商业地产项目机电安装工程管理
项目机电安装工程管理方案
项目机电安装工程管理方案一、项目概述本项目是一座新建的商业综合体，包括商场、写字楼和停车场。
项目总建筑面积为10万平方米，其中商业面积占60%，办公面积占30%，停车面积占10%。
项目的机电设施包括空调、电梯、给排水、消防、弱电等系统。
为了确保项目进度和质量，需要制定一套完善的机电安装工程管理方案，以确保机电设施的顺利安装和运行。
二、项目管理组织架构1. 项目部项目部负责整个项目的管理和协调工作，包括机电安装工程的组织和安排。
项目经理是项目部的负责人，其职责包括项目计划制定、资源调配、进度监控等。
2. 施工单位施工单位负责项目的具体施工工作，包括机电设备的安装、调试和验收。
施工单位应根据项目部的计划安排施工工作，并配合项目部的监督和检查工作。
3. 监理单位监理单位负责对工程施工过程进行监督和检查，确保施工过程符合相关的技术标准和要求。
监理单位应及时发现和解决施工中的问题，确保工程质量和安全。
三、安全管理1. 安全生产责任制项目部应建立健全安全责任制度，明确各级人员的安全管理职责。
各部门负责人应参与安全生产的工作，并主动发现和纠正安全隐患。
2. 安全培训项目部和施工单位应加强对员工的安全培训，使其熟悉各种安全操作规程。
培训内容包括安全防护常识、应急处置流程等。
3. 安全检查项目部应每月组织一次安全检查，发现安全隐患及时整改。
施工单位负责对施工现场进行日常检查，确保工地安全。
4. 安全技术措施项目部和施工单位应采取相应的安全技术措施，包括设置安全警示标志、安全防护设施等，确保施工安全。
四、质量管理1. 质量检查项目部应加强对施工质量的检查，特别是机电设备的安装和调试工作。
项目部要求施工单位按照标准流程进行施工，并进行质量抽检。
2. 质量监督项目部应委托第三方专业机构对施工质量进行监督，确保质量符合相关标准和规定。
3. 质量保证项目部和施工单位应根据合同约定提供质量保证，对施工设备和材料的质量进行保证。
城市商业综合体机电施工安装管理
城市商业综合体机电施工安装管理摘要：近些年来，商业综合体在城市中愈发常见，已经成为了城市居民休闲、娱乐、购物等生活方式的主要场所，其中机电安装工程的施工对商业综合体功能的发挥有着重大影响，因此加强对相关工程施工过程的监督和控制可谓至关重要。
本文将探讨和分析城市商业综合体机电施工安装的主要特点和影响因素，并提出有效的管理措施，旨在为实践工作提供参考，致力于全面提高施工质量，为城市商业综合体的稳定可靠运行提供坚实的保障。
关键词：城市商业综合体；机电施工；安装管理引言：机电安装工程是商业综合体项目的重要组成部分，其施工质量将直接关系到商业综合体功能能否正常发挥出来，实际施工过程容易受到施工人员、招投标、施工组织等因素的影响，必须要加强事前预防、事中控制和事后监管，才能保证机电施工安装的保质保量开展，增强建筑的舒适性和安全性。
在此情况下商业综合体将会给城市居民提供更加优质的服务，充分满足他们的个性化需求，进而创造更为可观的社会经济效益，促进城市的长远健康发展。
1 城市商业综合体机电施工安装的主要特点1.1方案多样化在商业综合体项目开展过程中，边设计边施工的情况比较常见，主要原因在于设计人员的服务对象是很难确定的，服务对象的不同意味着他们的需求会千差万别，而机电安装工程的设计施工具有较强的系统性和专业性，任何一项参数的变化都可能导致机电安装工程设计施工随之发生改变，因此机电安装工程施工方案具有多样化的特征。
1.2材料设备多样性市面上流通的机电安装工程的施工材料和机电设备种类、品牌、功能等都有着较大差异，在具体选择时不但要优先考虑那些具有绿色节能特性的材料设备，而且还要根据客户的预算确定最终的采购方案，基于客户的喜好出发，合理选择材料设备，争取用最少的成本投入打造高质量的机电安装工程，以此来赢得商业综合体客户的满意。
1.3 施工多变性城市商业综合体项目实施阶段可能会在持续进行调整，施工过程中会频频出现设计变更，给工程进度、质量、造价的管控增加了不小的难度，经常会发现实际施工成本超过了预算成本，如何能够保证商业综合体机电施工安装管理的实效性值得予以深思。
商业综合体项目的机电安装工程如何开展
商业综合体项目的机电安装工程如何开展？业综合体项目的机电安装工程是极为复杂的，同时机电安装工程的实施效果直接关系到商业项目的使用功能。
商业项目的机电安装工程主要包括以下几个系统：消防系统、空调系统、强电系统、电梯系统、热力系统。
对于机电安装工程总的控制要点可分为三大部分:首先是设计阶段，应按要求时间提供高质量的施工图纸.为了加快进度,可先提供系统图纸和主要设备清单,以满足设备招标工作；其次是施工阶段，在全面施工前应进行所有机电图纸的综合会审工作,详细划分不同施工单位施工界面，编制各工种施工顺序和进度计划并严格实施；然后是调试验收阶段，所有机电系统均要根据自身特性编制分阶段调试计划和质量验收标准。
为了更好地对机电安装工程的施工进度和质量展开控制工作，下面分别针对各系统的控制要点进行分析。
1、消防系统1.1 首先尽快获得消防报建审批文件是关键点。
需要项目公司设计部与消防建审部门加强沟通,必要时要进行消防功能化分析。
建议最迟在结构出±0。
00前完成，并提供消防施工图纸.1。
2 在得到消防施工图纸后，对消防系统进行分解，按电、水、排烟、土建系统进行分类，分别进行招标工作，确定施工单位。
建议在主体结构出±0。
00后30日内完成。
1。
3 消防工程随室内砌筑工程以及其它机电工程同时开始穿插进行。
各系统除末端设备外的所有一次管线应在规定的内装修单位进场前完成，同时水系统要完成打压试验、风系统要完成漏光式验。
土建施工单位的防火卷帘也应同时安装完毕。
1。
4 消防系统的末端设备与内装修工作同时穿插配合进行.应在内装修工程结束前，进行并完成各分系统的独立调试运行工作。
1。
5 在内装修工程和其它机电工程完成后,组织进行消防联动调试工作。
并请专业消防检测复检,合格后报当地消防部门验收.2、空调系统2。
1 首先最迟应在主体结构出±0。
00前得到全部空调系统施工图纸.然后对消防系统进行分解,按风系统、水系统进行分类，分别进行招标工作，确定施工单位。
机电安装工程项目综合管理制度
机电安装工程项目综合管理制度一、总则为规范机电安装工程项目的管理，确保项目安全、质量、进度和效益，提高项目的管理水平和综合运营能力，制定本综合管理制度。
二、项目管理机构1.项目管理机构应设立项目管理部门，明确职责和权限，并配备相应的管理人员。
2.项目管理机构应与业主、设计单位、施工单位等相关参与方建立良好的合作关系，确保项目的顺利进行。
3.项目管理机构应定期组织项目的例会和进度会议，及时解决项目中的问题和难题。
三、项目立项与审批1.项目立项应经过审批程序，包括项目的可行性研究、设计方案的评审和报批等环节。
2.项目立项审批应严格按照相关法律法规和国家政策的要求进行，确保项目的合法性和合规性。
3.项目立项应明确项目的目标、任务、范围、预算和进度等，并制定详细的工作计划。
四、项目组织与管理1.项目组织应根据项目的规模和复杂程度，科学合理地划分项目组织结构，明确各个职能部门和工作人员的职责和权限。
2.项目管理人员应具备相应的专业知识和管理能力，能够有效地组织和协调项目的各项工作。
3.项目管理人员应制定并实施项目的管理计划和管理制度，并定期进行评估和改进。
五、项目安全管理1.项目安全管理应遵循国家相关安全法规和行业标准，确保项目人员的人身安全和财产安全。
2.项目安全管理应从项目的规划和设计阶段开始，确保安全措施的科学合理性和可行性。
3.项目安全管理应通过培训、宣传等方式提高认识，增强安全意识，防范事故的发生。
六、项目质量管理1.项目质量管理应从项目的设计和施工阶段开始，通过质量保证、质量控制等措施，确保项目的质量达到要求。
2.项目质量管理应遵循国家相关质量标准和行业规范，并制定相应的质量管理计划和质量检验计划。
3.项目质量管理应加强对施工人员的培训和质量意识的教育，建立质量追溯和质量反馈的机制。
七、项目进度与成本管理1.项目进度和成本管理应根据项目的工期和预算，制定相应的进度管理计划和成本管理计划。
2.项目进度和成本管理应确定项目的关键路径和关键节点，并进行有效的调度和监控。
机电安装工程的项目管理
机电安装工程的项目管理机电安装工程的项目管理指的是针对机电安装工程项目的管理过程，包括项目计划编制、项目进度控制、质量控制、安全管理以及项目成本控制。
机电安装工程的项目管理是一个复杂而有挑战性的过程，需要项目经理有很强的组织能力、沟通协调能力以及项目实施能力。
下面将对机电安装工程的项目管理进行详细介绍。
一、项目计划编制项目计划编制是机电安装工程项目管理的第一步。
在此过程中，需要制定出详细的执行计划、时间安排以及资源的管理方案。
项目计划是机电安装工程顺利完成的基础，一个好的项目计划可以保证整个项目的高效完成。
1.执行计划执行计划是指在整个项目过程中，需要按照什么步骤、用什么方法来实施项目，需要制定出什么指导方针和标准、分配什么资源。
执行计划的编制需要考虑项目的实际情况，包括成本、人力、时间等方面的限制条件，以及项目所面临的风险和挑战。
执行计划编制需要全面分析项目的需求，明确项目规划的方向和掌握项目的进度，制定详细的工作计划，及时调整和改进项目的方案。
2.时间安排时间安排是指按照执行计划中的阶段和任务，计算出每个任务完成所需的时间，并协调时序，确定整个项目的完成进度和时间节点。
时间安排需要包括目标计划和里程碑计划，目标计划是指整个项目实现的具体时间安排，里程碑计划是指分阶段检测项目的进展情况。
时间安排的编制需要考虑到项目各方需求，保证项目的顺利实施。
3.资源管理方案资源管理方案是指包括人力、物力、财力和技术等在内的一系列资源的分配与管理方案。
这需要在项目计划制定的早期，对项目中需要的资源进行统计和收集，并根据资源的分配情况制定详细的资源管理方案。
这可以帮助项目经理在项目的实施过程中更好地协调和管理资源，确保项目顺利完成。
二、项目进度控制项目进度控制是机电安装工程项目管理的核心环节之一。
在此过程中，需要根据项目计划进行实际进度的监测和控制，保证项目按照计划顺利实施。
1.进度监测进度监测是针对项目实际进展情况的跟踪和掌握。
浅谈机电安装工程在房地产中的设计管理和现场管理
浅谈机电安装工程在房地产中的设计管理和现场管理机电安装工程在房地产中是必不可少的一部分，其设计管理和现场管理对于整个工程的成败具有决定性的影响。
本文从机电安装工程的设计管理和现场管理两个方面进行分析。
1.需求分析：针对房地产项目，机电安装工程的需求分析是设计管理的第一步。
工程设计师需充分了解项目的业务需求、所面临的市场竞争情况、环保需求以及法律和行业标准等因素，确保工程设计符合各项标准和要求。
2.概念设计阶段：在此阶段，需要根据需求分析制定出初步的机电安装方案。
设计师需要全面的掌握工程的技术细节，如气体管道、消防系统、通风系统等，对于各系统的耦合与分离也需要进行全面的考虑，尤其是在日后使用和维护时，工程需要易于管理和维修。
3.设计开发阶段：通过概念设计的阶段，需要从中选择并确定最佳机电设计方案，并且对该方案进行了验证和优化。
当系统的技术细节确定后，就需要考虑工程的物料和设备采购问题。
在此阶段，设计人员需与供应商合作，确保最终物料和设备的选择符合设计要求，并根据最终的设备选型制定相应物料清单。
4.设计测试阶段：不同于其他工程，机电安装工程需要进行全面的测试，以确保机电设计出来的系统能够在现场工作环境中稳定运行。
设计人员需要进行仿真测试，以及在实际现场进行测试工作，确认机电系统满足各项标准和要求。
5.总结：在机电安装工程的设计管理中，需要确定维护和管理成本，并充分考虑日后的使用环境和维护方式。
设计师需要在客户可承受的范围内，做出最优秀的机电设计。
1. 施工排程管理：对于机电安装工程，施工排程的管理是十分重要的。
设计人员需要充分地预先规划好施工排程，覆盖施工各项细节，以确保能够按计划完成施工任务。
2.现场监督管理：在机电安装工程施工现场，需要有专职的现场经理来对施工进度进行监督管理。
现场经理需要根据设计规范和标准来督促工程承包商及其分包商的施工，及时发现问题并加以处理，确保工程进度和质量。
3.安全管理：在机电安装工程中，安全管理十分重要，不论是工人自身身体安全，还是机电设备的安全，都需要充分考虑和保证。
商业地产项目机电安装工程管理
具备相应的技术能力。
材料和设备采购
根据工程需求，提前采购质量 合格、性能稳定的材料和设备 ，确保工程进度不受影响。
施工组织设计
制定详细的施工组织计划，明 确各阶段的任务、时间节点和 人员分工，确保施工顺利进行 。
现场勘查与交接
对施工现场进行实地勘查，与 土建、装修等其他专业队伍进 行工作交接，明确各自的工作
商业地产项目机电安装 工程管理
contents
目录
• 商业地产项目机电安装工程概述 • 商业地产项目机电安装工程管理要点 • 商业地产项目机电安装工程技术管理 • 商业地产项目机电安装工程质量管理 • 商业地产项目机电安装工程安全管理 • 商业地产项目机电安装工程成本控制
商业地产项目机电安
01
装工程概述
3
安全培训与教育
定期开展安全培训和教育活动，提高员工的安全 意识和安全操作技能，确保员工能够自觉遵守安 全规定。
施工现场的安全监控与检查
安全监控系统的建立
01
建立施工现场安全监控系统，对施工现场进行实时监控，及时
发现和纠正安全隐患。
安全检查制度的执行
02
定期进行安全检查，包括设备、设施、人员等方面的检查，确
施工过程中的成本控制与管理
施工材料管理
施工质量监控
建立严格的材料管理制度，确保材料 采购、储存和使用过程中的成本控制。
建立质量管理体系，对施工过程进行 全面监控，确保施工质量符合要求， 避免因质量问题导致的成本增加。
施工进度管理
制定合理的施工计划，并定期检查施 工进度，确保工程按计划进行，避免 因延误导致的成本增加。
技术监督
商业地产项目机电安装工程管理--课件 (一)
商业地产项目机电安装工程管理--课件 (一)商业地产项目机电安装工程管理 - 课件机电工程在商业地产项目中占有重要的地位，为保证商业地产项目机电设施正常运转，必须加强机电安装工程管理。
本文主要介绍商业地产项目机电安装工程管理课程的主要内容。
一、机电设施的概述机电设施包括供电系统、照明系统、空调系统、通风系统、消防系统等。
这些系统是商业地产项目的主要机电设施，也是对商业地产的吸引力和运营能力的重要保障。
二、机电安装工程的管理（一）机电安装工程的组织和管理机电安装工程既需要科学合理的组织，又需要严格的管理，以保证机电设施的安装质量和机电设施的运作安全。
在机电安装工程中，组织和管理包括工程计划制定、各项工程的验收、人员组织和沟通协调等。
（二）机电设施的设计与施工机电设施安装的质量直接影响到后期的物业管理和商业地产的值。
机电设施的设计和施工须符合相关法律法规，机房、线路、开关等元器件应符合国家标准，设计和施工应符合国家相关标准和规定。
（三）机电设施维修保养商业地产项目机电设施的维修和保养是确保运行安全和设备有效寿命的重要手段。
提前制定维修保养方案，并按期履行，可减少损失和节约成本。
机电设施更换的时候，需注意环保问题、安全问题、项目整体氛围问题等。
三、机电设施的环保化随着社会的发展和国家环保政策的日益趋严，商业地产项目机电设施的环保化已成为必须解决的问题。
机电设施的环保化一方面需要提高机电设施的能效，减少能耗，另一方面则需采取有效的环保措施，如进行污水处理、污水再利用、废气处理等。
四、安全性保障措施商业地产项目机电设施的安全是企业经营和投资的保障。
机电设施安全保障的措施包括，现场管理和维护，执行安全规程，预防措施和应急措施等，这些措施都是商业地产项目机电设施安全的基础。
综上所述，商业地产项目机电安装工程管理课程的内容相当丰富，需要我们有着全面的管理意识和细致的操作技能，才能保证商业地产项目机电设施的运作安全和稳定，以吸引客户和维持商业地产项目的价值。
房地产机电工程管理制度
房地产机电工程管理制度一、总则为规范房地产机电工程管理，提高管理效率，保障项目质量，特制定本制度。
二、管理体制1. 项目部设置：每个房地产项目均应设立机电工程部，负责机电工程的全面管理和监督。
2. 领导责任：项目经理应对机电工程的开展负全面责任，确保施工的顺利进行。
3. 分工协作：项目部各岗位之间应分工明确，紧密协作，共同推动机电工程的顺利进行。
三、工程设计1. 设计合理性：机电工程设计应合理、科学，符合国家标准和建筑规范。
2. 设计审查：机电工程设计应经过专业审查，确保设计方案的可行性和合理性。
3. 设计变更：如有设计变更，应提前报批，并经有关部门审核通过后方可实施。
四、施工管理1. 施工组织：机电工程施工应按照施工组织设计进行，确保施工的有序进行。
2. 施工周期：施工人员应严格按照施工计划进行，不得擅自延期或提前完成。
3. 施工质量：施工人员应按照工程质量标准进行施工，确保施工质量符合要求。
五、检验验收1. 验收标准：机电工程验收应按照国家标准进行，确保工程质量符合规定。
2. 验收程序：验收应由验收人员按照程序进行，验收合格后方可交付使用。
3. 验收记录：验收应有详细记录，以备验收合格证明。
六、维护保养1. 定期维护：机电设备应定期进行维护保养，确保设备的正常使用。
2. 维护记录：维护保养过程应有详细记录，以备日后查询和维修。
3. 突发故障：如有突发故障，需及时通知维修人员进行处理。
七、安全管理1. 安全规范：机电工程施工过程中应严格遵守安全规定，确保施工人员和设备的安全。
2. 安全检查：定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工安全。
3. 安全培训：定期进行安全培训，提高员工的安全意识和防范能力。
八、违章处理1. 违章惩罚：对违反机电工程管理制度的行为，应采取相应的惩罚措施，确保管理规范。
2. 违章汇报：如发现违章行为，应及时向领导汇报，以便及时处理。
3. 合法维权：如遇到违法行为，应及时报警或向有关部门举报，维护法律权益。
地产机电管理制度
地产机电管理制度第一章总则第一条为规范地产机电管理，提高管理效率，保障设备安全运行，促进地产机电系统的可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于地产机电管理工作，包括但不限于供电系统、供水系统、供暖系统、通风系统、空调系统、电梯系统等。
第三条地产机电管理工作应该遵循“安全第一、预防为主、保障运行、优化管理”的基本原则。
第四条地产机电管理应该根据实际情况，科学合理地制定具体执行细则。
第五条公司领导应对地产机电管理工作负总责，实行分级负责制。
第六条所有与地产机电管理相关的人员，都应接受相关的培训，具备岗位所需的技能和知识。
第七条对违反本制度的行为，将依法进行处罚。
第八条地产机电管理工作应与公司的其他管理工作相互配合，形成合力。
第二章组织机构第九条公司设立地产机电管理部门，部门领导直接向公司领导汇报。
第十条地产机电管理部门内部设立各种岗位，具体包括机电设备维修岗、设备监控岗、设备保养岗、应急处理岗等。
第十一条公司应派定期对地产机电管理部门进行考核，以评定工作绩效，并对其进行激励。
第十二条地产机电管理部门应与其他部门进行有效的协调和沟通，确保各项工作的顺利开展。
第三章设备运行第十三条地产机电管理部门应对设备进行定期巡检，并对巡检结果做出记录和分析。
第十四条对于设备的维护保养工作，地产机电管理部门应严格按照维护保养计划进行，确保设备的正常运行。
第十五条设备的维护保养工作应进行档案管理，对每一次维护保养都做出详细记录。
第十六条新购设备的引进应严格按照公司的采购流程进行，不得违规采购。
第十七条设备备件的管理应有专门的人员进行负责，确保备件的齐全性和完好性。
第十八条设备的报废处理应严格按照相关法规进行，不得擅自处理。
第四章安全管理第十九条设备的安全管理是地产机电管理工作的重中之重，对设备进行安全隐患排查应当定期进行。
第二十条设备的安全隐患排查工作应该有专门人员进行，发现问题及时整改。
第二十一条各项设备的使用应当符合安全使用规范，不得私自拆解或调整设备。
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③冷水管避让热水管。因热水管往往需要保温且造价较高。 ④电缆、动力、自控、通讯等桥架与输送液体的管道宜分开布置或布置在其上方，
第四分部
商业项目机 电工程关键控制点
一、工程建设施工阶段 二、调试验收阶段 三、移交阶段
第五部分
商业地产项 目机电工程新技术应 用
㈠、机电综合管线设计 ㈡、BIM（建筑信息化模型） ㈢、GPS智能消防系统 ㈣、消防性能化设计
机电综合管线设计
1、前言
目前各种建筑设备为人们提供了高智能、卫生、舒适和安 全的工作和生活环境。建筑设备工程系统多，一般由建筑 设计院水、电、空调等各专业设计人员各自布置管线和出 图，缺乏系统的协调与平衡，致一些设备及管线会在建筑 平面、立面位置上相互交叉发生冲突，给施工及竣工后的 维修和管理工作带来麻烦，拖延施工进度，浪费资金，甚 至影响建筑物的正常使用。为了避免这种现象的出现，需 要对对各系统管线的布置进行综合设计，既满足各专业技 术要求，又使各系统管线合理布置，为施工、运行、使用、 管理及维修创造有利的条件。
④、通风空调系统：送排风管道、空调风管、空调冷冻水 管道、冷却水管道、冷凝水管道等；VRV空调系统；分体 空调管线等。
⑤、供配电系统：动力配电管线、电气照明配电管线等。
⑥、弱电系统：楼宇自动化系统、电话、有线电视、网络、 数字信息网络管线等。
3、管线综合设计原则：
各种工程管线具有各自的工艺布置要求，当出现相互交叉挤占同一空间的问题时， 应相互协调、布置得当，管线工程综合设计的原则一般是：
④强弱电桥架之间宜有一定间距、以免互相干扰。有条件时， 可分别布置在走廊两侧。
㈡、BIM（建筑信息化模型）
BIM是建筑信息模型（Building Information Modeling）的简 称，是指以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础， 进行建筑模型的建立。
它具有可视化，协调性，优化性和可出图性四大特点。 是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息
计划赶不上变化、图纸变更多、总包管理难、分包管理难、
现场签证难、运营后善后问题处理难！
商业地产特点： 1、工程量大、配合面广 2、技术要求高、交叉作业多 3、“三边”工程、反复修改
第三分部 商业地产项
目机电工程的特点
大型购物中心 五星级酒店 高档写字楼 大型超市 城市综合体
南京金鹰国际集团 丁昌海
2012.12.25
第一部分
前
言
介绍住宅项目与商业地产项目的各自特点第二源自分特点商业地产项目
商业地产是一个跨越地产开发和商业经营的两个
高风险领域的复合的地产形态，很多商业项目为了赶时间
就边招商边建设，就存在太多的不确定性，也就带来了大
量不得不面对的问题。譬如：设计图纸跟不上现场施工、
4、注意事项：
①管线综合设计时还要考虑以下几个问题：空调风管、供回 水管、冷凝水管、热水管等需保温，设计时应考虑保温层厚 度。
②喷淋横干管上要接出支管以布置喷头，管线布置时应留有 接出支管的空间。
③走廊送、回风口、灯具、感烟探测器、喇叭、喷头等布置 应统一协调，避免相碰。一般风口、灯具等要求居中，呈一 直线布置，以保证装修效果。
的工程数据模型。“BIM”技术的核心是一个由计算机三维模型 所形成的数据库，包含了贯穿于设计、施工和运营管理等整个 项目全生命周期的各个阶段，并且各种信息始终建立在一个三 维模型数据库中。 “BIM”能够使建筑师、工程师和施工人员及业主清楚全面地了 解项目。建筑设计专业可以直接生存三维实体模型；结构专业 则可取其中墙材料强度及墙上孔洞大小进行计算；设备专业可 以据此进行建筑能量分析、声学分析、光学分析；施工单位可 根据混凝土类型、配筋等信息进行水泥等材料的备料和下料； 开发商可取其中的造价、门窗类型、工程量等信息进行工程造 价总预算、产品定货等。
①先布置管径较大的管线，后布置管径较小的管线。遇管线交叉时，应小管避让 大管，因小管所占空间位置较小，造价相对较低且易于安装；
②压力流管道避让重力流管道。压力流管道在外加压力作用下，介质克服沿程阻 力，沿一定方向流动。
给水管道、消火栓管道、走廊喷水灭火管道、热水管道、空调水管等均为压力流 管道。压力流管道区别于重力流管道的主要特征是可以爬升。
1、BIM在上海中心大厦项目的应用
上海建工集团在总承包建造中，由于将“BIM”技术(建筑信息模型)完整地引入到上海 中心大厦工程项目的设计、施工与管理的全过程中，被业界称为是一个具有里程碑意义 的项目。
上海中心大厦项目存在参与方众多、分支系统复杂、信息量大、有效传递困难、成本控 制难度大等问题。项目从全生命周期角度出发，以“BIM”技术为手段，应用Autodesk Revit建立模型，并在三维的环境里面完成对项目的修改和深化设计，针对项目的设计、 施工以及运营的全过程，有效地控制工程信息的采集、加工、存储和交流，从而帮助项 目的最高决策者对项目进行合理的协调、规划和控制。
以免管道渗漏时损坏电缆造成事故。如必须在一起敷设，电缆应考虑设套管等保 护措施。 ⑤附件少的管道避让附件多的管道。这样有利于施工操作和维护及更换管件。 ⑥可弯曲管避让不可弯曲管。 ⑦各种管线在同一处垂直方向布置时，一般是：线槽或电缆在上水管在下、热水 管在上冷水管在下、风管在上水管在下。尽可能使管线呈直线，相互平行不交叉， 使安装维修方便，降低工程造价。
2、建筑中设备工程管线主要有以下几类：
①、生活给排水系统：生活给水管道、生活废水管道、生 活污水管道、雨水管道、其它杂排水管道、中水管道等。
②、热力管道系统：采暖、热水供应及空调处理设备所需 蒸汽或热水。
③、消防系统：消火栓管道、自动喷水灭火系统管道、气 体消防管道、防排烟管道、消防广播、电话、联动报警等 弱电管线。