如何有效处理客户投诉

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

投诉的受理
受理投诉要点:信息齐全、快速响应 1、人人受理投诉
—— 客户问题在哪里出现就在哪里解决
2、记录投诉内容
—— 明确客户投诉的问题和要求,安抚客户
3、找到处理人
—— 按照部门和岗位职责快速确定处理人(1小 时)
投诉的处理
处理投诉要点:快速解决问题 1、主动联系客户
—— 进一步明确客户问题和要求,提出方案沟 通。
如何有效处理客户投诉
2007年4月 员工福利计划事业部
目录
关于投诉 投诉处理的意义 投诉处理的内容 投诉处理的技巧 泰康团体客户投诉控制程序 典型案例分析
什么叫投诉
客户对产品、服务等产 生不满而引起的抱怨。
投诉的实质
表象
客户对保险商品或保险服务的不满与责难
本质
客户对企业信赖度与期待度的体现,也就是企业弱点所在
绝大部分的顾客是不会来投诉的
96%的顾客不打算对服务投诉,只有4%的会投诉。原因是:
他们认为帮助纠正问题不是他们的责任, 他们的呼吁也不为管理者所知 他们不希望出现对峙局面-不想被麻烦和打扰
投诉
4% 顾
显在诉求



潜在诉求

目录
关于投诉 投诉处理的意义 投诉处理的内容 投诉处理的技巧 泰康团体客户投诉控制程序 典型案例分析
2、不断沟通,达成一致
—— 若客户要求符合公司规定,按规定办理; 若不符合规定,耐心引导客户,寻求其他解决办 法。
3、限时结案,及时上报
投诉处理的要点
第一、受理投诉不得向外推 第二、态度主动,积极推进 属于我们做得不到位的,应坦诚道歉,并及时作好补救 工作; 属于双方互有责任的,先解决自身不足,并请对方配合解 决问题; 属于对方理解有误的,力争以对方能接受方式指出,帮助 对方看到问题实质。
尊重
• 在接受服务过程中产生了挫折和不快,进行投诉时,总希 望他的投诉是对的和有道理的,他们最希望得到的是同情、 尊重和重视,并向其表示道歉和立即采取相应的措施等。
补救
• 顾客投诉的目的在于补救,补救包括财产上的补救和精神 上的补救。当顾客的权益受到损害时,他们希望能够及时 地得到补救。
投诉处理的心理准备
建பைடு நூலகம்:
— 处理人一定要清楚公司的服务政策及法律有 关规定
— 充分运用政策及技巧,语调充满自信 — 明确我们希望解决客户问题的诚意
有社会背景、宣传能力者
特征:
— 通常是某重要行业领导,电视台、报社记者 、律师,不满足要求会实施曝光
建议:
— 谨言慎行,尽量避免使用文字 — 要求无法满足时,及时上报有关部门研究 — 要迅速、高效的解决此类问题
目录
关于投诉 投诉处理的意义 投诉处理的内容 投诉处理的技巧 泰康团体客户投诉控制程序 典型案例分析
投诉处理的意义
恢复客户对企业的信赖感 避免引起更大的纠纷和恶性事件 收集信息 (投诉)满意客户将是最好的中介
满意客户会将满意告诉另外的2-5人
(投诉)不满意客户是企业的灾难
不满客户会将不满告诉另外的25人
几种难以应付的投诉客户
以感情用事诉说者 滥用正义感者 固执己见者 我陶醉者 有备而来者 有社会背景,宣传能力者
感情用事者
特征:
— 情绪激动,或哭或闹
建议:
— 保持镇定,适当让客户发泄 — 表示理解,尽力安抚,告诉客户一定会有解 决方案 — 注意语气,谦和但有原则
以正义感表达者
特征:
— 语调激昂,认为自己在为民族产业尽力
第三、优先于正常工作
有效解决投诉的十大原则
1. 迅速原则 2. 承认错误但不要太多辩解 3. 表明你是从每个客户的观点出发认识问题 4. 不要同客户争论 5. 认同客户的感觉
有效解决投诉的十大原则
6. 给客户怀疑的权利 7. 阐述解决问题需要的步骤 8. 让客户了解进度 9. 考虑补偿 10. 坚持不懈地重获客户的友善
投诉处理的价值意义
开发一个新客户需1万元,失去一个客户勿需1分钟;
一个忠诚的客户所购买的商品总平均额为一次性购买平均 额的10倍。
投诉处理的意义
任何处理人都应该有非常强的市场意识:
我们应该尽全力挽留 所有接触过的客户!
目录
关于投诉 投诉处理的意义 投诉处理的内容 投诉处理的技巧 泰康团体客户投诉控制程序 典型案例分析
3
调查
5个工作日 相关部门收到团险客服处发出的《团体客户咨询/投诉记录表》后,对案件进
建议:
— 肯定客户,并对其反映问题表示感谢 — 告知泰康的发展离不开泰康客户的爱护与支 持
固执己见者
特征:
— 坚持自己的意见,不听劝
建议:
— 先表示理解客户,力劝客户站在互相理解的 角度解决问题
— 耐心劝说,根据条款的特性解释所提供的处 理方案
有备而来者
特征:
— 一定要达到目的,了解消法,甚至会记录处 理人谈话内容或录音
在得失问题上要深谋远虑 以信为本,以诚动人 时刻提醒自己:我代表公司而不是个人 学会克制自己的情绪 持续创造积极的真理瞬间(Moment of truth)是企业保 留客户与生存的关键 换位思考,从客户角度想问题 把投诉处理当作自我提升的一次考验
投诉处理人的心理调节
合理的自我宣泄 转移注意力 排除“前功尽弃”心理 学会倾诉 多从事有益于身心健康的活动 处理人之间多沟通 提高成就感
目录
关于投诉 投诉处理的意义 投诉处理的内容 投诉处理的技巧 泰康团体客户投诉控制程序 典型案例分析
泰康团体客户投诉控制程序
流程图
时间
流程作业要求
0
开始
1
客户投诉
向分公司提出咨询投诉的要求。
2
立案
20分钟 1、接到客户投诉后,在《投诉业务受理台账》上登记,填写《团体客户咨询/
投诉记录表》。
2、告知客户处理时效。
投诉处理禁止法则
立刻与客户摆道理 急于得出结论 一味的道歉 告诉客户:“这是常有的事” 言行不一,缺乏诚意 吹毛求疵,责难客户
处理投诉的禁语
这种问题连小孩子都会 绝对不可能发生这种事 你要去问别人,这不是我们的事 我不知道,不清楚 公司的规定就是这样的 你看不懂中文(英文)吗 改天再和你联络(通知你) 这种问题我们见得多了
客户投诉的分类
按性质分
有效投诉 沟通性投诉
按内容分
对保险条款的投诉 对服务态度的投诉 对服务质量的投诉 突发性事件的投诉
客户投诉时的心理分析
粘液质 胆汁质


忧郁质 多血质


发泄
• 由于受到挫折,通常会带着怒气投诉和抱怨,把自己的怨 气、抱怨发泄出来,这样顾客的忧郁或不快的心情由此会 得到释放和缓解,以维持心理上的平衡。
相关文档
最新文档