对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法
工程造价失控原因的分析及其控制方法
工程造价失控原因的分析及其控制方法随着经济的快速发展，建筑工程在我国的发展也日渐迅速。
在建设过程中，工程造价成为了很多开发企业和建设者所关注的重要因素。
然而，在实际的建设过程中，工程造价往往都会出现失控的情况。
造成工程造价失控的原因有很多，本文将对其分析并提出对策。
1.谈判中的错误在建设过程中，重要的合同和谈判都可能会发生错误，从而导致工程造价失控。
比如，在与供应商和建筑商签合同时，合同条款未能细致地审查，从而导致造价上涨。
此外，当涉及到一些特殊的构造和技术安装时，由于缺乏相关经验和技术，以致并没有考虑到后期维修和更新的问题，建设者不得不在后期对工程进行维修和更新，这也会导致造价失控。
2.场地不合适一些工程造价失控的原因可能源于场地。
有时，场地的不适合性可能导致施工中需要更多的材料和设备，因为工人需要费更多的力气来完成工作。
比如，在高墙和深坑的情况下，需要精密的机器和大量的人力才能完成工作。
此外，场地状况不理想，比如存在的不均匀地层会增加基础工程的工程量，导致工程造价失控。
3.施工管理不当工程期间的施工管理是确保工程能够按预算完成的关键因素之一。
当施工管理不当时，将导致工时延长，资源采购增加，撤销和重复工作。
所有这些都会导致造价的增加。
施工经理必须确保项目有足够的资源和材料，施工计划严格按照时间表进行，以免发生造价失控。
4.设计问题另一个典型的导致工程造价失控的因素是设计问题。
如果一项工程的设计不能完全满足建设者的需求或者存在重大错误，那么施工过程中可能需要进行重要的更改和修订，这会导致造价不断上涨。
此外，设计团队中可能会出现错误的计算和估价，这也将使造价失控。
二、控制方法1.提前做好规划建设者应该在开始施工之前充分规划工程的所有细节。
从采购材料到设备的管理，以及施工过程的延期，如果建设者能够充分规划，那么将大大减少造价失控的风险。
2.优化谈判与供应商和建筑商的谈判时应注意合同的每个条款，并考虑到工程维护、更新、修理和运营等问题。
土建工程造价失控的原因与应对措施
土建工程造价失控的原因与应对措施土建工程造价失控是指在土建工程建设过程中，造价超出原计划预算，甚至出现了严重失控的情况。
造价失控不仅会给项目进度、质量和安全带来严重影响，还会给相关方带来经济损失，因此及时发现并应对造价失控是非常重要的。
本文将从土建工程造价失控的原因和应对措施两个方面展开分析。
一、土建工程造价失控的原因1. 设计变更频繁在土建工程建设过程中，设计变更是造成造价失控的一个重要原因。
设计变更可能是由于建设单位需求变更或者技术要求变更导致的，而设计变更会引起工程量、工程材料和施工方法等方面的调整，从而增加了工程造价。
2. 施工技术不成熟有些土建工程使用了新技术或者新材料，而这些新技术或者新材料在施工过程中可能会遇到不少问题，导致工程进度推迟、质量不达标，进而增加了工程造价。
3. 材料价格波动土建工程建设所需的材料价格会受到市场供求和政策变化等多种因素的影响，因此在工程建设过程中，材料价格的波动也会给工程造价带来不小的变动。
4. 管理层失误管理层的失误也是造成土建工程造价失控的原因之一。
管理层对工程进度、质量和材料采购等方面的控制不力或者对风险把控不足，都可能导致工程造价失控。
1. 加强前期设计加强前期设计，尽可能减少设计变更的次数和幅度，从而有效控制工程造价。
在设计阶段就需对新技术和新材料进行充分评估和试验，以确保其在施工过程中的可靠性和可操作性。
2. 健全成本控制系统建立健全的成本控制体系，对施工过程中的各项费用进行统一管理和控制，从而防止各种方面的额外费用的发生，有效控制工程造价。
3. 建立供应链合作和材料供应商建立合作关系，建立稳定的供应链，以获得较低的材料采购价格，并且在价格波动时能够获得更多的支持，减少材料价格波动带来的影响。
4. 强化管理加强管理措施，提高管理人员的素质和能力，保证对工程进度、质量和材料采购等方面的有效控制，从而避免管理层失误带来的工程造价失控。
5. 提高风险意识在工程建设过程中，不断提高风险意识，提前对可能出现的风险进行识别和评估，并采取相应的防范措施，以确保工程造价的有效控制。
建筑项目工程造价失控原因及控制措施
建筑行业应该注重培养专业化的工程造价管理人才，通过完善教育体系、加强实践培训等 方式，提高人才的专业素质和实践能力。
推动行业协作
建筑行业应该加强企业之间的协作和交流，共同研究解决工程造价管理中的难题，推动行 业整体的进步和发展。同时，行业协会和政府机构也应该发挥引导和协调作用，促进行业 协作的深入开展。
创新管理模式
建筑企业应该积极尝试创新工程造价管理模式，引入先进的管理理念和方法，结合自身实 际情况，构建适合自己的工程造价管理体系，不断提高管理效率和精度。
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施工条件复杂： 部分项目施 工条件复杂，如地基处理、 深基坑等，需要增加技术措 施费用。
针对以上原因，要实现工程 造价的有效控制，需从加强 人员管理、提升市场预测能 力、优化设计方案等多方面 入手，综合施策，确保工程 造价在合理范围内。
02
工程造价失控的具体原 因分析
设计变更频繁
原因：建筑设计变更是工程造价失控的常见原因之一。频繁 的设计变更可能导致工程量的增加、施工周期的延长以及材 料的浪费，从而造成成本超出预算。
建筑材料价格的大幅上涨将直接导致工程成本的增加，而 材料价格的波动往往难以预测。如果项目预算没有充分考 虑材料价格波动的风险，很可能在实际施工过程中出现造 价失控的情况。
施工过程浪费严重
原因：施工过程中的资源浪费也是导致工程造价失控的重要原因。不合理的施工方式、管理不善、偷工减料等行为都可能导 致施工过程中的资源浪费。
建筑项目工程造价失 控原因及控制措施
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目录
• 工程造价失控原因概述 • 工程造价失控的具体原因分析 • 工程造价控制措施 • 工程造价控制实践案例 • 总结与展望
土建工程造价失控的原因与应对措施
土建工程造价失控的原因与应对措施土建工程造价失控是指在土建工程的建设过程中，由于各种原因造成项目预算与实际成本的差异越来越大，最终导致工程造价的失控现象。
这种情况在建设工程中十分常见，给工程质量和延期带来巨大困扰。
本文将从原因和应对措施两个方面对土建工程造价失控进行分析。
造价失控的原因：1.工程设计不合理。
工程设计阶段的错误决策会直接导致工程造价失控。
例如：原本应该选用普通材质的构件被设计师选用了进口的材料，甚至采用了过于先进的处理技术，导致项目费用的不必要增加。
2.施工方案不科学。
有些工程在施工中缺乏完整、可行可行的施工方案。
这会导致施工过程中的不必要消耗，尤其是劳动力成本和耗材费用的提高。
3.物资采购困难。
工程物资的购买需要满足一定的质量、红线和计划等多种要求，这在市场约束下变得越来越困难。
如果没有经验丰富的专业人员处理采购问题，就可能导致物资的高价购买。
4.规划性问题。
在土建工程建设过程中，规划的不尽完美也是导致造价失控的一个原因。
例如：材料需求估算错误、工期预测不准确等。
5.欠缺实地了解。
建设工程中，现场进行的管理和施工情况记录存档与否非常重要。
如果没有充分了解工程现场的情况，分类账工作就会变得很困难，最终影响成本控制。
针对上述原因，我们可以采取以下措施：1.加强设计阶段的建议管理。
渐进成本掌握法或采用与项目类型相适应的成本估算方法，建议合理化设计，重点防止工程方案的不合理升级导致造价失控。
2.合理的施工方法。
施工人员应遵循成本控制方面的要求，参考历史数据和实际施工经验，制定适当的施工计划和方法，以便更有效地利用资源，减少工程的大幅度増加。
3.加强采购模式的管理。
采用集中采购和区域性发放办理，制定中长期采购计划，以确保节约采购费用。
建立采购验票系统，防止出现采购超支风险。
4.系统性规划方案。
规划方面同样也非常重要，需定义工程性质、目标资本投资等，项目初始阶段预防工程造价失控等问题。
在实现各规划时将合理的使用统计工具，便于数据分析，预防造价失控等问题。
土建工程造价失控的原因与应对措施
土建工程造价失控的原因与应对措施土建工程造价失控是指在土建工程开展过程中，由于各种原因导致工程造价超出预算或者超出双方的承受范围，从而导致工程质量下降、工期延长甚至工程中止等问题。
造价失控对土建工程的开展和顺利完成造成了不小的困扰，因此需要引起足够的重视并采取相应的应对措施。
本文将探讨土建工程造价失控的原因，并提出相应的应对措施。
一、土建工程造价失控的原因1.规划设计阶段缺乏全面性。
在土建工程的规划设计阶段，如果从一开始就没有对工程的规划设计进行全面审查和论证，就很容易在后续的施工阶段出现很多不符合实际情况的问题，从而导致工程造价失控。
2.施工过程中变更设计。
在土建工程的施工过程中，由于各种原因，可能需要对工程的设计进行一些变更。
这些变更如果没有经过充分的论证和审查，就容易导致造价的失控。
3.材料价格波动。
土建工程中使用的各种材料价格都是有波动的，在长时间的工程周期内，价格波动的风险是无法避免的。
如果在这方面没有进行充分的预判和控制，就会导致工程造价的失控。
4.施工单位管理不善。
施工单位在工程施工中的管理和监督不善，可能导致一些材料的浪费和人力资源的浪费，从而导致工程造价的失控。
5.施工环境因素。
土建工程的施工环境因素也是一个重要的造价失控原因，一些自然因素比如天气、地质条件等都可能对工程造价产生影响，同时也需要加以重视和控制。
土建工程造价失控是一个复杂的问题，需要综合考虑各种因素，并采取相应的应对措施。
通过加强工程规划设计的审查论证、加强工程变更管理、加强材料价格的控制、加强施工单位的管理和监督、加强施工环境因素的控制等方式，可以有效减少土建工程造价失控的发生，确保工程能够按照预算顺利完成。
希望相关部门和企业能够引起足够的重视，采取相应的措施，从源头上控制土建工程造价的失控问题，为工程的顺利完成提供保障。
土建工程造价失控的原因与应对措施
土建工程造价失控的原因与应对措施土建工程造价失控是指土建工程在建设过程中造价超出预算的情况。
造成土建工程造价失控的原因有很多，主要可以归结为以下几个方面：1.规划设计不合理：土建工程的规划设计是整个工程的基础，包括选址、建筑面积、功能布局等等。
如果规划设计不合理，可能导致后期施工增加工程量或重新设计，从而增加工程造价。
应对措施：在工程规划设计阶段，要充分参考经验数据和现有的技术标准，确保规划设计合理，并进行充分的论证和审查。
2.施工过程控制不当：土建工程的施工过程中，如果没有有效的施工监管和控制，可能导致施工方违规操作、材料浪费、工期延误等问题。
这些都会直接影响工程造价。
应对措施：建立有效的施工监管体系，对施工方进行监督和检查，及时发现和解决问题。
强化施工方的责任意识，提高施工管理水平。
3.市场环境变化：土建工程的造价受市场环境的影响比较大。
原材料价格的变动、人工成本的提高、市场供求关系的变化等，都可能导致工程造价失控。
应对措施：及时跟踪市场环境的变化，合理评估工程造价的风险，做好预算和控制措施。
4.变更设计需求：在土建工程施工过程中，如果业主或相关方提出了变更设计的需求，可能会导致工程量的增加，从而使工程造价失控。
应对措施：及时评估变更设计的影响和风险，并进行合理的协商与调整。
对于无法避免的变更设计，要及时更新工程预算，确保能够控制工程造价。
1.加强规划设计阶段的论证和审查工作，确保规划设计合理、科学，避免后期重大变动。
2.建立完善的施工监管体系，加强对施工方的监督和检查，确保施工过程的质量和进度控制。
4.加强变更设计的管理，及时评估其对工程造价的影响，合理调整工程预算。
5.加强工程造价的管控和追踪，及时发现问题，及时采取补救措施。
土建工程造价失控是一个复杂的问题，需要在规划设计、施工过程、市场环境等方面全面考虑和解决。
只有做好预算管理、施工监管和变更管理等工作，才能够有效控制土建工程造价，确保工程质量和进度的实现经济效益的最大化。
工程造价失控原因的分析及其控制方法
工程造价失控原因的分析及其控制方法工程造价失控是指工程在施工过程中出现了超出原定预算的情况。
造成工程造价失控的原因有很多，主要有以下几个方面：1. 设计不合理：工程造价在设计阶段就没有进行准确的估算与控制，设计方案难以实施，导致施工过程中需要多次修改设计方案或者申请变更，从而增加了工程造价。
2. 管理不规范：工程项目管理不到位，缺乏有效的计划与控制手段，导致施工过程中存在材料浪费、工序重复等问题，造成了工程造价的增加。
3. 建材价格波动：经济环境的变化以及市场供求关系的变动会导致建材价格的波动。
如果在工程施工过程中没有及时控制建材价格，就有可能造成工程造价的失控。
4. 施工技术问题：施工过程中存在技术难题或者施工人员缺乏经验，导致施工周期延长、材料浪费等问题，从而增加了工程造价。
为了控制工程造价的失控，可以采取以下措施：1. 加强设计阶段的成本估算与控制，确保设计方案的合理性和可行性。
在设计过程中应充分考虑工程的实际情况，避免出现频繁的设计变更。
2. 建立科学的项目管理体系，制定详细的施工计划和进度安排，加强对施工过程的监督与控制。
利用现代信息技术手段，提高施工管理的效率和准确性。
3. 建立稳定的供应关系，与建材供应商签订长期合作协议，确保在工程施工过程中能够按时、按量供应建材。
密切关注建材市场的动态，及时调整采购计划。
4. 重视施工人员的培训与素质提高，提高施工队伍的技术水平和施工效率。
加强施工现场的监督与管理，确保施工按照设计要求进行。
5. 建立合理的变更管理机制，对工程变更进行认真评估和审批，避免不必要的变更，减少对工程造价的影响。
工程造价失控是一个复杂的问题，需要从多个方面进行综合管理和控制。
只有加强项目管理，强化成本控制意识，合理规划和执行工程项目，才能避免工程造价的失控。
工程造价失控原因的分析及其控制方法
工程造价失控原因的分析及其控制方法工程造价失控是指工程建设过程中，由于各种原因导致工程造价超过预算，从而造成工程建设经济效益降低甚至造成巨大的损失。
造价失控是建设工程项目的常见问题，其原因复杂多样，主要有以下几个方面：一、设计过程中的问题1.初步设计缺乏经济性考虑：设计师的设计经验、设计范围的确定等因素，导致初步设计缺乏适度的经济性考虑，使工程造价在后期失控。
2.设计变更频繁：设计变更是导致工程造价失控的主要因素之一，虽然变更的目的在于提高工程质量，但变更频繁会导致工程造价失控。
3.建筑土地选址错误：建筑土地的选址在工程造价控制中至关重要，在选址过程中如果考虑不周到或制定错误，往往会导致工程造价失控。
1.项目管理不当：工程上的项目管理是重要的因素之一，不良的工程管理容易导致工程造价失控，并且往往严重影响工程质量。
2.工程施工质量不达标：施工质量不达标会增加工程的维修成本，并且往往在后期导致工程造价失控。
3.采购与招标问题：采购与招标问题对工程造价控制有重要影响。
如果招标过程中有关方面存在不规范、不透明、不公正和不合理的行为，将导致竞争性招标失效，从而导致工程造价失控。
三、市场与金融环境的问题1.市场供求关系变化：市场供求关系的变化会对工程造价有一定的影响，如果市场供需关系突然变化，会导致施工企业的物资成本上升。
2.货币经济变化：货币经济的变化也可能导致工程造价失控，因为物资成本、工资水平等方面都受到货币价值变化的影响。
一、对设计过程进行控制1.加强初步设计：初步设计时应加强经济性考虑，充分考虑物资和人员成本等，从源头上预防造价失控。
2.严格控制设计变更：在设计施工过程中切忌频繁变更，确保设计方案稳定，避免造价失控。
3.科学选址：在选址过程中要注重地理位置、宏观经济环境、交通等因素，确保工程造价在可控范围内。
二、加强建设过程中的管理1.完善项目管理制度：加强工程建设项目的管理，建立完善的成本控制、进度管理、质量检测等制度，切实保障工程施工的顺利进行。
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对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法
发表时间：2020-04-08T06:09:56.376Z 来源：《防护工程》2020年1期作者：陆雅文[导读] 随着经济社会的发展，我国建筑行业逐步进入了快速发展的时期，机遇与挑战并存是当前建筑行业面临的市场形势。
身份证号码：45030219910114xxxx 摘要：随着经济社会的发展，我国建筑行业逐步进入了快速发展的时期，机遇与挑战并存是当前建筑行业面临的市场形势。
工程造价是土建工程管理的重要内容，在当前激烈的市场竞争形势下，造价管理能够使得土建工程企业提高竞争力，实现对土建施工各个环节的管
理，提升工程效益。
但是，造价失控也是土建工程中面临的极为常态化的问题，严重影响了工程建设的顺利进行，因此，需要在日常的造价管理中从成本预算、工程变更、现场管理等方面着手，保障造价管理的实际效果。
关键词：建筑工程造价失控；原因分析；控制方法
引言
土建工程投资大、建设周期长，与建筑其他工程有着紧密的关系，是影响建筑工程整体效益的重要因素，因此，土建工程的造价管理具有必要性。
土建工程施工中受到多方面因素的影响，常常出现造价失控的问题，大大降低了工程单位的整体竞争力。
因此，需要在土建工程施工中分析造价失控的原因，采取必要的控制措施。
本文从土建工程造价管理的重要性出发，分析了造价失控的原因与应对方式，有利于提高工程造价管理的效果，提高工程效益。
对于相关领域科研工作者和同行业工作人员具有十分重要的参考意义。
1 土建工程造价控制管理的重要性
建筑工程项目中，涉及了土建工程、电气工程等专业工程，各个专业工程之间存在着紧密的关系，并且都是建筑工程中的重要组成部分。
土建工程作为建筑工程中的重要组成，其造价管理对于工程总体的造价有着至关重要的作用。
土建工程的最终目标是获得经济收益，因此，需要做好造价管理工作，实现对投资、成本的有效控制与利用，促进工程施工的顺利进行，实现工程资源的合理利用，在实现成本管理的基础上，做好质量控制，提升工程的经济社会效益。
2 土建工程造价失控的原因 2.1 造价控制相关人员素质不高
工程造价管理人员的素质水平是影响工程造价效果的重要因素。
就目前来看，我国很多土建工程项目的造价管理人员素质低下，在实际的工作中难以发挥自身的专业性，解决造价管理中出现的各种问题。
另外，造价人员素质低下还使得其在造价管理中的组织与协调能力不足，严重影响了造价管理的实际效果。
2.2 成本预算超支现象严重
另外，很多土建工程中还存在成本预算超支的现象，严重影响了工程造价控制的水平。
具体来说，土建工程造价人员与其他部门人员之间的沟通联系较少，工程建设人员等缺乏造价管理的相关知识，使得在工程建设中不能有效进行成本控制，造成了工程资源的浪费。
造价管理人员对工程实际情况的了解不足，不能及时进行工程监管，导致成本预算存在各种问题。
另外，造价管理人员没有严格考虑工程材料等的市场波动因素，使得成本预算超支现象极为普遍。
2.3 工程变更情况相对比较多
在土建工程项目进行中，设计单位与施工单位没有就工程问题进行沟通与协调，设计人员在施工图纸的设计上没有充分考虑施工现场的实际情况，使得施工图纸的有些地方设计不合理，而施工单位在按照施工图纸进行设计时，有些地方难以满足设计单位的实际要求，因此，在施工过程中，工程变更的问题极为普遍，严重影响了土建施工的进度，并造成了一定的资源浪费，导致工程造价的效果不理想。
2.4 施工现场管理存在问题
土建工程施工中，涉及的施工因素较多，很多施工单位不重视施工现场管理，导致很多细节问题的处理不到位，甚至造成安全隐患，加剧施工风险，因此，需要在工程造价管理与控制过程中，做好施工现场管理，加强对有关施工环节的测算等。
2.5 竣工结算的造价失控
土建工程在竣工结算阶段，存在结算数据不准确、计算方式不正确等问题，严重影响了工程造价控制的效果，主要是由于在竣工结算阶段没有充分结合工程的实际情况，科学选用计算方式，一些工程资料存在不完整、不真实的现象，没有根据工程结算的标准等进行科学计算，造成了造价失控现象。
3 土建工程造价失控的应对措施
3.1 树立全员全面的造价预算管理观念
土建工程造价控制效果的提升需要工程全体人员的参与，只有树立全员全面的造价预算管理观念，工程全员才能够积极参与到工程造价管理与控制的工作中，实现工程各部门的沟通与协调，积极进行工程各阶段的造价控制，达到控制的理想效果。
全员全面造价预算管理观念的推行能够调动工程人员造价管理的积极性与主动性，更好地落实与执行造价管理的相关措施。
土建工程造价控制需要从重视预算编制方面着手，相关人员需要严格按照预算编制的标准进行预算管理，加强预算审核，充分发挥预算管理人员的岗位职责作用。
预算编制人员需要充分结合工程的实际情况，结合工程管理的要求，科学编制预算表。
另外，在预算表编制完成以后，要加强审核，结合工程施工情况，提出科学的审核意见，避免预算表中出现漏项、错项等问题。
预算审核人员要严格根据工程施工图纸与相关文件，详细审核。
具体来说，要对预算依据加以审核，土建工程具有特殊性，预算审核人员要详细审核各方面内容，严格遵守施工标准，进行周期性的审核与管理工作。
随着经济社会的发展，审核要借助于先进的技术，严格控制可能造成造价失控的因素。
3.2 定期培训，提升土造价人员专业素质
造价人员的专业素质水平是影响造价管理效果的重要因素，土建工程单位要定期开展培训，积极引导工作人员参与，结合工程造价发展的现状等，向工程造价人员传授造价管理知识，使得造价人员能够掌握行业动态，具备新的造价管理知识，不断进行专业知识的更新与完善，提升自身的专业素质，能够在造价管理中积极解决各种问题。
3.3 明确材料的品牌、规格和价格
土建工程建设中，所涉及的材料较多，而市场上存在的材料具有多样性，各种不同材料在价格上存在明显的差异，这就要求土建工程造价人员需要掌握市场上各种材料的价格、性能等指标，能够在工程造价过程中充分考虑市场价格变动等因素，避免材料价格差异所造成的造价失控问题。
3.4 建立全面的造价预算管理机构
土建工程单位要在施工开始之前，建立造价预算管理机构，并且根据工程的实际情况，在造价预算管理机构内部进行职责权限的划分，避免冗余部门的出现，也要避免部门之间职责的重叠，从而保证预算管理、工程造价的顺利进行。
造价预算管理机构的建立可以对工程施工起到一定的约束作用，是工程施工现场管理制度完善的一个重要方式，能够实现造价管理的顺利进行。
土建工程在进行工程造价管理与控制中，要安排专人进行市场形势监测与分析，通过市场材料、设备价格等的监控，实现良好的造价控制效果，具体来说，要对材料价格变动情况等进行分析，深入分析市场的变动情况，在进行材料与设备采购时，要充分进行材料与设备规格、性能、价格等的比较，从而选择最符合工程施工要求的材料与设备。
另外，相关人员还需要及时掌握国家政策法规的调整情况等，及时根据政策调整预测市场材料等的变化趋势，进而确定自身的采购活动，实现采购成本等的有效控制。
最后，采购人员需要在采购过程中与供货商等保持良好的关系，签署相关的协议，保证供货的顺利，使得在市场价格较低时，工程单位可以率先进行采购，保证工程造价管理效果。
4 结束语
土建工程建设中，要从可能引起造价失控的因素着手，做好各个阶段的管理与控制工作，实现成本预算管理、现场管理、造价人员管理，达到工程造价管理与控制的良好效果。
由于土建工程造价管理是影响工程效益的重要因素，需要在土建工程建设中重视造价管理，对工程建设过程加以必要的管理与监督，减少工程资源的浪费等，达到工程造价控制的理想效果。
参考文献：
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