳力充足,高效 根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。 2.3技术方面保证措施 快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场,按工作内容和计划进度配齐各项生产要素,保证进场快、安家快、开工快,抓住有利的施工季节,实现施工进度良好开端。积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高施工技术水平和技术设备含量,不断加快施工进度。 抓好质量、安全工作,确保不出任何安全质量事故,相应加快施工进度。合理安排施工工序,减少施工中的工序互相干扰,保证施工现场正常高速有序的进行。 2.4劳力安排保证措施 加强施工人员的思想教育,充分认识完成工期目标的重要性,调动施工人员的积极性,发挥经济杠杆作用,对随意脱岗人员给予经济处罚。 根据工作内容,劳动力按专业队伍组建,形成几个基本的专业队伍:布线班组、安装班组、管路施工班组、系统集成施工班组等。每个专业施工班组由3-4个劳务队伍来组成。专业班组按流水作业的要求顺次进场。

煤改电蓄热式电暖气供热建设项目节能与环保方案

煤改电蓄热式电暖气供热建设项目节能与环保方案 1.1节能 1.1.1节能背景分析 节能是我国经济和社会发展的一项长远战略方针,也是 当前一项极为紧迫的任务。目前,我国已成为世界第二大能 源生产国和第二能源消费国,但我国人口多,人均拥有的能 源量很少,人均煤炭储蓄量只占世界人均储蓄量的50%,人均原油储蓄量只占世界人均储蓄量的12%,人均天然气储蓄量只占世界人均储蓄量的6%。随着经济的发展和人民生活 水平的提高,我国的能源需求增长迅速,在人均能耗只有世 界平均能耗50%的情况下,能源总消耗已位居世界第二,仅次于美国。特别是近两年来,在国民经济快速增长的拉动下, 我国能源需求增长较快,能源紧张业已成为制约经济持续、 稳定发展的重要问题。 节约能源已成为我国的基本国策,是建设节约型社会的根本 要求。我国国民经济和社会发展第十二个五年规划规定,积 极应对全球气候变化。把大幅降低能源消耗强度和二氧化碳 排放强度作为约束性指标,有效控制温室气体排放。合理控 制能源消费总量,抑制高耗能产业过快增长,提高能源利用 效率。我国建筑用能已超过全国能源消费总量的1/4,并将随着人民生活水平的提高逐步增加到1/3以上。 原创内容侵权必究

1.1.2节能说明 蓄热能是针对既有住宅建筑进行采暖结构的节能改造,增设蓄热系统等。工程有利于减少建筑能耗、节约能源,改善和减缓能源供需矛盾;有利于建筑、降尘、保温,降低使用费用,提高建筑室内热环境的舒适度;有利于减少温室气体排放,减轻大气污染,改善环境质量。 1.1.3节能,绿色供暖;无污染,无噪音,安全环保 中国大部分地区高峰电力短缺已成为影响经济发展的一大障碍。然而,另一方面,夜间的电力却白白浪费。通过削峰填谷,行为节能,提高电力运行效率,节省能源是蓄热电暖器的主要特点之一。 以自然辐射对流为主的散热方式,安静、舒适。完全使用电能,清洁、环保,无污染物排放,属于绿色供暖。 1.2环境保护 环境保护是我国现代化建设中的基本战略任务,已被列为基本国策,确定了环境保护在整个国民经济中的战略地位。保护环境是加快地区发展的必然选择,也是大同市发展经济的前提。 原创内容侵权必究

某公司培训项目计划书

某公司 培 训 项 目 计 划 书

目录 第一章培训目标 (3) 第二章忠言工作室设置的课程: (3) 第三章学员应具备的能力 (4) 第四章培训教师介绍 (4) 第五章具体安排 (5) 第六章其他要求 (6) 对教室和教具的要求 (6) 对培训学员的要求 (6)

第一章培训目标 1、根据公司需要进行相关目标设定。 第二章忠言工作室设置的课程:

造?在哪里创造?怎么创造?(5W1H) 成功不是学出来的,失败是可以避免的。如何绕过或清除导《导致职场失败的十二大雷区》 致职场失败的雷区?这里交给你排雷技巧。 第三章学员应具备的能力 1、根据公司目标设定学员应具备的能力。 第四章培训教师介绍 听职场忠言,赚未来本钱! 剖析职场,解惑象牙。 为你量身打造:应聘、面试、试用期、加薪、升职、跳槽、创业等职场各环 节解决方案。 主讲:张力 用记者的双眼观看职场,用员工的思维寻找问题,用管 理者的方式提出建议。 世界策划师联合会(WBSA)高级商务策划师 国家高级(一级)人力资源管理师 中国企业新闻网特聘培训师记者 哈尔滨市职业技能培训协会副会长 十二年市场营销、商务策划与人力资源管理经验,历任上市公司、合资、国有、民营等

第五章具体安排 项目培训计划表

第六章其他要求 对教室和教具的要求 1、配备亮度清晰的投影仪。幕布同投影仪之间应有足够距离,幕布的尺寸能使投影片 充分显示,便于后排听课人员看清。 2、配备安放稳妥的白板或黑板、与投影幕布在讲台两侧对称放置。准备书写流畅的笔 和可以擦净板面的板擦; 3、讲台桌面的长度要能够放下投影仪、教员使用的投影片夹和其他教具; 4、教师窗帘和灯光布置上既不要影响投影效果,又要照顾看轻白板和听课人员记录需 要。 5、无环境噪音干扰(车辆、生产、食堂、风机等); 6、配备可固定又可手持的话筒,足够电线长度的接线板,不出噪音的扬声器; 7、有教桌以便于听课人员记录; 8、有适合不同听课人数的教室;椭圆会议桌或沙发。 对培训学员的要求 1、培训学员必须严格遵守培训纪律,不得无故迟到、早退、旷课; 2、学员应提前对所培训内容进行了解,上课时认真做好笔记; 3、经过学习,受训学员要能够对相应的能力有所提高,并能够更好的应对大学生活, 忠言工作室将作长期跟踪和效果评估。

项目计划进度表及保障措施

项目计划进度表及保障措施 1.项目进度计划表 我公司根据本项目特点,精心组织力量,合理安排人员

2. 工期保证措施 2.1组织管理保证措施 实行项目法管理和项目经理负责制,建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系,投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍,实行专业化施工。 1.建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。 2.强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。 3.实行内部经济承包责任制。使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,做到多劳多得,调动施工队、个人的积极性和创造性。 2.2计划管理保证措施 编制科学合理的总体施工进度计划,运用专业管理软件,对施工计划进行动态控制;并在总计划的基础上分解明确的月及旬计划,项目经理抓住主要矛盾,严格按计划安排组织施工,重点抓好关键工序的施工。定期检查施工计划的执行情况,及时对施工进度计划进行调整;在施工过程中,根据施工进展和各种因素的变化情况,不断优化施工方案,保证各工序的衔接。具体措施如下: 1.按照总计划及主要机械设备、主要材料进出场计划,由项目总工提出计划,

由现场调度人员及现场材料调度人员根据实际工程进度安排提前一周或两周将机械、材料进场,保证工程顺利进行。 2.利用我分公司驻地离施工地比较近的优势,广泛联系材料供货单位,择优选择,多储备进货单位,确保货源充足。 3.劳动力根据计划安排,提前两天落实,并依据我公司工地多的特点,对应急分部分项工程,由项目部提出计划,由公司统一重点调度,确保工地劳动力充足。 4.资金安排上,必要时由项目部根据工程进展情况,提前一个月提出资金使用计划,由公司统一调度。 5.施工组织不断优化 以投标的施工组织进度和工期要求为据,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。 6安排好冬季的施工 根据当地气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的施工顺序,并做好预防工作,使工程能有序和不间断的进行。 7.确保劳力充足,高效 根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。 2.3技术方面保证措施 快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场,按工作内容和计划进度配齐各项生产要素,保证进场快、安家快、开工快,抓住有利的施工季节,实现施工进度良好开端。积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高施工技术水平和技术设备含量,不断加快施工进度。 抓好质量、安全工作,确保不出任何安全质量事故,相应加快施工进度。合理安排施工工序,减少施工中的工序互相干扰,保证施工现场正常高速有序的进

清洁能源煤改电入围项目成交招投标书范本

千里马招标网https://www.360docs.net/doc/fe10478154.html, 年清洁能源煤改电入围项目 竞争性磋商文件项目编号:-HWL 采购人:灵丘县经济和信息化局 采购代理机构:山西省国际招标有限公司 年月

项目编号:0632-1840HW7L2107 目录 第一部分磋商公告.......................................... 第二部分供应商须知........................................ 一、总则.................................................. 二、磋商文件.............................................. 三、响应文件.............................................. 四、响应文件的递交........................................ 五、磋商程序和要求........................................ 六、签订合同.............................................. 七、保密和披露............................................ 八、询问和质疑............................................ 九、违约处罚.............................................. 第三部分磋商标准和磋商方法................................ 第四部分商务、技术要求................................... 第五部分合同原则.......................................... 第六部分响应文件格式......................................

燃煤锅炉淘汰及煤改电项目可行性分析报告2017

燃煤锅炉淘汰及煤改电项目可行性研究报告

目录 第一章总论............................................................ - 1 - 1.1项目情况 (1) 1.2项目建设背景 (1) 1.3编制依据 (2) 1.4编制原则 (2) 1.5研究范围和内容 (3) 1.6主要经济技术指标 (4) 1.7结论与建议 (4) 第二章项目建设条件 .................................................... - 6 - 2.1地理位置、地形、地貌概况 (6) 2.2气象条件 (6) 2.3水文地质条件 (6) 2.4社会环境简况 (7) 2.5交通运输条件 (8) 第三章项目实施方案 .................................................... - 8 - 3.1淘汰方案 (8) 3.2改气方案 (8) 3.3改电方案 (10) 3.4改生物燃料方案 (11) 3.5配套机电设备变频改造 (12) 第四章节能分析....................................................... - 13 - 4.1用能标准和节能规范 (13) 4.2项目实施前能耗情况 (15) 4.3项目实施后能耗情况 (15) 4.4项目实施后节能量计算 (16) 4.5节能措施 (17) 4.6节能管理措施评估 (18) 第五章环境影响分析 ................................................... - 18 - 5.1环境影响评价标准 (18) 5.2环境质量现状 (18) 5.3施工期环境影响分析 (18) 5.4运营期环境影响分析 (21) 5.5项目环境效益分析 (22) 第六章劳动保护、安全卫生与消防........................................ - 23 - 6.1劳动安全 (23) 6.2消防 (24)

某一公司的招聘计划书

某一公司的招聘计划书 一.招聘的目的及遵循的原则 1.目的: 1.为新成立的组织各岗位输送所需要的人才; 2.为组织填补现有的岗位空缺; 3.撤换现有岗位上的不称职人员,提高工作效率和工作质量; 4.填补由于原有岗位人员晋升而形成的空缺; 5.适应机构调整时的人员流动的需要; 6.以新招聘人员促使企业管理风格、经营理念更加具有活力,形成组织的文化特色。 2.原则: 1.公开招聘原则:将招聘单位、种类、数量、报考的资格、条件,考试的科目、方法、时间和地点,均以登报或其他方式向社会公布,公开进行。 2.相互竞争原则:通过考试、考核等竞争手段,鉴别优劣,确定人选。 3.平等对待原则:对所有应聘者一视同仁,不拘一格地选择、录用各方面的优秀人才。 4.量才使用原则:根据应聘者能力大小、本领高低,适应工作强度或难度、工种要求等,区别对待,做到人尽其才,用其所长,职得其人。 5.全面考察原则:对应聘者从品德、知识、技能、智力、心理、工作经验和过往业绩等方面进行全面考试、考核和考察,以判断应聘者能否切实履行岗位工作职责,以及发展前途如何。 6.择优录取原则:根据应聘者考试和考核成绩,做出全面考核结论,并根据录用标准“优胜劣汰”,从中选择优秀者录取。 7.注重效率原则:根据不同的招聘要求,灵活选用适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本录用高素质的员工; 8.守法运作原则:员工招聘必须遵守劳动法等国家法令、法规和政策法规。 二.招聘策略分析 成熟阶段的企业是企业发展的颠峰时期,在这个阶段规模大,业绩优秀,资金充盈,制度和结构也很完善,决策能得到有效实施,企业非常重视顾客需求、注意顾客满意度,一切以顾客至上为原则,重视市场和公司形象,要求计划能得到不折不扣地执行,而如何使繁荣期延长并力争使企业进入到一个新的增长期成为制定企业发展战略的关键。 人员要求高,强调综合能力素质,尤其是创新意识、执行力和明确的职业发展方向。吸引人才的手段主要依靠企业实力和形象和领先于行业平均水平的薪酬。人力资源部具备较好的专业性,开始使用评价中心技术对人才的能力素质进行评价,业务水平则由用人部门的部门经理进行评判。规范的招聘计划,对招聘

风电项目开发建设流程

风电项目开发建设流程 来源:华人风电网作者:未知发布时间: 2013-8-5 14:46:11 风力发电是一种主要的风能利用形式,风力发电相对于太阳能,生物质等可再生能源技术更为成熟、成本更低、对环境破坏更小。我国自l 989年建成首个现代化风电场起,截止到2008年底,风电装机容量已突破1000万kW,其中2008年新增风电装机容量466万RW。20年来,风力发电技术不断取得突破,规模经济性日益明显。资料显示,我国风能资源丰富,开发潜力巨大,经初步估算,我国可用于风力发电的风场总装机客量超lO亿kW。约相当干50座三峡电站的装机容量。按2006年国家发改委修订的我国风电发展规划目标,2020年将达到3000万kW。除国家特许权招标的风电项目及国家发改委核准的5万kW以上的风电项目外,各省核准的49.5Mw 风电项目占了很大比例,本文就49.5Mw风电项目开发和实施的过程进行介绍并就过程中存在的问题给出了建议。 1 49.5MW风电项目开发 1.1 49.5MW风电项目开发流程 风电场选址、与地方政府签订开发协议、凤能资源测量及评估,委托咨询单位编制初可研及评审、报发改委取得立项批复、委托咨询单位编制可研、取得相关支持性文件报发改委核准。 1.1.1风电场选址 风电场选址可委托有经验的咨询单位进行,主要考虑选址凤能质量好、风向基本稳定、风速变化小、凤垂直切变小、揣流强度小、交通方便,靠电网近,对环境影响最小、地质条件满足施工的地区。 1.1.2与地方政府签订开发协议 投资商与地方政府共同组织现场勘查,收集相关资料后签订风电开发协议.主要包括风电开

发区域、近期开发容量,远期规划,年度投资计划、工程进展的时间要求等。 1.1.3风能资源测量及评估 委托专业安装公司安装测风塔,安装地点应选址该风电场有代表性的地方,数量一般不少于2座,若条件许可,对于地形相对复杂的地区应增加至4~8座,测风仪应安装在tOm、30m、50 m、70m的高度进行测风,现场测风应连续进行,时间至少1年以上。 在进行凤能资源评估时选用平均风速、凤功率密度,主要风向分布、年风能利用时间作为主要考虑的指标和因素。 1.1.4委托咨询单位编制初可研及评宙 测风数据收集齐全后可委托咨询单位编制初可研,初可研主要包括:(1)投资项目的必要性和依据;(2)拟建规模和建设地点的初步设想;(3)资源情况、建设条件、协作关系的初步分析。 (4)投资估算和资金筹措设想·(5)项目大体进度安排;(6)经济效益和社会效益的初步评价。初可研编制完成后,由业主组织专家 对初可研进行评审,形成书面评审意见,咨询单位根据评审依据进行修改。 1.1.5报发改委取得立项批复 初可研编制完成后由投资商把初可研上报发改委,等发改委给予立项批复。 1.I.6委托咨询单位编制可研 可研是在初可研的基础卜进行细化,主要包括:确定项目任务和规模,论证项目开发的必要性及可行性。对风电场风能资源进行评估,查明风电场场址工程地质条件,提出工程地质评价和

项目资金用款计划(4篇)

项目资金用款计划(4篇) 下面就是项目资金用款计划(4篇)一文的全部内容,为大家提供大量项目资金用款计划(4篇)相关内容,还想了解更多可以查看更多相关内容!下面请浏览项目资金用款计划(4篇)! 篇一:资金使用计划书 昆明云峰公路建设投资有限公司 沪昆高速云南宣威-曲靖段公路建设项目 贷款资金使用计划书 20xx年月日 贷款资金使用计划书 一、项目简介: 本项目是沪昆高速云南宣威至曲靖段公路,在曲发改运(20xx)1230号文批准的项目建议书基础上,经云南省发改运(20xx)50号文批准确定建设,公路全长93.96公里,时速为100公里,八车道,建设期3年, 项目总投资81亿元人民币,3年建设期利息约16亿元。预测建成通车后,年平均各类车辆通行量约46849辆/日,扣除维护运行成本,年收费利润约5.98亿元人民币,收回投资期为11年,年投资利润率7.3%。 公司拟自筹邮政银行贷款资金50亿元,省、国家补助资金22亿元。按国家高速公路建设项目,在公司自筹(借、贷、融)资金基础上,可申请国家开发银

行政策性贷款资金40亿元。累计项目各项资金来源为112亿元,投入项目建设81亿元,8年内利息25.59亿元。累计现金流出额为106亿元。累计现经营利润为29.9亿元。 二、投资控制: 根据本项目的特点,为了优化资金使用,将整个项目分成若干专项工程实施建设,进行流水作业施工,优化投资方案,优化配套机械设备,对期中进度及投资目标进行跟踪管理,严格按计划控制进度及投资,通过进度及投资计划的对比分子,采取性用措施,作出调整,确保工期以及投资目标。 项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障,做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。 1、合理拨付工程款 严格遵照项目目标控制要求,由监理工程师审核后再行拨付,对具体施工过程中出现的特殊情况,要求进行计划外拨付的时候,必须由监理工程师会同总工程师提交要求额外拨付的报告并经公司董事会审核和方可拨付。 2、合理使用工程款 ①保证项目的资金使用,做到专款专用。 ②在抓计划的基础上做好调度工作,决不因计划不周导致物资积压,使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础,其责任划分如下: 3、合理调度工程款

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