应急预案管理制度(4.15)
应急预案管理工作制度(4篇范文)
应急预案管理工作制度（4篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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应急预案管理制度
应急预案管理制度一、总则为了加强应急管理工作，防范和减轻突发事件带来的损失，保障人民生命财产安全，特制定本应急预案管理制度。
二、适用范围本制度适用于全单位内各级各部门，包括所属公司、子公司、分公司及其全体员工。
三、目的本预案的目的是规范应急管理工作，明确应急处置程序，提高应急处置能力，保障单位内部在突发事件发生时的安全和稳定。
四、组织机构1. 应急指挥部应急指挥部是单位内部负责应急管理工作的最高机构，由单位领导担任指挥部长，成员由各部门主要负责人组成。
2. 应急专家组应急专家组是单位内部应急管理工作的专业指导机构，由来自相关领域的专家学者组成。
3. 应急救援队伍应急救援队伍是单位内部专门从事应急救援工作的队伍，由经过专业培训的员工组成。
五、责任分工1. 应急指挥部负责各部门应急预案的编制工作，督促各部门加强应急预案的宣传和培训。
2. 应急专家组负责对各部门应急预案的审核和指导工作，提供专业技术支持。
3. 应急救援队伍负责对各部门的应急演练工作，提高应急处置能力。
六、应急预案的编制和修改1. 应急指挥部每年定期组织各部门对本单位内部的应急预案进行审核和修改，确保应急预案的及时性和有效性。
2. 应急预案的编制应当遵循标准化、规范化的原则，确保应急预案的可操作性。
3. 应急预案的修改应当及时进行，并向全体员工进行宣传和培训。
七、应急演练1. 应急指挥部定期组织全单位的应急演练活动，测试和提高员工的应急处置能力。
2. 应急演练应当包括模拟突发事件的发生、应急预案的启动、应急救援队伍的组织和协调等内容。
3. 应急演练的结果应当及时总结和评估，为修改和改进应急预案提供依据。
八、应急处置1. 应急指挥部在发生突发事件时，应当立即启动应急预案，组织应急救援队伍进行救援和处置工作。
2. 应急救援队伍应当迅速到达现场，采取有效措施，减少损失和危害的扩大。
3. 应急指挥部应当及时向上级部门报告事件的情况，并请求必要的支持和协助。
应急预案演练管理制度
应急预案演练管理制度一、总则为确保应急预案演练的顺利进行，有效提高应急预案的实施能力和水平，保障人民群众生命财产安全，提高应对突发事件的能力，遵照国家有关法律、法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位内的各类应急预案演练活动的组织、实施、监督和检查工作。
三、演练准备1、确定演练目标和重点，根据应急预案内容和实际演练需要，明确演练目标和重点，明确演练内容和范围。
2、组织演练筹备工作。
确定演练领导小组，明确各成员的职责；确定演练日期、时间和地点；进行必要的场地布置和设备准备工作，并安排必要的救援力量和装备。
3、编制演练方案。
明确演练内容、流程和要求，制定详细的演练计划和时间表，保证演练的顺利进行。
4、宣传动员。
向相关人员宣传演练目的、意义和内容，鼓励员工积极参与演练，并进行必要的培训和指导。
5、协调合作。
组织好各相关单位的协作和配合工作，确保演练期间的顺利进行。
6、制定安全保障计划和措施。
对演练期间可能出现的安全隐患和突发事件进行充分的评估和预案，确保演练期间各项工作的安全进行。
四、演练实施1、组织演练。
按照演练方案和时间表，组织各相关单位进行演练，确保演练内容的完整和有效。
2、监督指导。
演练领导小组要对演练进行全程监督和指导，确保演练目标得以实现。
3、及时调整。
在演练实施过程中，要及时根据实际情况进行调整，确保演练的顺利进行。
4、记录总结。
做好演练过程的记录和资料整理工作，对演练进行深入分析和总结，发现问题并制定改进措施。
五、演练检查1、演练结束后，要立即进行演练效果的检查评估，对演练实施过程中的问题进行总结和分析。
2、形成演练总结报告，向演练领导小组汇报演练情况和效果，提出改进意见和建议。
3、演练领导小组要对演练过程进行全面的评价和分析，提出改进措施和建议，确保今后的演练工作能够得到改善和提高。
六、演练评比1、为了激励员工积极参与演练，提高演练的实效性和实用性，可以进行演练评比。
应急预案管理制度(三项管理制度)
应急预案管理制度（三项管理制度）为充分发挥应急管理机构的职能作用，完善工作机制，创新工作方式，更加规范、有序、高效地开展应急管理各项工作，提高应对和处置突发事件的能力和水平，特制定本制度。
一、应急预案体系(一)集团公司应急预案的编制、评审、发布、备案、修订等相关管理工作，适用本制度。
(二)应急预案管理遵循统一规划、分类指导、归口管理、分级实施的原则。
(三)应急预案体系由三类组成，包括集团公司应急预案、生产经营单位应急预案、大型活动应急预案。
要求覆盖所有行业、专业、单位，形成“横向到边，纵向到底”预案体系。
(四)集团公司、子公司制定总体应急预案和专项应急预案。
生产经营单位制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案;班组制定落实预案的处置措施。
举办集会、庆典、文体、等大型活动，按照谁主办、谁负责的原则，由主办单位负责制订应急预案。
预案编制责任分工根据分析报告、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》，由各科室负责组织编制本专业系统应急预案。
预案编制行业、专业基本种类及责任分工：(一)生产技术科：顶板、防洪事故预案，矸石山环境事故预案;(二)通风科：瓦斯、煤尘、火灾事故预案;(三)机运科：提升运输、通信设施事故预案，供电事故预案，电力安全事故预案;(四)地质测量组：水灾、地质灾害预案;(五)保卫科：民爆、危化品事故预案，交通事故预案，大型活动事故预案，群体性突发事件预案，地面火灾事故预案;(六)行政科：社区安全事故预案，信息网络安全事故预案，供水安全、突发环境、公共卫生事故预案;(七)安全科：突发事件总体应急预案。
三、应急预案内容(一)综合应急预案内容：总则、生产经营单位危险性分析、组织机构及职责、预防与预警、应急响应、信息发布、后期处置、保障措施、培训与演练、奖罚、附则等11部分。
(二)专项应急预案内容：事故类型和危害程度分析、应急处置基本原则、组织机构及职责、预防与预警、信息报告程序、应急处置、应急物资与装备保障等7部分。
突发事件应急预案管理制度
突发事件应急预案管理制度一、制度目的：二、适用范围：本制度适用于组织机构内发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、社会安全事件等。
三、制度内容：1.应急预案编制：组织机构应指定专业团队负责应急预案的编制工作，根据组织机构的实际情况，制定不同类型的应急预案，包括灾害防范、危险源控制、应急救援、恢复重建等方面的应对措施。
2.应急组织体系：明确应急工作的组织架构和责任分工，指定应急组织机构的人员和职责，包括组织机构内的主要负责人、突发事件应急指挥部和应急队伍的成员名单。
3.应急预案的测试和演练：定期进行应急预案的测试和演练，提前发现和纠正存在的问题，增强应急队伍的应急处置能力，确保应急预案的可靠性和实际可行性。
4.应急设备和物资的准备：组织机构应按照应急预案的要求，储备必要的应急设备和物资，如应急通讯设备、急救设备、救援器材等，以便在突发事件发生时能够及时调用和使用。
5.应急培训和宣传教育：定期组织应急培训和宣传教育活动，提高员工的应急意识和应对能力，使其能够正确、迅速、有序地行动，保护自身安全和财产安全。
6.应急信息管理：建立起科学、完善的应急信息管理系统，包括突发事件的报告、记录、通报和信息共享等方面的工作，确保信息的准确传递和及时反馈。
四、制度实施：1.预案编制：由专业团队负责预案的编制工作，经组织机构领导批准后正式生效，并在组织机构内部进行宣传和培训。
2.应急组织体系：明确应急组织的各级负责人和职责，并将其纳入组织机构的岗位职责和绩效考核体系中。
3.预案测试和演练：定期组织应急预案的测试和演练，及时总结经验教训，更新并完善预案内容。
4.应急设备和物资的准备：根据预案要求，组织机构要及时更新和维护应急设备和物资，确保其正常运转和使用。
5.应急培训和宣传教育：定期组织应急培训和宣传教育活动，提高员工的应急意识和应对能力。
6.应急信息管理：建立起科学、完善的应急信息管理系统，确保信息的准确传递和及时反馈。
应急预案管理规定
应急预案管理规定
第一条为了保障单位在突发事件中的应对能力，有效防控风险，确保人员和财产的安全，制定本应急预案管理规定。
第二条应急预案是对突发事件应对措施的系统化、综合性和整体性安排。
应急预案的编制是一项重要的工作，必须确保科学合理、完整有效。
预案编制的目标是建立规范的组织机构，有效分工指挥，提高组织实施能力。
第三条应急预案的编制工作由单位行政负责人统筹安排，指定专人负责组织编写，并征求相关职能部门和专家的意见。
第四条应急预案的编制要根据单位的实际情况，结合风险评估结果和科学分析，制定切实可行的预案内容。
包括但不限于：组织机构、危险源管理、应急资源调配、应急救援、信息通讯、协调合作、预案宣传等方面的内容。
第五条应急预案必须经过合法程序的批准后方可实施。
预案编制完成后，应报请上级主管部门进行审查，并由单位的行政负责人签署批准。
第六条应急预案实施中，负责预警、应急救援、恢复重建等工作的职责，应明确责任人，确保各项工作的及时性和有效性。
第七条应急预案的修订是对预案进行定期改进和完善的过程。
单位应定期组织预案的修订和更新工作，确保预案与实际工作相适应。
第八条单位应建立健全的预案管理制度和培训机制，加强员工的培训和演练，提高应急处理能力和素质。
第九条本规定的解释权属于单位行政负责人，经过充分的讨论和协商后，可以对本规定进行调整和修改。
第十条本规定自颁布之日起执行，废止原有的应急预案管理规定。
如需修改，应按照规定的程序进行。
应急救援预案管理制度(15)
事故应急救援预案管理制度1 总则为规范成中投资集团股份有限公司（以下简称集团公司）的应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响，保证集团公司预案的有效性、适用性、科学性和完整性，特制定本制度。
本制度适用于集团公司及其各部门、子/分公司各项目部的预案的编制、修订、评审、实施等管理。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本制度引用而成为本制度的条款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。
GB/T29639 《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》GB/T 20000.4 标准化工作指南第4部分：标准中涉及安全的内容AQ/T 9007 《生产安全事故应急演练指南》3 职责3.1 集团公司安全监督部负责集团公司级应急救援预案的归口管理工作。
3.2 各部门、子/分公司、项目部负责本部门应急救援预案的编制及具体实施管理工作。
4 术语与定义4.1 应急预案：为有效预防和控制可能发生的事故，最大程度减少事故及其造成损害而预先制定的工作方案。
4.2 应急准备：针对可能发生的事故，为迅速、科学、有序地开展应急行动而预先进行的思想准备、组织准备和物资准备。
4.3 应急响应：针对发生的事故，有关组织或人员采取的应急行动。
4.4 应急救援：在应急响应过程中，为最大限度地降低事故造成的损失或危害，防止事故扩大，而采取的紧急措施或行动。
4.5 应急演练：针对可能发生的事故情景，依据应急预案而模拟开展的应急活动。
5 管理程序5.1 应急预案编制程序包括成立应急预案编制工作组、资料收集、风险评估、应急能力评估、编制应急预案和应急预案评审6个步骤。
5.2 成立应急预案编制工作组结合集团公司部门职能和分工，成立以集团公司主要负责人（或分管负责人）为组长，单位相关部门人员参加的应急预案编制工作组，明确工作职责和任务分工，制定工作计划，组织开展应急预案编制工作。
突发事件应急预案管理制度(精选)
突发事件应急预案管理制度(精选)突发事件应急预案管理制度一、概述突发事件是指意料之外、突然发生、对人身、财产等造成或者可能造成重大危害的不利事件。
为了有效应对和处置突发事件，保障人民群众的生命安全和财产安全，各单位和组织应建立完善的突发事件应急预案管理制度。
二、突发事件应急预案的编制1. 概念和目标突发事件应急预案是指在突发事件发生时，根据实际情况制定的应急处置方案和工作流程，旨在迅速、有效地应对并控制突发事件的发展，减少事故损失，保护人民群众的生命和财产安全。
2. 编制原则(1) 突发事件应急预案的编制应遵循科学、实用、灵活的原则，具有可操作性和可靠性。
(2) 编制过程应征求相关部门的意见和建议，并与相关部门进行充分的沟通和协商。
3. 编制步骤(1) 制定编制计划：确定编制突发事件应急预案的目标、任务和编制时间表。
(2) 建立工作组：成立专门的工作组负责突发事件应急预案的编制工作。
(3) 收集信息和资料：收集与突发事件相关的信息和资料，包括历史案例分析、科学研究报告等。
(4) 制定应急处置方案：根据收集到的信息和资料，制定突发事件应急处置方案，明确各个环节的工作流程和责任分工。
(5) 审核和修改：通过内部审核和与相关部门的沟通，完善和修改突发事件应急预案。
(6) 试行和修订：在一定范围内试行突发事件应急预案，并根据实际情况进行修订和完善。
三、突发事件应急预案的执行1. 职责和任务划分(1) 领导班子负责制定突发事件应急预案的执行策略和指导思想，并组织实施。
(2) 突发事件应急指挥部负责组织调度各类资源、协调各部门和单位进行应急处置工作。
(3) 各部门和单位根据预案的要求，按照各自的职责和任务进行应急处置工作。
2. 应急响应流程(1) 事前准备：确保预案的有效性，做好人员培训和演练工作，做好相关设备和物资的准备。
(2) 突发事件发生：迅速启动应急预案，成立应急指挥部，做好信息的收集和核实工作。
(3) 信息发布：及时发布事态发展情况、应急工作进展和安全提示等信息，保持与社会的沟通和互动。
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1预案编制
1.1公司应急预案编制组织机构及职责
针对可能发生的事故类别，结合公司各部门职能分工，成立以公司主要负责人（或分管负责人）为领导的应急预案编制工作组，依据有关法律、法规、规章和规范性文件要求，明确编制任务、职责分工，制定编制工作计划。
应急预案编制工作组应当全面分析公司的危险因素和事故隐患，预测可能发生的事故类型及其危害程度,确定事故危险源，进行风险分析和评估，针对事故危险源和存在的问题，客观评估公司的应急能力和应急资源，确定相应的防范和应对措施。
分析评估结果应作为公司应急预案的编制依据。
1.1.1广泛收集编制应急预案所需的各种资料，包括相关法律法规、应急预案、技术标准、国内外同行业事故案例分析、公司技术资料等。
1.1.2立足公司应急管理基础和现状，对公司应急装备、应急队伍等应急能力进行评估，充分利用公司现有应急资源，建立科学有效的应急预案体系。
1.1.3应急预案编制过程中，对于机构设置、预案流程、职责划分等具体环节，应符合公司实际情况和特点，保证预案的适应性、可操作性和有效性。
1.1.4应急预案编制过程中，应注重相关人员的参与和培训，掌握危险源的危害性、应急处置方法和技能。
1.2公司应急预案体系和内容
公司应急预案编制工作组应当根据编制工作计划编制各级各类应急预案，并按照“横向到边，竖向到底”的原则建立覆盖全面、上下衔接的应急预案体系。
应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案构成。
1.2.1综合应急预案是从总体上阐述公司处置事故和突发事件的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故和突发事件的综合性文件。
应当根据公司的组织结构、管理模式、生产规模和风险种类等特点，组织编制公司综合应急预案，作为应对各类突发事件的综合性文件，从总体上阐述处理事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序。
1.2.2专项应急预案是针对具体的、特定类型的紧急情况而制定的应急预案，说明单一应急行动的目的和范围，通过危险源辨识，制定处置措施，程序内容具体详细，是综合应急预案的组成部分。
应当针对公司可能发生的自然灾害类、事故灾难类、公共卫生事件类和社会安全事件类等各类突发事件，以及不同类别的事故或风险，组织编制相应的专项应急预案，明确具体应急处置程序、应急救援和保障措施。
1.2.3现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。
现场处置方案应具体、简单、针对性强。
现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。
应当根据生产经营现场的实际情况，针对特定的场所、设备设施和岗位，组织编制相应的现场处置方案，为应对现场典型突发事件制定具体处置流程和措施。
1.3应急预案编制要求
1.3.1公司编制的各类应急预案具体内容应当符合《电力企业综合应急预案编制导则（试行）》、《电力企业专项应急预案编制导则（试行）》和《电力企业现场处置方案编制导则（试行）》的基本要求。
1.3.2公司编制的综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案之间应当相互衔接，并与所涉及的相关单位和政府部门的应急预案相互衔接。
1.4应急预案评审
1.4.1应急预案编制工作组应当按照分级评审的原则对应急预案组织评审。
1.4.2预案评审由公司主要负责人（或分管负责人）组织有关人员进行。
参加预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门、电力监管机构和相关单位工作人员以及电力安全生产和应急管理方面的专家。
评审意见应当记录、存档。
1.4.3预案评审应当注重应急预案的实用性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的科学性、响应程序的操作性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容。
1.5应急预案经评审合格后，由公司主要负责人签署印发。
应急预案印发文件或公司主要负责人签署声明内容及签字应当作为应急预案批准页的主要内容。
2预案备案
2.1公司各级各类应急预案经评审合格后由安环部负责汇总、备案。
2.2安环部应当按照规定将应急预案报送政府有关监管机构及上级公司备案。
2.2.1公司应急预案报送国家电力监管委员会华东监管局及申能股份有限公司备案。
2.2.2需要备案的应急预案包括：综合应急预案、专项应急预案。
专项应急预案应至少包括《电力企业专项应急预案编制导则（试行）》附录中电力企业专项
应急预案体系目录所列内容。
2.2.3国家有关部门对应急预案备案另有要求的，应当按其规定执行。
2.3向电力监管机构报备应急预案时，应当提交以下材料：
2.3.1应急预案备案申请表；
2.3.2应急预案审批意见；
2.3.3应急预案文本目录；
2.3.4应急预案电子文档。
3预案培训
3.1公司应当每年至少组织一次预案培训。
培训的主要内容包括：公司的应急预案体系构成、应急组织机构及职责、应急资源保障情况以及针对不同类型突发事件的预防和处置措施等。
3.2安环部应当将应急预案培训列入安全培训计划，组织开展对安全生产负责人及应急管理人员的预案培训工作。
4预案演练
4.1公司应当结合安全生产和应急管理工作实际情况定期组织预案演练，以不断检验和完善应急预案，提高应急管理和应急技能水平。
4.2安环部应当制定年度应急预案演练计划，增强演练的计划性。
根据公司的事故预防重点，每两年至少组织一次综合应急演练，每年至少组织一次组合或专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。
4.3安环部在开展应急演练前，应会同相关部门制定演练方案，明确演练目的、演练范围、演练步骤和保障措施等。
4.4公司在开展应急演练后应当对应急预案演练进行评估，并针对演练过程中发现的问题对相关应急预案提出修订意见。
评估和修订意见应当有书面记录。
5预案修订
5.1公司制定的应急预案应当每两年评审一次，并组织修订工作。
附件内容根据实际变化及时更新。
预案修订结果应当详细记录。
5.2有下列情形之一的，公司应当及时对应急预案进行相应修订：
5.2.1企业生产规模发生较大变化或进行重大技术改造的；
5.2.2企业隶属关系发生变化的；
5.2.3周围环境发生变化、形成重大危险源的；
5.2.4应急指挥体系、主要负责人、相关部门人员或职责已经调整的；
5.2.5依据的法律、法规和标准发生变化的；
5.2.6应急预案演练、实施或应急预案评估报告提出整改要求的；
5.2.7电力监管机构或有关部门提出要求的。
5.3公司对应急预案进行修订后，应当及时向电力监管机构和有关部门或单位报告修订情况，并按照有关程序重新备案。