浅谈行政事业单位内部审计存在的问题和对策
行政事业单位内部审计工作中存在的问题及对策
行政事业单位内部审计工作中存在的问题及对策近年来，我国行政事业单位内部审计工作逐渐受到关注，因为其在促进效能、预防腐败、保障资产安全等方面发挥着重要作用。
随着我国改革开放不断深化，行政事业单位内部审计工作也面临着一些问题。
本文将从审计工作中存在的问题出发，探讨对策，以期提升行政事业单位内部审计工作的水平。
1.审计人员能力不足。
行政事业单位内部审计工作需要审计人员具备一定的综合素质和专业知识，但目前存在审计人员技能不足、经验不足、学历偏低等问题。
2.审计标准不统一。
由于行政事业单位涉及的领域众多，审计标准不统一，导致审计工作难以标准化、规范化进行。
3.审计数据不真实。
部分行政事业单位在审计中存在数据造假、虚报、隐瞒等不良行为，导致审计结果失真，无法客观反映实际情况。
4.审计流程不畅。
行政事业单位内部审计流程繁琐、效率低下，审计工作需要耗费大量时间和精力，影响审计效果和效率。
5.审计报告不被重视。
部分行政事业单位领导对审计报告不重视，认为审计工作是“摆设”，导致审计发现的问题得不到及时解决。
二、对策1.加强审计人员培训。
通过加大对审计人员的培训投入，提升其综合素质和专业水平，以适应审计工作不断变化的需求。
2.完善审计标准体系。
建立行政事业单位内部审计统一的标准体系，明确审计工作的目标、范围、程序和方法，规范审计活动。
3.加强数据真实性管理。
建立健全的内部控制机制，加强对审计数据的监督和管理，确保数据真实可靠，提高审计结果的准确性和可信度。
4.优化审计流程。
对审计工作的各个环节进行全面梳理和分析，找出流程瓶颈和问题，优化审计流程，提高审计工作的效率和效果。
5.加强审计报告沟通。
在审计工作结束后，及时向行政事业单位领导提交审计报告，及时沟通和解释审计结果，推动问题的解决和整改。
三、结语行政事业单位内部审计工作的完善和规范，不仅可以提升行政事业单位的管理水平和效率，还可以有效预防和打击腐败行为，保障国家资产安全。
事业单位内部审计存在的问题及对策
事业单位内部审计存在的问题及对策
一、存在的问题
1.审计人员素质不高
事业单位内部审计人员多数来自事业单位本身，缺乏专业审计知识和技能。
他们在审
计过程中可能存在主观性和偏差，导致审计结果不准确，影响到审计效果。
2.审计流程不清晰
事业单位内部审计存在审计流程不清晰的问题，审计人员在实施审计工作时可能存在
操作错误，审计结果可能不完整和准确，影响到审计效果。
4.审计风险控制不到位
事业单位内部审计存在审计风险控制不到位的问题，可能存在未能发现重大风险和问题，审计工作效果不佳的问题。
5.审计结果利用率低
审计工作完成后，审计结果的利用率较低，不能有效地指导事业单位的经营管理活动，影响到审计效果。
二、对策
1.提高审计人员的素质
提高审计人员的素质是解决以上问题的关键。
事业单位应该加强对审计人员的培训和
学习，提高他们的审计知识和技能水平，增强其审计专业素质和能力。
2.优化审计流程
事业单位应该对审计流程进行优化，建立完善的审计流程和规范，明确审计工作的标
准和要求，规范审计工作的程序和方法，提高审计工作的效率和效果。
3.加强审计过程管理
事业单位应该加强对审计过程的管理，建立健全的内部审计管理体系，加强对审计人
员的监督和管理，确保审计工作的独立性和客观性，提高审计工作的效果。
5.提高审计结果的利用率
事业单位应该提高审计结果的利用率，建立健全的内部审计结果管理制度，加强对审计结果的归档和存档，及时向相关部门提供审计建议和意见，指导事业单位的经营管理活动，提高审计工作的效果。
事业单位内部审计存在的问题及对策
事业单位内部审计存在的问题及对策1. 引言1.1 背景介绍事业单位内部审计存在的问题主要体现在内部控制不足、审计流程不规范、人员素质不高等方面。
在内部控制方面，许多事业单位存在管理体制不健全、制度执行不到位等问题，导致内部审计工作难以发挥应有的作用。
审计流程不规范表现在审计方法不科学、程序不规范等，缺乏系统性和连续性。
人员素质不高则会影响到审计工作的质量和效果，从而影响事业单位的正常运转和管理。
针对以上问题，有必要采取有效的对策措施来解决。
建议加强内部控制制度建设，完善规章制度，健全管理体系，确保内部审计工作顺利进行。
加强审计流程管理，建立科学合理的审计程序，提高审计工作效率和质量。
要加强人员培训和选拔，提高审计人员的业务水平和专业素养，为事业单位的可持续发展提供有力的保障。
事业单位内部审计存在的问题是一个需要高度重视和解决的问题。
只有通过加强内部控制、规范审计流程、提升人员素质等措施，才能够有效地提高事业单位的管理水平和运行效率，为事业单位的可持续发展创造良好的环境和条件。
【2000字】1.2 问题意识在现代社会中，随着事业单位的不断发展壮大，内部审计显得尤为重要。
事业单位内部审计存在着诸多问题，给单位的管理、运营等方面带来了诸多隐患和困扰。
面对这些问题，我们必须有清醒的问题意识，及时采取有效措施加以解决。
事业单位内部审计存在的问题主要包括内部控制不足、审计流程不规范、人员素质不高等。
这些问题严重影响了事业单位的正常运转和发展，需要引起领导和相关部门的高度重视和重视。
从风险管理的角度来看，对事业单位内部审计存在的问题必须高度重视。
只有深入分析和解决这些问题，才能确保事业单位的各项工作能够有序、高效地进行，推动事业单位的可持续发展。
在制定对策建议的过程中，我们需要认真总结审计问题的根源和特点，提出切实可行的改进措施，完善内部审计机制，提高内部审计的有效性和专业性。
事业单位内部审计问题的存在，需要我们有更加清醒的问题意识，及时采取有效措施，以确保事业单位的发展和稳定。
事业单位内部审计工作存在的问题及对策
事业单位内部审计工作存在的问题及对策引言内部审计是事业单位管理中非常重要的一环，它可以帮助组织管理层评估和改善内部控制、风险管理和治理进程。
事业单位内部审计工作存在一些问题，如审计资源不足、审计流程不规范等，这些问题需要得到解决。
本文将分析事业单位内部审计工作存在的问题，并提出相应的对策。
问题一：审计资源不足事业单位内部审计通常受到审计资源不足的影响。
审计资源包括审计人员、技术设备和资金。
许多事业单位内部审计部门面临审计人员数量不足的问题，导致审计工作难以开展。
对策：1. 加强审计人员的培训和队伍建设，提高审计团队的整体素质和能力。
2. 合理配置审计资源，根据不同部门和项目的特点，科学安排人员和资金。
3. 建立外部资源共享机制，与其他组织或机构合作，调动外部审计资源，提高审计效率。
问题二：审计流程不规范在一些事业单位内部审计工作中，审计流程存在不规范的问题。
审计流程不规范容易导致审计结果的不准确性和不可靠性，从而影响事业单位的管理决策。
对策：1. 建立健全的审计流程和规范，明确审计工作的指导原则、审计程序和方法。
2. 加强对审计流程的监督和检查，及时发现和纠正审计流程中的问题，确保审计工作的质量和效果。
3. 采用信息化手段优化审计流程，提高审计效率和准确性。
问题三：审计制度不健全一些事业单位内部审计制度不够健全，缺乏规范和约束力，容易导致审计工作的混乱和失控。
对策：1. 完善内部审计制度，建立科学、合理、规范的审计管理制度，包括审计机构设置、审计工作程序、审计人员管理等方面。
2. 加强对审计制度的宣传和培训，使全体员工能够充分了解和遵守审计制度，确保审计工作的规范化运行。
3. 加强对审计制度执行情况的监督和检查，发现问题及时处理，确保审计制度的有效实施。
问题四：审计信息化水平不高在信息化时代，事业单位内部审计工作的信息化水平不高，审计工作还依赖传统的人工作业方式，效率低下。
对策：1. 加快内部审计信息化建设的步伐，引进先进的审计管理系统和技术设备，提高审计工作的自动化水平。
行政事业单位内部审计存在问题及应对措施探讨
行政事业单位内部审计存在问题及应对措施探讨行政事业单位是指国家机关、事业单位、社会团体、基层群众自治组织等与国家行政管理、公益事业相关的组织机构。
作为公共管理机构，行政事业单位内部审计的重要性不言而喻。
内部审计是指由单位内部人员开展的对组织运行、管理活动的评价和建议，目的是为了提高单位运作效率、加强内部控制、减少风险和增强机构发展的可持续性。
实践中行政事业单位的内部审计工作依然存在一些问题，本文将对这些问题进行探讨，并提出相应的解决措施。
1.审计人员素质不高行政事业单位内部审计人员的专业素质参差不齐，部分审计人员缺乏必要的专业知识和技能，导致内部审计工作的质量参差不齐，影响了审计工作的效果。
2.审计工作缺乏独立性在一些行政事业单位中，内部审计工作受到管理层的直接影响，审计人员难以独立开展审计活动，容易受到外部压力和干扰，影响审计结果的客观性和准确性。
3.审计报告不得人心一些行政事业单位的审计报告在向上级管理层报送时，往往被过滤、篡改，审计结果难以得到有效反映和改进，审计工作的价值得不到充分的发挥。
4.审计工作缺乏持续性行政事业单位内部审计工作往往是临时性的、片面性的，缺乏持续性的开展和跟踪，审计结果难以形成制度化的监督和改进机制，影响了内部审计工作的效果。
二、应对措施1.加强内部审计人员的培训和素质建设行政事业单位应当加强对内部审计人员的培训和学习，提高审计人员的专业水平和审计技能，建立健全内部审计人员的职业发展通道和绩效考核机制，激励内部审计人员的学习和进步。
2.强化内部审计的独立性行政事业单位应当建立健全内部审计机构，明确内部审计人员的职责和权限，保障内部审计工作的独立性和客观性，加强内部审计机构与其他部门的独立性和独立性。
3.加强内部审计报告的传达和应用行政事业单位应当建立健全内部审计报告的传达和应用机制，对审计报告进行全面、真实的传达和报告，确保审计结果得到有效的反映和改进，加强内部审计工作的实效性和效果性。
行政事业单位内部审计的问题及对策
耿华（一）对内部审计的认识不够。
国家审计机关每隔一、两年一般会对行政事业单位进行审计，但行政事业领导对于内审的重视程度不够，大部分行政事业单位的内部财务收入和支出相对简单，同时还受国库集中支付制度、集中采购制度、预算收支两条线制度等进行监督和制约，因此，行政事业单位认为开展内部审计工作没有必要。
但是从行政事业单位审计目前发现的问题来看，大部分的财务问题，比如：不合规发票入账、不合规支出、采购程序不合规等问题，都可以在内审的时候进行规避、纠正，可以大大降低财务风险，减小主要领导责任。
（二）缺少独立的内部审计机构。
开展内部审计时，由于单位内部并未单独设立审计机构，各个部门与内部审计机构大都处于相同等级，导致内部审计部门权限不足。
即使单位内部独立设置了内部审计部门，但内部审计部门由单位领导直接领导，日常工作中面对与领导利益冲突的问题时，无法依据相关规定落实审计方式，对审计质量和价值均产生不利影响。
（三）内部审计人员综合素养不足。
内部审计部门中大多审计人员由财务岗位调入，审计进行互相交流等，力争使内审外部化。
F公司将财务数据合法性、真实性的审计委托给社会机构完成，进而为会计信息的完整性、真实性、合法性提供有力保障；由对企业内部运营管理状况熟悉的审计人员来自行完成审计意见与评价工作，工作有的放矢，结果权威高效。
（四）完善质量控制体系，保证效果。
F公司通过严格内部审计的工作程序来提高审计工作质量，组建项目组开展审计工作，实行主审负责制，项目组从全集团公司审计、财税、法律、技术、管理人员中抽调人员，明确组长、主审、组员责任，建立三级复核制度，项目组的审计报告在提交内审机构以前，需向被审计单位、相关人员征求意见，内部审计机构对项目组的报告进行审议，对于与经济责任、重大事项相碰的审计报告，报送党委常委会和董事会等相关机构进行审批。
审计决定除了报送审计单位以外，还抄送相关部门，对其结果进行通报。
2023 05（作者单位：中国中铁第一勘察设计院集团有限公司 ）2023年第五期人员专业知识素养与相关要求不相符，缺少理论知识，能够掌握一些基础的财务会计知识，但实际审计经验欠缺，审计理念掌握不足，不能综合相关法律法规及制度规定合理地开展审计，遇到相关审计问题时无法制定有效的解决措施，从而影响审计工作的实际质量。
行政事业单位内部审计工作中存在的问题及对策
行政事业单位内部审计工作中存在的问题及对策行政事业单位内部审计是对单位内部财务、管理、运营等方面的检查和评估工作，其目的在于发现问题、改善管理、提高效率。
目前行政事业单位内部审计工作中存在着一些问题，影响着其有效性和实效性。
本文将就这些问题进行分析，并提出相应的对策。
一、存在的问题1.审计工作人员素质不高行政事业单位内部审计工作的人员素质直接影响审计工作的效果。
目前存在一些审计工作人员素质不高的情况，他们的专业素养和审计技术水平有待提高，导致审计工作执行不力，无法真正发挥出审计工作的价值。
2.审计工作技术手段滞后随着信息化技术的发展，各种电脑辅助审计工具不断涌现，但是一些行政事业单位内部审计工作却还停留在过去的手工操作阶段，审计工作的准确性和效率有所降低。
3.审计工作缺乏独立性和客观性在一些行政事业单位内部，审计工作受到了一定程度的政治干预，审计人员在开展审计工作时缺乏独立性和客观性，不能全面客观地公正执行审计任务。
4.审计工作制度不健全行政事业单位内部审计工作机构和制度不够健全，审计工作的组织管理、职责分工、工作程序、信息披露、内部监管等方面存在一些问题，难以保障审计工作的科学性和规范性。
5.审计工作业绩考核不公正一些行政事业单位内部审计工作的业绩考核不公正，过分注重数量指标，忽视了审计工作的质量和效果，导致审计工作人员缺乏积极性和主动性，影响了审计工作的开展。
二、对策建议1.加强审计工作人员培训行政事业单位应加强对审计工作人员的培训，提高其专业素养和审计技术水平，使其能够熟练掌握各项审计技能和工具，全面提升审计工作人员的素质。
2.推进信息化审计工作行政事业单位应积极推进信息化审计，引进先进的电脑辅助审计工具，提高审计工作的准确性和效率，实现审计工作的数字化、网络化，推动审计工作方式的转变。
行政事业单位内部审计工作中存在着一些问题，需要采取相应的对策加以解决。
只有加强审计工作人员的素质培训，推进信息化审计工作，强化审计工作的独立性和客观性，完善审计工作制度，公正合理考核审计工作业绩，才能真正提高行政事业单位内部审计工作的效果和实效性，促进单位的健康发展。
行政事业单位审计存在的常见问题与对策
行政事业单位审计存在的常见问题与对策随着我国社会主义市场经济的不断发展，行政事业单位在国民经济中的地位日益重要，其管理和运营也日益复杂。
面对如此庞大的机构群体，监督和审计工作显得尤为重要。
行政事业单位审计也存在着一系列常见问题，这些问题严重影响了行政事业单位的管理效率和经济效益。
本文将从行政事业单位审计存在的常见问题出发，提出相应的对策建议，并提出一些可行的解决办法。
一、审计存在的常见问题1.审计责任不清、工作程序不规范很多行政事业单位审计责任不清，工作程序不规范，导致审计工作效率低下，审计难度加大。
2.审计技术手段落后在信息化发展的今天，一些行政事业单位审计仍然停留在传统的审计手段上，信息化水平较低，审计效率低下。
3.内部控制不力一些行政事业单位内部控制不力，财务管理体制不够完善，内部审计体系建设不健全等问题导致审计工作难以开展。
4.审计人才匮乏相对而言，行政事业单位审计人员相对匮乏，专业能力不足，严重制约了审计工作的开展。
二、对策建议1.建立健全审计工作责任制度应当建立健全审计工作责任制度，明确各级行政事业单位责任部门和责任人，明确审计执法和保密工作责任，明确审计过程的监督和协调机制。
2.推进信息技术与审计工作融合应当积极推进信息技术与审计工作的融合，加强对审计技术手段的更新和应用，提高审计工作效率。
3.加强内部控制和风险管理应当加强内部控制和风险管理，完善财务管理体制，建立健全内部审计体系，修复审计工作的有效开展和发挥。
4.加大审计人才引进和培训力度应当加大审计人才引进和培训力度，增加审计人才储备，提高审计人员的专业审计水平。
三、可行的解决办法1.建立健全行政事业单位审计工作管理制度，明确审计机关的主要职责、审计资源的合理配置、审计流程的明确规范，完善各项内部管理机制。
行政事业单位审计存在的常见问题是多方面的，但只要结合实际情况，采取相应的对策建议和可行的解决办法，相信可以有效解决这些问题，提高行政事业单位审计工作的质量和效率，为行政事业单位的良性发展提供有力保障。
行政事业单位内部审计存在的问题及对策分析
行政事业单位内部审计存在的问题及对策分析一、问题概述行政事业单位是指国家机关、事业单位、企业单位等在职公务员、事业单位工作人员和其他专门工作人员，主要从事政府行政管理和公共服务的组织。
这些单位的内部审计是严格监督和管理单位内部运作情况的重要手段，对于保障单位内部秩序、提高工作效率、优化资源配置具有重要作用。
当前行政事业单位内部审计存在一些问题，需要引起重视并及时进行对策分析。
1.审计资源不足行政事业单位内部审计存在审计资源不足的问题，主要表现在审计人员数量少、审计技术水平不高、审核范围不全等方面。
由于系统内部审计人员数量不足，导致审计工作无法覆盖全部工作内容，容易产生遗漏和疏忽，影响审计工作效果。
2.审计制度不健全行政事业单位内部审计制度不够健全，主要表现在审计规章制度不够完善、审计流程不够清晰、审计流程不够畅通等方面。
由于审计制度不够健全，审计人员在开展审计工作时往往缺乏明确的依据和规范，容易产生主观臆断和片面观点，影响审计结论的客观性和准确性。
行政事业单位内部审计监督不足，主要表现在审计结果未能及时传达到有关部门和责任人，审计建议未得到及时采纳和执行等方面。
由于审计监督不足，审计工作往往缺乏有效的执行力和实效性，容易使审计结果失去应有的价值和意义。
4.审计风险防控不力行政事业单位内部审计风险防控不力，主要表现在审计工作未能发现和防范潜在的风险隐患、审计关键环节未能得到有效保障等方面。
由于审计风险防控不力，审计工作容易受到各种干扰和影响，甚至可能导致审计结果失真和失实，影响审计工作的整体效果和效益。
二、对策分析为解决行政事业单位内部审计存在的问题，需要采取一系列有力的对策措施，加强内部审计的规范化、专业化和制度化建设，提高审计工作的效能和效率。
应建立健全行政事业单位内部审计制度，包括审计规章制度完善、审计流程清晰畅通、审计责任明确等方面。
应根据实际情况，制定和完善内部审计制度，强化内部审计的依据和规范；应建立完善内部审计流程，规范审计工作程序，明确审计工作内容和审计责任；应加强内部审计部门的组织建设，明确内部审计人员的职责和权利，强化内部审计的专业化和科学化。
行政事业单位内部审计存在的问题及对策研究
行政事业单位内部审计存在的问题及对策研究
行政事业单位是指在政府部门之外独立运作的公共机构，其职责包括对公共服务的提供和管理。
内部审计是行政事业单位管理的重要环节，对机构内部运作和财务状况进行全面审查和评估，以确保其合法性、合规性和有效性。
内部审计在实际工作中也面临着一些问题和挑战，本文将从内部审计存在的问题以及对策研究进行探讨。
1.审计独立性不足
行政事业单位的内部审计机构往往受到上级部门的直接监督和管理，审计人员可能存在受到上级部门干预的情况，导致审计独立性不足。
这就容易出现审计结果失真，难以客观公正地评价机构内部运作和财务状况的问题。
2.审计流程不规范
一些行政事业单位的审计流程不够规范，审计机构在实际工作中可能存在审计标准不统一、程序不规范以及文件管理混乱等问题，导致审计工作的效率和质量无法得到保障。
3.审计人员素质不高
一些行政事业单位的审计机构人员素质不高，缺乏相关专业知识和职业操守，导致审计工作的公正性和权威性受到质疑。
4.审计结果未得到充分利用
一些行政事业单位的审计结果未能得到充分利用，缺乏有效的整改和改进措施，导致审计工作的实际意义和效果受到削弱。
二、对策研究
行政事业单位应当明确内部审计机构的独立地位，避免上级部门对审计工作的干预，建立独立的内部审计制度和机制，确保审计工作的客观公正性。
行政事业单位应当建立完善的审计制度和流程，规范审计工作的各项程序和标准，确保审计工作的有效性和质量。
行政事业单位应当对审计结果给予充分的重视和利用，制定有效的改进和整改措施，推动机构内部运作和财务状况的改进和提高。
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浅谈行政事业单位内部审计存在的问题和对策摘要:内部审计工作是行政事业单位管理中的重要内容，同时也是规范行政事业单位运作的关键手段。
本文从行政事业单位内部审计工作中存在的问题出发，对解决当前内部审计工作中出现问题的主要措施进行了探讨分析。
关键词:行政事业单位内部审计问题措施
内部审计工作对行政事业单位的内部组织机构起着一个监督和评价的作用，其依据系统、规范、科学的方法，对行政单位进行资金使用和内部控制等活动的审计监督，使单位的工作活动能够具有一定的合理性、合法性和有效性，从而实现单位工作效率和资金使用效率的提高以及监督内部控制制度的落实。
国家职能部门对行政事业单位的行为有着许多的职责需求，要使这些需求达到国家职能部门的满足，就要能够有效地进行内部审计制度的实施，以此避免违法、违纪问题在工作上的发生。
对于行政事业单位而言，内部审计制度的完善和建立能够在实现单位工作效率的提高的同时，也实现了政府形象的塑造和建立，并对社会主义事业各项工作的开展起着重要的意义。
一、行政事业单位内部审计工作中存在的问题
(一)相关的法规制度没有得到完善的建立
《审计署关于内部审计工作的规定》在我国的颁布，对各行政事业单位内部审计工作的加强起到了重大的推动作用，湖南省也在2011年10月对湖南省内部审计管理办法》进行了实施。
然而，从
内容上来看，其并不具有高等的法律级次，在当前各单位内部审计工作的实施中，也存在着一定的偏差，其不具备较强的可操作性，也没有对具体操作的内容进行明确的规定。
所以，依据法律体系的角度，我们可以看出，当前行政单位的内部审计工作并未建立起一个充分的法律依据来，这也就使内部审计人员在具体的实践工作中，只能根据自己往常的习惯和经验，以自己的主观性意识进行工作的开展，造成了审计工作的风险。
(二)内部审计工作的认识不够
内部审计工作在行政事业单位的管理中，还未得到足够的认识和重视。
一些行政单位认为自身并不以盈利为目的，不涉及成本核算等相关的工作内容，只是简单地记录单位内部财务的支出和收入，并对国家审计、政府集中采购制度、国库集中支付制度、财政预算外收支两条线管理进行监督和制约；再由于工作人员在进行审计工作时独立性较差，审计的效果和质量也得不到良好的实现。
因此，行政单位认为开展内部审计工作并没有一定的必要性。
此外，从内审自查的结果来看，一些行政单位在资产的披露、处置、计量、确认等财务管理和会计核算方面依然存在着大量的问题和漏洞。
(三)审计工作内容比较的单一
行政事业单在市场经济得到迅速发展的条件下，对各项职能的内容进行了一定的增加，但从当前的内部审计工作来看，大部分的工作内容还只是限于对财务收支的审查和记录，并只进行审计的事后监督，这明显并不能满足经济发展的需求，很难对财政管理中的
问题进行解决。
为此，就要对审计工作的内容进行扩充。
其次，现代科技和计算机网络技术已经得到了各个领域的广泛应用，财务收支中的一些差错也会随之得到减少。
但如果内部审计将重点依然放在财务的收支上，则只会失去审计工作的重要意义。
(四)内部审计机构的独立性不强
具有独立性的审计工作与会计监督、财务监督有着本质的区别，也就是说，审计工作若不具备一定的独立性，也就无法实现审计工作的顺利开展。
理论上讲，领导机构对内部审计独立性的高低有着直接的影响，越高层次的领导机构，其内部审计的独立性也就越强。
就目前内部审计机构的设置而言，内审机构均被设置在财务部门，而这种“财审合一”的体式，也造成了内部审计独立性的严重削弱，使审计工作无法真正的得到落实。
(五)行政事业单位内部审计人员素质低下
就当前的行政单位而言，内部审计专业人员的素质都比较的低。
作为内部审计师，其应该具有法律、企业管理、会计、统计、审计、工程、财务、计算机、线性规划、概率等各方面的知识，才能使自身的执业质量得到最大程度的保证。
但现有的一些审计人员，很大一部分都是从财务人员转行而来的，对财务监督以外的内容并未有过多的关注。
其中，有一些工作人员对审计业务还没有得到充分的掌握，使工作中深层次的问题难以得到解决和实施。
二、加强行政事业单位内部审计工作的措施
(一)不断深化对审计的认识
内部审计是一种单位内部的监督活动，它的开展需要在单位领导的指导下进行。
因此，提高对内部审计工作的认识是单位领导首要的职责，在这种认识的支撑下引导和支持内审人员开展工作，努力营造良好的内部审计工作环境，充分调动内审员的积极性，并利用内审参谋与助手作用的发挥，促使内部审计成为各种行政和经济活动中的重要组成部分，以促进监督活动的正常开展。
内审员还要不断创造良好的成绩，并根据单位的实际情况撰写高质量水平的审计报告，在报告中，要提出具有建设性意义的建议，促进领导对内审工作的认识。
单位一把手要注重内审工作的开展情况，将内审员提出的合理建议应用到实际中，以提高行政的办事效率以及促进财政资金的管理和使用。
(二)丰富内部审计内容
行政事业单位的职能跟过去相比，已经有了很多变化，内部的审计工作也应该随之逐渐往多元化发展。
审计工作不能再固守着单一化的工作模式，必须要进行相应地拓展，增加关于决策、绩效，还有关于经济合同方面的审计工作，严格把好行政事业单位内部管理的审计关，使其成为领导决策的精确依据。
每一项由行政事业单位主导并展开的工作，往往都与国计民生相关，因此加强行政事业单位的内部审计工作，等于间接作用于社会。
可见，其已经不仅仅是管理上的要求，而是背负着社会各界对行政事业单位的一种期望。
(三)增加内部审计的独立性
首先，从行政事业单位内部管理制度上确立内部审计的独立性。
独立性的最低要求就是保证内部审计直接对主管领导负责，不隶属于单位的任何一个职能部门，确保内部审计人员与被审计部门没有利益关系，为了保证内部审计工作作用的充分发挥，必须要从制度上对内部审计的地位进行描述，明确内部审计人员的岗位责任与法律责任，通过制度来提高内部审计的独立性。
其次，加强行政事业单位内部审计制度的建设。
在内部管理制度上明确内部审计的地位之后，要根据行政事业单位的具体情况，制定出符合单位自身发展的内部审计流程与具体操作方法。
就执行情况要实行决定执行追究制，行政事业单位要赋予内部审计部门一定的权力，对执行不力，或者不按期执行的责任进行追究。
最终实现被部门逐渐接受内部审计，让内部审计工作进入一个良性的循环。
(四)提高内部审计人员素质
内部审计单位人员的素质是内部审计能否顺利、有效开展的关键，它不仅要求内部审计人员在业务方面要精通会计业务，熟悉本单位的经营状况，也表现在政治思想方面要作风正派，敢于坚持原则，能够同单位内部的违纪违法及腐败行为作斗争。
因此单位要重视内部审计人员的录用，经常进行有关业务培训，使整个内审队伍思想好、作风硬、业务精，从而提高内审质量。
三、结束语
总而言之，要想真正加强行政事业单位内部的审计工作，必须全面贯彻科学的发展观，不仅要认清单位内部审计工作的重要性，
还要认真落实单位内部审计工作的各项目标，随时更新审计工作的方式，确保审计工作能够持续、高效地向前发展。
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