国有商业银行中小企业信贷风险管理对策研究

一
、
（ ） 一 中小企业的基本内涵和特点 为银行在 金融脱媒化 日 明显 的环境下新业务 的增长点 。而 益 中小企业是与所 处行 业的大企 业相 比人员规 模 、资产规 我国银行 员工认 为风险管理 与业 务发展是相矛盾的 ，风险管 模与经营规 模都 比较小 的经济单位 。不同国家 、 不同经济发展 理会 阻碍业务的发展。 正是在这一理念的驱使下 ， 多规章制 很 阶段 、 不同行业对其界定的标准 不尽相 同 ， 且随着经济的发展 度都 变成 了一纸空 文 ， 违规操作等风险随之产生。因此 ， 构建 而动态变化 ，各国一般从质和量两个方面对中小企业进行定 以风险控 制为核心 的信贷风险管理文化 已迫在眉睫 ，重塑风 义。 质的指标主要包括企业的组织形式 、 融资方式及所处行业 险文化应成为中国商业银行的 自觉行动 。 地位等 ， 量的指标 则主要包括雇 员人数 、 实收资本 、 资产 总值 ３经营信息不对称 ． 等， 量的指标比质 的指标更为直观 ， 据选取容易 ， 多数国 数 大 商业银行从上至下 的行业信 息发 布还不够及时 、 直接和 家都以量 的标准进行划分。 全面 ， 得直接面对客 户的基层机构人 员 ， 使 过度地依赖 来 自企 中小企业 的特点主要有 ： 业的 、 的 、 的信息 ， 地方 局部 造成信贷判断和 决策上的失误 。 况 １ ． 管理模式简单 ， 决策迅速 。主要体现在企业规模小 、 经 且尚未形成银行业务以风险管理为主导 ，做 好银 行风 险数据 营决策权高度集 中 ， 干变万化 的市场反应灵敏 ， 对 实行所有权 收集工作的意识 ， 是一个需长期努力的方 向。 这将 与经营管理权合 一 ， 既可以节约所有者的监督成本 ． 又有利 于 ４ ． 信贷人 员素质有待提高 企业快速做 出决策。其次 ， 中小企业员工人数较少 ， 织结 构 组 目前 ，商业银行从事信贷工作 的人 员包括信 贷审 查 、 审 简单 ，在 经营决策和 人员激励 上与大企 业相 比具 有更大的弹 批人 员普遍缺 乏对贷款 企业的专业背景和 行业特点 的了解 ， 性 和灵活性 ， 因而能对不断变化的市场做 出迅速反应。 特别是 中小企业行业涉及面广 、 经营灵活 ， 对信贷人员的知识 ２ ． 市场反映灵敏 ， 灵活性 高。 虽然 中小企业作为个体普遍 面要求高 ， 以一个标准衡量所有 的贷款企业 ， 如果 不是放过 了 存在经营 品种单一 、 生产能力较低的缺点。但 从整体上看 ， 风险就是矫枉过正失去了发展机会 。同时信贷审批人 员变动 由 于量大 、 点多 ， 且行业和地域分布面广 ， 它们又具有贴近 市场 、 较大也导致信贷资产质量难以保证 ，尤其是风险管理人才极 靠近顾客和机制灵活 、 反应快捷的经营优势 。 因此利于适应 多 为短缺 ， 给做好信 贷风险管理工作带来相 当大的难度 。 况且 由 姿 多态 、 干变万化 的消 费需求。小企 业灵 活性 高 ， 行业特征不 于体制性的问题 没有得 到较好解决 ，一 些业务骨干因无法实 是很明显 ， 经常在 不同行业中转换 的特 点 ， 规模小 的企业更为 现 其职业发展而流失。 明显 。 ５ 理工具相对短缺 管 ３注重市场细分 ， ． 又专又精 。中小企 业由于自身规模 小 ． 我国多数商 业银行 的风险控 制水平仍停 留在 国外先进 人、 、 财 物等资源相对有限 ， 无力经 营多种产 品以分散风险 。 银 行上 世纪 ８ 年代后期 、Ｏ 既 Ｏ ９ 年代初期 的水平。 究其原 因 ， 是缺 也无法在某一产品的大规模生产上与大企业竞争 ，因而往往 乏先进 的分析工具 、 管理流程 和信息系统。大部分 国有商业银 将有限 的人力 、财力和物力投向那些被大企业所忽略的细小 行 仍沿用 对 国有大型企 业 的贷款管理 办法 来管理小 企业 贷 市场 ， 专注于某一细小产 品的经营 上来不断改进产 品质量 ， 提 款 。因此不能全面 、 客观的反映中小企业的实际经营状况和风 高生产效率 ， 以求在 市场 竞争中站稳脚跟 ， 进而获得更大的发 险等级 。 展。 二、 国有商业银行中小企业信贷风险管理对策 加强 中小企业信贷风险管理 是一个 系统工程 。我国商业 ４ ． 生命周期较短 ， 波动性大。 小企业的发 展具有很大的波 动性 ， 立初期实现 的业务高速增长很难得到持续 ， 建 与大企业 银行信贷风险管理体制还有着很大 的差距 。 首先 ， 公司治理 结 相比 ， 更容易受市场波 动的影响 ， 生命 周期较短 ， 很难对 中小 构 尚不 完善 。公 司治理结构是商业银行内部组织结构 和权 力 企业的未来发展进行 预测 。 分配体 系的具体体 现形式 ，而我国商业银行产权性质大多属 （ ） 二 国有商业银行中小企业信贷风险管理存在 问题 于 国有产权 ，这就出现了银行内部所有者缺位和 内部人控 制 １ ． 管理体系不适 应 问题 。其次 。 信贷风险管理机制还不完善。目前我国的商业银 信 贷风险管理 的 目的是要将 商业银 行总行 一级 法人 的 行是以分行为经营单位的体制。银 行的信贷 风险管理体制都 信贷政 策、 措施 ， 通过 以条线 为主的有效 的管理体 系垂 直贯彻 是横向的 ， 这使得风险管理部门工作的独立性与垂直性不够 ， 落 实到位 ， 确保信 贷投 向的准确和投量 的适度 ， 达到低风 险 、 造成了管理 的低效率 。 第三 ， 我国商业银行信贷客户评级体 系 高收益和流动性 的商业银行经营 目标 。然而 ， 由于传统 经营管 还不完善 ， 有的数据库 、 现 银行信息系统 。不能满足复杂 的风 理体 制的影响，国有商业银行在信贷管理 的全流程风险控 制 险计量 要求 ， 数据储 备不足且质量较低 。 体 系中尚缺乏对专门 中小企业的风险控制措施 。特别是金融 （ ） 一 建立完善的风险管理体系架构 危机爆发以来 ， 要求银行加大对 中小企 业的支持 力度 ， 国家 监 商业银行风 险管理 的体 系架构 是建立在 商业银行整 体 管层也提出了明确的要求 ， 业务大 上快 上的同时 ， 适合 中小企 组 织结 构上。组 织结构 反映了银行经营风格和经营战略的特 业信贷业务管理特点 的风险管理体 制安排 明显滞后 。 点， 合理的组织结构是现代商业银行风险防范的基础 。 一个成 ２ ． 风险管理文化 的“ 缺失” 功 的风 险管理架构首先要有好 的风险管理环境 ，其次 是要合 我国银行 业风险管 理水平 固然与风 险管理 策略和风 险 理设置风险管理部 门 ， 并保证主要职责分工明确 。同时， 商业 控制流程有关 ， 但在更大程度 上在于风险管理文化 。其实 ， 就 银行风 险管理 的基本 流程也是实施 有效管理 的重要 环节 ， 为 是银行员工对风险管理的认 识和理 念。西方 商业银行 通过对 有效 的风险管理 活动提供了基本的顺 序与框架 。
财 经 Ｎ ＨＮ
国有商业银行中小企业信贷风险管理对策研究
巴春玉
（ 中信银 行 郑 州分 行 ， 南 郑 州 ４ ００ ） 河 ５ ０ ３ 摘要 ： 中小企业在我 国经济发展 中具有很 重要 的作用 ， 近年来随着经济的发展 中小企业发展 中的融资问题也越来越严峻。 商业银行信贷资金是 中小企业融资中外源融资的重要 组成部 分， 中小企业合理投 放信 贷资金是 解决 中小企业发展 中资金约 向 束问题的重要途径 ， 国有商业银行 中小企业信贷风险管理 的对 策研 究已成为必要 。 关键词 ： 商业 银 行 ； 小企 业 ； 贷 风 险 ； 策 中 信 对 国有商业银行 中小企业信贷管理现状 风险的有效管理来创造价值 ，把 为客 户提供风险管理服务作