建设工程项目施工安全评价书
建设工程项目施工安全评价书
证书编号：监督编号：
工程名称：
工程地点：
施工单位：
项目经理：安全员：
建设单位：
监理单位：
大竹县建设工程质量安全监督站
建筑施工安全评价书（施工准备阶段）
工程名称：
工程地点：
施工单位：
项目经理：安全员：
建设单位：
监理单位：
大竹县建设工程质量安全监督站制
建筑施工安全评价书（基础施工阶段）
工程名称：
工程地点：
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建设单位：
监理单位：
大竹县建设工程质量安全监督站制
建筑施工安全评价书（主体施工阶段）
工程名称：
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建设单位：
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大竹县建设工程质量安全监督站制
建筑施工安全评价书（装饰装修施工阶段）
工程名称：
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建设单位：
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大竹县建设工程质量安全监督站制
建筑施工安全评价书（工程竣工阶段）
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大竹县建设工程质量安全监督站制
物流投标书范本02224
投 标 书 项目名称： 投标编号: 投标单位： 日期：2011.11.11
目录（93） 投标函 (4) 一、公司情况介绍 (5) （一）组织结构（见下图） (5) （二）人员构成 (5) （三）硬件设施 (6) （四）运输网络 (6) （五）信息系统建设 (6) （1）仓储管理系统（Warehouse Management System） (6) （2）库存管理系统（Inventory Control） (6) （3）运输管理系统（Transportation Management System） (6) （4）配送加工系统（Distribution Processing System） (6) （5）网上物流系统(E-Logistics) (7) （6）报表系统（Reporting） (7) （六）我公司优势 (7) 二、成都京东实际贸易有限公司的服务需求分析 (7) （一）贵公司对我司高标准的需求 (7) （二）个性化物流服务的具体做法 (7) 三、我公司业务流程规划 (8) 四、公司仓库布局方案 (9) （一）仓库布局概要 (9) （1）仓库布局分布 (9) （2）仓库布局功能设计 (9) （二）仓库布局平面布置 (10) （1）仓库布局平面布置原则 (10) （2）仓库布局平面布置 (10) （三）仓库布局建筑物设计 (11) （1）设计宗旨 (11) （2）仓库布局建筑物设计 (11) （四）仓库管理系统(WMS) (11) （1）我公司仓库管理系统概述 (11) （2）引入仓库管理系统优越性 (11) 五、配送方案 (12) （一）配送作业 (12) (1)基本配送区域划分（客户分布情况）： (13) (2)车辆配载： (13) (3)暂定配送先后顺序： (13) (4)车辆安排： (13) (5)选择配送路线： (14) （二）配送的安全作业 (14)
运输项目投标书精编版
运输项目投标书精编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】
运输项目投标书：本投标书旨在为贵公司提供优质，高毅。低成本的综合物流运输服务，并基于双方共同发展的目的建立起长期，稳定，良好的物流合作关系。本公司本着“以贵公司为中心”的原则，为贵公司提供运输、配送、出口货代、物流信息综合服务，在整个物流方案设计和实施过程中我公司成立的物流服务项目持续不断的与贵公司的销售部进行分析讨论，以提供最合理的方案和优质的服务。为此，我公司承诺充分的管理资源和网络资源与贵公司建立相互信任，坦诚相待，稳定可靠的战略联盟。 为了能跟好的为华天科技提供物流服务，我公司有能力降低贵公司现令的运输、送物流环节的成本，为贵公司开展现代化的综合物流服务。 1、服务方案的目标 （1）的标准化运输作业流程，制定严格的物流管理规章制度，为贵公司提供综合的物流运输服务。 （2）完成贵公司产品的国内运输及进出口货代服务，优化运输路线，提高运输效率，缩短在途时间，将产品安全、准时地送达到客户指定地点。 （3）司销售部紧密联系，保持对贵公司的物流需要变化能够做出快速反应的灵活性及时报告物流方案的执行情况，保质保量的完成贵公司委托的物流服务。
（4）运输管理信息化。以保证贵公司运输管理服务质量基础上，降低运输费用和管理费用，降低物流成本，减少国内运输和出口货代费用，达到低成本，到质量的综合物流服务水平。 2、为达到目标而采取的经营措施。 （1）物流服务项目小组，该项目组负责制定和组织实施华天科技货物的国内及进出口货代的方案，该项目组配备物流管理、技术、信息、财务等方面的专业技术人才。 （2）专业运输车辆，制定严格的监控措施实施24小时监控，保证运输的安全性、准时性和低成本性。 （3）用我公司的金国网络优势和每年物流服务经验，不断提高改进服务质量的方法和降低成本的措施。 （4）优秀的运输司机，为贵公司的运输业务配备高质量、经验丰富的内外勤人员，保证货物的安全、准时和速达。服务承诺书 保持以贵公司为中心的原则，在前期良好合作的基础上，以饱满的动作热情发扬团队精神，以贵公司提供运输、货代等一体化综合物流服务。投标书中提示的物流方案及较大幅度降低贵公司的物流成本，保障运输作业达到专业化标准，而且具备可持续性发展潜力，以适应贵公司未来业务发展的需要，为了保证服务质量能够不断提高，我公司将与贵公司销售部商讨，不断深化双方的合作关系展望未来，携手并进。
物流运输项目投标书
致 投标书 项目名称： 投标单位： 投标单位全权代表：（签章）投标单位（公章）： 二Ο一六年三月十八日
目录 公司简介............................................................................................................................................ 运输项目的投标书............................................................................................................................ 投标一览表........................................................................................................................................ 贵公司的物流服务方案总报价........................................................................................................ 服务承诺书........................................................................................................................................ 相关资料证明文件............................................................................................................................ 1
物流项目投标书
物流项目投标书 全部动起来 投 标 书 公司名称:马克(MARK)有限责任公司 公司地址:成都市龙泉驿区车城东七路 项目区全权代表人:粟智勇 公章: 时间:2011年3月26日 第一部分投标 函 ..................................................................... ............................................ 3 第二部分公司概 述 ..................................................................... ........................................ 4 第三部分服务承 诺 ..................................................................... ........................................ 5 第四部分项目简 介 ..................................................................... ........................................ 5 第五部分项目人力资源管理......................................................................
........................ 5 第六部分项目可行性分 析 ..................................................................... ............................ 6 项目背 景 ..................................................................... ..................................................... 6 项目SWOT分 析 ..................................................................... .......................................... 7 三、结 论 ..................................................................... ..................................................... 7 第七部分项目实施流 程 ..................................................................... ................................ 7 活动 一 ..................................................................... ......................................................... 7 活动 二 ..................................................................... ......................................................... 9 第八部分风险预测与控 制 ..................................................................... .......................... 10 项目的运 作 ..................................................................... ............................................... 10 项目的技 术 ..................................................................... ............................................... 10 项目的管 理 .....................................................................
建筑施工安全风险辨识与评估
建筑施工安全风险辨识与评估随着中国现代化建设步伐的不断加快，市政基础设施、工业集中区建设规模日益增大，房地产业蓬勃发展，工程体量、高度、跨度越来越大，结构形式多样化，技术复杂程度越来越高，施工现场存在的重大危险源不断增多，施工安全事故也频频发生。目前，建筑施工企业按照法律法规的要求，虽然制定了相应的制度措施，但普遍缺少对重大危险源实施预测和风险评估。现场施工安全管理较多地用“经验”管理，随意性较大，麻痹心态严重，缺少用科学的理论作指导，以数据说话的现场监督管理方式，以致于重、特大死亡事故得不到有效遏制。 1施工安全危险源的辨识依据 国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》和《重大危险源辨识》GB1821822000 等有关条款是进行施工安全重大危险源辨识的重要依据。城市建设施工安全危险源存在于施工活动场所及周围区域。其形成原因,包括施工前期的勘察设计不符合的结果和施工过程的各种不符合的活动、物质条件(人、物、环、管)。只有能辨识危险源并找到根源,才能对其进行有效监控。 施工场所重大危险源指存在于施工过程现场的活动,主要与施工分部、分项(工序)工程,施工装置(设施、机械) 及物质有关。主要重大危险源有: ⑴脚手架(包括落地架、悬挑架、提升架等)、模板和支撑、人工挖孔桩、基坑(槽)施工,局部结构工程或临时建筑(工棚、围墙等)失稳,造成坍塌、倒塌。 ⑵起重塔吊、物料提升机、施工电梯等大型起重设备的安装、拆除、运行过程中，因违规操作等原因造成的坍塌、机械伤害及物体打击。 ⑶高度大于 2m 的作业面(包括高空、洞口、临边作业) ,因安全防护设施不符合
或无防护设施、人员未配系防护绳(带) 等造成人员踏空、滑倒、失稳等。 ⑷焊接、金属切割、冲击钻孔(凿岩)等施工及各种施工电器设备的安全保护(如漏电、绝缘、接地保护、一机一闸)不符合要求造成人员触电、局部火灾等。 ⑸工程材料、构件及设备的堆放与搬(吊)运等发生高空坠落、堆放散落、撞击人员等。 ⑹工程拆除、人工挖孔(井)、浅岩基及隧道凿进等爆破,因误操作、防护不足等,造成人员伤亡、建筑及设施损坏等。 ⑺人工挖孔桩(井)、隧道凿进、室内涂料(油漆)及粘贴等因通风排气不畅造成人员窒息或气体中毒等。 ⑻施工用易燃易爆化学物品临时存放或使用不符用现代化信息，抓住市场变化动态，加强工程成本管理，提高成本降低率，运用计算机、软件、网络等现代化信息管理工具，提高信息处理速度，规范管理行为，提高技术管理水平。 综上所述，工程成本控制必须要根据工程具体情况，抓住设计、施工、合同、信息等相应控制重点，应用价值管理、成本目标及计划、管理体系、经济活动分析等管理工具，采取工期- 成本同步法等措施方法严格控制，实现花最少的钱实现最大的项目价值，为企业创造价值最大化。 施工场所周围地段重大危险源存在于施工过程现场并可能危害周围社区的活动,主要与工程项目所在社区地址、工程类型、工序、施工装置及物质有关。主要重大危险源有: ⑴邻街或居民聚集、居住区的工程深基坑、隧道、地铁、竖井、大型管沟的施工,因为支护、顶撑等设施失稳、坍塌,不但造成施工场所破坏,往往引起地面、周边建筑和城市运营重要设施的坍塌、塌陷、爆炸与火灾等。
航空物流服务分公司保洁外包服务项目招投标书范本
广州白云国际机场股份有限公司航空物流服务分公司保洁外包服务 招标文件 招标人：广州白云国际机场股份有限公司 招标代理：广东省国际工程咨询有限公司 年月
目录 第一卷商务服务部分………………………………………………………………………第一章招标公告……………………………………………………………………………第二章投标人须知…………………………………………………………………………第三章合同条款………………………………………………………………………….. 第四章投标文件格式…………………………………………………………………….. 第五章评审细则………………………………………………………………………….. 第二卷用户需求书………………………………………………………….…………….
第一卷 商务服务部分
广州白云国际机场股份有限公司航空物流服务分公司保洁外包服务 招标公告 广东省国际工程咨询有限公司（以下简称“招标代理机构”）受广州白云国际机场股份有限公司（以下简称“招标人”）的委托，就广州白云国际机场股份有限公司航空物流服务分公司保洁外包服务进行公开招标。 、项目名称：广州白云国际机场股份有限公司航空物流服务分公司保洁外包服务 、项目地点：广州白云国际机场国内货站和国际号货站。 、资金来源：企业自筹资金。 1)投标人所投的投标总价不得超出上述标记的最高限价，否则视为无效投标。 2)投标总价包含人工费、物料消耗费、设备维护及折旧费、垃圾处理费、高空清洁费、利润、管 理费、税费、社会保障和劳动保险、第三方责任险以及附件一中清洁用品等一切费用。 3)投标人在中标并签署合同后，在招标文件规定的范围、质量和管理的实施工作中出现的任何遗 漏，均由中标人免费提供，招标人将不再支付任何其他费用。 4)投标人应对所有的招标内容进行投标，不允许只对其中部分内容进行投标。 5)招标人在收到评标报告后的法定时间内，原则上按照评标报告中推荐的中标候选人排名顺序确 定中标人。 、服务期限：合同签订起二年。 、★投标人合格条件： ).具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人，并取得合法企业工商营业执照，并具备物业服务、清洁保洁相应的经营范围，注册时间须满年(含年）以上。对于已按商事登记改革要求更换新版营业执照的，应提供商事主体信息最新查询结果（显示经营范围、注册资本等信息）的截屏打印件（加盖公章）。 ).具有有效的环卫行业经营性服务企业等级证书。（须提供证书复印件并加盖公司公章） ). 年至今完成或承接中在万元（含）以上的保洁服务业绩。（须提供合同复印件并加盖公司公章）).投标人年至今无重大违法纪录，包括并不限于存在没有处于被责令停业、投标资格被取消、财产被接管、冻结、破产状态。（须提供承诺函并加盖投标人公章） ).投标人需提供项目所在地或企业所在地检察院出具的，通过“全国监察系统行贿犯罪档案咨询”
建筑工程安全评价
郑州大学课程设计报告题目：建筑工程安全安全评价 学生姓名：刘一达（20110690216） 指导教师：张景飞（副教授） 专业：安全工程 学院（系）：力学与工程科学学院 2015年 1 月 14日
目录 1引言 (1) 2 绪论 (1) 2.1研究背景及目的 (1) 2.2国内外研究现状 (3) 2.2.1国外研究现状 (3) 2.2.2国内研究现状 (4) 2.3 研究内容和技术路线 (6) 3 建筑工程事故安全评价 (7) 3.1 安全评价的含义 (7) 3.2 安全评价的原理 (8) 3.3 建筑工程事故安全评价原理 (9) 4建筑工程项目设计安全评价指标体系设计 (10) 4.1建筑工程项目设计安全评价指标体系的构建原则 (10) 4.2环境因素 (11) 4.3物的因素 (12) 4.4管理因素 (12) 5 结论与展望 (13) 5.1 结论 (13) 5.2 有待进一步研究的工作 (13) 5.3 展望 (13) 参考文献 (15)
1引言 随着我国国民经济的快速增长，我国建筑业也得到突飞猛进的发展。但是从我国近几年建筑行业的发展状况来看，施工过程中隐藏着众多不安全因素，安全生产的伤亡事故仍然有很大比例。因此如何提高建筑施工安全管理水平是当前的迫切任务，随之产生的研究课题也得到了国内外学者的广泛关注与重视。对建筑工程施工安全进行评价为施工企业安全管理水平的提高提供了科学方法和有效手段。本文首先对国内外建筑工程施工安全管理现状、国内外安全评价研究现状、现有建筑施工现场安全综合评价的方法进行了深入的理论探索与实践研究。然后从现场安全检查和项目固有风险大小两方面进行细化，结合我国建设部颁布的10 版《施工企业安全生产评价标准》中的各项安全评价指标，建立了一套更新的包含了 21 个影响建筑工程安全的主要指标的建筑安全评价指标体系，对影响建筑工程施工安全状况的众多因素进行了论述，并且在建立好的建筑工程施工安全评价指标的基础上，运用系统分析与模糊数学结合的方法，构建了建筑工程施工安全评价模型。最后结合建筑工程实例，所建立的指标体系和评价模型，对该项目进行施工安全评价，并对相关研究工作进行了展望。 2 绪论 2.1研究背景及目的 随着市场经济的不断深入，城市化进程不断加快，建筑业已成为我国国民经济 的重要支柱产业，为经济的飞速发展起到了巨大的推动作用。我国建筑业从业人数从 2002 年的 2245.2 万人到 2011 年已达到 3852.5 万人，完成的建筑业总产值从2002 年的 18527.18 亿元，到 2011 年突破 117059.65 亿元，其年总产值占国民经济总值的 6.8%。然而由于建筑施工复杂多变，不安全因素较多，使得建筑业成为一个安全事故频发的行业，不仅影响建筑业的健康发展，也给个人的生命财产安全带来巨大的威胁。图 1-1 为 2003-2012 年我国建筑施工事故情况的汇总。图1-1 2003-2012 年我国建筑施工事故情况的汇总图
建设工程项目安全评价表(监理用表)
建设工程项目安全达标（第二阶段）评价表 说明：1、本表为主体结构工程形象进度至二层时；基础、单层建筑、构筑物至±3米以上，市政基础设施工程开工一个月后或完成工程总量的15%时（自评分后）申报，并附评分表。 2、“施工单位申报意见”由单位安全部门审查后，填写达标申报意见，意见应明确为合格、优良等级、 不合格不得申报。该表由监理公司报安监站备案，安监站根据具体情况进行抽查
说明：1、结构施工评价是指房屋建筑封顶；10层以上每完成10层分别评价一次；市政基础施工每3个月评价一次。到此阶段项目部（自评分后）应及时申报安全评价，并附评分表。
说明：1、工程项目进入外装饰阶段需进行一次安全评价，即多层在外装修层高1/2时，高层在2/3时进行评价，到此阶段项目部（自评分后）应及时申报安全评价，并附评分表。
建设工程项目施工准备阶段（第一阶段）安全评价检查表
说明 一、本表在工程项目办理安全前提条件审查手续后，基础工程浇砼前，由施工企业安全管理部门，项目部依据安全文明施工条件自查、填表，项目经理，公司领导签署自评意见后，监理公司现场检查，并评定等级，再由监理公司主管安全领导签署意见，该成绩为安全评价第一阶段成绩。该表由监理公司报安监站备案，安监站根据具体情况进行抽查。 二、等级评定，表内10个单项，每个单项按标准做好，则在合格栏内打“√”，不合格，则在不合格栏内打“√”，单项内有一子项不合格，该单项不合格，10个单项有3项不合格，总评价为不合格。 三、10项安全生产条件准备的有关要求： 1、工地周围按规定标准围蔽，有封闭式大门，门头书写企业或工程名称。 2、按临时施工用电方案和三相五线制要求配电，线路架设规范，使用标准电箱，外电防护已做好。 3、按标准搭设临时办公室、宿舍，并硬地化。 4、按规定设置洗车槽，按标准搭设临时办公室、宿舍、厨房、厕所、仓库并硬地化。 5、工地进出口、道路，材料堆放场加工场按规定硬地化。 6、主要道路硬地化，其标准是C15砼。 7、五牌一图齐全，挂放位置适当，要有现场安全标志布置总平面图，有关制度操作规程应悬挂的已悬挂好。 8、建立安全生产、文明施工档案，各种内业管理资料本（表格）已准备齐全。 9、机械设备，机具安全性能完好，应检测的已检测，安全可靠，有完善的操作规程，操作人员上岗证齐全。 10、按规定配备好防护用具（如安全帽、安全网等）根据施工现场实际制定消防方案，配备消防器材。
物流投标书范本02224
项目名称： 投标编号: 投标单位：日期：2011.11.11 ------------------------------------ S r论0吋——-- ----- ---------
目录(93) 投标函 (4) 一、公司情况介绍 (5) (一)组织结构(见下图) (5) (二)人员构成 (5) (三)硬件设施 (6) (四)运输网络 (6) (五)信息系统建设 (6) (1)仓储管理系统(Warehouse Management System) (6) (2)库存管理系统(Inventory Control ............................... ) 6 (3)运输管理系统(Transportation Management System ) (6) (4)配送加工系统(Distribution Processing System ) (6) (5)网上物流系统(E-Logistics) (7) (6)报表系统(Reporting ) (7) (六)我公司优势 (7) 二、成都京东实际贸易有限公司的服务需求分析7 (一)贵公司对我司高标准的需求 (7) (二)个性化物流服务的具体做法 (7) 三、我公司业务流程规划 (8) 四、公司仓库布局方案 (9) (一)仓库布局概要 (9) (1)仓库布局分布 (9) (2)仓库布局功能设计 (9) (二)仓库布局平面布置 (10) (1 )仓库布局平面布置原则 (10) (2)仓库布局平面布置 (10) (三)仓库布局建筑物设计 (11) (1 )设计宗旨 (11) (2)仓库布局建筑物设计 (11) (四)仓库管理系统(WMS) (11) (1)我公司仓库管理系统概述 (11) (2)引入仓库管理系统优越性 (11) 五、配送方案 (12) (一)配送作业 (12) (1) 基本配送区域划分(客户分布情况)： (13) (2) 车辆配载： (13) (3) 暂定配送先后顺序： (13) (4) 车辆安排： (13) (5) 选择配送路线： (14)
建筑施工安全检查评价内容
建筑施工安全检查评价 内容 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
建筑施工安全检查评价内容1建筑施工安全检查评分汇总表主要内容应包括：安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、 物料提升机与外用电梯、塔吊起重吊装和施工机具十项。该表所示得分 作为对一个施工现场安全生产情况的评价依据。 2安全管理检查评分表是对施工单位安全管理工作的评价。检查的项目包括：保证项目（安全生产责任制、目标管理、施工组织设计，分部(分项)工程安全技术交底、安全检查、安全教育）和一般项目（班前安全活 动、特种作业持证上岗、工伤事故处理和安全标志），共十项内容。 3文明施工检查评分表是对施工现场文明施工的评价。检查的项目包括：保证项目（现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场宿舍、现 场防火）和一般项目（治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健 急救、社区服务），共十一项内容。 4脚手架检查评分表分为落地式外脚手架检查评分表、悬挑式脚手架检查评分表、门型脚手架检查评分表、挂脚手架检查评分表、吊篮脚手架检 查评分表、附着式升降脚手架安全检查评分表等六种脚手架的安全检查 评分表。
4.1落地式外脚手架检查检查的项目包括：保证项目（施工方案、立杆基础、架体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、交底与验收）和一般项目（小横杆设置、杆件搭接、架体内封闭、脚手架材质、通道、卸料平台），共十二项内容 4.2悬挑式脚手架检查的项目包括：保证项目（施工方案、悬挑梁及架体稳定、脚手板、荷载、交底与验收）和一般项目（杆件间距、架体防护、层间防护、脚手架材质），共九项内容。 4.3门型脚手架检查的项目包括：保证项目（施工方案、架体基础、架体稳定、扦件、锁件、脚手板、交底与验收）和一般项目（架体防护、材质、荷载、通道），共十项内容。 4.4挂脚手架检查的项目包括：保证项目（施工方案、制作组装、材质、脚手板、交底与验收）和一般项目（荷载、架体防护、安装人员），共八项内容。 4.5吊篮脚手架检查的项目包括：保证项目（施工方案、制作组装、安全装置、脚手板、升降操作、交底与验收）和一般项目（防护、防护顶板、架体稳定、荷载），共十项内容。
运输项目投标书
运输项目投标书： 本投标书旨在为贵公司提供优质，高毅。低成本的综合物流运输服务，并基于双方共同发展的目的建立起长期，稳定，良好的物流合作关系。本公司本着“以贵公司为中心”的原则，为贵公司提供运输、配送、出口货代、物流信息综合服务，在整个物流方案设计和实施过程中我公司成立的物流服务项目持续不断的与贵公司的销售部进行分析讨论，以提供最合理的方案和优质的服务。为此，我公司承诺充分的管理资源和网络资源与贵公司建立相互信任，坦诚相待，稳定可靠的战略联盟。 为了能跟好的为华天科技提供物流服务，我公司有能力降低贵公司现令的运输、送物流环节的成本，为贵公司开展现代化的综合物流服务。 1、服务方案的目标 （1）的标准化运输作业流程，制定严格的物流管理规章制度，为贵公司提供综合的物流运输服务。 （2）完成贵公司产品的国内运输及进出口货代服务，优化运输路线，提高运输效率，缩短在途时间，将产品安全、准时地送达到客户指定地点。 （3）司销售部紧密联系，保持对贵公司的物流需要变化能够做出快速反应的灵活性及时报告物流方案的执行情况，保质保量的完成贵公司委托的物流服务。
（4）运输管理信息化。以保证贵公司运输管理服务质量基础上，降低运输费用和管理费用，降低物流成本，减少国内运输和出口货代费用，达到低成本，到质量的综合物流服务水平。 2、为达到目标而采取的经营措施。 （1）物流服务项目小组，该项目组负责制定和组织实施华天科技货物的国内及进出口货代的方案，该项目组配备物流管理、技术、信息、财务等方面的专业技术人才。 （2）专业运输车辆，制定严格的监控措施实施24小时监控，保证运输的安全性、准时性和低成本性。 （3）用我公司的金国网络优势和每年物流服务经验，不断提高改进服务质量的方法和降低成本的措施。 （4）优秀的运输司机，为贵公司的运输业务配备高质量、经验丰富的内外勤人员，保证货物的安全、准时和速达。
物流项目投标书模板
物流项目投标书
这里以某一物流项目建议书为例, 说明第三方物流项目投标书的一般格式与内容。其中L为某物流公司, C为某连锁超市。 一、总论 C公司邀请L物流公司为其在某地的物流提供供应链解决方案。 本项目的目的是为C公司在顾客和供应商中树立一流的高质量的超市形象。作为C公司的主要物流服务提供者, L公司期望降低总成本, 提高顾客服务水平。L公司意识到C公司期望其提高运行效率, 为顾客提供高质量的产品与服务, L公司为此提供在有效成本水平内, 能够满足甚至超出其希望地解决方案。 L公司理解C公司的项目目标是: ( 1) 满足某地的业务增长计划和操作能力; ( 2) 保证供应链的灵活性并产生规模经济效率; ( 3) 改进存货的可见性; ( 4) 集中时间与精力于公司的核心业务, 而不是在物流方面;
( 5) 在某地, 经过与有资质的公司的借物流伙伴关系, 来运作仓储业务; 等。 为了在开始时将运作影响降到最低限度, L公司建议在开始实施阶段用影子管理办法。在整个实施阶段, L公司将用适合的方法与C 公司讨论分析, 以便成功地接管物流业务, 谋求作业利益最大化。 为了支持C公司预计的销售增长, 提供灵活的供应链, 改进存货水平, L公司将接管以下工作: ( 1) 关闭X地和Y地的仓库, 在A地新开一个仓库; ( 2) X地的配送; 配送方案包括建立新的车队, 该车对能够由C公司当前协议或子承包的配送车辆和L公司提供的配送车辆组成。 作为C公司的主要物流提供者, L公司将负责: ( 1) 管理运作灵活、有效、透明的供应链;
( 2) 检查和实施改进物流效率的方法; ( 3) 加强"最少存货"供应链原则的应用; ( 4) 提供存货的最大透明度; ( 5) 示范换货、死存货、损失和损坏最小; ( 6) 充分利用存货控制系统; ( 7) 充分利用设备和空间; ( 8) 管理、协调或提供运输和配送功能; ( 9) 与C公司紧密合作, 保证满足甚至超出C公司的满意水平; ( 10) 进一步提出改进建议。 L公司把合作关系看成一种特别安排的商业关系, 这种关系基于相互信任、坦诚相待、共担风险、共享利益。这样能够形成战略竞争优势, 使得商业表现比单个公司更强。
简述建筑施工安全评价
简述建筑施工安全评价 摘要：在快速发展的中国，城市和乡镇的建设也都处于快速发展的时期，建筑安全问题对于人们的生活起到了很大的影响，建筑行业的安全问题也应该成为大家共同探讨的话题，本文就建筑行业安全评价相关的问题进行一些分析。 关键词：建筑施工；安全评价 1安全评价的意义 主要表现在以下几个方面：一是建筑安全监督部门对施工现场按施工阶段进行安全评价，有利于了解施工现场及施工企业安全管理基础的真实状况，这样可以及早发现薄弱环节，使企业领导和施工现场管理者对存在的可能引发事故的危险因素心中有数，为决策下一步安全生产工作提供了依据，使施工管理的部署有明确的目标和方向；二是有利于防范措施的制定及贯彻落实，通过安全评价可以确定整改项目，以尽快落实整改措施，这样就消除了一批不安全因素，从而推动了整改措施的全面落实；三是安全评价是一次全面、规范的安全大检查，克服了盲目性对建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况进行综合考评，设置10个评价分项，克服了检查中的随意性，规范了安全检查的内容及要求，保障了安全评价的全面性；有利于业务培训，安全性评价的标准及项目，是采用安全系统工程原理，结合建筑施工中伤亡事故规律，依据国家《标准》及有关法律法规、标准和规程而编制的，通过评价，能使施工企业现场操作人员熟悉标准、规章制度、及现场应急措施等，因此，安全评价的过程，也是管理人员学习技术，提高业务水平的操练过程；五是有利于各级责任制的落实，包括规章制度，上级颁发的文件执行情况检查，这样以便于及时修订不合理的规章制度。 2安全评价的原理 主要有以下几条：一是相关原理：在评价的过程中找出这种相关的关系并且建立相关模型，这样能够正确地对系统做出安全评价，系统的整体目标的实现是系统的所有子系统的功能共同作用的结果，各个单元综合发挥作用形成的结果，这不仅是系统与子系统、单元与子系统之间关系密切，各个子系统内部、各元素内部、各单元内部等都有着密切的关系，所以在评价的时候要抓住其相关关系；二是类推原理：就是根据两类或者是两个对象之间存在的某种联系和相似之处，对于一个已知对象可能具有的某种属性来推断出未知的对象可能存在的某种相似的属性；三是惯性原理：在事物发展的过程中都会有从其过去延伸至现在以及未来的性质，这就是其惯性，我们利用惯性可以对事物进行趋势的研究以及对系统趋势进行评价；四是量变到质变原理：任何事物都是存在着从量变引起质变的规律，在评价一个工程或者是系统的时候，许多的安全问题也都是存在着这样的规律，在安全评价的时候要注意有关登记的划分，很多的时候量变到质变的问题都涉及其中。 3建筑行业安全评价的重点
2019最新范文-建筑施工安全检查评分方法
建筑施工安全检查评分方法 1.1建筑施工中安全检查评价，采用检查评分表的形式进行评价，分为安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口 防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机 具共十项分项检查评分表和一张检查评分汇总表。 注：三宝系指安全帽、安全带和安全网。 四口系指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。 1.2在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施 工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重吊装八项检查评分表中，设立了保证项目和一般项目，保证项目应是安全检查的重点和关键。 1.3各分项检查评分表中，满分为100分。表中各检查项目得分 应为按规定检查内容所得分数之和。每张表总得分应为各自表内各检 查项目实得分数之和。 1.4在检查评分中，遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时，则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。 1.5检查评分不得采用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过 该项应得分数。 1.6在检查评分中，当保证项目中有一项不得分或保证项目小计 得分不足40分时，此检查评分表不应得分。 1.7汇总表满分为100分。各分项检查表在汇总表中所占的满分 分值应分别为：安全管理10分、文明施工20分、脚手架10分、基坑 支护与模板工程10分、三宝、四口防护10分、施工用电10分、物料
提升机与外用电梯10分、塔吊10分、起重吊装5分和施工机具5分。在汇总表中各分项项目实得分数应按下式计算： 在汇总表中各分项目实得分数=汇总表中该项应得满分分值该项检 查评分表实得分数/100 1.8检查中遇有缺项时，汇总表总得分应按下式计算： 遇有缺项时汇总表总得分=实查项目在汇总表中按各对应的实得分 值之和/实查项目在汇总表中应得满分的分值之和100 1.9多人对同一项目检查评分时，应按加权评分方法确定分值。 权数的分配原则应为：专职安全人员与其他人员：专职安全人员的权 数为0.6，其他人员的权数为0.4。 1.10建筑施工安全检查评分，应以汇总表的总得分及保证项目达 标与否，作为对一个施工现场安全生产情况的评价依据，分为优良、 合格、不合格三个等级。 1优良 保证项目分值均应达到规定得分标准，汇总表得分值应在80分及 其以上； 2合格 （1）保证项目分值均应达到规定得分标准，汇总表得分值应在 70分及其以上； （2）有一分表未得分，但汇总表得分值必须在75分及其以上； （3）当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，但汇 总表得分值在80分及其以上。 3不合格 （1）汇总表得分值不足70分；
建设工程竣工安全评估报告
建设工程竣工安全评估报告
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建设工程竣工安全评估报告 工程名称： 建设单位： 监理单位： 施工单位： 日期：
填报须知 一、申报程序 1、建设单位到安监站领取本表，在办理工程安全监督销项手续前向安监站提交本表。 2、本表由建设单位督促监理、施工单位如实填写建设工程施工安全工作开展情况。 二、填报说明 1、工程类型：桩基、装饰、安装、房建、市政、其他。 2、建设单位应如实逐项填写本表，各安全责任主体单位名称应填写全称；并对申报材料的真实性负责。 工程概况及建设各方责任主体基本情况
工程名称 工程类型监督备案号 结构层次施工许可证号 安全文明 竣工验收日期 施工目标 建筑面积 M2工程造价万元开竣工日期竣工验收日期 单位名称法人代表项目负责人建设单位 勘察单位 设计单位 监理单位 施工单位 备注
施工单位安全评估报告本工程在公司及有关部门的正确领导和大力支持下，在项目部全体职工的共同努力下，项目部以以各类检查为手段，加大安全教育手段，强化安全生产意识，实现了项目部安全管理目标，以及对业主的承诺： 1、建立健全安全生产管理制度和各类预案。根据业主和监理单位的有关要求，项目部编制了各岗位安全生产职责。各工种安全生产操作规程，各类安全应急预案和有关专项安全施工方案。并根据实际情况进行演练。 2、建立以项目经理为核心、以安全员、施工队长、班组长等人员为主力的安全领导小组，切实抓好整个工地的安全工作，建立安全防火、文明施工责任制，个个明白自己的工作职责，人人懂得安全工作的重要性。 3、加大安全施工措施费的投入。在安全方面：对职工发放防护用品；“三宝”、“四口”、“五临边”的防护投入；购置电气保护、安全照明设施；消防设施与消防器材的配置；施工机具防护棚及其他安全防护措施费用；在文明施工方面：施工现场主干道及场地硬化、食堂、厕所墙面、地面贴面砖及其他施工现场临时设施的装饰装修、美化措施等费用； 4、加强对特殊工种和特种设备的管理。水电工、电焊工等特种设备的操作人员必须持证上岗。对特种设备必须检验合格后方可使用。 5、积极倡导现场文明施工，对项目部的施工人员增强文明施工意识，并将项目部文明施工作为一项重要考核内容。项目部合理规划各加工区域，各区设置明显标识牌、警示牌和操作规程。项目部以开展安全月活动为契机，在工地现场悬挂横幅，张贴标语等其他工具，在作业人员生活区张贴各类文明标识牌，贯彻树立大家节能减排意识。
建筑施工安全检查评分标准
建筑施工安全检查评分标准 第一章总则 第1.0.1条为了科学地评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作的管理水平，预防伤亡事故的发生，实现安全检查工作的标准化、规范化，特制定本标准。 第1.0.2条本标准主要采用安全系统工程原理，结合建筑施工中伤亡事故规律，依据国家有关安全法规、条例、标准和规程而编制。 第1.0.3条本标准用于对建筑施工安全工作的检查和评价，供国营、集体、中外合资等企业及其主管部门使用。 第1.0.4条本标准未包括的分部分项工程及安全生产内容，可由各地根据实际情况拟定。 第二章安全检查分类及评分方法 第2.0.1条对建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况做安全检查评价、采用检查评分表的形式，分为安全管理、外脚手架、“三宝”及“四口”防护、施工用电、龙门架与井字架、塔吊和施工机具等七项分项检查评分表和一张检查评分汇总表。 注：“三宝”系指安全帽、安全带和安全网。 “四口”系指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。 第2.0.2条在安全管理、外脚手架、施工用电、龙门架与井字架、塔吊等五项检查评分表中，设立了保证项目和检查项目，保证项目是安全检查的重点和关键。 第2.0.3条各分项检查评分表中,满分为100分。表中各检查项目得分为按规定检查内容所得分数之和。每张表总得分为各自表内各检查项目实得分数之和。 第2.0.4条在检查评分中，遇有多个外脚手架、塔吊、龙门架与井字架时，则该项得分为各单项实得分数的算术平均值。 第2.0.5条检查评分不得采用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。
第2.0.6条 在检查评分中，遇有保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时，此检查评分表不得分。 第2.0.7条 汇总表满分为100分。各分项检查表在汇总表中所占的满分分值分别为:安全管理10分；外脚手架20分；“三宝”及“四口”防护20分；施工用电20分；龙门架与井字架10分；塔吊10分；施工机具10分。 × = 100 汇总表总得分为表中各分项项目实得分数之和。 第2.0.8条 检查中遇有缺项的，得分按下列办法换算： 第2.0.9条 对施工机具的检查评分，遇有多台同类设备时，项目实得分数为各被检设备得分的算术平均值。 第2.0.10条 多人对同一项目检查评分时，可按加权评分方法确定分值。权数的分配原则为： 一、专职安全人员与其他人员：专职安全人员的权数为0.6，其他人数的权数为0.4。 二、专职安全员，专业技术人员和其他人员：专职安全人员的权数为0.4，专业技术人员的权数为0.4，其他人员的权数为0.2。 第2.0.11条 建筑施工安全检查评分，以汇总表的总得分 及保证项目达标与
物流项目投标书精编版
物流项目投标书 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-
物流项目投标书这里以某一物流项目建议书为例，说明第三方物流项目投标书的一般格式与内容。其中L为某物流公司，C为某连锁超市。 一、总论 C公司邀请L物流公司为其在某地的物流提供供应链解决方案。 本项目的目的是为C公司在顾客和供应商中树立一流的高质量的超市形象。作为C 公司的主要物流服务提供者，L公司期望降低总成本，提高顾客服务水平。L公司意识到C公司期望其提高运行效率，为顾客提供高质量的产品与服务，L公司为此提供在有效成本水平内，能够满足甚至超出其希望地解决方案。 L公司理解C公司的项目目标是： （1）满足某地的业务增长计划和操作能力； （2）保证供应链的灵活性并产生规模经济效率； （3）改善存货的可见性； （4）集中时间与精力于公司的核心业务，而不是在物流方面； （5）在某地，通过与有资质的公司的借物流伙伴关系，来运作仓储业务；等。
为了在开始时将运作影响降到最低限度，L公司建议在开始实施阶段用影子管理办法。在整个实施阶段，L公司将用适合的方法与C公司讨论分析，以便成功地接管物流业务，谋求作业利益最大化。 为了支持C公司预计的销售增长，提供灵活的供应链，改进存货水平，L公司将接管以下工作： （1）关闭X地和Y地的仓库，在A地新开一个仓库； （2）X地的配送； 配送方案包括建立新的车队，该车对可以由C公司目前协议或子承包的配送车辆和L公司提供的配送车辆组成。 作为C公司的主要物流提供者，L公司将负责： （1）管理运作灵活、有效、透明的供应链； （2）检查和实施改进物流效率的方法； （3）加强"最少存货"供应链原则的应用； （4）提供存货的最大透明度； （5）示范换货、死存货、损失和损坏最小； （6）充分利用存货控制系统； （7）充分利用设备和空间；