产品审核计划表

ts16949产品审核计划

产品审核缺陷分级规定

产品审核检查表

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产品审核检查表

篇二：产品审核实施计划

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx限公司产品审核实施计划

编号： xxxxx 序号：

1.审核目的：验证产品实际质量与产品技术标准的相符性，评价产品质量，发现产品缺

陷，

改进缺陷，提高产品质量。

2.审核产品：xxxx件

3.审核依据：产品技术标准、国家法律法规。

4.审核时间：xxx 10月 10 日至 xxxx 年10月 17 日

5. 审核组成员及分工：

6.审核时间计划

制订：xxxx 审批：xxxx 日期：xxxx 产品审核计划表

编号:jl-8.2.2.3-01 共1页第1页

篇三：产品审核实施计划

编号:hg/s.04—02 重庆市慧冠机电有限公司

2014年度产品审核实施计划

编制/日期: 何安邦/2014.9.20 审核/日期: 聂维胜/2014.9.20 批准/日期: 张小彬/2014.9.20

一、产品审核的目的

为了获得公司产品质量信息,确定产品的适用性和符合性满足规定质量特性的程度,保证

最大限度地满足用户的要求。二、审核组成员构成组长：何安邦成员：何文炳审核时间按照重庆市慧冠机电有限公司《产品审核实施计划表》的时间安排进行。

三、审核依据

产品图、检验规范、客户特殊要求以及用户质量信息。四、审核步骤：

1、样件提取：按照《产品审核实施计划》的规定提取；

2、产品审核；

2.1、产品外观审核：依据《产品检验规程》上对工件外观的要求进行审核；

2.2、尺寸审核：依据产品图、客户信息反馈、客户特殊要求以及《产品检验规程》上的

有关规定进行审核；

2.3、产品性能审核：依据产品图上的技术要求和供需双方签定的技术协议

六、数据处理 1、产品缺陷评定

1.1产品缺陷程度可分为以下三级：

a级（致命缺陷）：缺陷直接形成安全隐患，回导致安全事故，或直接影响

产品的寿命和可靠性，或缺陷非常严重明显，顾客不能接受；

b级（严重缺陷）：缺陷可能造成安全隐患，可能导致安全事故，会影响产

品的寿命和可靠性，或缺陷明显明显，一定引起顾客不满意；

c级（一般缺陷）：缺陷可能会对安全有影响或无影响，可能有轻微影响，

但顾客不全察觉与发现，或缺陷可能被顾客发现，但不会介意；

1.2、缺陷等级系数及缺陷点数： a级缺陷：10 b级缺陷：5 c级缺陷：1

缺陷点数的总和（fp）=∑（缺陷点数×缺陷等级系数） 1.3质量特性值的计算

qkz=100－缺陷点数总和fp/样品数量 2、质量特性值的评定: 2.1、零件的标准质量特性值确定为：98%。

2.1、被审核产品的质量特性值qkz与标准的质量特性值比效，qkz≥标准质量特性值，

产品质量稳定能满足顾客要求；（标准质量特性值-5%）≤qkz≤标准质量特性值，产品质量有

下降趋势，应进行评审。qkz≤（标准质量特性值-5%），产品质量波动太大，应进行评审，采

取纠正/预防措施。七、审核报告

1.1、现场审核后审核组长负责召开审核组会议，在[产品质量审核评定

报告]中总结产品缺陷并作出评定结果，经综合分析、评审检查结果后发出[产品缺陷报

告]给相关部门。相关部门进行原因分析，提出纠正措施，并经审核员确认后，实施纠正，审

核员负责对实施结果进行检查验证，并在[产品缺陷报告执行情况一览表]中记录检查验证结

果。

1.2、产品审核后一周内审核组长负责编制[产品审核报告]交管理者代表批准后，发放至

相关部门。

1.3、[产品审核报告]须提交总经理，作为管理评审的依据。产品审核相关记录由技质部

负责保存。八、其他事项

1.1、抽样期间，受审核单位负责人应在场，并配合抽样。

1.2、在审核过程中若发现有不合格品，应按照《不合格品控制程序》的有关规定进行处

置；

产品审核实施计划第 5 页共 6 页

说明：审核时间原则上按照上述时间进行，如因市场需求影响，当月无计划审核产品的，

技质部临时调整审核计划。篇四：产品质量审核程序

1. 目的：从顾客的角度（上工序是下工序的顾客），确认产品的规格、性能和质量在生

产和交付的过程中是否满足规定的要求。

2. 范围：适用于生产和交付过程中的半成品和成品。

5.1.1.质保部负责在每年年初制定[年度产品审核计划]，并报管理者代表批准。

5.1.2.年度审核计划的制定要考虑工序的重要性及其影响和以往审核的结果。原则上产

品审核的频度为每2个月进行一次。每次审核范围不一定覆盖所有工序，但每半

年必须能覆盖所有工序。

5.1.3.根据具体情况需要(如发生重大变更或重大质量事故时)，要进行计划外的临时审

核。计划外的审核由管理者代表临时组织。

5.2.审核前的准备

5.2.1.审核组的成员

（1核员的资格由管理者代表负责任命。一般审核组由2-3（2）顾客代表是产品审核组

的固定成员。

（35.2.2.在审核前5核实施计划]，并进行任务分工。

5.2.3.审核组要提前3天将[产品审核实施计划]通知审核组，经协商另行安排。

5.2.4.审核组长根据审核实施计划组织内审员编制[]。 5.3.产品审核的实施

5.3.1.

5.3.2.

5.3.3. 5.3.4.审核员在[/结果记录表

5.3.5. 5.3.

6.产品缺陷评定