基本行政制度

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行政制度有哪些

行政制度有哪些

行政制度有哪些行政制度是指国家政权组织和管理国家事务的一系列制度安排和规定,包括行政机构的组织结构、职权划分、权力运行和管理机制等。

下面将介绍一些常见的行政制度。

1. 行政机构组织结构:行政机构是行使国家行政职权的组织,通常由政府部门组成。

行政机构的组织结构包括中央行政机构和地方行政机构。

中央行政机构包括国务院、中央各部委等,地方行政机构包括省、市、县等地方政府。

2. 行政职权划分:行政职权是行政机构依法对社会各个方面进行管理和行使的权力。

行政职权划分主要包括垂直分工和水平协调两个方面。

垂直分工是指行政机构按照职责范围划分不同的职能部门,如教育、卫生、公安等部门。

水平协调是指不同部门之间根据行政事务的需要进行协调合作,确保行政活动的协调一致性。

3. 行政权力运行:行政权力运行主要涉及行政机构的决策、执行和评估等环节。

决策是指行政机构制定政策、法规等决策文件,包括制定计划、指导方针和行政命令等。

执行是指行政机构按照上级指令和法律法规进行具体的行政行为。

评估是指对行政机构执行情况进行监督和评估,如行政效能评估、绩效考核等。

4. 行政监督机制:行政监督是指对行政机关的行政行为进行监督和检查。

行政监督机制包括内部监督和外部监督两个方面。

内部监督是指行政机构的上下级、部门间相互监督,保证行政机构内部的权力合理运行。

外部监督是指立法机构、司法机关、人民代表大会等对行政机构行政行为进行监督,保障公众利益和权益。

5. 行政法律制度:行政法律制度是对行政机构行使行政权力进行规范和限制的法律制度。

行政法律制度包括宪法、行政法、行政诉讼法等。

宪法是国家的根本法,规定了国家的政治体制和行政机构组织原则。

行政法是对行政机构行政行为进行规范和约束的法律规定。

行政诉讼法是对行政机构行政行为的申诉和司法追诉进行规定和保障的法律。

综上所述,行政制度包括行政机构组织结构、行政职权划分、行政权力运行、行政监督机制和行政法律制度等方面的安排和规定。

行政规章制度

行政规章制度

行政规章制度
第一条为了规范行政管理行为,保障公民的合法权益,维护社会稳定,根据《行政法》等相关法律法规,制定本规章制度。

第二条行政规章是指国务院、地方各级人民政府及其部门为了履行职责,保
障公民权益,维护社会秩序,依法制定的具有普遍约束力的规范性文件。

第三条行政规章的制定应当符合法律授权,不得违反法律规定,不得超越法
律授权的范围。

第四条行政规章的制定应当充分听取相关利益相关方的意见,保障公众知情
权和参与权。

第五条行政规章应当明确规定实施主体、适用范围、具体内容、执行程序、
责任追究等内容,具有明确性和可操作性。

第六条行政规章的修改、废止应当按照法定程序进行,不得随意变更或取消。

第七条行政规章的执行应当严格按照规定进行,不得随意变通或滥用职权。

第八条对于违反行政规章的行为,应当依法予以追究责任,并给予相应的处罚。

第九条各级人民政府及其部门应当建立健全行政规章的备案、公示、解释和
监督制度,保障行政规章的合法性和有效性。

第十条本规章制度自发布之日起生效。

对于已经制定的行政规章,如与本规
章制度不符,应当及时进行整改。

行政规章制度(通用14篇)

行政规章制度(通用14篇)

行政规章制度行政规章制度(通用14篇)现如今,很多地方都会使用到制度,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

那么拟定制度真的很难吗?下面是小编帮大家整理的行政规章制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

行政规章制度篇1一、行政方面:1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;2、协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解;3、负责总公司年度综合性资料,组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件;4、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理;5、搜集和了解各部门的工作动态,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记;6、负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,根据需要撰写会议纪要,并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施;7、监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。

对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查;8、负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动,开展年度总评比和表彰活动;9、负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作;10、负责公司办公用品的管理;11、负责公司员工活动的策划和组织;12、负责公司档案管理工作;13、加强部门之间的协调,为促进相互之间的团结做好工作;二、人事方面:1、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;2、负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;3、根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;4、做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;5、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;6、建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;8、对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;9、负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;10、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;12、做好员工考勤统计工作,负责加班的审核和报批工作13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;14、配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;15、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;16、其他突发事件处理和领导交办的工作。

基础行政职能

基础行政职能
基础行政
大职能 小职能 1、负责公司办公室事务工作 1.1负责办公室饮用水申购、使用、管理、结算工作 1.2负责办公室员工餐订购、管理、结算工作 办公事务 1.3负责办公室卫生排班、操作、检查、汇总、公布工作 1.4负责办公室工作纪律检查、维持、处罚工作 1.5负责办公室用水、用电、防火、防盗工作 1.6负责办公室图书采买、编号入库、借阅登记、归还入档工作 2、负责公司档案/合同/协议建档、存档、外借、扫描、销毁工作 档案证照 3、负责公司证照建档、存档、外借、年检、扫描工作 4、负责公司打印复印排版、统计工作 5、负责公司内部文件/名片印刷工作 快递传真 6、负责公司快递收件、发件、登记、交接、统计、结算工作 7、负责公司传真收件、登记、交接工作 8、负责公司内、外部文件收发工作 文书收发 8.1负责公司内部文件打印、盖章、下发、交接、跟进工作 8.2负责公司外部文件打印、盖章、快递、跟进工作 办公资产 办公用品 9、办公资产申请、下单、验收、入库、领用、登记、交接、核盘、报损工作 10、办公用品下单、验收、入库、领用、登记、盘点工作 11、负责公司会务差旅管理工作 会务差旅 11.1会务接待工作(接待安排、预订酒店、会务服务、票务预订、费用结算) 11.2差旅工作(行程安排、票务预订、酒店预订、行程跟进、票据回收、费用报销) 会务接待工作流程 差旅管理工作流程 会务接待工作制度 差旅管理工作制度 无 差旅管理制度 会务接待安排流程表 出差日程安排清单 内部公文发布流程 外部公文签发流程 办公资产管理工作流程 办公用品发放工作流程 办公资产工作制度 办公用品工作制度 公文发布工作制度 公文发布签发管理制度 无 办公资产管理制度 办公用品管理制度 文件签发签收表 办公资产台账明细表 办公资产盘点表 办公用品领用登记表 办公用品结存表 打印复印工作流程 文件印刷工作流程 收发快递工作流程 收发传真工作流程 档案证照工作流程 公司证照工作制度 公司打印复印工作制度 公司名片印刷工作制度 收发快递传真工作制度 公司证照管理制度 打印复印管理制度 无 员工餐订制工作流程 办公室卫生工作流程 无 无 图书管理工作流程 公司档案工作制度 办公室事务工作制度 无 饮用水登记表 职务说明 工作流程 工作制度 管理制度 工具表单

行政三项制度

行政三项制度

行政三项制度1. 引言行政三项制度是指在组织和管理行政工作过程中,为了保障公平、公正、公开的原则,确保行政工作的高效运行而建立的一系列制度。

这些制度包括人事制度、财务制度和档案管理制度。

本文将详细介绍这三项制度的内容和重要性。

2. 人事制度2.1 招聘与选拔人事招聘与选拔是人事制度中的重要环节。

根据组织的需求,通过招聘广告、内部推荐等方式吸引优秀人才。

在选拔过程中,应当注重公平、公正原则,通过面试、考试等评估方式来评判候选人的能力和素质。

同时,还应当确保招聘程序透明,避免任何形式的腐败现象。

2.2 岗位设置与职责分工岗位设置与职责分工是组织机构建设中不可或缺的一环。

在设置岗位时,应根据组织目标和业务需求合理规划各个岗位,并明确各个岗位之间的职责分工。

这样可以提高工作效率,减少工作冲突,并能更好地协调各个部门之间的工作关系。

2.3 薪酬与福利合理的薪酬与福利制度能够激发员工的积极性和创造力。

组织应根据岗位的重要性和员工的贡献程度来确定薪酬水平,并提供一系列福利待遇,如社会保险、住房公积金、年终奖金等。

这样可以增强员工对组织的归属感和忠诚度,提高员工的满意度和稳定性。

3. 财务制度3.1 预算管理预算管理是财务制度中的核心环节。

组织应按照年度计划编制预算,明确各项收入和支出,并设立相应的预算控制机制。

通过预算管理,可以合理安排资源,控制成本,提高资金使用效率。

3.2 资金管理资金管理是财务制度中的重要内容。

组织应建立健全的资金管理流程,包括资金筹集、支付、结余等环节。

同时,还应加强对资金使用情况的监督和审计,确保资金的安全和合理使用。

3.3 财务报告与审计财务报告与审计是财务制度中的重要环节。

组织应按照法律法规和会计准则编制财务报告,并定期进行财务审计。

这样可以提高财务透明度,防止财务违规行为,保护组织和利益相关方的利益。

4. 档案管理制度4.1 档案收集与整理档案收集与整理是档案管理制度中的基础工作。

公司基本行政制度

公司基本行政制度

公司基本行政制度是指公司为了正常运营和管理,按照法律法规和公司章程的规定,制定的关于组织结构、经营管理、员工招聘、薪酬福利、绩效考核等各方面的规章制度。

这些制度旨在建立一个合理、高效的企业运营和管理模式,保障公司的稳定发展和股东权益。

具体来说,公司基本行政制度通常包括以下方面:
1. 公司组织结构:明确公司董事会、监事会、经理层等高级管理人员的设置、任职资格和职责等。

2. 人力资源管理:包括员工招聘、培训、考核、晋升、薪酬福利等制度。

3. 财务管理:包括公司财务报告、审计、预算管理、资金筹集和投资决策等制度。

4. 经营决策:包括营销、销售、采购、生产等经营活动的计划、组织、协调和控制等制度。

5. 法律合规:包括公司合规经营、合同管理、知识产权保护、社会责任等制度。

以上各项制度应该在公司章程中明确规定,并由公司董事会或者经理层负责执行和监督。

公司基本行政制度的制定和修改,通常需要经过公司股东大会或董事会投票表决通过。

行政规章制度应知应会

行政规章制度应知应会

行政规章制度应知应会
《行政规章制度应知应会》
行政规章是指由国务院、省、自治区、直辖市人民政府及其授权的部门、单位制定,专门用于行政管理的具有普遍约束力的规范性文件。

而行政规章制度则是指制定、修改和废止行政规章所必须遵循的法定程序和规定。

首先,了解行政规章的种类和性质是行政规章制度中必须知道的内容。

行政规章按照层级可以分为国家级、地方级行政规章;按照性质可以分为行政法规和部门规章。

行政法规由国务院制定,具有较高的法律地位,具有一般性约束力;而部门规章由各个部门、单位制定,适用于该单位内部或该单位所管辖的对象。

其次,需要了解行政规章的制定程序和规定。

按照《中华人民共和国行政许可法》,行政规章的制定应当经过充分的征求意见和听证程序,并且公开发布。

相关部门在制定规章时必须充分考虑公众利益,维护社会公共利益。

最后,行政规章的执行和监督也是行政规章制度中需要了解的内容。

行政规章一旦制定,就需要相关部门严格执行,不能随意更改或者违反规定。

同时,公众也有监督行政规章制度的权利,可以对违反规定的行政规章提出异议,甚至提起诉讼。

总之,了解行政规章制度应知应会,可以让人们更加深入了解
行政管理的规范和程序,维护公民的合法权益,促进社会的公平公正。

行政部门制度

行政部门制度

行政部门制度
行政部门制度是确保行政部门高效、有序运行的关键,主要包括以下几个方面:
1.行政管理规定:明确行政部门的职责、权利和工作流
程,确保行政部门能够有效地为公司服务。

2.文件管理制度:建立完善的文件管理制度,包括文件
分类、编号、制作、保管和归档等,以确保文件管理规范、有序。

3.会议管理制度:制定会议管理制度,规范会议的召
开、议程、记录和决议等环节,提高会议效率。

4.办公用品管理制度:规定办公用品的采购、发放、使
用和保管等环节,避免浪费和损失。

5.印章管理制度:明确印章的使用、保管和审批程序,
避免印章滥用和流失。

6.档案管理制度:建立档案管理制度,规范档案的分
类、保管和利用,确保档案安全、完整。

7.保密管理制度:制定保密管理制度,加强保密意识,
防止公司机密信息泄露。

8.行政值班制度:规定行政值班人员的工作职责、值班
安排和交接程序等,确保行政值班工作的顺利进行。

9.行政检查制度:制定行政检查制度,定期对行政部门
的工作进行检查和评估,发现问题及时整改。

10.行政部门协调制度:加强行政部门内部的协调和配
合,提高工作效率和工作质量。

以上是行政部门制度的主要内容,具体实施时需要根据实际情况进行细化和完善。

同时,需要注重制度的执行和监督,确保制度的落地生根。

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公司行政事务管理制度总则为进一步适应公司质量、环境体系双认证的实施,规范公司行政事务管理行为,理顺内部关系,提高办事效率,特制定本规定。

本制度汇编了公司内部的行政事务类文件,以加强行政管理的有效性,并在公司内部形成办事有程序,工作有标准,事事有人管,人人有专责的工作局面。

第一章会议管理制度一、内部会议管理办法(一)、公司会议主要包括总经理办公会议、工作调度会议、各种专题会议、全体员工大会、部门会议及临时会议等。

(二)、公司级会议的组织者为综合处。

(三)、会议由综合处提供服务,会议召开应提供、做好会议通知、材料、会场、记录等各项服务,会议结束后,根据情况撰写会议纪要,必要时提供水果、茶水、录音、摄像、投影等服务。

(四)、会议通知形式主要为电话通知,处长、部门经理及以上人员应通知到本人,其他人员通知到部门,由各部门自行通知。

(五)、因故不能参加会议的,必须亲自向综合处说明理由。

(六)、会议决议事项,与会人员应在会后立即执行,不得拖延或敷衍了事。

(七)、各处室、部门要把每次调度会及其它会议精神传达到基层,也可根据自己部门的实际情况,定期召开部门级会议传达会议精神。

(八)、部门有关会议如需综合处协助的应提前通知综合处,以便做出统一安排。

第二章办公电话管理制度为了提高公司办事效率,节约办公经费,保证通讯联络,结合公司实际,特制定本规定:一、公司电话主要用于办公业务。

使用电话通话要言简意赅,禁止在电话中闲聊,严禁拨打声讯和信息电话。

三、安装电话后,不允许私接电话机通话,否则,将追究其直接责任人或部门负责人的责任,并依法追缴相应的电话费。

四、各处室负责人及员工要切实负起责任,以主人翁的态度管好、用好电话。

员工因公或特殊情况需要拨打长途电话者,统一到办公室登记后,方可拨打。

五、由办公室定期到电信局对各处室及部门电话使用情况进行查询监督,并予以公布。

第三章公文收发传阅管理制度根据有关规定并结合公司实际情况,现就非质量、环境体系文件收发、传阅管理办法规定如下:一、公文撰写1、公文草拟。

根据需要和领导指示初步拟定文稿。

公司发文由综合处草拟,涉及各处室职责,需要由公司统一行文的,由各处室、部门草拟文稿。

2、公文审核。

指对草拟文稿的审核,由综合处负责。

审核的主要内容是:看是否的确需由公司统一行文、行文方式是否妥当、是否符合行文规则和拟制公文的有关要求等。

不需由公司统一行文的公文,由各处室、部门自行发文。

3、公文复核。

指公文正式印制前对文稿的校对、核稿,重点是看:审批、签发手续是否完备,附件材料是否齐全,格式是否统一、规范等。

4、公文签发。

将经审核的文稿交领导签字,批准发文。

公司级公文由总经理签发,各处室、部门或某特定业务范围的行文,由处室、部门负责人签发。

5、公文的印刷、用印。

经审核无误后的公文的即可印刷与装订。

如需加盖公章的按《印章管理办法》加盖公章。

二、公文发放指将公文发放到相关部门。

确定发文后,综合处发文人员要在《高新物业发文表》上编制发文编号,登记公文名称、发文日期、数量、发放部门等。

对内发放文件须有各处室、部门相关人员签收。

公司级文件发放时只发到处室及相关部门,处室、部门内部的传达由各处室、部门自行管理。

各处室、部门收到文件后要签字确认。

三、公文的传阅接收的文件需由多部门阅看时,经综合处处长、总经理在《文件批阅卡》上审批后,原文件附《文件批阅卡》交由相关处室、部门阅看,阅看人员签字确认。

四、公文归档公司发文由综合处及时归档,填写《文件归档登记表》。

各处室、部室自行发放的文件,如有必要应及时报送综合处归档。

第四章办公用品管理制度为进一步开源节流,规范办公用品管理,特做如下规定:一、职责及范围(一)本制度所指办公用品是指日常办公用品及一些低值易消耗品,本制度规定了办公用品计划、采购、发放、使用、保管等方面的职责和管理要求。

(二)办公用品的采购、保管及发放归口综合处管理。

各处室、部门办公用品计划、领取、使用、保管等由各处室、部门负责人或指定专人负责。

二、办公用品、采购、保管及发放管理办法(一)、每月15日以前,各处室、部门自行统计本处或部门的办公用品需求状况,并列出详细计划,分类(日常办公用品、印刷品、其它)填写《用料计划单》,计划本着“节省、实用、必需”的原则,经处室、部门负责人审批后统一提交综合处。

(二)、综合处采购人员根据实际情况给予审核并制定采购计划及预算,报经综合处处长审核,总经理批准后进行采购,并于每月25日至30日发放。

(三)、公司新到工作人员的办公用品,综合处根据各处室、部门负责人提供的名单和用品清单,负责为其配备必要的办公用品,以保证新到人员的正常工作。

(四)、除正常配给的办公用品外,若还需用其它日常办公用品的,由使用部门填写书面《办公用品申请单》,须经综合处处长批准方可领用。

(五)、采购人员要以做到办公用品齐全、质优价廉、库存合理、开支适当为原则,并要建立帐目,根据《物资的验收、出入库及保管制度》办好入库、出库手续。

(六)、办公用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事,非工作人员不得随意进入库房。

(七)、各部门物品领用人应本着勤俭节约的原则使用办公用品,适合以旧换新的用品要以旧换新,综合处有权对各部门的领用情况予以审核与监督。

第五章办公设备(软件)更新、维护、使用制度一、职责及范围1、公司办公设备包括:电脑、复印机、打印机、传真机、电话、照相机、摄像机、移动存储设备、多功能厅彩电、音响、投影仪及各处室、部门配备的空调等各种贵重物品。

办公软件是指各类因办公需要而购买或专业制作的软件。

为了保证各项办公设备的正常使用,各类办公软件的安全操作,发挥办公设备及办公软件的最大功效,特制定本制度。

2、传真机、照相机、摄像机、多功能厅(会议室)内彩电及VCD、DVD均由综合处指定专人保管、使用,定期进行检查,发现问题应及时报告,由综合处通知定点维修公司的技术人员前来检查、维修、保养。

3、各处室配备的计算机,由各处室指定专人定期负责清洁工作。

二、更新、维修及维护保养1、办公设备的更新是指办公设备的升级或更新、移动存储设备的采购、各类耗材的补给、特殊配套设备的购置。

办公设备发生各种故障不能使用时即可进行维修。

办公软件的更新是指由于工作而需新购置或升级的各类应用软件。

2、需要进行办公设备更新时,由各处室、部门或设备监管人填写《办公设备更新(维修)申请单》,由处室、部门负责人审核、总经理批准,由综合处负责采购。

综合处根据市场报价做好新购置办公设备的预算,经综合处处长、总经理审批后购买、发放。

3、各类办公设备发生故障时,可随时填写《办公设备更新(维修)申请单》,通过定点公司或专业维修人员进行维修。

4、各类办公设备需要更换部件时,应填写《办公设备更新(维修)申请单》,经综合处处长、总经理审批后方可更换。

5、各处室、部门要妥善保管本部门或分管的办公设备保修、维修、使用说明书等资料。

三、办公设备使用管理规定1、计算机及外设使用时要注意防尘、防磁、防静电、防水、防腐。

2、移动存储设备包括移动硬盘和U盘。

移动硬盘使用时注意,在硬盘高速运转时严禁硬盘受到外力碰撞,严禁移动硬盘。

移动硬盘及U盘在断开与电脑的连接时一定要进行相关操作,当系统提示“您可以安全的拔下设备”时方可拔除设备。

3、会议室投影设备的使用由综合处设专人负责,其它人员未经允许及培训严禁使用该设备。

每次关闭投影仪的时候都一定要等到投影仪的lamp灯完全熄灭后,才能关闭电源。

4、计算机软件及应用软件由综合处统一购买。

软件在使用时,要按照要求步骤进入或退出,以免造成软件的损坏。

禁止在公司计算机安装其他软件,以免病毒传播。

5、日常文档及数据由各处室自行备份。

每月二十日前由综合处负责使用移动存储设备对各处室重要文档数据进行备份。

日常杀毒工作由各处室自行处理,要求每周至少杀毒一次、升级一次,杀毒软件由综合处提供。

6、计算机的清洁与维护实行谁使用谁负责清洁的原则。

每周清洁外部两次,不得使用湿抹布,内部每季度必须打开机箱清洁一次,用毛刷或专用工具吹净尘土。

第一次清理由综合处指导,以后的清洁由各处自行负责,综合处进行不定期抽查。

7、各类办公设备严禁外借、外用。

严禁上班时间在计算机上玩游戏、处理与工作无关的文件,严禁用微机看VCD盘,严禁使用计算机从事不健康活动或不符合国家政策法规的活动,严禁利用网络传播淫秽及危害国家安全的信息。

第六章传真、复印制度一、办公复印、传真的管理部门为综合处。

二、复印、传真承办范围为行政管理文件、合同及各类相关资料,私人资料恕不接待。

三、各处室、部门在进行复印时,必须填写《打印、复印登记单》(附表七),登记复印纸张的规格和数量。

四、各处室在进行传真文件或资料时,要填写《传真收、发文登记表》。

五、综合处每月25日根据使用纸张的实际数量,按成本汇总后报财务处。

第七章印刷品管理制度一、职责及范围高新物业印刷品是指因工作需要而专门印制的各类空白记录表格、自制内部票据、信封、稿纸等印刷资料。

高新物业印刷品的管理部门为综合处。

二、印刷品的印制、领用及保管1、高新物业各处室、部门所有印刷品均由综合处负责联系定点厂家印制。

2、各处室、部门如需领用,综合处协助记录表格使用单位根据库存及实际需要制定每月计划,于15日前随办公用品计划一并上报,印刷完毕,由综合处通知发放。

综合处负责汇总各部门每月印刷品使用数量。

3、存放印刷品的库房应保持干燥、清洁,印刷品摆放整齐有序,无关人员不得随意进入库房。

第八章车辆管理制度为了加强车辆管理,协调各部门对车辆的使用,对汽车的使用、保养、维修,特制定如下规定:一、由综合处长统一负责公司办公车辆、司机的管理及交通安全教育,单位所有的车辆及司机出车由综合处长统一安排、调度。

二、汽车要定人、定车、定期保养、定期维修,使车辆经常保持良好的运行状态,单位因公用车要随叫随到,保证准时出车,不得延误工作。

三、公司汽车一般用于领导外出办公,取送机要文件,财务取送款项,护送工伤和急病号,处室、部门联系业务、单位组织的事项和对单位个别体弱领导的接送等。

一般用车要提前预约(通常提前半天时间),特殊情况急需用车时,经领导批准方可用车。

四、司机出车统一由综合处长批准。

凡私自用车要追究责任,所造成的一切车辆人身事故由责任人负责,单位概不负责。

五、司机要建立行车记录,车辆维修保养记录,内容包括:车辆行驶里程、技术状况、维修保养日期,大、中、小修日期,车辆损坏程度及原因,零件更换情况,维修费用等。

六、为了降低维修费用,单位车辆实行定点维修,车辆送修需要开具修车单,一式两份,证明修理内容,单位与修理厂凭修车单结算,外出遇急需修理时,可先与修理厂联系修理,回公司后,及时补办修车单。

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