建筑施工风险管理与防范措施论文(DOC 46页)
建筑施工风险管理及防范措施
建筑施工风险管理及防范措施随着城市化进程的加快，建筑施工行业也随之迅速发展。
然而，在建筑施工过程中，存在着一系列的风险，如质量问题、安全事故、工期延误等。
因此，建筑施工风险管理及防范措施至关重要。
本文将从质量、安全、工期、成本等角度分析建筑施工的风险，并提出相应的管理和防范措施。
首先，质量问题是建筑施工中非常重要的风险之一、建筑质量直接关系到人们的生命财产安全，因此必须高度重视。
为了保证施工质量，可以采取以下措施：1.强化项目监督：建立专门的监督机构，加强对施工过程的监控和检查，及时发现问题并进行整改。
2.加强质量管理：建立科学的施工质量管理体系，制定规范和标准，确保施工过程符合要求。
3.定期维护和检修：及时对建筑设施进行维护和检修，防止质量问题的产生。
其次，安全风险是建筑施工中另一个重要的问题。
建筑施工涉及许多高风险作业，如高空作业、电气作业等，对施工人员的安全提出了更高的要求。
以下是几项常见的安全管理措施：1.建立安全管理制度：明确工作人员的安全责任和安全操作流程，建立健全的安全管理制度。
2.加强培训和教育：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。
3.使用安全设备：提供必要的个人防护装备和安全设备，并确保正确使用。
再次，工期延误是建筑施工常见的风险之一、工期延误不仅会导致项目的进度推迟，还会增加项目的成本。
以下是一些预防工期延误的措施：1.合理规划：在施工前进行详细的工期计划和资源配置，确保施工进度的合理性。
2.加强沟通和协调：与相关部门和供应商建立良好的沟通机制，及时解决问题，避免工期延误。
3.引入科技手段：利用现代技术手段，如建筑信息模型（BIM）和施工管理软件，提高施工效率和准确性。
最后，成本风险是建筑施工中不可忽视的问题。
过高的成本会直接影响项目的盈利能力和竞争力。
以下是一些控制成本的措施：1.精细管理：制定详细的成本管理方案，对各项费用进行精确测算和预算。
2.优化资源配置：合理配置施工人员和材料，避免资源的浪费和闲置。
建筑施工风险管理与防范措施
项目施工的过程中具有很大的不确定性和偶然性，偶然性主要指的是项目施工的过程中，风险事件具有一定的趋向性，有可能出现，有可能不出现。
不确定性主要是项目施工的过程中，风险因素是各种各样的，这种风险是不确定的，在一定情况下，这种风险尽管存在，但是不一定会出现。
与此同时，项目风险事件的性质相同的条件下，在不同的地点和时间也不可能会一定出现，可能造成的后果和损失也是不一样的。
80|CHINA HOUSING FACILITIES812018.02|因素，回避有可能出现的一些潜在损失。
这种手段在出现灾难性风险放弃了承担风险，也就放弃了一些机会。
因此在这种条件下，回避风避这种方法的时候，主要是应对一些可能是无法弥补的灾难性的风险，而且损失也非常大的条件下才可以进行使用。
给别人承担。
风险承担的主体产生了改变并不是会影响风险本身的危比如说遇到一些工艺相对比较复杂或者具有很强专业性的施工任务就转移。
保险也是一种很好的转移风险的方法，利用缴纳保险费的方式可以避免风险造成的巨大损失，保险的方法有两种，一种是工程保险，要的一种依据，可以让工程施工管理进一步加强，让合同管理质量提的一种工程风险预防方法，让施工合同管理加强。
其主要包含了合同的管理等，对合同签订进行规范，可以避免合同条款当中出现的风险，对工程项目进行全面管理的一种依据。
点防范的一种风险。
项目行为人是对组织风险最大的影响因素，因此立合理的防范机制，把人放在主导地位上，有效的对资源进行整合，平，并且将广大施工人员的积极性调动起来，让他们能够忠于岗位，，还要重点注意法律规定。
在法律规定的范围内进行操作，一定要进察相关单位的资质、承包能力和信誉，避免将项目分包或者转包给一一些不必要的项目风险。
手段，利用工程索赔，可以把风险向工程利润转化工程索赔是一种动实施过程中的变化因素进行影响，比如说外界的干扰因素或者是合同进行操作，主要是对一些工程风险的要求进行界定，因此在进行工程的情况，就无法将合同的公正性体现出来，所以在工程索赔往往在整施工的过程中。
建筑施工安全风险及管理措施论文
建筑施工安全风险及管理措施论文摘要：目前建筑施工安全领域的形势仍然严峻。
我们应充分认识到我国建筑施工安全风险发生的原因和规律，并有针对性地开展安全预警和控制工作，才能最大限度地减少或杜绝各类安全生产事故的发生，保证施工安全、从而进一步促进建筑业健康有序的发展。
引言：建筑工程项目是一个安全风险十分密集的领域，在经济全球化的背景下，建筑企业如何充分整合、利用所具有的资源，减少和控制生产中的风险，降低生产施工中各类安全事故的损失，已经成为建筑企业必须解决的现实问题。
1 建筑施工安全风险特征因为建筑工程本身及其生产方式与普通工农业生产的差别，其施工安全风险也与一般的工农业生产过程中的安全风险不同，安全风险具有以下特点：1.1 客观性和普遍性作为损失发生的不确定性，风险是不以人的意志为转移并超越人们主观意识的客观存在，而且在项目的全寿命周期内，风险是无处不在、无时不有的。
1.2 偶然性和必然性任何一种具体风险的发生都是诸多风险因素和其他因素共同作用的结果，是一种随机现象。
个别风险事故的发生是偶然的、杂乱无章的，但对大量风险事故资料的观察和统计分析，发现其呈现出明显的运动规律，这就使人们有可能用概率统计方法及其他现代风险分析方法去计算风险发生的概率和损失程度，同时也导致风险管理的迅猛发展。
1.3 可变性这是指在项目的整个过程中、各种风险在质和量上的变化，随着项目的进行。
有些风险将得到控制，有些风险会发生并得到处理，同时在项目的每一阶段都可能产生新的风险。
1.4 多样性和层次性建筑工程项目周期长、规模大、涉及范围广、风险因素数量多且种类繁杂致使其在全寿命周期内面临的风险多种多样。
2 建筑施工安全风险分析由人员、设备、环境以及管理四方面组成的建筑施工具有工序多、作业过程复杂以及生产过程始终处于动态变化的特点。
对多起事故进行分析得知，人、物、环境三者之间的关系是造成事故的主要原因，并且受到管理的制约。
2.1 人的原因这里的人主要包括操作工人、管理人员以及其他现场人员等。
建筑工程施工安全风险管理与防范
建筑工程施工安全风险管理与防范建筑工程施工安全风险是指在建筑施工过程中可能导致人员伤亡、财产损失、环境破坏等不良后果的可能性。
建筑工程施工安全风险管理和防范是建筑工程施工管理的重要组成部分，旨在控制风险，预防事故的发生，促进建筑工程有序进行。
本文将从施工安全风险的原因、防范措施和管理方式等方面，对建筑工程施工安全风险管理与防范进行探讨。
施工安全风险的原因施工安全风险源于建筑施工环节中的种种因素，包括但不限于以下几点：1. 自然环境因素自然环境因素是影响施工安全的主要因素之一。
如地质构造、地下水位、气候、雨水、气温、震动等，这些因素不可控，但可以通过认真的前期勘测和规划等手段进行合理分析和预测。
例如，在山区建筑的施工中，应该对山体的动态进行分析，以免发生山体滑坡等灾害。
2. 施工材料、设备质量问题施工材料和设备的质量问题会直接影响到施工安全。
如果使用的材料质量不好，易导致设备损坏或工人受伤等情况。
因此，在施工开始前，要认真筛选优质的建筑材料和设备。
3. 工程设计因素工程设计因素是影响施工安全的另外一个重要因素。
如果设计不合理，如结构体系不稳定、未考虑地震影响等，则会导致安全隐患和施工风险，并容易发生事故。
4. 人为因素人为因素是施工安全问题中的最主要因素，包括不良的工作习惯、缺乏安全意识、过度自信等。
有了这种问题，即使是符合安全标准的施工过程，也可能会产生安全隐患，导致事故的发生。
施工安全风险的防范措施为了避免建筑工程施工安全风险，应该采取一系列措施控制和预防施工安全风险，主要包括以下几点：1. 安全培训应该安排安全培训，促进员工安全意识的提高。
员工可以通过安全培训了解工作和行为准则的标准，并通过启发和演示了解如何预防施工事故和解决应急问题。
2. 相关法律法规与标准的实施相关法律法规以及施工安全标准的实施对于规范施工行为和减少事故具有非常重要的作用。
建筑单位应认真规范有关施工的质量和安全标准，加强施工现场的安全检查，发现问题及时修复，向员工宣传标准并进行具体培训。
建筑工程施工风险管理论文
建筑工程施工风险管理论文引言本论文旨在探讨建筑工程施工风险管理的重要性和有效策略。
建筑工程施工过程中存在各种潜在的风险，如安全事故、工期延误、材料质量问题等。
有效的风险管理可以帮助项目团队识别、评估和应对这些风险，以确保项目顺利进行并达到预期的目标。
风险管理方法风险识别和评估在建筑工程施工阶段，通过详细的风险识别和评估可以有效减少潜在风险的发生。
这可以通过以下步骤实现：1. 系统地识别工程施工过程中可能出现的各种风险因素，包括人的因素、技术因素和环境因素等。
2. 对每个风险因素进行量化评估，确定其概率和影响程度，以便优先处理高概率和高影响的风险。
3. 制定风险应对策略，包括避免、减轻、转移和承担风险等。
风险控制和监控一旦风险被识别和评估出来，就需要采取措施进行风险控制和监控，以减少潜在风险对项目的影响。
以下是一些有效的风险控制和监控方法：1. 确保施工过程符合安全规范和法律法规，提供必要的培训和教育，以提高工人的意识和技能。
2. 建立有效的沟通渠道，及时反馈和处理施工中的问题和风险。
3. 定期进行风险评估和项目进展的监控，及时采取调整措施以确保项目按时交付。
成功案例以下是一些成功的建筑工程施工风险管理案例，这些案例说明了有效的风险管理对项目成功的重要性：1. 某大型高层建筑项目在施工过程中遇到了不可预见的地质问题，导致工期延误和成本增加。
由于事先进行了风险评估并制定了应对策略，施工团队能够及时调整进度和采取合适的工程措施，最终成功完成项目。
2. 某公共基础设施建设项目在施工阶段遭遇了大规模的材料质量问题，这可能导致工程质量问题和安全风险。
通过建立严格的质量控制标准和实施全面的监控措施，项目团队能够及时发现和解决材料质量问题，保证了工程的质量和安全。
结论建筑工程施工风险管理是确保项目成功的关键。
通过系统的风险识别和评估、有效的风险控制和监控，以及借鉴成功案例的经验，项目团队可以最大程度地降低潜在风险对项目的影响，确保项目按时交付并达到预期目标。
建筑施工企业风险管理论文
建筑施工企业风险管理探讨摘要：建筑施工企业竞争激烈，在当前市场环境下，面临的风险因素越来越多。
正确识别风险因素，加强风险管理措施，及时有效的控制风险的发生，是施工企业非常重视的。
本文结合工作实际，简述了建筑施工企业面临的主要风险及风险管理措施。
关键词：建筑施工；风险管理abstract: the construction enterprise competition is intense, in the current market environment, facing the risk factors of more and more. to correctly identify risk factors, strengthen risk management measures, timely and effective control risk occurs, the construction enterprise is extremely seriously. combining with the actual work, and expounds the construction enterprises are facing the main risk and risk management measures.keywords: building construction; risk management中图分类号：c29 文献标识码：a 文章编号一、建筑施工企业所面临的主要风险1.投标风险建筑施工企业的竞争激烈，施工企业在为投标工作做准备时，可能获取的信息是虚假的，使其决策错误，产生信息资源真实性的风险。
一些施工企业在对项目具体情况缺乏了解、未经周密的前期调研和成本测算的情况下，盲目降低报价，中标施工后才发现按标价根本无法完成施工，要完成履约必须承担巨额的亏损。
所以低价中标或招标文件中有对业主的意图领会不透彻、对项目实物工程量的估计失误、经济报价缺乏科学性和预见性、实物漏项，再加上招标市场上的不规范操作和不正常的因素将给承包企业带来巨大的风险。
建筑工程施工安全风险管理与防范
建筑工程施工安全风险管理与防范摘要：建筑工程施工安全风险是现场管理中常见的问题。
为降低不良因素导致的安全事故，做好安全风险管理是必然可行的。
文章对建筑工程施工安全风险问题进行分析，探讨建筑工程施工安全风险管理与防范措施。
关键字：建筑工程；施工安全；安全管理；安全风险引言建筑行业在国民经济中占有重要地位,为社会发展做出了重要贡献。
正因如此,提升建筑工程施工过程管理和现场安全管理的质量显得尤为重要,其有利于缩短工程施工周期,降低安全事故发生的频率,促使各方主体获得更多的经济效益,为建筑行业的良性发展提供助力。
相关工作人员在开展施工过程管理和现场安全管理时,应当注重将其与工程实际情况进行深度融合。
1建筑工程实施安全风险管理的必要性第一，保护现场施工的工作人员。
建筑工程安全风险管理能够对现场施工的工作人员提供保护，防止其在施工过程中处于严重的安全风险之中。
作为工程建设中的中心因素，施工人员也属于施工管理中的重中之重。
除了采用相应的调度管控措施来促使施工人员提高工作效率以外，还要注意做好他们的安全保护工作，为其创设安全的作业环境，防止陷入安全事故中。
第二，能够提高项目的经济效益。
安全风险管理能够防止项目建设过程中出现的各种不必要损失，从而节省项目建设开支。
安全事故容易导致人员伤亡，也会让施工造价陷入失控状态，建设单位需要承担的直接经济损失以及赔偿费用通常都是巨额的，这将导致他们的经济收益减少。
对此，建筑工程管理人员需充分梳理各种常见的安全风险因素，将各项施工任务都规范地加以执行，以规避风险因素，从而减少安全事故的发生几率。
这样才能让工程项目有效地推进，并最终获得理想的工程造价控制成效，增加经济效益。
第三，保障工程项目如期完工。
建筑工程安全风险管理能在一定程度上防止工期延误或项目烂尾问题，保障项目能如期完工。
在施工过程中若出现安全事故，势必会让项目施工进度受阻。
这一点在影响范围大的安全事故中较为突出，将直接阻碍项目的顺利施工，从而导致工期被延误。
建筑工程施工安全风险管理与防范
建筑工程施工安全风险管理与防范建筑工程施工过程中存在着诸多安全风险，一旦发生事故往往会给施工单位和施工人员带来严重的伤害和财产损失。
建筑工程施工安全风险的管理和防范显得尤为重要。
本文将从安全风险的特点、管理方法和防范措施三个方面对建筑工程施工安全进行深入分析和探讨。
一、安全风险的特点1. 多发性建筑工程施工安全风险是多发性的，包括高空作业、危险化学品、电气安全、施工机械等多个方面。
这些安全风险往往交织在一起，形成复杂的安全隐患，一旦发生事故，后果严重。
2. 难以预测性建筑工程施工过程中涉及的安全风险往往是难以预测的，尤其是一些突发事件或意外事故，常常来不及做好防范措施。
3. 后果严重性建筑工程施工安全事故一旦发生，其后果常常是灾难性的。
不仅会给工地施工单位带来直接的经济损失，更会给施工人员的生命财产安全带来巨大的威胁。
二、安全风险的管理方法1. 安全风险评估在建筑工程施工前，必须对工程所涉及的安全风险进行全面的评估，包括对工程场地、施工设备、施工材料等方面的风险进行评估和分析，制定相应的应对措施和预案。
2. 制定安全管理制度建筑工程施工单位应制定完善的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全信息报告制度等方面的制度，确保施工过程中的安全管理有条不紊地进行。
3. 加强安全教育培训建筑工程施工人员必须经过专业的安全教育培训，掌握安全操作技能，提高安全意识，遵守施工安全规章制度，做到安全防范措施尽在掌握之中。
4. 加强监督检查建筑工程施工安全管理部门必须加强对施工过程的监督检查，及时发现和处理安全隐患，确保安全生产各项措施得到落实。
5. 加强应急预案建筑工程施工单位必须制定健全的应急预案，包括对施工现场常见事故的预案制定和应急处置措施，确保一旦发生事故能够迅速、有效地应对。
三、安全风险的防范措施1. 高空作业安全防范对于高空作业施工，必须加强对施工工人的安全培训，严格执行高空作业操作规程，配备安全防护设施，确保高空作业施工的安全。
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建筑施工风险管理与防范措施论文(DOC 46页)四川理工学院毕业设计（论文）建筑施工风险管理与防范措施学生：学号：专业：工程造价班级：指导教师：四川理工学院建筑工程学院二○一四年三月摘要工程风险贯穿于工程建设的全过程之中,工程风险的防范是一项全员全过程的工作。
本文从建筑工程的招投标角度,阐述了建筑工程项目风险的特点和目前建筑施工企业风险管理的现状,分析了建筑施工企业在资金、成本、管理等方面存在的风险,提出了风险防范的一般方式以及防范措施。
由于现行的施工安全管理是对每一个安全隐患进行平行的管理，对于安全危险并没有风险高低的区分，以至于经验不足，项目管理人员没有足够的精力放在存在有高风险的安全隐约的清查与处理上。
这往往就会导致重大事故的发生，对人命与财产造成巨大损失。
本文首先分别从风险的定义、特征及分类、风险管理的定义、产生和发展、建筑施工安全管理实行风险管理的重要意义及风险管理模型系统建立的过程和方法等几方面介绍了风险管理的基本内容。
其次分析了建筑施工安全风险因素，总结了建筑施工安全风险的类型即危险源，建立了建筑施工安全风险识别子系统的风险管理模型，提出了建筑施工安全风险（危险源）的识别方法，并根据工程类型、施工阶段和危险源分布范围，逐项识别出了建筑施工工地常见的危险源。
再次对建筑施工安全风险进行了不安全因素的分析，总结了建筑施工安全风险的基本评价方法，重点介绍了LEC评价法，最后建立了施工安全风险评价模型。
最后本文论述了建筑施工安全的风险控制的原则、基本方法、重大危险源的防治及风险控制的具体措施，提出了实施建筑施工安全管理模式的创新要求。
关键词：建筑施工；风险管理；防范措施ABSTRACTProject risk throughout the entire construction process, to prevent the risk of the project is a full working of the whole process. This article from the perspective of the construction project bidding, describes the characteristics of the construction project risk status and current construction enterprise risk management, analysis of the risks of construction enterprises in the capital, costs, management and other aspects of existence, the proposed risk prevention general methods and preventive measures. Because the current construction safety management is ambiguous to carry on the parallel management to each safety, having no high and low distinction of risk for the safe danger, with as for the experience shortage, item the manager has no enough energy to put in the safety that exist to have the high risk checking ambiguously with handle。
This usually will cause the occurrence of the important trouble; result in the huge loss to the human life and property.First. Distinguish from the risk of the definition, creation and developments of the definition, characteristic and classification, the risk management, the safe management of construction of building practice the important meaning and risks that risk management the several aspects such as process and method etc. that the model system establishment introduced the risk management of basic contents.Second .Analyzing the building to start construction safe risk factor, tallied up the building to start construction safe risk of namely dangerous source of type, built up the building to start construction the safe risk identifies the risk management model of the sub-system, putting forward the building to start construction the safe risk(dangerous source)identifies the method, and distribute the scope according to the engineering type, the construction stage and dangerous source, pursuing the item to identify familiar and dangerous source of the building construction workplace.Third. Starts construction to the building the safe risk carried on the analysis of the insecurity factor, tallying up the building to start construction the basic evaluation method of the safe risk, the point introduced the LEC evaluation method ,building up to start construction finally the safe risk evaluation mode.Last. Discuss the prevention and cure of the principle, basic method , important and dangerous source and concrete measure of the risk controls of the risk control that discussed the building construction safety. Put forward the implement building the construction safety manages the mode of creative request.Keywords：building construction；risk management；preventive measures目录1前言 (1)1.1课题的背景 (1)1.2课题的意义 (1)1.3国内外风险管理研究状况 (2)1.4 本文的主要内容 (3)2企业风险管理理论概述 (4)2.1风险的定义、特征及分类 (4)2.2风险管理的定义、产生和发展 (5)2.3建筑施工实行风险管理的重要意义 (6)2.4风险管理模型系统建立的过程和方法 (7)2.4.1风险识别与预测 (8)2.4.2风险评估与分析 (11)2.4.3风险处置 (13)3建筑施工安全的风险识别 (16)3.1建筑施工安全风险因素 (16)3.2建筑施工安全风险的识别方法 (17)3.2.1建筑施工安全风险识别子系统风险管理模型 (17)3.2.2建筑施工安全风险（危险源）识别具体方法 (19)3.2.3建筑施工安全风险识别结果 (19)3.3建筑施工安全风险的类型(危险源) (20)3.3.1施工场所重大危险源 (20)3.3.2施工场所及周围地段重大危险源 (21)4建筑施工安全的风险分析及评价 (22)4.1建筑施工安全风险分析 (22)4.1.1人的不安全因素 (22)4.1.2物的不安全因素 (22)4.1.3具体风险分析 (22)4.2建筑施工安全风险评价方法 (24)4.2.1建筑施工安全风险评价的基本方法 (24)4.2.2建筑施工安全风险LEC评价法 (24)4.3建筑施工安全风险评价模型建立 (27)4.3.1风险的表示方法 (27)4.3.2事故发生可能性和后果严重程度的合成 (28)4.3.3风险等级的确定 (28)5建筑施工安全风险的控制与防范措施 (30)5.1建筑施工安全风险的控制 (30)5.1.1建筑施工安全风险控制的原则 (30)5.1.2建筑施工安全风险控制的方法 (30)5.1.3建筑施工安全重大危险源控制 (31)5.2.建筑施工风险防范措施 (32)5.2.1建筑施工风险防范的重要意义 (32)5.2.2建筑施工的风险防范研究 (32)5.2.3建筑施工风险防范面临的困难 (33)5.2.4建筑施工风险防范措施 (34)5.3施工现场的防范措施 (35)5.3.1安全管理机构 (35)5.3.1.1项目部的安全管理机构 (35)5.3.1.2班组安全管理 (35)5.3.1.3安全检查 (35)5.3.2安全教育 (36)5.3.3劳动防护 (36)5.3.3.1对洞口的安全防护 (36)5.3.3.2临边处的安全防护 (37)5.3.4现场管理 (37)5.3.5安全生产管理制度 (37)5.3.6安全技术管理 (38)6结论 (39)参考文献 (40)1前言1.1课题的背景当前,随着我国市场经济体制的逐步完善,建筑工程的招投标已在全国全面推行,并逐步走上制度化、规范化、科学化、法制化的轨道,建筑工程项目的市场竞争日趋激烈,建筑施工企业由于所处行业、经营管理模式的特殊性,其所面临的风险也与日剧增。