广州龙湖天河原著提案
龙湖原著天街调研报告
龙湖原著天街调研报告调研报告：龙湖原著天街一、引言龙湖原著天街是位于中国广州市的一个现代化商业复合项目，集商业、办公、餐饮、娱乐等多种功能于一体。
本次调研旨在了解原著天街的商业模式、运营管理以及顾客满意度等方面的情况，为进一步改进和发展提供参考。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地观察相结合的方式进行。
问卷调查主要针对商场顾客，内容包括对商场形象、服务、品牌商户、消费体验等方面的评价。
实地观察主要关注商场布局、商户经营、人流量等情况。
三、调研结果1. 商场形象：根据调查结果显示，大多数受访者对原著天街的整体形象评价较高，认为商场干净整洁、空间设计独特。
2. 服务质量：在服务方面，调查结果显示大部分受访者对商场的服务态度持正面评价，认为员工友好、热情，解决问题能力较强。
3. 品牌商户：调查显示原著天街拥有众多优质品牌商户，如星巴克、必胜客等，受访者对商店种类、店铺布局等方面评价较高。
4. 消费体验：调查结果显示，受访者对原著天街的消费体验普遍满意，认为商家活动丰富多样，购物环境舒适，顾客流量适中。
5. 改进建议：一些受访者提出了改善商场空调温度、增加收银台数量、提高百货商店种类等建议。
四、调研分析1. 优势：原著天街在商场形象、服务质量以及品牌商户方面存在较大优势，能够吸引大量顾客。
2. 不足：一些受访者对商场的空调温度、收银台数量以及百货商店种类等方面提出了不满意的意见，这些问题需要进一步改进。
3. 顾客满意度：大部分受访者对原著天街的顾客满意度较高，但仍有一部分人提出了改进建议，商场应重视这些意见，改进不足之处。
4. 商业模式：原著天街的商业模式相对成熟，通过引进优秀品牌商户，提供优质的服务，吸引了大量消费者。
五、改进建议1. 提高空调温度的稳定性，确保顾客在商场内的舒适感。
2. 增加收银台的数量，缩短排队时间。
3. 增加百货商店的种类，满足不同消费者的需求。
4. 定期开展顾客满意度调查，了解顾客需求，及时改进不足之处。
广州天河购书中心选址营销报告
广州天河购书中心选址营销报告一、引言选择合适的选址对于商业项目的发展非常重要，特别是对于购物中心这样的大型商业综合体来说，选址的合理性直接决定了商业项目的未来发展前景。
本报告将对广州天河购书中心的选址进行分析，并提出相应的营销建议。
二、选址优势1.地理位置优越：广州天河购书中心位于广州市天河区，处于经济发达的珠江三角洲地带，周边有众多高校、办公楼和居民区，人口密度大，消费能力强。
2.交通便捷：该购书中心附近有多个地铁站，交通网络非常便利，方便来自各个区域的消费者前来购书。
3.文化氛围浓厚：广州市是一座历史文化底蕴深厚的城市，广州天河区尤其以教育资源丰富而闻名，这为购书中心的发展提供了良好的氛围和潜在用户群体。
三、目标市场分析广州天河购书中心的目标市场主要包括以下几个方面：1.学生群体：广州天河区拥有众多高校，例如华南理工大学、中山大学、广州大学等，这些高校的学生是购书中心的潜在用户。
2.白领人群：附近区域有多个办公楼群，吸引了大量的上班族人群，他们通常有较高的文化素养和购书需求。
3.家庭消费者：广州天河区的居民区众多，有很多家庭群体，他们对于教育和文化的重视程度较高，购书中心可以满足他们的购书需求。
四、市场竞争分析广州天河区已经有一些购物中心存在，竞争压力较大。
以下是主要竞争对手的分析：1.天河城：天河城是天河区最知名的购物中心之一，拥有众多国际知名品牌和餐饮业态，吸引了大量消费者。
但购书中心可以通过提供更加精选和专业的图书种类来与之区分。
2.正佳广场：正佳广场也是天河区的一座大型购物中心，品牌众多，经营面积较大。
购书中心可以通过提供更加舒适和安静的购书环境来吸引消费者。
3.琶洲国际会展中心：琶洲会展中心是广州市的标志性建筑，吸引了大量的商务人士和展览参观者。
购书中心可以通过提供一系列商务、行业经典书籍来满足他们的需求。
五、市场营销策略1.精确定位：购书中心应准确把握目标市场的需求和偏好，通过市场调研和数据分析，了解消费者的购书偏好，精确选择图书类别，并提供个性化的购书推荐服务。
xx房地产威至龙湖花千树提案
PART2
立势期
建立洋房生活的合理逻辑
在这个快速发展的城市 我们要为花千树找到一种最有价值的无形资产 我们必须为其建立起高价值的合理逻辑
我们要满足他们的不仅仅是一个好的产品！
好产品≠好生活 好生活=好品牌+好产品+好服务+好环境
在这里，一切都能成为现实
1.区位价值：曲江繁华深处，交通环绕
让自己掌控生活节奏，把握潮流的脉搏
龙湖品牌 善待你一生——给生活永恒的保证 高精产品 西安标杆样本——给生活永恒的价值 五重园林 处处诗意人生——给生活永恒的享受 咫尺曲江 优享南湖核心资源——给生活永恒的视界
我们如此概括：
龙湖对于城市而言：
代表着品质的保障，同时也代表着核心的创造力。品牌的力量能够带给项目更 多的未来价值。
龙湖对于城市而言：
代表着品质的保障，同时也代表着核心的创造力。品牌的力量能够带给项目更 多的未来价值。
核心战略二：
依附龙湖品牌，以及花千树子品牌造势
给客户更高的期望值。
花千树对于城市而言：
在我们眼中，花千树是一个生活符号，走过的几个城市中，以重庆最为成功， 成功的除了产品给人最强大的体验价值之外，更多的是精神享受上带来的情感 沟通。一种梦想中的生活方式在现实中得到印证，如花般自由浪漫的生活舒展 了我们太多的神经。
为什么如此开场2
花千树代表的是一种浪漫生活的最高 境界。而“等你二字”就是无形中拉 开了普通产品与龙湖花千树产品的距 离感。将一种对更好生活的追求感带 给渴望更好生活的人。
第二个借势子品牌
除了龙湖品牌的力量之外，其它城市花千树的成功塑造，也为客户带 来了真实的想象空间，未来项目的价值与美好，即在眼前。
锐青 广州龙湖天奕策略沟通提案
02
03
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05
THANKS
阶段推广语
白云封山乊作 盛大开盘
阶段炒作话题 01
万人仰慕争睹 只为云山乊巅顶豪生活
阶段炒作话题 02
一问世已登峰 白云山顶豪征服广州
推售 8.19 节点 空中体验馆开放
阶段
划分
第一阶段
9.16 匙域价值论坛
第二阶段
核心
土地逻辑
诉求 珠水&云山两大贵脉
地段逻辑 匙域的无限潜力
11.4 体验匙开放
“舞悦云山” 宣传片亮相
所有的云，都从云山来 所有的美，都自
舞悦云山 广州品质迈入“龙湖时代”
第四阶段
热销逻辑
封山
通过对项目在城市站位的稀缺性， 以及开盘前客户对其的渴望度，开盘后的热销程度，
表达项目的臻惜价值， 建立项目真正的标杆地位， 实现市场对项目在各个维度上的全面认可。
第三阶段
12.16 天奕首开
第四阶段
产品逻辑
阵地内绝对领导力
热销逻辑
引领白云顶豪生活
阶段 云山造极
主题
登峰广州
一面云山 坐望白云山 白云封山乊作 一面城 环幕大平层 盛大开盘
营销 一锤定音开云山 广州云起新格局 舞悦云山天地宽
动作
苏富比艺术拍卖会
星云大师 论道城市 产品发布会&体验匙开放
盛大开盘
01
地产营销策划-广州龙湖天奕营销策略方案提案-广州锐青广告20200810
匙域价值论坛
广州云起新格局
一位走向世界的中国佛学大师
释星云
俗名李国深，法号悟彻，其 信徒常称乊为星云大师。 是当今人间佛教的行者，为 了弘扬佛法，心甘情愿的精 神，也让全球佛光人受到国 际肯定。
一面云山 星云大师论道人生
星云大师超脱城市，论道回归生活本质的人生境界
第二阶段
地段逻辑
逢源
通过对地段价值的深挖，找寻城市高度的自身特点， 表达白云新城在城市发展不自然云山乊间的和谐关系，
从而建立在城市繁华不山水自然乊间的平衡， 实现客户对白云新城宜居环境的认知。
阶段推广语
一面云山 一面城
阶段炒作话题 01
北京万寽山下 广州云山下 都在上演同一种高贵生活
阶段炒作话题 02
亮相PR（PART B）
昂贵的共识
一场广州名流的闭门私宴
邀请出席拍卖会的嘉宾 共同享受一场私宴 启动圈层沟通
“一锤定音” 前宣炒作 他们都将成为广州的“一锤定音”者
“一锤定音” 后宣软文
2017年十大拍品 近半已在广州拍出
他的作品曾让刘益谦仰慕 今天在广州“一锤定音”
“圈层私宴” 后宣软文 为一种永恒的价值 他们达成昂贵的共识 一个影响广州未来发展的共识正在形成
是天地乊间的顶天立地
是 白云新城 的优居环境
与恰到好处的让生活追求回归本真的真实表达
而
这种 白云新城的居住文化内涵
正是珠江新城所缺乏的
0 2 基于产品逻辑建立声望
对于产品的理解
顶配品牌
AECOM / 汇张思 / HWCD
顶级园林
云山珠水立体园林
顶级资源 东南向望白云山脊线 尽享都市繁华与自然
龙湖集团示范区设计标准
龙湖集团示范区设计标准一、示范区选址规划责任部门：体验中心输入项目：项目总体规划设计方案输出项目：示范区修建方案阶段成果：示范区修建方案会议管理：会议名称：示范区修建方案汇报会组织人：营销部体验中心参加人：体验中心经理、体验中心装饰装修专员及景观设计专员、营销部经理、营销副总、研发部项目设计专员、项目经理、项目土建工程师输出项目管控要点：1. 根据交地情况、工程进度、销售计划、成本预算决定是否采用临时售房部和样板房；2. 根据交地情况、工程进度、销售计划、营销策略等决定售楼处和样板房的总体位置；3. 售楼处的位置及示范区主入口的设置应方便该项目辐射的主要区域客户直接到达,避免因下列因素造成的绕行,影响客户的体验感受：①单行道,反方向车辆无法直接到达；②沿途交通道路品质低；③项目周边公交车出租车站位置不便,导致参观客户步行时间过长；4. 对于项目辐射主要区域客户的来访路线,考虑沿线城市景观对楼盘档次的影响；5. 考虑项目辐射主要区域客户的来访路线沿途路牌广告、交通指示牌的选定初案；6. 考虑示范区范围以外的客户接触点的景观等整体效果,针对项目规划红线外市政道路绿化及管理现状以及相邻建筑的影响和干扰等制定出良好的改善措施；7. 控制因售楼部和样板房的位置造成的施工实施难度及由此产生的成本增加及工程延期；8. 考虑客户在整个示范区内参观流线的舒适感和韵律感;针对客户在体验过程中眼、耳、鼻的感官效果进行有预见的、有主题的、有情趣的、有想象的装饰景观实施;项目专员应实地感受声音、气味等不利因素对示范区开放的影响;9. 样板房与售楼处距离不宜超过400米,否则应配备电瓶车等交通工具；10. 示范区内的客户停车点应靠近售楼处并相对独立,与售楼部距离不超过200米,否则应配备电瓶车等交通工具；11. 示范区内应设置不小于20个停车位的专有停车场,并应考虑销售高峰期的客户临时停车点；12. 售楼处和临时样板房的地坪标高应高于室外道路地坪标高600-900MM左右;13. 样板房选型原则：量大、设计有亮点、通过模型或者户型图难以表达、销售有难度;14. 样板房选址原则：①主要功能房的景观较好,能突出项目卖点并符合项目营销策略；②主要功能房与周边建筑无对视、无视线遮挡；③若样板楼无电梯,则样板房所选楼层不宜过高；15. 临时样板房的位置摆放应由示范区景观设计师统一进行规划设计;16. 为了有效地进行成本和品质控制,示范区的总面积应不超过30000平方米;二、售楼处土建施工图设计责任部门：研发部输入项目：售楼处土建方案和施工图输出项目：营销部售楼处土建方案设计审图意见和售楼处土建施工图设计审图意见阶段成果：售房部土建方案图、售房部土建施工图会议管理：会议名称：售房部土建方案设计汇报组织人：研发部项目设计专员参加人：营销副总、营销部经理、体验中心经理、体验中心装饰装修专员及景观设计专员、研发部经理、研发部项目设计专员、项目部经理、景观项目部经理、造价采购部经理、项目土建工程师、项目安装工程师、项目景观工程师输出项目管控要点：1、与该项目的建筑风格结合；2、与该项目推广主题和调性的吻合；3、客户参观动线有利于销售道具的使用；4、各功能区的划分和各区域面积的需求：5、售楼处天棚梁下净高：主厅面积200㎡以下,5400≥梁下净高≥4200以上吊顶高度为4800MM－3600MM；主厅面积200--500㎡,8400≥梁下净高≥5400以上8400可为一二层中庭连通的共享空间、吊顶高度为7800MM－4800MM；6、建筑外装修与室内装修的临界点装修：售楼处室内外相接的地铺、连接内外墙的结构柱、女儿墙下沿、建筑门窗洞口含建筑朝向、视线、视野、雨篷、室内外标高含建筑与外界道路、花台、绿化关系；7、主要材料的采购难度；8、施工工艺能否达到设计要求；9、售楼处大门门洞净高≥2700以上；采用自动感应门；10、空调系统的主机隐蔽,朝西面风口增多,风口与天花造型吻合,配置功率不低于250瓦/ ㎡不低于大型商场空调负荷设计标准、室外温度39度时,室内温度控制在25度以内；11、考虑预留弱电系统管线穿梁洞口；12、玻璃幕墙横向龙骨是否影响到客户向外的视线；13、各专业施工图之间是否协调统一,各专业施工图是否对装饰空间、装饰效果有重大影响;三、样板房土建施工图设计责任部门：研发部临时样板房施工图责任部门为项目工程部输入项目：样板房土建方案和施工图输出项目：营销部样板房土建方案设计审图意见和样板房土建施工图设计审图意见阶段成果：样板房土建方案图、样板房土建施工图会议管理：会议名称：样板房土建方案设计汇报组织人：研发部项目设计专员参加人：营销副总、营销部经理、体验中心经理、体验中心装饰装修专员及景观设计专员、研发部经理、研发部项目设计专员、项目部经理、景观项目部经理、造价采购部经理、项目土建工程师、项目安装工程师、项目景观工程师输出项目管控要点：1.建筑①建筑户型分析,是否有优化之处,如是否有黑卫,空调位是否布置合理,平面与立面关系正确等；②户内标高关系是否合理,如阳台、露台、卫生间的降板高度,户内楼梯与门窗的标高关系；门窗洞口的尺寸高度等;高层项目样板房室内门洞净高要求≥2250ｍｍ,所有项目卫生间门洞净高≥2200ｍｍ,主入户门及外门窗按照交房标准高度修建；③门型窗型及其开启方式的建议；④建筑外墙装饰效果、装饰材料及工艺的建议含阳台栏杆、外墙面砖、石材、涂料、木作等；⑤临时样板房需要10㎡ --15㎡的入户遮雨区；2.结构①结构形式是否合理,临时样板房建议采用砖混结合钢架屋顶的结构；②结构图与建筑图是否一致,结构预留门窗洞口和结构板面标高是否与建筑图一致等；③是否有现梁现柱情况,是否有结构降板影响层高的情况；3.安装①空调机位、热水锅炉、强弱电箱、天然气表、水表、燃气探测器、对讲门机、红外报警、紧急按钮等设计是否齐全按配置标准以及位置是否合理；②阳台、露台、空调机位的地漏、排水立管是否设置合理,户内主要房间是否有给排水明管,是否设置有管井；③冷热水管是否安装到位、预留预埋穿墙洞口是否设置尤其是结构梁柱部位,尽量走天棚阴角明装装修时吊顶处理,不得暗埋在墙体或地面内；④卫生间排气口是否设置合理,厨房烟道设置部位及止回阀开口方向是否合理；⑤空调功率：约250瓦/ ㎡；空调的安装：室内机水平正对预留的冷媒管口,冷媒管包裹粗细匀称美观且裸露部分≤100ｍｍ,采用分体式空调室内机也可用风机盘管;⑥样板房户型确定及完成面净空尺寸测算；公式：轴线尺寸-墙体厚度-5cm抹灰层；四、体验区景观设计责任部门：体验中心景观专业架构未完善前由研发部出图,完善后由体验中心自行出图输入项目：研发部出图体验区景观方案和施工图；体验中心出图体验区总体景观概念、方案及施工图设计；输出项目：研发部出图营销部体验区景观方案审图意见和体验区景观施工图审图意见；体验中心出图体验区景观方案和施工图阶段成果：体验区景观方案图、体验区景观施工图、方案阶段技术经济分析报告、施工图阶段成本测算会议管理：体验区景观方案汇报会组织人：研发部或体验中心景观设计专员参加人：研发部或体验中心景观设计专员、研发部经理、营销副总、营销部经理、体验中心经理、体验中心装饰装修专员、景观组经理、造价采购部经理、项目部经理、景观项目部经理输出项目管控要点：1.景观方案风格与售楼处的风格吻合或互补；与项目整体风格特征吻合；体现景观概念价值,提升售场品质;2.参观流线的合理组织及重点景观的效果展示；3.充分考虑营销需求及展示效果,合理组织景观序列、游览节奏以及场地内的各种景观元素,有效管理视线.4.景观要素应尺度合理、材质、色彩等主要特征应与项目整体吻合,确定软景效果及基调树种,骨干树种应考虑种植季节;5.应与建筑师及各专业工程师协调平立面、结构、管网、照明、水循环等相互关系;6.主要功能房间主卧室,客厅景观为重要设计点；7.景观中的导示系统、景观家具灯具、导示、休闲凳、垃圾筒、背景音乐等及小品效果应与项目风格有呼应；五、售楼处室内装修设计一选择装修设计单位责任部门：营销部体验中心输入项目：装修装饰设计单位和售楼处建筑修建方案输出项目：装修装饰设计合同、装修设计任务书阶段成果：装修装饰设计合同、装修设计任务书输出项目管控要点：设计单位选择和设计合同编写一、设计单位选择：1.设计师风格筛选；2.设计师曾作项目考察；3.专业服务口碑评价：施工图深度和及时度、家具饰品建议的可操作性、现场指导的配合度；4.设计费标准：500-1200元/㎡根据项目大小和设计师知名度；5.不利因素分析：施工图深度和及时度、装修和家具饰品造价及资源;二、设计合同编写：1.造价控制标准；2.设计周期、装饰配合需求、到场指导次数；3.项目设计意图的描述；放入设计任务书模版中4.与境外设计公司合作时,建议对方在国内注册分公司;否则在合同中有关纳税、税率、境内劳务比率及付款时间应与财务进行沟通；5.设计合同及设计任务书模版另附；二装修设计和装饰设计责任部门：营销部体验中心输入项目：售楼处装修概念、方案和施工图、售楼处家具饰品装饰方案输出项目：营销部售楼处装修概念审图意见、售楼处装修方案审图意见、售楼处装修施工图审图意见和售楼处家具饰品装饰方案审查意见阶段成果：售楼处装修概念图、售楼处装修方案图、售楼处装修施工图和售楼处家具饰品装饰方案会议管理：会议名称：售房部装修概念、方案、施工图汇报会组织人：营销部体验中心参加人：公司总经理大型重要项目、营销副总、营销部经理、体验中心经理、体验中心装饰装修专员、营销部项目前期岗销售主管、研发部项目设计专员、造价部装修工程师输出项目管控要点：1.与该项目的建筑风格、客户定位的吻合；2.与该项目推广主题和调性的吻合；3.通过设置停止检查点以保证装修装饰实施效果、并降低纠错成本：停止检查点质量检查报告模板另附1 所有造型完成但未上面材前；2 所有面材工作完成后;3 参加人：同上4.客户参观动线有利于销售道具的使用,工作人员工作流线尽量隐蔽；5.各功能区划分和各区域面积需求：7.售楼处主要天棚装修后净高：主厅面积200 ㎡以下,4800mm≥净高≥3600mm,主厅面积200--500 ㎡,7800mm≥净高≥4800mm；其他区域净高≥2800mm8.销售道具的位置和尺寸,销控墙的位置和尺寸；9.室内平均照度：200LUX----250LUX；10.男女卫生间的蹲位、小便池各2个以上,男、女卫生间至少须有1个马桶,带扶杆；尽可能设置儿童洗手台；11.弱电系统：电话--前台2条、签约区1条、财务室2条、置业顾问办公室1条、营销经理办公室1条、洽谈区地插2条不需要、吧台区1条、保安室1条；网线--前台2条、签约区3条、财务室2条、置业顾问办公室2条、洽谈区地插2条、保安室1条;网络系统可设计为无线网络系统；12.监控系统：售楼处出入口设监视器一个位置能兼顾售场大厅、财务室收银上方设监控器一个,控制设备设在保安室；13.设背景音乐系统,控制系统设在吧台;14.员工办公室及储藏室、监控室、保安保洁室装修标准：1天棚：石膏板乳胶漆刷白或矿棉板吊顶2地面：普通地砖或普通地毯3墙面：乳胶漆刷白六、样板房室内装修装饰设计一选择装修装饰设计单位责任部门：营销部体验中心输入项目：装修装饰设计单位和样板房建筑修建方案输出项目：装修装饰设计合同、装修设计任务书阶段成果：装修装饰设计合同、装修设计任务书输出项目管控要点：设计单位选择和设计合同编写一、设计单位选择：1.根据项目建筑形态及定位选择相应档次的设计师2.根据本项目的设计周期,考评设计师的施工图完成的深度和及时度,原则上时间紧张的项目优先选择配合度好的设计公司；在时间较充裕的情况下,可优先选择有潜力的新设计师；3.确定本项目样板房的风格,同时展示多套样板房要保证风格的多样化；4.初步确定一、二位备选设计师后,对设计师曾经完成的项目进行实地考察,考察重点是设计师的风格特点,原则上要指定设计师擅长的风格；5.确定装修设计师,再根据设计师的特点确定装饰设计是否分开委托,根据实际情况,装饰分开委托的形式可以是软装全包,也可以是纯饰品委托；6.装饰设计师的选择；二、设计合同编写：1.造价控制标准；2.设计周期、装饰配合需求、到场指导次数；3.项目设计意图的描述;4.与境外设计公司合作时,建议对方在国内注册分公司;否则在合同中有关纳税、税率、境内劳务比率及付款时间应与财务进行沟通；5.设计合同及设计任务书模版另附；二装修设计和装饰设计责任部门：营销部体验中心输入项目：样板房装修概念、方案和施工图、样板房家具饰品装饰方案输出项目：营销部样板房装修概念审图意见、样板房装修方案审图意见、样板房装修施工图审图意见和样板房家具饰品装饰方案审查意见阶段成果：样板房装修概念图、样板房装修方案图、样板房装修施工图和样板房家具饰品装饰方案会议管理：会议名称：样板房装修概念、方案、施工图汇报会组织人：营销部体验中心参加人：公司总经理大型重要项目、营销副总、营销部经理、体验中心经理、、体验中心装饰装修专员、营销部项目前期岗销售主管、研发部项目设计专员、造价部装修工程师输出项目管控要点：装修：1.与该项目的建筑风格、客户定位、消费引导的吻合；2.与该项目推广主题和调性的吻合；3.通过设置停止检查点以保证装修装饰实施效果、并降低纠错成本：停止检查点质量检查报告模板另附1所有造型完成但未上面材前；2所有面材工作完成后;3参加人：同上4.户型特点分析,亮点展示和缺点弱化,平面布局和立面造型的设计效果应超越客户对户型面积的期望值；5.色彩不宜太深,营造出亮丽的舞台效果；≥平均照度≥250LUX；一般采用石英射灯光源,且2500＜色温＜6000；7.配置功率不低于250瓦/ ㎡不低于大型商场空调负荷设计标准、室外温度39度时,室内温度控制在25度以内；8.别墅、花园洋房项目样板房室内门洞净高要求≥2400ｍｍ,高层项目样板房室内门洞净高要求≥2250ｍｍ,所有项目卫生间门洞净高≥2200ｍｍ,主入户门及外门窗按照交房标准高度修建；9.展示期间户内门的门扇不安装；10.衣帽间以开敞式为主；11.公寓楼项目的厨柜可不做吊柜,以增大厨房视线尺度；12.关于开关和插座：13.临时样板房：室内的所有灯具开关由入口处一组开关控制保留台灯和空调插座,取消其余插座；14.现房样板房：所有开关、插座按正常设计；15.临时样板房不接上下水,浴缸、马桶、花洒只作放置安装；现房样板房的浴缸、马桶、花洒等厨卫设备按可使用标准安装;13.临时样板房：室内的所有灯具开关由入口处一组开关控制保留台灯和空调插座,取消其余插座；14.现房样板房：所有开关、插座按正常设计；15.临时样板房不接上下水,浴缸、马桶、花洒只作放置安装；现房样板房的浴缸、马桶、花洒等厨卫设备按可使用标准安装;装饰：1.每套样板房的装饰策划一个故事和色彩主题,围绕主题进行氛围的营造；2.装饰的家具及装饰品风格应与硬装设计及项目类型相符,并控制好品质、造型；3.家具尺度的控制,应匹配室内空间尺度,并体现室内空间宽敞；家具的数量控制合理；4.家具的制作过程中质量检查至少一次；5.尽量避免样板房内的固定家具由装修施工单位制作,就由家具厂制作或购买成品；6.室内主要吊灯应控制尺度；7.布艺的使用应重点考虑关联性；8.庭院、阳台及灰空间重点挖掘功能和设计；9.当同时完成3个以上样板房时,软装设计师建议选择两位；。
中正天街工程设计方案
中正天街工程设计方案一、背景介绍随着城市化进程的不断加快，城市的道路建设成为了城市规划的重点之一。
中正天街作为某一城市的主干道之一，连接了城市的各个主要节点，对城市的交通、商业以及居民生活都有着重要的影响。
因此，对中正天街的工程设计具有重要的意义。
二、中正天街的总体规划1. 中正天街的地理位置中正天街位于某一城市的中心地带，连接了城市的南北主要交通节点，北起市政广场，南到湖滨公园，全长约5公里。
中正天街沿线有大型商业综合体、高层住宅区、办公楼、学校、医院等，是城市内的重要商业、办公和居住区。
2. 中正天街的交通状况由于中正天街连接了城市的南北主要交通节点，因此交通量较大，尤其是早晚高峰时段，车流量更是排山倒海。
由于道路狭窄，缺乏合理的交通流线和停车设施，导致了交通拥堵严重，交通安全隐患突出的问题。
3. 中正天街的商业发展中正天街沿线有大型商业综合体和商业街区，商业繁荣，但由于地块间的道路并不通畅，导致了商业区的发展空间受限。
4. 中正天街的人文环境中正天街沿线有学校、医院等人文设施，但由于交通状况的不畅导致了人文环境的下降。
以上分析得出的问题是：中正天街的交通拥堵、交通安全隐患、商业区的发展空间受限以及人文环境下降。
三、工程设计方案1. 中正天街的道路改造在中正天街的道路改造中，要根据交通量较大原则，将中正天街的道路拓宽，并且设立多条匝道，方便车辆出入。
同时，在两侧道路中央设置绿化带，提高道路两侧的景观。
此外，对于中正天街的道路路面进行重新铺设，以保证道路的平整、耐磨等特性。
2. 中正天街的交通管理在中正天街的交通管理中，要根据交通拥堵和交通安全隐患的问题，设置红绿灯、指示牌、警示标志等设施，以方便交通线路的顺畅。
此外，要适当设置交通岛，在道路上设置可变车道、停车泊位等设施，以减少交通拥堵的发生。
3. 中正天街的商业发展在中正天街的商业发展中，要根据商业区的发展空间受限问题，进行道路拓宽，设置不同功能的商业步行街，增加商业区的面积，以促进商业的发展。
广州龙湖天宸原著项目楼盘概述.docx
项目名称：广州龙湖天宸原著
• 项目建设用地位于广州市天河 区，北侧及西侧是城市绿地及 绿化山体，南侧及东侧隔市政 路是规划住宅用地，西北方为 火炉山森林公园，该地优越的 景观资源条件及交通网络为项 目的开发提供了良好的基础。 • 采用岭南造园手法，结合地形 精密布局，让建筑与景观构成 专属场地的新岭南园林。高端 材质，凸显私家庭院的精致感， 打造别墅专属花园的奢华庭园， 享受“公园）基于老人的起居习惯， 将长辈的房间安排在首层。从 近卫生间的无障碍设计，干湿 分离等细节，充分保障老人生 活的舒适度。
（二）高效的餐厨一体化设 计，大大缩短了日常的居住 动线，还可以轻松满足会客 聚会等多样需求。
户型介绍：
别墅二层
（一）双卧室规划，更适合孩子 们的居住成长，便于呵护教育的 同时，与首层的长辈可以做到互 不干扰。 （二）空间的大尺度挑空，可以 给有更大空间需求的人们更多的 选择，例如健身房，储物室，卧 室等。
品质保障：
（1）时间，是检验别墅最好的 方式。23年，2万多栋别墅生活 沉淀，龙湖在中国，已然收获了 大批别墅的忠实拥趸。数据显示， 龙湖别墅客户的忠诚度、再购及 推荐购买意愿一直处于上扬趋势。 （2）同样，龙湖极为注重业主 的需求与评价。“从业主生活中 来，到业主生活中去“，龙湖别 墅的不断推新，亦是对业主生活 期望的不断满足。 （3）而这一过程中，龙湖对匠 心的专注、对居住品质的高要求， 收获了来自别墅圈层的深刻认同， 业主再购意向强烈，便是最好的 证明。
户型介绍：
别墅三层
（一）面积超过70平米的整层套 房设计，几乎相当于一套100平 米的住宅全部的室内使用空间。 充分彰显了大家风范。 （二）大尺度卧室舒适与格调完 美共存，独立的衣帽间和洗浴间 为生活提供了更多的私密性，其 南向的个人书房，为业主打造了 更加舒适的个人空间，也是个人 喜好的容纳场所。
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站在城市的高度上看，龙湖原著传承了什么？
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从北到南，从皇权到商权
从千年历史到千年历史，从一个盛世，到另一个中兴
从北方的显赫，到岭南内敛的风骨 龙湖原著，始终传承着华夏文脉衣钵 历史的厚度和张力，从来不变
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广州现代和现在的两条轴线，绝不是简单的规划语言 而是同等城市量级之间的隔岸喊话，是一个时代向另一个时代的过度
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新的轴线传承着积攒了千年的文化、权威及财富
而沉寂千年的文明，由龙湖唤醒
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城市地理 中轴
天河体育场
珠江新城 海心沙 广州塔
A.D.1987~A.D.2010
现在的中轴——科韵路（城市未来的脊梁）
即以火炉山、凤凰山为起点，经科韵路、海珠生态城至大学城一线，建成广 州第四条城市中轴线 它承载的绝非地理中轴，而是发展轴，而且是以生态为基调的城市发展方向
案名
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Logo
岭南传统瓦房屋顶
岭南印象园特色建筑屋檐
广州园林院门
西关大屋门柱装饰
项目的半山环境
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龙湖· 东宸原著
“宸”本意为深邃的房屋，同样借指为帝王居所，气质磅礴。 与北京的西宸原著交相辉映，承载原著系的血脉气质。
案名备选
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龙湖原著 有颐和园的显赫 也可以有广州的内敛
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原著向来都是华夏文脉传承者 在北京是以皇权为内核，那么在广州传承什么？
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广州文化内核 文化：崇商/自由/质朴 精神：开拓/包容/内敛 符号：十三行/西关大屋/陈家祠/南越王/孙中山/
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Logo
虎符：兵权象征
龙凤纹重环玉佩
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备选案名
广府原著，南越原著 岭南原著，楚庭原著
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Brand Video 60s品牌落地
从一个盛世，到另一个中兴。 从皇权的显赫，到岭南的内敛风骨。 或许，历史太长，循环太多，但千年文脉的衣钵，始终传承。 龙湖原著系，用二十二载光阴，
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第1代 中轴
中山纪念堂
十三行
沙面洋场
B.C. 204~A.D.1842
近现代的中轴——海珠桥/解放路 列强的炮火和民主思潮
炮火敲碎了天朝美梦，民主思潮与革命为新的时代开篇——同文馆(与京 师同文馆齐名的民主思潮发源地)
中轴地价： 自从民国初年毁城筑路以后，广州地价就开始高歌猛进。在民国十七年，惠爱路附近 （现中山四路）凡是经过平整、修过马路、有良好排水设施的街道，商业用地已经不 低于每亩3万银元，住宅用地不低于每亩1.2万银元。 到了民国二十一年，马路两旁商业用地已经涨到了亩均6万银元，住宅用地则涨到了 亩均 4 万银元，极个别最优秀区段、经政府规划可以修建小洋楼的地块，价值达到 200万银元。 更有甚者，民国二十一年12月2日的国民党机关报《中央日报》刊载了一条惊人消息： 广州市惠爱路某洋房地块每亩售价竟然高达420万银元。 按银元一元折合人民币 45元计算的话，上海南京东路的地王亩均 26万大洋，等于是 亩均售价1170万元。民国二十一年广州市惠爱路每亩售价420万银元那块地，折成人 民币是1.89亿。
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同样的文脉衣钵，表现出的底蕴却南北迥异
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自明万历到清康乾，近四百四十二年来中国维系的竟是两个中心： 一个是权利中心，在北方，在北京， 一个是商业中心，在南方，在广州。 广州十三行又名“洋行”或者“洋货行”可以窥见，中国的近代世界史 逃不开这里是发端。
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城市生态 中轴
科学城
奥体中心
项目
天河城区 唯一纯山林生态区
金融城
琶洲会展区
广州“南肺” 生态景区
大学城
生物岛
A.D.2014
第1代 中轴
第2代 中轴
城市地理 中轴
城市生态 中轴
广州“北肺” 生态景区
科学城
奥体中心
天河体育场 中山纪念堂 太平 南路 十三行 越秀体育中心 广州同文馆 珠江新城 海心沙 大元帅府 广州塔 琶洲会展区 金融城
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北方的威权，让人们的声音高度一致 ——高度和仰视是其精神脉络的关键词 南方，尤其是广州，则是自由主义盛行 ——内敛和敬畏是其示人的姿态
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同样的原著，不一样的态度
习惯被时代仰视，来到广州亦学会敬畏
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本案期待从三个问题找寻星火的核心能力 1、欲罢不能：工匠精神的龙湖如何粘住务实的广州？
2、舍我其谁：云端人群如何瞩目项目所在片区？
3、独树一帜：大牌开发商共聚龙湖如何做到独享？
广州，沿着珠江一直向东，
一幅幅百年盛世长卷徐徐铺展。
从沙面的万国风情，到西关、东山的豪门风云， 从二沙岛的十里洋场，到珠江新城的现代国际……
很多文物遗产，浓缩了广州的记忆。
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两千年的广州，经历了至今辉煌的四百年
四个百年，四个不同的时代，一个时代一条中轴，四百年四个时代
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中轴的意义
绝非只是一条线或者地理中心
它映射的是大众对于上层空间威权的仰望 它从来都是城市权威，财富，文化的坐标 正如永定门到钟楼的8公里之于北京 广州亦然
传奇之脉，托举了广州，
更撑托起城市千百年来断不了的精神脊梁。 铭载着一个个时代的兴衰跌宕，
与一代代羊城人的家国梦想。
毋庸置疑， 时代更迭，领袖交替，城市向东，每一步都是一个时代。
欲罢不能：工匠精神的龙湖如何粘住务实的广州？
纵观龙湖原著系产品发现
唯有清晰的文脉内核，方可称原著
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创意表现
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