电子合同管理可行性分析

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电子合同签署的法律效力与风险

电子合同签署的法律效力与风险

电子合同签署的法律效力与风险电子合同是随着信息技术的高速发展而日益流行的一种合同形式,它充分利用了数字化、网络化的便捷性和高效性,使得人们越来越倾向于通过电子方式签署合同。

然而,电子合同签署的法律效力及其可能存在的风险也是我们应该认真对待和了解的问题。

电子合同的法律效力我们需要清楚的认识到,根据《中华人民共和国电子签名法》,电子合同和纸质合同在法律上具有同等效力。

只要当事人双方或多方在线上达成一致,进行数字签名确认,便构成了具有法律约束力的电子合同。

这也意味着,无论是线下书面签署还是在线电子签署,都能够充分体现合同当事人之间的真实意愿和权利义务关系,具备法律效力。

电子合同的风险然而,值得注意的是,电子合同也存在一些潜在的风险,需要我们警惕和防范。

网络安全问题是电子合同签署不可忽视的挑战之一。

在信息传输过程中,可能会被不法分子攻击窃取,导致合同内容泄露或篡改,从而使得合同的有效性受到质疑。

电子签名的真实性和有效性也值得警惕,因为技术手段的发展使得伪造、盗用电子签名成为可能,如果当事人未能妥善保护自己的电子签名信息,可能会引发合同纠纷。

如何规避风险为了避免电子合同签署中可能存在的法律风险,我们可以采取一些措施来加强合同签署的安全性和可靠性。

选择安全可靠的电子签名平台,确保签署过程中的数据传输加密和身份验证措施。

妥善保管个人的电子签名信息,避免泄露和盗用风险。

可以考虑采用第三方机构提供的数字证书服务来进一步确保签署的合同的真实性和合法性。

电子合同签署具有法律效力,但也伴随着一定的风险。

只有当我们充分认识并妥善防范这些风险,才能更好地在电子合同签署中保障自身的权益和合法权益。

在享受电子合同签署带来的便利和高效的也不可忽视其可能存在的风险。

只有在加强安全保障、提高风险意识的基础上,我们才能更好地利用电子合同这一便利工具,确保自身合法权益不受侵害。

(合同)信息化管理

(合同)信息化管理

合同信息化管理1. 简介合同是商业活动中一种非常重要的法律文书,在商务合作中起到约束各方责任、明确权益的作用。

随着信息技术的发展和应用,合同信息化管理逐渐成为企业合同管理的趋势。

合同信息化管理是通过利用信息技术手段,对合同进行电子化管理、存储和分发,提高合同管理的效率和精确度。

2. 合同信息化管理的优势合同信息化管理相对于传统的手工管理方式具有优势:2.1 提高管理效率2.2 提高合同管理的精确度2.3 方便分析和统计合同信息化管理系统可以对合同进行分类、归档和统计,方便对合同进行数据分析。

通过合同管理系统可以对合同的签署情况、金额、有效期等进行统计和分析,为企业决策提供支持。

3.1 电子合同签署技术电子合同签署技术是合同信息化管理的核心技术之一。

电子合同签署技术包括数字签名和时间戳技术,通过这些技术可以确保合同的真实性、完整性和不可否认性。

3.2 合同管理系统合同管理系统是合同信息化管理的重要工具。

合同管理系统可以提供合同的电子化存档、审批流程管理、合同查询和统计等功能。

合同管理系统可以根据企业的需求进行定制,满足不同企业的合同管理要求。

3.3 数据安全保障合同信息的安全性是合同信息化管理的重点问题。

合同管理系统应该具备严格的权限管理机制,确保只有授权人员才能访问合同信息。

同时,还应该采取数据加密、存储备份等技术手段,保障合同信息的安全。

4.1 确定需求和目标在实施合同信息化管理之前,企业需要明确合同管理的需求和目标。

需求包括对合同管理流程的优化和改进,目标包括提高管理效率、提高合同管理的精确度等。

4.2 选择合适的合同管理系统根据企业的需求和目标,选择合适的合同管理系统进行实施。

企业可以根据合同管理系统的功能、性能、安全性等方面进行评估和选择。

4.3 数据迁移和系统部署在选择合适的合同管理系统后,企业需要将已有的合同数据迁移到系统中,并进行系统部署和配置。

系统部署可以根据企业的实际情况选择云端部署或本地部署。

以信息化手段提升企业合同管理水平

以信息化手段提升企业合同管理水平

以信息化手段提升企业合同管理水平在当今数字化时代,信息化手段已经成为企业管理中不可或缺的一部分。

在这其中,合同管理作为企业重要的业务流程之一,也积极借助信息化手段来提升其管理水平。

本文将探讨如何通过信息化手段来提升企业合同管理水平,并给出相应的建议和实践案例。

一、电子合同的应用电子合同是信息化手段的重要应用之一,可以大大提高合同的处理效率和管理便利性。

相比传统的纸质合同,电子合同具有文件容易保存、传递和备份的特点,能够减少人力和物力资源的浪费。

同时,电子合同可以实现合同的自动化处理和管理,提供更加便捷的查询和统计功能。

企业可以通过建立电子合同平台,将合同的签署、审批和执行等环节进行电子化管理,从而提高合同管理的效率和准确性。

二、合同管理软件的应用合同管理软件是一种专门用于管理和跟踪合同的工具,可以帮助企业实现合同全生命周期的管理。

合同管理软件可以通过设置提醒和自动化工作流程等功能,帮助企业及时掌握合同的有效期、到期提醒和续签等重要信息,避免因合同过期或遗漏而造成的风险和损失。

此外,合同管理软件还可以提供合同的查询和分析功能,帮助企业了解合同的执行情况和效果,为业务决策提供依据。

通过合同管理软件的应用,企业可以更加精确和高效地管理合同,提升合同管理水平。

三、数据分析的应用数据分析是信息化手段中的重要组成部分,也是提升合同管理水平的关键。

通过对合同管理过程中产生的大量数据进行分析,企业可以发现潜在的风险和问题,并及时采取相应的措施。

例如,企业可以通过分析合同执行情况和效果,找出合同管理中的瓶颈和改进方向,从而优化合同管理流程。

此外,数据分析还可以帮助企业了解合同类型和金额分布,为合同签署和谈判提供参考和支持。

通过数据分析的应用,企业可以深入挖掘合同管理中的价值,提升管理水平和决策能力。

四、实践案例某大型制造企业引进了合同管理软件,在合同管理过程中实现了信息化、电子化和自动化。

通过合同管理软件的应用,该企业能够及时了解合同的签署、审批和执行情况,避免因合同过期或遗漏而造成的损失。

电子合同的优点

电子合同的优点

电子合同的优点
电子合同是指通过电子方式进行签署和交流的合同,与传统的纸质合同相比,具有许多优点。

作为合同范本专家,我可以为您提供关于电子合同的详细信息和范本,确保您能够充分了解并利用这些优点。

以下是电子合同的一些优点:
1. 环保节约,电子合同不需要纸张和墨水,可以减少纸张消耗和打印成本,有利于环境保护和资源节约。

2. 便捷快速,电子合同可以通过电子邮件或在线签署平台进行传输和签署,节省了传统邮寄和传真的时间和成本,加快了合同的签订速度。

3. 安全可靠,电子合同可以采用数字签名和加密技术,确保合同的安全性和完整性,防止合同内容被篡改或伪造。

4. 方便存档,电子合同可以轻松地存储在电脑或云端,便于查阅和管理,避免了纸质合同的丢失和翻找。

5. 跨地域交易,电子合同可以实现远程签署和跨地域交易,便
于国际贸易和跨境合作。

以上是电子合同的一些优点,如果您需要更多关于电子合同的范本和解释,请随时与我联系。

我将竭诚为您提供专业的服务和支持。

电子合同的法律效力5篇

电子合同的法律效力5篇

电子合同的法律效力5篇篇1电子合同是指使用电子信息技术生成、传递、保存、展示和表达意思的合同。

随着互联网的普及和技术的发展,电子合同在商业领域中越来越常见。

那么电子合同与传统纸质合同相比,其法律效力如何呢?本文将从法律角度对电子合同的法律效力进行分析。

一、电子合同的法律地位我国《中华人民共和国电子签名法》规定,电子数据的形式,包括但不限于电子文档、电子数据交换、电子邮件、电讯、短信和其他方式。

电子合同是以电子数据形式订立的合同,不再要求采用书面形式。

根据该法律,电子合同与传统纸质合同一样具有合同法上的法律效力,即具有合同的独立效力。

二、电子合同的有效条件根据《中华人民共和国合同法》第十七条的规定,合同当事人订立的合同应当具备以下条件:1. 实质性民事法律关系;2. 相对人的真实意思;3. 法律法规所规定的形式。

电子合同与传统合同一样需要满足这些基本条件。

此外,《中华人民共和国合同法》第十八条还规定,合同当事人订立合同应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用原则。

因此,在订立电子合同时,也应遵循以上原则,不得强迫他人签署合同或者采取欺诈手段。

电子合同的有效条件还包括以下几点:1. 电子签名:电子签名是指以电子形式表示合同当事人对合同内容认可的意思表示。

电子签名有不同形式,包括数字签名、电子印章等。

电子签名在电子合同中类似于手写签名,在法律上具有同等的效力。

2. 确认收悉:合同当事人在订立电子合同时应确认已经阅读了合同内容,理解了各项条款,并表示同意合同(亦可称为确认)。

3. 时间戳认证:时间戳是指由可信第三方机构(如CA机构)签发的电子印章,用于确认电子数据的生成和传递时间,保护数据的完整性和不可否认性。

三、电子合同的保全电子合同的保全主要涉及数据的完整性、真实性和保密性。

合同当事人在订立电子合同时,应采取措施确保合同数据的安全和完整性,避免被篡改或丢失。

这包括数据加密、数据备份、安全存储等措施。

另外,应当注意保护合同数据的机密性,避免合同数据被未经授权的第三方访问或泄露。

电子合同与传统合同的优缺点

电子合同与传统合同的优缺点

电子合同与传统合同的优缺点电子合同与传统合同的比较1. 双方的基本信息电子合同和传统合同都需要明确双方的基本信息,包括姓名/名称、住所/地址、联系方式等。

2. 各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任在电子合同和传统合同中,需要明确各方的身份、权利、义务、履行方式、期限和违约责任。

这些信息对于合同双方都非常重要,因为它们决定了合同的内容和效力。

3. 遵守中国的相关法律法规在制定电子合同和传统合同时,必须遵守中国的相关法律法规。

无论是传统合同还是电子合同,都必须符合中国法律的要求。

4. 明确各方的权力和义务电子合同和传统合同都要明确各方的权力和义务。

这包括双方需要如何履行合同、什么情况下可以解除合同、是否需要支付罚金等。

5. 明确法律效力和可执行性电子合同和传统合同都要明确法律效力和可执行性。

合同双方都需要清楚地知道合同的效力,以及如果违反合同规定将面临的法律后果。

电子合同的优点1. 便捷性电子合同的最大优点就是便捷性。

使用电子合同可以避免传统合同中花费大量时间和金钱的印刷、邮寄和签名等问题。

2. 节约成本使用电子合同可以免除印刷、邮寄、存储、维护等一系列费用,从而降低交易成本。

3. 快速交易可以通过网络迅速地创建、签署和交付合同。

这可以极大地缩短交易周期,提高效率。

4. 避免错误电子合同允许双方在签名之前检查和纠正任何拼写错误、语法错误、格式错误和法律上的问题。

5. 安全性使用电子合同可以通过加密和数字签名等技术保证数据安全,防止合同被篡改和窃取。

电子合同的缺点1. 技术依赖因为电子合同需要技术支持,因此需要保证电子设备的基础设施以及网络的稳定性和安全性,否则可能会影响交易的正常进行。

2. 法律风险由于电子合同相对较新,因此可能会存在法律风险,特别是在一些特殊情况下,比如电子证据的认证等。

3. 防抵赖性问题由于传统合同需要存在实体形式,而电子合同的形式相对来说更加灵活,因此也存在一定的防抵赖性问题。

电子合同销售有前景吗

电子合同销售有前景吗我们来看电子合同的法律地位。

在多数国家和地区,电子合同已经被法律所认可,具有与传统纸质合同同等的法律效力。

例如,中国的《电子签名法》就明确规定了电子签名和电子合同的法律效力。

这为电子合同的销售提供了坚实的法律基础。

从市场需求的角度来看,电子合同适应了现代商业活动的快节奏。

在全球化的商业环境中,企业之间的合作往往跨越不同的地域,传统的纸质合同在签署过程中需要邮寄、传递,不仅耗时长,而且容易丢失或损坏。

电子合同的出现,使得双方可以随时随地通过电子设备完成签署,大大提高了效率。

电子合同还具有成本优势。

与传统的纸质合同相比,电子合同不需要印刷、邮寄等物理过程,可以为企业节省大量的人力和物力成本。

同时,电子合同的存储和管理也更加方便,可以通过电子文档管理系统进行归档,减少了对物理空间的依赖。

电子合同销售也面临着一些挑战。

首先是安全性问题。

虽然电子合同的技术日益成熟,但网络安全威胁仍然存在。

黑客攻击、数据泄露等问题可能会影响电子合同的安全性和可靠性。

因此,电子合同服务提供商需要不断加强技术防护,提高系统的安全性能。

公众对于电子合同的认知和接受程度也是影响其销售前景的重要因素。

尽管电子合同的便利性得到了许多企业的认可,但仍有一部分人对其法律效力和安全性存有疑虑。

这就需要通过法律法规的宣传、教育和市场推广等手段,提高公众对电子合同的了解和信任。

我们还需要关注的是行业规范和标准化问题。

电子合同涉及的法律、技术和管理问题较为复杂,不同国家和地区的法律规定也有所差异。

因此,建立统一的行业标准和规范,对于促进电子合同的健康发展具有重要意义。

2024年度电子合同合法性审查标准

2024年度电子合同合法性审查标准本合同目录一览1. 电子合同定义及范围1.1 电子合同的定义1.2 电子合同的适用范围2. 合法性审查标准2.1 合同当事人资格的合法性2.2 合同内容的合法性2.3 合同形式的合法性2.4 合同签订程序的合法性3. 合同当事人资格确认3.1 当事人基本信息的核实3.2 当事人资质的审查3.3 当事人代表人的授权委托书4. 合同内容审查4.1 合同条款的完整性4.2 合同条款的明确性4.3 合同条款的一致性5. 合同形式审查5.1 电子签名的合法性5.2 电子合同文件的完整性5.3 电子合同文件的保密性6. 合同签订程序审查6.1 合同签订前的准备工作6.2 合同签订过程中的操作规范6.3 合同签订后的备案工作7. 电子合同的存储与保管7.1 存储介质的选择7.2 存储数据的备份7.3 存储期限的规定8. 电子合同的查询与使用8.1 查询方式的提供8.2 查询结果的准确性8.3 查询权限的设置9. 电子合同的修改与终止9.1 修改合同的条件和程序9.2 终止合同的条件和程序9.3 修改和终止合同的记录保存10. 电子合同的争议解决10.1 争议解决的方式10.2 争议解决的时限10.3 争议解决的结果记录11. 电子合同的法律法规遵循11.1 适用法律法规的确定11.2 法律法规变化的应对11.3 法律法规遵守情况的检查12. 电子合同的违规处理12.1 违规行为的认定12.2 违规行为的处理措施12.3 违规行为处理结果的记录13. 电子合同的培训与宣传13.1 培训内容的制定13.2 培训对象的确定13.3 培训效果的评估14. 电子合同合法性审查的监督与评估14.1 审查过程的监督14.2 审查结果的评估14.3 审查工作改进的措施第一部分:合同如下:第一条电子合同定义及范围1.1 电子合同的定义本合同所称的电子合同,是指双方或多方当事人通过电子方式达成一致并采用电子签名或其他电子方式确认的具有法律效力的合同。

电子合同的优缺点

电子合同的优缺点
电子合同的优点:
1.便捷性:不需要亲自前往签约地点,可以随时通过网络
签署合同,节省了时间和成本。

2.易于存储:电子合同可以在电子设备中保存,不需要占
用实体空间,方便管理和查阅。

3.效率提高:通过网络签署合同可以使合同流程更快速更
高效,避免了繁琐的纸质工作流程。

4.绿色环保:电子合同不需要耗费大量纸张和其他资源,
为环境保护做出了贡献。

5.可靠性:比传统的纸质合同更难被篡改、伪造或者丢失,合同的效力更加可靠。

6.风险小:电子合同的签署和存储均在互联网中,可以提
高合同的保密性和安全性。

电子合同的缺点:
1.技术限制:需要保障签约双方的网络环境稳定,防止因
网络中断等原因导致合同或数据丢失。

2.法律落空:基于网络签署的合同,存在法律方面的漏洞,涉及到的诸多法律监管问题还需要完善。

3.用途受限:目前,仅可对缺乏法律要求或者对纸质合同
存在障碍的个体或组织签署电子合同,不能代替所有的纸质合同。

4.不具备通用性:目前由于技术限制,电子合同的形式还
不能被广泛接受。

5.特定受众:电子合同的签署和执行,需要当事者双方具
备一定的电子技术和管理水平,特定人群才能适用。

总之,电子合同具备便捷、高效、绿色、可靠等优点,同时也存在技术限制、法律风险、用途受限等缺点。

但总的来看,电子合同是未来趋势的产物,可以为双方带来很多便利,值得推广和使用。

电子签章可行性研究报告

电子签章可行性研究报告1. 引言随着数字化时代的到来,传统的纸质签章逐渐被电子签章取代。

电子签章作为一种替代手写签名的方式,具有便捷、安全、高效等特点。

本报告将对电子签章的可行性进行深入研究。

2. 目标本研究报告的主要目标是评估电子签章的可行性,并探讨其在商业和法律文件领域的应用潜力。

具体的研究内容包括:电子签章的技术原理、安全性、操作流程、法律认可程度以及市场现状和发展趋势等。

3. 电子签章的技术原理电子签章的技术原理主要包括数字证书和加密算法。

数字证书用于验证签章的真实性和完整性,而加密算法用于保护签章的安全性。

数字证书是一种由认可的证书颁发机构颁发的电子文件,用于验证签章的身份。

4. 电子签章的安全性电子签章的安全性是实现可行性的关键因素之一。

目前,电子签章采用的加密算法和数字证书技术在保护签章安全方面已经非常成熟。

同时,传输过程中的加密和认证机制也能够有效地防止签章文件的篡改和盗用。

5. 电子签章的操作流程电子签章的操作流程包括创建签章、验证签章和存档签章等步骤。

创建签章主要是通过数字证书和加密算法对签章进行生成和加密。

验证签章是使用数字证书验证签章的真实性和完整性。

存档签章则是将签章存储到安全的电子存储设备上,以备查阅。

6. 电子签章的法律认可程度目前,电子签章在国内外已经获得了法律的认可。

我国《中华人民共和国电子签名法》明确规定了电子签章的法律效力,并规定了电子签章的认证、保存和使用等要求。

在国际上,电子签章也得到了许多国家的承认和使用。

7. 电子签章的市场现状和发展趋势电子签章在商业和法律文件领域的应用越来越广泛。

目前,电子签章已经在金融、电子商务、物流等行业得到了广泛应用。

随着数字化转型的推进,电子签章市场的发展前景非常广阔。

8. 结论本研究报告通过对电子签章的可行性进行深入研究,总结了电子签章的技术原理、安全性、操作流程、法律认可程度以及市场现状和发展趋势等方面的内容。

研究结果表明,电子签章具有很高的可行性,并且在商业和法律文件领域有着广阔的应用前景。

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电子合同管理系统可行性分析报告

福州软件职业技术学院-web班-陈云青 DSN – 版本 1.0.0.0 日期:2011- 2-07 目 录 1.引言 ............................................................................................................................. 2 1.1项目背景 ............................................................................................................ 3 1.2项目范围 ............................................................................................................ 3 1.3目标 ................................................................................................................... 3 2.合同管理系统体系规划 ................................................................................................. 3 2.1拓扑结构 ............................................................................................................ 3 2.3系统功能结构图 .................................................................................................. 5 3.合同管理系统业务流程图.............................................................................................. 6 4.所建议系统技术可行性分析 .......................................................................................... 8 4.1对系统的简要描述 .............................................................................................. 8 4.4技术可行性评价 .................................................................................................. 8 5 所建议系统经济可行性分析 .......................................................................................... 9 5.2估算方案 ............................................................................................................ 9 5.3 具体项目总体估计.............................................................................................. 9 5.4收益 ................................................................................................................... 9 6.社会因素方面的可能性 ................................................................................................. 9 6.1.法律方面的可行性............................................................................................ 10 6.2.使用方面的可行性............................................................................................ 10 7.合同管理系统开发资源 ............................................................................................... 10 7.1开发环境 .......................................................................................................... 10 8.工作进度安排 ..............................................................................................................11

1.引言 1.1项目背景 项目的任务提出者:企业老板 开发者:软件工程系 用户:企业工作人员及客户

1.2项目范围 合同管理系统是对合同信息进行高效管理,特编写该程序以提高合同管理的效率。

1.3目标 合同管理系统的主要目的就是利用软件实现合同的录入、查询、编辑和导出等功能,使工作人员对合同的管理更加容易, 提高工作效率。降低管理成本。普通合同的管理一般分为合同添加和合同维护两部分,在电子商务中的合同管理需要针对实际情况(比如公司人员调动)对合同的管理者进行重新调配,从而达到灵活管理合同的效果。 从安全角度考虑,合同管理系统需要对合同的访问和编辑权限进行控制,其中每个成员可以查看和编辑自己的合同。部门领导可以查看整个部门的合同,允许其对合同的管理者(一般为合同签订者)进行重新指派。合同的指派事件的发生可能因为两种情况:一种是因为人员调动或人员离职,另一种情况是管理员需要强制对合同的管理者进行强制更换。 2.电子合同管理系统体系规划 2.1拓扑结构 公司的电脑通过以太网连接在一起,采集各种合同信息传输给终端客户机,及企业数据管理中心。 数据管理中心合同管理机2借阅管理机3

管理机合同管理机1 2.2层次体系结构图 层次体系结构图可分为三层,表现层,业务层,数据层。 表现层具体表现方式即WEB 业务层具体的业务有合同管理,客户管理,系统管理 数据层有SQL数据库,ORACLE数据库 表现层业务层数据库WEB合同管理,客户管理,系统管理

SQL数据库,ORACLE数据库

2.3系统功能结构图 1, 合同管理系统可分为三大模块(合同流程管理,查询统计管理,系统底层支撑管理) 一, 合同流程管理包含合同审批、合同新建、合同信息、合同修改; 二, 查询统计管理包含查询排序管理、日志查询、查询合同信息、查询系统信息; 三, 系统低层支撑管理包含员工管理、客户管理、文件管理、权限管理、退出系统; 2. 客户管理下可进行客户基本信息的增加、删除、修改、查询等管理; 角色管理下可进行角色信息的增加、删除、修改、查询; 员工管理下可进行员工密码的修改,员工账号的删除、增加; 合同管理系统

查询统计管理合同流程

管理

日志管理

审批信息管理查询排序管理日志查询查询合同信息查询系统信息系统管理客户管理部门管理员工管理权限管理文件管理合同实施管理合同流转控制

合同信息管理

权限校验

权限位设置

员工角色配置角色管理

3.电子合同管理系统业务流程图 一合同新建描述:发起人先将合同信息提交给审批人审批,审批人审核同意后可以再继续提交给下一个审批人进行处理,也可以办结合同审批流程。 二合同审核描述:审批人审核不同意则直接退回发起人进行重新编辑。合同发起人收到退回的合同工单后再对该合同的内容进行修改更新之后就直接提交给审批不同意的审批人进行再次审批。 三合同冻结和恢复描述:在审批过程中,发起人可以暂停合同的流转处理。也可以将暂停处理的合同恢复流程处理。 开始发起人提交审批审批人审批是否冻结是否审批审批人返还给发起人发起人修改合同内容等待解冻是否结办结束noyes发给未通过的审批人yesno发起人新建合同提交给发起人发起人解冻no

负责人汇报情况合同是否期满yes

no 4.所建议系统技术可行性分析 4.1对系统的简要描述 合同管理是商务运作中极其重要的一部分,其管理的优劣直接影响商务流程

的顺畅。因此,充足的信息资源、便捷的功能操作是合同管理系统应提供的重要性能。目前,人们往往用传统的人工管理方式结合电子表格来进行合同管理,这种管理方式存在着诸多弊端,如:效率低、保密性差、电子表格容量小,关联性差 ,不易于查询、更新和维护等。 如果合同的签订、履行、变更、终止等全过程完全靠人工进行跟踪管理,不仅工作量大,而且难度也非常大,特别是合同管理归口到计划管理科。计划管理科既不管资金的收入和支出也不管货物印发出和入库,所以对合同的履行情况计划管理科无法掌握,就更谈不上对合同进行监督和检查。计划管理科只了解合同的签订情况,要了解合同的履行情况非常被动,这种人工管理方式远远不能满足现代化管理的需要 4.2与现有系统比较的优越性 在以上几点中已可以看出新的合同管理系统与旧有的合同管理系统的差距,首先新的合同管理系统克服了旧有的交易速度慢,管理和监督的不利,报销环节的虚假,而且加强了规避假币的安全性。使用起来安全、快速、方便。

4.3 采用建议系统可能带来的影响 (1).设备:采用了建议系统后,改进了原有的合同系统,所以对设备要求自然要提高,建议使用最先进的系统和设备。 (2).现有软件: 由于建议系统采用了先进的数据库技术以及一系列高技术含量软件,使得原来系统上的一些软件无法继续使用,不过在新系统开发过程中将尽量考虑到,对现有软件的兼容性。

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