变更管理规定
内部变更管理制度
内部变更管理制度一、总则为规范内部变更管理流程，提高组织内部效率和响应速度，确保变更的合理性和安全性，特制定本内部变更管理制度。
二、内部变更管理的范围内部变更管理范围包括但不限于以下内容：1. 人员变更：包括岗位调整、人员聘用、人员离职等；2. 设备变更：包括设备维修、设备更换、设备采购等；3. 流程变更：包括流程优化、流程调整、流程简化等；4. 系统变更：包括系统升级、系统更新、系统集成等；5. 政策变更：包括政策制定、政策调整、政策执行等。
三、内部变更管理的原则内部变更管理应遵循以下原则：1. 合法合规：所有变更行为需符合相关法律法规和公司规章制度；2. 透明公正：变更流程应公开透明，确保各方权益的平等保障；3. 审批程序：变更需经过严格的审批程序，确保变更合理性和可行性；4. 统一管理：所有变更需由专门机构或部门进行统一管理，确保变更可控性和完整性；5. 风险评估：变更前需进行风险评估和影响分析，确保变更风险可控。
四、内部变更管理的流程内部变更管理流程包括但不限于以下步骤：1. 变更申请：申请人填写变更申请表格，说明变更原因、内容和影响等信息；2. 变更评审：专门机构或部门对变更申请进行评审，确定变更的合理性和可行性；3. 变更批准：审批机构对变更申请进行批准，指定变更责任人和执行时间；4. 变更实施：责任人按照批准的变更方案进行实施，确保变更的正确性和及时性；5. 变更审核：审核机构对变更实施情况进行审核，确保变更目标的达成和质量的保证；6. 变更总结：对变更过程和结果进行总结，为后续变更提供经验和参考。
五、内部变更管理的责任1. 组织领导：组织领导应负总管理责任，确保内部变更管理的顺利实施；2. 变更申请人：变更申请人应提供准确的变更信息，配合变更的实施和审核；3. 变更责任人：变更责任人应制定详细的变更方案，确保变更目标的实现和质量的保证；4. 审批机构：审批机构应严格审批变更申请，确保变更的合理性和可行性；5. 审核机构：审核机构应对变更实施情况进行审核，确保变更目标的达成和质量的保证。
施工中的变更管理及相关法律规定
施工中的变更管理及相关法律规定在建筑工程施工过程中，变更管理是一个重要的环节。
由于各种原因，施工中可能会出现工程变更的情况，而合理有效地管理这些变更对于保证施工质量和无效增加成本是至关重要的。
本文将探讨施工中的变更管理以及相关的法律规定。
一、施工中的变更管理施工中的变更管理涉及对工程设计、施工方案或材料等方面的修改。
以下是变更管理的一般步骤：1. 变更的提出：当施工中需要进行变更时，施工方或业主应提出变更请求，并详细说明变更的原因和内容。
2. 变更的评估：一旦接受变更请求，需要对变更进行评估，评估包括对变更对施工工期、质量和成本等方面的影响进行全面分析。
3. 变更的协商：施工方和业主在变更评估的基础上进行协商，就变更的实施方式、变更费用的支付以及变更后的工期等问题进行交流和讨论。
4. 变更的批准：一旦变更协商达成一致，需要经过合同相关方的批准，并以书面形式进行确认，确保双方对变更的内容和费用等方面达成共识。
5. 变更的实施：变更协商一致后，施工方按照变更要求进行修改和调整，确保变更的顺利实施。
6. 变更的记录：每一次变更都需要进行详细的记录，包括变更的原因、内容、费用、影响等方面的信息，以备日后审计和纠纷解决之用。
二、相关法律规定在变更管理过程中，施工方和业主需要遵守相关的法律规定，确保变更的合法性和合规性。
以下是变更管理涉及的主要法律规定：1. 合同法：变更管理必须符合合同法的规定，包括签订合同、履行合同和解释合同等方面的要求。
双方在进行变更管理时应该参照合同约定的方式和程序进行操作。
2. 建筑法律法规：施工中的变更必须符合国家制定的建筑法律法规，包括建设工程质量管理条例、建设工程施工安全生产管理条例等相关规定。
3. 工程招标投标法：当施工中的变更涉及到合同价款的变更时，双方需要按照工程招标投标法的规定进行合同价款的调整和支付。
4. 环境保护法：当施工中的变更涉及到环境影响时，双方需要遵守环境保护法的规定，保护环境，减少对周围环境的污染和破坏。
项目工程变更管理制度
项目工程变更管理制度一、总则为规范和管理项目工程变更，确保项目进度和质量，提高项目成功率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有项目工程的变更管理。
三、变更定义1. 变更指项目建设过程中，与原始设计方案不同的任何工程要素的调整或更改。
2. 变更包括但不限于设计方案、施工图纸、材料规格、工程量清单、工程进度、工程费用等方面的调整或更改。
四、变更管理流程1. 变更申请项目工程变更由项目经理或相关负责人向变更管理委员会提出书面申请，申请内容应包括变更原因、影响范围、实施方案等详细信息。
2. 变更评估变更管理委员会对变更申请进行评估，包括变更的必要性、可行性、影响程度等方面的综合考量，确定是否予以批准。
3. 变更审批变更管理委员会根据评估结果决定是否批准变更，对已批准的变更进行书面审批，并通知相关责任人。
4. 变更执行经批准的变更由项目团队执行，变更前后应及时调整工程进度计划、费用预算、工程量清单等相关内容，确保变更的顺利实施。
5. 变更跟踪变更后，项目经理应及时跟踪变更的执行情况，监督变更过程中的质量和进度，及时汇报变更的进展情况。
五、变更管理原则1. 紧急变更对于影响工程安全、工期、质量等重要因素的变更需立即处理，经项目经理紧急报告，可以通过电话或口头方式提出变更申请，待变更管理委员会确认后予以执行。
2. 公平原则变更处理需遵循公平原则，不得因个人关系或利益冲突而违规变更，变更管理委员会成员应客观公正地评估各种变更申请。
3. 风险控制变更管理过程中需充分考虑风险控制，尽量减少对工程质量和工期的影响，确保项目整体进度和成本可控。
4. 审批程序变更审批过程需严格按照变更管理委员会的规定程序进行，经批准才可执行变更，未经批准变更需追责。
5. 变更追溯变更管理过程中需及时记录所有变更内容，包括变更申请、评估报告、批准文件等，确保变更追溯和监督。
六、责任分工1. 项目经理负责提出变更申请，详细描述变更原因、影响范围、实施方案等内容，并负责变更执行的监督和落实。
工程变更管理规定
工程变更管理规定1. 引言工程变更管理是指在建设项目实施过程中，由于各种原因需要对工程项目进行调整和更改的管理方式。
为了确保工程项目达到预期目标并确保项目进度和质量的稳定，制定适当的工程变更管理规定至关重要。
2. 变更管理流程2.1 变更申请在工程项目实施过程中，当出现需要进行变更的情况时，责任人员应在书面形式下提出变更申请。
变更申请应包含变更的原因、目的，变更内容的具体描述以及对工程进度和成本的影响评估。
2.2 变更评审变更申请提交后，相关人员组成变更评审小组进行评审。
变更评审小组应包括项目经理、设计师、分包商代表等。
评审过程中，应综合考虑变更对于原始设计和施工的影响，并评估变更对进度、成本以及工程质量的影响。
2.3 变更批准变更评审小组根据评审结果，决定是否批准变更申请。
如果变更被批准，负责人员应按照规定的程序更新工程文件、图纸以及相关计划，并通知相关参与方。
2.4 变更实施在变更批准后，执行变更的责任人员应组织相关人员对变更进行具体实施，并监控变更的进展情况。
同时，应及时调整工程计划和进度，确保变更的顺利实施。
2.5 变更控制变更实施过程中，应随时掌握变更的进展情况，及时调整项目进度和资源分配。
变更控制包括对变更执行过程的监控和对变更后的成果进行评估。
3. 变更管理的原则3.1 合法性原则工程变更应符合相关法律法规的要求，并且经过合法的申请和批准程序。
各方应遵守合同和相关协议进行变更管理。
3.2 过程可控原则在变更管理过程中，应建立严格的流程和标准，确保各方按照规定的程序进行变更管理。
同时，应及时掌握变更的进展情况，确保变更的质量和进度可控。
3.3 信息共享原则变更管理涉及多个参与方，各方应及时共享相关信息，确保各方对变更的理解一致，以便有效协作和决策。
3.4 资源优化原则在进行工程变更时，应合理利用已有资源，优化变更的过程和结果。
4. 变更管理的风险控制变更管理涉及的风险包括变更带来的成本增加、进度延迟、工程质量下降等。
工程变更管理的法规
工程变更管理的法规工程项目中难免会出现变更的情况，为了保证工程的质量和进度，同时避免造成损失，需要进行科学规范的工程变更管理。
在我国，工程变更管理受到相关法规的制约和监督，下面将介绍一些与工程变更管理相关的法规。
1.《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国建筑法》是我国建筑领域的基本法律，其中规定了建筑工程的各项审批程序和管理要求。
在建筑工程中若发生变更，必须按照法定程序和规定进行变更管理，确保变更合法有效。
2.《中华人民共和国建设工程质量管理条例》《中华人民共和国建设工程质量管理条例》是我国建筑工程领域的重要法规之一，其中规定了建筑工程的各项质量管理要求。
在进行工程变更时，必须考虑变更对工程质量的影响，确保工程质量不受损害。
3.《中华人民共和国建设工程安全生产管理条例》《中华人民共和国建设工程安全生产管理条例》是我国建筑工程领域的关键法规之一，其中规定了建筑工程必须符合的安全生产标准和要求。
在进行工程变更时，必须考虑变更对工程安全生产的影响，确保变更不会带来安全隐患。
4.《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法》是我国建筑工程领域的基本法规之一，其中规定了建筑工程的招标投标程序和要求。
在进行工程变更时，若需要重新进行招标投标，必须按照法定程序和规定进行，确保变更过程的公开透明。
5.《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国合同法》是我国民事法律的基本法规之一，其中规定了各类合同的签订、履行和变更等方面的规定。
在工程项目中，变更必须通过书面形式进行，避免口头变更引发的纠纷。
以上是一些与工程变更管理相关的法规，工程项目中必须遵守相关法规的规定，合理科学地进行工程变更管理，以确保工程质量和安全，同时维护各方的合法权益。
希望工程项目相关人员能够深入了解和遵守相关法规，做好工程变更管理工作，促进工程项目的顺利进行。
规章制度变更管理制度
规章制度变更管理制度一、总则为了规范规章制度的变更管理，提高规章制度的制定与管理水平，保障规章制度的合法性、科学性、实用性和时效性，特制定本制度。
二、变更管理范围本制度适用于单位内所有规章制度的变更管理。
三、变更管理流程1、提议阶段（1）规章制度的变更提议由直接负责该规章制度执行的部门或单位提出。
（2）提议的规章制度变更内容、原因、影响分析、变更后的内容等必须详细列明，并由提议单位负责人和制度管理部门签署确认。
2、审核阶段（1）提议提交后，规章制度管理部门应当对提议进行全面、细致的审核。
（2）审核内容包括提议的合理性、必要性、科学性、合法性等，审核结果以书面形式反馈给提议单位，由提议单位根据审核结果进行调整、补充。
（3）审核结果应当在30个工作日内完成。
3、审批阶段（1）经过审核调整后，提议单位将规章制度变更建议报送单位领导审批。
（2）领导审批应当在15个工作日内完成，并由领导签署批复文件。
4、公告阶段（1）规章制度变更批复文件应当及时向全体员工公告，并在单位内部网站、通知栏等公示。
（2）公告内容应当包括变更的原因、内容、执行日期等。
5、制度更新阶段（1）规章制度管理部门应当及时编写变更后的规章制度文本，并在单位内部网站及时更新。
（2）同时，应当通知相关部门、岗位负责人，确保相关人员能够及时了解变更后的规章制度内容。
6、执行与跟踪阶段（1）执行变更后的规章制度应当由相关负责人指导全体员工执行。
（2）规章制度管理部门应当定期对变更后的规章制度执行情况进行跟踪检查，确保变更后的规章制度能够顺利执行。
四、变更管理注意事项1、变更管理过程中应当充分听取相关部门和员工的意见，确保变更内容合理、科学、实用。
2、变更后的规章制度应当及时向全体员工进行培训，确保员工能够及时掌握新的规章制度内容。
3、变更后的规章制度应当及时进行评估，了解变更效果，及时进行调整和完善。
4、对于一些紧急情况下需进行临时变更的规章制度，应当及时报备单位领导，并做好相应的应急措施。
工程变更管理办法
工程变更管理办法第一章总则第一条为了规范工程变更管理，确保工程质量和安全，提高工程建设效率，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司内部所有工程项目的变更管理工作。
第三条工程变更管理应当遵循公平、公正、公开、高效的原则，确保变更行为的合法性、合规性、合理性和经济性。
第四条各级管理部门应当加强对工程变更的监督和检查，确保工程变更管理的各项工作落实到位。
第二章工程变更的范围和条件第五条工程变更的范围包括但不限于：（一）设计变更：包括设计图纸、设计文件、设计方案的修改、补充等；（二）施工变更：包括施工方法、施工工艺、施工材料、施工顺序、施工进度等的调整；（三）合同变更：包括合同条款、合同价款、工程量、工程期限等的修改；（四）其他变更：包括与工程相关的其他事项的调整。
第六条工程变更应当符合以下条件：（一）确有必要进行变更，且变更后能够提高工程质量和安全，降低工程成本，提高工程建设效率；（二）变更方案应当经过充分论证，确保变更的合理性、经济性和可行性；（三）变更应当遵循合同约定，确保合同双方的合法权益；（四）变更应当符合相关法律法规和标准规范的要求。
第三章工程变更的申请和审批第七条工程变更的申请单位或者个人应当向项目管理单位提出书面申请，并提交相关材料。
第八条项目管理单位应当对工程变更申请进行审核，提出初步意见，并报相关部门批准。
第九条工程变更的审批权限和程序应当按照公司内部管理规定执行。
重大工程变更应当报公司领导审批。
第十条经批准的工程变更，项目管理单位应当及时通知相关部门和单位，并做好变更记录和资料归档工作。
第四章工程变更的执行和监督第十一条工程变更的执行单位应当严格按照批准的变更方案进行施工，确保工程质量和安全。
第十二条项目管理单位应当加强对工程变更的监督和检查，及时发现问题，督促整改，确保工程变更的各项工作落实到位。
第十三条工程变更的执行单位应当做好变更记录和资料归档工作，并按照合同约定办理相关手续。
变更管理制度
变更管理制度
变更管理制度是指一个组织或企业针对变更项目或活动的管理规定和流程。
变更管理
制度一般包括以下内容：
1. 变更管理的定义和目标：明确对变更的定义和变更管理的目标，以确保变更能够按
照规定的流程和原则进行管理。
2. 变更管理的责任和权限：指定变更管理的责任人和相关人员的权限，明确各个角色
在变更管理中的职责和权限。
3. 变更管理的流程和流程图：制定变更管理的流程和流程图，包括变更的起草、评审、批准、实施和评估等环节，确保变更过程可控。
4. 变更请求的提交和审批：规定变更请求的提交方式和审批流程，明确变更请求的必
要信息和评审标准，确保变更请求的审批过程合理、公正。
5. 变更影响评估和风险管理：对变更进行影响评估和风险管理，包括变更对项目或活
动进度、成本、资源、质量等方面的影响评估，并制定相应的措施进行风险管理。
6. 变更实施和控制：明确变更实施的方式和控制方法，包括变更实施的计划、资源调配、执行、监控和报告等，确保变更实施过程稳定可控。
7. 变更成果评估和总结：对变更的成果进行评估和总结，包括对变更的效果、影响、
问题和教训进行总结和反思，为后续变更管理提供经验和参考。
制定变更管理制度的目的是为了规范和有效地管理变更，确保变更能够按照一定的规
定和流程进行，减少变更带来的风险和影响，提高变更的成功率和项目或活动的绩效。
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变更管理规定 Prepared on 22 November 2020
变更管理制度
1.目的：
对变更项目进行有计划的控制，确保公司安全生产工作的有效运行。
特制定本制度
2.范围：
本程序适用于公司各类变更项目的管理。
3.职责：
生产部是本制度的管理部门，负责制定、修订本制度。
负责变更的组织和管理。
技术部负责生产工艺、技术项目变更的组织和管理；负责现有厂区新建、改建、扩建项目和公共区域的技术项目的变更申请和实施。
设备部负责机械、设备、设施项目变更的组织和管理；负责现有厂区新建、改建、扩建项目和公共区域设备的变更申请和实施。
变更项目所在车间负责本部门变更申请和实施。
人力资源部负责组织机构及人员变更的管理。
安环部负责法律法规、安全设施的变更管理及各项变更的安全审查。
其他各职能部门负责对各主管项目变更的组织和管理。
4.程序和管理要求
变更类型
变更管理类型、项目及主管部门职责表
a)设备的检修和维护；
b)更换同一型号的设备或管线；
c)清扫容器、管线或其它设备；
d)更换同一型号的配件；
e)日常的设备、设施防腐保温处理；
f)修理或重新标定的仪器、仪表；
g)工艺参数在控制指标范围内的调整。
变更程序
a、生产部制定《变更管理制度》和《变更申请表》、《变更验收表》，监督实施，对所有变更内容进行备案。
b、变更项目所在部门或主导部门负责变更申请、变更项目的风险评价、组织实施与变更材料收集管理。
c、安环部负责审查变更项目风险评价和风险控制措施。
d、审查部门负责人负责变更的审查和验收并为变更实施部门提供必要技术支持，完善实施方案。
a)变更申请前先由车间、技术、设备、安环、生产等相关部门进行初步论证，确定变更的可行性和实施方案，确定申请部门。
b)原则上变更项目所在单位或主导部门负责提出变更申请，按要求填写《变更申请表》，制定实施方案、进行风险辨识、编制风险控制措施。
c)《变更申请表》填写后，由部门负责人初步审核，签署部门意见，报安环部。
变更的审查、审批
不通过则返回变更申请单位补充完善后重新填写《变更申请表》进行审查手续。
变更的实施和运行
有技术部或设备部主导的变更应组织变更区域关联部门明确分工后组织实施。
a)变更项目申请单位编制变更项目实施计划，明确项目内容、责任人员和控制目标；进行危害和影响分析，制定变更项目实施方案和异常情况应急预案，并报相关部门审查；
b)变更项目相关职能部门和变更项目所在单位，及时将批准的变更项目实施方案和异常情况应急预案通知有关单位和岗位人员；
c)变更项目相关职能部门及车间安排专业人员，进行实施过程的现场监督。
实施过程中如有变更，则按本程序重新办理变更手续；
d)变更项目所在单位安排项目负责人、安全管理人员和班组监护人员，负责项目实施全过程的管理、监督和监护工作。
变更过程中，如出现异常紧急情况，则进行《应急管理预案程序》；
e)变更项目在实施过程中涉及承包商、供应商，则必须及时通知和培训承包商和采购人员。
变更项目的验收
a)变更实施结束投入运行后由变更项目所在部门提出，组成由相关单位参加的验收组，对变更的实施情况进行验收。
验收的内容应包括项目的完整性、适用性、有效性、完全可靠性及对环境的影响；
b)验收组应对变更的实施效果作出评价，以确定变更是否符合要求。
对不符合要求的变更则应找出原因，提出改进方案，并要求设计单位和施工建设单位再次实施变更，实施完成后再由验收组组织复审，重大变更项目需编写变更项目验收报告,一般变更《变更申请表》验收栏中签署意见并签字。
c)验收合格的变更项目，由相关单位纳入正常管理范围进行管理。
资料管理
变更的培训
安环部和申请变更单位应按照安全培训管理制度的要求，及时对相关人员进行培训，使其掌握新的工作程序或操作方法。
其他
关于“工艺技术变更”详细规定同时执行技术部制定的《工艺变更管理规定》。
附：工艺变更申请单
工艺设备变更申请单
生产管理变更申请单。