芭比智设“美金链”
diecup结构
diecup结构
DIECUP（全称：去中心化金融产品）是一种基于区块链技术的金融产品，旨在实现去中心化金融（DeFi）的目标。
DIECUP的结构通常包括以下几个部分：
1. 智能合约：DIECUP的智能合约是实现去中心化金融功能的核心部分。
这些智能合约运行在区块链上，并可以执行各种金融操作，如借贷、交易、投资等。
2. 资产池：资产池是DIECUP中存放各种资产的地方，如数字货币、代币等。
这些资产可以在智能合约的帮助下进行借贷、交易等操作。
3. 用户界面：用户界面是用户与DIECUP交互的界面，用户可以通过这个界面进行各种金融操作。
用户界面通常是一个去中心化的应用程序（DApp），可以通过各种区块链浏览器或钱包访问。
4. 跨链技术：DIECUP可以利用跨链技术，将不同的区块链网络连接起来，从而实现资产在不同区块链之间的转移和交易。
通过这些组成部分，DIECUP可以实现去中心化金融的各种功能，如借贷、交易、投资等。
这种去中心化的金融产品可以为人们提供更加灵活和自由的金融服务，同时也为区块链技术的发展提供了新的应用场景。
aba 代币的分类
ABA代币是一种基于区块链技术的去中心化交易平台上的数字代币，属于通缩型代币，具有锁定和分发机制。
它是一种权益证明代币，通过锁定资产来获得权益，而不是通过不断发行新代币来证明。
因此，ABA代币的数量是固定的，不会因为过度购买而增加。
ABA代币采用BSC（币安智能链）网络发行和交易，这是一个去中心化的交易平台，允许用户进行点对点交易，无需任何中间机构参与。
ABA代币作为该平台的数字代币，代表了用户对平台的贡献和权益，用户可以通过参与交易、维护网络、提出改进建议等方式获得代币奖励。
与其他的数字货币不同，ABA代币具有锁定和分发机制。
具体来说，平台会根据用户的行为数据和共识机制，将一部分现有代币锁定一段时间，然后在一定的时间间隔内将这些代币分配给参与交易的用户。
这种机制能够保证代币的稀缺性和价值，同时也能够激励用户积极参与平台交易和维护网络。
作为一种通缩型代币，ABA代币的价格会随着时间的推移而上升，而不是像通胀型货币一样不断贬值。
这是因为随着时间的推移，平台上的交易量和活跃度会增加，用户的收益也会相应增加，而这些收益将会以代币的形式发放，从而导致代币的需求增加。
总的来说，ABA代币是一种具有独特机制和特点的数字代币，它通过锁定和分发机制来激励用户积极参与平台交易和维护网络，同时也能够保证代币的稀缺性和价值。
作为一种基于区块链技术的数字资产，ABA代币具有广阔的应用前景和市场潜力，有望成为去中心化交易平台上的一个重要组成部分。
为什么女生喜欢芭比娃娃原因是什么
为什么女生喜欢芭比娃娃原因是什么芭比娃娃(Barbie)是20世纪最广为人知及最畅销的玩偶，由Ruth Handler发明，于1959年3月9日举办的美国国际玩具展览会(American International Toy Fair)上首次曝光。
为什么女生喜欢芭比娃娃呢?以下就是店铺给你做的整理，希望对你有用。
女生喜欢芭比娃娃的原因半个世纪以来，露丝创造的芭比娃娃几乎已经成为全世界小女孩的心爱之物。
随着这个大眼睛、长头发的玩具娃娃的畅销，今天的“芭比”已经不仅是一个玩具，它更是一种文化的象征.1916年，芭比娃娃的创始人露丝·汉德勒出生在美国科罗拉多州首府丹佛市。
她的父母原是波兰人，为了逃兵役，像无数个到美国寻梦的移民一样，他们乘坐又热又脏的蒸汽船，来到了大洋彼岸。
一天，她突然看见女儿芭芭拉正在和一个小男孩玩剪纸娃娃，这些剪纸娃娃不是当时常见的那种婴儿宝宝，而是一个个少年，有各自的职业和身份，让女儿非常沉迷。
“为什么不做个成熟一些的玩具娃娃呢?”露丝脑中迸发出了灵感。
经过一番周折，她设计出了一个可以满足对完美女性的幻想的娃娃。
她是个大人，四肢修长、清新动人，虽然身材很好，但被漂亮的衣服紧紧地包裹着，她的脸上还流露出像玛丽莲·梦露般的神秘，虽然只有11.5英寸高。
最后，露丝把自己的女儿芭芭拉的昵称“芭比”给了这个可爱的娃娃。
从第一个芭比诞生之日起，它就一直在被不断地改进和创新。
芭比娃娃的外形历经约500次以上的修正与改良，成为今日的样子。
为了让“芭比”有漂亮的时装，从1995年至今约有10亿件以上的衣服生产出来，每年约有一百款“芭比”新装推出。
现在“芭比娃娃”畅销世界150个国家，总销售量超过10亿个。
这个介于小女孩和成年女子之间的美国少女，是世界玩具市场上畅销最久的玩具，成为全世界男女老少的心爱之物。
露丝·汉德勒女士创造出来的芭比娃娃，已经远远超越了玩具的定义，成为一个不朽的文化符号。
芭比娃娃营销案例分析
芭比娃娃营销案例分析一、芭比娃娃简介芭比娃娃（Barbie）是20世纪最广为人知及最畅销的玩偶，由Ruth Handler （露丝•汉德勒）发明，于1959年3月9日举办的美国国际玩具展览会（American International Toy Fair）上首次曝光。
芭比玩偶由美泰儿公司拥有及生产。
芭比娃娃及其它相关配件是以一比六的比例制作，此比例为娃娃屋模型的最大号，也称为playscale。
现在，“芭比”娃娃已经销往世界上150多个国家，总销售额超过10亿元。
该产品被拍成一系列影视作品及周边产品，还改编了一系列小游戏。
半个世纪以来，露丝创造的芭比娃娃几乎已经成为全世界小女孩的心爱之物。
随着这个大眼睛、长头发的玩具娃娃的畅销，今天的“芭比”已经不仅是一个玩具，它是美国女性的一个象征，是美国文化的一个象征，正如遍布全球的麦当劳、肯德基一样。
作为创造这个品牌的露丝，她用自己一生的努力，给了全球的女性以梦想和希望。
为什么芭比娃娃能在全世界玩具中独立风骚，脱颖而出，我们分析芭比娃娃的经营模式。
二、芭比娃娃营销模式1、时尚与创新营销犹太人曾说：只做和女人、小孩有关的生意。
因为把握好女人和孩子的心理，便能够获取超高的附加价值。
上世纪50年代，芭比留着一头金色的波浪卷发；60年代，她走的是好莱坞明星、后来的摩纳哥王妃格蕾丝·凯莉的精致古典路线；70年代，她摇身一变，一副嬉皮打扮；80年代，她换上正装，成为一名白领；90年代，她走上讲台，为妇女、教育和动物权利而竞选总统；到了21世纪，她“甩掉”相伴多年的“男友”肯，一展独立自信的现代形象。
芭比娃娃不断的创新，迎合也年轻女人和小孩的一致青睐。
2、与时俱进的“联合双赢”的“金字塔模式”芭比娃娃的联合促销活动总是与时俱进，紧跟社会热点，如麦当劳芭比娃娃、哈利。
波特芭比娃娃、Burberry芭比娃娃、PS2芭比娃娃。
很多时尚品牌在进行品牌推广时最先想到的都是与芭比娃娃联手推出新产品，这也让芭比的母公司美泰公司节约了大量的开发新产品的费用。
分层法例题(力矩分配法)资料讲解
五、创业机会和对策分析
10、如果学校开设一家DIY手工艺制品店，你希望＿＿＿＿＿
情感性手工艺品。不少人把自制的手机挂坠作为礼物送给亲人朋友，不仅特别，还很有心思。每逢情人节、母亲节等节假日，顾客Байду номын сангаас别多。
在调查中我们注意到大多数同学都比较注重工艺品的价格，点面氛围及服务。
加拿大ｂｅａｄｗｏｒｋｓ公司就是根据年轻女性要充分展现自己个性的需求，将世界各地的珠类饰品汇集于“碧芝自制饰品店”内，由消费者自选、自组、自制，这样就能在每个消费者亲手制作、充分发挥她们的艺术想像力的基础上，创作出作品，达到展现个性的效果
据调查统计在对大学生进行店铺经营风格所考虑的因素问题调查中，发现有50%人选择了价格便宜些，有28%人选择服务热情些，有30%人选择店面装潢有个性，只有14%人选择新颖多样。如图（1-5）所示
1、你一个月的零用钱大约是多少？可见“体验化消费”广受大学生的欢迎、喜欢，这是我们创业项目是否成功的关键，必须引起足够的注意。
300-400元1632%
芭比娃娃跨界营销策略
芭比娃娃跨界营销策略芭比娃娃是一个备受欢迎的玩具品牌，它在全球范围内有着广泛的市场影响力。
为了保持竞争力并进一步拓展市场份额，芭比娃娃利用跨界营销策略来吸引更多的消费者。
这种策略通过与其他品牌或行业进行合作，将芭比娃娃与不同的产品或领域联系起来，从而获得更大的曝光率和市场机会。
第一种跨界营销策略是与时尚行业的合作。
芭比娃娃一直以来都是时尚的代表，与高端时装设计师或时尚品牌的合作能够进一步提升品牌形象。
通过与时尚界的合作，芭比娃娃可以推出限量版时装系列，展示最新的时尚趋势，并吸引时尚爱好者的关注。
同时，在时尚秀或时尚杂志中展示芭比娃娃与时尚品牌的合作作品，可以将品牌形象与高品质时尚联系起来。
第二种跨界营销策略是与电影或娱乐行业的合作。
芭比娃娃曾多次与电影制作公司合作推出动画电影，如《芭比之珍珠公主》和《芭比之粉红鞋子》等。
这些电影不仅提高了芭比娃娃的知名度，还将玩具品牌与儿童娱乐内容相结合，吸引了更多的消费者。
此外，与知名艺人或明星的合作也是一种常见的方式。
与流行偶像合作创作限量版芭比娃娃，或是推出与电影角色相似的芭比娃娃系列，可以吸引电影粉丝的关注。
第三种跨界营销策略是与教育机构或公益组织的合作。
芭比娃娃具有启发儿童想象力和培养创造力的特点，与教育机构合作可以打造有教育意义的玩具系列，如STEM教育、艺术和音乐等。
此外，与公益组织合作也可以为芭比娃娃带来正面形象和社会责任感。
例如，推出限量版“环保芭比”系列，通过关注环保问题引起公众的注意，同时向儿童传递环保意识。
通过跨界营销策略，芭比娃娃能够扩大市场份额，吸引更多的消费者，并保持品牌的时尚形象和创新形象。
这种策略不仅提高了玩具品牌的市场竞争力，还为品牌带来了更多的商业机会和品牌宣传。
跨界合作的力量让芭比娃娃在市场中保持了相对活跃的地位，并有望进一步发展壮大。
芭比娃娃价值链
中国制造在芭比娃娃价值链中的地位美国市场上的芭比娃娃基本都是中国生产的, 按照美国商务部公布的数据，我国企业制造芭比娃娃的价值是1美金，最后在美国的沃尔玛的售价是美金。
从中国进口的芭比娃娃玩具，进口价仅为 2 美元。
在这 2 美元中，中国只获得35 美分的劳务费，其余65 美分用于进口原材料，1 美元是运输和管理费用。
从一开始的制造到终端的零售整个价值的创造是接近10美金，中国制造业只创造了1美元的价值。
其余9 美元的价值来自产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售等。
这六大环节就是整条产业链中最有价值能够创造出最多盈余的一环，但却无法由位于产业链低端的中国企业所分享。
在美国，制造一个芭比娃娃，中国只分得2% 左右的利润。
在国际分工中，缺少创新意识和创造能力的中国企业大多都分布在产业链中附加值最低、消耗资源最多、破坏环境最严重的环节，而最能创造价值的环节却常常掌握在处于产业链高端的西方发达国家手中。
在上世纪60年代．芭比工厂和其他玩具厂商已开始将工厂开到亚洲。
后来，芭比工厂离开香港。
到80年代，芭比上的标志变成“菲律宾制造”。
当香港经济起飞劳动力成倍上升，美泰就将工厂移到更便宜的地区。
到90年代，工厂移到印尼，后来到中国大陆。
芭比娃娃的变动，已经成为指示器，显示发展中国家或地区的消失。
例如日本，当1959年芭比娃娃出现在玩具展时，处于二战后经济恢复期的日本欢迎美泰去办厂，而现在的日本很难找到芭比工厂。
欧美厂商选择其他国家生产娃娃玩具，而在制造业的后端环节中创造更多的价值。
中国国内90％以上的玩具企业都是采取OEM的商业模式。
而玩具业的产业链流程包括产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售+中国制造这“6+1”个环节，“中国制造”是产业链中最低端的一环，而欧美各国则一般掌握了整条产业链，国内靠廉价劳动力获取利润的代工厂商根本没有讨价还价的能力。
因此，OEM的模式通常意味着“利润率极低，稍微一点点经营上的危机就会导致关门停业”。
市场营销知识习题集(第三版)(冯金祥 王淑荣)
第一章市场营销概述一、单项选择题1．推销观念产生于（???）。
A．买方市场?? B．卖方市场??C．买方市场向卖方市场过渡?? D．卖方市场向买方市场过渡2．买方市场是指（???）的市场态势。
A．供不应求? B．供大于求?C．供求平衡?? D．产品不足3．把消费者利益、社会利益和企业利益结合起来的营销观念是（???）。
A．推销观念? ?B．市场营销观念??C．绿色营销观念?? ? D．社会营销观念4．产品观念是（???）的营销观念。
A．生产导向?? B．消费导向?C．顾客导向??? D．科技导向5．顾客导向是现代市场营销的基本观念，它要求营销活动要以（???）为中心。
A．政府机关? B．消费者??C．生产企业?? D．创新产品6．交换能否真正发生，取决于（???）。
A．企业（卖者）是否能取得利润???B．消费者（买者）的需求是否得到满足C．双方能否找到交换条件??????D．在交换中，买卖双方谁更主动、积极地寻求交换二、多项选择题1．社会市场营销观念比市场营销观念更强调（????）三者利益的协调。
A．宏观市场? ?B．企业利润?? C．消费者需要的满足???D．生态环境?? ?E．社会整体2．一次交易应包括三个可以量度的实质内容（????）。
A．至少有两个有价值的事物? ?B．买卖双方的存在?C．买卖双方所同意的条件?? ?D．买卖双方所持有的营销观念3．下列哪些观念属于以顾客或消费者为中心的现代营销观念。
（????）A．生产观念?? B．推销观念??? C．市场营销观念??D．顾客导向观念???E．社会营销观念4．产生于买方市场条件下的营销观念有（?????）。
A．生产观念?? ? B．推销观念???C．市场营销观念??D．创新营销观念? E．社会营销观念5．市场营销的核心概念主要有（??? ?）。
A．需求?? B．交换??? C．价格??D．产品?? ?E．市场营销者?? F．广告三、判断题1．市场营销的范围涉及生产领域、流通领域和消费领域。
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芭比智设“美金链”
在美国市场上曾出现过一种注册为“芭比”的洋娃娃，每只售价仅10美元95美分，就是这个看似寻常的洋囡，竟弄得许多父母哭笑不得，因为这是一种“会吃美金”且看以下的故事。
一天，当父亲将价廉物美的芭比娃娃买下并作为生日礼物赠送给女儿后，很快就忘记了此事，直到有一天晚上，女儿对父亲说：“芭比需要新衣服。
”原来，女儿发现了附在包装盒里的商品供应单，提醒小主人说芭比应当有自己的一些衣服。
做父亲的想，让女儿在给娃娃穿衣服的过程中得到某种锻炼，再花点钱也是值得的，于是又去那家商店，花了45美元买回了“芭比系列装”。
过了一个星期，女儿又说得到商店的提示，应当让芭比当“空中小组”，还说一个女孩在她的同伴中的地位取决于芭比有多是少身份，还噙着眼泪说她的芭比在同伴中是最没“份”的。
于是，父亲为了满足女儿不太过分的虚荣心，又掏钱买了空姐衣服，接着又是护士、舞蹈演员的行头。
这一下，父亲的钱包里又少了35美元。
然而，事情没有完，有一天，女儿得到“信息”说她的芭比喜欢上了英俊的“小伙子”凯恩。
不想让芭比“失恋”的女儿央求父亲买回凯恩娃娃。
望着女儿腮边的泪珠，父亲还能说什么呢？于是，父亲又花费了11美元让芭比与凯恩成双结对。
洋娃娃凯恩进门，同样附有一张商品供应单，提醒小主人别忘了给可爱的凯恩添置衣服、浴袍、电动剔须刀等物品。
没有办法，父亲又一次解开了钱包。
事情总该结束了吧？没有。
当女儿眉飞色舞地在家中宣布芭比与凯恩准备“结婚”时，父亲显得无可奈何。
当初买回凯恩让他与芭比成双对结对时，现在就没有理由拒绝女儿的愿望。
为了不给女儿留下“棒打鸳鸯”的印象，父亲忍痛破费让女儿为婚礼“大操大办”。
父亲想，谢天谢地，这下女儿总该心满意足了。
谁知有一天女儿又收到了商品供应单，说她的芭比和凯恩有了爱情的结晶——米琪娃娃！
案例思考：
1、芭比系列产品组合有何特点？（答案：其产品线和产品项目全是针对目标市场——小女孩的需求和心理特点来设计的，产品组合的关联性很大，产品线少，只有两条，在产品线下的产品项目较多。
）
2、他们是如何抓住消费者心理的？（答案：分析小女孩的特殊心理，包括爱美、攀比等）
题目:从耐克看经销商品牌的经营策略
半个世纪以前，美国有一名叫耐克的推销员，专门推销质量上乘，款式新颖的脾性皮鞋，久而久之，他推销的产品和他本人都成了名牌。
于是，他以自己的名字注册了商标，创建了耐克皮鞋公司，在全美国的范围内寻找符合条件的生产厂家，为自己加工生产皮鞋，然后用耐克商标销售。
耐克注册和使用商标，可以说是典型的经销商商标。
它从注册创立至今，没有自己的一间厂房，没有一个生产工人，也没有投入一分钱购置设备和原料，因而不形成资金积淀；只有一支经验丰富的经销商队伍和一支产品设计开发的工程师队伍。
由于成本低，效率高，耐克皮鞋公司的销售额和利润很快就超过了传统经营模式的生产厂家，耐克本人也成为亿万富翁。
耐克的发迹给我们提供了一个全新的经营思路，这就是经销商品牌的经营策略。
目前，在英国的超级市场中，经销商自有品牌占32%，其中，最著名的是英国马狮百货集团，该公司经营的所有商品都使用公司的自有品牌---圣米高牌，成为英国赢利能力最强的零售商业集团之一。
在法国的超级市场销售中，经销商自有品牌占24%，法国零售巨人家乐福公司，销售的自有品牌商品有3000种，从食用油到汽车电瓶，样样都有。
加拿大的连锁超市罗方公司，也在不断增加自有品牌的数量。
该公司销售的“总裁口味巧克力饼干”已经占有加拿大14%的市场份额。
罗方公司还推出了自有品牌的可了乐，这种可乐的销售额占全部灌装可乐销售额的50%。
在美国的超级市场中，自有品牌占25%-30%份额，这个数字还在增长。
美国西尔斯百货公司销售商品的90%都是自己的品牌，如“工匠”牌工具、“顽
强”牌电池，“全天候”牌油漆、“西尔斯”牌轮胎、“肯摩尔”牌器具等，质量和知名度毫不逊色于同类产品中制造商的知名品牌。
世界最大的零售商沃尔玛公司，也非常重视自有品牌的开发，如山姆国货精选、鲍比•布鲁克斯服装、奥罗伊狗食、叛教者体育用品、野外运动猎装等等，给人以目不暇接的感觉。
在创立自有品牌的过程中，沃尔玛着重在五个方面下功夫：可信度、一贯性、质量优、独特性、低价格。
由于沃尔玛已经在顾客心中形成了很高的声望，这些自有品牌一推出，立刻就成了抢手货。
在我国，商业企业也生产和销售自有品牌的商品的传统，如北京的同仁堂药店，杭州的张小泉剪刀。
还有创建于1927年的上海恒源祥绒线公司，自实施自有品牌战略以来，由最早的180平方米的绒线商店，发展到现在拥有一个大型商厦、30条绒线生产线、5家生产厂、2000个销售网点、年销售额超过5亿元的大企业。
在目前条件下，一方面是迅速发展壮大起来的大中型零售企业，另一方面是大量存在的生产能力过剩的制造企业，这种情况将迫使更多的制造商使用零售商的品牌,才能维持生存和发展.
问题与讨论:
1、目前，越来越多的大经销商倾向于使用自己的商标品牌,形成这一趋势的主要原因有哪些?（答案：生产者无品牌或生产者的品牌知名度不高，而经销商有能力建立自己的品牌或已经有了自己的知名品牌。
在目前条件下，一方面是迅速发展壮大起来的大中型零售企业，另一方面是大量存在的生产能力过剩的制造企业，这种情况将迫使更多的制造商使用零售商的品牌,才能维持生存和发展.）
2、经销商品牌的商品零售价比较低的原因是什么？（答案：让利销售；经销商对产品的质量只是通过进货控制，消费者对此的较难信任产品的质量等）
卡特匹勒公司为其拖拉机定价10万美元，尽管其竞争对手同类的拖拉机售价只有9万美元，卡特匹勒公司的销售量居然超过了其竞争者，一位潜在顾客问卡特匹勒公司的经销商，买卡特匹勒的拖拉机为什么要多付1万美元，经销商回答说：
90000美元是拖拉机的价格，与竞争者的拖拉机价格相比
+7000美元是最佳耐用性的价格加乘
+6000美元是最佳可用性的价格加乘
+5000美元是最佳服务的价格加乘
+2000美元是零件较长保用期的价格加乘
11万美元是总价值的价格
--1万美元折扣
10万元最终价格
顾客惊奇地发现尽管他购买卡特匹勒公司的拖拉机需多付1万美元，但实际上他却得到了1万美元的折扣。
结果，他选择了卡特匹勒公司的拖拉机，因为他相信卡特匹勒拖拉机的全部使用寿命操作成本较低。
[案例思考]
1、卡特匹勒公司采用的是什么定价方法？（卡特匹勒公司采用的是需求导向定价方法）
2、为什么顾客能够接受该公司的价格？(因为该公司的价格取得了顾客的理解。
)。