标底编制服务方案及承诺
工程造价咨询项目服务方案及保障措施
工程造价咨询项目服务方案及保障措施咨询公司等多个方面，因此需要建立起一个完善的沟通机制，确保信息的及时传递和处理，以保证工作进度的控制。
同时，公司将根据实际情况，制定详细的工作计划和时间表，并定期进行进度检查和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。
2）进度控制的技术保障公司将采用先进的工具和技术手段，如BIM技术等，提高工作效率和精度，确保工作进度的控制。
同时，公司将加强对人员的培训和管理，提高员工的专业技能和素质，为工作进度的控制提供技术保障。
三、工程造价咨询项目管理1、工程造价咨询服务质量管理模式公司将建立起一套完善的工程造价咨询服务质量管理模式，包括项目质量计划、质量控制、质量评估和质量改进等环节，以确保工作质量的稳定和提高。
同时，公司将根据实际情况，不断完善和优化服务质量管理模式。
2、工程造价咨询项目部人员组织及分工与职责公司将根据工作需要，组建专业的项目部人员，明确各人员的分工和职责，确保工作的顺利进行。
同时，公司将加强对项目部人员的管理和培训，提高员工的工作能力和素质。
3、工程造价咨询服务内容公司将根据业主的需求，提供全面、准确、及时的工程造价咨询服务，包括预算编制、工程量清单编制、造价控制等多个方面。
同时，公司将根据实际情况，不断完善和优化服务内容，提高服务水平。
4、工程造价咨询服务工作流程公司将建立起一套完整的工程造价咨询服务工作流程，包括任务接收、资料收集、预算编制、工程量清单编制、造价控制等多个环节，以确保工作的有序进行和质量的稳定。
5、工程造价咨询服务操作程序内容公司将根据实际情况，建立起一套详细的工程造价咨询服务操作程序内容，包括各项工作的具体步骤、标准和要求等，以确保工作的规范和标准化。
6、工程造价咨询的信息管理公司将建立起一套完善的工程造价咨询的信息管理系统，包括资料的收集、管理和存档等环节，以确保信息的及时传递和处理，为工作的顺利进行提供保障。
四、工程造价咨询的质量保证1、工程造价咨询工作质量要求及目标公司将根据业主的需求，确保工程造价咨询工作的准确性、完整性和及时性，提高工作质量的稳定和提高。
工程造价全过程服务方案
工程造价全过程服务方案一、服务内容本方案的服务内容为提供工程造价全过程服务，包括以下几个方面：1、前期服务：在项目立项之初，对项目进行初步概算，为项目的可行性研究提供经济指标和决策依据；2、中期服务：在项目规划和设计阶段，对设计方案进行定额计价、预算编制、标底编制等工作，为项目的设计和施工提供造价支撑；3、后期服务：在项目施工和竣工阶段，进行工程结算、决算审核、支付审定、变更管理、索赔分析等工作，为项目的最终完成提供造价服务支持；4、维护服务：在项目验收和交付完成后，进行项目的运营维护成本评估和预算编制等工作，为项目的后续运营提供经济支持。
二、服务形式本方案的服务形式为全程跟踪服务，为客户提供从项目立项到项目完成的全程支持。
服务团队将全程派驻项目现场，与项目管理团队保持紧密合作，及时发现并解决造价方面的问题，并为相关决策提供专业建议和数据分析。
三、服务流程1、前期服务：（1）项目可行性研究：对项目的基本情况进行调研，为项目概算提供数据支持；（2）初步概算：制定项目初步预算，提供决策信息；（3）成本控制：对项目计划成本进行管控，进行成本风险评估和成本优化分析。
2、中期服务：（1）设计阶段支持：对设计方案进行工程定额计价和预算编制，为设计方案的合理性提供数据支持；（2）标底编制：为项目的招标工作提供技术支持，编制项目标底；（3）造价顾问：为设计方案的优化提供造价咨询意见。
3、后期服务：（1）施工阶段支持：对工程施工过程中的造价问题进行跟踪和解决；（2）结算审核：对工程结算进行审核，提供决算意见和决算审核报告；（3）支付审定：对工程支付申请进行审定；（4）变更管理：对工程变更进行成本控制和变更影响评估；（5）索赔分析：对工程索赔进行分析和支持。
4、维护服务：（1）运营成本评估：为项目的后续运营提供成本预算和评估支持；（2）维护支持：对项目运营中的造价问题进行解决和支持。
四、服务特色1、全程支持：服务团队全程跟踪项目，为客户提供从项目立项到项目运营的全程支持；2、专业团队：服务团队由资深的造价专业人员组成，具有丰富的项目经验和数据支持能力；3、数据分析：服务团队将通过对项目数据的分析，为客户提供决策支持和经济分析；4、优化建议：服务团队将为客户提供项目成本的优化建议，为项目的经济运行提供支持。
标底编制的实施方案
标底编制的实施方案首先，编制标底的流程包括确定编制标底的范围和内容、搜集资料、编制标底表格、审核和修订、最终定稿等步骤。
在确定编制标底的范围和内容时，需要明确标底的适用范围、标底的内容要求以及编制标底的时间节点等信息。
搜集资料阶段需要收集相关项目的技术资料、成本资料、市场行情等信息，为编制标底提供充分的依据。
在编制标底表格时，需要按照相关标准和规范进行填写，确保数据的准确性和完整性。
审核和修订阶段需要对编制好的标底进行审核，确保标底的合理性和公正性。
最终定稿阶段需要将修订好的标底进行最终定稿，确保标底的准确性和完整性。
其次，关键步骤包括确定编制标底的责任人、制定编制标底的计划、搜集相关资料、编制标底表格、进行内部审核、修订标底、最终定稿等步骤。
确定编制标底的责任人是保证标底编制工作顺利进行的前提，需要明确责任人的职责和权限。
制定编制标底的计划是保证标底编制工作按时完成的关键，需要合理安排时间和资源。
搜集相关资料是编制标底的基础，需要充分搜集相关的技术资料、成本资料和市场行情等信息。
编制标底表格需要按照相关标准和规范进行填写，确保数据的准确性和完整性。
进行内部审核是保证标底的合理性和公正性，需要对编制好的标底进行内部审核。
修订标底是确保标底的准确性和完整性，需要对审核意见进行修订。
最终定稿是确保标底的最终版本的准确性和完整性，需要将修订好的标底进行最终定稿。
最后，需要注意的事项包括编制标底需要遵循相关的标准和规范，确保标底的合理性和公正性。
编制标底需要充分搜集相关的技术资料、成本资料和市场行情等信息，确保数据的准确性和完整性。
在编制标底表格时，需要严格按照相关标准和规范进行填写，确保数据的准确性和完整性。
进行内部审核时，需要充分考虑审核意见，确保标底的合理性和公正性。
修订标底时，需要充分考虑审核意见，确保标底的准确性和完整性。
最终定稿时，需要将修订好的标底进行最终定稿，确保标底的最终版本的准确性和完整性。
清单标底的服务方案
清单标底的服务方案以下是一个清单标底的服务方案：一、服务概述清单标底服务是一种为客户提供清单编制和标底制定的专业服务。
通过对客户需求的深入了解和分析，我们可以为客户提供详细、准确的清单和标底，为项目的顺利进行提供有力的支持。
二、服务流程1. 需求沟通：与客户进行深入的需求沟通，了解项目的基本情况、特殊要求和期望目标。
2. 数据收集：收集项目所需的各类数据，包括工程图纸、图纸变更、技术规范、合同要求等。
3. 清单编制：根据收集到的数据和客户需求，在专业的软件或工具上进行清单编制，确保清单的准确性和完整性。
4. 标底制定：根据清单和项目的具体情况，对材料、设备、工程量等进行准确计算，并结合市场行情、供应商报价等因素，制定合理的标底。
5. 内部审核：对编制好的清单和标底进行内部审核，确保其准确无误。
6. 客户确认：向客户提交编制好的清单和标底，与客户进行确认和反馈。
7. 优化调整：根据客户的反馈意见进行必要的优化和调整工作，确保清单和标底的准确性，满足客户的需求。
8. 项目交付：最终完成清单和标底后，将其交付给客户，供项目进行后续工作。
三、服务特点1. 专业团队：我们拥有一支经验丰富、专业素质过硬的清单标底制定团队，具备丰富的项目经验和技术能力。
2. 精准计算：我们通过采用先进的软件和工具，确保清单和标底的计算准确无误，避免浪费和差错。
3. 综合考量：在制定标底时，我们会考虑多个因素，包括市场行情、项目要求、供应商报价等，以确保标底的合理性和公正性。
4. 反馈及时性：我们会及时向客户反馈清单和标底的进展情况，并在客户确认后尽快交付。
5. 服务保障：我们为客户提供一定的服务保障，确保清单和标底的准确性、完整性和时效性。
四、服务案例我们在清单标底服务方面有着丰富的项目经验和成功案例，曾为多个大型工程项目提供清单编制和标底制定服务。
我们的服务得到了客户的高度认可和赞赏。
五、收费标准我们的清单标底服务收费根据项目的复杂程度、工程规模、工期等因素进行综合评估。
简单的投标服务承诺书
以下是一份简单的投标服务承诺书：投标服务承诺书致：[招标单位名称] 我们非常荣幸能够参与此次投标，并对提供优质的服务做出以下承诺： 1. 我们承诺将按照招标文件的要求，提供高质量、高效率的服务，确保项目的顺利完成。
2. 我们将严格遵守相关法律法规和行业标准，保证服务的合法性、可靠性和安全性。
3. 我们将秉持诚实守信、专业高效的原则，为客户提供最优质的服务，积极解决客户的问题和需求。
4. 我们将尊重客户的知识产权，保护客户的商业秘密，不泄露客户的任何信息。
5. 我们将建立完善的售后服务体系，对服务过程中出现的问题及时响应并解决，确保客户的满意度。
如有幸中标，我们将认真履行以上承诺，为客户提供满意的服务。
如有违反，我们愿意承担相应的法律责任和经济赔偿。
再次感谢您给予我们参与此次投标的机会！承诺人：[投标单位名称] 日期：[具体日期]。
标书服务承诺怎么写范文
标书服务承诺怎么写范文
在编写标书服务承诺时，需要充分展现公司对客户的承诺和服务质量。
一个优
秀的标书服务承诺范文通常包括以下几个方面：
1. 服务理念
我们的服务理念是以客户为中心，为客户提供全方位、高效率、高质量的服务。
我们致力于为客户提供最优质的解决方案，让客户满意而归。
2. 服务内容
公司将按照合同约定，严格按时按质完成相关工作，确保符合客户的需求。
在
服务过程中，我们将保持及时沟通，随时关注客户的需求变化，并及时做出调整。
3. 服务标准
公司将严格遵守相关法规和行业标准，确保服务质量达到最高标准。
我们将不
断优化服务流程，提高服务效率，并确保服务内容准确无误。
4. 服务承诺
•我们承诺为客户提供优质的服务，全力满足客户需求；
•我们承诺按时按质完成工作，确保客户满意；
•我们承诺保护客户的商业机密和信息安全。
5. 服务保障
为了更好地保障客户的利益，公司将建立完善的售后服务体系，及时处理客户
的反馈和投诉，确保客户在整个合作过程中都能得到满意的服务体验。
综上所述，公司将以最优质的服务质量和最诚挚的态度，全心全意为客户提供
优质的服务。
我们期待与您的合作，共同创造美好的未来！。
建设项目工程量清单、标底编制工作规程
资料交接记录表
序号
文件名称
数量
接收方
接手人签字 日期
建设项目全过程造价管理工作规程 北京中昌工程咨询有限公司
附件八：客户评价意见表
客户评价意见表
建设项目名称 服务内容 完成时间 委托单位 项目经理
内容 服务态度 专业能力水平 合同履约情况 客户满意程度
客 户 评 语：
项目所在地
工程量清单、标底编制的工作程序
成果文件审核意见
接受编制任务、 确定项目经理
成员配置
接收项目编制资料
确定编制方案
工程量清单、标底的编制和修改
否 初审是否合格 是
否 复审是否合格 是
否 终审是否合格 是 报委托方审核
否 审核是否合格
是 交付编制成果
资料归档
附件二：成果文件审核记录单
成果文件审核记录单－
5.3 编制成果的交付 项目经理应将经过三级审核程序终审后的工程量清单、标底终稿盖章后报送委托方 审核。如委托方提出修改意见，需确定是否修改，并与委托方沟通。最终形成交付稿， 交付委托方，并填写《资料交接记录表》（见附件七）。 6．资料归档 6.1 资料的整理与归档 由项目经理负责编制资料的整理及归档并出具归档资料清单。整理归档的资料一般 应包括下列内容： 6.1.1 工程造价咨询合同及相关补充协议； 6.1.2 作为咨询依据的相关项目资料； 6.1.3 所有的成果性文件； 6.1.4 与所有的成果性文件相关的计算底稿、过程文件、计量文件、审核记录； 6.1.5 公司内部质量管理所需的其它资料。 6.2 咨询服务回访与总结 6.2.1 咨询服务回访由项目经理组织有关人员进行，回访对象主要是咨询业务的委托 方，必要时也可包括使用咨询成果资料的项目相关参与单位。回访前由相关专业造价工 程师拟定回访提纲；回访中应真实记录咨询成果及咨询服务工作产生的成效及存在问题， 收集委托方对服务质量的评价意见并填写《客户评价意见表》（见附件八）；回访工作结 束后由项目经理组织专业造价工程师编写回访记录，报技术负责人审阅后留存归档。 6.2.2 咨询服务总结应在完成回访活动的基础上进行。总结应全面归纳分析咨询服务 的优缺点和经验教训，将存在的问题纳入质量改进目标，提出相应的解决措施与方法。 6.2.3 由技术负责人在咨询服务回访与总结的基础上归纳出共性问题，采取相应解决 措施，并制定出针对性的业务培训与业务建设计划，使咨询业务质量、水平和成效不断 提高。
服务保证承诺书
服务保证承诺书
本服务保证承诺书由甲方（服务商）和乙方（客户）共同订立，双方一致遵守以下承诺：
一、服务内容：甲方承诺为乙方提供专业、高效的服务，包括但不限于XXX服务。
二、服务标准：甲方保证按照行业标准和客户需求要求提供服务，确保服务质量达到乙方的期望。
三、服务时间：甲方承诺按照约定的时间节点提供服务，若有变动将提前通知乙方并重新协商时间安排。
四、服务态度：甲方员工应具备良好的职业道德和服务意识，对乙方客户友好、耐心，解决问题时应积极配合。
五、服务效果：甲方保证所提供的服务达到乙方预期效果，确保服务结束后乙方满意度达到100%。
六、服务保障：甲方承诺在服务过程中出现问题时，将积极主动解决，确保服务顺利完成。
七、服务监督：乙方有权随时对甲方提供的服务进行监督和评估，甲方应积极配合提供必要的信息和数据。
八、服务投诉：若乙方对甲方提供的服务有任何异议或投诉，甲方应及时响应并协商解决，确保问题得到妥善处理。
九、服务升级：甲方承诺不断提升服务质量，完善服务体系，为乙方提供更优质的服务体验。
十、服务变更：如需变更服务内容或其他约定，须经双方协商一致并签订书面协议。
以上是本服务保证承诺书的内容，双方同意并共同遵守。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
. . .标底编制服务案及承诺一、工程量清单编制法和工作要点1、咨询项目组应收集有关招标项目造价基础资料，了解建设项目的现场自然条件和施工条件情况。
2、工程量清单应反映拟建工程的全部工程容以及为完成工程而实施的其他工作。
3、工程量清单应做到项目齐全、容完整、数量准确。
4、工程量清单所包含的各类表式应符合《建设工程工程量清单计价规(GB50500—2008)》的要求。
6、分部分项工程量清单中的项目编码、项目名称、计量单位应格按照《建设工程工程量清单计价规(GB50500—2008)》的规定编制，项目特征应按照《建设工程工程量清单计价规(GB50500—2008)》中规定的项目特征并结合拟建工程项目实际进行描述，并应清晰、完整，工程量应按《建设工程工程量清单计价规(GB50500—2008)》规定的工程量计算规则计算。
7、措施项目清单应准确反映工程特点、所在地环境状况以及招标要求。
8、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单应列全《建设工程工程量清单计价规(GB50500—2008)》所规定的容，并应根据按招标文件要求补充未列项目。
9、暂估单价清单、主要工日、零星用工、甲供材料设备、机械台班清单等应根据招标文件要求进行编制或审核。
10、工程量清单编制说明应包含：拟建工程项目概况（包含：建设规模、建筑层数、结构类型、施工现场情况交通运输情况、自然地理条件、环境保护要求等），工程招标和分包围，工期要求，工程质量要求，工程量清单编制依据，设备/材料、施工等的特殊要求，招标人自行采购材料的名称、规格型号和数量，预留金，分部分项工程量清单中的补充项目的适用围、工程量计算规则等。
二、标底组价法和工作要点1、标底组价应根据招标文件中的工程量清单和有关要求、施工现场实际情况、合理的常规施工法以及按照省、市建设行政主管部门制定的有关计价办法进行编制。
2、标底组价时应根据工程量清单提供的项目特征描述的容套用计价表定额子目，子目套用要齐全。
3、标底组价时应注意在套用定额子目时的工程量计算规则与清单子目的工程量计算规则的差异，在套用定额子目时要重新计算消耗量。
4、标底组价时应根据项目的特点、现场实际情况、合理的常规施工法，充分考虑整个项目施工所需要的措施项目费用，不少计或高估。
5、材料价格可参照当地造价管理部门发布的信息指导价或按市场价取定。
特殊材料应通过市场询价法确定，大宗材料进行市场询价时应不少于三家。
市场询价时应做好询价记录。
6、标底的其他项目费、规费、税金应考虑齐全、计费正确。
三、服务承诺根据招标文件的要求，我们就工程标底编制服务作如下重承诺：1、格按照招标文件要求和本投标书提供标底编制服务，保证咨询结论真实、准确。
2、不擅自更换投标时确定的项目项目服务机构人员，确需更换的，应先征求委托的意见，经批准同意后可更换。
3、独立完成任务，不以任形式将任务再委托给其他机构。
4、如选定我们为中标人，我们将把贵列为我的重点客户，在人员、时间上优先满足贵的服务要求。
在任情况下都不影响、干扰贵的正常工作。
5、为贵提供咨询服务的我所有人员将恪守职业道德、职业纪律，坚持科学客观公正的执业准则，为业主保守商业秘密，在未事先征得业主的书面同意前不向第三提供与本项目有关的资料。
6、我们的业务人员将格自律，不利用执业之便谋取私利。
业务人员或其它相关人员（指我业务人员以外的与合同有直接或间接利害关系的人员，包括但不仅限于业务人员的亲友）不向施工承包索要或接受现金、有价证券、购物卡、实物、礼品、请吃、旅游等形式的不当利益。
7、如发现我因自身原因违反《工业园区银瑞资产管理有限公司2011年度投资项目工程造价咨询服务委托服务合同》和本承诺书的有关规定或承诺，委托有权停止我的造价咨询服务资格，我将按咨询服务合同的约定承担由此给委托造成的损失。
结算审核服务案1. 工程结算审核前的准备工作容1.1项目负责人接受委托人送审的资料，填列《委托提供资料清单》，办理资料交接手续。
应要求委托人提供的资料有：a.工程招标和投标文件，工程量清单；b.施工组织设计和施工进度计划；c.工程总承包合同，专业分包合同、补充合同或补充协议书；d.工程勘察和设计施工图纸，设计变更及说明，经有关单位签证的竣工图，工程竣工验收单及质量等级评定书；e.施工过程中有各签证的设计变更、签证单、会议纪要、会商纪要，与工程造价有关的隐蔽工程资料；f.盖有合同施工单位公章、编制单位公章的工程结（决）算书；g.建设单位供料明细表，主要材料消耗分析表，材料差价调整计算明细表，工程量清单单价调整明细表，需要核实的施工单位采购的材料凭证；h.发包人付款明细表；i.合同发包和监理认可签证的工程计划工期和实际工期；j.工程质量目标和工程竣工验收报告；k.其他有关工程造价计算及调整的有效证明文件。
1.2项目负责人对送审资料进行初步研究，制定工程结算审核计划及审核实施细则，进行工作分工，明确审核人员的职责和工作进度。
1.3参加审核的人员熟悉送审资料，进行施工现场初步勘察。
必要时可召集委托、建设单位、施工单位共同会商，就审核前有关问题达成明确意见，并形成书面的《工程造价咨询业务会商纪要》。
2.工程结算审核工作容及法2.1目标：在委托人约定的时间对结算工程价款作出最终审核，出具工程结算审核报告。
2.2工程结算审核工作的容主要包括以下面：a.审核送审资料的完整性、合法性和充分性；b.计价式是否符合合同约定，工程量清单计算是否符合规则；c.清单项目中人、材、机换算及计算结果是否准确；d.工程量调整是否有依据，是否符合招标文件要求、投标承诺和合同约定，计算结果是否准确；e.清单项目综合单价调整是否有依据，是否符合招标文件要求、投标承诺和合同约定；e.主要材料消耗量计算是否准确，材料价格是否与报价相符，价格调整是否有依据；f.甲供材料的品种、数量和结算是否正确，结算依据是否齐全；g.分包项目工程量的划分和结算是否正确；h.暂定工程量、暂定金、暂定价材料、暂定价项目是否进行调整，调整是否正确；i.措施费用调整是否有依据，计费基数、取费标准、计算程序和计算结果是否正确；j.各种税金和规费计取是否符合税务和相关管理部门的规定；k.实际施工工期与合同工期比较，分析差异情况和原因，确定责任及奖罚款；l.实际竣工验收质量是否满足合同要求，质量奖罚款计算是否正确；m.索赔和违约金支付的理由是否符合合同的约定或法规的规定，证据是否确凿、完整，费用计算是否正确；n.施工用水电费结算是否正确；o.其他与工程造价有关的容。
2.3审核过程中遇有不明确或持有异议的问题，项目负责人应与委托人取得联系，会同建设单位、施工单位到施工现场勘测和取证。
2.4审核人员依据送审资料、取证材料、会商纪要、建设行政主管部门制定的规则、工程造价管理部门的规定和《合同法》、《招标投标法》等的有关法规，对送审的工程预结算逐项进行审核，编制工程审核计算书和结算调整明细表征求意见稿，拟写初审意见，随同《工程造价咨询质量控制流程单》交项目负责人复核。
2.5项目负责人复核同意后，将初审意见和征求意见稿交送委托人，由委托人送交建设单位和施工单位征求意见。
2.6如委托人、或建设单位、或施工单位对初审意见有异议，项目负责人应要求委托人约时召集建设单位、施工单位、审核单位进行会商，充分听取各意见，并就会商容形成书面的《工程造价咨询业务会商纪要》。
2.7根据会商纪要实事地对初审意见进行调整，以求达成共识。
2.8对审核的结算达成一致意见后，项目负责人将审定意见和《工程造价咨询质量控制流程单》交咨询企业技术负责人进行最终审定。
2.9委托人、建设单位、施工单位负责人和咨询单位技术负责人分别在《工程结算审定表》上签署意见，加盖公章。
3.出具工程结算审核报告书工作要点3.1工程结算审核报告书编制原则a.全面性：工程结算审核报告应完整地反映咨询所涉及的事实、过程和结论，正文容和附件资料应齐全、配套。
b.公正性和客观性：工程结算审核报告应站在公正的立场上，对影响对象价格或价值的因素进行客观的介绍、分析和评论，做出的结论应有充分依据。
c.准确性：工程结算审核报告用语应力求准确，避免使用模棱两可或易生歧义的文字，对未经查实的事项不得轻率做出结论，对难以确定的事项应予以说明，并描述其对审核结果可能产生的影响。
d.概括性：工程结算审核报告应用简洁的文字对工程结算审核中所涉及的容进行高度概括，对获得的大量资料应在科学鉴定与分析的基础上进行筛选，选择典型、有代表性、能反映事情本质特征的资料来说明情况和表达观点。
e.合规性：工程结算审核报告应符合法律、行政法规及有关强制性文件的规定，工程结算审核报告应由具有执业资格的造价咨询人员签名、盖章并加盖咨询机构执业印章和业务专用章。
3.2工程结算审核报告书工作要点3.2.1项目负责人草拟《工程结算审核报告书》，《工程结算审核报告书》主要容包括：（a）委托人、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位名称和委托事项；（b）工程概况：工程名称，建筑面积，结构类型，层次或檐高，开工和竣工日期，工程质量评定等级等；（c）审核围；（d）审核的依据，主要工作程序和法，审核时间；（e）送审工程结算金额，审定金额，核减（增）金额及其主要原因；（f）核减、核增明细表，《工程结算审定表》及有关附件；（g）审核中遇到的争议事项及处理法、处理结果；（h）根据送审的工程结算资料和审核情况，分析、揭示委托在工程管理工作中为控制工程质量、工程造价、进度面所采取的有效措施、法和存在的问题，提出进一步改进工程管理的意见供委托参考。
（i）有关工程结算审核应说明的其他容。
（j）审核项目负责人姓名及其执业资格证书号。
3.2.2《工程竣工结算审核报告书》应按规定流程进行审批和签发。
3.2.3《工程竣工结算审核报告书》的份数应根据相关的需要确定。
项目负责人负责送达并填制《咨询成果发送登记表》办妥送达手续。
3.2.4向委托人退还必要的送审资料，办理交接手续时应办妥资料退还手续。
4.工程竣工结算审核资料归档要点竣工结算审核工作完成后，由专业审核人员将档案资料进行收集、整理，按档案管理规定和立卷规则汇总组卷、编号，装订成册，统一管理。
工程竣工结算审核归档资料档案包括下列主要容：a.《工程竣工结算审核报告书》正本原件和有签发人签发的底稿；b.《工程结算审定表》原件；c.盖有审核人员资格专用章的《工程结算审核计算书》和结算调整明细表d.审核过程中获取的取证材料、会商纪要；e.各类资料的送审和退还清单；f.送审的工程结算书；g.工程招标和投标文件；h.工程施工承包合同或补充协议；i.工程竣工验收及质量评定表；j.《工程造价咨询合同》；k.《工程造价咨询质量咨询流程单》；l.《项目实施阶段造价控制总结报告》；m.《项目实施阶段造价咨询效果评价表》；n.其他需要存档的资料。