酒店筹建工作方案

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酒店的筹建筹备方案策划,完整版doc

酒店的筹建筹备方案策划,完整版doc

引言概述在当今社会,酒店作为住宿、休闲、娱乐等多功能的场所,具有重要的经济和社会意义。

为了成功筹建和经营一家酒店,必须经过严谨的筹备和规划。

本文将详细介绍酒店的筹建筹备方案和策划,涵盖了酒店选址、市场调研、财务计划、设备采购和人员招聘等多个方面。

正文内容1.酒店选址1.1城市选择:考虑市场需求、目标客户群体、交通便利程度等因素,选择具有发展潜力和吸引力的城市作为酒店的基地。

1.2区域选择:综合考虑市场竞争情况、商圈发展前景、人口密度等因素,确定酒店所在区域,并分析该区域的市场定位和客户需求。

1.3地块选择:通过调研和评估不同的地块,考虑交通便利性、土地使用权、用地政策等因素,选择适合酒店建设的地块。

2.市场调研2.1目标客户群体:明确酒店的目标客户群体,包括商务客户、旅游客户、会议客户等,对不同客户群体的需求和偏好进行调研。

2.2竞争分析:调研同类酒店的规模、设施、服务、价格等方面的竞争情况,分析其优势与不足,为酒店的定位和差异化发展提供参考。

2.3客户需求调查:通过问卷调查、访谈等方式,了解目标客户对酒店设施、服务、价格等方面的要求和期望,为后续的设备采购和服务培训提供依据。

3.财务计划3.1投资估算:根据选址和市场调研的结果,估算酒店的投资规模和开支,包括土地购置、建筑建设、装修装饰、设备采购等方面的费用。

3.2资金筹集:制定资金筹集计划,包括自有资金、银行贷款、合作伙伴投资等多种渠道的筹集方式,确保筹集到足够的资金。

3.3收支预测:根据市场需求和竞争情况,制定酒店的收入预测和支出预算,包括客房出租收入、餐饮销售、会议服务等方面的收支情况,评估酒店的盈利能力和财务状况。

4.设备采购4.1客房设施:根据市场需求和客户调研结果,选择适合的床具、家具、卫浴用品等客房设备,并考虑其品质、款式、价格等因素。

4.2餐饮设备:根据餐饮服务的类型和规模,选购适合的厨具、餐具、电器设备等,并考虑其品牌、功能、维修保养等因素。

酒店筹建工作计划

酒店筹建工作计划

酒店筹建工作计划一、项目概述根据市场调查和需求分析,我们计划在市场需求较高的地区筹建一家高品质的酒店。

该酒店将提供豪华的客房、会议设施、餐饮服务等,并致力于为客人提供一流的住宿体验。

下面是本酒店筹建工作的详细计划。

二、市场调研和可行性分析1.进行市场调研,了解目标市场的需求和竞争情况。

2.进行可行性分析,评估酒店项目的投资回报率和盈利能力。

三、项目规划和设计1.寻找合适的土地,并进行土地评估,确保土地符合酒店规模和用途的要求。

2.委托专业顾问团队进行酒店设计,包括建筑设计、室内设计、景观设计等,确保酒店满足客人的舒适和美观要求。

四、法律和手续准备1.聘请律师团队,处理土地产权转让和建筑许可证等相关法律事务。

2.办理土地手续,包括土地使用证和建设用地规划许可证等。

3.办理建筑设计审查和批准手续,确保酒店的建筑设计符合相关规范和法规要求。

五、项目预算和资金筹集1.编制详细的项目预算,包括土地购买、建筑施工、装修、设备购置、员工招聘和培训等各项费用。

2.准备筹资方案,包括银行贷款、股权投资、以及吸引第三方合作伙伴等方式。

确保项目的资金需求得到满足。

六、酒店建设工程1.寻找可靠的建筑公司,并签订建设合同。

2.监督和管理施工过程,确保按计划完成建设工程。

3.检验和验收建筑质量,确保酒店的建筑安全和符合设计要求。

七、设备和家具采购1.根据酒店的需求和预算编制采购计划。

2.寻找可靠的供应商,并与其签订采购合同。

3.安排设备和家具的运输和安装工作。

八、人员招聘和培训1.确定酒店的组织结构和岗位设置。

2.招聘适合的管理和服务人员。

3.制定培训计划,确保员工对酒店的服务理念、操作流程和客户关系管理等方面有全面的了解。

九、宣传和预订推广1.设计并制作酒店宣传资料,包括宣传册、网站、广告等。

2.制定市场推广策略,通过互联网、社交媒体、合作伙伴等渠道进行宣传和预订推广。

十、酒店软件系统和运营准备1.选择酒店管理软件,并进行定制和实施。

酒店筹建筹备的工作方案

酒店筹建筹备的工作方案

酒店筹建筹备的工作方案一、项目立项与可行性研究1.确定项目目标:明确酒店定位、规模、风格、服务类型等,确保项目符合市场需求。

2.市场调研:收集行业数据,分析竞争对手,预测市场前景,为项目决策提供依据。

3.可行性分析:评估项目投资回报率、财务风险、政策法规等因素,确保项目具备实施条件。

二、项目策划与设计1.确定设计风格:根据酒店定位,选择与之匹配的设计风格,如现代简约、新中式、地中海等。

2.功能分区:合理规划酒店大堂、客房、餐饮、会议、休闲等区域,满足顾客需求。

3.设施配置:选购高品质的家具、设备、布草等,提升酒店品质。

三、项目施工与监理1.招投标:公开招标,选择具备资质的施工队伍,确保工程质量。

2.施工管理:严格监督施工进度、质量、安全,确保项目按期完成。

3.工程验收:对施工成果进行验收,确保各项指标达到标准。

四、人员招聘与培训1.招聘计划:制定招聘方案,明确岗位需求、薪资待遇、招聘渠道等。

2.人员选拔:通过面试、笔试等方式,选拔具备相应能力的人才。

3.培训体系:建立完善的培训体系,提升员工业务素质和服务水平。

五、营销策划与推广1.品牌定位:明确酒店品牌形象,树立差异化竞争优势。

2.营销策略:制定价格策略、促销活动、渠道拓展等,提高酒店知名度。

3.营销渠道:利用线上线下的营销渠道,扩大酒店影响力。

六、开业筹备与运营1.开业庆典:策划一场具有影响力的开业庆典活动,提升酒店知名度。

2.运营策划:制定运营方案,确保酒店正常运营。

3.客户服务:建立客户关系管理体系,提高客户满意度。

1.成立筹备组:由项目经理、设计师、施工方、运营团队等组成,负责整个项目的筹备工作。

2.制定工作计划:明确各阶段任务、时间节点、责任人等,确保项目按计划推进。

3.资金筹备:确保项目资金充足,为施工、采购等环节提供支持。

4.政策法规:了解并遵守相关政策法规,确保项目合法合规。

5.品牌宣传:通过线上线下渠道,提前进行品牌宣传,为酒店开业造势。

酒店开业筹建策划书3篇

酒店开业筹建策划书3篇

酒店开业筹建策划书3篇篇一酒店开业筹建策划书一、前言二、酒店概述1. 酒店名称:[酒店具体名称]2. 酒店位置:[详细地址]3. 酒店类型:[星级、主题、特色等]4. 客房数量:[具体数量]5. 开业时间:[预计开业日期]三、市场分析1. 目标市场:根据酒店的定位和特色,确定目标市场,包括商务旅客、旅游团队、休闲度假者等。

2. 竞争对手分析:了解周边竞争对手的情况,包括酒店设施、价格、服务等,找出竞争优势。

3. 市场需求预测:分析目标市场的需求趋势,预测酒店的市场潜力。

四、酒店筹建计划1. 筹建进度安排:制定详细的筹建进度计划,明确各个阶段的任务和时间节点。

2. 筹建团队组建:招聘专业的筹建人员,包括酒店管理团队、工程技术人员、市场营销人员等。

3. 筹建资金预算:合理安排筹建资金,确保项目的顺利进行。

4. 筹建手续办理:办理酒店筹建所需的各种手续,如工商注册、税务登记、消防验收等。

五、酒店开业筹备1. 酒店装修设计:根据酒店的定位和风格,进行装修设计,确保酒店的整体形象和舒适性。

2. 酒店设备采购:采购酒店所需的各种设备,如家具、电器、厨具等,确保设备的质量和性能。

3. 酒店人员招聘与培训:根据酒店的岗位需求,招聘合适的员工,并进行全面的岗前培训。

4. 酒店开业宣传:制定开业宣传方案,通过各种渠道进行宣传推广,提高酒店的知名度和美誉度。

六、酒店开业运营1. 制定开业优惠政策:制定开业期间的优惠政策,吸引更多的客户入住。

2. 建立客户关系管理系统:建立客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度。

3. 加强市场营销:通过各种营销手段,提高酒店的知名度和美誉度,增加客房出租率。

4. 优化服务流程:不断优化服务流程,提高服务质量,提升客户满意度。

七、风险评估与应对措施1. 风险评估:对酒店筹建和运营过程中可能面临的风险进行评估,如市场风险、经营风险、财务风险等。

2. 应对措施:针对评估出的风险,制定相应的应对措施,降低风险发生的概率和影响。

郑州酒店筹建策划书范文3篇

郑州酒店筹建策划书范文3篇

郑州酒店筹建策划书范文3篇篇一《郑州酒店筹建策划书范文》一、引言随着郑州经济的快速发展和旅游业的蓬勃兴起,酒店行业迎来了广阔的发展机遇。

为满足市场需求,提升郑州酒店业的品质和竞争力,特制定本筹建策划书,旨在规划和指导郑州一家全新酒店的筹建工作。

二、市场分析1. 目标市场:主要面向商务旅客、旅游团队和休闲度假者,注重提供舒适、便捷和高品质的住宿体验。

2. 市场需求:郑州作为河南省的省会城市,拥有丰富的旅游资源和活跃的商务活动,对高品质酒店的需求持续增长。

同时,随着人们生活水平的提高,对酒店的服务质量和设施要求也越来越高。

3. 竞争态势:郑州现有酒店市场竞争激烈,既有国际知名品牌酒店,也有本土优秀酒店。

我们需要通过精准的市场定位和差异化的服务策略,在竞争中脱颖而出。

三、酒店定位1. 酒店名称:[具体酒店名称]2. 酒店类型:[星级标准,如五星级豪华酒店、四星级商务酒店等]3. 目标客户:商务旅客、旅游团队、休闲度假者等。

4. 酒店特色:提供个性化的服务,满足不同客户的需求。

拥有现代化的设施和舒适的客房,营造温馨舒适的住宿环境。

提供丰富多样的餐饮选择,包括本地特色美食和国际美食。

设有完善的会议和活动设施,满足商务会议和社交活动的需求。

提供健身中心、游泳池等休闲娱乐设施,让客人在旅途中放松身心。

四、酒店选址1. 地理位置:选择位于郑州市中心或交通便利、商业繁华的区域,便于客人出行和商务活动。

2. 周边环境:周边配套设施完善,如购物中心、餐厅、娱乐场所等,方便客人的生活和娱乐需求。

3. 交通条件:交通便捷,临近地铁站、公交车站或主要道路,方便客人的到达和出行。

五、酒店规划与设计1. 建筑设计:聘请专业的建筑设计团队,根据酒店定位和市场需求,设计出具有独特风格和现代化的建筑外观。

2. 客房设计:客房面积合理,布局舒适,配备高品质的家具和床上用品。

提供多种房型选择,满足不同客户的需求。

客房内设施齐全,包括空调、电视、电话、无线网络等。

酒店筹建的工作计划

酒店筹建的工作计划

酒店筹建的工作计划一、引言在酒店行业中,筹建一座新酒店是一项复杂而庞大的工作。

为了确保筹建顺利进行,我们需要制定详细的工作计划。

本文将详细介绍酒店筹建的工作计划,包括以下几个方面的内容:前期准备、规划设计、项目管理、人力资源招募与培训、市场推广等。

通过明确的工作计划,我们能够高效地组织各项工作,确保酒店筹建的成功。

二、前期准备1.市场调研在筹建酒店之前,我们需要进行市场调研,了解当地市场的需求、竞争状况、目标客户等信息。

通过市场调研,我们能够更好地定位酒店的定位和发展方向。

2.财务预算进行筹建工作之前,我们需要制定详细的财务预算,包括土地购买、建筑设计、装修装饰、设备采购等各个方面的费用预估。

通过合理的财务预算,我们能够确保筹建工作的经济可行性。

三、规划设计1.选址规划根据市场调研的结果,我们可以选择一个地段优越、交通便利、资源丰富的位置进行酒店筹建。

同时,选址规划还需要考虑到当地政策法规的要求。

2.建筑设计酒店的建筑设计需要考虑到客房数量、公共区域、配套设施等各个方面。

通过与专业建筑设计师合作,我们能够打造一个独具特色且符合市场需求的酒店。

四、项目管理1.工期管理酒店筹建是一个时间紧迫的项目,我们需要制定详细的工期管理计划,确保各项工作能够按时完成。

同时,我们还需要与施工单位保持密切的沟通,及时解决工期延误的问题。

2.成本控制在酒店筹建过程中,成本控制是非常重要的。

我们需要与各个供应商进行充分的谈判,争取到最优惠的价格。

同时,我们还需要制定细致的采购计划,避免浪费和不必要的开支。

五、人力资源招募与培训1.人员需求分析根据酒店的规模和特点,我们需要进行人才需求的分析,明确所需的各个岗位及人员数量。

2.人才招募通过招聘渠道发布招聘信息,筛选合适的人才。

同时,我们还可以运用社交媒体等渠道积极寻找适合的人才。

3.人员培训在酒店开业之前,我们需要为员工提供必要的培训,包括服务技能培训、文化建设培训等方面。

酒店筹开工作方案

酒店筹开工作方案

酒店筹开工作方案一、前期准备。

1. 市场调研,在筹建酒店之前,首先要进行市场调研,了解当地酒店行业的竞争情况、消费者需求、潜在客户群体等信息,以便制定合理的经营策略。

2. 土地选址,选择合适的土地用于建设酒店,要考虑交通便利、周边配套设施、风景优美等因素,以吸引客户。

3. 资金筹备,制定详细的财务预算,包括土地购置费、建筑设计费、装修费、设备采购费、人员工资等各项支出,确保有足够的资金支持酒店的建设和运营。

4. 法律审查,与律师团队合作,对土地使用权、建设规划、环保审批等方面进行法律审查,确保酒店建设符合相关法律法规。

二、建设阶段。

1. 设计规划,与专业设计团队合作,制定酒店的建筑设计方案,包括外观风格、房间布局、公共区域设计等,确保能够吸引客户并提供舒适的居住体验。

2. 施工监管,与施工队伍合作,严格监督施工过程,确保按照设计图纸进行施工,保证施工质量和进度。

3. 设备采购,与设备供应商合作,采购酒店所需的各种设备,包括空调、电视、床品等,确保设备的品质和性能符合酒店的要求。

4. 装修装饰,与装修公司合作,进行酒店的内部装修装饰,包括墙面装饰、地面铺设、家具摆放等,打造舒适、时尚的酒店环境。

三、运营准备。

1. 人员招聘,制定人员招聘计划,包括前台接待、客房服务、餐饮服务等各个岗位的人员需求,确保招聘到有经验、热情、责任心的员工。

2. 培训计划,为员工制定培训计划,包括服务技能培训、安全意识培训、客户关系管理培训等,提升员工的综合素质和服务水平。

3. 营销策略,制定营销策略,包括线上线下推广、特色活动策划、价格优惠政策等,吸引客户并提升酒店的知名度和美誉度。

4. 客户服务,建立客户服务体系,包括客户投诉处理、客户满意度调查、客户关系维护等,确保客户能够得到满意的服务体验。

四、开业运营。

1. 宣传推广,在酒店开业前进行宣传推广活动,包括媒体发布会、社交媒体宣传、特色活动策划等,吸引客户关注和到访。

酒店筹建筹备的工作方案范文

酒店筹建筹备的工作方案范文

酒店筹建筹备的工作方案范文工作方案:酒店筹建筹备1. 目标和目的- 目标:筹建和筹备一家高品质、高标准的酒店,以满足客户对舒适住宿和优质服务的需求。

- 目的:确保筹建和筹备过程的顺利进行,最终成功开业。

2. 工作计划和时间表酒店筹建和筹备的工作计划和时间表将按照以下步骤进行:- 第一阶段:市场调研和可行性分析(3个月)- 市场调研:了解目标市场的需求和竞争情况,确定酒店的定位和经营策略。

- 可行性分析:评估酒店项目的可行性,包括市场规模、投资回报率等因素。

- 第二阶段:土地选址和招商引资(6个月)- 土地选址:寻找合适的土地,考虑交通便利、客流量等因素。

- 招商引资:寻找投资方,进行资金筹集和合作协议的谈判。

- 第三阶段:设计和施工准备(12个月)- 设计:聘请专业设计团队进行酒店建筑和室内设计。

- 施工准备:确定施工方案、采购建材设备等。

- 第四阶段:人力资源和市场营销准备(6个月)- 人力资源:招聘和培训管理团队以及酒店员工。

- 市场营销准备:制定市场营销计划,进行品牌推广和宣传活动。

- 第五阶段:预开业准备和试营运(3个月)- 酒店设施准备:设备安装、房间布置、餐饮准备等。

- 试营运:进行内部测试运营,培训员工,发现问题并解决。

- 第六阶段:正式开业和运营(长期)- 正式开业:宣传活动、营销推广,迎接客户入住。

- 运营:提供优质的客户服务,定期检查和改进运营管理。

3. 费用和预算- 土地购置成本- 建筑和装修费用- 设备和设施购置费用- 人力资源费用- 市场营销费用- 运营成本4. 风险管理- 竞争风险:建立竞争优势,提供独特的服务和产品。

- 经营风险:制定详细的管理制度和标准操作程序,确保运营的高效性和规范性。

- 法律风险:遵守相关法律法规,保证合规经营。

- 经济风险:进行风险评估,制定风险预案,确保项目资金的充足性。

5. 组织和沟通- 建立专门的酒店筹建和筹备团队,由项目经理领导。

- 设立定期汇报和沟通机制,确保团队成员之间的信息共享和协作。

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酒店筹建工作草案
目前盱眙项目酒店已进入装修阶段、开业筹建阶段、正常营运阶段。

对于新开业酒店的各阶段工作重点,拟一些建议和意见,以供参考。

(一)、基建装修阶段:
(1)主要筹建筹备内容:施工要求、土建、设备安装督导、室内外装修装饰、道路管网工程、环保工程、基建数据归档等;
(2)参与团队组成:酒店建设者、工程监理、内外装修装饰设计及施工人员、酒店筹建人员;
(3)项目管理内容:1.采购计划和招标及实施,2.合同签订和执行及监督,各种实施计划,3.安全计划,4.项目进展报告,5.进度、费用、质量、安全的控制,6范围变更控制,7.生产管理、现场管理及环境控制;8.漏水问题是日后维保最头痛的问题,必须严格把控质量关。

(4)重点问题:严格把控质量关,杜绝日后的工程质量问题及漏水现象。

①检查防水处理是否严实、天面管道井与消防管连通接口是否有问题,伸缩缝隔音处理是否完成,卫生间防水处理是否严密,水渍净化处理系统是否符合客房和餐饮部客用;
②电量测算是否够负荷、发电机变压器及高低压配电房安装及防鼠、防水、防潮是否存在问题;
③中央空调系统的机房和水塔节能问题;
④电梯开关位和盘机位是否操作方便,高层建筑不能长期占用电梯,是否需要配备圆筒布草槽;
⑤消防管道是否渗漏,监控设备是否清晰,报警系统可否复位,烟感灵敏度不可太高,喷淋嘴是否被施工损坏,水带、水枪、灭火器及箱标记是否明确。

消防试水建议在没铺地毯、没贴墙纸、没进家私之前进行,走火通道的防火门及隔离墙是否灵活,指示牌箭头及灯的插座位是否按标准安装;
⑥灯光音响系统调试后是否做好防尘措施,地下电缆、电脑系统(点歌点菜系统、客房软件系统、财务管理系统、考勤系统)、交换机、广播系统、会议系统、有线电视线路、手机信号测试、电话线路、宽带网络与超长放大器、内网连通是否正常、WIFI信号测试等;
⑦地下油库、管道煤气、热水锅炉房、电房安装后,是否已经确定安全措施和巡查制度……泳池设备设施和水循环系统及清洁池是否能正常使用;
⑧安排酒店内部星评成员,在筹备期间对照《饭店星级申请报告》进行逐项检查,填写饭店建筑结构和设计施工单位及设施设备来源等,并逐项检查配套设施是否符合要求,比如洗手间(厕纸架、浴缸扶手、烘干机插座、毛巾架、浴帘、挂式电话、地漏渗水)、残疾人洗手间〈扶手架、推车斜坡〉、在残疾人房测试推车用的洗手间可否转弯)等,
(二)、开业筹备阶段:
1.中高层管理人员到位:拟定开业前12个月进场
2.草拟酒店人员编制预算表
3酒店组织结构图确认
4.市场调查,制定员工工资\福利待遇,方案批报.
5.人员招聘工作启动:分批招聘,骨干和重要为先
6.各部门核对图纸和相对应的各类设施,提出局部需修改的书面方案,提交施工方.
7.酒店开业所需证件确认,申报办理
8.市场考察,锁定竞争酒店,明确市场定位及客源来源,制定销售方案报批.
9.制定铺底物质清单,报批
10.铺底物资采购工作启动
11.制定培训计划和方案,安排培训场地(军训、外单位培训待定)
12.培训工作全面展开
13.酒店VI设计启动
14.各部门SOP操作细则上报审核、修改、确认。

15.酒店各部门价格体系上报审批
16.运作所需内外表单确定,印刷。

17.定期召开工程进度协调会
18.制定酒店规章制度、考勤制度、草拟《员工手册》,上报审核。

19.员工劳动合同草案上报审核,备案
20.员工更衣室、员工食堂、员工宿舍的建立和运行;
21.员工合同签订、设立个人档案
22.各部门制定开业一年内费用预算及营业收入预算,上报财务。

23.确定初始化数据,POS机、电话分机数量、型号
24.确定前台门锁系统、电脑操作系统、总机话务系统
25.客房级别及房号编排
26.酒店电话号码表编排
27.前台电脑系统培训
28.总机、前台模拟运作开始
29.各部各级员工制服款式,制服到货,修改,分发,登记等,
30.布草验收、清洗、发放
31.参与客房、公区交楼验收,设施检查等
32.开荒工作全面开始
33.pa设备到位使用
34.客房用品进房
35.绿色植物、花卉布置
36.房务中心模拟运行
37.确定各餐厅特色菜单,团队、婚宴餐价制成完整资料上报审批
38.编写各种菜式份量,构成标准制做成本卡送财务部成本控制组
39.确认菜单、拍照、印刷
40.电脑点菜系统确认、培训
41.厨具到位、点火调试并试菜
42.各级库房(冰库)检测
43.餐具、布草进场
44.调味品、干货到货
45.全面展开大量市场推广及销售工作
46.进行一次全面性“火警演习”,模拟紧急疏散情况
47.组织举办新闻发布会,广泛派发酒店宣传资料
48.开业
(三)目前根据图纸发现的一些问题
1.一楼出入口较多,不利于安全控制,由此带来安保人员配备数量
上升;
2.三四楼布置有厨房,由此带来排烟设备的噪音是否影响客房?
3.每个楼层均有两个工作间,没有必要都安装卫生间设备,有一套
即可;
楼层工作间要安装一套洗消设备,且需与物品仓库分隔;
4.套房卫生间的淋浴房较小(宽度0.9M),还不如标间的宽;
5.套房可否酌情增加浴缸?
6.残疾人房卫生间的门宽度需比其他门宽一点,台面要矮,淋浴间
要宽大(1.2*1.2M),
7.套房卫生间内的衣橱应该改为物品柜,放置熨斗、熨板、及其他
物品,因会有潮气故放置衣物不合适;
8.房型较少:需有单人大床房、以及两种以上规格的套房(包括至
少4个开间的豪华套房),图纸上看不出其他房型;
9.从图纸看,套房数量较多(91间),标间和大床房数量一共105间;
是否可以调整?适当增加标间、大床间数量;
10.游泳池好像没有设计相应位置,
酒店整体布局方案
一楼:总台、行李房、大堂吧、预定处(商务中心合并);另一处酒店用房可以设置营销部:接待宾客比较方便。

二楼:餐饮包厢、中厨房;
三楼:多功能厅、中餐零点餐厅四楼:
四楼会议区包括近1000平米的多功能厅,以及中型会议室、小型洽谈室等
五至十一楼客房区域,其中十一楼配置为行政楼层;
十二楼一半区域设置酒吧、西餐厅、以及西厨房;另一半设置为棋牌区域;
十三楼酒店办公区域
地下室冷库、总仓、酒水仓、布草房、收货处、粗加工等后台部门;
裙楼:设置健身房、足浴、桑拿或者其他康乐设施;(因图纸上未见到,如有游泳池则应设置于此)
有人问我,爱情是什么?我不知道,也无从回答,我只知道,为了遇到那个人,我等待了很多年,甚至快要忘了自己到底寻找的是什么?
是心灵的寄托还是真实的感受,我不知道,也不在乎,我执着于这份寻觅,我也不怕世事沧桑,更不怕容颜老去,哪怕还有一丝微弱的光,我都会朝着光芒勇敢的追逐。

爱情的世界里,究竟是什么样子?我曾经问了自己无数遍,我想象着,却给不出任何答案。

我只知道:我要遇见你,我渴望见到你,我要把全部的爱给予你!我为什么如此渴望爱情?因为我相信我们的爱情早已命中注定。

都说,住在爱情世界里的人会变傻,她的欢喜和忧愁都会牵动着你的心,她哭了,你会心疼不已;她高兴,你会开心一整天。

你会无时无刻的关注她的喜怒哀乐,第一时间回复她的消息,只要有时间,你的脑海里都是她的影子,为了让她开心快乐,做什么都是值得的。

从此,你的世界里最重要的人就变成了她。

有时候,你们也会吵架,可你从来不生气,因为你爱她,换作别人你会置之不理,而她的一句玩笑话你都会深思半天,到底是自己哪里做的不够好。

爱情的世界里,没有对与错,只有爱与被爱,两个人都想多爱对方一点点,都想做那个爱的最深的人,她会把你放在心底,让你聆听她想你时的心跳,让你感受连呼吸的空气都有你的味道。

有人说,爱情有保鲜期,哪怕两个深爱的人,也逃不了魔咒。

还有人说,男人比女人更容易动情,也更容易放弃爱情,甚至移情别恋,而我却笃定爱情的世界里只有你和我 .
还记得吗?你曾经无数次问我,什么时候去看你,而我何尝不想时刻在你身边!或许我们的爱情就是适合天南海北各居一方,也许这才是我们爱情保鲜的秘籍,静静的欣赏,悄悄的守望,深深的爱着 .
最美的爱情莫过于,一起漫步夕阳西下,看岁月写满人世繁华,一起欣赏落日余晖,听时光吟唱岁月静好。

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