ISO50001能源评审控制程序
ISO50001-2018能源评审程序
文件制修订记录1.0目的建立能源评审程序，正确地认识及评价公司的能源绩效水平，识别出主要能源使用，并进行能源绩效改进机会识别，为设定能源目标指标和制定能源管理方案做准备。
2.0范围适用于公司能源管理体系覆盖范围的所有活动、产品或服务所涉及的能源管理，用于确定公司的能源绩效水平，识别能源绩效改进机会并进行排序。
3.0引用文件GB/T 13234 企业节能量计算方法GB/T 15587 工业企业能源管理导则GB/T 16614 企业能量平衡统计方法GB/T 16615 企业能量平衡表编制方法GB/T 16616 企业能源网络图绘制方法GB/T 17166 企业能源审计技术通则GB/T 2589 综合能耗计算通则GB/T 6421 企业能流图绘制方法GB/T3486 评价企业合理用热技术导则GB/T3485 评价企业合理用电技术导则GB/T7119 节水型企业评价导则4.0术语定义使用ISO50001-2018标准中的术语定义。
5.0职责：5.1 最高管理者：批准节能机会优先实施顺序及其控制措施。
5.2 管理者代表：负责能源评审的领导工作，审核节能机会优先实施顺序及其控制措施。
5.3 环安部：5.3.1 负责组织能源管理体系推进小组对对能源采购、储存、转换（加工）、输送、使用等各个环节实施能源评审工作。
5.3.2 对各单位上报的节能机会及其控制措施进行汇总、评价。
5.3.3 结合公司实际，指导各单位对节能机会进行优先实施顺序进行排序，并报管理者代表审核。
5.3.4 负责对各能源使用部门优控节能机会的控制情况进行监督、检查和考核。
5.4各能源使用部门5.4.1 负责本部门节能机会的识别、评价。
5.4.2 负责对本部门节能机会优先实施顺序进行排序，并制定相应的管控措施。
6.0管理程序：6.1 能源评审的时机6.1.1 初次评审：初次建立能源管理体系、或新、扩、改建项目；6.1.2 年度评审：按照公司能源消耗统计管理规定进行，或结合能源管理体系内部审核开展；6.1.3 当出现以下情况时，应对变化过程或环节重新进行能源评审：6.1.3.1管理评审提出要求时；6.1.3.2生产、产品或服务发生变化时（生产新产品、增加新设备、采用新工艺、作业区域发生变化、生产经营范围发生变化等）；6.1.3.3 发生更新改造或基建项目前；6.1.3.4 有关的能源法规和其他要求发生变化时；6.1.3.5 能源种类、来源、质量变化时；6.1.3.6 能源使用和能源消耗异常，或发生意外事件。
ISO50001能源管理方案实施控制程序
文件制修订记录1.0目的：本程序旨在用于指导公司能源管理方案的制定和实施，以支持能源目标和指标的实现。
2.0范围：本程序适用于对需要通过加强管理或技改等手段来提高能源绩效水平的主要能源使用编制能源管理方案，并实施。
3.0职责：3.1节能办负责能源管理方案的评估论证。
3.2管理者代表负责能源管理方案的审核。
3.3总经理负责能源管理方案的批准。
4.0工作程序：4.1能源管理方案的制定4.1.1能源管理方案的制定依据1、国家有关政策、法律和法规要求，如国家五年计划的节能量指标；2、能源基准和能源绩效参数；3、国内外同行业企业的经营状况和技术进步的动向；4、公司能源方针、能源目标和指标及目前的管理、技术状况；5、节能机会的评价结果；6、相关方对能源的要求。
4.1.2能源管理方案可由节能办提出，也可由相关部门提出，提出方案者为责任部门。
4.1.3责任部门制定能源管理方案时，应针对《能源评审控制程序》中需要方案控制的主要能源使用进行制定。
已经建立能源管理体系的，可结合内部审核或管理评审的结果，根据其中的改进意见、能源管理体系和节能工作的持续改进措施等制定方案。
4.1.4能源管理方案制定时可以采取能效队标、节能监测等方法。
4.1.5能源管理方案可包括项目可行性研究报告、设计方案、施工方案、技术方案和管理措施等，具体包括：（1）明确责任部门及其职责；（2）针对主要能源使用制定的措施和预计实现的节能效果；（3）采用的技术方法、施工方法和实施过程中应注意的问题；（4）确定需要的资源，包括人力、物力、财力等；（5）实施过程的时间进度安排；（6）实施过程和结果进行验证的方法；（7）对方案实施过程形成记录，一般包括实施进度完成情况、节能效果实现情况等。
4.1.6节能办应对责任部门提出的能源管理方案进行评估论证，评估论证的内容至少应包括：（1）技术可行性；（2）完成的方法和时间表的适应性;（3）职责分工是否明确；（4）投入成本和获得的利益；（5）方案实施后的考核是否准确；（6）与能源方针的符合性及其他。
ISO50001：2018能源评审控制程序
控制编号：版本：B标题：能源评审控制程序共2页1 目的全了解企业当前能源管理和能源利用水平以及能源消耗和能源绩效的信息，提供一系列经排序用于改进能源绩效的建议，为能源基准的建立、能源绩效参数的识别、能源目标指标的制定、能源管理实施方案的制定建立基础。
2 范围本程序适用于公司能源管理体系范围内的所有活动、产品和服务。
3 职责3.1管理者代表负责组织能源评审活动，各相关部门负责辨识、分析与本部门相关的能源管理、能源使用以及能源消耗和能源绩效的信息。
3.2 综合部负责汇总能源评审结果并上报管理者代表。
3.3 管理者代表审核无误后签字批准发放。
3.4各接受部门应积极反馈意见并根据建议改进能源绩效。
4 工作程序4.1 能源评审前期准备4.1.1确定能源评审范围，确定能源评审的相关准则。
4.1.2由综合部负责组织各相关部门辨识、分析与本部门相关的能源管理、能源使用以及能源消耗和能源绩效的信息，并进行汇总、分类。
4.1.3由管理者代表组织人员成立能源评审工作组。
4.2 能源评审内容4.1.4评审使用法律法规及其他要求的执行情况，可根据《法律、法规及其它要求的识别控制程序》内容开展。
4.1.5评审公司能源管理现状。
主要内容包括能源管理制度的符合性、系统性、可操作性以及适宜性；组织机构及部门/岗位人员的职责和权限；评审能源利用管理的过程；评审能源计量；评审节能技术进步机制；评审能源管理的系统性。
4.1.6评审公司能源利用现状。
主要内容包括能源利用过程、主要用能设备、能源消耗指标和能源成本核算。
4.3 能源评审结果综合部负责汇总能源评审结果并上报管理者代表，管理者代表审核无误后签字批准发放。
各接受部门应积极反馈意见并根据建议改进能源绩效。
5、记录5.1能源评审准则5.2能源评审工作方案5.3能源评审报告。
ISO50001管理评审控制程序
1 目的和范围对公司能源管理体系进行评审，评价能源管理体系的绩效和公司的能源绩效，作出适当的调整，确保持续改进。
适用于能源管理体系的评审工作，评审包括能源管理体系的所有要求及其业绩趋势。
2 职责2.1 最高管理者负责主持管理评审,并批准《管理评审计划》和《管理评审报告》。
2.2 管理者代表负责管理评审的准备、组织。
2.3设备部负责管理评审日常管理工作，会议通知下发、管理评审的会议记录和拟制《管理评审报告》。
2.4 各相关部门负责准备并提供与本部门有关的评审所需的资料，并负责评审中提出的任何决定和措施的实施，并将实施的结果及时报设备部。
2.5管理评审所引起纠正和预防措施的跟踪验证由管理者代表组织实施。
3 定义无4 工作程序4.1 管理评审计划4.1.1 年度《管理评审计划》安排。
4.1.1.1 管理评审每年至少进行一次，时间间隔不超过12个月。
一般情况下于每年底或年初，对上年度的能源管理体系运行情况进行评审，具体由管理者代表决定时间。
4.1.1.2设备部按照管理者代表的指示，于管理评审前编制管理评审计划，提交管理者代表批准，并提前发放至相应的部门或人员。
4.1.1.3 年度管理评审计划的内容包括：a) 评审目的；b) 评审范围；c) 评审内容；d) 评审时间安排。
4.1.2 在有下列情况时，由最高管理者提出，进行针对性的管理评审：a)当公司的组织机构、资源发生重大改变与调整时；b)当公司发生重大质量事故或重大顾客投诉时；c)当相关的法规、法律、标准及其他要求发生变更时；d)当最高管理者认为有必要时，如认证注册前的管理评审等。
4.1.3 管理评审人员组成：管理者代表、顾客代表、部门负责人、总经理指定的其他人员。
4.2 管理评审前各部门应收集并整理以下方面的情况，并提交管理评审。
4.2.1能源方针的适宜性和能源目标完成情况及其趋势的分析；4.2.2设备部提供内部审核报告；4.2.3相关部门提供顾客反馈信息和顾客满意度及其趋势的分析；4.2.4财务部门、设备部提供过程的业绩和能源使用和能源消耗及其趋势的分析，以及实际的和潜在的外部失效及其对公司能源绩效影响的分析；4.2.5各部门提供有关纠正和预防措施的报告；4.2.6设备部提供以往管理评审的跟踪措施报告；4.2.7各部门提供有关可能影响能源管理体系的变更情况；4.2.8各部门提供创新及合理化建议情况报告；4.2.9下一阶段的能源绩效的规划；4.2.10法律法规的符合性以及变化；各部门在提出问题的同时，必须提出相应的改进建议。
ISO50001记录控制程序
1 目的和范围对各项能源记录进行有效的管理和控制，以保证能源管理体系符合有效运行的证据，满足法规和顾客要求。
适用公司能源管理体系运行和产品实现过程中产生的各项质量记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置的全过程。
2 职责2.1设备部是能源记录的归口管理部门，负责能源记录的综合管理与控制及本程序的日常运行管理。
2.2能源记录使用部门负责做好能源记录的归口归档、保存和管理。
2.3各部门负责能源抄表记录的归档、贮存和处置。
3 定义能源记录：为已完成的能源活动或达到的结果提供的客观证据。
4 工作程序4.1记录的设计记录表格式设计由责任部门依据相应的程序和作业指导书等的实施和记录的要求，设计所需记录表式，以满足相应的程序、作业或活动的需要。
4.2记录的标识4.2.1能源记录由责任部门编制后报设备部统一按照《文件控制程序》编号，以对能源记录进行标识。
4.2.2记录使用部门将使用或变更的记录及时上报设备部，由设备部编制《能源记录汇总清单》，内容包括序号、编号、名称、编制部门、保存年限，并收录能源记录样张。
4.3记录的贮存4.3.1贮存能源记录的环境要清洁、干燥、安全，防止能源记录损坏变质。
4.3.2根据记录需求，分电子媒体或纸质储存形式。
4.3.3公司级能源记录由设备部贮存，制造过程中的相关能源记录由责任部门负责贮存。
4.3.4记录的保存期限按《能源记录汇总清单》规定执行，保存的期限应满足法规或顾客的要求，属于档案管理范围的，按照档案管理规定执行。
最低期限要求原则为：有关能源绩效的记录为五年；给最高管理者的报告、有关内审记录、管理评审报告，为五年；工装检验报告、有关合同与补充文件等，保存至产品停产后一年；顾客或合同有特殊要求时，按其规定执行。
4.4记录的保护4.4.1能源记录的填写必须使用钢笔或圆珠笔，要做到及时、准确、工整、清晰。
4.4.2能源记录的数据或内容，因记录时的笔误需要修改时，修改处应签署修改人名，不得使用修改液。
ISO50001能源评审控制程序
文件制修订记录1.0目的：本程序旨在识别公司能源利用状况、主要能源使用，并确定改进能源绩效的机会的控制次序，为制定控制方案提供依据。
并有效性提供操作指导和管理。
2.0范围：本程序适用于公司能源利用全过程的能源评审与控制活动的识别更新管理。
3.0参考文件：3.1《文件控制程序》3.2《记录控制程序》3.3《能源管理手册》3.4《能源目标、指标及管理方案控制程序》4.0定义：4.1能源基准：用作比较能源绩效的定量参考依据。
4.2能源绩效：根据组织的能源方针、能源目标、能源指标以及其他能源绩效要求取得可测量的结果。
5.0职责权限：5.1总经理的职责：负责依据《中华人民共和国节约能源法》和地方能源管理的相关法规分布用能、加强节能管理，分布要求相关人员完成节能基本制度、节能管理；履行节能法律法规要求的法律责任；提出节能激励政策和要求。
5.2管理者代表的职责：管理者代表负责能源绩效参数、能源基准的批准，以及能源管理体系的评审、能源管理的合理化建议收集，及向最高管理者汇报能源管理体系的要求、运行执行情况。
5.3体系部的职责：5.3.1负责能源管理体系文件的审核、修订发行和文件系统的维护更新，并负责体系运行的内审、外审监督进行维护。
负责按本文件所要求的周期组织实施法律法规及合规性评价条规、条款的更新评审，落实跟进能源管理体系评估中所采取措施的完成情况并跟进落实措施的有效性，负责本部门执行能源管理体系和监督;5.3.2负责组织各部门识别和更新影响主要能源使用的相关变量，确定能源绩效改进机会;5.3.3组织各部门对识别的改进能源绩效机会进行实施优先级排序，确定优控能源绩效改进机会;5.3.4组织各部门对策划优控能源绩效改进机会的控制，并审核策划结果和控制计划。
5.4设备维修部的职责：5.4.1负责依据《中华人民共和国节约能源法》和地方能源管理的相关法规有效的贯彻能源管理体系要求的有效运行；5.4.2负责对于现场使用的设备、设施以及能源计量工具实施检查维护调试满足能源基准和能源绩效参数控制程序的具体要求；5.4.3负责能源管理能源基准和能源绩效参数控制需求对设备设施进行评估、审核确认和申请更换、改建和策划安排确认；5.4.4负责与工艺部、体系部、设备维修部、环保部、工程部、人事行政部【管理部】确认、调校完善优化能源绩效参数、能源管理评审和合理化建议可采取接纳性的评审、更新工作。
ISO50001文件控制程序
ISO50001文件控制程序一、目的ISO50001 文件控制程序的目的在于确保与能源管理体系相关的文件得到有效的管理、控制和更新，以保证能源管理体系的有效运行，并为相关人员提供准确、一致和最新的信息。
二、适用范围本程序适用于所有与 ISO50001 能源管理体系相关的文件，包括但不限于管理手册、程序文件、作业指导书、记录表格、外来文件等。
三、职责1、能源管理负责人负责批准能源管理体系文件的发布和修订。
2、能源管理部门负责组织编制、审核能源管理体系文件，并对文件的有效性进行监督和检查。
3、各部门负责本部门相关文件的编制、使用、保管和更新，并确保文件的执行。
四、文件分类1、管理手册阐述能源管理体系的范围、方针、目标、组织结构、职责和程序等总体要求。
2、程序文件描述为实施能源管理体系要求所涉及的各项活动的流程和方法。
3、作业指导书详细说明具体操作和执行的步骤、方法和要求。
4、记录表格用于记录能源管理活动的结果和数据。
5、外来文件包括法律法规、标准规范、客户要求等外部来源的文件。
五、文件编号为了便于文件的识别、检索和管理，对各类文件进行统一编号。
编号规则应具有唯一性、系统性和可追溯性。
例如：管理手册：EM-01程序文件：EMP-01作业指导书：EMWI-01记录表格：EMF-01六、文件编制1、文件编制应遵循 ISO50001 标准的要求，结合本组织的实际情况，确保文件的内容准确、清晰、完整和可操作性。
2、编制人员应具备相应的专业知识和经验，了解能源管理的相关要求和业务流程。
3、文件编制完成后，应进行内部评审，确保文件的合理性和有效性。
七、文件审核1、能源管理部门负责组织对文件进行审核，审核人员应包括相关部门的代表和专业人员。
2、审核的重点包括文件的内容是否符合 ISO50001 标准的要求、是否与本组织的实际情况相适应、是否具有可操作性等。
3、审核中发现的问题应及时反馈给编制人员进行修改。
八、文件批准1、经过审核修改后的文件，由能源管理负责人批准发布。
ISO50001能源因素识别与评价控制程序
能源因素识别与评价控制程序1 目的识别和评价能源管理体系覆盖范围内的能源因素，确定优先控制的能源因素，为建立能源管理体系提供依据。
2 范围适用于公司涂布白卡纸、食品卡纸、液体包装纸和烟卡纸等产品的设计开发、生产和服务全过程中，影响能源消耗、能源利用效率的能源因素的识别与评价活动。
3 职责3.1管理者代表负责优先控制能源因素及管理方案的审批。
3.2生产经营管理部负责组织各部门/分厂对公司能源因素进行识别、汇总、评价和更新，确定优先控制能源因素。
3.3各部门/分厂负责其所辖区域及业务范围内能源因素的识别、评价、控制和更新。
4 工作程序4.1能源因素识别4.1.1 识别的范围在公司能源管理体系覆盖范围内的活动、产品和服务中能够控制或能够施加影响的能源因素，包括已纳入计划或新开发的、变更的活动、产品和服务等因素。
4.1.2 系统划分将公司整个能源流程划分为主要生产系统、辅助生产系统、其他系统。
a）主要生产系统包括制浆分厂、造纸分厂、热电分厂。
b）辅助生产系统包括生产经营管理部、采购中心、物资管理部、品管部、电仪分厂、环保分厂等。
c）其他系统包括行政管理部、营销部、市场部、项目部、财务部、保卫部、食堂及生活区等。
4.1.3公司的活动、产品和服务包括：a）纸产品的设计开发、工艺开发过程。
b）原料（如：原木、浆板、废纸、化学品等）采购、能源（如：原煤、电力、燃油、燃气、水等）的采购。
c）生产过程/活动，包括备料、制浆、抄纸和完成等。
d）能源贮存、分配、输送、转换和回收利用配套设施运行，如：发电、供配电、供配汽、污水处理、工业用水处理、白水和冷凝水回收利用、固体废弃物处理等活动等。
e）管理办公活动，如：管理信息系统、照明设施运行等。
f）设备维修、建筑维护、物资运输等辅助活动。
g）食堂、消防、绿化、保洁等生活后勤活动。
h）生产涂布白卡纸、烟卡纸、、液体包装纸、食品卡纸及其他附属产品。
i）公司使用的原料、能源、设备、设施、系统等产品的节能环保性能。
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ISO50001能源评审控制程序
1 目的
本程序旨在识别公司能源利用状况、主要能源使用，并确定改进能源绩效的机会的控制次序，为制定控制方案提供依据。
2 范围
本程序适用于公司能源利用全过程的能源评审与控制活动。
3 职责
3.1 总经理负责能源评审报告、主要能源使用的批准。
3.2 管理者代表负责能源评审报告、主要能源使用的审核。
3.3 生产技术部组织进行公司能源评审活动。
3.4 各单位负责本部门能源使用和能源消耗的能源评审活动。
4 工作程序
4.1能源评审的时机
在建立能源管理体系前期，生产技术部首先组织全公司进行能源评审。
在能源管理体系正常运行过程中，每年进行一次能源评审。
当设施、设备、系统、过程发生显著变化时，应及时进行的能源评审。
4.2能源评审的内容和步骤：
4.2.1数据收集
生产技术部应结合本公司的能源种类和能源管理特点，采用下列方法进行能源数据的收集：1）利用能源审计的结果；2）综合能耗计算结果；3）现场能耗监测；4）查阅原有的能源资料；或者其他方法。
在能源管理体系建立的初期阶段，能源初始评审内容详见《能源初始评审报告编制说明》。
4.2.2分析能源使用和能源消耗
运用能流图、设备清单、统计模型分析等工具结合收集到的数据，对能源使用和能源消耗进行分析，得出用能状况，主要包括：1）能源的供给状况，包括当前的能源种类、来源、价格和质量等；2）评价过去和现在的能源使用和能源消耗。
各部门通过以上能源使用状况分析，列出《能源使用状况识别表》、《能源消耗结构统计表》。
4.2.3确定主要能源使用和能源消耗的区域
1）基于用能状况分析，识别出主要能源使用的区域：识别对能源使用和能源消耗有重要影响的设施、设备、系统、过程和人员，并确定其现状。
人员包括为公司工作的人和代表公司工作的人员。
代表公司工作的人员包括服务承包商、兼职人员以及临时人员。
2）识别影响主要能源使用的其他变化因素，如市场供需状况、能源品种的变化、产品品种和产量、天气等。
3）确定对主要能源使用相关的设施、设备、系统、过程的能源绩效水平。
4）评估未来的能源使用和能源消耗，如扩产后能源需求的变化等。
基于以上识别、分析，各部门列出《主要耗能设备设施调查表》、《主要耗
能过程明细表》、《对能源使用、能源消耗有重要影响的人员清单》、《影响主要能源使用的变化因素清单》、《公司未来的能源使用和能源消耗调查表》。
4.2.4识别改进能源绩效的机会
公司应开展系统的诊断分析，运用能量系统优化、能量平衡、能源网络图、能效对标、专家诊断、最佳节能实践、员工参与等工具和方法识别能源绩效改进机会，并对这些改进机会进行分析，根据其重要性和可实现程度进行排序。
评价和排序时应当考虑下列因素：1）影响能源绩效的程度；2）与法律法规、政策、标准及其他要求的符合性；3）施工周期、安全级环境影响、技术成熟度、系统匹配等技术可行性；4）投资回收期、内部收益率、除节能外的其他收益等经济合理性；5）相关方的要求等。
对能源绩效改进机会的识别和排序具体执行《评价能源绩效改进机会及其优先排序的评价方法》。
生产技术部根据各部门评价的结果，列出公司《优先进行能源绩效改进机会清单》。
4.2.5能源评审的输出
生产技术部将能源评审的过程及结果形成能源评审报告，作为公司能源管理体系策划、实施、保持和持续改进的依据，确定出公司的能源绩效参数和基准以及能源目标、指标，并制定可行的能源管理实施方案。
5 支持性文件
5.1 《能源绩效参数、能源基准控制程序》
5.2 《能源管理实施方案控制程序》
5.3 《能源初始评审报告编制说明》。