风险点分析及管控措施公共部分

风险点分析及管控措施公共部分
风险点分析及管控措施公共部分

公共部分风险点分析及管控措施

异常天气人身伤害

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着装、防护装备

职业伤害

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火灾

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重大安全风险管控措施

重大安全风险管控措施

重大安全风险管控措施

煤矿重大安全风险管控措施 1、风险点的分类分级 (1)按风险点种类可分为“一通三防”、水害、顶板、电气、提升、运输、设备、消防、安全管理和其他风险点。 (2)按风险点整改难易程度可分为A级、B级、C级、D级、E级风险点。 A级风险点:整改难度大,矿井解决不了,需上报帮助组织整改; B级风险点:整改难度较大,井解决不了,需由矿统一组织整改; C级风险点: 整改难度一般,区队解决不了,需由生产井统一组织整改; D级风险点:整改难度较小,班组解决不了,需由区队组织整改; E级风险点:班组能够现场立即整改。 (3)按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般风险点。重大风险点是指严重危及安全生产,可能导致人员伤亡或财产损失,危害和整改难度大,应当全部或局部停产停业,需要投入资金、实施工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的风险点,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的风险点;较大风险点是指危及安全生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或整改难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能治理的风险点;一般风险点是指已经危及安全生产,任其发展可能导致人员

伤亡或财产损失,危害或整改难度较小,发现后能够立即整改的风险点。 2、建立安全风险点排查整改治理体系 风险点排查整改工作实行5级管理,即班组、队、井和矿。班组实行班排查,主要排查整改生产作业现场风险点;队实行日排查,主要排查整改本队作业区域内的风险点;井战线、安全“八条线”实行周排查,主要排查整改分管生产系统、区域的风险点;生产井实行周排查,主要排查整改本单位重大、较大风险点;矿保安战线、安全“八条线”实行旬排查,全矿实行月排查,重点排查生产经营单位的重大、较大风险点。 2.1 安全风险点排查方法 建立健全风险点排查制度。生产井按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位风险点排查卡、班组风险点排查卡、队风险点排查卡、战线风险点排查表和生产经营单位风险点排查表。矿保安战线、安全“八条线”编制战线风险点排查表。矿安检组编制全矿风险点排查表。 (1)岗位人员每班对照岗位风险点排查卡内容要求,进行岗位风险点排查,班组长对本班组风险点排查工作进行监督管理,并持班组风险点排查卡对班组作业范围内风险点进行全面排查,发现风险点立即整改,确认无危险时方准人员作业。当班作业结束,收集整理风险点排查整改情况,形成班组风险点排查台账。

重大风险管控方案

迁安轧一钢铁集团有限公司重大风险管控方案 为了有效控制重特大事故的发生,落实重大风险的各项管控措施,保障重大风险部位或设备设施安全运转,相关责任人员严格执行岗位责任和规程,把风险控制在可控范围内,特制定重大风险管控台账。 一、成立重大安全风险管控措施工作方案领导组 组长:赵晨(总经理) 副组长:安宝林(副总)侯德琼(常务副总) 杨增堂(副总)马纪贤(副总) 吴新忠(副总)魏毅(副总) 陈国强(副总)杨超(副总) 成员:罗越(烧结厂长)沈志强(炼铁厂长) 赵宝庚(炼钢厂)扈恩征(轧钢厂) 凌志敬(动力厂)及部室一把手领导 领导组下设办公室,办公室设在安全部,由孟令泉兼任办 公室主任,负责重大风险管控具体工作安排。 二、工作要求 1、建立重大安全风险分级管控工作责任体系,明确重大 安全风险主要负责人、分管领导、各职能部门以及生产单位的 风险管控措施落实、检查和考核的责任。 2、做好重大安全风险管控措施内容的贯彻学习、指导,

督促各相关科室队组开展安全风险分级管控工作。 3、每季度由主要负责人组织召开专题会议,对安全风险 管控措施落实情况进行分析总结,形成《季度重大安全风险管 控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。 4、每月分管厂长组织召开专题会议,对本月度安全风险 管控措施落实情况进行分析总结,形成《月度重大安全风险管 控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。 5、重大安全风险管控清单必须在重大风险厂区进行公示,公示内容为:安全风险地点、涉及部位、管控责任人、类 别、主要管控措施、预计风险存在期限、单班作业人员上限、 管控部门等内容。 6、不定期开展重大风险排查,排查出的重大风险要及时 制定管控措施;并对重大安全风险清单进行修订、公示。 7、措施落实和管控效果检查分析成果,作为编制作业规 程和安全技术措施依据。 三、管控措施落实 1、重大安全风险管控措施由总经理组织实施,有具体工 作方案,人员、技术、资金有保障,在划定的重大安全风险区 域设定作业人数上限。 2、根据安全风险类型,明确落实、管控、检查责任,逐 级分解落实到相关责任单位和各级管理人员,确保每一项风险 都有人管理,有人监控,有人检查。

风险点危险源排查管控清单

附件4 —1—

—2—

注:该表供风险点、危险源信息采集及制定清单使用,通过信息系统上报。信息系统建成前,按《广东省人民政府办公厅关于全省集中开展城市风险点危险源排查整治专项行动的通知》(粤办函〔2016〕406号)格式要求报送风险点、危险源相关信息。 —3—

1.市级报告请填写市级行业主管单位名称。 2.【填报日期】市级报告请填写递交省有关部门的日期,县级报告填报日期由市级规定。 3.【类别】请在下拉菜单中选择,各行业主管部门、各地级市如在“类别”之外增加,请(选项表)中修改,同时报表中进行说明。 4.【分类名称】请在下拉菜单中选择,各行业主管部门、各地级市如在“分类名称”之外增加,请在(选项表)中修改,同时报表中进行说明。 5.【具体名称】请填写具体风险点、危险源名称,如:“**渣土受纳场”,请注意名称的唯一性。 6.【风险特征简述】请在下拉菜单中选项则择,该分类是参考《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-1986)编制的,如未能全部包含各行业的事故分类。如有增加,请在自行增加,同时报表中进行说明。 7.【潜在风险】请填写:(1)风险点、危险源的具体参数。(2)发生事故时可能的影响范围、影响人员数量、可能的财产损失、环境影响、社会影响等关键数据。 8.【市】请填写地级市的名称,如“深圳市”、“阳江市”,请勿填写“深圳”、“阳江”不带市的名称和“阳春市”、“连州市”等县级市名称。 9.【县/区】请填写县、县级市、区的名称,如“顺德区”、“罗定市”。 10.【镇/街道】请填写镇、街道的名称,如“北滘镇”、“狮山镇”。 11.【详细地址】请填写详细的地址到门牌号,如“**市**区**街道**村南侧的大眼山北坡”。 —4—

风险点表现形式及防控措施

查找廉政风险点的类别及表现形式 一、思想道德风险主要表现是:放松世界观改造,理想信念动摇,政治素质低,背离社会主义荣辱观,不思进取,得过且过,脱离实际,弄虚作假,软弱涣散,以权谋私等。 二、制度机制风险主要表现是:未能根据形势需要及时完善和认真执行各项制度,造成部分制度可操作性不强,贯彻落实不到位,部分机制缺乏相互支撑、相互制约,约束力和监督力的作用不明显,不能形成有效的常规化工作措施。 三、岗位职责风险主要表现是:不履行“一岗双责”或履行不到位,违反廉洁自律相关规定,利用职务上的便利谋取私利,违反民主集中制,独断专行或者软弱放任,失职渎职、滥用职权等。 四、业务流程风险主要表现是:由于工作程序不规范、不严谨,自由裁量权大,可能造成的权力失控、行为失误的因素,主要涉及的是部门或科室。 五、外部环境风险主要表现是:工作对象、服务对象以及行业的潜规则,对正确履行权利,正确履行职能行使权利的干扰,以及个人生活圈和社交圈的不利影响等风险因素。 个人主要查找思想道德风险、岗位职责风险和外部环境风险,科室主要查找业务流程风险、制度机制风险和外部环境风险。

各种风险的防范措施 一、思想道德风险的防范措施: (一)深入开展理想信念和廉洁从政教育。 (二)加强党性修养和从政道德修养,增强法制观念和纪律意识,打牢廉洁从政的思想政治基础。(三)加强党的作风和纪律教育。(四)加强廉政文化建设。 二、防范制度机制风险防范措施。 (一)做好现有各项规章制度的落实工作 (二)结合自身和岗位实际,建立相关规章制度。 (三)公布、公开办事流程,接受群众监督。 三、岗位职责风险的防范措施 (一)提高对分公司现有管理制度的执行力。 (二)严格审批程序,及时纠正不廉政的行为。 (三)履行“一岗双责”、强化自身作风建设等方面做出公开承诺,主动接受群众和社会监督。 (四)对照廉洁从业相关规定,接受组织监督。

(风险管理)风险点及防控措施

岗位风险点及防控措施 (领导干部) 1、经理 风险点: 1.1 违反“三重一大”决策制度。 1.2 利用职权为本人、家属、亲友谋取私利。 1.3 对财务审批和财务管理监管不严,私建“小金库”。 1.4 不自觉接受组织和群众对自己的监督。 1.5 党风廉政建设检查考核不到位。 防控措施: 1.1 严格执行“三重一大”决策制度;贯彻落实“三重一大”制度。 1.2 坚持原则,牢记执行廉政工作制度和规定。 1.3 严格遵守财经制度,坚决执行财务审批程序。 1.4 加强党风廉政教育,多参加廉政教育培训及座谈活动。 1.5 监督检查本部党风廉政建设情况和各部门干部廉洁从业情况。

2、支部书记 风险点: 1.1 违反“三重一大”决策制度。 1.2 利用职权为本人、家属、亲友谋取私利。 1.3 违规套取截流和套取资金,私建“小金库”。 1.4 不自觉接受组织和群众对自己的监督。 1.5 不加强自身作风建设,没做到“八好风气” 防控措施: 1.1 严格执行“三重一大”决策制度;贯彻落实“三重一大”制度。 1.2 坚持原则,牢记执行廉政工作制度和规定。 1.3 树立依法行政理念,完善廉政制度,严格执行廉政相关规定。 1.4 加强党风廉政教育,多参加廉政教育培训及座谈活动。 1.5 建立廉政监察制度,充分发挥组织和群众的监督职能。

风险点: 1.1 不遵守分管工作范围内的相关制度和业务流程。 1.2 利用职权为本人、家属、亲友谋取私利。 1.3 违规套取截流和套取资金,私建“小金库”。 1.4 不自觉接受组织和群众对自己的监督。 1.5 不加强自身作风建设,没做到“八好风气” 防控措施: 1.1 遵守分管工作范围内的相关制度和业务流程,积极开展廉政风险防控管理工作。 1.2 坚持原则,牢记执行廉政工作制度和规定。 1.3 树立依法行政理念,完善廉政制度,严格执行廉政相关规定。 1.4 加强党风廉政教育,多参加廉政教育培训及座谈活动。 1.5 建立廉政监察制度,充分发挥组织和群众的监督职能。

重大安全风险管控措施

重大安全风险管控措施 1、风险点的分类分级 ⑴按风险点种类可分为工艺、电气、设备、消防、安全管理和其他风险点。 ⑵按风险点整改难易程度可分为A级、B级、C级、D级风险点。 A级风险点:整改难度较大,部室解决不了,需上报公司组织整改; B级风险点:整改难度一般,车间解决不了,需由生产统一组织整改; C级风险点:整改难度较小,班组解决不了,需车间组织整改; D级风险点:班组能够现场立即整改。 ⑶按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般风险点。重大风险点是指严重危及安全生产,可能导致人员伤亡或财产损失,危害和整改难度大,应当全部或局部停产停业,需要投入资金、实施工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的风险点,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的风险点;较大风险点是指危及安全生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或整改难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能治理的风险点;一般风险点是指已经危及安全生产,任其发展可能导致人员伤亡或财产损失,危害或整改难度较小,发现后能够立即整改的风险点。 2、建立安全风险点排查整改治理体系 风险点排查整改工作实行4级管理,即班组、车间、部室和公司。班组实行班排查,主要排查整改生产作业现场风险点;区段实行日排查,主要排查整改本车间作业区域内的风险点;车间实行周排查,主要排查整改分管生产系统、区域的风险点;生产部室实行旬排查,主要排查整改本单位重大、较大风险点;公司安委会实行月排查,重点排查生产经营单位的重大、较大风险点。 2.1安全风险点排查方法 建立健全风险点排查制度。生产按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位风险点排查卡、班组风险点排查卡、区段风险点排查卡、车间风险点排查表和生产经营单位风险点排查表。公司安委会编制全线风险点排查表。 ⑴岗位人员每班对照岗位风险点排查卡内容要求,进行岗位风险点排查,班组长对本班组风险点排查工作进行监督管理,并持班组风险点排查卡对班组作业范围内风险点进行全面排查,发现风险

重大风险管控措施

***有限公司 (安全风险管控) 重大安全风险管控措施 编制:安全科 时间:2018年1月8日

矿井重大安全风险管控措施 为保障矿井的安全生产,将矿井重大安全风险提前进行预控,防止事故出现特编制江安县煤矿有限公司重大风险管控措施,本措施由矿长陈宏组织实施,同时编制定具体工作方案,矿各部门必须严格执行。 1、风险点的分类分级 (1)按风险点种类可分为“一通三防”、水害、顶板、电气、提升、运输、机电、地面和其他风险点。 (2)按风险点管控难易程度可分为:重大、较大、一般、低风险点。 重大风险点:管控难度较大,矿井解决不了,需上报主管部门帮助组织管控; 较大风险点:管控难度大,部门解决不了,需由矿统一组织管控; 一般风险点:管控难度一般,科、队解决不了需由相关部门统一组织管控; 低风险点:管控难度较小,班组能够现场立即进行管控的,班组管控不了的,需由科(队)组织管控。 (3)按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般风险点、低风险点。重大风险点是指严重危及安全生产,可能导致人员伤亡或财产损失,危害和管控难度非常大,应当全部或局部停产停业,需要投入资金、实施工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的风险点,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的风险点;较大风险点是指危及安全生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或管控难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间

管控方能治理的风险点;一般风险点是指已经危及安全生产,任其发展可能导致人员伤亡或财产损失;低风险点是指危害或管控难度较小,能够立即进行管控的风险点。 2、建立安全风险点排查整改治理体系 风险点排查整改工作实行5级管理,即工人、班组、队、科、矿。班组实行班排查,主要排查生产作业现场风险点;队实行日排查,主要排查本队作业区域内的风险点;科实行旬排查主要排查分管区域的风险点;全矿实行月大排查,重点排查本单位的重大风险点。 3.安全风险点排查方法 建立健全风险点排查制度。按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制安全风险登记表(各专业)。 (1)岗位人员对照岗位风险点告知卡内容,进行岗位风险点排查,班组长对本班组风险点排查工作进行监督管理,当班作业结束,收集整理风险点排查管控情况。 (2)队分管人员对照安全风险登记表,对分管区域内的风险点进行全面排查收集整理后,形成队风险点排查台账。 (3)科级分管人员要根据安全风险登记表,每旬至少组织一次分管区域的全面风险点排查。形成排查台账实行档案化管理,并经科级主要负责人审核后及时上报。 (4)矿每月至少组织一次全矿重大风险点排查,由安全科建立全风险点排查台账,实行档案化管理并经矿主要负责人审核签字后,按要求及时上报上级有关部门。 4、风险点整改及上报 矿井主要负责人及安全矿长必须监督本矿日常风险点排查及整

风险点分析及管控措施(公共部分)

公共部分风险点分析及管控措施异常天气人身伤害 序辨识对 风险评价 危险源事故类型典型控制措施级 号象M E S R 别 1雷雨天触电滑跌触电、人身伤害1. 穿绝缘鞋,并远离避雷器 5 米 , 行路注意地面情况,检查地沟排水情况,做好应急预 312 四案措施 6 级 雾闪触电高处四2雾天坠落触电、人身伤害 1. 穿绝缘鞋,在室外巡视、巡查设备时,严禁扬手,工作时要小心谨慎30.523 级 3冰雪天冻伤滑跌人身伤害1. 冬季低于零下 10 度进行露天高空作业应做好专门保暖措施,穿绝缘鞋,慢行,及时 312 四清雪,抓住扶手慢行 6 级 4夜间高处坠落人身伤害1. 照明照度合格,多名人员作业时要相互关照,认真检查,注意井、坑、孔、洞完好, 312 四发现问题及时通知有关部门整改 6 级 5大风高处坠落高处 人身伤害 1.5 级以上大风禁止进行露天起重作业,平时认真检查防护装置,不牢固及时处理30.52 四落物 3 级 6高温中暑中暑 1. 做好防暑降温预防措施、抢修人员按排充足、勤调换,专人监护312 四6 级 7汛期滑跌高处坠落人身伤害 1. 注意人身安全、穿带防护用品,加强巡查、值班312 四6 级 8恶劣天高处坠落高处 人身伤害 1.5 级及以上大风以及暴雨、打雷、大雾等恶劣天气应停止露天高空作业312 四气落物 6 级 着装、防护装备 序辨识对危险源事故类型典型控制措施风险评价

号象 M E S 级R 别 1进入生 机械伤害人身伤害 1.进入现场扣好衣袖,做好防止卷轧的措施,进入现场禁止戴围巾、穿长衣服、防止 362 四产现场卷轧的措施,进入现场辫子、长发必须盘在帽内 36 级使用角 1.手提式角磨机必须有防护罩、使用时戴防护面罩,使用砂轮及研磨机也应戴防护眼四 2磨、砂轮机械伤害人身伤害362 镜或装设防护玻璃、禁止侧面研磨36 机等 级 接触高 1.接触高温物体必须戴手套和穿专用的防护服,严格执行工作票制度,正确隔绝系统,四3温物体灼伤烫伤灼烫检修前须将容器及管道内的汽水放掉,在松开法兰螺丝时,应小心避免对正法兰站立,36236作业以防烫伤,采取通风措施 级 4化学检 化学药品灼伤化学人身伤害 1.接触化学药品必须穿防护服和戴防护手套、防护眼镜、防护口罩332 四修 18 级金属容四 5器内工触电触电 1.做电缆电气试验应戴绝缘手套,金属容器内工作必须、穿干燥等工作服、穿绝缘鞋3126作 级 6高处作 高处坠落人身伤害 1.登高 2 米以上应使用安全带并系好安全带,使用检验合格且在有效期内的安全带, 332 四业安全带应挂在腰部以上牢固的物体上并确保不发生坠落着地 18 级 职业伤害 序辨识对 风险评价 事故类型典型控制措施级 号 危险源 M E S 象R 别锅炉电 除尘、炉 1本体、出 职业病 1. 增强安全意识,加强现场监护,带防尘口罩、喷射或晒水、减少粉尘,穿防阻燃全 312 四粉尘、烟尘 棉工作服、安全帽、劳防手套等 6 灰系统级检修、电 焊等

重大安全风险管控措施工作方案

重大安全风险管控措施工作方案

煤矿安全风险预警防控实施方案 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,根据《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于学习贯彻煤矿安全风险预控管理体系规范的通知》要求,内蒙古####煤电集团####煤炭有限公司煤矿特制定安全风险预警防控实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持以人为本的安全发展理念,进一步推进煤矿企业贯彻党和国家煤矿安全生产方针政策、法律法规,围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心,摸清煤矿安全生产中存在的突出问题和薄弱环节,强化煤炭企业风险控制,有效促进煤炭企业隐患整改,切实推进煤炭企业建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制,实现对安全生产风险超前预控,规避安全风险,有效防范煤矿安全生产事故。 二、组织机构 为加强对我矿安全风险预警防控的组织领导,有效防范煤矿安全生产事故,我矿成立安全风险预警防控实施领导小组。 组长:*** 副组长:*** 组员:*** *** *** *** *** 三、目标任务 经过危险源安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于

受控状态,减少煤矿一般事故,防范煤矿较大事故,杜绝和遏制重特大事故。 四、工作内容 (一)建立体系 我矿建立安全风险预警防控管理体系,以危险源辨识和风险评估为基础,以风险预控为核心,以不安全行为管控为重点,对煤矿危险源进行全面、系统的辨识和风险评估,对危险源产生的风险进行预警并采取措施加以控制。 (二)风险预警 煤矿企业在生产建设活动中,对照《煤矿危险源排查治理工作手册》,按照“人、机、环、管”四种风险管理,对危险源和安全隐患进行辨识、风险评估。经煤矿领导负责人明确后,交责任人进行风险预警。 (三)风险防控 我矿在生产建设活动中,根据风险评估确定的在人员、技术、环境、管理方面存在可能导致事故的危险源,根据《煤矿安全规程》国家安全生产行业标准等法律、法规、制度,按照“消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示”的原则,编制作业规程、操作规程,制定安全技术措施、应急预案或其它计划等对危险源进行防控。在进行重大以上风险任务时,应编制专门的安全措施,并明确安全工作程序。 (四)员工不安全行为管理

岗位职责风险点和防控措施一览表

岗位职责风险点和防控措施一览表 岗位名称 风险点内容 防控措施 1.在领导贯彻执行上级党委、 政府部署和要求 1、认真执行党的各项路线方针政 及本级党员代表会议决定时不坚决,不全面, 策,以科学发展观统领各项工作, 甚至故意曲解,阳奉阴违; 将民主集中制的组织原则贯穿于 2.在进行党委决策时不执行民主集中制, 对重 各项工作的决策、实施的全过 大事项、干部管理和人事任免施行个人决策, 程。 进行暗箱操作、违规操作或泄露保密信息给利 2、依法行政,不以权谋私,强化 益相关人; “一岗双责”。 3.在履行党委监督管理职能时不公正、 不公平、3、加强对人事、行政、财务人员 党委书记岗、 乡长岗 不严格,对关系人、单位放宽要求,发现问题 不追究处理等; 的教育,提高素质,严格依法办 事,依制度办事。 4.违反工作原则, 利用职务之便, 干预全乡经 4、坚持民主集中、 落实好三重一 济工作和项目建设正常流程,从中谋取个人利 大制度。 益; 5、维护集体领导,集体决策,不 5.不支持乡纪委履行工作职责, 不能带头和腐 搞独断专行。 败现象做斗争。对开展党风廉政建设消极懈 6.将考核、奖励、惩罚机制并轨 怠; 管理。 6.对于所收礼品、款物不能及时退还或上交; 1、认真执行党的各项路线方针政 策,以科学发展观统领各项工作, 1.在对干部管理、 人事分工和重大事项的建议 将民主集中制的组织原则贯穿于 上不公正、不客观; 各项工作的决策、实施的全过 2.对自己分管范围内的工作不能秉公处理, 擅 程。 自放宽要求,甚至暗箱操作、违规操作; 2、依法行政,不以权谋私,强化 3.违反工作原则, 利用职务之便, 影响全乡经 “一岗双责”。 人大主席、党 济工作和项目建设正常流程,从中谋取个人利 3、加强对人事、行政、财务人员 委副书记岗 益; 的教育,提高素质,严格依法办 4.泄露该保密的信息给利益相关人; 事,依制度办事。 5.对于所收礼品、 款物不能及时退还或上交。 4、坚持民主集中、 落实好三重一 6.在进行财政财务审批时, 不按规定程序审批, 大制度。 不严格把关; 5、维护集体领导,集体决策,不 搞独断专行。 6.将考核、奖励、惩罚机制并轨 朝阳【 wlsh0908】整理

重大风险管控方案

开滦东欢坨矿业分公司 重大安全风险管控工作方案 为深入推进安全风险分级管控工作,持续提升公司安全风险管控水平,落实安全风险管控责任,防范重大事故发生,特制定开滦东欢坨矿业分公司重大风险管控工作方案。 一、公司管控 管控责任人公司经理 管控成员各位副经理、总工程师、职能部门负责人、各区科行 政正职 管控方式:每月最后一个周一组织召开一次风险管控工作分析会,听取各专业风险管控工作汇报,分析各专业重大风险管控措施落实情况,布置下个月的风险管控工作重点。 二、专业管控 (一)水害风险管控 管控责任人公司总工程师 管控成员地测副总、地测科长、各单位技术区(科)长、 管控方式:(1)每月第三个周五组织召开一次水害风险管控工作调度会,听取各单位水害风险管控工作汇报,分析各单位水害风险管控措施落实情况,布置下个月的水害风险管控工作重点。 (2)每月月末召开一次地质水文会商会议,全面分析公司各生产工作面的水害风险、管控措施落实情况,布置下一个月的水害风险管控重点。 (3)每旬组织一次水害风险管控工作分析。

(二)火灾、瓦斯、煤尘、通风系统风险管控 管控责任人公司总工程师 管控成员通风副总工程师、通风主管工程师、通防室主任、各单位技术区(科)长 管控方式:(1)每月第二个周五组织召开一次火灾、瓦斯、煤尘、通风系统风险管控工作调度会,听取各单位火灾、瓦斯、煤尘、通风系统风险管控工作汇报,分析各单位重大风险管控措施落实情况,布置下个月的风险管控工作重点。 (2)每旬组织一次火灾、瓦斯、煤尘、通风系统风险管控工作分析。 (三)顶板风险管控 管控责任人公司生产副经理、准备副经理 管控成员采煤、掘进、开拓副总工程师、采煤、掘进、开拓、矿压主管工程师、单位技术区(科)长。 管控方式:(1)每月第一个周五组织召开一次顶板风险管控工作调度会,听取各单位月度风险管控工作汇报,分析各单位重大风险管控措施落实情况,布置下个月的风险管控工作重点。 (2)每旬组织一次顶板风险管控工作分析 (四)提升、供电、排水、主扇系统风险管控 管控责任人公司机电副经理 管控成员机电副总工程师、机电运输部、运转、检修、制修、信控、皮带中心主任 管控方式:(1)每周二组织召开一次提升、供电、排水、主扇系统风险管控工作调度会,听取各单位风险管控工作汇报,分析各单位重大风险

风险点分析及管控措施公共部分

公共部分风险点分析及管控措施 异常天气人身伤害 风险评价辨识对序级典型控制措施危险源事故类型 象号SME R 别 1. 穿绝缘鞋,并远离避雷器 5 米, 行路注意地面情况,

检查地沟排水情况,做好应急预四触电、人身伤害雷雨天滑跌触电21316 案措施级 雾闪触电高处四穿绝缘鞋,在室外巡视、巡查设备时,严禁扬手,工作时要小心谨慎1. 2坠落0.5触电、人身伤害2雾天33 级 1. 冬季低于零下10 度进行露天高空作业应做好专门保暖措施,穿绝缘鞋,慢行,及时四人身伤害滑跌冻伤冰雪天21336 清雪,抓住扶手慢行级 照明照度合格,多名人员作业时要相互关照,认真检查,注意井、坑、孔、洞完好,1. 四高处坠落人身伤害夜间14326发现问题及时通知有关部门整改级 四高处坠落高处级以上大风禁止进行露天起重作业,平时认真检查防护装置,不牢固及时处理1.5 大风人身伤害20.5533 级落物 四做好防暑降温预防措施、抢修人员按排充足、勤调换,专人监护1. 中暑中暑高温12366 级 四注意人身安全、穿带防护用品,加强巡查、值班1. 人身

伤害 汛期滑跌高处坠落21376 级 四 高处高处坠落恶劣天 级及以上大风以及暴雨、打雷、大雾等恶劣天气应停止露天高空作业1.5 人身伤害13286 级落物气 着装、防护装备 序辨识对危险源事故类型典型控制措施风险评价 号象级 SEMR 别 进入生1.进入现场扣好衣袖,做好防止卷轧的措施,进入现场禁止戴围巾、穿长衣服、防止四 人身伤害机械伤害

236136 级产现场卷轧的措施,进入现场辫子、长发必须盘在帽内 使用角手提式角磨机必须有防护罩、使用时戴防护面罩,使用砂轮及研磨机也应戴防护眼四1.人身伤害磨、砂轮机械伤害223636 镜或装设防护玻璃、禁止侧面研磨级机等 接触高1.接触高温物体必须戴手套和穿专用的防护服,严格执行工作票制度,正确隔绝系统,四23应小心避免对正法兰站立,36检修前须将容器及管道内的汽水放掉,温物体灼烫灼伤烫伤在松开法兰螺丝时,36 级以防烫伤,采取通风措施作业 四化学检接触化学药品必须穿防护服和戴防护手套、防护眼镜、防护口罩化学人身伤害化学药品灼伤21.34318 级修 金属容四做电缆电气试验应戴绝缘手套,金属容器内工作必须、穿干燥等工作服、穿绝缘鞋触电器内工触电23511.6 级作 登高 2 米以上应使用安全带并系好安全带,使用检验合格且在有效期内的安全带,四高处作1.人身伤害高处坠落236318 级安全带应挂在腰部以上牢固的物体上并确保不发生坠落

重大风险管控方案

为了有效控制重特大事故的发生,落实重大风险的各项管控措施,保障重大风险部位或设备设施安全运转,相关责任人员严格执行岗位责任和规程,把风险控制在可控范围内,特制定重大风险管控台账。 一、成立重大安全风险管控措施工作方案领导组 组长:赵晨(总经理) 副组长:安宝林(副总)侯德琼(常务副总) 杨增堂(副总)马纪贤(副总) 吴新忠(副总)魏毅(副总) 陈国强(副总)杨超(副总)成员:罗越(烧结厂长)沈志强(炼铁厂长) 赵宝庚(炼钢厂)扈恩征(轧钢厂) 凌志敬(动力厂)及部室一把手领导 领导组下设办公室,办公室设在安全部,由孟令泉兼任办公室主任,负责重大风险管控具体工作安排。 二、工作要求 1、建立重大安全风险分级管控工作责任体系,明确重大安全风险主要负责人、分管领导、各职能部门以及生产单位的风险管控措施落实、检查和考核的责任。 2、做好重大安全风险管控措施内容的贯彻学习、指导,督促各相关科室队组开展安全风险分级管控工作。

3、每季度由主要负责人组织召开专题会议,对安全风险管控措施落实情况进行分析总结,形成《季度重大安全风险管控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。 4、每月分管厂长组织召开专题会议,对本月度安全风险管控措施落实情况进行分析总结,形成《月度重大安全风险管控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。 5、重大安全风险管控清单必须在重大风险厂区进行公示,公示内容为:安全风险地点、涉及部位、管控责任人、类别、主要管控措施、预计风险存在期限、单班作业人员上限、管控部门等内容。 6、不定期开展重大风险排查,排查出的重大风险要及时制定管控措施;并对重大安全风险清单进行修订、公示。 7、措施落实和管控效果检查分析成果,作为编制作业规程和安全技术措施依据。 三、管控措施落实 1、重大安全风险管控措施由总经理组织实施,有具体工作方案,人员、技术、资金有保障,在划定的重大安全风险区域设定作业人数上限。 2、根据安全风险类型,明确落实、管控、检查责任,逐级分解落实到相关责任单位和各级管理人员,确保每一项风险都有人管理,有人监控,有人检查。 3、实施过程中要有领导小组成员和相关部室技术人员现

风险控制措施清单两篇

风险控制措施清单两篇 篇一:风险控制措施清单 单位:日期:年月日 序 号危害因素 后果、 影响 风险 等级 部门、设 施 控制措施 操作/技 术/财务/ 人力资源 需求 改进 负责 人 1 炊事员没有健康 证,不进行查体; 饭菜原料清洗不 干净,消毒不好; 原材料不新鲜、 变质,食品存放 不当;四害较多; 食品 中毒 一级后厨 执行卫生管理制度, 炊事员持证上岗,定 期查体,不购买不新 鲜、变质食品或放置 时间过长,存放按规 定执行,厨具清洗干 净,加强消毒 人员培训 厨师 长 2 使用炊事机械违 章操作 防护设施缺失 机械 伤害 二级 炊事机 械 加强人员培训,搞好 岗位练兵,经常维护 设备,保障防护到位 人员培训 厨师 长 3 炊事机械不接地 或接地不良触电一级 炊事机 械 正确安装电气设施及 线路,禁止乱接乱拉 人员培 训,定期 厨师 长

电线和使用电炉子, 安排电工巡检保养, 加强监督检查 维护 4 切菜时切到手, 炒菜时火苗飞溅切伤 手、火 灾、灼 烫 二级后厨 加强人员培训,搞好 岗位练兵 人员培训 厨师 长 5 违章使用燃气设 施火灾、 爆炸 一级后厨 天然气管理执行“三 先三后八不准”和“二 紧一通”,消防设施 及时保养更新 人员培训 厨师 长 6 乱拉乱接电线, 使用电炉子,在 电线上挂物品等 触电、 火灾 一级 前厅、后 厨 正确安装电气设施及 线路,禁止乱接乱拉 电线和使用电炉子, 安排电工巡检保养, 加强监督检查 人员培 训,规范 线路 经理 7 库房吸烟火灾一级库房 消防设施及时保养更 新 人员培训经理 8 工器具、绝缘工 具有缺陷人员 触电、 感应 电伤 二级电工 经常维护工器具,定 期进行绝缘测试 人员培 训,定期 检测 经理

重大风险管控方案.doc

重大风险管控方案1 河南地方煤炭集团季布煤业有限公司 重大安全风险管控工作方案 为深入推进安全风险分级管控工作,持续提升公司安全风险管控水平,落实安全风险管控责任,防范重大事故发生,特制定季布煤业重大风险管控工作方案。 一、矿井管控 管控责任人矿长 管控成员各位副职矿长、总工程师、职能部门负责人、各区科 正职 管控方式:每月最后一个周一组织召开一次风险管控工作分析会,听取各专业风险管控工作汇报,分析各专业重大风险管控措施落实情况,布置下个月的风险管控工作重点。 二、专业管控 (一)水害风险管控 管控责任人总工程师 管控成员技术副总、地测科长、各单位技术区(科)长、 管控方式:(1)每月第三个周五组织召开一次水害风险管控

工作调度会,听取各单位水害风险管控工作汇报,分析各单位水害风险管控措施落实情况,布置下个月的水害风险管控工作重点。 (2)每月月末召开一次地质水文会商会议,全面分析矿井各生产工作面的水害风险、管控措施落实情况,布置下一个月的水害风险管控重点。 (3)每旬组织一次水害风险管控工作分析。 (二)火灾、瓦斯、煤尘、通风系统风险管控 管控责任人总工程师 管控成员通风副总工程师、通防科科长、各单位技术区(科)长 管控方式:(1)每月第二个周五组织召开一次火灾、瓦斯、煤尘、通风系统风险管控工作调度会,听取各单位火灾、瓦斯、煤尘、通风系统风险管控工作汇报,分析各单位重大风险管控措施落实情况,布置下个月的风险管控工作重点。 (2)每旬组织一次火灾、瓦斯、煤尘、通风系统风险管控工作分析。 (三)顶板风险管控 管控责任人生产副矿长 管控成员生产副总工程师、单位技术区(科)长。

重大风险管控措施实施工作方案

榆树湾煤业有限公司重大安全风险管控措施实施方案 2019年**月

总则 一、为认真贯彻落实安全风险分级管控工作,强化安全风险保障工作,保证重大安全风险管控措施有效开展,并落到实处,结合公司的实际情况,特制定本措施。 二、对辨识出的重大安全风险制定详细的管控措施,使重大安全风险始终处于受控状态,防范较大事故,杜绝和遏制重特大事故。 三、本措施所确定的重大安全风险是根据公司年度安全风险辨识评估报告确定的。 四、本方案由公司董事长(总经理)组织实施。 五、各分管副总经理及各部室、队组负责人按照方案中的职责要求开展所分管范围内的工作。 六、矿井重大风险发生变化时或者专项辨识补充重大安全风险时,管控措施进行相应的调整或者补充。

重大安全风险管控措施实施工作方案 为了确保矿井重大安全风险管控措施落到实处,起到实效,达到有效控制重大安全风险,实现矿井最佳安全生产效果的目的,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》有关要求,结合矿井实际,特制定本方案。 一、工作目标 严格落实矿井年度及专项安全辨识评估制定的重大安全风险管控措施,将矿井存在的重大安全风险控制在可接受的范围内,杜绝轻伤及以上人身事故,实现矿井安全生产的目标。 二、成立重大风险管控领导机构 组长: 副组长: 成员: 生产技术部: 地测防治水部: 通风管理部: 安监部: 综采队: 连采队: 机电部: 通风队: 三、工作内容及责任划分 重大安全风险管控措施实施的工作内容具体包括重大安全

风险管控措施的制定、实施、补充和完善,具体责任划分如下: 1、总经理是负责矿井重大安全风险管控措施的组织与实施。一是认真制定工作方案,明确责任单位或人员,确保技术、资金与措施落实得到保障,具体工作由安监部牵头负责,各部室、区队配合,将管控措施落实到位;二是负责每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析,针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施,并结合年度和专项安全风险辨识评估结果,布置月度安全风险管控重点,明确责任分工。 2、总工程师分管负责瓦斯、水灾、火灾等方面重大安全风险管控措施的制定、实施、补充和完善;机电副总经理负责提升运输方面重大安全风险管控措施的制定、实施、补充和完善。 3、通风管理部具体负责瓦斯、火灾方面重大安全风险管控措施的制定、实施、补充和完善;地测防治水部具体负责水灾方面重大安全风险管控措施的制定、实施、补充和完善;生产技术部具体负责提升运输方面重大安全风险管控措施的制定、实施、补充和完善。 4、各区队重点将公司制定的重大安全风险管控措施落实到现场,并及时将落实过程中存在的问题及建议反馈到分管部室或者分管领导。 四、方案实施 针对年度辨识评估出的重大安全风险,由总经理组织各分管领导、各部室、队组负责人严格制定重大安全风险管控措施实施方案,明确工作内容、责任人、完成时间、资金等内容,对于具体有实施时限的管控措施,必须在规定时间内落实到位。

重大风险控制措施

工程施工现场 易发生重大事故的部位、环节的管理制度 为加强在建工程安全管理,根据公司有关规定要求,结合本工地的实际情况,制定预防控制措施,在工程施工到容易发生重大隐患的部位应加强对工人的教育,本预防控制措施在施工现场严格执行. (一)倾覆事故高度超过20米的大型脚手架;附着式整体提升脚手架;悬挑式脚手架;吊蓝架;6.5米高的满堂脚手架。 预防控制措施: (1)为防止事故发生,塔吊必须由具备资质的专业队伍安装,司机必须持证上岗。安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入 使用。 (2)操作工操作时,必须严格按照操作规程操作,不得违章作业,严格执行“十不吊”。操作前必须有安全技术交底记录,并履行 签字手续。 (3)脚手架支搭必须先编好搭设方案,经有关技术人员审批后遵照执行。 (4)所有架子工必须持证上岗,工作时佩戴好个人防护用品,支搭脚手架按照方案施工。做好脚手架拉结点拉牢工作,防止架体 倒塌。 (5)所有架体平台,加设好后,必须设各方;专业技术人员签字后,投入使用。

(二)坍塌事故深度超过1.5米的沟槽及深度超过5米的基坑土方开挖施工作业。 预防控制措施: (1)基础开挖前先采取井点降水,将水位降至开挖深度以下,防止开挖时出水塌方。 (2)挖掘土方时,必须由上向下进行。禁止采用掏洞、挖空脚底和“伸悬土”的方法。禁止随意敲击、刨挖和玩弄,以防止塌方 事故。 (3)由于基坑、基槽的开挖深度大。在坑、槽的周边设置防护栏杆,防护栏杆应符和《建筑施工高处作业安全技术规范》的有关规 定。 (4)深基坑挖土时,操作人员应使用梯子或搭设斜道上下,禁止蹬踏固壁支撑或在土壁上挖洞蹬踏上下。 (5)作业中,作业人员不得在阶坡、深坑和陡坎下休息。作业时,应随时观查边坡土壁稳定情况。如发现边坡土壁裂缝、疏松、 渗水或支撑断裂、位移现象,作业人员应及时撤离作业现场, 并立即报告施工负责人及时采取措施,待险情排除后方可继续 作业。 (6)因基坑土方超挖引起支护结构破坏。应暂时停止施工,保护支护结构稳定情况,在根据实际情况,采取有效的措施处理。(7)材料准备开挖前准备足够优质木桩和脚手架以及脚手板,装土袋,以备护坡用。同时准备两台大功率的抽水机,以备应急。

重大安全风险管控措施工作方案

山西宏盛安泰煤业有限公司 重大安全风险管控措施工作方案 山西宏盛安泰煤业有限公司 2017年7月

重大安全风险管控措施工作方案 为认真贯彻落实安全风险分级管控的要求,结合《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》的内容,通过年度安全风险辨识评估,对我矿重大安全风险进行查找并制定措施。为了实现对重大安全风险的超前预控,规范安全风险,有效防范和遏制重大事故的发生,特制定重大安全风险管控措施工作方案。 一、指导思想 为贯彻落实中央关于构建风险分级管控预防性工作机制的重要指示精神,在煤矿安全领域推行安全风险分级管控,坚持从煤矿安全管理实际出发,确立分阶段实施构建风险管控体系的总体思路,牢固树立安全风险意识,以落实管理层管控责任为重点,建立风险管控体系,强化煤矿安全生产基础,提高安全生产管理水平,实现对安全生产风险超前预控,规范安全风险,有效防范和遏制重大事故的发生。 二、目标任务 使重大安全风险始终处于受控状态,减少煤矿一般事故,防范较大事故,杜绝和遏制重特大事故。 三、组织机构 1.成立重大安全风险管控领导小组: 组长:冯彦荣(矿长)

常务副组长:冯有来(安全副矿长) 副组长:闫永红(总工程师)刘德威(生产副矿长) 王晟(机电副矿长)张燕铭(通风副矿长) 庞玉峰(安全副总)冯海军(生产副总) 郭迎照(地测副总)杨耀文(机电副总)成员:王海兵(安标办主任)冯三星(安检副科长) 李君(通风副科长)高建成(机电副科长) 宋翔宙(技术副科长)咸伟(地测科长) 靳宝珠(调度室主任)刘建华(地测副科长) 陈建亮(调度室副主任)薛永鹏(监控中心主任) 冯根应(培训中心主任)李卫文(劳资科长) 贾三新(办公室主任)刘建明(环保科长) 2.安检科是重大安全风险管控工作的管理部门,负责重大安全 风险管控责任分工、跟踪监督督查、建档管理等。 四、重大安全风险及管控措施 我矿通过年度安全风险辨识评估,现存在的重大安全风险有:粉 尘、水害、顶板、提升运输。现就重大安全风险制定如下管控措 施: 1、粉尘管理 1)积极落实综合防尘措施,保证巷道中的防尘洒水管路的有效 性。 2)必须严格按照综采工作面煤层注水设计提前对工作面进行煤

重大风险清单及控制措施

重大风险清单及控制措施 序号设备/作业活动潜在的危害事件危害后果控制措施控制部门 1、操作失误造成物料泄漏1、人员伤亡 严格执行罐区及装车操作规程,按照操作 1罐区充装作业2、火灾、爆炸事故 3、车辆伤害 2、发生着火、爆炸事件 3、车辆、设备损坏 票步骤执行;严格执行车辆的安全检查; 加强人员培训,提高安全意识。 生产部4、其他伤害 1、中毒、窒息1、人员伤亡 严格执行工作票制度,作业前进行风险分 2受限空间作业2、高处坠落 3、触电 2、设备受损 3、财产损失 析,加强人员培训,提高安全意识。 生产部4、其他伤害 1、高处坠落1、人员伤亡 严格执行高处作业安全操作规程,佩戴安 3高处作业2、触电 3、起重伤害 2、财产损失 3、设备受损 全防护用品,加强人员培训,提高安全意 识。 生产部4、其他伤害 1、火灾、爆炸事故1、发生着火、爆炸事故 严格执行动火作业安全操作规程,作业前 4动火作业2、中毒、窒息2、人员伤亡 进行动火分析,配备消防器材,,加强人员生产部 3、烫伤、冷灼伤3、设备、设施损坏 培训,加强应急救援演练。 1、违反特种设备管理制度造成起1、物体打击 严格执行特种设备安全管理制度,吊装作重伤害业安全操作规程,操作人员持证上岗,特 2、人员伤亡 5吊装作业2、设备缺失造成起重伤害3、设备受损 种设备定期检验,加强营救救援培训和演生产部 3、机械伤害 4、财产损失 练。 4、触电 1、操作失误造成物料泄漏1、人员伤亡

严格执行检维修管理制度,规范检维修人 6检维修作业2、工具使用不当造成火灾、爆炸2、发生着火、爆炸事故 员的操作事项、合理使用工具,穿戴安全生产部 3、触电3、设备、设施受损 防护用品。

358-附件集团公司2012年重大风险管控措施落实方案

中铁十五局集团有限公司 2012年重大风险管控措施落实方案 一、方案制定的主要目的 进一步提升集团公司风险防范能力,完善和加强内部控制,确定重大风险管理的职能部门、主要管理责任,确保重大风险管理工作落到实处。 二、重大风险评估情况 集团公司风险评估的范围涵盖了公司生产经营的全部领域,重点关注了安全质量、海外经营、投资管理、工程管理、财务管理、法律事务管理等关键业务流程。 根据今年以来国际和国内政治、经济形势变化,集团公司对面临的重大风险进行了评估,确定了当前形势下企业面临的十个重大风险。分别为:海外风险、合规风险、竞争风险、价格风险、现金流风险、投资风险、施工安全与质量风险、人力资源风险、成本费用风险、合同管理风险。 三、重大风险管理负责部门 详见附件1。 四、重大风险管控要求 对于重大风险的管控,由主要负责部门牵头,其他部门根据工作职责配合和参与,针对全系统细化和实施风险管控方案,落实风险管控措施。重大风险事件发生后,主要负责部门应及时组织相关部门和单位,采取应对措施进行处理,并对事件的发生原因、造成的损失情况等做出专项分析,并提交发展规划部(内部 -1-

控制与风险管理领导小组办公室)备案。 风险管理主要负责部门及各所属单位,需结合重大风险管理情况,在每年度1月31日前编制部门(公司)风险管理报告,提交发展规划部(内部控制与风险管理领导小组办公室)。 发展规划部根据集团公司全系统重大风险管控情况及提交的风险管理报告,组织制定重大风险应对措施解决方案,编制集团公司年度风险管理报告,并报送股份公司。 附件: 1.2012年重大风险管理负责部门明细表 2.2012年重大风险的监控报告流程 3.2012年重大风险监控报告流程描述 4.XX部门(子公司、分公司)年度风险管理报告(模板)5.重大风险损失事件专项报表(模板) -2-

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