车间主管岗位职责(通用15篇)
工厂主管岗位职责(汇编15篇)
工厂主管岗位职责(汇编15篇)工厂主管岗位职责11、熟悉橡胶产品的生产工艺，根据生产计划和产品交货周期，合理安排人员进行生产，全面统筹生产部事务;2、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据;3、对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评;4、与相关部门的.沟通协调，生产异常的处理与反馈;5、负责现场生产工艺的监督和检查管理。
工厂主管岗位职责21、对生产部的各生产线的每天生产计划的'安排、跟进，出货的跟进，确保生产计划的准时完成和准时出货。
2、对生产部组装、测试和包装线的生产异常的协调技术部、研发部或品质部处理，及时解决，以便生产正常。
3、利用PDCA管理法和精益生产改善不断提升生产效率、生产品质和降低成本，并不断改善生产现场5S和安全生产，以达到公司目标。
4、对生产部的员工进行生产技能和品质意识培训以提升生产效率和品质，并对基层管理进行生产管理技能管理，以提高基层管理能力。
5、对生产部各文件、报表和操作规范等按ISO13485体系要求进行整改，所有生产人员按体系要求执行，确保公司的内外审核顺利通过。
6、上级交办的事项。
工厂主管岗位职责31.根据公司生产计划，组织制订本车间的.生产作业计划;2.建立现场管理制度，并指导培训现场;3.负责落实各项生产安全制度，开展经常性安全检查;4.带头遵守公司的各项，员工的严格按照作业流程作业5.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;6.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;工厂主管岗位职责41.负责整个生产车间的生产计划达成、物料管理、工艺制程、质量及设备的维护和管理;2对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案;3.组织协调好员工，保证产品质量，降低生产成本，提高工作效率，确保生产计划的顺利进行;4.对各生产线生产任务的分配、物料追踪、生产进度和产品品质的.跟进总监督，保证完成当日产量;5.完成上级领导临时交办的事项等。
生产主管工作职责_生产主管工作内容(精选30篇)
生产主管工作职责_生产主管工作内容（精选30篇）生产主管工作职责_生产主管工作内容篇11、负责生产车间的日常事务，工作分派;2、负责各班组人员的培训工作等;3、负责生产计划的落实与反馈保证产能;4、负责生产管理及各部门协调;5、负责订单操作管理和生产安排，确保人员按服务标准、生产流程准确操作;生产主管工作职责_生产主管工作内容篇21、负责成衣生产厂家的开发和评估;2、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作;3、根据生产计划的安排，布置样衣和大货的生产;4、控制生产进度，检验产品质量，保障生产计划的完成;5、负责审核各款式的面辅料相关资料，跟进生产前的准备工作;6、协助设计部进行新产品的开发和工艺分析;7、完成上级领导交办的其他工作。
生产主管工作职责_生产主管工作内容篇31.接收客户订单，了解客户具体要求事项，交货时间。
2.做好生产计划给到生产部门，要求生产部门保质保量按单出货。
3.随时跟进生产进度，评估交货时间，避免造成有单无货或有货无单情况。
4.随时了解原料库存，合理及时安排物料申请。
5.灵活协商快递物流，确保准时将产品送达客户公司。
生产主管工作职责_生产主管工作内容篇41、负责产品各阶段的组装、调试;2、负责产品生产领料的核对、清点;3、负责产品来料检验、入库检验、出厂检验、包装发货;4、生产经理交付的其他任务。
生产主管工作职责_生产主管工作内容篇51.负责有效的计划、组织、控制生产过程，保证生产高效运作，满足产品交付需求;2.负责过程品质的监控，保证产品品质满足客户要求;3.负责实施6S管理及车间环境改善，确保生产现场所人员与设备的安全、有序;4.负责工序能力与流程的优化，持续不断的改进，保证车间作业流程科学化、规范化;5.负责成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率;6.负责团队管理与建设，优化人力资源，提升人员技能水平，带领团队不断成长。
生产主管工作职责_生产主管工作内容篇61、按照生产计划要求，制定投入计划，监控物料信息，组织生产，控制进度，做到保质保量按时完成生产任务;2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;3、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，总结，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;4、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进措施;5、负责生产相关规章制度的建设和管理，生产现场日常管理，生产设备管理，行政管理等工作;6、负责生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;7、编制年度设备保养维护计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类生产设备的安全，有效运行;8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;9、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，协助生产工艺改进;10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。
车间主管岗位职责说明范文（三篇）
车间主管岗位职责说明范文1. 确保生产计划的顺利执行，具体包括：- 负责制定车间的生产计划，并与相关部门协调，确保生产计划的合理性和准确性；- 监督生产过程，及时调整生产计划，确保按时完成生产任务；- 积极解决生产中的问题，协调各方资源，保证生产进度和质量。
2. 管理车间人员，确保生产效率和员工激励，具体包括：-组织车间人员的日常工作，进行工作分配、任务调度，确保生产线的高效运转；- 培训和指导车间员工，提升他们的技能水平和工作效率；- 激励员工，建立奖惩制度，激发员工的积极性，提高生产效率。
3. 质量控制和质量改进，确保产品质量达标，具体包括：-执行质量控制计划，监督质量标准的执行情况；-及时发现并解决质量问题，制定相应的纠正措施，确保产品质量的稳定性；-组织质量改进活动，提升产品质量和生产效率。
4. 安全生产管理，确保车间工作环境和员工的安全，具体包括：-落实安全生产方针和政策，建立并执行安全生产制度；-组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和技能；-监督车间的安全生产情况，发现并解决安全隐患，确保员工的生命安全。
5. 设备维护和保养，确保设备的正常运行，具体包括：-制定设备维护计划，组织并监督设备的定期保养和维修；-配合技术部门进行设备改造和升级，提高设备的运行效率和稳定性；-管理设备备件，确保备件的及时供应和库存充足。
6. 成本控制和效益提升，确保生产成本的控制和效益的提升，具体包括：-分析生产成本，找出成本的主要来源，制定相应的降低成本的措施；-优化生产流程和工艺，提高生产效率，减少生产成本；-协调与采购部门的工作，寻求成本优势的合作伙伴，实现采购成本的控制。
7. 与其他部门的协调与沟通，确保生产目标的实现，具体包括：-与采购部门、技术部门、质量部门等部门进行及时、准确的沟通与协作，确保生产目标的实现；-参与制定生产相关的政策和流程，提供相关的建议和意见；-协调解决相关部门间的矛盾和问题，确保生产计划的无缝对接。
车间生产主管日常工作职责(五篇)
车间生产主管日常工作职责1、熟悉车间管理工作有化妆品、日化行业生产管理三年以上经验。
有领导力，吃苦耐劳。
2、具备良好的计划能力、协调能力、决策能力，较强的综合协调能力和组织管理能力。
3、态度：为人诚实，做事认真负责，有担当。
善于协调、沟通，责任心。
4、负责车间的日常工作安排。
5、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
6、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
7、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
9、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
10、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
11、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
车间生产主管日常工作职责（二）车间生产主管的日常工作职责通常包括：1. 管理生产过程：负责生产车间的日常运作，确保生产计划的顺利执行，包括材料准备、生产设备调配、生产线组织等。
2. 生产计划的制定和执行：根据销售订单和市场需求，制定生产计划，合理安排车间资源，确保生产任务的按时完成。
3. 生产进度的监控：关注生产进度和产品质量，及时发现问题并采取措施解决，确保生产过程的顺利进行。
4. 人员管理：负责车间员工的招聘、培训和绩效评估，组织和协调工作，激励员工积极参与生产工作。
5. 生产成本控制：监控生产成本，合理调配车间资源，控制材料和人力成本，提高生产效率和利润率。
6. 安全生产管理：负责车间生产过程中的安全管理，包括安全宣传教育、规章制度执行、危险源控制等，确保车间生产安全。
7. 质量管理：确保产品质量符合标准要求，监督质量检测工作，并及时处理质量问题，提高产品质量和客户满意度。
8. 设备维护和故障处理：负责设备的维护保养工作，定期检查设备状况，及时处理设备故障，提高设备可靠性和稳定性。
9. 生产数据分析和报告：收集、整理和分析生产数据，制作生产报告，为公司决策提供参考依据。
车间主管人员岗位职责（三篇）
车间主管人员岗位职责车间主管人员的岗位职责包括但不限于以下几个方面：1. 生产管理：负责车间的生产计划、生产安排和生产进度的控制，确保生产任务的完成，并保证产品质量和生产效率的达到或超过预期要求。
2. 人员管理：负责车间员工的日常管理工作，包括员工招聘、培训和绩效考核，组织安排员工工作任务，并解决员工之间的工作纠纷。
3. 资源管理：管理车间的生产设备、原材料和其他生产资源的使用，确保生产过程中的物资供应和设备运行的正常。
4. 质量管理：负责制定和执行车间的质量管理计划，监督生产过程中的质量控制，确保产品的质量符合相关标准和要求。
5. 安全管理：负责车间的安全生产工作，制定安全生产规章制度，做好安全教育培训，加强事故预防和应急处理能力，确保车间的安全生产。
6. 成本控制：负责车间的成本控制工作，制定并执行成本控制计划，对生产过程中的成本费用进行监控和分析，提出降低成本的措施。
7. 绩效评估：制定并执行车间的绩效评估标准，对各项工作指标进行考核和评估，提出改进意见和建议，促进车间的持续改进和发展。
以上只是车间主管人员的一些常见岗位职责，具体的职责和要求可能会根据不同的企业和行业有所不同。
车间主管人员岗位职责（二）车间主管人员的岗位职责通常包括以下几个方面：1. 生产计划和调度：负责制定车间生产计划，确定生产任务和完成日期，并安排调度生产资源和人员，确保生产进度和生产效率。
2. 生产现场管理：负责车间内的生产现场管理，包括生产设备的操作维护、生产工艺的执行和监控、生产过程品质的控制等，确保生产过程的顺利进行。
3. 人员管理和培训：负责车间内的员工管理，包括招聘、培训、考核和激励，确保车间内的人员队伍稳定和工作效率高。
4. 生产成本控制：负责控制车间内的生产成本，包括原材料的使用、人员配备和设备维护等方面，确保生产成本可控。
5. 安全管理：负责车间内的安全管理工作，包括了解和执行安全生产规定，组织安全巡查和事故预防，并及时处理生产中的安全事故和隐患，确保车间内的安全生产。
油漆车间主管岗位职责（推荐6篇）
油漆车间主管岗位职责（推荐6篇）本站小编为你整理了多篇相关的《油漆车间主管岗位职责(推荐6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在本站还可以找到更多《油漆车间主管岗位职责(推荐6篇)》。
第一篇：油漆岗位职责1、守各项规章制度，服从油漆工班长分配，听从指挥。
2、掌握、熟悉油漆性能及调配比例，保证作业质量。
3、在烤漆作业时，必须备齐所需油漆及所需工具。
油漆作业应当爱惜油漆专业工具，注意时常保养，有故障及时通知有关责任人。
4、油漆工应严格按维修工单上的维修项目作业，并做好完检工作。
5、油漆工区严禁烟火，更不能有明火，必须配备防火器材。
6、熟悉烤漆房的使用流程，由专人进行操作。
7、油漆工位应及时进行清扫，工具设备摆放整齐。
油漆作业过程中必须佩带防护用品及劳保用品。
8、加强自检、互检，保障作业质量达标。
9、修旧利废，节约原材料，节水、节电、节油，优质完成作业任务。
第二篇：车间调度岗位职责1．车间调度管理就是以维修作业的《派工单》为依据，合理组织企业的日常生产活动，定期检查维修作业的完成情况，及时而有效地调整和处理维修过程中的异常情况，保证全面完成维修任务。
2．每日上班前，车间主管应检查维修准备情况，包括班组人员到位情况、设备工具准备情况、配件供应或修复待装情况等，督促和协助有关部门、班组按时作好各项准备工作。
3．根据当日的《派工单》及时、合理、均衡地安排班组进行维修作业。
员工必须绝对服从调度指令。
如班组或员工对调度指令有意见，必须先执行，下班后再提出各自的意见，必要时向部门经理报告。
4．上班期间，车间主管要在车间内进行周期性巡视，检查各个作业工位的工作情况。
如果发现异常，应及时协调和处理。
一般情况下，每小时巡查1次，每次不少于20分钟。
5．车间主管要根据维修需要，合理组织和调剂维修作业安排，以确保各工位之间的有效配合。
当班组作业完成时，应及时通知技术检验员迅速到工位检验。
6．车间主管要经常与配件部门联系，了解配件供应情况，督促配件部门及时把配件供应到车间班组。
车间主管工作职责及内容(7篇)
车间主管工作职责及内容（7篇）车间主管工作职责及内容【篇1】1、负责车间生产统筹安排事项，对车间日、月、年产量指标达成负责;2、负责车间生产人员调配、产线进度控制，对计划交期达成负责;3、负责车间全面安全、质量管理工作，对车间安全、品质目标达成负责;4、负责新入职、在职员工技能培训和日常管理工作;5、参与配合技术、品质部门产品品质、技术改进提升相关活动事项;6、协助、配合关联部门工作支持工作;7、完成公司领导交办的其他工作事项。
车间主管工作职责及内容【篇2】1、负责车间现场管理和维修质量、维修效率等各项目标的实现2、负责参与现场解决维修疑难问题3、对现场的设备安全负责4、负责维修车辆的检验，确保维修质量合格性5、维修车间的安全生产和环境保护6、总结完善各种有利于提高维修质量的方式方法，并形成相关文件7、负责进行维修人员的技术交流，岗位培训，不断提高相关技能8、其他：上级交办的其他临时性事务车间主管工作职责及内容【篇3】1、维修现场的技术支持及疑难故障的诊断，参与大事故的核损工作;2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告，每月至少制定一条符合要求的维修案例;3、配合公司做好车间员工的绩效考核;4、做好客户关于技术方面的答疑解惑工作;5、做好员工技能方面的培训，制定相应培训计划;6、保证车间设备工具的正常使用，并定期按照要求维护、保养等工作;7、负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范工作;8、负责生产现场的5S管理，组织定期检查、持续改善，消除安全隐患;9、敬业、有良好的团队精神，能够胜任一定压力下的工作，积极配合运营经理开展工作。
车间主管工作职责及内容【篇4】1、生产计划管理：A、统筹车间的生产，做好生产准备工作，定时检讨车间的生产情况，保证按时完成生产。
B、召开班组长日常会议，按照生产周计划，合理安排配置生产人员，保证生产计划的有效实施，满足生产需要。
2、品质货期管理A、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求，保证产品质量。
车间主管工作职责与任职要求范文(3篇)
车间主管工作职责与任职要求范文1、负责车间的日常管理工作。
2、负责制定车间生产计划，生产任务单下达。
3、协调、落实产前准备。
4、合理安排车间生产排班，合理使用车间人力资源。
5、合理管制车间生产，提高生产效率，降低生产消耗。
6、控制生产流程，保持车间在按SOP标准下作业。
7、监控车间生产质量，采取各项措施保持生产的食品安全与卫生。
8、负责对员工的持续培训。
9、负责车间员工合理、正确使用生产设备。
10、督导班组做好交接班的记录。
11、接受并完成领导交办的其他工作任务。
车间主管工作职责与任职要求范文（2）车间主管是企业生产部门的核心管理人员之一，负责监督和管理车间的生产运营工作。
他们需要具备一定的专业知识和管理能力，以确保车间生产的顺利进行。
以下是车间主管的工作职责和任职要求范本。
一、工作职责1. 负责制定和执行车间的生产计划，合理安排生产任务，并确保按时完成生产任务。
2. 监督生产过程，确保产品质量符合标准要求，做好质量控制工作，及时解决生产中的质量问题。
3. 组织和协调车间内部各岗位人员的工作，明确工作指标和目标，指导员工进行生产操作。
4. 负责车间设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转，及时处理设备故障。
5. 负责车间人员的培训和考核工作，提高员工的工作技能和综合素质。
6. 协助上级领导完成相关工作，定期向上级领导报告车间的生产情况和工作进展。
7. 积极参与车间的改进工作，提出改进建议，优化生产流程，提高生产效率。
二、任职要求1. 具备相关专业知识和技能，熟悉生产工艺和操作流程，能独立完成车间的生产任务。
2. 具备较强的组织和协调能力，能有效管理车间内部的人员和资源，协调各方面工作的配合。
3. 具备较强的沟通能力和团队合作精神，能与车间内部各部门的员工进行良好的沟通和协作。
4. 具备较强的问题解决能力和应变能力，能迅速反应并解决生产过程中出现的问题和突发情况。
5. 具备较强的管理能力和决策能力，能根据生产情况做出正确的决策，保证生产任务的顺利完成。
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车间主管岗位职责（通用15篇）车间主管岗位职责篇11、负责车间的各项生产、管理工作，组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务；2、负责贯彻落实公司的会议精神、各项管理制度与措施；3、对车间员工操作技能，质量控制进行技能培训；4、检查员工工作，确保生产线按工艺生产。
车间主管岗位职责篇21、对生产总监负责，全面负责车间各项管理工作；2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项考核指标的完成。
3、组织实事生产计划，全面协调带领完成生产任务；4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施；5、负责生产用品用具的挂管理和整理；6、负责车间员工的日常管理和车间干部的培养培训工作；车间主管岗位职责篇31、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产；2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等；3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产；4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品；5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作；7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况；9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工；10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理；车间主管岗位职责篇41、参加生产例会，并汇报本车间情况及生产中存在的问题。
2、组织和主持车间组长会议，研讨本车间生产问题。
3、接收厂部下达的生产订单，合理分析生产任务，追踪订单之生产情况，保证按时出货。
4、协调所属各组之间的关系，协调好本部门与其他部门之间的关系。
5、合理利用本部门的人才，并根据生产需要，调度本车间人员及设备。
6、搞好与其他部门的产品交接手续，并对产品交接过程中出现的问题进行处理，审核车间各种报告，保证报表的真实性、准确性，提高员工的素质。
7、利用工效统计数字，激发员工的积极性。
8、组织和安排本部门安全操作和生产技术的培训，协助厂部实施IS09000的品检体系，并对发现的生产质量问题予以追踪处理。
9、随时与仓库联系，抓好车间原材料的利用工作。
10、合理控制原材料，抓好车间原材料的利用工作。
11、制订本车间的规章制度，组织本车间的文体活动。
12、对违纪事件予以及时处理。
13、根据本部门员工的加薪工作，对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。
14、经常检査本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施，并对不合要求的现象作出及时反映和处理。
车间主管岗位职责篇51，组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。
2，贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。
3，根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
4，拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。
5，根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好 5S 管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。
6，处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
7，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
a、负责班组日常工作的管理，协助车间主管的工作，对车间主管负责；b、负责班组成员的作业进度控制，协调组员的作业安排，确保按客户要求准时交车；c、对组员完工车辆进行检验，确保维修质量；d、对组员在作业过程中的故障判断、故障排除、维修操作等进行技术指导、规范，提供帮助，并作检查、监督；e、组织、带领组员共同解决技术疑难问题，并随时向车间主管汇报；f、带领并督促组员完成好每天责任区的清洁卫生和物品摆放，保持维修场地的整洁；g、对组员的工作表现、技术掌握、维修任务完成情况等进行评定和考核，管理制度《维修车间主管岗位职责》。
车间主管岗位职责篇6一、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工。
二、负责生产车间的环境卫生及财产安全，工具实行货币花到人。
三、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。
四、负责降低损耗，减少浪费，提高效率，提高效益。
五、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。
车间主管岗位职责篇71、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行标准。
根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（配件、辅料，工艺，设备，人员等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。
2、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。
3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。
4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。
协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
车间主管岗位职责篇8前言：缝头车间主管负责车间全面管理工作：安全生产管理、质量管理、进度计划管理、损耗控制管理、机器维护管理、工艺技术管理、现场5s管理、员工考勤日常管理、员工思想教育管理、企业文化制度执行培训管理、员工操作技能培训管理、以及上级临时安排交代工作。
1、提前15分钟上班，检查员工出勤情况，是否有迟到等问题。
2、根据生产计划安排当日生产任务，配置好当日任务生产半成品。
3、严格评估产量、质量、损耗、机器保养、员工产能负荷等生产异常预防。
4、根据生产部下达的生产计划，审核车间生产情况，合理平衡车间生产调整。
5、检查缝头线生产情况，合理申请购买原料，确保生产正常运转。
6、检查产品质量，现场管理，车间员工纪律等日常管理。
7、根据生产工艺要求，合理组织员工技能培训工作。
8、抽查员工生产数据情况，产品数据误差情况，质量合格情况，数据统计工作，降低误差损失。
9、维护好缝头机器、保养等工作，提高生产效益标准。
10、做好产品出入库转移工作，数据、质量管理工作，防止窜货号，混色混款，减少累计数据与质量保障工作。
11、坚持工作岗位，服从上级安排，维护车间形象，协调部门工作，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权益。
12、认真学习法律法规与公司各项规章制度与企业文化，掌握专业技术技能，努力提升管理水平与创新管理能力。
13、下班监督员工搞好现场卫生与机器清理工作，关好机器电源、窗户，锁好门下班。
车间主管岗位职责篇9一、领料1、物料员必须了解物料贮存情况，根据生产需要，及时打领料单领料。
2、所领的物料的规格型号、数量、工单批次必须和领料单相符合，要对物料逐一清点，特别注意尾数箱或非整板物料的数量，確保数据和实物保持一致。
3、根据工单及生产安排填写领料单，经部门主管审核后，提前一天开始备料。
4、所有物料在领用时必须当面核对数量，确保领料单和实物相符。
准确无误后方可签收二、物料的搬運和周轉1、物料搬运或者周转时必须按規定的物流通道進料和物料入庫。
2、物料在搬运或周转过程中，必须对物料有相应的防护措施，防止搬运或周转过程中物料的翻倒或者撞击，导致物料变形或报废。
3、待检区和周转区的物料必须分类摆放整齐并有相应的标示，标示单上必须有相应的产品规格型号、数量、日期现状或下道工序。
4、相同的物料摆放时必须按來料時間“先进先出”。
三、对异常物料之处理流程1、当发现物料异常时，应及时主动报告给部门主管，并及时退回给相关部门返修或重工。
2、对于客戶供物料，当发现异常时，应提报给部门主管，由部门主管统一协调安排处理。
四、上料和入庫1、物料员必须及时备料保证生产线及时生产，及時跟進機台生產情況保证生产的连续性，绝对不允许有因为备料不及时导致生产线待料或者停产的情况产生。
2、 CNC加工好的物料不能積壓及时周转，保证生产线的顺畅。
3、已去毛刺的产品必须及时打单入库4、入庫摆放要求：每卡板16箱、每板4层、每层4箱、每箱21pcs，交叉摆放用防护带绑好。
五、现场1、待检区、周转区、成品区和不良品区的物料摆放必须标示整齐，现场必须整洁干净及时整理现场保持整洁性。
2、暂不用的卡板、胶框必须及时堆放好并放在指定的区域。
车间主管岗位职责篇10一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间4S 的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。
二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。
三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。
五、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。
六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。
七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
八、负责质量管理体系中的相关工作。
九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递岗位职责：1、负责维修车间的维修保养业务及行政管理事务，确保车间运作的有条不紊；2、全面负责车间日常的维修技术质量监控工作，保证完成部门的多项经济技术指标和任务；3、掌握整个车间的工作状态及人员动态，及时发现问题并协调解决；4、定期组织员工学习相关技术，定期考核。
不断提高员工的操作技能和服务质量；5、认真做好保修材料的成本节约，减少材料费用，控制成本开支；6、负责检查和督促进厂车辆的保修进度，确保车辆的维修质量和效率；7、严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程，落实相关责任制；8、抓好车间的安全作业，严格落实防范措施，保证人车安全；9、保持与前台及备件的良好沟通，配合保修营业活动的顺利开展；10、工作单之派工及检修要点提示；11、最终检查之试车及质检确认；12、协助前台接车之作业；13、设定各岗位之目标及完成公司之营收目标；14、 4S 现场管控；15、周工作计划，每周一次机电技术培训；16、制作月度培训计划车间主管岗位职责篇111、根据生产指令安排生产计划并监督生产实施，保质、保量完成生产任务。
2、汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。