长沙华远华中心个案分析
高档写字楼营销建议方案
目录
通过此次方案 的汇报，用宏 取精，明确项 目营销的关键 动作，进而实 现竞争格局中 的突破
PART 1
PART 2
PART 3
PART 4
项目分析
通过对项目现状的SWOT 分析，对项目定位进行深 度剖析。
目标市场定位
解决目标客户在哪里的问 题，对项目的目标客户群 体进行细致分类。
1、重视写字楼的专业运营配套，成立写字楼招商运营部，销售 与租赁同步进行 2、委托专业的写字楼营销招商团队代理营销 3、结合工程节点、财务要求，制定系统的写字楼营销招商方案 4、制定写字楼大客户营销方案与渠道行销方案 5、合理统筹整体项目形象和写字楼形象、商业形象 6、营造集精装样板层、VIP室于一体的写字楼营销专属商务体验 空间，加强客服现场服务体系 7、加强营销、招商、商业、工程、财务、物业等部门、服务公 司的沟通协作，树立营销整体一盘棋概念
❖政能量：营改增全面实施促进企业自用购买
按照政策，企业购置一套100万元的写字楼，原先按5%缴纳营业税5万元，增值 税5.81万元，合计约10.81万元；营改增后，如果房地产业的增值税税率定为 11%，销项税额与进项税额相抵后交税4.09万元，降税比例明显。
市场现状分析
银行与证券等金融企业、房地产企业、大型综合企业 贴近核心及周边市场、写字楼需求面积大、市场腹地 大，保持内外平衡，偏好产业集群所在地
顺势启航
借势城市转型升级以及中部崛起中心城市定位，占得区域市场先机，以综合运营取胜，高调启航。
品牌护航
着力世茂开发品牌的宣导，获得市场信赖，以产品品质、责任信赖与专业开发品牌为赢
我们的建议
（二）以地标姿态丰满价值解读，强化项目长沙城市中轴CBD核心的形象占位
杨海华与揽胜广告
杨海华，揽胜灵魂
这厮形象，可用青铜器乐队代表作《弗洛伊德弟子》形容： “我多想长发披肩走过，解开你满心爱的迷惑，总想说上帝是你是我， 不只有雷电暴雨结合。”
官方简历
杨海华，1968年生于西双版纳，1989年留京以画油画为生，间
看看揽胜
“其实他们骨子里很严肃。他们内心很能坚持，他们另类 的英雄身份，才让这个浮躁孤独的时代，有一点可以找到安
慰和不寂寞。”
——南京网友小庄
揽胜核心理念
道同 法我 术异
杨海华：出发点不反人类，策略根据自身条件，战术就肯 定不同了。
基本解释：认识普遍真理即“道同”，坚持原创的方式即 “法我”，差异化的执行表现即“术异”。
杨海华：关于个体性质
中国一直缺乏独立人格，当大家面对一个独立的个体就容易产生不 适应感，而用诸如“特立独行”，“出格”来形容它。 所谓“出格”中的“格”不过是传统的思维方式，这种思维方式觉 得人应该结合在一起，结果人们往往是躲在十三亿人中才安全，个 体却不存在。 我认为集体是抽象存在的，个体才是具象的，只有个体才能集合而
为什么案名叫小平岛：
为什么不是其他看起来更辉煌的名字？ 小平岛，所在地址就是一个叫“小平岛”的地方。但“小平”并不 是一个普通意义上的词语。 你会想起谁？ 这句带有公共历史记忆的话，自然会引发出某些公共历史记忆，从 而形成极富意味的“阴谋”。
尤其是对大连之外的我们来说，实在具有非同一般的力量。
揽胜说：全北京 向上看 祈使句，让人没理由不折服世茂天街物理层面与精神层面的高度， 全北京都得向上看，谁敢说那不是“地标”？
附： 这句话应该是法我的原意所在：
长沙市写字楼市场调研报告
智能化配套：省府CBD作为新区相较五一广场在智能化配套方面有一定的优势。 商务配套：用裙楼完善自身的商务配套是区域内写字楼的普遍做法。不过，由于区域人流量的 关系，总体来说，配套较粗放，经营状况一般。在一系列配套中，员工餐厅的使用率最高。
（2）省府CBD
地段：省府CBD作为城市向南的发展方向，省府新区商务中心，城市公共交通系统建设已初步 完成，公交、高铁、地铁、城市轻轨已逐一投入建设或以完成建设。地理位置而言四通八达之地 理优势愈发明显。而且该区域有着省政府等重要政府机构和市政设施，也有一些重要的金融机构 在此设点，所以该区域非常适合商务活动。
华尔街中心 泊富国际
世茂项目 九龙仓项目
滨江新城 五一广场 省府红星
御邦广场
德思勤城市广场
2.各大版块写字楼市场潜力分析
（1）五一广场
地段：长沙地区写字楼多数是以五一广场为中心展开，五一广场区域是长沙传统的经济中 心和精神象征，交通系统发达，有通往主城各区的公交车，地理位置上可谓是长沙城交通的 心脏。配套设施方面平和堂百货、新世纪百货、王府井百货、春天百货、悦方、乐和城、黄 兴路步行街等娱乐休闲配套设施，不仅让五一广场成为长沙经济中心，也让其成为长沙首选 的休闲娱乐中心。
长沙市写字楼市场调研报告
目录
总体市场分析 重点项目分析
长沙写字楼市场整体情况
长沙各大板块写字楼发展潜力及 主要写字楼出租情况
一、长沙市写字楼市场整体情况
1.长沙市写字楼的发展历程
起步阶段
第一个发展阶段是 2000年以前，这一时期由于改革开放刚刚起步，中国经济发 展的重心主要集中在沿海地区，来长投资的外资企业和私人企业很少，商业写字 楼的市场需求不足导致这一时期长沙的的写字楼市场比较平淡，商业写字楼很少 且大部分为政府投资。
华远华中心专题——策源
市委、市政府
项目位于项目位于政府重点打造的南湖 新城片区的湘江中路解放西路至西湖路段， 正对橘子洲心，占据25公里湘江长沙段最 核心的一公里江景；
五一商圈、黄兴路商圈及太平街、解放 西路、化龙池酒吧娱乐圈围绕项目周边；
岳麓山国家风
解放西 路娱乐 圈 五一商圈
位于长沙古城发源地，坡子街、贾宜故 居、太平街、杜甫江阁、天心阁环绕左右。 区位价值优势明显，城市商业中心
时尚ART DECO风格
浪漫雅致新古典风格
产品户型
整体点评： 该户型位于项目一期临江1A栋超高层住宅的西 北角，正对湘江江景； 该户型西面正对湘江，景观资源绝佳，北面朝 向项目外部，南面只能看到部分江景； 该户型景观位置绝佳，但是北面面朝项目外部 的商业中心区，外部噪音及灰尘污染较大； 户型点评： 优点： 1、大角度转角观景窗，一线江景尽收眼底； 2、多套件设计，私密性更强，居住舒适； 3、南北通透设计，通风采光良好； 4、独立工人套房设计，功能分区更合理； 缺点： 1、客厅部分空间被客房占用，稍显拥挤， 不够气派； 2、入户处的客房开窗位置设计不佳，采光通风 受限； 3、主、次卧室形成门冲，私密性欠佳； 4、入户区域过道拥挤，易有压抑之感，不够大 气。
景名胜区
南 湖 新 城
黄兴路 化龙池商圈 酒吧娱 乐圈
ห้องสมุดไป่ตู้城市商业中心
整体规划
关键词：南北两区、北区五期开发、8栋超高层建筑
项目总占地约235亩，以人 民西路为界，分为南、北区；
其中北区总用地面积约107 亩，总建筑面积逾80万平米， 由数幢百米摩天建筑群组成；
南区规划总占地约128亩， 总建筑面积超过20万平米， 打造成长沙近代民俗风情商业 建筑群； 各物业建筑面积：商业 185500㎡，酒店42000㎡， 写字楼131500㎡，住宅 290000㎡，地下总建筑面积 196000㎡。
现场发现的问题处理跟进表
长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入施工现场发现的问题处理跟进表(每周)一、现场发现的质量问题:（无需增加费用）长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入长沙【华远华中心】一期超高层住宅前期工程介入。
华远云玺个案分析
华远云玺个案调研华远华中心北区，总占地约235亩，建面约85万方，集公寓、豪宅、写字楼、购物中心、酒店等业态于一体。
项目北区分五期开发。
●一期由两栋大平层和约2万平米裙楼商业组成；●二期由LOFT（复式）公寓及裙楼商业组成；●三期由1栋公寓及3栋大平层组成；●四期为写字楼，三期和四期商业裙楼为海信广场；●五期由1栋写字楼、裙楼商业组成。
北区总平图楼栋高度层高层数面积段总套数商业交付标准交付时间对外报价备注南塔974.5米2038-176㎡226B0-F5层精装2019年年底均价25000元/㎡1.14-15层为连廊，链接南北塔2.北塔：7/18层为避难层3.部分户型带露台4.精装标准3000元/㎡5.部分户型天然气入户6.公摊率约35%7.物业费未定北塔1272740-219㎡374毛坯2018年年底价格略低于南塔约24500元/㎡二期平面图北塔南塔B0-F5为商业户型配比：产品面积段覆盖广，38-219㎡，主力面积段以50-70㎡为主面积段（㎡）户数占比50以下33 5.50%50-6015325.50%60-7012120.17%70-807512.50%80-1009015.00%100-1206310.50%120以上6510.83%合计600100.00%注：由于华远云玺公寓在设计上追求独特性，导致其户型面积不规则，因此按面积段统计空中连廊在南塔与北塔14、15楼中间处通过连廊链接，将连廊空间打造为空中图书馆，空间挑高9米，地面为玻璃栈道，可环看四周。
未来在二期五楼屋顶，通过健身房、洗衣房、二手物品交换中心、面包店、会客厅等公共配套打造，提升项目附加值与卖点健身房洗衣房二手物品交换面包店注：营销中心实景展示图南塔：57㎡（三房）、89㎡（四房）南塔为精装交付，主打居家，样板间为现代简约风格，暖色调为主，主要针对年轻客群。
57㎡（三房）89㎡（四房）北塔52㎡摄影工作室83㎡录音工作室北塔为毛坯公寓，定位为商务办公公寓，三个样板间以摄影、录音、模特个人工作室为主题打造。
房地产公开课【青岛】房地产项目工程质量管理与通病防范实战培训
【青岛】房地产项目工程质量管理与通病防范实战培训（4月12）主办：中房商学院中房博越地产机构时间：2014年4月12-13日（两天）地点：青岛【课程价值】1、解析当前房地产项目质量管理的困惑，探讨解决困惑的思路和方法2、掌握房地产工程质量管理全过程的把控要点3、分享标杆企业质量技术管理经验，快速改善提升企业工程质量管理水平【课程对象】房地产企业董事长、总经理、副总、项目总，设计部、工程部负责人【讲师介绍】杨老师，高级工程师/国家一级注册建造师，华远集团工程总监兼长沙公司副总经理，社会兼职湖南大学土木工程专业硕士研究生导师。
在项目管理领域特别是工程质量管理方面具有丰富的经验授课风格：具有多年为房地产中高层管理人员的授课经验，擅于通过大量案例与工程图片诠释房地产工程质量管理的把控要点，其课程被学员誉为最具指导价值与可操作性的工程质量管理课程之一。
项目案例：现正负责的项目：长沙华远华中心项目（84万平米综合体），包括198米超高层精装修高端住宅、58万平米的四栋220米超高层住宅、一栋270米超高层写字楼、7层商业【培训内容】一、房地产项目工程管理常见问题1、设计工作被动管理，基本靠外部资源2、项目进度与工程质量、造价的相互冲突；3、二次设计严重漏项，施工过程中各专业不交圈4、总包单位尽不到总包的责任5、分包单位各自为阵6、监理形同虚设7、过程洽商推挤成山二、与施工企业的合作与管理质量管理的根本基础(一)合作模式分析1、当前地产行业与外部资源的合作关系⑴ 长期战略合作伙伴(70%以上，总包一定含在内的)(2)通过真招投标定的(3)通过假招投标定的(4)政府关系强压的(土地关系、建委关系、垄断行业的关系)(不可避免) (5)公司领导的关系(不可避免)2、对施工合作方考察时注意的几点问题：(1)杜绝挂靠(2)资质等级、人员结构(3)合同履约能力(4)流动资金(5)洽商与变更比例(二)合同管理分析、承包模式管理1、现状分析：(1)都在肢体分包(2)都在做总承包(3)都在违反建筑法2、合理的合同应该怎么签订?(不违法合同)3、合理的合同数量应该是多少？4、案例分析：某项目的合约管控表附件：某项目合同明细(三)现场管理模式分析1、常见项目管理模式分析(1)项目标准数量配置(取决于管理形式)⑵小项目制(矩阵式管理)(3)大项目制(职能式管理)⑷项目公司制(异地项目)(5)人员素质要求(专业人员的要求)2、讨论：要做好质量管理，首先在项目管理模式上解决根本问题:(1)我们公司采用的是什么的项目模式？(2)这种模式是否适合公司的发展？(3)我们公司的人员结构是怎样的？三、房地产行业的产品质量1、如何实现产品质量：质量、进度、成本的铁三角关系2、房地产产品质量关键要素分析与客户满意度敏感点分析(1)项目总平面规划⑵产品空间(3)立面效果(4)户型（5）园林（6）建筑材料g工艺质量四、房地产项目施工全过程质量管理控制关键点（一）开工前准备阶段管理1、项目（进度）总控制计划的确定2、项目工程保证担保的管理3、项目成本管理要求4、设计配合要求的确定5、监理管理要求的确定6、总包管理要求的确定7、甲签合同工程供方管理要求的确定8、设计交底9、施工组织设计审核10、重大施工方案（工序）的提出及要求11、产品标准的管理要求（二）施工阶段管理1、施工样板管理2、材料设备封样、进场及验收管理3、施工过程关键工序检查管理4、工程质量检查管理5、施工过程验收的管理6、合作伙伴的管理7、重大安全和质量事故处理的原则（三）竣工验收阶段管理1、验收前的准备工作2、专项验收及竣工验收3、保修合同及保修担保4、物业接管验收的准备工作（四）物业接管验收阶段管理1、物业接管验收准备会2、物业接管验收3、保修工作的组织、原则及管理4、整改及收尾工作（五）客户入住及客户服务管理（六）项目管理总结（项目后评估）1、项目整体施工组织管理总结2、进度、质量、安全文明施工总结3、技术管理（包括技术标准、产品标准）总结4、合同执行情况总结5、成本控制分析6、物业移交及客户保修服务总结7、存在问题及改进建议8、后评估案例五、项目施工全过程质量实体控制要求（一）施工图审查要点：1、结构图设计检查要点（美国案例）2、给排水图设计检查要点3、电气图设计检查要点4、采暖通风图设计检查要点5、关于精装修施工图（二）工程质量管控要点1、地基基础工程质量检查要点2、砌体结构工程质量检查要点3、钢筋砼结构工程质量检查要点4、建筑装饰工程质量检查要点5、门窗工程质量检查要点6、楼地面工程质量检查要点7、屋面和防水工程质量检查要点8、幕墙工程质量检查要点9、给排水工程质量检查要点10、电气工程质量检查要点11、通风与空调工程质量检查要点12、电梯安装工程质量检查要点（三）设计及二次深化设计（四）样板间先行1、二次结构施工样板2、材料样板展示3、样板工序展示4、工序标准，从样板工序到样板间5、精度控制（全过程放线作业指引）（五）成品保护管理（重点精装修管理）（六）材料检验与实验六、技术研究与管理（一）常见质量通病与防范措施1、地基基础工程2、砌体结构工程3、钢筋砼结构工程4、建筑装饰工程5、门窗工程质量6、楼地面工程7、屋面和防水工程8、幕墙工程9、给排水工程10、电气工程11、通风与空调工程12、电梯安装工程（二）防水节点1、地下室、屋面防水做法2、地下室、屋面防水技术标准3、室内卫生间防水技术标准七、经典案例解析：标杆地产工程管理第三方质量评估体系1、两方面评价：实测合格率、质量风险评估2、工程组织3、评估次数、评估依据4、评估内容：产品质量风险评估、产品质量合格率评估5、评估方法及评分原则6、 评估结论的处理7、 产品质量实测实量操作指引【课程说明】 【组织机构】：中房商学院中房博越 【时间地点】：2014年4月12-13日 青岛（详见报到通知） 【培训费用】：3800元/人（含培训费、资料费、午餐费 ）住宿代订，费用自理。
20184.9华远华时代简介(2)
华远华时代简介1、华远华时代基本情况项目区位：华远华时代位于开福区，芙蓉中路与德雅路交汇处，地处芙蓉路金融生态区的核心位置，拥有金融产业基础优势以及未来规划优势。
项目配套：交通便利，16条公交线路在项目西侧通过，紧邻鸭子铺过江隧道（规划），零距离接驳地铁6号线，同时距地铁1号线文昌阁站约800米；毗邻烈士公园，高处拥有湘江、浏阳河风光带景观视角；周边医疗、教育、商业配套完善，业态丰富，档次高端，泊富国际ICITY美好生活中心、华创·光华里步行街和翡丽购物中心、CFC 富兴时代等大型商业购物中心均已醇熟兑现。
项目基本情况介绍：项目西临城市级主干道芙蓉中路，北临市级主干道德雅路，项目建设用地面积约1.9万㎡，容积率9.0，总建筑面积约28.3万㎡，项目由2栋超高层LOFT公寓、1栋高层平层公寓、约0.6万㎡的地铁商业和约1.8万㎡的社区配套商业组成，地下停车场共设置四层。
其中LOFT公寓建筑面积约15.6万㎡，平层公寓建筑面积约3.1万㎡。
项目公寓总规划户数约为3381户。
A栋（临芙蓉路）：为超高层LOFT公寓，总建筑面积约83728㎡，共计55层，建筑高度约249.8米（加幕墙高度约262米），规划户数1316户。
地下4层为车库，1-3F为裙楼商业，主体塔楼分为低、中、高区，4F为架空层，局部区域作为入户大堂。
低区5-21层，中区23-32层，高区34-55层，其中11 、22、33、44层为避难层。
配备14部客梯(低区5台，中区4台，高区5台），1部消防梯，梯户比为15梯28户。
LOFT产品面积段约为40-89㎡（户型：A户型约89㎡；B户型约68㎡；C 户型约40㎡；C1户型约55㎡；C2户型约43㎡；D户型约51㎡）。
B栋（临德雅路）：为超高层LOFT公寓，总建筑面积约84097㎡，共计55层，建筑高度约249.8米，（加幕墙高度约262米），规划户数1316户。
地下4层为车库，1-3F为裙楼商业，主体塔楼分为低、中、高区，4F为架空层，局部区域作为入户大堂。
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南区——长沙近代民俗风情商业建筑 群
南区规划总占地面积128亩，总建20万㎡ 以“尊重长沙记忆复兴城市文化”为理念 打造长沙近代民俗风情商业建筑群。
华远华中心——项目总结
住宅设计特点：以最大化的利用湘江与岳麓山景观资源为出发点，运用国际上 最先进的住宅设计理念，打造长沙最稀缺的滨江豪宅。
商业设计特点：将文化广场、景观小品、特色商业街等元素与传统商业形式相 结合，形成新的集休闲、购物、餐饮、娱乐、健身、旅游等一体的商业空间。
一期三期四期合计香格里拉酒 4.5万㎡ —— 店 写字楼 6.0万㎡ —— 6层裙楼 3.86万㎡ 品牌零售店、商务便餐、 4层独立商 0.24万㎡ 大型宴会、商务培训、 会议中心、金融服务等 业 商业17.5万㎡；写字楼13.8万㎡；酒店4.5万㎡
酒店规划——四期268米超高层规划酒店、写字楼及商业，以写 字楼为主体，国际品牌五星级酒店拔高项目形象。
华远华中心——B1户型分析，装修报价5000元/㎡。
四房二厅二厨四卫+工人套房 建筑面积约：300-310㎡ 推47套售25套
• 一线江景，以最广阔的视角，定 格四季江山的视觉盛宴 • 207°观景阳台，湘江全景尽收 眼底 • 瞰江阳台、江景书房、星光浴室， 景随心动。 • 中西厨独立玄关，多功能房丰盛 功能，细节决定一切。
7.9万㎡ 13.0万㎡ 待定 28.8万㎡
A1 A2 A3 A4 A5 A5
户型 四室二厅 三室二厅 四室二厅 四室二厅 四室二厅 四室二厅 合计
面积 301-302 214-215 257-258 313-314 307-308 274-275 200-320
套数 49 47 47 47 47 47 284
华远华中心——B3户型分析，装修报价5000元/㎡。
四房二厅二厨四卫+工人套房 建筑面积约：270-280㎡ 推47套售17套
• 大尺度江景阳台，无与伦 比的视觉享受。 • 大规模主人套房，私属书 房、星光浴室，大气奢华 • 南北通透全明布局，天性 与自然合一
南区规划
南区规划——打造长沙近代民俗风情商业建筑群
• 超大瞰江景观面，城市奢 华景观尽在眼底 • 江景浴室奢侈沐浴享受 • 中西厨设置，生活多元化
华远华中心——A3户型分析，装修报价5000元/㎡。
四房二厅二厨三卫+工人套房 建筑面积约：250-260㎡ 推49套售27套
• 独有大尺度阔景阳台，城 市奢华尽在眼底 • 南北通透全明布局，天性 与自然合一 • 起居空间、私人空间、家 政空间分区严谨 • 中西厨、独立玄关、生活 阳台、工人套房显示大宅 风范
住宅公寓规划——住宅总体量28.8万㎡；含2栋住宅2栋公 寓1栋SOHO；在售1AB栋住宅4月开盘至今销售不及50%。
区域 楼栋 户型面积 一期[在售] 1AB栋 200-300㎡ 2栋SOHO公馆公寓50-150㎡ 二期 3栋城市公寓 SOHO面积未定 R1-R3规划200-300平 层，500-600㎡复式空 三期 R1-R4栋 中别墅；R4规划50110㎡精装公寓。 合计 总面积 折后价格 7.9万㎡ 1.7万元/㎡
四房二厅二厨四卫+工人套房 建筑面积约：290-310㎡ 推49套售10套
• 瞰江台、江景套房、观 景餐厨等五大生活空间 • 270°广阔视角尽览湘江 • 南北通透全明布局 • 多套房设计 • 中西厨、独立玄关、生 活阳台、工人房显大宅 风范
华远华中心——A2户型分析，装修报价5000元/㎡。
三房二厅二厨三卫+工人套房 建筑面积约：210-220㎡ 推47套售26套
一期
二期 三期 四期 五期
先锋时尚 高地
顶级豪宅 [在建]
5A写字 楼[筹建] 商务配套中 心[在建]
三期：由4、5、6三栋滨江住宅组成； 海信广场 [在建]
国际名品展示中心 [待售]
5A写字 楼[在建]
四期：为268米滨江摩天塔，主要为酒 店和写字楼用地，底部为裙楼商业，中 部为国际5A级写字楼，顶部为香格里 拉酒店 五期：五期由1栋国际5A级写字楼、底 商及独立商业组成，领先的5A级商务 与商端商务商业配套，将树立中部顶尖 的商务办公新形象
华远华中心——100万㎡世界级的城市滨水地标综合体
项目指标：总占地235亩，总建100万 ㎡ 位置：长沙市天心区人民西路与湘江中 路交汇处 在售产品：一期200-300㎡豪宅户型。 折后价格：17000元/㎡ 后续产品：一期1-3层商业9月推出，价 格待定。 规划：以人民路为界分为南、北区，其 中南区规划面积128亩，总建20万㎡， 北区总用地面积107亩，总建面85万㎡。 北区：分五期开发，其业态包括国际大 型旗舰商业、国际名品展示中心、香格 里拉酒店、世界级滨江大宅、国际5A 级写字楼、城市公寓及SOHO办公等。 南区筹建中：规划总占地面积约128亩， 总建筑面积超过20万㎡，规划打造一 个集商务街区、公馆会所街区、老长沙 商业街区、“老长沙新公馆”高档住宅 区、传统街市街区、地下空间等功能规 划于一体的国际化休闲、文化、娱乐中 心。
华远华中心——B2户型分析，装修报价5000元/㎡。
四房二厅二厨四卫+工人套房 建筑面积约：300-310㎡ 推45套售33套
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七大生活空间向江而生，以最广阔的 视角定格视觉盛宴 207°俯瞰橘子洲、湘江全景 拥有完整私人卧室套系，生活而不扰 丰盛居家功能，中西厨、独立玄关、 多功能房尽显大宅风范
销售套数 销售率 10 20.4% 26 55.3% 27 57.4% 25 53.2% 33 70.2% 17 36.2% 138 48.6%
商业规划——北区规划集大型商业、写字楼、酒店于一体 商业体量近36.0万㎡。9月推一期1-3层40-500㎡可组合商业
区域 规划类型 面积 一期底部4 国际名品展 1.8万㎡ 层商业裙楼 示中心 二期 二期5层商 先锋时尚高 3.0万㎡ 业裙楼 地 五期 三四期7层 商业裙楼 四期[单体 中部] 四期[单体 顶部] 五期 海信广场 写字楼 8.6万㎡ 7.8万㎡ 业态规划 涵盖名车名表、珠宝、 知名连锁餐饮、美容美 体、会所等高档生活配 套 开放式街区全天候演绎 欢乐的主题，零售、餐 饮、娱乐三大板块消费 体验休闲购物、餐饮娱 乐、聚会等一站式消费 ——
2011年9约签约香格里拉酒店，面 积4.5万㎡。
酒店
268米
甲级 写字楼
写字楼区域，面积7.8万㎡。
商业
五星级酒店经营模式：合作开发模式
华远华中心项目与香格里拉酒店合作，出资比 例按照2：8分配（华远2，香格里拉8）
香 格 里 拉 酒 店 及 写 字 楼
华远华中心——A1户型分析，装修报价5000元/㎡。
酒店办公设计特点：以完善的配套设施、优质的服务水平、特有的景观资源、 全新的设计理念为基础，打造长沙优质写字楼新地标。
南区 规划为商业街区 拆迁中
北区
区域 北区
占地 107亩
南区 合计
128亩 235亩
总建 85万㎡ 住宅28.9万㎡ 商业36.0万㎡ 地下20.0万㎡[不计容] 20万㎡ 105万㎡
北区规划
华远华中心——北区规划五期一期在售；三四五期已动工
滨江豪宅[在 售] SOHO行政 公馆[筹建] 城市公寓[筹 建] 顶级公 寓[在建] 香格里拉 酒店[在建] 一期：由两栋超高层精装滨江豪宅（一 栋55层、一栋51层），近2万平米的高 端豪宅社区生活配套设施组成； 二期：1栋是SOHO办公、1栋是城市公 寓，底部裙楼商业定位为长沙最先锋的 时尚高地，将打造成24小时不夜城；