第四章 对付风险的方法1
如何应对风险
如何应对风险风险无处不在，无论是个人生活还是商业运作，都面临着各种潜在的风险。
正确应对和管理风险是保证个人、家庭和企业长期稳定发展的关键。
本文将介绍如何应对风险并提供实用的建议。
一、认识风险在应对风险之前，首先要对风险进行认识和理解。
风险可以分为内部风险和外部风险。
内部风险指的是企业内部因素导致的风险，例如管理不善、员工失职等；外部风险则是来自外部环境的风险，如政策变化、经济波动等。
了解不同类型的风险有助于我们制定相应的风险管理策略。
二、制定风险管理计划制定风险管理计划是应对风险的基础。
在制定计划时，我们可以采取以下几个步骤：1. 风险评估：对潜在风险进行评估，确定可能带来负面影响的风险因素。
2. 风险识别：明确可能存在的风险，并将其分类，以便更好地识别和管理。
3. 风险分析：对已识别的风险进行分析，评估其概率和影响程度，确定关键的风险要素。
4. 风险应对策略：根据分析结果，制定相应的风险应对策略，包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险留置等。
5. 风险监控：建立风险监控机制，及时发现和应对可能出现的风险。
三、多元化投资对于个人投资者和企业来说，多元化是应对风险的有效策略之一。
通过分散投资于不同领域、不同行业、不同市场的资产，可以降低投资组合的风险。
当某个行业或市场遇到困境时，其他领域或市场可能会弥补亏损，从而减轻整体损失。
四、建立应急储备风险的发生常常伴随着意外情况的出现，因此建立应急储备是处理风险的重要手段。
个人可以通过存款、购买保险等方式建立应急储备金，用于应对突发的支出或收入减少；企业可以建立紧急资金池，用于灵活应对市场波动或其他风险因素。
五、保持灵活性与创新随着社会和市场的不断变化，我们需要保持灵活性和创新精神。
对于个人而言，及时调整自己的投资理念和方式，学习新知识和技能，提高自己的竞争力；对于企业而言，不断创新和改进产品和服务，适应市场需求的变化，提升市场竞争力。
六、与专业机构合作对于某些复杂的风险，我们可以考虑与专业机构合作，寻求专业的风险管理服务。
对抗风险的方法
对抗风险的方法对抗风险是我们生活和工作中不可避免的一部分。
无论是个人还是组织，都需要采取有效的方法来应对各种风险。
下面是一些对抗风险的方法，希望能对您有所帮助。
第一，了解与识别风险。
要对抗风险，首先要了解和识别它。
这需要对潜在的风险进行全面的分析和评估，包括内部和外部的风险因素。
只有了解了风险的本质和来源，才能有针对性地制定对策，降低损失或避免风险。
第二，建立风险管理体系。
一个完善的风险管理体系对于对抗各种风险至关重要。
这包括建立风险评估、风险预警、风险应对等机制，确保在面临风险时能够及时做出反应，并采取有效的措施加以控制和化解。
分散化投资。
对个人而言，分散化投资是对抗金融风险的有效方法。
通过将资金分散投资于不同的资产类别或不同的市场，可以有效降低单一资产或市场的波动对整体投资组合的影响，从而降低投资风险。
第四，建立紧急预案。
无论是个人还是组织，在面临突发风险时，都需要有一套完善的紧急预案来迅速应对。
这包括危机管理、应急预案、协调救援等措施，以减少风险带来的损失。
第五，保险防范。
保险是对抗各种风险的重要手段。
无论是健康、财产、生命等方面的风险，都可以通过购买适当的保险来进行防范。
合理选择和购买保险产品，可以在风险发生时得到及时的经济赔偿和支持。
第六，加强监督管理。
在组织中，加强对风险的监督管理是关键。
这包括建立健全的内部控制机制、加强对员工行为的监督和管理、及时发现和纠正潜在的风险隐患等手段，以确保风险不发生或在发生时得到及时控制。
第七，继续学习和提升风险管理能力。
风险管理领域的知识和技能都在不断发展和更新，因此个人和组织都需要不断学习和提升风险管理能力。
包括参加相关的培训课程、学习成功案例和失败案例、持续改进风险管理体系等方式，以应对日益变化的复杂风险环境。
通过以上方法，我们可以更加有效地对抗各种风险，保护个人和组织的利益，实现安全、稳健和可持续的发展。
希望以上内容能为您提供一些参考和帮助。
风险应对的方法
风险应对的方法一、风险管理概述风险是指不确定性事件对企业的影响，包括机会和威胁。
风险管理是指通过识别、评估和应对风险来保护企业的利益和价值。
在商业活动中，风险管理是至关重要的。
它可以帮助企业预测可能发生的问题，并采取预防措施，以减少或消除潜在损失。
二、风险管理方法1. 风险识别首先，企业需要确定可能面临的风险类型。
这些风险可以是内部或外部因素，如自然灾害、政治不稳定、技术故障等。
为了识别这些潜在的威胁，企业可以进行SWOT分析（即优势、劣势、机会和威胁），并制定一份完整的风险清单。
2. 风险评估一旦确定了可能面临的风险类型，企业需要评估每种风险对其运营的影响程度和可能性。
这可以通过制定一个评估矩阵来实现，该矩阵将每种可能性与每种影响程度相结合，并为每种组合分配一个相应的优先级。
这有助于企业确定哪些风险需要优先处理，并为应对措施提供指导。
3. 风险应对一旦企业确定了可能面临的风险并评估了其影响程度和可能性，下一步就是制定相应的风险应对措施。
这些措施可以包括减少或消除风险、转移风险、接受风险或采取其他行动来减轻其影响。
4. 风险监测和报告风险管理不是一次性的任务，而是一个持续的过程。
企业需要定期监测其面临的风险，并报告任何新出现的问题。
这可以通过制定一个监测计划来实现，该计划包括定期评估和更新已识别的风险清单，并跟踪已采取的应对措施是否有效。
三、常见的风险应对方法1. 风险转移将某些风险转移到第三方，例如保险公司或供应商。
这种方法可以帮助企业在发生意外事件时分散损失。
2. 风险减少或消除通过采取预防措施来减少或消除某些潜在风险。
例如，企业可以采取安全措施来防止盗窃或网络攻击。
3. 风险接受有时，企业可能决定接受某些风险，因为采取应对措施的成本太高或不切实际。
在这种情况下，企业需要制定应对计划，以最小化潜在损失。
4. 风险多元化将资产投资于不同的行业、地区或资产类别，以分散风险。
这种方法可以帮助企业在某些领域遭受损失时保持稳定。
风险应对培训教材
风险应对培训教材第一章：风险管理概述1.1 什么是风险1.2 为什么需要风险管理1.3 风险管理的基本原则第二章：风险识别与评估2.1 风险识别方法2.2 风险评估方法2.3 风险评估的工具与技术第三章：风险分析与分类3.1 风险分析步骤3.2 风险分类方法3.3 风险优先级排序第四章：风险应对策略4.1 风险应对的基本原则4.2 风险应对策略的选择4.3 风险应对计划的制定第五章：风险控制与监控5.1 风险控制措施的实施5.2 风险监控方法5.3 风险控制与监控的关键指标第六章：风险应对案例分析6.1 实际案例分析16.2 实际案例分析26.3 实际案例分析3第七章：风险应对培训总结7.1 回顾与总结7.2 风险管理实施的建议7.3 学员心得分享附录：- 风险管理常用工具与模板- 风险管理术语解释在风险应对培训教材中，通过多个章节的内容对风险管理进行详细介绍和解析。
第一章首先介绍了风险的概念和风险管理的必要性，帮助学员建立起对风险管理的基本认识。
接着，第二章和第三章分别介绍了风险识别、评估和分析的方法与步骤，帮助学员学会如何识别和分析不同类型的风险。
第四章则重点介绍了风险应对策略的选择和应对计划的制定，帮助学员学会制定合理的应对策略，以及如何在实际执行中建立有效的应对计划。
在第五章中，介绍了风险控制与监控的方法与指标，帮助学员了解如何实施控制措施并监控风险的变化。
为了帮助学员更好地理解和运用所学知识，第六章提供了实际案例的分析，学员可以通过实例了解风险应对的实际操作和解决方案。
最后，在第七章中进行了培训总结，并提供了风险管理实施的建议和学员心得分享，以帮助学员巩固所学知识并提升应对风险的能力。
在教材的附录部分，提供了一些风险管理常用工具与模板，以及一些风险管理术语的解释，方便学员在实际操作中使用和理解相关工具和术语。
通过这样一份风险应对培训教材，学员可以全面了解风险管理的基本概念、方法和实施步骤，掌握风险识别、评估、分析、应对和控制的技能，提升在工作和生活中应对风险的能力。
抵抗风险的措施
反抗风险的措施标题：反抗风险的措施引言概述：在现代社会，风险无处不在，无论是个人生活还是企业经营，都需要有效的措施来反抗各种风险。
本文将从多个方面探讨反抗风险的措施，匡助读者更好地应对风险挑战。
一、建立风险意识1.1 了解各种风险类型：包括市场风险、操作风险、信用风险等，对不同风险有清晰的认识。
1.2 定期评估风险水平：通过风险评估工具，及时发现潜在风险，并采取相应措施。
1.3 培养团队风险意识：组织内部员工应具备风险意识，能够主动识别和应对潜在风险。
二、制定风险管理策略2.1 设定明确的风险管理目标：确立风险管理的具体目标和指标，以便监控和评估效果。
2.2 制定风险管理计划：根据实际情况，制定详细的风险管理计划，包括风险识别、评估、控制和应对措施。
2.3 建立风险管理机制：建立完善的风险管理组织结构和流程，明确各部门的职责和权限。
三、多元化投资3.1 分散投资风险：将资金分散投资于不同领域、不同行业、不同资产类别，降低单一投资风险。
3.2 选择优质资产：选择具有稳定收益和增值潜力的优质资产，降低投资风险。
3.3 定期调整投资组合：根据市场变化和风险情况，定期调整投资组合，保持风险控制在合理范围内。
四、建立应急预案4.1 制定应急预案：针对可能发生的各类风险事件，制定详细的应急预案，包括应对措施、责任人和通讯机制。
4.2 定期演练应急预案：定期组织应急演练，提高团队应对突发事件的能力和效率。
4.3 不断优化应急预案：根据演练情况和实际经验，不断优化应急预案，确保其及时有效。
五、保险保障5.1 选择适合的保险产品：根据实际需求和风险情况，选择适合的保险产品进行投保。
5.2 定期评估保险需求：随着生活和工作环境的变化，定期评估保险需求，及时调整保险计划。
5.3 与保险公司建立合作关系：与信誉良好的保险公司建立长期合作关系，确保保险服务的及时有效。
结论：反抗风险是一项持续不断的工作，需要全面的风险管理策略和措施。
风险的应对方法
风险的应对方法风险，这个家伙就像天气一样，变幻莫测，时不时就来给你找点麻烦。
但咱可不能怕它呀！咱得有办法应对。
你想想，风险就像路上的石头，你不瞧见它，没准就被绊一跤。
那咱咋办？首先得有双敏锐的眼睛，能及时发现那些潜在的风险。
别整天迷迷糊糊的，对周围的情况一点儿都不上心。
就好比走夜路，你得看清前面有没有坑呀，不然一脚踩进去，那可就糟糕了。
然后呢，还得有颗冷静的脑袋。
遇到风险别慌，一慌就容易出错。
就跟考试遇到难题一样，你得静下心来好好想想办法。
着急有啥用？能把风险吓跑吗？不可能嘛！还有啊，要学会灵活应变。
计划赶不上变化，风险这玩意儿可不会按照你的想法来。
就像海上的风浪，一会儿大一会儿小。
你得根据实际情况调整自己的策略，不能死脑筋。
比如说吧，你打算投资一个项目，前期都考察得好好的，结果突然市场有了变动，这就是个风险。
那你就得赶紧调整计划呀，要么减少投入，要么寻找新的市场。
你不能还傻乎乎地按照原来的计划走，那不就等着亏本嘛。
再想想，我们的生活不也是这样吗？每天都可能遇到各种各样的风险。
工作上可能会遇到竞争对手的挑战，感情上可能会有矛盾和冲突。
但咱不能怕呀，得勇敢面对。
风险其实也不完全是坏事，它就像一把双刃剑。
处理好了，说不定还能给你带来机会呢。
就像爬山，虽然过程很辛苦，有各种风险，但爬到山顶看到的风景那可真美呀！所以呀，面对风险，咱要勇敢，要冷静，要灵活。
别被它吓倒，要把它当成是一次挑战，一次成长的机会。
只要我们有信心，有方法，就一定能战胜那些风险，让自己的生活更加精彩！。
如何对抗风险？
如何对抗风险？随着时代的变迁，我们面临的风险也越来越多，如何应对这些风险成为了我们必须面对的现实。
本文将从以下几个方面介绍如何对抗风险。
一、提高自身能力是应对风险的基础要对抗风险，首先要有足够的能力来面对挑战。
然而，很多人都只知道通过学习专业知识来提高自身能力，却忽略了锻炼自己的身体和心理健康。
其实，只有身体和心理都处于良好状态，才能更好地应对风险。
1. 学习专业知识通过学习专业知识，我们可以提高自己解决问题的能力，增加面对风险的信心。
因此，我们要不断学习，提高自己对于专业知识的熟练程度，使自己成为一个专业的人才。
2. 锻炼身体健康良好的身体可以提高我们的免疫力和抗压能力，减轻风险所带来的影响。
因此，我们要保持良好的身体状态，每天要进行适当的锻炼，保证自己的体力充沛。
3. 维护心理健康良好的心理状态可以帮助我们更好地面对风险。
我们可以通过读书、旅行、社交等方式调节自己的心态，保证自己的心情舒畅，更好地应对各种风险。
二、建立有效的风险管理体系除了提高自身能力，还需要建立一个有效的风险管理体系来应对未知风险。
一个良好的风险管理体系可以帮助我们及时发现、分析、评估和应对风险，减小风险对我们带来的影响。
1. 建立风险评估体系通过建立风险评估体系，我们可以及时发现风险，并进行分析、评估。
只有对风险有足够的了解，才能更好地制定应对方案。
2. 制定应对方案在发现风险后，我们要制定相应的应对方案。
方案应考虑风险的性质、程度和影响范围，并进行综合评估后再制定出最佳的应对方案。
3. 认真落实应对方案好的应对方案必须认真落实，才能在实际应对中发挥作用。
我们要严格执行应对方案，避免出现疏漏和错失应对时机。
三、有效的应对策略在面对风险的时候，我们要有有效的应对策略。
只有合理的应对策略，才能更好地解决问题。
1. 风险转移策略对于无法承担风险的问题，我们可以通过保险等形式将风险转移给公司或者保险公司，降低自身风险。
2. 风险规避策略对于高风险问题，我们可以规避这些风险，例如对高风险赛事和高风险投资进行规避，从而减少风险带来的负面影响。
风险应对的四种基本方法
风险应对的四种基本方法：
1.规避风险
通过避免受未来可能发生事件的影响而消除风险。
通过公司政策、限制性制度和标准，阻止高风险的经营活动、交易行为、财务损失和资产风险的发生。
2.接受风险
维持现有的风险水平。
不采取任何行动，将风险保持在现有水平，根据市场情况许可等因素，对产品和服务进行重新定价，从而补偿风险成本通过合理设计的组合工具，抵消风险。
3.降低风险
利用政策或措施将风险降低到可接受的水平。
将金融资产、实物资产或信息资产分散放置在不同地方，以降低遭受灾难性损失的风险借助内部流程或行动，将不良事件发生的可能性降低到可接受的程度，以控制风险通过给计划提供支持性的证明文件并授权合适的人做决策，应对偶发事件。
必要时，可定期对计划进行检查，边检查边执行。
4.分担风险
将风险转移给资金雄厚的独立机构。
例如保险。
在明确的风险战略的指导下，与资金雄厚的独立机构签订保险合同，再保险。
如有必要，可与其他保险公司签订合同，以减少投资风险转移风险。
通过结盟或合资，投资于新市场或新产品，获取回报补偿风险。
通过与资金雄厚的独立机构签订风险分担合同，补偿风险。
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（二）风险规避适用情况
适用性：
风险所致的损失频率和损失幅度相当高 应用其他风险管理技术的成本超过收益
局限性：
某些风险不可能回避。
避免了某一风险，可能产生新风险 避免风险就意味着放弃收益。
二、损失控制（Loss Control）
损失控制是指对 企业不愿放弃，不愿 意转移的风险，抑制 其损失频率，缩小其 损失幅度的各种技术 和方法。 目的:改善风险单位 的特征使其能为企业 所接受。
风险分离；
一、风险回避 （Risk Avoidance）
（一）风险回避的含义
风险回避(Risk Avoidance)：直接避 免某项风险的发生，即放弃某一活动或拒绝 承担某种风险以回避风险损失。
意义：放弃某一活动或拒绝承担某种风险，其损失 的可能性即为零。
举例
• 美国联合碳化物公司建立的印度博帕尔农药厂因
意 外 事 故
伤 害
2、哈顿能量破坏性释放理论
• 该理论认为，损失管理应重视机械或物的
因素的管理，即为人们创造一个更为安全 的物质环境。1970年，美国公路安全保险 学会会长哈顿(W.Haddon)提出了一种能量 破坏性释放理论，他认为人员或财产损失 基本上都是能量的意外破坏性释放的后果 ，如飓风、闪电、火灾、车祸等。
缺点： 利率较高 ；
不适合所有企 业
是否应该自留风险
收益： － 节省附加保费 － 节省由于信息不对 称造成的过高纯保费 － 资金的持续使用 成本： － 更高风险增大公司 陷入财务危机的可能 性 － 昂贵的外部资金， 机会成本 － 减少服务
－ 减少由于保险市场 波动引起的风险
－ 增加企业防损工作 的内部动力
（一）、损失管理的理论
• 1、海因里希的人为因素管理理论
该理论认为，损失管理应重视人为因素管 理，即加强安全规章制度建设，向员工灌输安全 意识，以杜绝容易导致事故的不安全行为。其代 表人物是美国人海因里希（H.W.Heinrich)。他 研究了在20世纪20年代发生在美国的许多工业事 故，发现其中80%的意外事故都是由于工人的不 安全行为导致的。他把意外事故的发生图解为一 系列因素的连续作用，提出了著名的多米诺骨牌 理论（见图5-1）。
注：从本义上讲，转移应当指风险真正转移到其他机构，也即我们前 面所学的损失控制转移。这里的“转移”，是指一种补偿已经发生的 损失成本的方式。
一、风险自留（Retention）
风险自留：由个人或单位自行承担风险，主要 处理残余风险 。 分类： 被动的 主动的 无意识的 有意识的 全部自留 部分自留
风险自留=无视风险或者坐以待毙？
2.抑制----减损（loss reduction）
采取措施使在事故发生时或事故发生后能减少 损失发生范围或损失程度。
减损是一种事中甚至事后的措施。措施的目的 只限于干预风险事件，阻止风险事件的进一步发展。
举例： （1）抢救 （2）代位清偿 （3）灾难计划和紧急事件计划
三、分离风险单位
• 分割风险单位（Separation Of Exposure Units）
示例：通过改变风险因素和所处环境的相互作 用进行防损
1、相互作用：加热过程可能使周围设备过热
损失防范活动： 水降温系统 2、相互作用：消费者使用危险产品 损失防范活动： 安全说明 3、相互作用：道路光滑容易翻车 损失防范活动： 反锁刹车 4、相互作用：地下储存箱发生燃料渗漏 损失防范活动： 双层燃料箱
各项因素，即消除或减少风险因素，以降低损失发生的 概率。 • 举例 （1）建立安全系统或者防护网 （2）驾驶员教育培训 （3）产品说明和警告
示例：通过改变风险因素进行防损
1、风险因素：物业看管疏忽 损失防范活动：培训和监督 2、风险因素：洪水 损失防范活动：水坝、水源管理 3、风险因素：污染 损失防范活动：达成处理污染协议 4、风险因素：吸烟 损失防范活动：禁止吸烟，只允许在规定区域吸烟 5、风险因素：人行道结冰 损失防范活动：铲除路面结冰、在路上撒盐
第四章 对付风险的方法
——控制型风险管理技术
Loss Control Risk Management Techniques
——财务型风险管理技术
Financial Risk Management Techniques
第一节
控制型风险管理技术
一、
二、
风险回避； 损失控制； （防损+减损）
四、
三、
风险转移
• 5）从时间或空间上把释放的能量与易损对
象隔离开，如用道路护栏分隔行人与机动 车辆，遇大雾天气时关闭机场和高速公路 。 • 6）用物质屏障达到能量与易损对象的隔离 ，如要求工人穿戴安全靴、护目镜。 • 7）改变接触面的物质以减少伤害，如打磨 毛边、尖点等。
• 8）加强易损对象对所释放能量的抗护能力
，如提高建筑物的防火性能，接种疫苗以 增强人体的抵抗能力。 • 9）减轻发生的事故的损害，如安装自动喷 水灭火系统，配备紧急医疗救护设备。 • 10）事故后的恢复或复原措施，如残疾工 人的康复，受损设施的修复或重置。
（二）损失管理的方法
• 1.预防----防损（loss prevention）
• 在损失发生前采取措施，以消除或减少可能引起损失的
二、基于合同的筹资措施
（一）种类：
• 保证合同 • 保险合同 • 融资租赁合同
（二）优点：
• 灵活经济易行 • 就全社会而言， 可能促进风险控 制
（三）局限性：
1 、受法律和合同条文本身 的限制
（四）适用情况：
1.转移者和承担者之间损 失应能清楚划分 2.承担者具有能力承受适 当的财务责任 3.实施该转移技术的成本 ，低于其他各技术的实施
海因里希发现其中80%的意外事故都是 由于工人的不安全行为导致的。
海因里希提出了著名的多米诺骨牌理论，他认为，以下五阶 段是连续作用的，消除前面几环中的任何一个，伤害即可避 免，而最容易的方法就是消除人的不安全行为。
社 会 环 境
影响性格、 工作态度和 方式
人 的 过 失
不 安 全 行 为
工作态度、 认识能力 等局限
基于经济上考 虑，有时候没 有必要完全回 避或消除风险
通过事故发生前所做 的财务安排，解决事 故发生后所造成的经 济困境，为恢复正常 经济活动和经济发展 提供财务基础。
融资的方法
指面临风险的机构自己直接承担损失 自留风险 的财务后果，也即该机构为自己的损 （自己承担财务后果） 失支付赔偿金。
指面临风险的机构在遭受损失之后由 利用合同筹资 其他机构承担直接的财务后果，也即 （他人承担财务后果） 其他机构来支付损失赔偿金。
四、控制型风险转移
控制型风险转移：借助于协议或者合同，将损失 的责任或财务后果转由他人承担 。 主要内容：
• （一）转移风险源
出售承担风险的财产； 财产租赁； 利用分包合同转移风险
• （二）签订免除责任协议 • （三）利用合同中的转移责任条款
第二节
财务型风险管理技术
-----融资技术
含义
风险控制技术 方法各有局限， 风险不可能完 全回避或消除
控制型技术与融资型技术的关系
损失控制是对风险的一种积 极的应对，是一种事前措施， 它的目的就是消灭风险或降 低风险损失的频率和幅度。
总结：事前的技术 控制和事后的财务 补偿相结合，才能 使企业在风险的浪 涛中平稳前行。
融资技术是对风险的一种消 极反应性的措施，是一种事 后财务消化。它是在损失发 生之后发生的财务补偿，即 融资产生作用之前必须是发 生了相应的损失。
（Captive Insurance Company）：
概念:
由大企业投资设立的， 以承保母公司及其子公 司的系统风险为主的保 险公司。
功能:
对本企业、附属企业以 及与其相关的其他企业 的风险进行保险或再保 险。
（五）借款
含义： 单位通过借贷 筹借资金以补 偿风险事故所 造成的损失。 优点： 是应对突发事 件的方法之一； 有时比投保合 算 分类： 1．应急贷款： ----签订协议 2、特别贷款： ----临时借贷
是将面临损失的风险单位分割，即“化整为零”， 而不是将它们全部集中在可能毁于一次损失的同一 地点，即“不要把所有的鸡蛋放在一只篮子里”。
• 复制风险单位(Duplication of Exposure Units)
是增加风险单位数量，是完全重复生产备用的资产 或设备，只有在使用的资产或设备遭受损失后才会 把它们投入使用。 但费用较高。
本章重点
• 1.风险控制的几个主要方法（控制型风险管理
技术）的应用、优缺点
• 2.损失控制理论：海因里希的人为因素管理理论
哈顿的能量破坏性释放理论.
3.风险融资技术的几个方法（财务型风险管理技 术）的应用、优缺点 4.风险与保险的关系 5.可保风险的条件
思考题
1．结合企业的性质和经营活动的特点，分析说明风险 控制在企业经营活动中表现在哪些方面？ 2．分析风险控制的技术手段和措施对损失发生的影响 。 3．对回避风险的利弊进行分析。 4．自留风险有哪几种方法？请分析每种方法的优缺点 及适用。 5．请分析专业自保公司的优点和缺点。 6．试说明风险、风险管理与保险的关系。.
发生毒气泄漏事故造成2万人死亡，20万人中毒 的惨剧。后来的调查发现，把生产剧毒化学品工 厂建在人口稠密的地区本身就是个重大的决策错 误。 在城市规划中，避免将加油站、液化气站、化工 厂建在人口稠密的市中心区域。 企业不要在易发洪水区内建造大型工厂、房屋等 我国一直不在福建省内大量投资的原因就是要避 免台海战争的风险。
为了预防或减少意外伤害，哈顿列举了10种 控制能量破坏性释放的策略：
• 1）防止能量的聚集，如禁止工人爬到可能摔伤的
•
• •
高度。 2）减少已聚集的可能引发事故的能量，如减少被 允许爬到高处的工人的人数。 3）防止已聚集能量的释放，如安装护栏防止从高 处坠落。 4）减慢能量释放的速度，如想办法降低工作位置 的高度，使用限制能量释放速度的缓冲装置。