建筑工程项目施工风险管理论文
工程项目施工管理论文(5篇)
工程项目施工管理论文(5篇)工程项目施工管理论文(5篇)工程项目施工管理论文范文第1篇施工项目管理的内容是讨论如何以高效益地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目根据其内在规律规律进行有效地方案、组织、协调和掌握，以适应内部及外部环境并组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。
施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、掌握与协调。
项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。
项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三掌握二管理一协调”，即进度掌握、质量掌握、费用掌握、合同管理、信息管理和组织协调。
2工程施工项目管理六要素工程施工项目管理涉及如下六个要素：工程承包的工作范围；工程工期；工程成本；工程质量；工程施工组织；顾客满足度。
六个要素中，顾客满足度是施工项目管理的目的，在最合理的工期、最好的工程质量前提下，降低工程成本，实现最优效益是施工项目管理的目标。
为了提高顾客满足度水平，我们在施工项目上组织和支配方案过程中。
首先要对顾客的需求进行分析，从而明确市场对本工程项目的需求和业主对本工程的要求，工程项目的需求是多种多样的，通常可分为两类：即必需满意的基本要求和附加要求。
基本需求包括工程的范围、进度、质量、成本以及必需满意的法律、法规要求等；附加需求经常是要求施工单位赐予支持方面的要求，例如建设和生产是否有利于环境爱护等。
在基本需求的要素中，质量、成本、进度三者是相互制约的；当进度要求不变时，质量要求越高，则成本越高；当成本不变时，质量要求越高，则进度越慢；当质量标准不变时，进度过快或过慢都会导致成本的增加。
这里应单独提到建筑施工的平安生产工作，平安生产和工程项目管理的主要要素息息相关，出了平安事故不仅影响员工的工作心情，同时也必定影响工程进度，影响工程质量，加大工程的成本，所以平安施工是确保完成工程项目目标的必要条件。
建筑工程项目论文管理风险论文
建筑工程项目论文管理风险论文摘要：对于项目的风险管理是一项比较综合的系统工程，并且具有着长期性。
在对项目的风险深入了解基础上，对项目的风险进行防范，以此来防止项目管理当中的风险，同时应该建立起风险管理、重视合同管理以及对风险信息系统进行不断的完善等，在一定程度上把项目的风险降至到最低。
前言针对建筑工程项目而言，它在一定程度上具有独特性，项目在实施时也会遇到各种不同的风险。
由于我国的建筑工程项目管理工作长期受传统管理体制的影响，一直对风险管理不够重视，因而经常导致一些风险问题的发生，严重阻碍了建筑行业的长期稳定发展。
鉴于此，建筑企业有必要加强风险管理意识，积极优化风险管理对策。
1.建筑工程项目管理的风险分析1.1风险管理意识不强风险管理意识不强是建筑工程项目管理中的首要风险。
长期以来，我国的建筑工程项目管理工作都因受到传统管理体制的影响，而对风险管理不够重视，风险管理意识不强，在管理过程中往往忽略风险管理这项内容，就算有些建筑企业对建筑工程项目进行了一定的风险管理，但也仅仅局限在控制施工进度和质量等方面，而并未规定明确的风险管理目标和制定具体的风险管理方案，因此使風险管理的作用难以得到充分发挥。
1.2合同管理存在漏洞合同管理是风险管理中最重要的环节之一，然而同时也是比较薄弱的一个环节。
在建筑工程项目的管理过程中，因合同管理出现问题而引发的风险比比皆是，其已经成为了影响建筑工程项目经济效益的重大瓶颈，不重视合同管理的建筑企业注定要自食苦果。
因为如果合同管理不到位，建筑工程项目的施工进度就会受到大大影响，并且在建设后期还可能会出现许多变更索赔事件，从而限制其他工作的顺利开展，更严重者，还可能会引发工程停滞，其所造成的损失将是不可估计的，有些甚至会导致建筑企业破产。
然而在现实中，仍然有大部分建筑企业因为缺乏索赔意识而对合同管理不到位，这无疑大大增加了施工风险。
1.3风险管理制度不完善之所以在建筑工程项目管理中会出现许多风险问题，其很大一个原因是风险管理制度不完善。
建筑工程项目施工风险防范论文
建筑工程项目施工风险防范论文毕业论文论文题目：建筑工程项目施工风险防范学生姓名：朱慧杰学号：1104010633年级专业：二0一一级建筑工程管理指导老师：周锫系别：管理科学与工程系湖南·长沙二O一四年三月目录1 前言 (4)2 风险的理论概述 (4)2.1 风险的定义及特点 (4)3 建筑工程项目施工风险分析和导致原因 (5)3.1 建筑工程项目施工风险分析 (5)3.1.1 临边洞口处事故分析 (5)3.1.2 脚手架处事故分析 (6)3.1.3机械设备处事故分析 (6)3.1.4 用电线路处事故分析 (7)3.2 建筑施工风险原因 (7)4 建筑工程项目风险的识别 (9)5 建筑工程项目风险防范 (10)5.1 风险防范的意义 (10)5.2 建筑工程项目施工防范措施 (10)5.3施工现场的风险防范 (12)参考文献 (13)致谢 (14)论建筑工程项目施工风险防范作者：朱慧杰指导老师：周锫(湖南信息科学职业学院管理科学与工程系系11级建筑工程管理，长沙 410151) 摘要：本文以建筑工程安全风险为对象，介绍了风险的定义、特征及分类，探讨了如何识别和评价建筑施工安全风险,提出了建筑施工安全风险的识别方法，论述了建筑施工安全的风险控制的防治意义，以及风险控制的措施关键词：建筑工程；风险识别；风险防范1 前言建筑工程项目的实施是一个复杂的动态过程，周期长，投资多，技术要求高，外部联系广泛，因而面临的风险因素也比较多，尤其是在项目的施工阶段，面临的外部及内部环境更加复杂，所面临的不确定因素也更多更复杂，由此产生的风险往往严重影响项目的顺利实施，给业主，施工单位及承包商带来巨大损失，因此必须加强施工过程中的风险防范，掌握风险识别技术，对风险进行正确有效的评估，以便更好地即使防范和化解工程风险。
2 风险的理论概述2.1 风险的定义及特点建筑工程中的风险可以定义为：在整个建筑工程施工过程中，出于各种各样的原因，发生事故、发生危险，从而造成人员伤亡、财产损失的可能性。
建筑工程管理论文3篇[精品范文]
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建筑工程管理论文3篇[精品范文]第一篇论文：建筑工程管理中的沟通策略
这篇论文将探讨建筑工程管理中的沟通策略。
沟通在建筑工程
管理中十分重要，它涉及到与客户、供应商、承包商和团队成员之
间的有效沟通。
本文将介绍几种常见的沟通策略，包括定期会议、
书面文件和现代技术工具的使用等。
此外，本文还会强调沟通中常
见的问题，并提供解决这些问题的建议。
第二篇论文：建筑工程管理中的项目风险管理
该论文将讨论建筑工程管理中的项目风险管理。
建筑项目涉及
众多风险，如工期延误、成本超支、质量问题等。
本文将介绍项目
风险管理的重要性，并探讨常见的项目风险识别、评估和控制方法。
此外，本文还将提供一些建议和实践经验，帮助建筑项目经理有效
管理项目风险。
第三篇论文：建筑工程管理中的质量控制
这篇论文将研究建筑工程管理中的质量控制。
在建筑工程中，
质量控制是确保项目达到预期质量标准的关键步骤。
本文将介绍质
量控制的基本原理，包括质量策划、质量检查和纠正措施。
此外，
本文还将探讨一些质量控制的挑战，并提供解决这些挑战的方法和
实践建议。
以上是三篇关于建筑工程管理的论文范例，分别涵盖沟通策略、项目风险管理和质量控制这三个重要主题。
这些论文将为读者提供
对建筑工程管理的深入理解，并为他们在实践中提供指导和建议。
建筑工程项目风险管理论文
建筑工程项目风险管理论文摘要：风险管理是指运用科学的管理技术及手段，对对象可能要发生的风险进行识别、评价、分析、预防、处理和控制，尽可能地将风险降到最低，最好是能使其逐渐转化为有利条件，并能在发生风险后，及时采取相应的补救措施进行处理。
关键词：建筑工程、风险管理、风险控制一、建筑工程项目风险管理的基本内涵建筑工程项目风险是指其在决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。
项目风险包括三个基本要素：一是风险因素的存在性；二是风险因素导致风险事件的不确定性；三是风险发生后其损失量不确定性。
建筑工程项目风险管理是指通过风险识别、风险界定和风险评价去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施。
二、建筑工程项目风险识别与管理方法（一）建筑工程项目中存在的主要风险因素建筑工程项目的风险因素辩识是指对工程项目建设中可能产生风险的因素所进行的归类和细化的工作。
一般工程项目的风险可以分为五大类，并可以细化为若干个因素：1.社会环境风险。
它是指由于国际、国内的政治、经济技术的波动，或者由于自然界产生的灾害而给工程项目建设带来的风险。
这一类风险属于大环境下的自然风险，一般是致命的，几乎无法弥补的风险。
2.经济风险。
它是指由于与工程项目建设相关的经济因素的变化，而给工程项目建设带来的风险。
3.技术风险。
它是指由于与工程项目建设相关的技术因素的变化，而给工程项目建设带来的风险。
4.公共关系风险。
它是指由于与工程项目建设相关的各种内部、外部关系的变化，而给工程项目建设带来的风险。
5.管理风险。
它是指由于工程项目建设的管理职能与管理对象等因素的变化，给工程项目建设带来的风险。
上述风险的分类并不是唯一的，应该根据具体工程项目的实际情况进行确切地因素辩识。
（二）建筑工程项目风险识别风险识别是进行风险管理的基础。
风险识别只要是指根据施工项目资料进行分析，对施工项目存在的风险进行记录、分析，明确存在的风险对项目产生何种影响。
建筑工程施工安全管理毕业论文
建筑工程施工安全管理毕业论文建筑施工生产一直是安全意外事件和安全事故的高发段，所以建筑施工安全管理工作显得极其重要。
下面是小编为大家整理的建筑施工安全管理毕业论文，供大家参考。
建筑施工安全管理毕业论文篇一：《试谈建筑施工安全管理》摘要：建筑施工是一个极其复杂的过程，危险源众多，容易产生安全问题。
因此，要确保建筑工程施工的安全，就必须提高管理、操作人员的安全意识和素质，建立完善的安全管理体系，加强施工过程的安全管理。
文章分析了影响建筑工程施工安全的主要因素，并有针对性地提出了建筑工程施工中安全管理的相关措施，旨在促进我国建筑施工企业的良性发展。
关键词：建筑工程;施工;安全管理;因素;措施近年来，随着我国国民经济持续快速增长，基建投资项目不断增加，建筑施工企业也随之迅速发展。
建筑业由于其独特性，历来都是最容易发生安全事故的行业之一。
分析建筑施工伤亡事故发生的原因，探索预防对策和措施，对减少事故的发生，促进建筑企业的健康发展，有重大意义。
因此，为了确保工程施工安全，在施工工程中必须对工程进行严格的安全管理。
一、影响建筑工程施工安全的主要因素1.建筑市场管理与监督不够完善现在建筑承包单位关注更多的不是如何完善工程实施，而是中标的多少。
承包单位希望接到的工程越多越好，但却不顾施工的质量问题。
中标单位低价把自己手中的工程外包给其他小的施工队，从中赚取差价。
而这些施工队没有相应的资质证明，管理松散。
因此，很容易造成建筑工程质量下降。
甚至不能保证施工中工人的人身安全，更不用说保证建筑产品的质量。
可见，建筑工程的质量与建筑行业的内部管理与监督密切相关，这需要政府从严把关。
2.建筑工程施工单位问题建筑工程施工单位是工程施工的主体单位，因此施工单位在管理方面的疏忽也是导致建筑工程质量发生问题的重要原因。
一般施工单位主要把资源放在施工方面，安全管理岗位只安排少量闲散人员，安全配套设施不齐全，检查也只是走过场，使得安全管理形同虚设。
工程施工安全管理与风险防范
工程施工安全管理与风险防范摘要：工程施工安全管理是在建设项目中确保工作人员和公众安全的关键领域。
随着建筑行业的不断发展和复杂化，安全管理变得愈发重要，因为施工现场存在着各种潜在风险和危险。
本论文旨在探讨工程施工安全管理的基本概念、风险评估与管理、安全管理要素、安全计划与实施以及安全审查与监督等关键主题。
通过深入研究这些领域，我们可以更好地理解如何有效管理工程施工安全，并最大程度地减少事故和风险。
关键词：工程施工安全管理，风险评估，安全文化，安全计划，安全审查1.工程施工安全管理的基本概念1.1安全管理的定义和重要性安全管理被定义为一种系统性的方法，旨在规划、实施和监督一系列措施，以确保在工程施工项目中防止事故发生，降低潜在的健康风险，并维护工作人员和公众的生命和财产安全。
安全管理不仅仅是一项法定要求，它也是建设行业的核心价值之一。
其重要性体现在多个方面，包括但不限于减少工伤和职业疾病的发生、降低项目成本、提高工程质量、确保员工的生产力和满意度，以及维护公司的声誉和法律合规性[1]。
1.2工程施工安全管理的目标和原则工程施工安全管理的主要目标是最大程度地减少工程现场发生事故的可能性，以确保员工和公众的安全。
为实现这一目标，需要坚守一系列核心原则。
首先，风险识别和评估是关键，必须在项目的各个阶段进行，以及时采取措施降低潜在风险。
持续的员工培训和教育也是安全管理的核心原则，帮助员工识别和应对潜在危险。
有效的沟通和合作，包括与员工、承包商和监管机构之间的沟通，有助于共同维护安全。
此外，制定紧急事件响应和应对计划，以应对不可预测的情况，也是确保工程施工安全的重要措施。
最后，必须始终遵守适用的法律法规和标准，以确保安全管理的合规性和有效性。
这些原则协同作用，帮助实现工程项目的成功和可持续性发展。
1.3安全管理体系的建立安全管理体系是工程施工安全管理的重要组成部分，它是为了有效地规划、实施和监督安全措施而建立的框架和体系。
建筑工程项目风险管理论文
建筑工程项目风险管理论文工程项目存在诸多风险，加强工程项目风险管理是施工企业运营和管理的必修课。
下面是小编为大家精心推荐的建筑工程项目风险管理论文，希望能够对您有所帮助。
建筑工程项目风险管理论文篇一我国建筑工程项目风险管理研究【摘要】随着我国经济水平的不断提高，建筑工程数量不断增多，许多施工企业得到空前发展，我国建筑施工市场变得日益激烈，市场环境更是复杂多变，项目风险更难以预测。
工程项目影响因素较多，如不做好工程项目风险控制，很有可能给企业造成巨大经济损失。
工程项目风险管理是通过风险评价、风险分析等方式进行项目工程分析，以便于企业采取合理的风险控制措施，制定风险控制方案。
本文将针对施工企业工程项目风险管理展开讨论和分析。
【关键词】建筑工程;项目风险;管理研究引言目前，行业专家针对项目工程风险作出了如下定义，即工程项目风险为囊括了各类影响项目最终目标实现的不明确因素的统称。
实施项目工程风险管理则是利用风险分析、识别以及评估管理识别项目工程内在风险，并将其作为基础，科学的应用各类有效的应对策略、高效的管理方式、现代化技术手段针对项目工程风险进行全面管控，妥善应对风险事件导致的不良后果，进而以合理的低成本确保项目工程最终目标实现的实践工作。
1、工程项目风险管理的重要性工程项目存在诸多风险，加强工程项目风险管理是施工企业运营和管理的必修课。
实际上工程项目施工过程中有着诸多不可控影响因素。
这些影响因素均会给工程项目带来风险，风险给工程项目带来的影响可能给施工企业造成不可挽回的经济损失。
工程项目风险管理是规避工程项目风险的有利手段，关系着施工企业的发展。
工程项目风险管理对施工企业运营和管理都有着重要影响，其不仅能为施工企业的正常施工提供科学依据，更保障工程项目经济性的实现，有效的降低工程施工成本及风险。
下面通过几点来分析工程项目风险管理的重要性和意义。
首先，实践证明工程项目风险管理能够有效推动施工企业工程项目施工的顺利展开，施工企业通过对工程项目的分析和控制，能够对工程项目总体情况，有更清晰的了解和认识，这样就保障了施工企业能够针对工程项目的需求和工程变化及时做出方案调整，确保整个工程项目能够如期完成，保障了施工企业的运营目标的实现，使施工企业实力得到了提升，近而强化了施工企业市场竞争力。
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建筑工程项目施工风险管理研究
【摘要】随着我国经济的快速发展，建筑业也得到了迅猛发展，人们对建筑工程项目的质量及风险管理的要求也越来越高。
由于建筑行业施工环境复杂，工序多，工期长的特点，因此建筑工程自身存在着大量不确定因素，为加强对建筑工程项目施工的风险管理意识，做好相应的风险制度管理，不但可以保证建筑工程项目的施工质量，确保工程顺利，实时竣工，还有利于增加企业效益，适应当前建筑市场要求。
【关键词】:建筑工程；项目施工；风险管理
中图分类号： tu761 文献标识码： a 文章编号：
引言
建筑工程项目施工过程是一个投资规模大、技术要求高、系统复杂的生产过程,在实施的过程中存在很多不确定因素，为工程顺利实现带来了相当大困难，可能造成重大的经济损失。
戚安邦认为项目的风险管理是项目管理中最为重要的一个方面,它贯穿于整个建设工程各个阶段。
在风险管理中需要解决的主要问题有:单个风险因素的重要性排序、系统总的风险度评价和风险应对方案的选择等。
施工风险就是施工中所产生的不确定性，通常建设项目投资数额较大，一旦实施过程中发生损失，对企业打击影响很大。
所以，加强施工过程的风险管理与控制对项目按时、保质完成具有十分重要意义。
一、建筑工程项目风险管理意义
对建筑工程项目实施风险管理的目的是尽可能地降低施工阶段的风险事故，通过采取有效的风险处理技术和措施来最大限度地减少施工事故的发生，以此来减少由于施工风险而产生质量问题等一些不利因素。
建筑工程项目风险管理主要包括以下几个方面：施工过程中的风险分散；施工过程中的风险回避和减轻；施工过程中的风险自留；施工过程中建设项目风险的控制和监督以及施工过程中的风险政府防范。
二、建筑工程施工项目的主要风险特征
1、从项目施工风险的程度看，具有不确定性和规律性。
项目施工风险有的是可以预测的，有的是不容易预测的，有的则是无法测度的。
通过对大量风险事故资料记录的统计观察分析，发现其中存在一定的规律性。
在现场施工过程中往往会出现一些安全隐患，对于安全隐患风险大小，影响程度很难预测，但施工项目可以根据以往经验可以预知什么地方可能容易出现安全隐患或存在风险，这样在一定程度上就可以避免事故的发生。
2、从项目施工风险的存在看，具有一定客观性。
人的主观愿望是不能左右项目施工风险发生的，只能正确地进行预测分析，积极防患风险于未然。
如野外作业的施工项目容易受环境、气候影响造成工期延长或重大事故等后果，所以，这种情况只能加强关注天气预报、尊重客观现实，采取相关措施来降低风险，保证工程安全运
行，按期建成投产。
3、从项目施工风险的可变看，具有相对性。
由于建筑材料价格
不断上涨，尤其钢材涨价幅度较大，对企业的利益冲击非常大。
如果企业能够预测到市场的价格变动，在价格最低时购买一批钢材，避免固定单价合同，使风险转为机遇，在钢材涨价后调整价差获取效益。
这种利弊的转化，也体现了风险是相对性和可变性。
了解到施工风险的相对性，可帮助我们应对风险时变被动为主动地，这样既规避盲目冒险，又可积极地化风险为机遇。
三、建筑施工风险管理面临的问题
1、风险防范意识淡薄
由于我国过去计划经济体制的影响，加上建筑体制改革的深入推进，现今建筑施工中的风险防范意识比较薄弱，因此影响和制约了建筑施工项目的稳步发展及按时保质完成项目。
因为思想观念的转变不够，造成建筑施工单位和管理人员对风险防范管理认识不足，管理中敷衍应付，流于形式，没有很好地结合自身实际情况采取有效的措施对风险进行防范与控制。
而且建筑施工风险是随着社会的发展而不断变化的，存在一定的不稳定性和不确定性。
随着建筑风险防范管理的方式方法的滞后，已经不能适应新形势下风险防范管理的要求。
2、风险管理机制不够健全
风险管理机制不够健全完善，导致建筑施工过程中的风险管理不够统一、科学、合理与规范，必然引起建筑施工风险防范管理比较混乱，处于无序状态。
防范机制的不坚定实施，也使得建筑施工单位和管理人员职责不够明确，工作积极性不够主动，相互推诿扯
皮。
再加上建筑施工管理人员的思想认识落后，风险防范与控制以及技能知识和水平不高也是主要的原因。
3、不良竞争依然存在
不良竞争现象的存在，也是引起建筑施工中风险发生的重要因素之一。
政府有关部门必须引起高度重视，采取各种有效手段，遏制不良竞争行为。
众所周知，建筑施工市场竞争非常激烈。
这样，就必然存在着一些建筑施工单位为了自身的利益，采取各种不良的竞争行为，在很大程度上加大了建筑施工中风险发生的几率。
四、建筑工程项目施工的风险管理措施
1、合同管理中的风险分析和评估
第一，不同合同类型的风险承担合同的选择对风险的分配影响较大，合同的核心内容是对于风险的承担方选择，应该承担的责任等。
对于项目总承包合同、施工总包合同、分项直接发包合同中，业主或项目法人承担的项目风险分别约占20％、40％、50％，可以看出，承包人承担了绝大部分的风险，在计价方式的合同中，业主或项目法人在单价合同、总价合同中占项目风险的40％、20％，但是在成本加酬金类型的合同中，业主或项目法人承担的风险占90%以上。
最后通过交工验收后的工程项目，原来应该有承包人承担的合同风险责任就转移给了业主或者项目法人。
第二，工程施工合同中风险分配的一般原则，一般风险的分配应该对降低工程造价和合同履行有利。
另外，合同双方如过某一方具有有效的防止和控制某种风险或降低该风险引起的损失的能力，
则该风险就有该方承担。
再有，为了减低成本，节约投资，风险的分配应该有助于调动承担方的积极性，认真做好风险管理工作。
2、施工阶段的项目风险
项目风险包括项目内风险和项目外风险两个方面。
其一，项目内风险。
即项目决策和组织实施等方面的风险，在工程项目施工过程中，工程材料和设备供货商的选择、施工承包方的失信、施工中遇到问题处理方案的选择、合同缺陷等因素造成的风险。
其二，项目外风险。
因为项目的建设环境和建设条件的不确定引起的项目风险，有经济风险、自然风险、政治风险等，称之为项目外风险。
因此我们应该控制这些投资风险。
3、工程项目风险损失控制
项目风险的危害在于风险一旦发生，就会对工程项目目标的顺利完成产生不利影响。
在某些时候，在进行工程项目风险管理中，质量、安全以及进度统统可以归结为费用问题。
费用损失包括施工过程中的设计变更引起的损失，及同阶段各类已发生的风险造成的损失之和，亦涵盖了质量、经济、进度、安全以及第三方责任等引起的损失，要减少风险事件对该工程项目造成的各种损失。
经过的风险评价得出施工过程中首要控制材料质量风险，不合格材料在工程施工中的使用，是导致不可预见的质量事故主要原因，以及进度不满足进度计划、费用超支达不到预计的工程性能等严重后果。
在施工过程中应用的材料应该有建设方提供，建设方选择材料供应商的依据是erp系统，这样可以保证材料的质量，降低材料质量风险
问题发生的概率。
结束语
总之，对建设工程施工风险成功管理，是需要一个完整的组织机构和具有一定专业技能的人员。
由于施工过程中存在大量的不确定因素，施工风险管理直接影响施工企业的生存与发展，因此必须从思想上树立抗风险意识、重视风险问题，对可能出现的施工风险积极预防和控制。
自从我国加人世界贸易组织后，各市场行业竞争变得更加激烈。
我们必须树立全面风险管理意识，强化风险防范能力，提高风险管理水平，以降低施工风险带来的不良后果及利益损失。
唯有如此，企业才能在竞争中永远立于不败之地。
参考文献
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[2]李海凌,宋吉荣.层次分析法在工程项目评价中的应用研究
［j］.四川建筑,2004 .2.
[3]王颖.国内建筑业风险管理现状分析及策略选择[j].工程项目管理，2008（12）：20-22。