国有企业领导干部应具备的基本素质
企业领导干部应该具备的四种基本素质
企业领导干部应该具备的四种基本素质作者：唐汗青来源：《管理观察》2012年第29期摘要：中国共产党是中国工人阶级的先锋队，党员干部是党的事业的带头人，如何做一个合格的党员干部，充分发挥党员的先锋模范作用，是企业党建工作中的一个重要内容。
本文从党的十七大报告精神出发，实事求是地分析了企业党员干部中存在的不良现象，有的放矢地提出建设合格的党员干部队伍四个要求：德、勤、才、能四种素养，使企业党员干部队伍建设的思路和对策更具预见性、科学性和针对性。
关键词：道德修养勤奋主动才思周详能于实践胡锦涛同志指出，切实加强广大党员、干部的素质修养，可以为党风廉政建设和反腐败工作奠定重要基础。
历史经验证明，党员干部的综合素质往往在企业发展的关键时刻发挥重要作用。
企业员工的素质的高低、修养的好坏，是判断企业文明进步的一个重要标志，也是衡量一名共产党员人格优劣的重要标准。
党员干部的综合素养如何，不仅决定着党员的个人形象，关系到单位的稳定与发展，而且关系到我们党的生死存亡，关系到党的执政地位，关系到我们国家和民族的前途命运。
因此，要想干好党的事业，要促进国有企业的发展，党员干部必须具有德、勤、才、能四种素养。
德就是道德修养、勤就是勤奋主动、才就是才思周详、能就是能于实践。
1.道德修养是共产党人的党性要求中国共产党是中国工人阶级的先锋队，也是中华民族和中国人民的先锋队，代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。
共产党员是用“特殊材料”制成的，这种特殊材料主要就是指崇高的道德品质和坚定的理想信念。
每一个共产党人都应该懂得，其道德水准的高低，修养品行的好坏，是衡量一名共产党员是否具备先进性的标准之一，也是共产党员区别于普通群众的重要尺度之一。
作为一名共产党员，要带头发扬社会主义新风尚，提倡共产主义道德，模范遵守社会公德、坚决抵御各种腐朽落后思想文化的侵蚀；把道德修养作为自己终生实践的课题，以高尚的道德情操带动全社会广泛形成讲道德、重修养、尚清廉的良好风气。
企业领导干部应该具备四种基本素质论文
企业领导干部应该具备的四种基本素质摘要：中国共产党是中国工人阶级的先锋队，党员干部是党的事业的带头人，如何做一个合格的党员干部，充分发挥党员的先锋模范作用，是企业党建工作中的一个重要内容。
本文从党的十七大报告精神出发，实事求是地分析了企业党员干部中存在的不良现象，有的放矢地提出建设合格的党员干部队伍四个要求：德、勤、才、能四种素养，使企业党员干部队伍建设的思路和对策更具预见性、科学性和针对性。
关键词：道德修养勤奋主动才思周详能于实践胡锦涛同志指出，切实加强广大党员、干部的素质修养，可以为党风廉政建设和反腐败工作奠定重要基础。
历史经验证明，党员干部的综合素质往往在企业发展的关键时刻发挥重要作用。
企业员工的素质的高低、修养的好坏，是判断企业文明进步的一个重要标志，也是衡量一名共产党员人格优劣的重要标准。
党员干部的综合素养如何，不仅决定着党员的个人形象，关系到单位的稳定与发展，而且关系到我们党的生死存亡，关系到党的执政地位，关系到我们国家和民族的前途命运。
因此，要想干好党的事业，要促进国有企业的发展，党员干部必须具有德、勤、才、能四种素养。
德就是道德修养、勤就是勤奋主动、才就是才思周详、能就是能于实践。
1.道德修养是共产党人的党性要求中国共产党是中国工人阶级的先锋队，也是中华民族和中国人民的先锋队，代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。
共产党员是用“特殊材料”制成的，这种特殊材料主要就是指崇高的道德品质和坚定的理想信念。
每一个共产党人都应该懂得，其道德水准的高低，修养品行的好坏，是衡量一名共产党员是否具备先进性的标准之一，也是共产党员区别于普通群众的重要尺度之一。
作为一名共产党员，要带头发扬社会主义新风尚，提倡共产主义道德，模范遵守社会公德、坚决抵御各种腐朽落后思想文化的侵蚀；把道德修养作为自己终生实践的课题，以高尚的道德情操带动全社会广泛形成讲道德、重修养、尚清廉的良好风气。
国有企业领导人员考核标准
国有企业领导人员考核标准国有企业在经济社会发展中发挥着重要作用，而领导人员的素质和绩效对企业的发展至关重要。
为了更好地选聘、管理和评估国有企业领导人员，制定科学合理的考核标准势在必行。
本文将从多个角度阐述国有企业领导人员的考核标准。
一、道德素质方面的考核标准道德素质是领导人员的基础品质，其表现直接影响到企业的发展和社会形象。
在道德素质方面的考核中，应重点关注以下几个方面：1. 忠诚和敬业：领导人员应对国有企业表现出高度的忠诚和敬业精神，积极履行职责，切实维护国有企业的利益。
2. 诚信和廉洁：领导人员应以身作则，具备诚信和廉洁的品质，不得有贪污腐败行为，树立廉洁从业形象。
3. 公正和正直：领导人员在权力行使中要公正、公平、正直，并能够正确处理各种利益关系。
4. 纪律和遵法：领导人员要严格遵守法律法规和企业内部规章制度，不得违反纪律，对违法违规行为零容忍。
二、能力素质方面的考核标准领导人员在管理国有企业过程中需要具备一系列的能力，以应对复杂多变的市场环境及各种经营管理问题。
在能力素质方面的考核中，应注重以下几个方面：1. 战略决策能力：领导人员应具备明确的战略思维和敏锐的市场洞察力，能够准确把握企业的发展方向，制定长远发展战略。
2. 团队建设能力：领导人员应具备良好的团队合作精神，能够带领团队协同工作，并激发员工的创造力和积极性。
3. 经营管理能力：领导人员应具备科学的经营管理知识和技能，能够有效管理企业的人力、财力、物力等资源，提高企业的运营效率和盈利能力。
4. 风险应对能力：领导人员应具备应对风险的能力和胆识，能够灵活应对各种市场风险和经营风险，确保企业稳定发展。
三、绩效方面的考核标准绩效是评价领导人员工作表现的重要指标，可以客观反映其工作成果和贡献。
在绩效方面的考核中，应重点关注以下几个方面：1. 经济效益：领导人员应能够推动企业实现良好的经济效益，提高企业的盈利水平和市场竞争力。
2. 社会效益：领导人员应注重企业对社会的贡献，包括履行社会责任、创造就业机会等方面的表现。
浅议国有企业领导干部的素质
浅议国有企业领导干部的素质孙美伦中图分类号F272.91 文献标志码A 文章编号1008—0155(2002)02-0034-03 企业领导干部的素质决定着领导水平,直接影响企业的生存和发展。
企业领导干部能否适应社会主义市场经济发展的新形势和新要求,关键是看领导干部是否具备应有的素质和能否在实践中提高自身素质。
一、市场经济条件下,国有企业领导干部应该具备的基本素质一个企业领导干部的素质如何,不仅影响企业的凝聚力和战斗力,而且与企业的兴衰成败密切相关。
高素质的领导会使一个濒临倒闭的企业起死回生,低素质的领导会使一个好端端的企业面临险境。
如果哪个企业的领导干部政治素质好、思想敏锐、善于学习、精通业务、懂技术、会管理、勇于开拓创新并能身先士卒、清正廉洁、办事公道、热心为群众服务,哪个企业就正气兴、事业旺、效益好、歪风消、问题少。
反之,哪个企业的领导干部素质低,哪个企业就问题多、效益差、人心散。
所以治理好一个企业,领导干部是起关键作用的。
发展社会主义市场经济,需要新型的企业领导,这是建立现代企业制度的要求,也是解决我国国有企业存在问题的迫切需要。
在市场经济条件下,企业领导干部应具备以下基本素质:(一)思想政治素质思想政治素质是领导者必须具备的素质,思想政治素质不仅决定着领导者自身的发展方向,而且也决定着领导活动的性质。
领导者必须牢固树立无产阶级世界观,具有坚定的政治方向,有坚强的党性和法纪观念,有全心全意为人民服务的思想。
领导者要学习马克思主义的理论,用马克思主义的立场、观点和方法洞察事物,分析矛盾,认识问题;领导者要按职工群众的意志办事,关心群众疾苦,想群众所想,急群众所急,与人民群众同甘苦共命运,把维护人民群众的根本利益和长远利益作为自己的天职;领导者要树立法制观念,要学法、懂法、遵法、守法、用法,防止强迫命令瞎指挥的官僚主义,以保证领导行政的正确性和科学性。
领导干部要讲学习、讲政治、讲正气,始终站在改革开放和经济建设的前列,始终代表先进社会生产力的发展要求,始终代表最先进文化的前进方向,始终代表最广大人民的根本利益,终生实践“三个代表”,保障国家对企业国有资产的所有权,坚持企业的社会主义经营方向。
对国企领导干部的要求
对国企领导干部的要求
国企领导干部的要求
国企领导干部作为企业的核心人才之一，承担着重要的管理职责和使命。
他们
需要具备一定的素质和能力，以推动企业的可持续发展和实现国家的经济目标。
以下是对国企领导干部的一些基本要求：
1. 忠诚廉洁：国企领导干部应具备高度的政治觉悟和忠诚意识，坚守党的纪律，秉持廉洁从政的原则，严守法律法规，保持良好的道德操守。
2. 创新思维：国企领导干部需要具备积极进取的创新思维，勇于开拓创新，敢
于面对挑战和变革。
他们应具备前瞻性的眼光，能够提出创新的发展战略和业务模式，推动企业不断适应市场的变化。
3. 专业素养：国企领导干部必须具备深厚的专业知识和技能，对所负责的行业
有深入的了解和把握，能够科学决策、有效管理。
他们应具备扎实的经济学、管理学和法律等方面的知识，能够运用科学的方法解决实际问题。
4. 团队协作：国企领导干部需要具备良好的团队合作意识和能力，能够有效地
组织调动团队成员，协调各方利益，形成集体智慧，共同完成企业的使命和目标。
5. 身心健康：国企领导干部要注重自身的身心健康，保持良好的精神状态和工
作效率。
他们应注重个人修养，保持积极向上的心态，同时充分重视身体健康，保持良好的生活习惯。
总体而言，国企领导干部应是具备高度政治觉悟和忠诚意识的人才，具备创新
思维、专业素养、团队协作和身心健康等多方面的能力。
这样的要求有助于确保国企领导干部能够更好地履行自己的职责，推动企业的发展和繁荣，为国家的经济建设做出更大的贡献。
国有企业主要领导道德修养的内容
国有企业是指由国家所有或者出资控股的企业，是国家在经济领域的重要组成部分。
国有企业作为国家资产的管理者和运营者，其主要领导人员的道德修养至关重要。
道德修养对于国有企业的发展和经营至关重要，不仅体现了企业领导人员的个人素质，更体现了国有企业的社会责任和公信力。
那么，国有企业主要领导的道德修养应包括哪些内容呢？一、诚实守信道德修养首先表现为诚实守信。
国有企业的主要领导人员应当具备诚实守信的品质，诚实守信是一个领导者应具备的基本品德，对于领导层来说更是一个基本素质。
作为国有企业的主要领导，应该恪守承诺，言行一致，做到言出必行、行出必诚，以身作则，成为企业员工的楷模。
二、廉洁自律国有企业的主要领导应当具备廉洁自律的品质。
廉洁自律不仅意味着不受贿赂、不贪污，更包括不违反国家法律法规，不利用职权谋取私利，自觉遵纪守法。
廉洁自律是领导干部应当严守的底线，也是企业领导者应当具备的基本素质。
三、公平正义作为国有企业的主要领导，应该具备公平正义的品质。
在企业的管理和决策中要做到公正公平，对待员工要坦诚公正，不偏袒、不横行霸道。
要注重公正决策，不偏私、不徇私，保证企业的公平竞争环境，维护员工的合法权益。
四、勤勉尽责勤勉尽责是国有企业主要领导的基本要求。
勤勉尽责不仅是工作态度，更是一种责任心和使命感。
领导者应该努力工作，尽心尽力为企业的发展和员工的福利尽责，肩负起企业的发展使命和社会责任。
五、敬业乐裙敬业乐裙是国有企业主要领导的道德修养之一。
敬业乐裙不仅表现为对工作的热情和投入，更表现为对待员工的关爱和关心。
主要领导应当倡导团队精神，带领员工共同奋斗，形成良好的企业文化。
六、公开透明国有企业主要领导的道德修养还应具备公开透明的品质。
公开透明是领导者应有的素质，主要领导应该向企业员工和社会公众公开企业经营状况、决策过程和财务信息，接受社会监督，增强企业的透明度和公信力。
七、身心健康身心健康是国有企业主要领导的道德修养的重要内容。
国有企业领导人员应具备的能力素质
国有企业领导人员应具备的能力素质国有企业领导人员应具备的能力素质国有企业是指由国家所有并由管理的企业，在国家经济中具有重要地位和影响力。
作为国有企业的领导人员，需要具备一定的能力素质，以有效地管理和发展企业，保证国有资产的安全和价值的最大化。
本文将详细介绍国有企业领导人员应具备的能力素质。
一、战略思维能力国有企业领导人员应具备战略思维能力，能够深刻理解并把握企业所处市场环境和行业发展趋势，制定有针对性和前瞻性的发展战略。
他们需要具备分析问题的能力，准确判断企业所处的阶段和优势、劣势，制定科学合理的发展目标和策略。
1.1 市场分析能力国有企业领导人员需要具备对市场进行深入研究和分析的能力，能够了解市场需求、竞争对手、消费者行为等信息，为企业的发展提供科学依据。
1.2 竞争战略能力国有企业领导人员应具备制定竞争战略的能力，能够针对企业所处市场的竞争格局和竞争对手的行为，制定相应的竞争策略，通过差异化或低成本等手段获取竞争优势。
1.3 发展规划能力国有企业领导人员需要具备制定企业发展规划的能力，能够结合企业的资源和市场需求，合理安排企业的发展方向、目标和战略，规划企业的短、中、长期发展。
二、领导能力国有企业领导人员应具备良好的领导能力，包括组织协调能力、激励引导能力和决策执行能力等。
他们需要具备合理分配资源、协调各部门合作、激发员工工作积极性和执行决策的能力。
2.1 组织协调能力国有企业领导人员需要具备组织协调能力，能够合理调配企业内外资源，协调各部门间的合作关系，确保企业的正常运作和高效决策。
2.2 激励引导能力国有企业领导人员需要具备激励引导能力，能够激发员工的工作积极性和创造力，提升员工的工作满意度和忠诚度，为企业的发展提供人才支持。
2.3 决策执行能力国有企业领导人员需要具备有效的决策执行能力，能够快速、果断地决策并有效执行，协调各方利益，化解矛盾，推动企业目标的实现。
三、创新能力国有企业领导人员应具备创新能力，能够主动适应外部环境变化，不断创新和改进企业的经营模式、技术手段和管理方法，推动企业的转型升级和可持续发展。
国有企业领导人员应具备的能力素质
国有企业的地位与作用对国有企业领导人员的能力素质提出了较高要求。实践证明，国有企业领导人员的能力素质，对国有企业进步、开展的影响和作用显得尤为重要。那么，国有企业的领导人员应该具备哪些能力素质呢？本人通过多年来在国有企业领导岗位上的工作实践，深深体会到以下几点应该是必须具备的。
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二、丰富的管理经历。企业管理是一门科学，也是一门艺术。中外无数企业的事实证明，一个企业管理水平的上下优劣，往往决定着这个企业开展的快慢成败。一个企业暂时没有先进的技术并不可怕，可怕的是这个企业一直落后的管理。因此，一个国有企业领导人员的能力素养很大程度也表达在其管理能力上。
企业管理纷繁复杂，管理头绪万万千千，各个环节的管理都不能无视。但千重要万重要，都不如企业的人本管理重要。企业管理，只有抓住了人，才算是抓住了管理的牛鼻子。因为企业的一切管理活动都是人的活动，人的素质如何，积极性发挥得怎样，将直接给企业带来决定性的影响。企业与企业之间的差距，最终都将反映到人与人之间的差距上。因此，大凡优秀的企业管理工作者，无不把对人的管理放在突出位置上。
五、高尚的人格魅力。人的一生，贵在立德，难在养德。国有企业的领导人员要管理好企业，既要靠真理的力量，更要靠人格的魅力，而“德〞那么是人格魅力的根底。什么是“德〞？细说开去，恐非三言两语所能道明，如假设概而言之，我想也就是一个人的人品操守。“德〞，表达着一个人的信仰与追求，表达着一个人的人生观与价值观，它是立身做人之本，它是谋事成业之基。对于国有企业领导人员来说，如果缺乏了人品操守，做人便不会有骨气，做事也不会有硬气，做领导更不可能有正气；反之，如果具备了良好的人品操守，你就会在员工中形成强大的吸引力和巨大的感召力，因为你的一言一行无时无刻不彰显在员工的眼皮底下。如果你诚信，员工就会对你讲真话；如果你明礼，员工就会由衷地尊敬你；如果你堂堂正正，员工也会视你重之又重。可见人格的作用非同小可，高尚的人格魅力又是何等的重要。
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国有企业领导干部应具备的基本素质
政治素质是国企领导干部应具备的最根本的素质。
作为一个国企领导干部，要有强烈的社会责任感和使命感，应该明白我们的企业在社会经济活动中所承担的社会责任；要淡泊名利、有无私奉献精神；为人正直，不以权谋私。
因为我们的权力是党和人民给的，把党和人民的利益放在首位，这是一个国企领导干部工作的根本宗旨；要顾全大局，有集体意识。
干任何事情，不能仅仅考虑本企业的利益，要兼顾国家和社会利益，要有全局观念。
领导干部的品德修养，不仅事关个人品行，而且关系党和政府在老百姓心中的形象。
曾子说：“吾日三省吾身。
”孔子也重视和倡导自省：“见贤思齐焉，见不贤而内自省也。
”一个领导干部只有经常自省修德，注重品德修养，才能经得起时间考验，受得住环境磨练，筑牢拒腐防变思想防线。
才能做到不因权重而失重，不因权轻而自轻，不迷失人生方向。
在对外活动的场合，应当稳重自恃，尊重对方，不亢不卑，落落大方，表现出领导者应有的气质和风度；应带头严格遵守法纪法规和公司的规章制度，从严要求自己，自觉维护纪律制度的严肃性。
按制度办事，按制度管人，制度面前没有特权，制度约束没有例外；应带头做廉洁自律的表率，自觉接受监督，乐于接受监督，养成在组织和群众监督下开展工作的习惯；做到“居官守职以公正为先，公则不为私所惑，正则不为邪所媚”面对权力、金钱、美色各种诱惑，时刻保持清醒头脑，做到严格自律，警钟长鸣，确保权力行使不偏向、不越轨、不出格。
除了有为人民服务的决心，还要有为人民服务的能力。
一个现代领导者应当具有较高的文化专业素质。
领导者在通晓与自己负责的部门或单位的性质有关的专业知识基础上，不仅应该有扎实的文化基础和比较广博的知识面，而且应该通晓现代管理科学的基础知识，要掌握现代管理科学和领导科学的理论和方法，学会计划、组织、决策、指挥、协调这一整套本领。
要有广泛的科学文化知识，用科学武装头脑，用科学发展观来指导工作，提高决策的正确性；要具备丰富的专业知识和实践经验，在实际工作中有的放矢；要有丰富的法律知识；有科学的组织管理方面的知识，把单位的目标同干部职工的实际状况结合起来，统筹兼顾；，要善于团结各种人，一方面要善于激发公司干部职工的热情，塑造强大的战斗力。
另一方面要善于社会交往，使各种社会因素都能为本单位的工作开展服务，为本部门发展创造良好的外部条件。
还要在实际工作中不断积累相关知识，注意参加各种培训，讲座，多和相关方面的专业人土接触交流，并把学到的知识应用到实践中，从中深刻领会其内涵。
天赋是领导者素质培养的生理基础，学习是提高领导者素质的根本途径，实践是领导者素质培养的有效方法。
智力素质大部分是靠后天培养和锻炼的，作为领导者，除了要有敏锐的事物观察力、丰富的创新想象力、精细的思考分析力、超人的未来预见力，我们应该加强非智力因素方面的能力培养来提升智力素质。
良好的非智力因素对智力素质的发展起着调节和推动的积极作用，使智力素质在行为中得以充分发挥。
一方面，一个先天素质较好的领导者，如果自身不努力学习，勇于实践，积极进取，自强不息，那么长久下去，也会变坏。
反之亦然。
另一方面领导者后天所形成的素质，也有个发展变化的过程。
如逆水行舟，不进则退，不会永远停留在一个水平上。
良好的能力素质可以形成强大的凝聚力。
领导者能力素质水平是影响领导活动效果的最重要因素之一。
领导者能否发挥其指导、指挥、
组织的作用，取决于领导者能力素质如何。
面对错综复杂的局面和瞬息万变的形势，领导干部要善于及时做出正确抉择。
对重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用，通过科学的比较，全面的分析，进行权衡利弊得失，严格经集体讨论做出决策。
避免感情用事，武断决策给国家和企业造成不必要的损失。
领导要善于贯彻执行国家法律法规和上级的决议和决定。
要把上级的精神和意图根据本部门实际制定行之有效的方案和计划贯彻下去，并做到全面准确，得当有力。
作为领导干部，要善于团结各种人，与其合作共事。
一方面要有很好的感情因素，善于激发公司干部职工的热情，为着共同的目标团结奋斗，塑造强大的战斗力。
另一方面要善于社会交往，使各种社会因素都能为本单位的工作开展服务，为本部门发展创造良好的外部条件。
合理用人，因人施用也是领导干部素质的重要方面。
用人得当则事业兴，用人不当则事业衰。
一方面要善于发现人才，不惟学历、资历，把真正有能力的人放在重要岗位上去，并使其能发挥主观能动性，促进事业发展。
另一方面，要善于因人施用。
每位干部职工不可能都是人才，但每个人也都有各自的优势。
而领导干部就要根据下属各自的特点，把合适的人放到合适的岗位。
这样才能最大发挥每个人的能力，保障工作顺利开展。
必须敢于突破，敢于创新。
以大无畏的精神，在旧有的基础上不断推陈出新，闯出新道路，开辟新领域，促进事业不断发展。
在工作中在有坚定的信心、坚强的毅力、顽强的意志、果断的性格、豁达乐观的心胸、自我克制等心理素质，克服嫉妒、胆怯、紧张、偏见等不良的心理素质。
企业领导干部必须乐观自信，对社会、对国家、对企业、对自己有信心，具有良好的自我克制、自我调节情绪的能力和自我激励的能力。
能够经受住各种考验和打击，胜不骄，败不馁；企业领导干部必须心胸宽广，才能够吸纳不同意见，容纳各种不同类型人才，才能容忍人之不足和缺点，做到取人之长；企业领导干部应时常进行自我反省，使自己的各方面能力不断完善与提高。
企业的经营管理活动始终面临着激烈竞争而又瞬息万变，作为一个企业领导干部只有不断学习和积累工作经验，虚心学习，自省工作中存在的问题和差距，不断进取，才能使企业在激烈的社会竞争中立于不败之地。
（作者为城发辛家营供热分公司总经理）。