2011年2月车间工资核算审批表财务报545
事业单位工作人员工资审批表
12、变动依据：填写工资变动依据的文件号或调动介绍函号码等。
13、变动时间：填写工资变动所依据的时间。
另需材料：
1、人员调入：需附核编卡、介绍信、原单位工资核减单。
2、转正定级：需附转正定级通知单或转正定级文件。
3、职务晋升：需附有关任职文件等材料。
2、人员分类：填写干部、聘干、工人；或填写公务员、参公、管理、专技。
3、编制类型：机关、事业。
4、原单位：工作调动人员填写。现单位：必填。
5、人员变动原因：填写录用、调入、调出、退休、辞职、转正定级、职务晋升、职称聘任、
考工升级、免职、撤职等。
6、工资变动原因：填写工作调动、见习期、军转复退确定、退休、转正定级、职务级别工资升级、惩戒降级、改定工资、岗位聘任等。
事业单位工作人员工资审批表
相 片
籍贯
民族
人员分类
编制类型
原 工 作 单 位
现 工 作 单 位
人员变动原因
工资变动原因
现职务
职 级
享受职务
职 级
现职称
专业职级
聘 期
文 化程 度
毕业
时间
修业
年限
连续
工龄
岗位证书 号
毕 业校 院
所学
专业
变 动依 据
变动
时间
工
作
简
历
时间
工 作 单 位
4、考工升级：需附技术等级证书。
5、学历变动增资：需附相关部门学历更改文件。
6、新增加人员：需附核编卡、介绍信、退伍证等。
注：本审批表存入个人档案。
7、现职务：填写职务或工种。如局长、科长、秘书、科员、办事员、所长等。
车间工资表模板 表格
车间工资表模板表格全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：车间工资表是一项对于车间工资情况进行记录和管理的重要工具。
通过细致的记录和分析，可以及时了解工人的实际工资情况，帮助企业更有效地管理人力成本，提高生产效率和员工满意度。
为了更好地进行管理，我们可以制作一份车间工资表模板，以便更方便地记录和分析工人的工资情况。
车间工资表模板通常包括以下几个方面的内容：工人姓名、员工编号、部门、岗位、基本工资、加班工资、奖金、扣除项等。
下面我们将详细介绍这些内容在车间工资表中的具体作用和填写方法。
工人姓名和员工编号是用来标识每一个工人的身份信息，方便管理者了解每个工人的工资情况。
部门和岗位则是用来描述工人所在的部门和从事的工作内容，帮助管理者确定工人的工资标准。
基本工资是工人按照正常工作时间获得的工资，通常根据工种和工龄确定。
加班工资是指工人在超过正常工作时间后所获得的额外工资，一般按照加班工时和加班工资率计算。
奖金是工人在达到一定工作绩效或完成特定任务时所获得的奖励，可以根据工作情况进行奖励。
扣除项则是指工人在工资中需要被扣除的项，如社会保险、个人所得税等。
在填写车间工资表时，首先需要将工人的基本信息填写完整，然后根据实际工作情况填写每个工人的基本工资、加班工资、奖金和扣除项等内容。
在填写过程中，需要注意保持准确性和一致性，确保数据的真实性和可靠性。
第二篇示例：车间工资表模板是每个工厂或车间必备的文档之一，它用来记录工人的工资发放情况，是一个重要的管理工具。
在这份工资表模板中，包含了员工的姓名、岗位、工作时间、工资标准、实际工作时间、加班情况等信息，通过填写这些信息可以清晰地记录下每个工人的工资情况。
一份完整的车间工资表模板应该包含以下几个要素：1. 员工信息：在工资表模板中，首先要包含员工的基本信息，包括员工姓名、员工编号、岗位、入职日期等。
这些信息可以帮助管理者快速地找到每个员工的相关信息。
2. 工资标准：在工资表模板中，应当包含每个员工的工资标准，即根据员工的岗位和工作时间确定的基本工资。
项目部人工费发放审批表
财务部门（审核相关工资计算金额是否正确、工资含量是否符合要求、明确项目资金可用余额）：
分管领导：
XXXX项目工资发放审批表（附工资明细表）
时间： 年 月 日
班组名称
本次发放
累计发放金额（含本次）人员
木工班组
泥工班组
项目部可根据本项目部情况自行添加或修改
已累计完成产值（万元）
人工费占比：
项目部：
项目劳务专员（主要审核工人出勤状况及人数，并按实名制的相关要求审核）：
成本合约部门（审核班组结算情况与工程预算比较，是否合理、是否存在异常）：
员工薪资审批单(2)
转正薪资
调薪薪资 年薪 人资部门拟 定 总经理裁审 批 总裁批准
注：员工薪酬审批单按照公司业务审批签核流程进行审批，最终将由本人签字确认后原件提交财务薪酬资审批单
工资类别 姓名 入职日期 试用薪资 转正薪资 调薪薪资 年薪 人资部门拟 定 总经理裁审 批 总裁批准 □入职薪资 □转正薪资 部门 职等/职级 月发工资总额=基本工资+岗位工资+职务工资+各类补贴+绩效+节假日 加班费 月发工资总额=基本工资+岗位工资+职务工资+各类补贴+绩效+节假日 加班费 月发工资总额=基本工资+岗位工资+职务工资+各类补贴+绩效+节假日 加班费 年薪总额： 月发工资总额=基本工资+岗位工资+职务 工资+各类补贴+绩效+节假日加班费 分管领导审核 副总裁批准 本人签字确认 □调薪 □年薪 岗位 薪等/薪级
员工薪资审批单
工资类别 姓名 入职日期 试用薪资 □入职薪资 □转正薪资 部门 职等/职级 月发工资总额=基本工资+岗位工资+职务工资+各类补贴+绩效+节假日 加班费 月发工资总额=基本工资+岗位工资+职务工资+各类补贴+绩效+节假日 加班费 月发工资总额=基本工资+岗位工资+职务工资+各类补贴+绩效+节假日 加班费 年薪总额： 月发工资总额=基本工资+岗位工资+职务 工资+各类补贴+绩效+节假日加班费 分管领导审核 副总裁批准 本人签字确认 □调薪 □年薪 岗位 薪等/薪级
注：员工薪酬审批单按照公司业务审批签核流程进行审批，最终将由本人签字确认后原件提交财务薪酬核算人员，人 资部门保留复印件。
员工薪酬核定及审批表
薪酬调整依据：员工绩效、岗 位价值、市场行情等因素
薪酬调整流程：员工提交申请、 部门审核、人力资源部审批、 总经理批准
薪酬调整结果：调整后的薪酬 将在下个月生效
01
审批流程
审批权限划分
部门经理：负责审核本部门员 工的薪酬核定表
人力资源部：负责审核全公司 员工的薪酬核定表
提交申请：员工填写薪酬核 定及审批表，并提交给部门
负责人
财务审核：财务部门对申请 进行审核，确认无误后提交
给总经理
董事会审批：董事会对申请 进行审批，确认无误后提交
给薪酬委员会
归档：审批流程结束后，将 审批表归档保存
薪酬管理办公室审批：薪酬 管理办公室对申请进行审批，
确认无误后提交给员工
审批时间规定
纸质文件：存放 在档案室，定期 整理和归档
保存期限：根据 公司规定，一般 保存3-5年
销毁方式：到期 后，由专人负责 销毁，确保信息 安全
档案查阅规定
查阅权限：仅限人力资源 部门和财务部门有权查阅
查阅时间：工作日工作时 间内
查阅方式：通过公司内部 网络系统查阅
查阅记录：查阅人员需在 查阅记录表上签字确认
租房等
员工培训： 公司为员工 提供的培训 费用，包括 内部培训和
外部培训
薪酬核定标准
岗位价值：根据岗位对公司的贡献程度确定薪酬水平 员工能力：根据员工的技能、经验和知识水平确定薪酬水平 市场行情：参考同行业、同地区、同岗位的市场薪酬水平 绩效考核：根据员工的工作表现和业绩确定薪酬水平
薪酬调整机制
公司政策：根据 公司的薪酬政策 和规定进行核定
薪酬构成要素
基本工资： 根据员工的 岗位、职级、 能力等因素
员工薪资审批表
年
月
日
调整
□福利 □内调
年
月
日
调整
□福利 □内调
填表时间：
部 门 入职时间 调动理由
姓 名 联系电话
职 位
□试用 □转正 □晋升 □降级或降职 □复职 □薪资薪（元）
原任职
职 位 月薪（元） 人事部意见
审批意见
生产部意见 审批意见 分管副总意见 总经理审批 备 注： 本表一式两份，一份保存人事部存档，一份上报财务部
填表时间：
部 门 入职时间 调动理由
姓 名 联系电话
职 位
□试用 □转正 □晋升 □降级或降职 □复职 □薪资调整 □福利 □内调
本人签字： 部 门 部 门 拟调整 职 位 月薪（元）
原任职
职 位 月薪（元） 人事部意见 生产部意见
审批意见 分管副总意见 总经理审批 备 注： 本表一式两份，一份保存人事部存档，一份上报财务部
月工资发放审批表
月工资发放审批表
该表是月工资发放事宜的审批表格，旨在让管理人员和财务部门更快捷地审核员工的工资发放申请，并保证这些申请符合公司政策和法规。
申请部门：
在该栏中填写申请部门的具体名称。
日期：
在该栏中填写申请的具体日期，通常为发放工资的当月或下个月。
员工编号：
在该栏中填写员工的具体编号。
姓名：
在该栏中填写员工的姓名。
部门：
在该栏中填写员工所在的部门。
职位：
在该栏中填写员工的职位。
应发工资：
在该栏中填写员工当月应该获得的工资总额。
扣除：
在该栏中填写需要扣除的相关金额，如社保、个税等。
实发工资：
在该栏中填写员工实际获得的工资总额。
审核人：
在该栏中填写审核员工的具体姓名。
申请原因：
在该栏中填写员工月工资变动或特殊原因。
批准人：
在该栏中填写最终批准员工的姓名。
备注：
在该栏中填写申请人的其他需要说明的信息。
：
在公司中，审批月工资发放是一项非常重要的任务。
这不仅涉及到员工的薪资问题，还关系到公司的效率和运营质量。
通过使用月工资发放审批表，领导们可以方便地监督和管理员工的工资发放，以确保公司内部的公平和透明性。
员工工资调整审批表
姓名
性别
部分
岗位
进厂时间
转正时间
姓名
性别
部分
岗位
进厂时间
转正时间
员工工资调整审批表之杨若古兰创作
姓名
夏慧
性别
女
所在部分
财务部
直接主管
陈亚琴
岗位名称
出纳
岗位编号
RBM
进厂时间
2010拟调薪资
调整方式
加薪
调整时间
201109
调整
根据
进厂工作时间满一年.
主管
定见
年月日
部分
定见
年月日
企管部
建议
年月日
总经理
审批
年月日
承办部分
企管部
备注
拟调薪资由直接主管填写.企业部壹份存档，财务部抄送壹份.
员工工资调整审批表
姓名
祁建荣
性别
男
所在部分
设备部
直接主管
莫立杭
岗位名称
电工
岗位编号
RBM
进厂时间
201009
本来薪资
2000
拟调薪资
调整方式
加薪
调整时间
201109
调整
根据
职务调整，于2011年9月晋升为设备部班组长.
主管
定见
年月日
部分
定见
年月日
企管部
建议
年月日
总经理
审批
年月日
承办部分
企管部
备注
拟调薪资由直接主管填写.企业部壹份存档，财务部抄送壹份.
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项目 出勤人数 入库产品工时工资 非定额人员工时(入库工时的12%) 利润提奖金(10%) 拆解单工时工资
车间协作工时
工时数 13.00 225.67 27.08 832.27
单价
金额
备注
按车间平均人数6人计算平均 工资
主任1人，实习3人.病事 假0人.出差0人.其它0人. 7.50 7.50 0.10 7.50
7.50
1,692.53 203.10 -
综合计划完成率%
劳务工时ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ资 返修三包 出口件清洗工时 出口产品提取工资 扣车间劳务工时 包装箱提取奖励 发备件工资（3小时/万元） 本月工资总额合计
拨付学徒、职业病工人工资 福利
5.50 7.50 7.50 7.50 -5.00 7.50
6,242.06 8,080.72 4,292.30 实发277.4248万 出勤率 % 22.4小时/吨 出口工时20%
-
-
0 0.00
本月应发工资工资 本月实发工资工资 本月可用工资增加 借贷工资审批数 本月批复实发工资总额 平均工资 -
-
编制:郭春亮 财务部：
人力部：
分管领导：
批准：