施工企业安全生产指标和考核办法

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建筑工程公司安全生产责任制考核办法(三篇)

建筑工程公司安全生产责任制考核办法(三篇)

建筑工程公司安全生产责任制考核办法第一章总则第一条为了加强建筑工程公司安全生产责任制考核工作,提高公司的安全生产管理水平,有效预防和控制事故的发生,促进企业的可持续发展,制定本考核办法。

第二条本考核办法适用于建筑工程公司的各级安全生产责任制考核工作。

第三条安全生产责任制考核是全面、科学、客观、公正评价建筑工程公司安全生产责任制履行情况的一项重要工作,是激励企业安全生产工作的重要手段。

第四条安全生产责任制考核依据以下原则进行:(一)科学公正原则,遵循客观、公正、公平、客观的考核原则,确保评价结果真实、准确、可靠。

(二)综合评价原则,综合考核企业的安全生产责任体系建设、管理措施、安全生产教育培训、事故防范措施等方面的情况,全面评价企业的安全生产责任制运行情况。

(三)激励约束原则,充分发挥考核评价的激励约束作用,激励企业管理层和安全生产责任人切实履行安全生产责任,防范和控制事故风险。

第二章考核内容第五条安全生产责任制考核内容分为两个方面:一是公司安全生产责任体系建设情况考核;二是企业安全生产责任与措施落实情况考核。

第六条公司安全生产责任体系建设情况考核主要包括以下方面:(一)安全生产责任制的建立和完善情况,包括责任主体的设立、责任制度的制定、流程和方法的规范。

(二)安全生产责任人的设立和责任明确情况,包括安全生产领导小组的设立和职责分工、安全生产主管部门的成立和责任明确情况。

(三)安全生产管理规章制度的建立和落实情况,包括安全生产管理制度、操作规程、应急预案等规章制度的建立和执行情况。

(四)安全生产标准化建设情况,包括安全生产标准的建立、推行和执行情况。

(五)安全生产信息化建设情况,包括安全生产信息化系统的建设和运行情况。

第七条企业安全生产责任与措施落实情况考核主要包括以下方面:(一)安全生产的组织与管理情况,包括安全生产责任制的履行情况、安全生产检查和隐患排查整改的落实情况、安全教育培训的开展情况等。

工程项目部承包合同安全生产考核指标

工程项目部承包合同安全生产考核指标

工程项目部承包合同安全生产考核指标篇一:项目经济承包合同中安全生产文明施工指标考核细则项目经济承包合同中安全生产文明施工指标考核细则一、项目经济承包合同中安全生产文明施工指标分解(月指标)1、杜绝残废事故和重伤事故,月轻伤频率2、确保每月施工安全检查和评价优良等级。

3、确保每月文明施工检查和评价优良标准,确保市级文明工地。

1、奖惩办法(1)、按每月考核实现文明施工及安全目标时,奖励项目经理300元,项目班子其他成员按80%计取。

(2)、年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时,奖励项目经理年收入的30%,项目班子的其它成员按20%读取。

项目班组的其它成员按20%计取。

(3)最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时,奖励项目经理年收入的40%,项目班子的其它成员按30%计取。

2、处罚办法(1)施工生产缺少防护措施、存在事故隐患1)、对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员,罚款100——200元。

2)、工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施,对工程项目技术负责人罚款200元。

3)、对存在重大事故隐患,且接到《停工通知书》逾期不解决的,对工程项目经理罚款300元——500元,对事故隐患整改不彻底的,对工程项目长罚款100200元;4)、对现场有毒产品无防护措施,并未提供技术指导或协助解决防护措施的,对工程项目经理处以200500元罚款。

(2)、现场管理及检查1)、对不戴安全帽、电气人员不穿绝缘鞋,高处作业不挂安全绳等违纪者,不采取制止纠正措施的,项目经理及管理人员罚50元。

2)、塔吊、龙门架、脚手架、安全网等的搭设无施工方案、无安全技术交底,使用前未经验收,对本项目经理、安全员、工长和技术负责人处以每人20200元罚款。

3)对于施工现场混乱,材料浪费严重,影响文明施工的,罚工地项目经理、项目长50200元。

4)、公司或社会各级部门检查中达不到建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59---99)中优良等级时,对项目经理处以100500元罚款。

安全生产指标考核办法及发布文件

安全生产指标考核办法及发布文件

安全生产指标考核办法及发布文件安全生产是企业发展的基础,也是保护员工生命财产安全的必要措施。

为了确保企业安全生产工作的顺利开展,需要制定相应的安全生产指标考核办法,并发布相关文件进行指导。

以下是一个关于安全生产指标考核办法及发布文件的示范篇章,供参考。

一、安全生产指标考核办法为了加强企业安全生产工作,提升安全生产管理水平,制定安全生产指标考核办法如下:1.考核内容考核内容包括但不限于:生产过程中的安全措施、设备操作规范、应急预案执行情况、事故隐患排查及整改情况等。

2.考核指标(1)生产过程中的安全措施:包括安全生产设施设置是否合理、员工个人防护用品是否配备齐全、员工是否按规定佩戴防护用品等。

(2)设备操作规范:包括设备操作人员是否熟悉设备使用说明书、是否按照操作规程进行操作、设备是否经过定期维护保养等。

(3)应急预案执行情况:包括应急预案是否完善、员工是否熟悉应急预案内容、应急演练是否进行、应急救援设备是否齐全等。

(4)事故隐患排查及整改情况:包括事故隐患排查是否密实、事故隐患整改是否及时、整改措施是否有效等。

3.考核评分根据考核内容及指标,对企业的安全生产工作进行评分。

评分体系可分为几个等级,如A级、B级、C级等,根据评分等级进行相应的奖惩措施。

4.考核周期5.考核结果运用考核结果作为企业安全生产管理的重要依据,用于指导安全生产工作的改进和提升,也可以作为奖扣分子的重要依据。

二、发布文件为了推行安全生产指标考核办法,需要发布相关文件,明确考核的具体内容、流程和标准。

发布文件内容如下:1.文件标题:安全生产指标考核办法及实施细则2.文件目的:规范企业安全生产工作,提升安全生产管理水平,确保员工生命财产的安全。

3.适用范围:适用于所有企业,特别是对危险性较大的行业企业。

4.考核内容:详细列出需要考核的内容及指标,包括生产过程中的安全措施、设备操作规范、应急预案执行情况、事故隐患排查及整改情况等。

5.考核流程:说明考核的具体流程,包括考核频次、考核方式、考核人员、考核评分等。

建筑施工企业安全生产管理目标考核细则(4篇)

建筑施工企业安全生产管理目标考核细则(4篇)

建筑施工企业安全生产管理目标考核细则一、引言安全生产是建筑施工企业的首要任务和重中之重,对企业发展和员工生命财产安全至关重要。

为了推动建筑施工企业安全生产工作的规范和改进,制定本《建筑施工企业安全生产管理目标考核细则》。

该细则旨在明确企业安全生产目标的具体要求,为企业安全生产工作提供科学的评估标准和指导方针。

二、考核指标1. 安全生产管理体系的建立与实施1.1 安全生产管理制度的完善和落实程度1.2 安全生产责任制度的落实和执行情况1.3 安全生产教育培训制度的健全和执行情况1.4 班组安全生产管理制度的建立和执行情况1.5 安全生产监督检查制度的健全和执行情况2. 安全生产风险管控2.1 工程施工方案对风险的识别、评估和管控措施的制定2.2 施工作业现场安全隐患的排查和整改情况2.3 施工机械设备和工具的安全性能检查和维护情况2.4 施工材料的质量安全控制情况2.5 渣土和废弃物的处理与回收利用情况3. 安全生产事故防控3.1 各类事故的发生情况和原因分析3.2 事故预警和应急处理机制的建立与执行情况3.3 安全生产事故的处理和事故善后工作情况3.4 安全生产事故隐患的整改和问题的解决情况3.5 安全生产事故纪录和事故隐患排查报告的撰写和提交情况4. 安全文化建设4.1 安全文化教育活动的开展和参与情况4.2 安全文化建设的媒体宣传和社会影响力情况4.3 安全生产责任意识和法制观念的培养和提高情况4.4 安全生产新技术和新工艺的推广和应用情况4.5 安全生产先进典型和模范团队的表彰和激励情况5. 安全生产信息化建设5.1 安全生产信息化系统的建设和运行情况5.2 安全生产数据的收集、整理和分析利用情况5.3 安全监测与预警技术设备的使用情况5.4 安全生产信息化工具和应用的普及和推广情况5.5 安全生产信息化管理平台的建设和发展情况三、考核办法1. 建立安全生产管理目标的考核评分体系,将各项指标进行量化和权重分配。

建筑工程安全生产目标考核办法

建筑工程安全生产目标考核办法

建筑工程安全生产目标考核办法1. 目的和背景本考核办法旨在确保建筑工程安全生产的有效管理和控制,促进相关责任单位和个人的安全意识和责任意识提升,减少和防止事故的发生,保障施工安全和工人健康。

2. 考核指标和评分标准2.1 考核指标:- 安全管理制度的健全性和有效性- 安全教育培训的广度和深度- 安全隐患排查和整改的及时性和有效性- 安全保护设施的配备和使用情况- 安全事故和突发事件的应急响应和处理能力2.2 评分标准:根据实际情况,采取百分制评分方式,每个考核指标的满分为100分。

根据考核指标的重要程度和权重,确定最终得分。

3. 考核程序和周期3.1 考核程序:- 考核前准备:确定考核指标、评分标准和权重,制定考核计划。

- 考核实施:对相关责任单位进行现场检查、材料审查和访谈等方式进行考核。

- 考核结果评定:根据考核指标的得分计算总分,评定考核结果。

- 考核结果反馈:将考核结果及时向相关责任单位和个人反馈,并提出改进意见和建议。

3.2 考核周期:考核周期为每年一次,具体考核时间应提前通知相关责任单位。

4. 考核结果处理和奖惩机制4.1 考核结果处理:- 优秀单位:总分达到90分以上,给予表扬和奖励,优先享受相关政策支持。

- 合格单位:总分达到70分以上,予以确认并监督改进。

- 不合格单位:总分低于70分,责令限期整改,对相关责任人进行问责,必要时可采取行政处罚措施。

4.2 奖惩机制:根据考核结果,对符合相关奖惩条件的单位和个人给予相应奖励和惩罚。

5. 考核结果的公示和监督考核结果将进行公示,接受社会监督和相关部门监管。

并建立考核结果跟踪制度,对考核结果进行定期复核和检查。

6. 附则本办法经相关职能部门审议通过,并于公告后生效。

如有其他补充和调整,另行制定并公布。

> 注意:以上内容仅为参考,实际办法的制定应根据具体情况进行调整和完善。

建筑施工企业安全生产达标考评方法及考评实施细则

建筑施工企业安全生产达标考评方法及考评实施细则

云南省交通运输建筑施工企业安全生产达标考评方法及考评实施细则注:1、“★”为一级必备条件;“★★”为二级必备条件;“★★★”为三级必备条件。

必备条件为考评指标中申请相应达标级别的企业必须完全满足的指标项。

2、扣分以单项分值扣完为止。

考评项目中如内容有相同的,不重复扣分。

3、在考评企业施工现场(即项目部)时,应结合《云南省公路工程安全生产暨“平安工地”检查评价办法》的相关考核内容进行考评。

4、评为一级达标企业的考评分数不低于900分(满分1000分,下同)且满足所有必备条件,评为二级达标企业的考评分数不低于700分且满足二、三级必备条件,评为三级达标企业的考评分数不低于600分且满足三级必备条件。

5、6、本word为可编辑版本,以下内容请删除后使用,谢谢您的理解7、(2012·福州学业考)31.(9分)大雄的某一天是这样开始的:8、(1)闹钟响起,大雄匆匆起床。

这属于反射。

9、(2)经过了一夜,他感到了尿急了。

储存在膀胱中的尿液是由产生的。

10、(3)洗漱时,他从镜子里发现自己长出了胡子。

这是男孩生殖系统中的产生出雄性激素让身11、体发生了变化。

12、(4)大雄吃完牛奶和面包,背上书包出门。

这些动作是由骨骼肌牵动骨绕者活动完成的;13、早餐中的营养物质将主要在大雄消化道的里被消化,并吸收进入血液。

14、(5)一路小跑,他大口喘气,吸入的空气迅速在他呼吸系统的中发生了气体交换。

交换的结15、果,使血液中氧的含量。

16、(6)到校时,大雄心跳加速。

肺循环和循环正忙碌着,有机物和氧随血液源源不断地运往组17、织细胞,在细胞内的中完成呼吸作用,释放出的能量供应大雄的学习生活。

18、【解析】选。

本题综合考查人体生理卫生的知识。

(1)闹钟响,忙起床,是后天形成的复杂反射。

19、(2)尿液是血液流经肾脏形成的。

(3)男性最主要的生殖器官是睾丸,能够分泌雄性激素(4)人体运动是骨骼肌牵动骨完成的,人体生命活动的能量来源是有机物,有机物来自营养物质的消化。

安全生产绩效考核的指标与方法

安全生产绩效考核的指标与方法

安全生产绩效考核的指标与方法安全生产是企业发展和社会进步的重要基石,保障员工以及社会大众的生命安全至关重要。

因此,建立科学有效的安全生产绩效考核体系是每个企业必须重视的事项。

本文将介绍安全生产绩效考核的指标与方法。

一、安全生产绩效考核的指标1. 事故发生率事故发生率是衡量企业安全生产状况的重要指标之一。

它可以通过统计事故发生的次数与企业员工总数的比值来计算。

较低的事故发生率意味着企业在安全生产方面做得较好。

2. 事故处理及时率事故处理及时率反映了企业对事故的处置能力。

它可以通过统计事故发生后及时处理的次数与总事故数的比值计算。

高的事故处理及时率表明企业在事故处理方面做得较好。

3. 安全培训覆盖率安全培训覆盖率是衡量企业员工安全培训状况的指标。

它可以通过统计参与安全培训人数与企业员工总数的比值计算。

较高的安全培训覆盖率意味着企业对员工的安全教育重视程度高。

4. 安全设施完善度安全设施完善度是评价企业安全生产环境的重要指标。

它可以通过统计安全设施的建设情况来评估。

较高的安全设施完善度意味着企业为保障员工的生命安全做出了充分的准备。

二、安全生产绩效考核的方法1. 定期安全检查企业应定期进行全面的安全检查,发现潜在安全风险并及时处理。

检查内容涵盖生产设备的安全性、操作程序的合规性以及员工的安全意识等方面。

2. 进行安全演练企业应定期组织安全演练,提升员工应对突发事故的能力。

安全演练可以模拟真实的事故场景,让员工在紧急情况下能够做出正确的反应。

3. 建立安全奖惩机制企业应建立健全的安全奖惩机制,对在安全生产方面表现出色的员工给予奖励,并对安全事故责任人进行相应的处罚。

这可以激励员工积极参与安全生产,减少事故的发生。

4. 加强安全培训企业应加强员工的安全培训,提高员工的安全意识和应急能力。

安全培训可以通过举办专题讲座、组织内部培训等方式进行,确保员工了解相关安全知识和操作规程。

5. 与外部机构合作企业可以与安全生产监管机构以及专业机构建立合作关系,借助外部力量对安全生产进行评估和指导。

工程施工企业考核指标

工程施工企业考核指标

工程施工企业考核指标一、施工质量考核1. 完工质量评价:评价施工企业在项目结束时的完工质量,包括工程质量、审图质量、材料质量等方面。

可以根据工程验收合格率、事故率、交工率等指标来评估。

2. 施工标准执行情况:评价施工企业是否按照相关标准和规范进行施工,如施工方案是否合理、工艺是否符合要求、施工人员是否有证等。

3. 施工过程控制:评价施工企业在工程建设过程中的质量管理工作,包括质量检查频次、抽查比例、质量通病处理情况等。

二、安全生产考核1. 安全制度执行情况:评价施工企业的安全管理制度是否健全,并能否有效执行,如安全演练频次、事故应急处置能力等。

2. 安全生产培训情况:评价施工企业是否对员工进行安全生产培训,并能否按要求上传培训记录。

3. 安全生产事故处理:评价施工企业处理安全生产事故的及时性和处理结果,如事故报告制度是否健全、事故原因分析是否彻底等。

三、成本控制考核1. 成本控制效果评价:评价施工企业在项目实施过程中的成本控制效果,包括预算执行情况、各项费用的控制情况等。

2. 成本计划执行情况:评价施工企业是否按照成本计划的要求进行经济核算和费用管理,如项目建设费用预算、费用支付情况等。

3. 材料采购成本核算:评价施工企业对于材料采购成本的核算和管理情况,包括材料采购渠道选择、材料价格监控等。

四、进度管理考核1. 施工进度执行情况:评价施工企业在项目实施过程中的工程进度控制情况,如按计划完成工程节点、工程进度提前或滞后情况等。

2. 施工计划合理性:评价施工企业编制的施工计划是否合理有效,如施工计划编制时程、关键路径确定等。

3. 工程进度管控水平:评价施工企业对工程进度的管控水平,如进度管控手段是否科学有效、对进度风险的应对能力等。

综上所述,通过施工质量、安全生产、成本控制、进度管理等方面的评价,可以全面了解工程施工企业的综合表现,促进企业规范管理和业绩提升。

施工企业在实施过程中应充分关注以上考核指标,不断提高管理水平和执行能力,确保工程项目的顺利进行和质量可控。

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安全生产管理目标及考核办法
为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99,针对我公司实际情况,为了优质、高效、安全、文明、低耗的完成本公司项目的施工建设任务,特制订本安全管理目标。

伤亡控制指标
死亡事故为零
2、重伤事故为零
3、轻伤事故率不超过1.5%
4、措施:
1)、贯彻项目经理是项目安全生产第一责任人的原则,死亡控制指标由项目经理监督指导,其他项目管人员积极配合,确保实施。

2)、本指标未否定指标,为把指标控制在最低点,必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全生产中的一切问题。

3)、做好安全技术交底,并履行人人签字手续。

4)、做好安全检查书面记录,落实隐患整改,防止重大伤亡事故的发生。

5)、做好安全教育,落实安全生产责任制。

二、安全达标
1、施工现场安全生产达标:75 分以上,合格率100%,不合格率为零。

由项目安全生产
负责人负责项目日常监督检查。

2、特种工持证上岗率100%。

由项目专职安全员负责日常监督检查。

3、新工人安全教育率100%。

由项目专职安全员负责日常监督检查。

4、用电设施,漏电保护器安装率100%。

由项目水电负责人负责日常监督检查。

5、起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率未100%。

由项目设备负责人负责日常检查和整改。

6、安全防护“三宝”使用率和“四口”防护率为100%。

由专职安全员、各工种班组长负责日常监督检查。

7、安全报监率和安全管理人员到位率为100%。

由项目负责人负责监督落实。

三、考核方法
(一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。

日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。

年终考核由实地考察考核和综合考核组成。

(二)考核分值计算。

根据现场安全生产工作监控考核评价标准,总分100 分计算,其中安全生产控制指标为40分,工作目标为60 分。

考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。

(三)考核结果的档次划分,考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。

总分60 分以下的定为“较差”;69—79 分定为“一般”;80—89 分定为“比较突出”;90分(含90 分)以上的定为“突出”。

本办法适用于对公司各项目完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。

年度安全生产控制指标和工作目标的考核表
序号
考核目标
评价要点
分数
(100)
标准要求和评价办法
备注
1
控制目标
1.伤亡事故起数;
2. 伤亡人数;
3.职业病。

40
不超过下达控制指标不扣分,轻伤事故每次发生一起扣5分,重伤事故每发生一起扣15 分,发生死亡事故扣30分,发生职业病扣20 分。

以责任状控制指标为准
2
安全生产责任制落实
1.将安全生产工作列入重要议事日程,并由项目经理亲自抓(听取汇报或回报),亲自部署;
2.每季召开一次安全生产例会,部署安全生产工作;
3.各班组签订安全生产责任状;
4.奖惩制度落实。

5
领导亲自召开安全生产年会,达不到的扣2—4 分;按要求召开安全生产工作例会不扣分。

每少一次扣2 分;
无会议记录,每少一次扣1分;
未分解责任状的扣3 分;
奖惩制度未落实的扣2—4 分。

年终实地考核
3
安全生产教育培训
1.安全生产宣传教育工作情况;
2.“安全月”活动情况;
3.特种工持证情况。

5
未展开社会性宣传教育活动的扣2—4 分;
未组织或组织不力的,扣2—4 分;
培训率低,组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4 分;
特种工持证率低扣2—4分。

年终考核
4
重大事故隐患监控和安全专项治理
1.对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控,制定隐患整改方案并组织整改;2.安全检查和专项整治情况。

10
对重大事故或危险源未进行登记,建档的扣6分;不合格的扣4 分;
未制定整改方案的,发现一起扣5分;
未及时更改的,发现一起扣5分;
未按规定进行定期检查和专项整治的,每少一次扣2分。

年终考核
5
安全标志警示
1.安全标志牌;
2.安全警示牌。

5
安全标志牌不全,扣3—4 分;
安全警示牌不全,扣3—4 分;
安全警示牌不清洁,扣2—3 分;
日常考核
6
安全生产资金投入情况
1.安全生产的整改资金落实情况;
2.安全劳防资金落实情况;
3.安全教育培训专项资金落实情况。

10
未按规定落实劳防资金,扣5—6 分;
未按规定落实安全教育培训资金,扣5—6 分;未按规定落实安全生产资金的投入,扣7—10 分。

年终考核
7
安全检查整改情况
1.安全检查制度执行情况;
2.对隐患整改,处置和复查要求的执行情况;3.检查记录的填写情况。

10
未定期展开日常,专项检查的扣2—4 分;
未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10 分;
无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。

日常考核
8
生产安全事故报告处理情况
1.生产安全事故报告处理制度执行情况;
2。

事故应急预案修订情况;
3.指定专门救援人员情况;
4.重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。

5
未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4 分;
事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣2—4 分;
未对专门救援人员进行培训的扣2—4 分;
无演练发现一起扣2 分。

年终考核
9
报表和安全档案管理
1.及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表;
2.有关文件及材料及时报送、传达、办理情况;
1各类安全管理档案及台帐。

5
统计信息未按时限上报或出现数值差错,每次扣1—3 分,瞒报扣5 分;未按规定传达办理的扣1—4 分;
相关档案,台帐不健全的扣2—4 分。

日常考核
10
工作创新及评优情况
1.安全生产工作经验及方法在全旗有借鉴意义;2.安全生产工作经验及方法在全盟有借鉴意义;3.某项安全生产工作在全旗获得表彰;
4.某项安全生产工作在全盟获得表彰。

5
有一项得3 分;
有一项得5 分;
有一项得3 分;
有一项得5 分。

以相关文件材料为依据。

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