关于筹建医院的可行性报告1
新建医院可行性报告
新建医院可行性报告
报告人：
报告目的：
为了评估新建医院的可行性，本报告调查了当地市场需求，竞
争对手，医院运营成本和潜在收入来源等各个方面，提供有关新
建医院的详细分析和建议。
市场需求：
本地区市场需求大，随着人口增长和老龄化的趋势，日益增长，已有的医院无法完全满足市场需求。
竞争对手：
市场上已有多家医院竞争对手，但是竞争市场比较稳定，新建
医院有机会获得一定的市场份额。
医院运营成本：
医院运营成本包括建筑和设备，人力资源，医疗保险和药品费用等方面。
根据市场平均水平和市场需求，本报告预计新建医院每年的运营成本为XXX万元。
收入来源：
新建医院的收入来源包括诊疗费用、药品销售、医疗保险和住院费用等方面。
预计在运营初期，新建医院的收入主要来自诊疗费用和药品销售，随着市场知晓度的提高和医疗保险的普及，住院费用也将成为收入的重要来源。
可行性分析：
结合市场需求和预计收入来源，本报告认为新建医院的可行性较高。
虽然竞争市场稳定，但是市场需求增长空间大，新建医院将会有一定的市场占有率。
同时，运营成本评估合理，收入来源规划合理，可以满足新建医院的运营和长期发展。
建议：
建议在当地合法注册新建医院，并按照本报告中所规划的方案开展医疗工作，同时市场宣传和品牌建设也应积极开展，以获得更多的市场份额。
结论：
本报告认为新建医院的可行性较高，建议根据市场需求和本报告所分析的方案进行发展，并在开展医疗工作的同时开展市场宣传和品牌建设。
医院项目可行性报告
医院项目可行性报告一、项目背景随着人口的增长和医疗需求的提升，建设一家现代化的综合性医院已成为刻不容缓的任务。
本可行性报告旨在评估在某地建设一家新的医院项目的可行性，并提供专业的建议和指导。
二、市场前景1. 人口需求：该地区人口规模大、老龄化问题突出，医疗服务需求量大且稳定增长。
2. 竞争分析：目前市场上的医院设施陈旧，服务质量有待提升，因此该项目具备较高的竞争优势。
3. 医疗技术：引进先进的医疗设备和技术，提供高品质的医疗服务，将吸引更多患者。
三、项目规划和目标1. 项目规划：选址在交通便利的区域，建设现代化的医疗设施，包括病房、手术室、诊疗室等，并配置先进的设备和技术。
2. 项目目标：提供全面的医疗服务，包括综合诊疗、急诊抢救、手术治疗等，提高患者满意度和医院声誉。
四、投资分析1. 建设投资：项目计划总投资额为X万元，其中包括土地购买、建设工程、医疗设备购置等费用。
2. 运营成本：医院运营所需的人员工资、设备维护、药品采购等经常性开支，以及一定比例的营销费用。
3. 收入估算：基于市场需求和竞争预测，预计项目投入运营后，每年可实现X万元的收入。
五、风险分析1. 政策风险：医疗行业的政策法规变化可能会对项目的运营带来一定的影响。
2. 经济风险：宏观经济状况的变化可能会影响患者就医意愿，进而对医院收入产生影响。
3. 竞争风险：其他医疗机构的扩张和改善服务质量可能会对项目的竞争地位产生压力。
4. 设备技术更新风险：医疗设备的更新换代速度较快，需预留一定的资金用于设备更新。
六、可行性分析1. 市场需求：根据调研结果，该地区医疗服务需求量大，市场供给不足。
因此，该项目在市场上具备可行性。
2. 技术支持：引进先进的医疗技术和设备，提供高品质的医疗服务，满足患者的需求，有利于项目的可行性。
3. 经济效益：根据投资分析和收入估算，项目预计可在合理的时间内实现盈利，具备一定的经济效益。
4. 风险控制：制定合理的风险管理策略，包括与政府部门建立合作关系、定期进行盈亏分析、加强市场营销等，有利于项目的稳定运营。
医院建设项目可行性报告
医院建设项目可行性报告一、项目背景随着社会经济的不断发展，人们对医疗服务的需求也日益增长。
为了更好地满足民众的医疗需求，某地区决定开展一项新的医院建设项目。
本报告对该医院建设项目进行可行性分析，旨在评估项目的可行性和潜在风险，为决策者提供参考。
二、项目概况1. 项目名称新建某地区综合医院2. 项目地点该医院计划建设在某地区人口密集、交通便利的区域。
3. 项目规模医院建筑面积约为XXX平方米，拟设床位XXX张，包括门诊部、住院部、手术室、急诊室等功能区域。
三、市场需求分析1. 市场需求根据对当地医疗服务市场的调研，该地区存在医疗资源不足、医疗服务水平较低的问题，居民对优质医疗服务的需求较为迫切。
2. 竞争分析目前该地区医疗市场竞争较为激烈，已有多家医院提供基本医疗服务。
但在高端医疗服务方面仍存在空白，新建综合医院有望填补市场空缺。
四、项目投资分析1. 投资总额该医院建设项目总投资额预计为XXX万元，包括土地购置、建筑施工、设备采购、人员培训等方面的费用。
2. 资金来源项目资金主要来源于政府投资、银行贷款以及其他投资者的合作。
五、项目可行性分析1. 技术可行性医院建设项目所需技术和设备已经成熟，建设和运营过程中不存在技术障碍。
2. 经济可行性根据市场需求和投资分析，项目在未来具有良好的盈利前景，能够实现资金回报和盈利增长。
3. 社会可行性新建综合医院将为当地居民提供更便捷、优质的医疗服务，有利于改善医疗资源分配不均衡的问题，符合社会发展和民生需求。
六、风险分析与对策1. 政策风险医疗政策变化可能对项目经营产生影响，需及时调整经营策略。
2. 竞争风险市场竞争激烈，需制定有效的市场营销策略，提升医院竞争力。
3. 经济风险经济波动和通货膨胀等因素可能影响项目盈利能力，需谨慎制定财务计划。
七、项目实施计划1. 前期准备阶段包括选址、规划设计、资金筹备等工作，预计历时X个月。
2. 建设阶段包括施工、设备采购、人员招聘等工作，预计历时X年。
设置医疗机构可行性报告范文
设置医疗机构可行性报告范文一、项目概述。
1. 名称：[医疗机构名称]2. 类型：[综合医院/专科医院/诊所等]3. 定位：我们打算把这个医疗机构打造成为社区居民的健康守护者，为周边的男女老少提供贴心、专业的医疗服务。
不管是头疼脑热的小毛病，还是稍微复杂点的病症，我们都希望能让患者在这里得到有效的治疗。
二、市场分析。
# （一）需求分析。
1. 咱们这个地区人口可不少呢，随着大家生活水平提高，对健康也越来越重视。
以前可能小感冒就扛着，现在都想着找个靠谱的医生看看。
而且老年人越来越多，他们需要定期检查身体、慢性病的管理啥的。
年轻人呢，工作压力大，也经常有一些亚健康的问题。
所以啊，这医疗需求就像气球一样，越来越大。
2. 周边现有的医疗机构呢，有点供不应求。
每次去医院，人都乌央乌央的，排队挂号、看病都要等好久。
这就给我们提供了一个很好的机会，我们要是能开一个高效、服务好的医疗机构，那肯定能吸引不少患者。
# （二）竞争分析。
1. 虽然有其他医疗机构存在，但我们不怕。
有些医院规模是大，可是服务态度不好，患者进去就像进了迷宫一样，到处找科室。
我们就不一样了，我们要把服务做到极致，让患者一进门就感觉像到了家一样温暖。
2. 还有一些小诊所，医疗设备和技术水平有限。
我们可是打算引进先进的设备，聘请经验丰富的医生，从硬件和软件上都把他们比下去。
三、医疗机构设置规划。
# （一）科室设置。
1. 首先得有内科，毕竟内科的病是最常见的，像高血压、糖尿病这些慢性病患者，都需要内科医生的专业指导。
2. 外科也不能少，万一有人不小心磕了碰了，或者需要做个小手术啥的，我们得能顶上。
3. 妇产科也很重要，周围很多家庭都有生育需求，准妈妈们需要专业的产前检查和产后护理。
4. 儿科更是必须的，小朋友生病可不能耽误，我们要让孩子们在这里开开心心地把病看好。
5. 另外，还打算设置一个中医科室。
中医可是咱们老祖宗留下来的宝贝，很多疑难杂症用中医的方法调理效果特别好。
新建医院可行性报告
篇一：医院建设可行性研究报告范文第一章总论1.1项目名称与建设单位1.1.1项目名称####省aaaa正aazca医院zgah分院建设项目1.1.2项目承办单位、法人代表项目承办单位：####省aaaa正aazca医院法人代表：1.1.3项目拟建设地点zgah市zgah新区zgah外zgah路1.2可行性研究报告编制单位编制单位：####省工程咨询公司资格证书：1234567891.3编制的依据与范围1.3.1编制依据1、《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》中发[1997]3号；2、《卫生部关于印发卫生事业第十个五年计划纲要的通知》卫规财发[2001]206号；3、《国家计委、财政部、卫生部联合印发开展区域卫生规划工作指导意见》计社会［1999］261号；4、《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》；5、《关于农村卫生改革与发展的指导意见》；6、《####省全面建设小康社会规划纲要》；7、《####省国民经济和社会发展第十一五规划》；8、《综合医院建设标准》；9、《综合医院建筑设计规范（试行）》（jgj49-88）； 10、《医疗机构基本标准（试行）》；11、项目承建单位提供的有关本项目的基础资料、技术资料等。
1.3.2编制范围根据国家对建设项目可行性研究阶段的工作范围和深度规定，我公司对项目建设的选址和建设条件进行了实地勘察，对项目背景及建设的必要性、项目选址及建设条件、建设方案与规模、工程技术方案、环境保护、消防安全和节能、项目管理与实施、组织机构与定员、项目招投标方案、投资估算与资金筹措和效益等方面进行了综合研究和分析，为项目的决策和建设提供可靠的依据。
1.4项目概况1.4.1建设必要性####省aaaa正aazca医院现在aaaa市东花坛院区面积小，医疗环境拥挤，严重影响医疗秩序和医疗服务水平。
且由于地域所限，医院的人才大量流失，严重影响医院学术地位的提高、专家名医的培养和医院品牌的进一步塑造。
医院项目可行性报告(通用5篇)
医院项目可行性报告篇1第一章研究概述第一节研究背景与目标第二节研究的内容第三节研究方法第四节数据来源第五节研究结论一、市场规模二、竞争态势三、行业投资的热点四、行业项目投资的经济性第二章改造方案项目总论第一节改造方案项目背景一、改造方案项目名称二、改造方案项目承办单位三、改造方案项目主管部门四、改造方案项目拟建地区、地点五、承担可行性研究工作的单位和法人代表六、研究工作依据七、研究工作概况第二节可行性研究结论一、市场预测和项目规模二、原材料、燃料和动力供应三、选址四、改造方案项目工程技术方案五、环境保护六、工厂组织及劳动定员七、改造方案项目建设进度八、投资估算和资金筹措九、改造方案项目财务和经济评论十、改造方案项目综合评价结论第三节主要技术经济指标表第四节存在问题及建议第三章改造方案项目投资环境分析第一节社会宏观环境分析第二节改造方案项目相关政策分析一、国家政策二、改造方案行业准入政策三、改造方案行业技术政策第三节地方政策第四章改造方案项目背景和发展概况第一节改造方案项目提出的背景一、国家及改造方案行业发展规划二、改造方案项目发起人和发起缘由第二节改造方案项目发展概况一、已进行的调查研究改造方案项目及其成果二、试验试制工作情况三、厂址初勘和初步测量工作情况四、改造方案项目建议书的编制、提出及审批过程第三节改造方案项目建设的必要性一、现状与差距二、发展趋势三、改造方案项目建设的必要性四、改造方案项目建设的可行性第四节投资的必要性第五章改造方案行业竞争格局分析第一节国内生产企业现状一、重点企业信息二、企业地理分布三、企业规模经济效应四、企业从业人数第二节重点区域企业特点分析一、华北区域二、东北区域三、西北区域四、华东区域五、华南区域六、西南区域七、华中区域第三节企业竞争策略分析一、产品竞争策略二、价格竞争策略三、渠道竞争策略四、销售竞争策略五、服务竞争策略六、品牌竞争策略第六章改造方案行业财务指标分析参考第一节改造方案行业产销状况分析第二节改造方案行业资产负债状况分析第三节改造方案行业资产运营状况分析第四节改造方案行业获利能力分析第五节改造方案行业成本费用分析第七章改造方案行业市场分析与建设规模第一节市场调查一、拟建改造方案项目产出物用途调查二、产品现有生产能力调查三、产品产量及销售量调查四、替代产品调查五、产品价格调查六、国外市场调查第二节改造方案行业市场预测一、国内市场需求预测二、产品出口或进口替代分析三、价格预测第三节改造方案行业市场推销战略一、推销方式二、推销措施三、促销价格制度四、产品销售费用预测第四节改造方案项目产品方案和建设规模一、产品方案二、建设规模第五节改造方案项目产品销售收入预测第八章改造方案项目建设条件与选址方案第一节资源和原材料一、资源评述二、原材料及主要辅助材料供应三、需要作生产试验的原料第二节建设地区的选择一、自然条件二、基础设施三、社会经济条件四、其它应考虑的因素第三节厂址选择一、厂址多方案比较二、厂址推荐方案第九章改造方案项目应用技术方案第一节改造方案项目组成第二节生产技术方案一、产品标准二、生产方法三、技术参数和工艺流程四、主要工艺设备选择五、主要原材料、燃料、动力消耗指标六、主要生产车间布置方案第三节总*面布置和运输一、总*面布置原则二、厂内外运输方案三、仓储方案四、占地面积及分析第四节土建工程一、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计二、特殊基础工程的设计三、建筑材料四、土建工程造价估算第五节其他工程一、给排水工程二、动力及公用工程三、地震设防四、生活福利设施第十章改造方案项目环境保护与劳动安全第一节建设地区的环境现状第二节改造方案项目主要污染源和污染物一、主要污染源二、主要污染物第三节改造方案项目拟采用的环境保护标准第四节治理环境的方案一、改造方案项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响二、改造方案项目对周围地区自然资源可能产生的影响三、改造方案项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响四、各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案五、绿化措施，包括防护地带的防护林和建设区域的绿化第五节环境监测制度的建议第六节环境保护投资估算第七节环境影响评论结论第八节劳动保护与安全卫生一、生产过程中职业危害因素的分析二、职业安全卫生主要设施三、劳动安全与职业卫生机构四、消防措施和设施方案建议第十一章企业组织和劳动定员第一节企业组织一、企业组织形式二、企业工作制度第二节劳动定员和人员培训一、劳动定员二、年总工资和职工年*均工资估算三、人员培训及费用估算第十二章改造方案项目实施进度安排第一节改造方案项目实施的各阶段一、建立改造方案项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和生产准备七、竣工验收第二节改造方案项目实施进度表一、横道图医院项目可行性报告篇2第一章总论第一节项目概况一、拟申办医院名称秦皇岛某医院建设项目二、拟申办医院规模二级综合医院，建筑面积10000平方米；设置床位100张。
申请建立医院可行性报告范文
申请建立医院可行性报告范文【医院可行性报告】一、前言随着人口的不断增长和社会的发展，人们对医疗健康的关注度不断提高。
为了满足人们对医疗服务的需求，本报告旨在评估在地建立一家医院的可行性。
二、项目背景地是一个不断发展的城市，人口逐年增加，对医疗服务的需求量也随之增加。
目前，该地区的医疗资源有限，无法满足人们的需求。
因此，建立一家新的医院是刻不容缓的。
三、市场需求分析1.人口增长：该地区的人口逐年增长，年龄结构呈现老龄化趋势，需要更多的医疗服务。
2.医疗服务需求：目前该地区的医疗资源相对不足，长期以来造成了医疗服务供需失衡的问题。
人们对高质量的医疗服务的需求非常迫切。
3.竞争分析：虽然该地区已经有一些医疗机构存在，但是由于医疗需求量大，竞争相对较低。
建立一家新的医院可以有效满足市场需求。
四、项目规划1.建设规模：根据当地人口数量和需求量预测，计划建设一家综合性医院，拥有200张床位，提供急救、住院、手术、门诊等一系列医疗服务。
2.医疗资源配置：招募一支由专家、护士、医技人员等组成的高素质医疗团队，引进先进的医疗设备和技术，确保医疗质量。
3.施工计划：预计从项目启动到正式运营，大约需要两年的时间，期间包括医院规划设计、土地选址、勘测、施工等阶段。
五、财务分析1.投资成本：医院的投资包括土地购置、建筑物建设、设备采购、人员招聘等。
根据市场调研和报价，预计总投资约为X万元。
2.收入预测：根据当地人口数量和医疗服务需求预测，对医院的年收入进行估计。
同时，考虑到医疗服务费用、医保政策等因素，预计医院每年可以实现X万元的收入。
3.成本支出：医院的运营成本包括人员工资、设备维护、医疗耗材费用等。
根据类似医院的运营经验，预计每年的成本支出为X万元。
4.经济效益：根据收入预测和成本支出，计算医院每年的净利润。
根据经济效益评估，该医院可以在X年内实现投资回收。
六、风险分析1.市场风险：医疗服务市场竞争激烈，同时医保政策的改变也可能对医院的收入产生影响。
筹建某医院的申请可行性报告
筹建某医院的申请可行性报告一、项目背景和目标随着人口老龄化趋势的加剧和人们对健康需求的增长，市健康服务设施已无法满足人民群众的医疗需求。
因此，筹建一个新的医院已成为迫切需求。
本可行性报告旨在评估筹建医院的可行性，以提供决策者应对医疗挑战的解决方案。
二、项目规划1.项目概述该项目计划建设一家中型综合医院，拥有100张病床，提供全面的医疗服务，包括内科、外科、妇产科、儿科、眼科等专科医疗服务。
2.项目目标建立一家高质量的综合医院，提供优质的医疗服务，提高公众的医疗体验，并增加整个城市的医疗能力。
3.项目计划（1）选址：选择具备基础设施和交通优势的地点。
（2）建设：根据医院规划和设计，进行施工和相关设备采购。
（3）医疗专业人员招聘与培训：确保雇佣高素质的医疗人员，并为他们提供持续的培训和发展机会。
（4）医疗设备采购：将根据医院需要购买先进的医疗设备，以提供最佳的医疗服务。
三、市场分析和可行性评估1.市场需求根据市场调研，人们对医疗服务的需求不断增长。
由于现有医疗机构已经容纳不了更多的患者，建设一家新的医院是满足市场需求的必要举措。
2.竞争优势（1）地理位置优势：选址在市中心地区，便利市民就医。
（2）医疗设备优势：购买最新的医疗设备，提供先进且高效的医疗服务。
（3）医疗人员优势：雇佣专业和经验丰富的医疗人员，提供高质量的医疗服务。
（4）医保合作优势：与医保机构合作，降低患者医疗费用负担，增加患者就诊率。
3.财务可行性通过市场调研，预测该医院的年收入将达到X万元，年支出约为X万元。
在前期运营阶段可能会面临亏损，但长期来看，医院根据市场需求可持续盈利。
四、风险评估和应对措施1.竞争风险2.经营风险可能会出现运营亏损的情况，特别是在医院初始阶段。
为规避该风险，需要制定详细的财务计划，并与潜在投资者进行充分沟通。
五、管理与运营计划1.医院管理建立专业管理团队，负责医院运营和日常管理。
包括医院总经理、财务主管、人力资源经理等职位。
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关于筹建大庆市肿瘤医院的申请（可行性）报告大庆市卫生局：随着我国医疗卫生体制改革的不断深化，民营医疗机构如雨后春笋般地蓬勃兴起，已成为我国医疗体系的重要组成部分。
在公立医院占主导地位的情况下，民营机构起到了很大的补充作用。
公立医院与民营医院共同发展、相得益彰。
医疗卫生行业救死扶伤、关爱健康的特殊性，决定了公立医院与民营医院都具有公益性质；无论公立医疗机构还是民营医疗机构，都必须得到人民群众的认可，才能有存在和发展的理由。
鼓励发展民营医疗机构，弥补公立医疗机构的薄弱环节，改善对人民群众的服务态度，提升对人民群众的服务能力，符合国家现行政策。
鉴于此，经过充分的市场调研、实地考查和慎重决策,拟在**区投资设置一家一级非营利综合医院--民营*****医院，敬请主管部门支持、审查、批准。
第一章创办*****医院的社会价值改革开放30年来，在市委、政府的领导下，大庆经济、文化、体育、卫生等各项社会事业迅速发展。
特别是大力深化卫生改革，加强城乡居民的基本医疗卫生制度建设，加快农村医疗卫生服务体系建设，抓好乡镇卫生院和村卫生室建设，使乡镇计生、卫生资源整合，抓好预防保健、疾病防控和爱国卫生工作，加强民办医院规范管理，强化药品监督、医疗质量管理和医德医风建设等，进一步改善了全市医疗卫生条件，提高了我市医疗服务质量与疾病控制、卫生保健水平。
但另一方面，因为经济的文化的不断发展，生活质量的不断提升，医药卫生事业发展水平与人民群众健康需求及经济社会协调发展要求不适应的矛盾还比较突出。
还存在发展不平衡、资源配置不够合理、政府卫生投入尚嫌不足，投资比较单一而显活力不足、服务能力较低和服务总量不足等情况，与全省基本情况类似。
«中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见»强调：“医药卫生事业关系亿万人民的健康，关系千家万户的幸福，是重大民生问题。
深化医药卫生体制改革，加快医药卫生事业发展，适应人民群众日益增长的医药卫生需求，不断提高人民群众健康素质，是贯彻落实科学发展观、促进经济社会全面协调可持续发展的必然要求，是维护社会公平正义、提高人民生活质量的重要举措，是全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的一项重大任务”。
要“以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，从我国国情出发，借鉴国际有益经验，着眼于实现人人享有基本医疗卫生服务的目标，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
坚持公共医疗卫生的公益性质，坚持预防为主、以农村为重点、中西医并重的方针，实行政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开，强化政府责任和投入，完善国民健康政策，健全制度体系，加强监督管理，创新体制机制，鼓励社会参与，建设覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，不断提高全民健康水平，促进社会和谐”。
进一步完善医疗服务体系要“坚持非营利性医疗机构为主体、营利性医疗机构为补充，公立医疗机构为主导、非公立医疗机构共同发展的办医原则，建设结构合理、覆盖城乡的医疗服务体系”。
“加快形成多元化办医格局，鼓励民营资本举办非营利性医院”。
设置大庆市肿瘤医院，正是上述重要思想、方针、政策在我市的具体体现。
第二章申办医疗机构名称、基本情况及申请人姓名、年龄、专业履历、身份证号码1、申办的医疗机构名称：*****医院。
2、医院的选址和规模：设在**区，租用房建筑面积1000多平方米。
3、投资总额：100万元人民币(分三期投入)。
4、前期注册资本：20万元人民币。
5、经营期限和盈亏分配：拟设的*****医院为合伙股份制，经营期限为20年，自医院获登记机关签发的医疗执业许可证之日起，医院经营期间不论产生亏损或有所有结余，均按所持股份比例分担责任义务。
结余部分用于医院扩大再生产及医院可持续发展上，不产生分红。
6、项目申请人的基本情况：本项目申请人***，男，38岁，**省**县人，身份证号码：*******，毕业于***，国家执业医师、外科主治医师。
具有先进的医院经营理念，从**县人民医院外科主任职位上辞职后在****医院任外科主任，在****医院任院长职，带领全院员工，经艰辛的努力，两家医院均成功运行，获得稳定与发展，作为医院创始人与管理者，申请人积累了较为丰富的医院运作与管理经验。
第三章拟设医院所在地区人口、经济和社会发展概况“萨尔图”，蒙古语意为有月亮的地方。
萨尔图区1980年4月正式建区，全区总面积548平方公里，人口34万人，流动人口15万。
随着大庆石油工业和市政建设的不断发展，萨尔图区已逐步成为大庆市政治、经济、文化、交通和通讯中心。
目前，区辖中省直单位48个，市直二级单位22个，中小学校67所。
全区共有9个街道办事处，16个公安派出所。
萨尔图区交通发达。
区内的大庆火车站、长途客运总站、公共汽车总站为出入大庆市的旅客和市内居民出行提供了便利的交通条件。
301国道横贯区内，公园桥、铁人桥、东干线立交桥，双向8车道的世纪大道及数十条城乡公路构成了四通八达的交通网络。
快捷便利的交通，为萨尔图区的对外开放和经济发展注入了无限生机。
地理面貌萨尔图区位于大庆市北部，东经125°1′，北纬46°35′。
“萨尔图”，蒙古语的音译，意思是“有月亮的地方”。
萨尔图区总面积是548平方公里。
全境南北长，东西狭窄。
东以龙凤区为邻，南与红岗区相连，西和让胡路区接壤，北同林甸县搭界。
萨尔图区1980年4月正式建区，现有人口31.4万人，流动人口21.5万。
随着大庆石油工业和市政建设的不断发展，萨尔图区已逐步成为大庆市政治、经济、文化、交通和通讯中心。
目前，区辖中省直单位48个，市直二级单位22个，中小学校67所。
全区共有9个街道办事处，62个社区居委会。
行政区划萨尔图区辖9个街道：萨尔图街道、铁人街道、友谊街道、富强街道、拥军街道、会战街道、火炬街道、东风街道、东安街道。
共有51个社区。
萨尔图街道辖5个社区（红旗社区、卫民社区、勤奋社区、三环社区、胜利社区）。
铁人街道辖6个社区（铁人社区、奔腾社区、奔二社区、奔三社区、登峰社区、西宾社区）。
友谊街道辖3个社区（风华社区、百源社区、爱民社区）。
富强街道辖4个社区（中强社区、富强社区、丁香园社区、中林社区）。
拥军街道辖6个社区（五环社区、拥军社区、绿洲社区、八一社区、春雷社区、丰收社区）。
会战街道辖6个社区（站前社区、兴贸社区、东兴社区、多彩社区、会战社区、团结社区）。
火炬街道辖4个社区（火炬社区、慧园社区、颖园社区、萨北社区）。
东风街道辖8个社区（新星社区、同舟社区、光大社区、义耕社区、庆东社区、东旭园社区、北辰社区、宜民社区）。
东安街道辖9个社区（安民社区、翠庭社区、东安社区、安康社区、庆龙社区、府明社区、万宝社区、万隆社区、万兴社区）。
交通通讯萨尔图区交通便捷发达。
大庆火车站、长途客运总站、公共汽车总站为进出大庆市的旅客和市内居民出行提供了便利的交通条件。
滨洲铁路，301国道横贯区内，公园桥、铁人桥、东干线立交桥，纵横东西，横跨南北；双向8车道的世纪大道及数十条城乡公路构成了四通八达的交通网络。
位于黑鱼湖附近的萨尔图机场正在建设中，预计2008年投入使用。
萨尔图区通讯设施全部实现程控化、数字化，通讯传输实现了宽通道，政府网、校园网、企业网连接城区各个角落，形成了有线、无线、全方位、立体化的现代通讯网络。
工业生产萨尔图区工业生产发展空间广阔。
辖区内有大庆油田采油一厂、采油三厂和采油十厂等大型石油骨干企业和潜油电泵公司、总机械厂等油田专用设备生产企业；有大庆粤海晓雪啤酒有限公司、晟凯毛纺有限公司、美食乐食品有限公司等近百家地方工业企业，奠定了萨尔图区雄厚的工业基础。
在经济发展中，萨尔图区高举工业立区大旗，为广纳八方客商，发展石油替代产业，建设了面积为22万平方米的工业园区，规划出电子区、机械加工产业区、化工产业区、商业服务区和行政办公区。
建成了5万平方米的兴荣工业广场，采光、排气、取暖等功能完备，属国家一类厂房，具有承载大中型项目生产能力，享受国家级开发区的所有优惠政策，诚招国内外客商来此投资兴业。
商业发展萨尔图区经过大力发展商业经济，已建成了东有中央商城、新百大、东风菜市场，南有万宝货物集散中心，西有百货大楼、秋林公司、金田商场、电脑商城、庆爱商品批发城，北有草原、友谊装饰材料市场的中区市场群，形成了覆盖全区、辐射周边地区的商业发展新格局。
目前，各类市场、商业街已达近300万平方米，年交易额100多亿元。
市政建设萨尔图区注重生态园林建设，加大城市建设管理力度。
几年来，拆除违章建筑和临时建筑1083处，16000多户60多万平方米。
配合市政府实施了铁西平房区动迁改造，解决了长期危害油田生产安全、违法犯罪案件居高不下、影响城市形象的历史难题。
在城市建设上，改建拓宽了会战大街、中桥路、中三路、新中八路等道路140公里，建设办公、商服、住宅、油田生产等各类楼房3860栋面积近2000万平方米。
在城市管理上，实施了以净化、绿化、美化、亮化为内容的“四化”工程，大力开展园林绿化植树、复草还林，建设绿地，绿化居民小区。
总体来看，萨尔图工业、农业、城市建设发展很快，这是一片投资源共享的热土和等待开发的宝地。
医院选址在****乡。
**乡位于**县城西南面，距**县城约45公里，东连马场镇、南隔瓜仲河与纳雍县相望，西与猫场镇接壤，北靠绿塘乡。
全乡总面积109.58平方公里，辖12个村和1个居委会，总人口38200余人，第四章拟设医院所在地区人群健康状况和疾病流行以及疾病患病率**县县是一个农业县，农村人口较多，农业人口比重大，高达8 0％以上，近年来各种传染病发病及死亡明显降低，心脑血管病、肿瘤及其它慢性病发病及死亡明显上升。
**县医疗卫生人才、设备和环境得到普遍改善，也还存在缺医少药的情况，医疗、疾病控制和保健工作都有待进一步加强。
第五章拟设医院所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析1、市场现状分析：近年来，**县医疗卫生设备和环境得到改善，县乡两级医疗服务能力得到提高。
全县有县、乡两级卫生机构50家，其中：县级公立综合医院1家、县中医医院1家，县妇幼保健院1家，疾病预防控制中心1家，乡镇卫生院34家。
全县分布民营医院18家。
医疗市场井然有序。
在县委县政府的领导下，全面加强卫生工作，2009-2010年完成县人民医院整体搬迁、完成32个乡镇卫生院建设和完成100多个村卫生室建设。
全力抓好突发公共卫生事件的应急处置与救援，认真做好甲型了H1N1流感疫情防治工作；进一步完善新型农村合作医疗制度，参合率达96 %以上，基本实现全覆盖，资金使用率达85%左右，有效解决了群众看病难看病贵的实际问题。
乡镇卫生院医疗条件已得到改善，村级卫生机构不断健全，多数村卫生室已得到建设与支持，老百姓看病难的问题得到一定缓解。