体验经济视角下旅行社的定制化服务

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旅游业个性化旅游定制服务方案

旅游业个性化旅游定制服务方案

旅游业个性化旅游定制服务方案第一章定制服务概述 (3)1.1 定制服务的定义 (3)1.2 定制服务的市场趋势 (3)1.3 定制服务的优势 (3)第二章个性化需求分析 (4)2.1 客户需求调研 (4)2.1.1 调研对象 (4)2.1.2 调研方法 (4)2.1.3 调研内容 (4)2.2 需求分类与评估 (4)2.2.1 需求分类 (4)2.2.2 需求评估 (5)2.3 需求满足策略 (5)2.3.1 基本需求满足策略 (5)2.3.2 个性化需求满足策略 (5)2.3.3 特殊需求满足策略 (5)第三章旅行目的地选择 (5)3.1 目的地推荐 (5)3.2 目的地特色分析 (6)3.3 目的地资源整合 (6)第四章旅行线路规划 (7)4.1 线路设计原则 (7)4.2 线路优化方法 (7)4.3 线路风险评估 (7)第五章住宿与餐饮安排 (8)5.1 住宿选择与预订 (8)5.2 餐饮特色推荐 (8)5.3 饮食安全与营养搭配 (9)第六章交通与物流安排 (9)6.1 交通工具选择 (9)6.1.1 飞机 (9)6.1.2 火车 (9)6.1.3 长途汽车 (9)6.1.4 自驾车 (10)6.2 物流服务流程 (10)6.2.1 货物接收与包装 (10)6.2.2 货物运输 (10)6.2.3 货物交接 (10)6.2.4 货物跟踪与售后服务 (10)6.3 物流成本控制 (10)6.3.1 优化运输路线 (10)6.3.3 提高货物装载效率 (10)6.3.4 加强物流信息化建设 (10)6.3.5 建立合作伙伴关系 (11)第七章旅游活动与体验 (11)7.1 活动策划与组织 (11)7.1.1 策划原则 (11)7.1.2 活动组织 (11)7.2 体验项目推荐 (11)7.2.1 文化体验 (11)7.2.2 自然体验 (11)7.2.3 美食体验 (12)7.3 安全措施与应急预案 (12)7.3.1 安全措施 (12)7.3.2 应急预案 (12)第八章定制服务营销策略 (12)8.1 市场定位与目标客户 (12)8.2 营销渠道与方法 (13)8.3 品牌建设与推广 (13)第九章客户关系管理 (14)9.1 客户信息收集与分析 (14)9.1.1 信息收集途径 (14)9.1.2 信息分析方法 (14)9.2 客户满意度调查 (14)9.2.1 调查内容 (14)9.2.2 调查方法 (14)9.3 客户忠诚度提升 (15)9.3.1 个性化推荐 (15)9.3.2 优惠活动 (15)9.3.3 会员制度 (15)9.3.4 客户关怀 (15)9.3.5 跨界合作 (15)第十章服务质量保障与改进 (15)10.1 质量控制体系 (15)10.1.1 建立质量控制目标 (15)10.1.2 制定质量控制标准 (15)10.1.3 质量控制实施与监督 (15)10.2 服务满意度评价 (15)10.2.1 建立满意度评价体系 (15)10.2.2 采集满意度数据 (16)10.2.3 分析满意度数据 (16)10.3 持续改进与优化 (16)10.3.1 分析问题原因 (16)10.3.2 制定改进措施 (16)10.3.4 监测改进效果 (16)10.3.5 建立持续改进机制 (16)第一章定制服务概述1.1 定制服务的定义定制服务,顾名思义,是指根据客户的具体需求,为其提供量身定制的服务。

旅行社行业三个提供个性化旅游服务的实用模板

旅行社行业三个提供个性化旅游服务的实用模板

旅行社行业三个提供个性化旅游服务的实用模板在当今旅游业竞争激烈的市场环境下,旅行社需要不断创新,提供个性化的旅游服务,以满足不同客户的需求。

本文将介绍旅行社行业三个提供个性化旅游服务的实用模板,帮助旅行社提升竞争力。

一、定制行程服务模板定制行程服务是当前旅行社提供个性化旅游服务的重要方式之一。

该模板的核心是根据客户的个性化需求和特点,为其量身定制行程计划。

具体操作包括以下几个步骤:1.客户需求调研:旅行社与客户进行充分沟通,了解客户的旅行目的、偏好、预算等需求信息。

可以通过在线问卷、面对面咨询等方式进行。

2.行程规划:根据客户的需求信息,旅行社制定详细的行程规划。

包括景点选择、交通安排、住宿预订、餐饮安排等。

3.活动定制:在行程中增加一些特色活动,以满足客户的个性化需求。

如登山、采摘、文化体验等。

4.灵活性:考虑到客户可能有临时变更计划的情况,旅行社应提供一定的灵活性和可调整性。

二、个性化导游服务模板导游是旅行过程中与客户接触最紧密的人员,提供个性化导游服务能够有效满足客户的需求,提升旅行体验。

以下是个性化导游服务的实用模板:1.专业素养:导游应具备优秀的专业素养,包括丰富的旅游知识、流利的语言表达能力、良好的沟通能力等。

2.定制导览:根据客户的需求,导游应根据客户的兴趣和要求进行导览内容的定制。

如根据客户的爱好,提供专门的博物馆讲解、美食推荐等。

3.细致服务:导游应提供细致周到的服务,包括景点解说、交通指引、购物建议等。

同时,导游应关心客户的安全和需求变化,及时解决问题。

4.主动性:导游应有较高的主动性,根据客户的反馈和需求变化调整导览内容和计划。

同时,导游还可以提供一些超出合同约定的额外服务,增加客户的满意度。

三、个性化旅游产品模板个性化旅游产品是旅行社提供个性化服务的核心内容之一。

以下是个性化旅游产品的实用模板:1.主题旅游产品:根据客户不同的兴趣和需求,旅行社可以设计不同的主题旅游产品,以满足客户的个性化需求。

基于体验质量评价的旅行社定制营销策略分析

基于体验质量评价的旅行社定制营销策略分析

基于体验质量评价的旅行社定制营销策略分析摘要:通过问卷调查的方法研究目前旅行社定制旅游营销的现状,探析影响旅游者定制游体验感知质量的关键因素,主要有三类:旅行社定制服务的效能要素;游程感知体验的服务要素;影响游前决策的服务要素;并提出旅行社未来定制营销的三个策略:丰富产品类型,拓展服务领域;完善电商平台,提高服务效能;增加接触面,强化游客体验。

关键词:体验质量评价;定制营销;策略旅游消费行为是一种典型的体验消费行为。

随着国内旅游市场的日渐成熟,旅游者旅游经验日益丰富,旅游市场需求逐渐呈现个性化、差异化、多样化的特点。

旅游者更加看重旅游产品对个人消费偏好与消费习惯的契合性,以及消费过程中个人的主观感受与体验价值。

定制旅游因其突出的产品主题、参与性的产品设计、专属化的享受体验而成为旅游市场新风尚,也为旅行社企业营销开拓了新领域。

一、理论研究1.规模化定制及其特征1993年,Don Peppers和Martha Rogers在《一对一的未来》一书中提出一对一营销(One-To-One Marketing)的概念,即企业以通过各种方式获得的有关顾客个体信息为基础,针对顾客的特定需求来调整营销行为的活动。

盛琦认为现代“一对一”定制营销建立在一定生产规模的基础上,运用数据库营销技术,实现市场细分的极限化。

Joseph Pine指出定制必须建立在大规模生产之上,才能保证个性化定制产品和服务的低成本生产。

韩朝提出规模化定制模式的特征包括:以敏捷的产品开发设计能力为基础;以精确的客户需求信息为导向;以柔性的制造能力和先进信息技术为动力。

2.定制旅游及其特征张红将定制旅游定义为:旅游企业通过与旅游者一对一的信息交流,让旅游者参与旅游产品的设计、开发和生产,按需定制,运用数据库技术,进行模块化设计与生产,以满足旅游者个性化需求的一种旅游方式。

张芹认为定制旅游具有四个特征:以个性化需求为基础、强调与游客的沟通交流、旅游者参与度增强、游客满意度增强。

试论体验经济时代的旅游酒店服务

试论体验经济时代的旅游酒店服务

试论体验经济时代的旅游酒店服务[摘要]本文通过对体验经济特点的分析,针对体验经济时代我国旅游酒店服务存在的管理理念落后、服务主体模糊、人员流动率高等问题,提出了给服务确定主题、顾客第二员工第一、个性化服务、增强与顾客之间的互动等具体的应对措施。

[关键字]体验经济旅游酒店服务所谓体验经济,是指企业以服务为舞台(依托),以商品为道具(载体),围绕消费者,为消费者创造出值得回忆的活动。

其中,商品是有形的,服务是无形的,但其创造出的体验是令人难忘的。

这里的“体验”是一个心理学概念,事实上是当一个人达到情绪、体力、智力,甚至是精神的某一特定水平时,他意识中产生的美好感觉。

体验经济要求服务人员以顾客为中心,以商品为道具,为顾客提供个性化、差异化的服务,终极目标是为顾客留下美好回忆。

一、体验经济的特点1.互动性体验是顾客对一定刺激物所产生的个人心理感受,但我们必须认识到,体验不是自发的,而是诱发的;如果缺乏体验的筹划者,那么消费者的体验无从产生。

所以要让消费者对酒店提供的商品和服务产生美妙的体验,作为体验提供者的酒店必须深入分析和把握能激发顾客美妙感受的体验提供物,因为任何一种体验都是消费者个人心智状态与那些有意识的筹划事件之间互动作用的结果。

2.差异性体验出自消费者内心的精神和内心感受,所以不同消费者即便对于同一商品或服务,也因每个人所受教育、文化背景及亲身经历、爱好等的不同而有着可能完全不同的体验。

因此,对于酒店来说,必须根据目标消费群体的个性心理特征,仔细研究他们体验要求的差异性。

3.消费主动性与农业、工业、服务经济中的消费者基本处于被动接受地位不同,在体验经济中,消费者的主动参与在体验生产的整个过程中非常重要。

4.即时性和延续性在体验消费过程中,体验的购美者能够获得身临其境的感受,良好的心理感受能立即带来心理的愉悦。

尽管这种感受具有即时性,但这种体验的价值会在消费者心目中延续,能极大提升商品或服务的附加值。

体验经济视角下的旅游产品开发探讨

体验经济视角下的旅游产品开发探讨

体验经济视角下的旅游产品开发探讨1. 引言1.1 体验经济视角下的旅游产品开发探讨引言在当今全球旅游业竞争日益激烈的背景下,体验经济已经成为旅游产品开发的重要视角之一。

体验经济强调消费者对于产品所带来的感官、情感和认知体验的重要性,以此来满足消费者对于愉悦和满足的需求。

在旅游业中,体验经济的理念被广泛应用,不仅仅是为了满足消费者对于旅行的欲望,更是为了打造独特、个性化的旅游体验,提升消费者的满意度和忠诚度。

本文将从体验经济的理论基础入手,探讨旅游产品开发的重要性,分析体验设计在旅游产品中的应用,强调用户体验和满意度的重要性,并提出创新性体验产品开发策略。

通过对体验经济视角下的旅游产品开发进行全面的探讨,旨在探索未来旅游产品开发的趋势,提供提升旅游产品竞争力的建议,以及强调发展体验型旅游产品的重要性,从而引领旅游业的发展方向。

2. 正文2.1 体验经济理论基础体验经济理论基础是指在消费者购买行为中,体验本身的感受和价值成为重要的决定因素。

体验经济理论认为,消费者在购买产品或服务时,不仅仅是为了满足基本的物质需求,更追求的是在消费过程中所获得的愉悦和享受。

这种愉悦和享受是无法被量化的,可以让消费者感受到独特的价值和情感连接。

体验经济理论将消费者的购买行为分为物质消费和体验消费两种类型。

物质消费是指消费者购买产品或服务时所获得的物质价值,如产品的功能、质量和功效等;而体验消费则更加强调在消费过程中所获得的感受和情感体验,包括产品或服务带来的情感连接、愉悦体验和独特感受等。

在旅游产品开发中,体验经济理论为企业提供了新的思路和方法。

通过深入了解消费者的需求和偏好,可以开发出更加符合消费者期待的体验产品,从而提升产品的市场竞争力和吸引力。

通过体验经济理论的指导,企业可以更好地理解消费者的心理和行为,为消费者创造出独特的购物体验,从而实现企业的价值最大化。

2.2 旅游产品开发的重要性旅游产品开发的重要性在体验经济视角下被赋予了更加重要的意义。

体验经济时代的旅游景区管理模式探析

体验经济时代的旅游景区管理模式探析

体验经济时代的旅游景区管理模式探析随着社会经济的不断发展,人们对旅游的需求也越来越高。

传统的旅游景区管理模式已经不能满足人们的多样化需求,体验经济时代的旅游景区管理模式逐渐兴起。

本文将对体验经济时代的旅游景区管理模式进行探析。

体验经济时代的特点是以人的需求为中心,关注个体的情感体验和内在价值的满足。

在旅游景区管理模式中,体验经济的理念主要集中在以下几个方面:体验经济时代的旅游景区管理模式注重创新。

传统的旅游景区只注重提供基本的游览设施和服务,而体验经济时代的旅游景区则更加注重创新,通过不断引入新的科技、文化和艺术元素,来满足游客的创新需求。

一些旅游景区通过引入虚拟现实技术,为游客提供身临其境的游览体验,增强游客的参与感和快乐感。

体验经济时代的旅游景区管理模式注重个性化服务。

传统的旅游景区管理模式更注重集体化服务,忽略了游客个体化需求的满足。

而体验经济时代的旅游景区则更加注重游客个体化需求的满足,通过客户关系管理系统等工具,对游客进行个性化服务,提供他们想要的、符合他们兴趣和偏好的体验。

一些旅游景区利用大数据分析游客的个人兴趣和消费习惯,提供个性化推荐和定制化服务,增强游客的满意度和忠诚度。

体验经济时代的旅游景区管理模式注重情感共鸣。

传统的旅游景区管理模式更注重游客的物质需求的满足,忽略了游客的情感需求。

而体验经济时代的旅游景区则更加注重游客的情感体验,通过情感营销手段,使游客在景区中产生情感共鸣。

一些旅游景区通过举办文艺演出、艺术展览等活动,营造出浓厚的文化氛围,并通过互动式体验项目,让游客充分参与产生强烈的情感体验。

体验经济时代的旅游景区管理模式注重口碑营销。

传统的旅游景区管理模式更注重宣传推广,忽略了游客的口碑传播对旅游景区的重要性。

而体验经济时代的旅游景区则更加注重游客的口碑传播,通过提供高质量的体验和个性化的服务,使游客成为景区的忠实粉丝,并通过社交媒体等渠道,积极宣传推广景区,吸引更多游客。

旅游行业个性化定制旅行服务解决方案

旅游行业个性化定制旅行服务解决方案第一章定制旅行概述 (2)1.1 定制旅行的定义与发展 (2)1.1.1 定制旅行的定义 (2)1.1.2 定制旅行的发展 (2)1.2 定制旅行的市场趋势 (3)1.2.1 个性化需求日益凸显 (3)1.2.2 互联网定制旅行 (3)1.2.3 跨界合作与产业链整合 (3)1.2.4 社交属性逐渐增强 (3)1.2.5 绿色出行与可持续发展 (3)第二章个性化需求分析 (3)2.1 个性化需求的类型 (3)2.2 个性化需求的收集与处理 (4)2.3 个性化需求满意度评估 (4)第三章旅行产品设计 (5)3.1 旅行产品设计与开发流程 (5)3.2 个性化旅行产品特点 (5)3.3 旅行产品创新策略 (6)第四章定制旅行服务流程 (6)4.1 客户需求对接 (6)4.2 旅行方案制定 (7)4.3 行程安排与调整 (7)第五章旅行服务资源配置 (8)5.1 交通工具选择与配置 (8)5.2 住宿资源筛选与配置 (8)5.3 景点与活动资源整合 (8)第六章旅行安全保障 (9)6.1 安全风险评估与预警 (9)6.1.1 风险识别 (9)6.1.2 风险评估 (9)6.1.3 预警机制 (9)6.2 安全保障措施制定 (9)6.2.1 旅行保险 (9)6.2.2 安全培训 (9)6.2.3 安全设施 (10)6.3 应急处理与救援 (10)6.3.1 应急预案 (10)6.3.2 救援队伍 (10)6.3.3 信息沟通 (10)6.3.4 后续跟进 (10)第七章旅行体验优化 (10)7.1 旅行体验满意度调查与反馈 (10)7.2 旅行体验提升策略 (11)7.3 个性化旅行体验创新 (11)第八章定制旅行营销策略 (12)8.1 市场定位与目标客户分析 (12)8.2 营销渠道与推广策略 (12)8.3 品牌建设与口碑营销 (12)第九章旅行服务人员培训与管理 (13)9.1 培训体系构建 (13)9.2 员工激励与考核 (13)9.3 团队协作与沟通 (13)第十章定制旅行服务评价与改进 (14)10.1 服务评价体系构建 (14)10.2 改进策略制定 (14)10.3 持续优化与发展 (14)第一章定制旅行概述1.1 定制旅行的定义与发展1.1.1 定制旅行的定义定制旅行,指的是根据旅行者的个性需求、喜好、预算和时间等因素,为其量身打造的一种独特的旅行方案。

体验经济时代旅行社产品的创新

体验经济时代旅行社产品的创新体验经济时代已经到来。

当你从高高的蹦极台上纵身跃下感受飞翔的快感、在五星级酒店霓虹摇曳的顶搂喝20美元一杯的咖啡、在迪斯尼乐园忘我疯狂并心甘情愿为之付费的时候,体验经济已经不再是未来学家们著作里的名词,而变成了我们现实生活的一部分。

美国学者约瑟夫·派恩(B·Joseph PineⅡ)与詹姆斯·吉尔摩(James·H·Gilmore)在他们1999年合著的《体验经济》(The Experience Economy)中明确指出:体验经济是继农业经济、工业经济、服务经济之后第四个经济发展阶段。

“体验是使每个人以个性化的方式参与其中的事件。

”“当体验展示者的工作消失时,体验的价值却弥留延续。

”《体验经济》中这两句有关体验的说明,无意中很好地诠释了旅游的本质和效果。

国内有学者指出:“从商业的角度来说,旅游是旅游者从经销商或者经营者那里购买一种体验或者经历的过程,旅游业属于彻头彻尾的体验业”(钟国庆,2004)。

当然,旅游不仅仅是经济,但其内涵却符合所有体验经济的特征。

“旅游业:体验经济的大舞台。

”(吴文智、庄志民,2003)就很好地描述了体验经济和旅游业的这种关系。

所以,我国的旅行社业有必要好好反思一下,在体验以其特殊的增值形式为众多投资者赚取丰厚利润的时候,我国这个专业组合旅游并直接向市场出售体验产品的平台,为何只能靠年复一年的价格战才能获得市场份额?更有甚者,我国旅行社的行业收入利润率已经从1992年的13.2%降到了2004年0.30%。

是谁掠夺了我们的行业利润,还是我们自己将面包拱手送人?本文将从“体验”的角度来分析我国传统的旅行社产品的缺陷,并借用“拟剧理论”的方法来重新定位我国的旅行社产品。

一、旅行社产品概念的界定(一)旅行社核心职能的界定我国96年国务院签发、2001年修订的《旅行社管理条例》指出:“旅行社是指有营利目的,从事旅游业务的企业。

旅游服务旅行定制

旅游服务旅行定制旅行定制是一种个性化的旅游服务,它能够根据旅客的需求和偏好,为他们提供一次独一无二的旅行体验。

本文将从旅行定制的定义、优势以及如何进行旅行定制等方面进行论述。

一、旅行定制的定义旅行定制是指根据旅客的具体需求和要求,为其量身打造一次独特的旅行体验。

与传统的旅游产品相比,旅行定制注重个性化和定制化,以满足旅客对于独特、有意义的旅行的追求。

二、旅行定制的优势1. 独特性:旅行定制能够根据旅客的兴趣爱好和个人需求量身定制旅行路线和活动,使得旅行过程更加独特、精彩。

2. 专业化:旅行定制通常由专业的旅行顾问或团队提供服务,他们了解旅游资源、目的地信息以及旅客的需求,能够为旅客提供专业的建议和推荐。

3. 灵活性:旅行定制可以根据旅客的时间、预算、偏好等方面进行个性化调整,以满足旅客的需求,提供最佳的旅行体验。

4. 服务质量:旅行定制通常注重服务质量,提供个性化、贴心的服务,使得旅客在旅行中感受到更多的关怀和满意。

三、如何进行旅行定制1. 沟通需求:旅行定制的第一步是与旅客进行深入沟通,了解他们的兴趣爱好、旅行主题、目的地选择等等。

通过详细的问询和交流,旅行顾问能够更好地了解旅客的需求,并为其提供个性化的行程建议。

2. 设计行程:旅行顾问根据旅客的需求,结合对目的地的了解和专业知识,为旅客设计合适的行程。

行程中要包含旅客感兴趣的景点、活动、餐饮等,并合理安排时间和交通方式。

3. 酒店及交通安排:旅行顾问要根据旅客的预算和要求,为其选择合适的酒店和交通方式。

酒店选择要考虑舒适度、卫生条件和地理位置等因素,交通安排要便捷、经济。

4. 特色活动推荐:旅行定制的亮点之一是能够为旅客提供独特的特色活动体验,如参观当地民俗村落、学习当地手工艺等,旅行顾问可以根据旅客的喜好和目的地特色进行推荐。

5. 贴心服务:在旅行过程中,旅行顾问要保持与旅客的沟通,及时解答问题,解决可能出现的困难,并做好紧急情况的应对准备。

体验经济视角下的旅游产品开发探讨

体验经济视角下的旅游产品开发探讨随着经济的不断发展和人们生活水平的不断提高,旅游产业已成为现代经济中不可或缺的重要组成部分。

体验经济视角下的旅游产品开发,已成为旅游业的重要发展方向。

本文将从体验经济的视角出发,探讨旅游产品开发的相关问题,以期为旅游产品开发提供一些思路和启发。

一、体验经济和旅游产品开发体验经济是指以消费者的体验为导向,将产品或服务的价值转变为消费者的体验和感受的一种经济理论。

在旅游业中,体验经济通过创造独特的旅游体验,提升旅游产品的附加值,推动了旅游业的发展。

体验经济视角下的旅游产品开发,强调的是以消费者的体验为中心,通过创新和差异化来满足消费者的个性化需求。

体验经济视角下的旅游产品开发,首先需要从消费者的角度出发,深入了解消费者的需求和偏好。

通过市场调研和消费者分析,掌握消费者的需求特点和体验要求,为旅游产品的开发提供有力的参考。

体验经济强调的是创新和差异化。

在旅游产品开发过程中,要注重创新和差异化,打造独特的旅游体验,让消费者在体验中获得愉悦和满足。

体验经济还要求在产品设计和服务环节上精益求精,不断提升产品的品质和服务水平,为消费者创造更加优质的体验。

1. 独特性与个性化定制在体验经济视角下,旅游产品的独特性和个性化定制成为了产品开发的关键。

消费者越来越注重个性化和定制化的体验,在旅游产品开发中,要注重打造独特的产品特色,满足消费者的个性化需求。

可以通过挖掘当地的文化资源、历史传统和自然风光,设计具有地域特色和文化底蕴的旅游产品,吸引消费者的注意。

还可以提供个性化定制的旅游产品,根据消费者的需求和偏好,为其量身定制符合其口味的旅游体验,提升产品的附加值。

2. 体验性与互动性设计体验经济要求产品具有强烈的体验性和互动性。

在旅游产品设计中,要注重塑造产品的体验性,让消费者在体验中获得愉悦和满足。

可以通过设计各类主题旅游产品、亲子互动游、酒店文化体验等,为消费者创造丰富多彩的旅游体验。

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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 体验经济视角下旅行社的定制化服务 作者:张羽 来源:《旅游纵览·行业版》2013年第08期

体验经济时代,旅游者对旅游体验产生了强烈需求,而体验的关键特征之一就在于“独特性“,同时要解决目前国内旅行社市场混乱问题的根本也在于塑造特色,定制化服务在这两方面均显示出巨大的优势。本文从分析旅行社定制化服务的必要性出发,在定制化服务的基础条件基础上提出了产品提供、分销、组合生产以及创意设计四种程度不一的策略。

“体验经济“一词近些年来越来越多地为人们所提及和认同。自20世纪90年以来,体验经济的理论逐渐渗透到旅游业。体验经济是服务经济的更高形式,意味着消费者更追求感情与情境的诉求,服务企业要做的则是创造个性化生活及商业体验,这些是传统的大众化服务所无法满足的。相较之下,定制化服务更能够顺应时代的发展。

一、旅行社定制化服务的必要性 (一)旅行社定制化服务的概念 “定制“一词来源于法国的高级定制时装,是一种“一对一“式的高品质服务。在国内,定制化服务的概念首先出现在汪纯孝编著的《服务营销与服务质量管理》一书中:所谓定制化服务就是饭店从客人的具体需要出发,通过现代化科技手段及管理体系,为客人提供有针对性的、差异化的、人性化的服务,以满足客人具体的、独特的或潜在的需要和期望,达到客人全方位满意的服务[1]。然而关于定制化服务的概念界定并不多见,更多地学者是从定制化营销的角度来认知,另外还有大量研究集中于“大规模定制化服务“,试图在标准化服务与定制化服务之间寻找一个最佳平衡点。但笔者认为整个市场是存在着较多层次的,就企业经营而言,每个层次均有可为之处,企业所要提供的并非仅仅局限于“优质廉价“的大规模定制化服务,还可以更广。

本文所研究的旅行社定制化服务,是指旅行社根据不同旅游者的不同需求情况,从旅行社的产品设计、产品生产(组合)、产品销售到产品提供等阶段,分别提供不同程度的针对性、差异化、人性化的服务,以实现旅游者体验价值的最大化。

(二)旅行社定制化服务的必要性 1.体验经济时代消费需求转变的需要 体验经济时代,社会经济迅速发展,旅游者消费观念和消费方式发生了深刻变化,使旅游者需求的结构、内容、形式等发生了显著的变化。

(1)旅游消费意识的转变 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 旅游者从注重产品本身转移到注重接受产品时的感受。现代旅游者不仅仅关注得到怎样的产品,而且更加关注在哪里、如何得到这一产品;不再单一地关注结果,而且也更为重视过程。

(2)旅游消费方式的转变 从近年来的旅游消费实践看,旅游者从被动接受旅游产品发展到对旅游产品提出个性化需求,他们越来越希望和旅游企业一起,按照旅游者新的生活意识和消费需求,开发出能与他们产生共鸣旅游产品,开拓反映旅游者创造新生活价值观和生活方式的共创性市场。在这一过程中,旅游者将充分发挥自己的想象力和创造力,积极参与旅游产品的设计、制造和再加工,通过创造性消费来体现他们的独特个性与价值,获得更大的成就感和满足感。人们已经不再满足于被动地接受企业的诱导和操纵,而是主动参与到产品的设计中,旅游者参与旅游活动设计的程度进一步增强,主要表现在旅游者从被动购买整体产品发展到自己组织旅游产品和旅游线路,在旅游过程中,更加愿意选择散客旅游而非团队旅游。

(3)旅游消费内容的转变 随着旅游者的消费经验日益丰富,对旅游产品更加挑剔,旅游者对大众化旅游产品感到厌倦,开始追求一种彰显自己个性的旅游产品服务,非从众心理日益增强,旅游者更加相信自己的感受。另一方面,旅游者情感需求的比重增加。旅游本身所追求的就是能够消除疲劳,获得一种心理上的愉悦。在体验经济时代,旅游者在注重旅游产品质量的同时,更加注重情感的愉悦和满足。旅游者更加关心旅游产品与自己关系的密切程度,偏好那些能与自我心理需求产生共鸣的或者能实现自我价值的感性旅游产品。

这些消费需求的转变给旅行社企业提出了新的要求,定制化服务便能够通过增强旅游者的存在感和参与度,让他们能获得更深刻的体验感受。

2.旅行社行业特征的需要 旅行社市场竞争日益激烈,传统的服务方式导致旅行社产品内容重复、服务创意相似,同质化竞争现象严重,不少旅行社便将注意力集中在低价上,但这种恶意的价格战不仅使得旅行社利润空间越来越小,还影响到旅行社对于产品和服务创新的投入,创新的欠缺又进一步加剧同质化问题,从而造成恶性循环。要跳出恶性循环这个怪圈,就必须从服务创新方面着手,通过定制化服务以实现差异化、特色化,同时大规模定制同样能够实现规模效应,以此寻求旅行社行业的进一步发展和优化。(见图1)

从另一个角度来说,旅行社行业存在的根本就在于它的服务,而服务的无形性、同步性等特征均强调了要从旅游者的角度出发,强调旅游者的个性化感受,这样才能进一步实现服务的满意。

二、旅行社实现定制化服务的基础条件 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn (一)树立观念 旅行社实现定制化服务的首要基础,就是旅行社所有人员都要树立“以顾客为中心“的观念。定制化服务与标准化服务最大的区别就在于,定制化始于最为贴近顾客市场的下游活动,然后逐步向上游扩展,标准化则从上游的基础设计开始,然后逐步扩展到制造、组装和分销。不少学者在研究定制化的时候都强调了与网络的结合,对数据库的依赖,但实际上定制化的实现更多地在于意识上观念灌输,网络与数据库固然必不可少,但只是实现的媒介与手段,定制化服务最终要落在“服务“上,而服务是为旅游者提供的。只有全员树立了“以顾客为中心“的观念,把每位旅游者均看作一个独特的个体,尽可能地实现每位旅游者的需求,才能真正将定制化服务落实到每个环节。

(二)细分市场 根据市场需求差异旅行社可提供程度不一的定制化服务,这需要建立在细分市场的基础上。除却传统的以人口特征、消费档次等作为细分市场的标准,更多地应以旅游者对定制化需求的强烈程度作为细分标准,相应地提供不同的定制化服务策略。而在具体的产品定制化中,甚至可以做到市场细分极限化,把每一位顾客都看作是一个细分市场。

(三)运用信息技术 信息技术使得旅行社定制化服务成为可能,也促使了定制化服务的实现变得更为经济、便利。信息技术主要运用于客户信息收集、客户信息资料数据库建立以及与客户沟通渠道通畅等方面。无论是直接还是间接获取客户信息都可借助于网络资源,同时建立好包含客户个人基本信息、对产品和服务的要求、消费习惯偏好、定制行为规律等信息的数据库,为定制化服务提供支撑。另外,还需建立旅行社在线定制系统,通过自建网站或是其他中介网站开辟与游客即时交流的沟通渠道,并实现在线的产品和服务分销、组合生产甚至是创意设计等内容。信息技术虽然并非定制化服务的全部,但却是最重要的依托。

(四)注重经济效益 标准化服务能够通过事先的设计、大规模生产流通实现批量优势,其经济性不言而喻,也是其优势所在。定制化服务虽然更多地关注游客的体验感受,但是经济性也是不可忽略的,注重经济效益亦是定制化服务得以推广运用的前提基础。定制化服务的经济性主要依托于网络。一方面,网络平台能够将现实中的“一对多“服务转化为游客感知上的“一对一“服务,在保证感知质量的基础上以实现人力资源的经济性。另一方面,网络的广布性可以帮助旅行社将销售网络铺开,通过范围经济来实现规模经济。

三、体验经济视角下旅行社的定制化服务策略 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 基于旅游者对于旅游独特性、个性化以及经济性预期的差异,旅行社所提供的定制化服务可以通过多种程度不一的服务策略实现,以满足不同细分市场的需求,使其体验价值达到最大化。本文根据定制化程度差异提出以下四种由最粗浅的定制化到深度定制化策略。

(一)产品提供策略 旅行社在生产链的终端——服务产品提供环节针对游客需求提供定制化服务,具体可表现为:通过与航空公司、酒店、餐厅、景区等供应商合作共同创造一些独特性的服务,如为恰巧过生日的游客设计一个难忘的庆生活动,为儿童游客提供一些景区标志的小纪念品等等;提供个性化的导游服务,让导游跳出千篇一律的讲解,从培训、绩效考核等环节促使导游着力于个性化的讲解及生活照料等服务,为游客制造美好回忆。

(二)分销策略 所谓的分销策略,指的是实现定制化分销,主要通过信息技术加强旅行社与旅游者之间的互动,根据客户信息和历史记录有针对性地推送产品和服务信息,并进行在线沟通和在线销售,实现定制化的宣传和销售。

(三)组合生产策略 如果说前两种策略更多的还是旅游者被动接受,而组合生产策略则是将旅游者纳入到服务的组合生产环节,由旅游者参与旅游服务的组合。旅行社可以在原有的标准化服务产品基础上,给予一定的调整余地给旅游者,通过电子邮件、网页、电话、在线服务、微信等等方式加强与游客的双向沟通,根据其想法对标准化产品进行微调,以达到更适应旅游者需求的目的。

另外,旅行社还可以通过模块化技术对旅游产品进行设计提供,客户可以将旅游线路、景点、出行方式、交通工具、宾馆、就餐场所和档次、出行时间等各种标准化旅游产品或服务模块进行任意拆拼、组合,对产品组合进行量身定制。如如美国环球航空公司格特威假日有限公司采用模块化技术,为顾客提供不同的旅游“构件“——飞机座位、酒店房间、餐饮消费券、汽车租赁和娱乐项目——这些都是大批量的低成本产品,然后由旅游者亲自设计自己满意的旅程,格特威假日有限公司的信息系统再对各个“构件“进行综合匹配,在6分钟内报出价格。或者通过信息技术研发出旅行社定制系统,当旅游者将自身要求输入关键词到旅行社定制系统中时,系统能够通过搜寻,自动生成推荐的旅游产品方案。

(四)创意设计策略 除了产品组合中的定制化,旅行社还可以蔓延到服务产品创意设计中的定制化,让旅游者完全抛弃现有模块,提出纯个人的全新设计意愿和要求,然后由旅行社加以实现。这就意味着从创意策划开始就吸引旅游者的参与,旅行社只是运用自身专业知识给予旅游者一些建议和辅助,让旅游者掌握绝对的自主权。围绕创意旅行社还可以实施专程采购,真正做到“人无我有,人有我精“的定制化,吸引高端市场。

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