质量管理部检查表
质量管理检查表

质量管理检查表检查项
1. 原材料检查
- [ ] 原材料符合标准要求
- [ ] 原材料标识清晰可辨认
- [ ] 原材料使用期限符合要求
2. 生产设备检查
- [ ] 生产设备工作正常
- [ ] 设备保养记录完备
- [ ] 设备操作操作规程符合要求
3. 生产过程检查
- [ ] 生产过程记录清晰完整
- [ ] 操作人员符合操作流程
- [ ] 生产过程有追踪记录
4. 产品检查
- [ ] 产品外观符合要求
- [ ] 产品尺寸符合标准
- [ ] 产品性能测试合格
5. 包装检查
- [ ] 包装材料符合标准要求
- [ ] 包装标识清晰可辨认
- [ ] 包装完整无损坏
检查流程
1. 检查人员根据质量管理检查表进行检查。
2. 对每个检查项进行勾选,确认是否符合要求。
3. 如有不符合项,记录下具体问题,并及时采取纠正措施。
4. 检查结束后,整理检查记录,上报给质量管理部门。
检查频率
1. 每次生产过程中应进行质量管理检查。
2. 每个班次结束后,检查人员应进行检查并记录。
以上是质量管理检查表的内容,用于确保产品质量符合标准要求。
请按照流程进行检查,并记录下检查结果。
如有问题,请及时反馈给质量管理部门进行处理。
质量管理部GJBC内审检查表

1.组织有哪些供方应选择、评价?供方选择、评价准那么是否确定?供方选择、评价准那么是否按照组织要求提供产品的能力制定?组织是否按照供方选择评价准那么进展供方的选择、评价?供方选择、评价结果是否形成记录并予保持?
2.组织是否建立合格供方目录?目录是否得到批准并分发至有关部门?采购是否依据目录进展?
5.根据产品特性测量与监控文件的规定,测量与监控活动没有完成之前,需放行产品与交付效劳时,是否得到组织有关授权人员批准,或适用时顾客的批准?
6.例外〔紧急〕放行时,是否按规定履行了审批手续,征得了顾客同意,并进展了标识、保存记录,确保能追回与更换产品?
不合格输出的控制
1.不合格品标识、管理与控制?如何能防止不合格品的非预期使用或交付?
管理评审
1.管理评审输入的内容是否充分?
2.是否根据管理评审识别与制定了改良方案?上年度改良方案实施情况?
总那么
1.改良的方法有哪些?
2.识别与选择改良的时机,并筹划与实施改良行动;
不合格与纠正措施
?
1.制定并实施质量管理体系年度改良方案,对完成情况进展评价
内审员/日期: 审核组长/日期:
应对风险与机遇的措施
1.是否进展了风险与机遇识别?其应对措施?
质量目标及其实现的筹划
部门质量目标,并定期进展了监视与测量?该质量目标是否与质量方针与持续改良的承诺相一致?
所建立质量目标是否可测量?
过程运行环境
1.组织为实现产品的符合性,有哪些重要工作环境因素?这些环境因素是否得到识别与管理?
监视与测量资源
3.在生产与效劳提供的过程中,对产品的放行〔上个过程的输出作为下个过程的输入〕是否明确:
①放行条件并被遵守?
②放行过程的监控或测量并被实施?
质量管理体系检查表样本

质量方针与否与组织宗旨相
3 适应?
5.3
与否涉及对满足规定和持续
4 改进承诺?
5.3
与否为组织提供制定和评审
质量目的框架? 与否传达
5 到组织各有关部门?
5.3
质量方针适应性与否规定定期
6 或不定期评审和修订?
5.3
最高管理者与否保证在组织
有关职能和层次上建立质量
7 目的?
5.4.1
质量目的与否可测量? 并
16 纠正和防止办法有效性评价 8.5.2 8.5.3
受审核区域(生产部门、车间):
部门: 月日
部门:
序 号
检查内容
原则 章节号
生产、运作/服务关于部门,
岗位与否制定与之相适应可
1 测量质量目的?
5.4.1
文献审查
审核员:
现场审核日期:
年
现场审核日期:
年
现场审查记录
月日 备注
质量目的实现状况与否定期
e)放行、交付和交付后活动
实行
受审核区域(生产部门、车间):
部门: 月日
部门:
序 号
检查内容
原则 章节号
文献审查
满足产品和客户规定必要设
施与否已经提供且充分?
设施范畴涉及:
9 ·工作空间和关于设备
6.3
·设备、硬件、软件
·增援服务
审核员:
现场审核日期:
年
现场审核日期:
年
现场审查记录
月日 备注
与否拟定并管理为达到产品
年
现场审查记录
月日 备注
在对质量管理体系变更进行策
划和实行时, 与否能保持质量
11 管理体系完整性?
部门质量管理制度执行情况检查表

查记录
药品入库质量检查验收
管理制度
10
对照进货凭证,按照药品验收程序对药品进行逐项验收,在规定的时限内完成,认真填写验收记录、字迹清楚、规范、结论明确、不任意涂改或撕毁、严把药品入库关、一般情况下效期不到6个月的不得入库、药品验收合格后,在入库审核单上签字注明验收结论。缺一项扣1分
看现场
查记录
看现场
查记录
药品运输管理制度
10
药品运输按规定及时、准确、安全的将药品运输到目的地、有低温储存的药品采用冷藏箱保管、严格按处包装图示标志要求采取相应防护措施、文明 、避免产生损失。缺一项扣2分。
看现场
查记录
药品不良反应制度
10
各部门负责收集、分析、整理、上报企业药品不良反应信息,及时填报,药品不良反应报告表,上报质管部。质管部定期收集、汇总、分析各部门填报的药品不良反应报表、按规定向省药品不良反应监测站报告。缺一项扣1分。
质量信息管理制度
10
信息网络体系健全,渠道畅通,及时掌握有关法律法规及行政规章,了解市场动态、分析信息内容、传递信息精神、收集各类信息资料,反馈信息迅速、处理各类意见和投诉并监督执行。缺一项扣1分
看现场
查记录
不合格药品管理制度
10
验收中发现不合格药品不得入库,单独存放不合格区,标识明显,在库检查、养护、复核时发现不合格药品立即停售、向质管部报告,追回已销售的不合格品、专人保管、建立转账、将药品移入不合格库,挂红牌警示缺一项扣1分
看现场
查记录
退货药品管理制度
10
退货药品专人保管、专区存放、专人记录、退回药品必须重新验收、明确结论、合格后方可入库、有问题的退货药品到质管部进行确认后将药品移入不合格库(区)按不合格药品管理程序处理,退货记录完整、准确、规范、手续齐全,按规定保存。缺一项扣1分
质量管理监督检查表

除有特殊要求的建筑材料、专用设备、工艺生产线等外,设计单位有无指定生产厂、供应商的情况
11*
施工单位有关负责人或职能Hale Waihona Puke 门对项目的工程质量定期检查指导情况
序号
检查项目
检查情况
12*
施工单位项目部管理人员资格、配备及到位情况,项目负责人有无同时承担两个及两个以上的建设工程项目负责人的情况及委托他人代行职责的情况
附件7
工程建设各方责任主体质量管理工作监督检查表
工程名称:监理单位:
施工总承包单位:形象进度:
序号
检查项目
检查情况
1
办理施工许可证的情况
2
办理质量安全监督手续情况
3*
勘察成果,设计文件和施工图审查情况及施工图审查中违反强制性标准部分的整改落实情况
4*
原设计有重大修改、变动的,施工图设计文件重新报审情况
20*
监理单位项目监理机构的人员资格、配备及到位情况,总监理工程师有无同时承担两个或两个以上工程项目的监理情况和有无委托他人代行职责的情况
21*
监理单位有无与被监理工程的施工单位、质量检测单位有隶属关系或其他利害关系的情况,监理单位有无从事建筑材料、建筑构配件和设备的经营活动
22*
监理单位对总承包、分包、专业承包单位的资质、人员资格进行核查情况
5*
是否存在设计单位指定建筑材料、构配件和设备的生产厂、供应商的情况
6*
建设单位按规定委托工程质量检测机构情况
7*
建设单位有无违法分包情况,有无明示或暗示施工单位使用不合格的建筑材料、构配件和设备的情况
8
设计、勘察、施工、监理和工程质量检测单位资质情况
9*
采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,设计单位提出保障工程质量措施建议情况
质量管理体系内审--质量管理部检查表模板

是否按程序要求进行调查分析,明确改进需进,采取措施并组织实施?实施过程的记录是否保存?
审核员/日期:
质量管理体系策划的结果是什么?有无对质量管理体系变更进行策划?有无对顾客提出的质量管理体系的特殊要求作出安排?
5.6
是否定期进行管理评审,并对不符合项进行分析、整改和有效性验证?
7.2.3
是否收集顾客对产品质量的反馈,是否及时处理客户投诉?
7.4
是否制定原料检验标准?是否及时将采购产品的检验记录保存或是保存到公司信息系统中,做好信息收集?
查质量控制点明细表及相关检验作业指导书。
7.5.7
对于企军标生产的产品,是否通过A组和B组的书上面是否有加盖质章后方可交付?
查相关记录
7.5.8
但当故障发生或应客户要求的情况下,安排人员进行现场进行服务?
8.1
是否策划进行产品和服务的监视、测量、分析和改进?(即是否在产品适当的阶段,按照预先策划要求实施检验及试验;有无定期进行内审和管理评审,并根据审核结果进行改进以提高体系的有效性)
4.2
作废文件有无进行标识?
4.2
质量管理部是否对所有部门的部门记录表进行目录整合?
4.2
产品的图样、技术文件是否按规定进行审签、工艺和质量会签、标准化检查?有何规定?
4.2
记录表内容是否清晰,易于识别?是否对记录的保存时间做出规定?有无按照规定执行?
5.4.1
质量目标完成或实现情况怎样?
5.4.2
抽查任意3种关键原材料的检验记录,检查检验项目、检验标准、检验方法手法、抽样方案是否符合检验标准要求(包括供方提供的检验报告)
7.4
产品因质量退货,是否可追溯其供应商?
7.5.2
质量管理体系审核检查表

不合格
一般
严重
过程输入
组织的生产计划是否满足顾客规定;/作业人员是否获得文献化的作业指导书且易于得到/作业指导书是否表述了产品特性的信息/是否建立并保持服务信息与制造、工程和设计部门的沟通。
查验生产计划和销售计划、协议订单/现场查验作业指导书/查验现场作业指导书/查验内外部反馈信息的内部传递沟通
查验产品检查记录、交付业绩记录、顾客反馈记录
绩效管理
规定的过程绩效指标是否进行了记录考核,是否实行了相应的应对措施
查验:生产计划完毕率、过程能力、产品制导致本、工序产品一次交检合格率、最终产品一次交检合格率及产品故障率等过程绩效指标的完毕情况及应对措施实行情况
过程审核检查登记表
RM8-05-03(A)
过程资源
是否使用了适宜的设备/是否提供了适宜的生产环境/是否提供了策划所规定的工艺装备/关键工序岗位人员是否具有资格/是否提供了策划规定的过程及产品监视测量设备
现场查验关键过程设备状况/现场查验生产环境是否考虑安全、协调、有序、维护状态/查验控制计划中拟定的工艺装备维护状况/抽查关键岗位人员上岗资格/现场查验过程测量设备状况。
查验协议订单服务条款的实行记录/查验顾客反馈的信息的解决记录是否符合规定规定
过程输出
是否对服务中的顾客满意限度进行了调查评价/是否针对服务中顾客的不满意实行了改善措施,改善措施实行是否有效
查验顾客满意限度评价结果/查验针对服务方面的改善活动记录
绩效管理
对服务提供过程的绩效指标是否确立了明确的目的,是否对这些目的的实现情况进行了记录考核并采用相应措施
查新产品开发的相关信息整理结果
过程资源
是否组织人员就新产品开发有关事宜与顾客进行了充足的沟通、征询和洽谈;
质量管理体系内部审核检查表(完整)

质量管理体系审核检查表注1:文件查阅含记录的查阅.注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅.注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅.注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认).注1:文件查阅含记录的查阅.注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
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注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
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注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
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续表
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