古代最经典的七个人才案例
古代能人异士的故事
古代能人异士的故事
古代有很多能人异士的故事，他们有着超凡的能力，为人类做出了
卓越的贡献。
下面是一些古代能人异士的故事：
1. 李时中 - 身兼七职，一人担任多重职责
李时中是古代的一个官员，他身兼七职，包括兵部侍郎、礼部侍郎、
吏部侍郎等等，可谓是几乎涵盖了整个官场。
他兼七职之时，还不落
下平民百姓的利益，深得人民拥戴。
2. 郑国渠 - 功成身退，寻找人生真谛
郑国渠曾是一位名将，他指挥过众多的征战，最终功成身退。
他退休
后开始思考人生真谛，精心打造了自己的庄园，翻译了一些古籍，晚
年生活十分丰富多彩。
3. 刘一清 - 擅长算命，以预测为生
刘一清是中国古代的一个名士，他擅长算命，以此为生。
他的预测准
确率极高，深得人们的信任和赞誉。
4. 韩愈 - 文学家，官场新贵
韩愈是中国古代的一位文学家，他写过许多名篇，被誉为“古文大师”。
另一方面，韩愈还是一位官场新贵，曾担任很多重要官职，影响力非常大。
5. 关羽 - 义气相伴的大将
关羽是中国古代的一位大将，他与张飞、刘备是三大义气，在三国时期颇为闻名。
关羽勇猛善战，有“武圣”的美誉。
6. 范蠡 - 政治家，美女相伴
范蠡是中国古代的一位政治家，他与西施是一对美女和英雄，被后世誉为“神仙配”。
范蠡有过多次创举，影响深远。
这些古代能人异士各有所长，他们用自己的天赋和努力为世界做出了卓越的贡献。
他们的故事有着深刻的启示意义，值得我们在生活中借鉴和思考。
古代关于逆境出人才的事例
古代关于逆境出人才的事例近代以来，中国经济的快速发展带来了许多机遇，但也面临着诸多挑战。
在这个信息化、高度竞争的社会环境中，逆境出人才的理念愈发重要起来。
然而，这一理念却并非现代社会的产物，而是源自古代的智慧和经验积累。
在古代，也曾有许多逆境中涌现出的杰出人才，他们的故事令人感慨，也给予我们启示。
一、屈原——逆境中的忧国之才屈原，中国历史上著名的爱国诗人，他的一生可以说是逆境的写照。
他出生于一个贵族家庭，深受古代文化熏陶，有着卓越的才华和政治抱负。
然而，由于他坚定地反对秦国的统一政策，他被流放到了荆蛮地区。
逆境中，他并没有放弃对国家的忧虑和对民众的关怀，而是用诗歌表达了自己的情感和思想。
他的《离骚》、《天问》等诗篇被誉为中国古代文学的瑰宝，其中表达了他对国家命运的担忧和对民族精神的追求。
二、杨修——逆境中的智谋之才杨修，三国时期魏国的重要谋士，他的一生可以说是充满了逆境和挫折。
年少时，他就失去了父母，被迫离开家乡，流落他乡。
然而，逆境并没有让他颓废，反而激发了他的智慧和勇气。
他通过自学，广泛涉猎各种知识，培养了卓越的才干和谋略。
最终，他成为了魏国的重要谋士，为国家的发展作出了巨大贡献。
他的一生充满了坎坷，但正是逆境中的磨砺，让他成为了一个杰出的人才。
三、苏武——逆境中的坚韧之才苏武，西汉时期著名的政治家和外交家，他的一生经历了许多逆境和磨难。
他被贬谪到边疆地区，被敌人软禁多年。
然而，逆境并没有让他屈服，反而激发了他的坚韧和毅力。
他利用流亡期间的时间，不断学习和修炼，提高自己的才华和技能。
最终，他成功逃脱敌人的软禁，回到中原地区，成为了一位备受尊敬的政治家。
苏武的故事告诉我们，逆境并非终点，只要我们坚持不懈，就能够突破困难，取得成功。
四、司马迁——逆境中的坚持之才司马迁，中国历史上著名的史学家和文学家，他的一生可以说是充满了逆境和磨难。
他在创作《史记》的过程中，遭受了许多挫折和打击。
他曾多次被贬谪和软禁，但他并没有放弃对历史真相的追求，坚持写下了这部伟大的史书。
中国历史上的7个人才典范案例
中国历史上的7个人才典范案例1、引才案例：秦昭王五跪得范雎2、识才案例：汉景帝一双筷子放弃了周亚夫3、用才案例：楚国神偷战齐军主帅4、育才案例：纪渻子训鸡喻育才5、激才案例：墨子苦心激励耕柱6、留才案例：刘备苦心留住徐庶心7、去才案例：曹操借刀杀祢衡中国历史悠久，各种人才智慧的学说纷呈，而人才智慧的典范更是举不胜举。
中国是一个智慧集大成的民族，人才智慧的经典案例，更让人拍案叫绝。
下面精选几例，供大家借鉴。
1.引才案例：秦昭王五跪得范雎引才纳贤是国家强盛的根本，而人才，尤其是高才，并不那么容易引得到，纳得着。
秦昭王雄心勃勃，欲一统天下，在引才纳贤方面显示了非凡的气度。
范雎原为一隐士，熟知兵法，颇有远略。
秦昭王驱车前往拜访范雎，见到他便屏退左右，跪而请教：“请先生教我。
”但范雎支支吾吾，欲言又止。
于是，秦昭王第二次跪地请教，且态度更加恭敬，可范雎仍不语。
秦昭王又跪，说：“先生真的就不愿意教寡人吗？”这第三跪打动了范雎，道出自己不愿进言的重重顾虑。
秦昭王听后，第四次下跪，说道：“先生不要有什么顾虑，更不要对我怀有疑虑，我是真心向您请教的。
”范雎还是不放心，就试探道：“大王的用计也有失败的时候。
”秦昭王对此指责并没有发怒，并领悟到范雎可能要进言了，于是，第五次跪下说：“我愿意听先生说其详。
”言辞更加恳切，态度更加恭敬。
这一次范雎也觉得时机成熟，便答应辅佐秦昭王，帮他统一六国。
后来，范雎鞠躬尽瘁，辅佐秦昭王成就了霸业，而秦昭王五跪得范雎的典故，千百年来被人们所称誉，成为引才纳贤的楷模。
秦昭王五跪得范雎，如何引才纳贤？是否有企业老板们也愿意这么做呢？2.识才案例：汉景帝一双筷子放弃了周亚夫如果说引才，只需要态度友好就够了，识才却是很神秘的工作。
所谓识才，不只是看看谁是人才，谁不是人才这么简单，而要从小的方面推断大的方面，从今天的行为推断以后的行为，得出用人策略。
周亚夫是汉景帝的重臣，在平定吴王刘鼻领导的七国之乱时，立下了赫赫战功，官至丞相，为汉景帝献言献策，忠心耿耿。
古代识人用人的例子
古代识人用人的例子
以下是一些古代识人用人的例子：
1. 刘备：三顾茅庐请诸葛亮出山。
诸葛亮是三国时期著名的政治家和军事家，刘备为了请他出山辅佐自己，不惜三次亲自前往草庐拜访，最终诸葛亮被刘备的诚意所打动，成为了他的重要谋士。
2. 孙权：重用陆逊，火烧连营七百里。
陆逊是三国时期吴国的重要将领，他在夷陵之战中，利用火攻计策，大败蜀军，为吴国的胜利做出了重要贡献。
孙权正是看到了陆逊的智谋和能力，才将他提拔为大都督，让他指挥这场重要的战役。
3. 刘邦：用韩信，多多益善。
韩信是汉初著名的军事家，刘邦在与项羽的战争中，正是得益于韩信的军事才能，才最终取得了胜利。
刘邦曾问韩信能带多少兵，韩信回答多多益善，刘邦虽然心中有所忌惮，但仍然重用韩信，让他担任大将军，为自己出谋划策。
这些例子都说明了在古代，识人用人是非常重要的，一个领导者只有善于发现和重用人才，才能取得更大的成就。
善用人才的故事
善用人才的故事
1、刘邦在“楚汉争霸”时，刘邦知人善任，广纳贤才，任人唯贤，因此战胜了项羽。
张良破落流浪，韩信招摇过市，萧何曹参县衙收贿，吹鼓手周勃以及屠狗仔樊哙，都因刘邦用其一技之长，在和项羽的战争中立下了赫赫战功，成为西汉王朝的开国勋爵。
2、李世民在中国上，唐太宗李世民一朝，可以说是人才之盛，实所谓灿若星河。
魏征敢于直谏，耻君不及尧、舜，以谏诤为己任；房玄龄孜孜奉国，知无不为；李靖才兼文武，出将人相；魏征为主的谏诤大臣，还经常劝谏和建议唐太宗要记取隋朝和隋炀帝灭亡的教训，实行偃武修文，广纳贤才，从而为大唐帝业打下良好基础。
可以说，正是因为唐太宗在用人上不拘一格，使人尽其オ，才尽其用。
做到知人善任，唯才是举。
オ开创了名垂史册的“贞观之治”。
3、刘备刘备能成功，主要靠识人，且知人善用。
从田豫、到邓芝、马忠，再到马谡，无不如此，刘备只要和他们聊几句，就看得出其才能，这些都是早年的人生经历赋予刘备的技能。
4、曾国藩曾国藩有一个用人秘诀就是知人善用，在日常相处中，曾国藩会仔细观察每个人的一举一动，并且以此来判断这个人是否可用。
因为曾国藩敏锐的洞察力和细心的教导，湘军队伍才迅速发展壮大，在战场上勇猛无敌，最终击退了太平军的起义，在这件事儿上，曾国藩可以说是功不可没。
5、朱元璋在南下滁州途中，定远名人李善长到军门求见。
李善长和
朱元璋一见如故，李善长以汉高祖刘邦为例劝说朱元璋：只要效法刘邦知人善任，不乱杀人，很快便可平定天下。
朱元璋认为很有道理，于是留李善长做了幕府的书记，并嘱咐李善长好好协调将领间的关系，共创大业。
古代慧眼识人才的例子
古代慧眼识人才的例子古代的智者和统治者经常需要寻找人才来辅佐自己，因此他们非常重视慧眼识人的能力。
下面是一些古代慧眼识人才的例子：1. 刘备选举诸葛亮：三国时期，刘备在寻找才能卓越的谋士时，听闻了诸葛亮的名声。
他亲自前往草庐拜访诸葛亮，并通过一系列严格的测试和观察，确认了诸葛亮的智慧和才能。
最终，诸葛亮成为了刘备的重要谋士，为他立下了赫赫战功。
2. 唐太宗赏识魏征：唐太宗李世民在执政初期，曾经听闻魏征的才华，并亲自拜访他。
在双方的交谈中，李世民被魏征的聪明才智和深思熟虑的见解所折服。
李世民任命魏征为宰相，魏征成为了李世民最重要的谋士，对唐太宗的治国决策起到了巨大的影响。
3. 秦始皇看重李斯：秦始皇时期，李斯被推荐给秦始皇，秦始皇在与李斯的对话中发现他的聪明才智和洞察力。
李斯被任命为秦朝的宰相，成为了秦始皇最信任的谋士之一，并对秦始皇的统治产生了深远的影响。
4. 唐玄宗看重韩愈：唐玄宗时期，韩愈因其文学才华而受到唐玄宗的赞赏。
唐玄宗将韩愈任命为国子监祭酒，后来又任命他为翰林学士，成为了唐玄宗的重要幕僚之一。
5. 曹操借助荀彧：曹操在战乱时期非常需要有智谋的谋士来辅佐自己，他通过多次考察和观察，发现荀彧的才华。
曹操任命荀彧为丞相谋士，荀彧以其智慧和忠诚为曹操提供了许多宝贵的建议。
6. 孔子赏识子贡：孔子是中国古代的一位伟大思想家和教育家，在他的学问传承中，子贡被孔子视为最有才华的学生之一。
孔子对子贡的聪明才智和勤奋学习给予了高度的评价，并将他视为自己的继承者之一。
7. 张仪为齐国效力：战国时期，张仪是一个聪明才智的人，他被齐国君主重用为谋士。
张仪为齐国制定了一系列的外交政策，使齐国成为战国时期的强国之一。
8. 管仲辅佐鲁国：古代鲁国的统治者找到了管仲，一位具有卓越才智的人。
管仲凭借他的政治智慧和改革建议，帮助鲁国实现了繁荣昌盛的时期。
9. 苏秦为韩国效力：战国时期，苏秦是一位出色的外交家和谋士，韩国君主看中了他的才能并聘请他为自己工作。
古代具有优秀品质的人的事例
古代具有优秀品质的人的事例一、孔子——思想家、教育家孔子，名丘，字仲尼，是中国古代具有优秀品质的人之一。
他是儒家学派的创始人，被尊称为“至圣先师”。
孔子提倡“仁爱”、“中庸”、“礼乐”，强调以道德为基础的教育和人际关系。
他的思想影响了数千年的中国文化和社会。
二、孟子——政治家、教育家孟子，名轲，字子良，是中国古代具有优秀品质的人之一。
他是儒家学派的重要代表，被尊称为“孟子”。
孟子强调人性本善，提倡“仁爱”、“恻隐之心”，主张君主应以仁政治国，关注民生福祉。
他的思想对中国古代政治和道德教育产生了深远影响。
三、荀子——哲学家、政治家荀子，名况，字于劼，是中国古代具有优秀品质的人之一。
他是儒家学派的代表人物之一，被尊称为“荀子”。
荀子主张人性本恶，强调修身齐家治国平天下。
他的思想对中国古代政治理论和道德观念产生了重要影响。
四、孙中山——革命家、政治家孙中山，字逸仙，是中国近代具有优秀品质的人之一。
他是中国民主革命的先驱和倡导者，被尊称为“国父”。
孙中山提倡三民主义，主张民主、民族独立和社会进步。
他领导了辛亥革命，推翻了清朝的统治，为中国的民主发展奠定了基础。
五、李白——诗人、文学家李白，字太白，是中国古代具有优秀品质的人之一。
他是唐代伟大的诗人，被誉为“诗仙”。
李白的诗歌充满豪情壮志和浪漫主义色彩，以自由奔放的艺术风格著称。
他的作品广泛流传，对中国古代文学产生了深远影响。
六、曹操——政治家、军事家曹操，字孟德，是中国古代具有优秀品质的人之一。
他是东汉末年的重要政治家和军事家，被尊称为“曹公”。
曹操才智过人，军事才能卓越，他领导的魏国崛起于乱世之中。
他注重政治治国和军事策略，对中国古代政治和军事理论产生了重要影响。
七、诸葛亮——政治家、军事家诸葛亮，字孔明，是中国古代具有优秀品质的人之一。
他是三国时期蜀汉的重要政治家和军事家，被尊称为“卧龙先生”。
诸葛亮才智过人，善于谋略和治国，他为蜀汉做出了卓越贡献。
历史上著名求才案例
历史上著名求才案例013-10-14 中山市国学促进会中国历史悠久，各种人才智慧的学说纷呈，而人才智慧的典范更是举不胜举。
中国是一个智慧大成的民族，人才智慧的经典案例，让人拍案叫绝，下面精选几例，供大家借鉴。
引才案例：秦昭王五跪得范睢。
引才纳贤是国家强盛的根本，而人才，尤其是高才，并不那么容易引得到，纳得着。
秦昭王雄心勃勃，欲一统天下，在引才纳贤方面显示了非凡的气度。
范睢原为一隐士，熟知兵法，颇有远略。
秦昭王驱车前往拜访范睢，见到他便屏退左右，跪而请教：“请先生教我?”但范睢支支吾吾，欲言又止。
于是，秦昭王“第二次跪地请教”，且态度上更加恭敬，可范睢仍不语。
秦昭王又跪，说：“先生卒不幸教寡人邪?”这第三跪打动了范睢，道出自己不愿进言的重重顾虑。
秦昭王听后，第四次下跪，说道：“先生不要有什么顾虑，更不要对我怀有疑虑，我是真心向您请教。
”范睢还是不放心，就试探道：“大王的用计也有失败的时候。
”秦昭王对此责并没有发怒，并领悟到范睢可能要进言了，于是，第五次跪下，说：“我愿意听先生说其详”。
言辞更加恳切，态度更加恭敬。
这一次范睢也觉得时机成熟，便答应辅佐秦昭王，帮他统一六国。
后来，范睢鞠躬尽瘁地辅佐秦昭王成就霸业，而秦昭王五跪得范睢的典故，千百年来被人们所称誉，成为引才纳贤的楷模。
今天的企业老板做何感想，将如何引才纳贤?秦昭王五跪得范睢的典故，是否有老板们来做续尼?识才案例：一双筷子放弃了周亚夫。
如果说引才，只需要态度友好就够了，识才却是很神秘的工作。
所谓识才不只是看看谁是人才，谁不是人才这么简单。
而要从小的方面推断大的方面，从今天的行为推断以后的行为，得出用人策略。
周亚夫是汉景帝的重臣，在平定七国之乱时，立下了赫赫战功，官至丞相，为汉景帝献言献策，忠心耿耿。
一天汉景帝宴请周亚夫，给他准备了一块大肉。
但是没有切开，也没有准备筷子。
周亚夫很不高兴，就向内侍官员要了双筷子。
汉景帝笑着说：“丞相，我赏你这么大块肉吃，你还不满足吗?还向内侍要筷子，很讲究啊!”周亚夫闻言，急忙跪下谢罪。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
古代最经典的七个人才案例中国历史悠久，各种人才智慧的学说纷呈，而人才智慧的典范更是举不胜举。
中国是一个智慧大成的民族，人才智慧的经典案例，让人拍案叫绝，下面精选几例，供大家借鉴。
引才案例：秦昭王五跪得范睢。
引才纳贤是国家强盛的根本，而人才，尤其是高才，并不那么容易引得到，纳得着。
秦昭王雄心勃勃，欲一统天下，在引才纳贤方面显示了非凡的气度。
范睢原为一隐士，熟知兵法，颇有远略。
秦昭王驱车前往拜访范睢，见到他便屏退左右，跪而请教：“请先生教我？”但范睢支支吾吾，欲言又止。
于是，秦昭王“第二次跪地请教”，且态度上更加恭敬，可范睢仍不语。
秦昭王又跪，说：“先生卒不幸教寡人邪？”这第三跪打动了范睢，道出自己不愿进言的重重顾虑。
秦昭王听后，第四次下跪，说道：“先生不要有什么顾虑，更不要对我怀有疑虑，我是真心向您请教。
”范睢还是不放心，就试探道：“大王的用计也有失败的时候。
”秦昭王对此责并没有发怒，并领悟到范睢可能要进言了，于是，第五次跪下，说：“我愿意听先生说其详”。
言辞更加恳切，态度更加恭敬。
这一次范睢也觉得时机成熟，便答应辅佐秦昭王，帮他统一六国。
后来，范睢鞠躬尽瘁地辅佐秦昭王成就霸业，而秦昭王五跪得范睢的典故，千百年来被人们所称誉，成为引才纳贤的楷模。
今天的企业老板做何感想，将如何引才纳贤？秦昭王五跪得范睢的典故，是否有老板们来做续尼？识才案例：一双筷子放弃了周亚夫。
如果说引才，只需要态度友好就够了，识才却是很神秘的工作。
所谓识才不只是看看谁是人才，谁不是人才这么简单。
而要从小的方面推断大的方面，从今天的行为推断以后的行为，得出用人策略。
周亚夫是汉景帝的重臣，在平定七国之乱时，立下了赫赫战功，官至丞相，为汉景帝献言献策，忠心耿耿。
一天汉景帝宴请周亚夫，给他准备了一块大肉。
但是没有切开，也没有准备筷子。
周亚夫很不高兴，就向内侍官员要了双筷子。
汉景帝笑着说：“丞相，我赏你这么大块肉吃，你还不满足吗？还向内侍要筷子，很讲究啊！”周亚夫闻言，急忙跪下谢罪。
汉景帝说：“既然丞相不习惯不用筷子吃肉，也就算了，宴席到此结束。
”于是，周亚夫只能告退，但心理很郁闷。
这一切汉景帝都看在眼里，叹息到：“周亚夫连我对他的不礼貌都不能忍受，如何能忍受少主年轻气盛呢”。
汉景帝通过吃肉这件小事，试探出周亚夫不适合做太子的辅政大臣。
汉景帝认为，周亚夫应把赏他的肉，用手拿着吃下去，才是一个臣子安守本分的品德，周亚夫要筷子是非分的做法。
汉景帝依此推断，周亚夫如果辅佐太子，肯定会生出些非分的要求，趁早放弃了他做太子辅政大臣的打算。
识才的策略与传说贯穿中国五行年历史，汉景帝只是其中的一个代表。
今天的企业老板们是否也要向汉景帝学点什么？识才的奥妙深着呢！用才案例：神偷请战。
用人之道，最重要的，是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。
用人得当，事半功倍。
楚将子发爱结交有一技之长的人，并把他们招揽到麾下。
有个人其貌不扬，号称“神偷”的人，也被子发待为上宾。
有一次，齐国进犯楚国，子发率军迎敌。
交战三次，楚军三次败北。
子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将，但在强大的齐军面前，简直无计可施了。
这时神偷请战，在夜幕的掩护下，他将齐军主帅的睡帐偷了回来。
第二天，子发派使者将睡帐送还给齐军主帅，并对他说：“我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐，特地赶来奉还。
”当天晚上，神偷又去将齐军主帅的枕头偷来，再由子发派人送还。
第三天晚上，神偷连齐军主帅头上的发簪子都偷来了，子发照样派人送还。
齐军上下听说此事，甚为恐惧，主帅惊骇地对幕僚们说：“如果再不撤退，恐怕子发要派人来取我的人头了。
”于是，齐军不战而退。
人不可能每一方面都出色，但也不可能每一方面都差劲，再逊的人总有一方面较他人一日之长。
企业老板们要能很清楚地了解每个下属的优缺点，千万不能夹杂个人喜好，也许你今天看不起的某个人，他日正是你事业转机的干将。
育才案例：纪浪子训鸡喻育才。
一般情况下，人才到位须进行培训，并且育才是企业永久的工程，用才而不育才，人才便没有持续竞争力。
据传，周宣王爱好斗鸡，纪浪子是一个有名的斗鸡专家，被命去负责饲养斗鸡。
10天后，宣王催问道：训练成了吗？纪浪子说：还不行，它一看见别的鸡，或听到别的鸡叫，就跃跃欲试。
又过了10天，宣王问训练好了没有，纪浪子说：还不行，心神还相当活跃，火气还没有消退。
再过了10天，宣王又说道：怎么样？难道还没训练好吗？纪浪子说：现在差不多了，骄气没有了，心神也安定了，虽然别的鸡叫，它也好名象没有听到似的，毫无所应，不论遇见什么突然的情况它都不动、不惊，看起来真象木鸡一样。
这样的斗鸡，才算训练到家了，别的斗鸡一看见它，准会转身就逃，斗也不敢斗。
宣王于是去看鸡的情况，果然呆若木鸡，不为外面光亮声音所动，可是它的精神凝聚在内，别的鸡都不敢和它应战，看见它就走开了。
今天的企业老板们从纪浪子训斗鸡，有何启发？我们的育才不正是也遵循这样的规律吗？只有企业自己培育的人才，并且培育到一定火候，才能为企业带来更大的价值。
激才案例：墨子苦心激励耕柱。
人才并不是天生一定为某人作贡献，一定尽全力做贡献，关键是要适当激励，激才智慧在中国历史上不泛其例。
耕柱是一代宗师墨子的得意门生，但他老是挨墨子的责骂。
有一次，墨子又责备了耕柱，耕柱觉得自己非常委屈，因为在许多门生之中，大家都公认耕柱是最优秀的，却偏偏常遭到墨子指责，让他没面子。
一天，耕柱愤愤不平地问墨子：“老师，难道在这么多学生当中，我竟是如此的差劲，以致于要时常遭您老人家责骂吗？”墨子听后，毫不动肝火：“假设我现在要上太行山，依你看，我应该用良马来拉车，还是用老牛来拖车？”耕柱答：“再笨的人也知道要用良马来拉车。
”墨子又问：“那么，为什么不用老牛呢？”耕柱答：“理由非常的简单，因为良马足以担负重任，值得驱遣。
”墨子说：“你答得一点也没错，我之所以时常责骂你，也只因为你能够担负重任，值得我一再地教导与匡正你。
”激励人才是一种艺术，我们的企业家从中得到什么启示。
激励无定法，只有合适的激励才能产生期望的效果。
墨子的激励措施并不是放之四海而皆准的法则，但可为今天的激才提供借鉴。
留才案例：刘备苦心留住徐庶心。
分分合合，职场中已司空见惯。
因此，引才难，留才难，一个小单位留住高才，而留住高才心似乎难于上青天。
刘备被曹操赶得到处奔波，好不容易安居新野小县，又得军师徐庶。
这日，曹操派人送来徐母的书信，信中要徐庶速归曹操。
徐庶知是曹操用计，但他是孝子，执意要走。
刘备顿时大哭，说道：“百善孝为先，何况是至亲分离，你放心去吧，等救出你母亲后，以后有机会我再向先生请教”。
徐庶非常感激，想立即上路，刘备劝说徐庶小住一日，明日为先生饯行。
第二天，刘备为徐庶摆酒饯行，等到徐庶上马时，刘备又要为他牵马，将徐庶送了一程又一程，不忍分别。
感动得徐庶热泪盈眶，为报答刘备的知遇之恩，他不仅举荐了更高的贤士诸葛亮，并发誓终生不为曹操施一计谋。
徐庶的人虽然离开了，但心却在刘备这边，故有“身在曹营心在汉”之说。
徐庶进曹营果然不为曹设一计，并且在长板坡还救了刘备的大将赵云之命，古往今来，凡是留才的案例，没有超出刘备的。
留才留心，只要能留得人才之心，他即使在天涯海角依然效命。
今天的企业老板们在人才震荡的今天，你们如何借鉴刘备的留才策略呢，会不会留才效果与之相反，人是留下了，可心已不在，可见留才亦有着诸多妙处。
去才案例：曹操借刀杀祢衡。
引才难，用才难，去才更难，去一个世人皆以为才，而不能所用的怪才是难上难。
东汉名士祢衡，三国著名的一个狂士，志大才疏，口若悬河能言善辩，在当时很有名气。
建安七子之一的孔融向曹操推荐了祢衡，曹操派人叫来祢衡。
见了面之后，曹操故意给点颜色祢衡看看，不叫这位大学者落座。
祢衡：“唉，天地虽阔，却没有一个人才啊！”曹操：“我手下有几十位优秀人才，都是当世英雄，怎么能说没有人才呢？”祢衡：“荀彧可使吊丧问疾，荀攸可使看坟守墓，程昱可使关门闭户，郭嘉可使白词念赋，张辽可使击鼓鸣金，许褚可使牧牛放马！”曹操：“那么你又有什么本领呢？”祢衡：“天文地理，无一不通；三教九流，无所不晓。
往大里讲，我可以做尧、舜那样的明君，往小里讲，我的道德文章和孔子、颜回可有一比。
我怎么能和你手下的那些凡夫俗子相提并论呢？”曹操心里非常恼怒，知道祢衡只会一点耍嘴皮子的功夫，当然不会买他的账。
部下张辽想杀掉祢衡，他却制止了，却任命他做荆州的使臣，说服刘表归降朝庭。
后来祢衡去见刘表，积习难改，又激怒了刘表。
刘表听说过祢衡多次辱骂曹操的事，知道曹操想借自己的手杀掉祢衡，担当“害贤”的恶名，便派他去见江夏的将军黄祖。
黄祖是一个小军阀，素质没有达到曹操、刘表那个层次。
祢衡见了黄祖，重施故技，没有说几句，便把黄祖得罪了。
黄祖悖然大怒，叫人把祢衡拉出去斩掉了。
听说祢衡被黄祖杀掉了，曹操哈哈大笑起来：“这个腐儒自己找死，根本用不着脏我的刀。
”尽管三国演义中罗贯中有贬曹操心胸狭窄之意，但曹操去掉这位怪才的策略也的确是高，今天的怪才、狂才也不少，我们的企业老板是如何去才的呢？想必最佳雇主的名声还是要顾及的吧！中国历史绵绵不断，文化传承更是智慧闪烁，人才智慧更是夺人耳目。
以上七个人才智慧案例，只是中国人才智慧园中的几个叶片。
因此，要掌握符合中国传统文化的人才策略，必须研究中国人才历史，汲取中国人才历史中的菁华，否则，我们现代的人才策略将成为无源之水，无本之木。