论工程造价管理失控的原因及解决方法

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建筑工程造价管理中常见问题及解决之道剖析

建筑工程造价管理中常见问题及解决之道剖析

建筑工程造价管理中常见问题及解决之道剖析[摘要]: 随着人们生活水平的提高,越来越多的人期望建造属于自己的建筑。

这也给建造业注入了新鲜的血液。

建筑业随之迅速发展。

而对于承包商、供应商、设计商而言,工程报价在建筑过程中发挥着越来越重要的作用。

本文将对建筑工程造价管理中常见问题及解决之道进行剖析。

[关键词]:建筑工程;工程造价;管理中图分类号:tu723.3文献标识码:a文章编号:一、建筑工程造价管理的现状造价不准确,工程成本概算虚假建筑工程是由建筑业承担固定资产设计以及建设的劳动成果。

它是交通、房屋、水利、土木工程建筑的统称。

对于建筑工程造价,也就是某一建设项目所需的成本的估算,我们要求应具有时效性、准确性、合理性。

根据研究对象不同,工程造价可以分为建设工程造价,单项工程造价,单位工程造价以及建筑安装工程造价等多个方面。

而对于工程造价,我们需要综合实际情况做出合理的估算。

一直以来,我们都是通过概预算来进行建筑工程造价,也就是“定额+费用+文件规定”进行造价。

而这样的造价方法也被大多数人所接受。

但是,就目前的建筑工程行业来看,我们不难发现其中有些造价并不准确。

获得的建筑工程造价结果是虚假的,并不可靠。

例如人们口中所说的“三超”现象仍普遍存在,即概算超投资控制额、预算超概算以及决算超预算。

这样就导致了日后在工程结算时会引发的一系列纠纷问题的出现。

[1]造价管理部门多,职能划分不清由于考虑到建筑过程中工程造价事情的繁琐,为了减轻工作人员的负担,并协调控制工程造价,我国设置了多个工程造价管理机构。

各个部门有自己的职能分布,但是事实上,各部门的职能划分并未有清晰的界线。

在造价过程中,因为建筑材料、建筑设备以及建筑设计的一点点变动都会影响报价,所以,这时要通过一层层的管理部门的指示,则无法保证工程造价的有效性。

另一方面,作为工程造价过程的咨询中心目前发展迅速,但是其相应的制度却不完善。

这些咨询机构没有认清自己对咨询服务的重要性,严重影响了工程造价的进度。

小议建设工程造价管理存在的问题及解决措施

小议建设工程造价管理存在的问题及解决措施

小议建设工程造价管理存在的问题及解决措施摘要:工程造价的控制与管理是一个动态的过程,建设单位在对工程造价的管理上始终应贯穿于项目的全过程。

建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济,经营与管理等实际问题。

认真分析和充分利用建设周期中的重要信息,把握市场经济的脉搏,有效地控制工程造价,节约工程资金,从而最大限度地提高建设资金的投资效益。

关键词:建设工程造价;存在问题;解决措施1当前工程造价管理的现状1.1政府政策性影响造价管理环境市场经济的特点一般是通过价格机制从而来达到资源的优化配置,政府不直接参与决定价格、管理经济,而是通过宏观经济政策、指引投资、生产等其它经济行为。

在经济体制发展改变时期,为了新的经济运行机制能更快更好的建立,政府对工程投资做出了政策性的调整并起到了巨大的影响,自1992年以后,投资体制、财税体制、金融体制、对外贸易体制都进行了一系列改革,税率、利率、汇率、价格随之发生了很大的变动,这些变动已大大超出了市场决定价格情况下正常的变动幅度和范围,同样对工程造价增长预留费中估计的增长幅度也很难控制。

1.2主动控制工程造价意识不强主要体现在对建筑工程项目事前不主动控制,事后被动控制反多于主动控制;施工图预算轻算,重点放在竣工结算;轻小项目设计概算,重大中型项目设计概算,有些项目既没编制,也不上报审批。

施工图预算既没审定方案,也没报批程序,使工程造价完全失去了其重要作用,从而使施工图预算和竣工结算之间不能很好的连接,不但加大了工作量,更对工程造价的准确性埋下了隐患。

1.3工程造价管理的有关基础工作较薄弱主要体现在编制可行性研究报告的投资估算,有指标也满足不了工作需要;各有关部门对编制初步设计总概算时所需概算定额和指标都有所规定,但民用建筑的概算指标却缺少地方有关的相关规定;由于设备材料价格信息系统不够健全,以至于材料价格指数不能定期发表,对工程造价的预测和调整起不到相关的指导作用。

论项目施工阶段工程造价管理控制

论项目施工阶段工程造价管理控制

论项目施工阶段工程造价管理与控制摘要:本文从合同管理、优化施工方案、严格现场管理,加强索赔管理等方面对施工阶段造价管理的实施要点进行阐述,通过提高企业造价管理水平,尽可能确保工程造价实际额控制在限额以内。

关键词:合同管理优化施工方案现场管理索赔引言为了工程的实际投资合乎国家法规、合乎业主需要、合乎工程预算,促使参建单位加强管理,使人力、物力、财力等资源得到充分有效利用,取得理想的经济和社会效益。

根据统计资料,在项目实施阶段影响建设项目造价的可能性为5%~10%。

可见施工阶段加强工程造价管理与控制工作相当重要。

1.当前建设项目施工阶段工程造价失控的原因1.1.违反工程项目建设基本程序目前有的项目因多种原因急于开工,匆忙建立工程项目指挥部,没有做好必要的准备,对投资额度的要求与建筑标准的把握不严。

招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关。

造成施工中大幅变更设计,而且对变更的必要性和合理性没有监督,对变更造成的损失没有相应的责任制约,致使工程造价难以得到有效地控制。

1.2.设计漏项和变更(1)工程基础资料不健全,设计方案缺乏对比评审,导致结构形式、外观、平面布置及装修标准等方面的设计变更,给工程造价控制带来一定的难度。

(2)设计工作的深度不够导致设计漏项。

有的设计单位,在设计阶段缺乏深入细致的调查研究,工作敷衍了事,或者设计水平不高,审查制度不严等,结果在实施过程中发现漏项,不得不补列设计内容,由此增加投资。

1.3.其他方面的原因承揽工程的施工企业组织不严密,施工方案不合理,无有效控制手段,施工杂乱无序,材料的严重浪费,责任心不强和经济意识淡薄,整体管理系统不完善,缺乏系统管理,拖延工期,质量低劣,签证工作不规范,导致工程造价失控。

2.合同管理是降低工程造价的重要环节2.1.施工承发包合同是施工阶段造价控制的依据。

力求签订严密完善的合同,保证已方可能承受的风险最小。

合同中约定的责任内容应可能做到清晰明了、可操作性与制约性强。

试论工程造价管理失控的原因及对策

试论工程造价管理失控的原因及对策

旦估算确定 , 则不可逾越 , 没有正当理由超出投资
( 三) 工程 造价 管理 的侧 重点错 误 我 国工 程造价 管理 的 习惯做 法是将 重点 放在 实
额, 主管单位就要承担经济责任。
施阶段上 , 花大力气去审计施工阶段的预结算 , 而忽 视了设计 阶段 的项 目 投资与控制 ,这是一种不科学
减料 、 拖延工期 、 质量低劣 , 导致工程造价失控已成
必然 。
计变更多、 现场签证多、 致使工程造价偏大翻 。
( 二) 施 工 方 面 。一 些施 工企 业 由于施工 组织 不
( 七) 工程造价咨询单位方面。工程造价咨询单
位 的工程 造价 咨 询人 员 的技术 水平 和 道德 素质 参差 不齐 , 工 程造 价审 核不 严格 不 到位 , 这也 是工 程 造价
很难找到一个部 门或单位能真正做到对建设工程造 价全过程进行管理并全面负责到底 ,即使最后造价
发生“ 三超 ” , 也没 有办 法追究 哪一 级部 门的责任 , 这
行统一 的国家法律法规相关定额 、 对工程造价专业
人员 培训持证上 岗、 实行 “ 施 工 企 业 工 程 取 费 许 可
就是体制上形成的部门分割管理 的后果。 ( 二) 投资估算作用 的缺失 我们知道 , 工程的投资估算是整个项 目建设价 格控制的龙头。 相 比较而言 , 经济发达国家和地区高 度重视投资估算 ,他们对每个项 目 都要进行前期可

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[ 文 章编 号】1 6 7 1 — 8 0 2 X ( 2 0 1 3 ) 0 5 — 0 0 7 3 — 0 3
试论工程造价管理失控的原因及对策
曹 日 力 勇
( 安徽华 申工程造价咨询事务所有限公 司, 安徽 合肥 2 3 0 0 0 1 )

工程造价管理存在问题及解决方法

工程造价管理存在问题及解决方法

工程造价管理存在的问题及解决方法【摘要】文章根据工程造价管理中存在的问题,阐述了加强工程造价管理的对策与措施。

【关键词】工程造价管理;工程量清单计价;管理体系工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价。

随着我国经济发展水平的提高和经济结构的日益复杂化,计划经济的内在弊端逐步暴露出来。

我国目前的市场正由计划经济向社会主义市场经济转轨,作为市场的有机组成部分——工程造价管理也正由政府定价转向政府指导价,国家调控价,市场形成价格,由政府计划统一的定额计价管理转向“控制量、指导价、竞争费”全面的、动态的工程造价管理,实现工程造价管理市场化。

特别是在近几年的时间里,各个企业的发展都在紧锣密鼓的进行固定资产的投资,在总投资中占有很大的一部分份额,所以工程造价的管理就显得很重要。

另外在近几年,我国的建筑市场面临计价方式的转变,这就更加大了工程造价管理的难度。

面对如此复杂的情况,如何将工程造价管理上一个新的台阶,将是很多人思考的问题,我就自己对工程的管理的经验谈谈自己的看法,仅供参考。

一、目前工程造价管理存在的弊端工程造价管理的地位与作用在建筑市场和建筑业发展中越来越重要,但这项工作目前还存在着不容忽视的问题,如何使建设工程能求得一个合理的造价,是摆在工程造价管理部门面前一项十分艰巨的工作和任务。

从当前建筑市场情况看,工程造价管理主要存在以下几个问题:(一)工程造价管理体制不健全,存在多头管理就工程定额而言,按主编单位和管理权限分为:全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等,地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的,政府投资的电力工程又由中电联颁发了电力定额,由于两部门的要求和掌握尺度不同,在执行过程中常常发生矛盾,致使定额使用单位无所适从,有关主管部门难以仲裁。

(二)计价方式落后,不适应建筑市场经济的发展当前,我国的建设工程招标投标中所采用的工程造价计算模式仍有部分项目是以定额计价为主的计划经济模式。

影响工程造价的因素及解决对策分析

影响工程造价的因素及解决对策分析

一、工程造价影响因素分析1.工程造价受国家政策影响的分析。

对每项工程的施工申请,国家和地方在政策上都会有多方面的考虑,针对所申请项目的资金情况和资格等进行审核。

使审批的工程建设项目在不违反建设领域法律法规的前提下,能够为社会和群众带来积极效益。

建筑企业在审批过程中会优先选择实力强、施工质量好的企业。

在考虑施工过程的成本因素时,施工公司应遵循相关政策,合理安排设计、人工等费用,在保证施工过程成本的同时使施工过程符合相关政策。

2.建筑设计阶段影响造价因素分析。

其中,影响工程造价的因素有很多,其中最主要的是施工设计过程中的影响因素。

具体地说,就是设计图纸和人员这两部分。

从图上看,它是整个施工过程的基础,它的设计优劣直接影响整个施工的成本;而图纸设计师要设计出优秀的施工图纸,设计师自身的专业能力要达到标准,设计师在设计图时要考虑后面施工的整个过程,设计时要严谨,有科学依据。

3.工程竣工结算对工程造价影响因素分析。

建设过程结束后,施工企业要进行盘存工续,并进行最终工程结算,在此过程中对相关成本方面进行科学管理,否则容易对企业的利益产生影响。

而且许多施工企业在最终结算过程中的管理不科学,成本与预算不一致的现象时有发生,造成资金紧张,效益低下,给施工企业的工程造价管理工作带来了很大的障碍。

4.工程造价影响因素的施工管理分析。

就具体施工过程管理而言,大多数施工企业的施工制度和规范等都不够完善,使管理人员在施工过程中缺乏相关的管理依据,而且由于各公司之间相互联系不多,导致实际施工过程无法进行科学化管理。

但从另一方面看,施工企业安排管理人员在施工过程中普遍缺乏相关管理经验,专业能力不足,无法对施工过程进行有效管理。

并且对施工过程中的管理过程没有进行有效的成本管理,市场上会发现设备材料因使用不合理造成损坏而造成损失。

二、项目成本管理的有效手段1.设计阶段工程造价的科学管理。

建筑企业在设计阶段需要根据所建项目的具体情况进行设计,并对施工过程中可能遇到的问题进行预防和改进,以减少因意外工期而增加的成本。

工程造价管理存在的问题及解决对策

工程造价管理存在的问题及解决对策

工程造价管理存在的问题我国工程造价改革的现状在我国建筑行业的发展历程中,工程造价改革一直扮演着至关重要的角色,近年来,该行业也在不断进行着改革和创新。

随着我国经济体制改革的深入发展,工程造价管理已经成为了整个建筑领域中非常关键的一项工作。

工程造价改革的核心在于推广和发展工程量清单计价方式。

这种新的造价管理方法可以有效地提高建筑企业的经济效益,促进建筑行业的可持续健康发展。

在我国进行工程造价改革的过程中,涉及到三个主要方面的要素。

首先,我国在不断完善工程造价管理体制方面取得了显著进展,成立了相对独立的造价管理机构,并对工程造价管理人员进行了系统化的培训。

其次,我国在不断完善企业内部成本核算制度和定额编制体系的过程中,对企业内部成本核算制度进行了进一步的优化和升级。

第三,我国持续加强对企业市场行为的规范,进一步完善工程造价法律法规体系。

工程量清单报价方式是一种具有先进性的工程造价计价方式,它能够激发建设单位和施工单位之间的竞争意识,促使它们积极主动地融入建筑市场。

因此,在工程招投标阶段,采用工程量清单投标报价方式进行招标,对于降低造价成本具有重要意义。

当前,我国建筑行业广泛采用工程量清单报价方式,这种计价方式有效提升了该行业的市场竞争力。

随着工程量清单投标模式的不断完善以及相关法律法规的健全与完善,工程量清单计价模式必将成为今后建筑业主要的招投标模式之一。

然而,我国目前在工程量清单报价方式的应用和发展过程中,仍然存在一系列问题,这些问题对其产生了严重的负面影响。

工程造价管理体系不健全尽管我国在工程造价管理领域已经建立了一套相对完备的体系,但该领域仍存在一些缺陷,需要进一步完善和改进。

其中最重要的问题就是工程造价管理模式较为单一且缺乏系统性,这也成为制约工程造价行业发展的瓶颈所在。

为了提升工程造价管理的水平,必须深入研究工程造价管理体系,并制定相应的对策以改善当前的局面。

本文首先分析了现阶段工程造价管理体系所面临的问题,然后重点探讨了完善工程造价管理体系的有效措施。

论工程造价的失控原因与控制方法

论工程造价的失控原因与控制方法







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建 设 项 目施 工 合 同 是 发 包 人 和 承 包 人 为 完 成 双 方 商 定 的 建 设工程 . 明确 相 互 权 利 义 务 关 系 的 协 议 。 施 工 合 同 是 工 程 建 设 项 目的 主要 合 同, 内容 最 复 杂 、 的 最 大 的 合 同 , 工程 建 设 质 量 、 是 标 是 进 度 、 资 三 方 面 控 制 的 主 要 依 据 。施 工 合 同 如果 完 整 、 学 、 投 科 合 理 , 体 现 与 工程 造 价 有 关 的信 息 : 设 工 程 施 工 工 程 范 围 和 内 应 建 容 , 程 造 价 , 款 的支 付 、 算 及 交 工 验 收 办法 , 计 文 件 及 概 、 工 价 结 设
2 0年 5月 总 3 2期 01 6
论 工 程 造 价 的 失 控 原 因 与 控 制 方 法
刘 琴
( 东市 第 五 建 筑 工 程公 司 丹
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【摘要】工程造价有很大的特性,个别性、大件性、层次性、动态性和兼容性,项目成本管理非常复杂,难于管理。

失控的工程造价管理是工程管理实践的一个常见问题,这必须遵循的基本原则是项目成本控制,实行工程造价控制措施避免工程造价失控。

【关键词】工程造价;管理;控制
一、引言
随着经济的快速发展,成本管理部门从过去计划经济系统的被动管理改变成定期出版市场经济各种工程元素的调整因素,成本因素,参与投标和合同管理,但许多项目仍出现投资失控,预算超过概算、预算和结算的现象。

主动控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是促进设计、建设、施工单位加强管理、人力资源、物质资源、金融资源和有限的资源得到充分利用,实现最佳的经济效益和社会效益。

二、工程造价的构成
根据原国家计委批准发布的通知(做投资[2002]15日发布了投资项目可行性研究指南》,并在2003年建设部206号文件组成的建筑安装工程造价已将我国目前工程造价分为以下几个部分:①设施和设备购买成本;②建筑和安装工程需要的成本;③工程建设其他成本,和储备基金和金融机构贷款支付利息;④固定资产投资的税收监管的取向。

三、工程造价的特点
工程造价一般具有个别性、大件性、层次性、动态性、兼容性等五个主要特征。

基于工程造价的特点,决定了工程造价的五大特征:项目估价的多次性、单件性和组合性以及计价依据的复杂性和计价方式的多样性。

其中,单一的产品决定了每个项目必须单独计算成本。

同时,工程建设,因为它已经很长一段时间具有大规模和所需的高成本的特点,必须根据施工步骤一步一步,随后项目成本管理还需要分阶段推进。

只有用这种方法,才可以有效地保证工程造价编制的质量和方便,工程造价的管理和控制。

四、建设项目造价管理失控的原因
(一)欠缺建设项目全过程综合管理的意识。

缺乏统一的成本管理目标,并且相互通信建设单位、设计单位、施工单位、工程监理单位往往局限于施工阶段的质量和进度管理,很少参与投资决策分析。

估值在施工招标阶段是不允许的,项目在实施阶段,或由于资金短缺,或成本管理不严,导致投资管理失控。

建设单位和图纸经常发生边设计边施工,导致项目不能按计划完成,增加贷款利息,最初的循环操作的资金短缺,给企业、金融机构和国家带来了巨大的损失。

(二)企业定额的编制没有普遍化。

项目资金支付以定额为基础,消费额度以几年前材料、人工、机械台班消耗量的统计为基础。

不同级别的承包商基于相同的定额固定价格,不能区分不同承包单位在不同的地点,不同的工程价格的差异。

这种静态的、滞后的方法,难以实现符合国际惯例的实物法预算,并不能满足市场经济的不断变化的需求。

(三)加强合同法律化管理。

当前的投资控制,合同管理占重要地位,但还未完全规范化和法制化。

一方面,合同条款不够仔细,合同的执行过程中没有相互了解合同条款,合同的双方解决争议影响项目的顺利进行;另一方面,合同法律知识不足,未能遵守。

(四)提高专业技术素质至关重要。

成本管理人员素质不高,不能满足工程造价管理工作的全面开展,适应我国现有工程造价咨询或咨询公司。

其主要业务主要依靠工程预算定额结算审计。

员工常常只是从事工作预算,所以在成本管理的实现方面,最大的问题是暴露在成本管理不适应现代化的要求。

具体表现:(1)专业技术质量很低,不能独立果断地处理复杂的工程技术和经济问题,投资预先控制能力差,很多工作仍在后处理阶段;(2)主题组织和协调项目缺乏能力;(3)经济和法律知识的缺乏,索赔处理能力差,尤其是缺乏了解国际项目管理在fidic合同中的条件。

在激烈竞争的建筑市场的今天,这样的专业水平不能满足
现代工程造价管理的要求。

五、制止工程造价失控的对策
(一)加强设计管理,提高设计水平。

首先,设计招标系统的实现。

招标文件中明确工程内容,设计的范围,设计深度,时间表,明确设计质量标准和设计要求,严格审查设计单位的资质等级,消除无证设计和销售标志设计行为。

二是限额设计的实现。

设计人员设计克服“脂肪梁、柱、深基础”和其他保守浪费行为。

设计方案要进行比较和选择。

从技术和经济的角度提高设计质量。

用图纸做好会审工作,及时修正缺陷或错误的设计,尽量减少施工设计变更,使设计合理完整。

(二)加强企业内部管理。

目前建筑市场“短缺”的现象。

企业想要生存,必须强硬技能,提高质量,加强管理,以质量生存,信誉求发展。

施工之前做好图纸会审、降低设计变更,减少返工损失,在这个过程中应该科学合理的组织施工。

材料采购在保证质量的前提下,权衡单价和供应尽可能减少中间环节,降低可变成本,以便合理的输入,产生最大的效益。

(三)建设单位工程负责人要加强工程管理意识。

提倡大胆负责、立足为公,严格加强质量控制。

准备做好隐蔽工程验收签证工作,坚持根据图纸,严格设计更改,防止建筑施工企业少干多算,以次充好,先干后算现象。

(四)政府部门应加强对工程造价咨询单位的管理和监督。

加强工程造价人员的业务培训。

工程造价咨询单位是国家法律工程造价审计单位,工程造价咨询单位应提高工程造价咨询人员技术水平和道德素质,选择和配备良好的职业道德、业务水平和责任心,专业人员要承担工程造价审计的负担,严格工程造价审计。

(五)规范投资行为,完善施工合同。

实施工程监理的责任制度。

首先,应该对公众开放招标建设项目,改变现货市场的无形市场,公平竞争,设置合理的价格,防止腐败的滋生。

二是签订施工合同,规范合同条款,内部责任的实现提高合同的性能。

争议较大的材料市场价格调整方式的质量标准,在合同签署的时候给予明确的规定,减少工程结算由于施工合同签署不合法引起不必要的纠纷。

三是工程监理的实施明确目标,责任到人。

在项目的各个方面,特别是全面的监测工作,严格的质量控制项目。

(六)树立法制观念,强化审计意识,加强工程造价审核。

各部门、各单位,参与建设的领导和业务人员应认真研究相应的法律法规。

如“构造法”、“经济合同法”,“投标法律”,“审计法律”等,理解和掌握本质内容,依法守则。

审计机关和社会中介机构,应当依法开展全方位的审计和监督设计、建设、监理。

主要审查其资金的来源,合同执行,设备价格,项目的价格,财务收支等。

其中工程造价审计是主要内容。

应该从工程量和成本两个方面进行。

尤其是隐蔽工程验收和现场签证。

通过审查项目判断是否是真实的,比如高配额,假签证,重复计算,价格扭曲,高估风险现象。

通过审计来消除各个方面的错误行为,项目成本控制在合理的范围内。

六、结束语。

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