项目生产要素管理领料单

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建设工程项目的生产要素管理

建设工程项目的生产要素管理

建设工程项目的生产要素管理1、一般规定1.1 企业应建立和完善项目生产要素配置机制,适应施工项目管理需要。

1.2 项目生产要素管理应实现生产要素的优化配置、动态控制和降低成本。

1.3 项目生产要素管理的全过程应包括生产要素的计划、供应、使用、检查、分析和改进。

2、项目人力资源管理2.1项目经理部碰根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源,制定劳动方需求计划,报企业劳动管理部门批准,企业劳动管理部门与劳务分包公司签订劳务分包合同。

远离企业本部的项目经理部,可在企业法定代表人授权下与劳务分包公司签订劳务分包合同。

2.2 劳务分包合同的内容应包括:作业任务、应提供的劳动力人数;进度要求及进场、退场时间;双方的管理责任;劳务费计取及结算方式;奖励与处罚条款。

2.3 项目经理部应对劳动力进行动态管理。

劳动力动态管理应包括下列内容:1 对施工现场的劳动力进行跟踪平衡、进行劳动力补充与减员,向企业劳动管理部门提出申请计划。

2 向进入施工现场的作业班组下达施工任务书,进行考核并兑现费用支付和奖惩。

2.4 项目经理部应加强对人力资源的教育培训和思想管理;加强对劳务人员作业质量和效率的检查。

3 、项目材料管理3.1 施工项目所需的主要材料和大宗材料(A类材料)应由企业物资部门订货或市场采购,按计划供应给项目经理部。

企业物资部门应制定采购计划,审定供应人,建立合格供应人目录,对供应方进行考核,签订供货合同,确保供应工作质量和材料质量。

项目经理部应及时向企业物资部门提供材料需要计划。

远离企业本部的项目经理部,可在法定代表人授权下就地采购。

3.2 施工项目所需的特殊材料和零星材料(B类和C类材料)应按承包人授权由项目经理部采购。

项目经理部应编制采购计划,报企业物资部门批准,"按计划采购。

特殊材料和零星材料的品种,在"项目管理目标责任书"中约定。

3.3 项目经理部的材料管理应满足下列要求:1 按计划保质、保量、及时供应材料。

工程项目管理表格模板

工程项目管理表格模板

工程项目管理表格模板第一部分、项目部通用管理表格会议签到表:项目名称:__________ 会议地点:__________ 会议时间:年月日序号。

部门职务。

参加会议代表。

签名。

联系电话项目部组织设置分类分析表:项目部:______________________序号。

职务名称。

从事本职务具备条件。

人数说明:该表格主要用于新工程开工时,项目经理根据工程需求时填写的;项目在施工过程中如出现变动,该表也随之动态变动。

项目部管理人员岗位职责说明审批表:编号。

月。

日。

姓名。

职务名称。

所属项目部。

有效年月日。

日期至年月日。

日常负责工作及具体责任。

兼办工作及具体责任。

协助办理工作及具体责任。

偶发性工作及具体责任。

临时代理工作及具体责任。

代理职务工作说明说明:该表格主要用于新工程开工时,项目经理根据工程需求时填写的并上报工程部审批备案;项目在施工过程中如出现重大职位调整变动,该表也随之动态变动并审批。

该表格由项目部根据项目特点实际填写,一般分为:项目经理、项目副经理、工程师、仓库管理员、采购员、司机等。

项目部主要管理人员工作内容说明书:项目名称:_______________ 日期:_______________姓名。

类别。

主要职务。

日常性工作。

周期性工作。

特别工作制表人:_______________ 责任人:项目经理:_______________说明:该表格主要用于项目部组建后,项目部根据工程特点填写并由责任人签字并项目部存档备查;项目部应针对项目施工的不同阶段、不同的施工过程等进行动态调整填写。

该表格由项目部根据项目特点实际填写,一般分为:项目经理、项目副经理、工程师、仓库管理员、采购员、司机、班长、工段长等。

项目部其他(辅助)岗位说明书:项目部门。

序号。

主要工作内容。

岗位日期至年月日。

平均每日工作。

备注(偶发性工作须几天)。

时间。

上述职务应具备的基本资格及条件说明:该表格由项目部根据项目特点实际填写,一般分为:项目经理、项目副经理、工程师、仓库管理员、采购员、司机、班长、工段长等。

项目管理表格大全(原稿)

项目管理表格大全(原稿)

项目管理表格大全(原稿)-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN项目管理表格大全I 项目经理部 15 ------------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

II 项目进度控制 64 --------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

III 项目质量控制 98 -------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

IV 项目安全控制 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。

V 项目成本控制 109 ------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

VI 项目分包管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。

VII 项目现场管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。

VIII 项目合同管理 109 ----------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

生产现场物料管理

生产现场物料管理

生产现场物料管理4. 1. 2现场物料领用制度2 •领料部门主管对领料单进行审核、签字。

3.仓库保管员核对所领物料是否有库存,在发料处签字,并填写实际单价和物料编号。

4•审批部门审核领料部门的领料是否符合消耗定额和相关计划等,并在实领栏中填写实领数(大写)。

5•财务部审核手续是否齐全及领料金额是否准确。

6.仓储部按有效领料单进行发料、做账。

第4条领发料的具体规定1 •领料部门(1)认真填写领料单,填写时字迹应清晰,并不得涂改。

(2)当日领料单当日到仓库领料。

(3)当日未领料的领料单的处理办法如下。

①财务未签字、盖章的,自行作废。

②财务已签字、盖章的,应于当日凭仓库联领料单到财务抽出财务联领料单(财务、仓库和车间三联同时作废),另重新填制领料单办理领料手续。

③当日未领料的领料单,最迟于次日上午9: 00之前到财务部抽回财务联领料单。

否则,财务部有权在重新办理手续时拒签。

④每天,车间核算员将车间领料单进行汇总,并上报财务部。

⑤领料部门在领料单右上角填写部门编号,按质量体系程序文件中规定的编号执行。

2.审批部门(1)审批领料单时字迹应清晰,不得涂改。

(2)实领栏中的实领数必须大写。

4. 2 . 1现场物料存储规定4.3. 3物料搬运作业实施办法第1条目的为使搬运作业有序进行,以达到保证生产使用,维护物料品质的功效,特制订本办法。

第6条 本办法自颁布之日起实施。

批准日 期编制日 期审核日 期4. 4. 4物料退库实施细则第1条目的为规范物料退库标准操作程序,防止不合格原辅材叮叮小文库11。

公司领料单模板

公司领料单模板

公司领料单模板公司领料单模板领料日期:_______________ 领料人:__________________领料部门:_______________ 领料用途:__________________物料名称型号数量备注_______________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ___________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ _______________________该领料单须在领料完成后交回,未交回之前领料人需保管好领料物品并妥善使用。

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项目生产要素管理领料单
Prepared on 22 November 2020


领料部门: 年 月 日 用途说明 登

















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