机会成本

基本简介在生活中，有些机会成本是可以用货币来进行衡量的。

例如，农民在获得更多土地时，如果选择养猪就不能选择养鸡，养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益。

但有些机会成本往往无法用货币衡量，例如，在图书馆看书学习还是享受电视剧带来的快乐之间进行选择。

而机会成本泛指一切在作出选择后其中一个最大的损失，机会成本会随付出的代价改变而作出改变，例如被舍弃掉的选项之喜爱程度或价值作出改变时，而得到之价值是不会令机会成本改变的。

机会成本而如果在选择中放弃选择最高价值的选项(首选)，那么其机会成本将会是首选。

而作出选择时,应该要选择最高价值的选项(机会成本最低的选项)，而放弃选择机会成本最高的选项，即失去越少越明智。

拿融资租赁和贷款比较谁的融资成本高，如果不把机会成本加进去的话，可能会得出一个不正确的结论。

比如人们通常感觉融资租赁的融资成本比银行贷款高。

出现这种认识错误的主要在于没有把机会成本考虑进去。

生产一单位的某种商品的机会成本是指生产者所放弃的使用相同的生产要素在其他生产用途中所能得到的最高收入。

例如，当一个厂商决定利用自己所拥有的经济资源生产一辆汽车时，这就意味着该厂商不可能再利用相同的经济资源来生产200辆自行车。

于是，可以说，生产一辆汽车的机会成本是所放弃生产的200自行车。

如果用货币数量来代替对实物商品数量的表述，且假定200辆自行车的价值是10万元，则可以说，一辆汽车的机会成本是价值为10万元的其他商品。

在西方经济学中，企业的生产成本应该从机会成本的角度来理解。

企业的生产成本可以分为显成本和隐成本。

“机会成本”的概念告诉我们，任何稀缺的资源的使用，不论在实际中是否为之而支付代价，总会形成“机会成本”，即为了这种使用所牺牲掉的其他使用能够带来的益处。

因此，这一概念拓宽和深化了对消耗在一定生产活动中的经济资源的成本的理解。

通过对相同的经济资源在不同的生产用途中所得到的不同收入的比较，将使得经济资源从所得收入相对低的生产用途上，转移到所得收入相对高的生产用途上，否则就是一种浪费。

编辑本段概念要点机会必须是决策者可选择的项目机会成本所指的机会必须是决策者可选择的项目，若不是决策者可选择的项目便不属于决策者的机会。

例如某农民只会养猪和养鸡，那么养牛就不会是某农民的机会。

机会成本是指放弃的机会中收益最高的项目放弃的机会中收益最高的项目才是机会成本，即机会成本不是放弃项目的收益总和。

例如某农民只能在养猪、养鸡和养牛中择一从事，若三者的收益关系为养牛＞养猪＞养鸡，则养猪和养鸡的机会成本皆为养牛，而养牛的机会成本仅为养猪。

编辑本段详细解读首先从利率上说租赁公司的资金是从银行来的，因此融资成本一定比银行高。

但从机会成本考虑就不一定了。

银行贷款是以资金占用作为标的的。

融多少资金，就可以算出有多大的成本。

融资租赁是以租赁物件的标的为基础计算成本的，有些厂商租赁打出“零”利率的口号，实际上是一种促销手段。

天下没有免费的宴席，从物件的采购上早已把利息提前纳入销售价格中去了。

机会成本因为上述原因，和租赁公司谈利率，实际上没有什么太大的意义。

融资租赁的会计处理上可能会遇到利率问题，但不是租赁公司给出的利率，而是租赁公司的收益率。

是用来财务处理的，不能真正地反映融资成本。

第二个概念是银行的利率比租赁公司高。

因为银行的利率不能随意加减，有政策限制。

租赁公司的利率可以根据双方的讨价还价来确定，有政策支持。

但是，银行的政策现在也开始变化，实际上贷款利率已经是上不封顶。

对于信用稍差的企业，银行贷款的利率也不会低。

融资租赁因为增加了一道物权保障，也是做银行的次好项目。

从利率上看不会有太大的差别，因为银行要做这种项目也要很高的利率。

第三融资租赁项目的操作程序要比银行贷款公开的多，申办程序要简单一些，谈判各方的地位要平等一些。

请客吃饭，回扣等桌下交易要少一些，成交时间要快一些。

如果把提前投产带来的效益算进去，使用融资租赁的机会成本比银行贷款要小的多。

第四是融资租赁在税收上有独特的好处，是任何融资方式都得不到的。

加上审批过程简单，这就是为什么在国外，融资租赁成为中小企业融资的主渠道的一个重要原因。

机会成本工程机械设备的客户70%以上是中小企业，他们没有雄厚的实力到银行去搞公关，银行对小金额的融资也不感兴趣。

因此在银行偿受到按揭贷款的痛苦后停止了用这种方式给企业融资。

融资租赁也就在这个时候悄然兴起。

在新经济的环境下，人们多少要有一些财务知识，这就是通常所说的“财商”（智商以外的另一种智慧），融资租赁的真正含义应该是财务租赁（在英文中，财务、金融、融资都是一个词）。

这样即可以解决融资难的问题，有可以降低机会成本的花消。

编辑本段区别于会计成本机会成本与会计成本是两个不同的概念。

会计成本是指实际支付的货币成本。

机会成本可能等于会计成本，也可能不等于会计成本。

在完全竞争的条件下，机会成本等于会计成本；在商品（或生产要素）供应不足、实行配给的条件下，机会成本高于会计成本；在商品积压或要素闲置的条件下，机会成本低于会计成本，甚至为零。

通常，在机会成本与会计成本不等的情况下，更多的是在机会成本高于会计成本的情况下，使用机会成本的概念。

编辑本段优劣分析使用机会成本的概念可以比较准确地反映从社会观点看把有限的资源用于某项经济活动的代价，从而促使人们比较合理地分配和使用资源。

但是，机会成本的概念没有说明成本或费用的本质是什么，而且由于被放弃的活动可以是多种的，确定机会成本时往往有主观任意性，容易引起争议。

编辑本段机会成本的计算以下面的例子作为计算例子：机会成本农民在获得更多土地时，如果选择养猪就不能选择养其他家禽，养猪的机会成本就是放弃养鸡或养鸭等的收益。

假设养猪可以获得9万元，养鸡可以获得7万元，养鸭可以获得8万元，那么养猪的机会成本是8万元，养鸡的机会成本为9万元，养鸭的机会成本也为9万元。

在图书馆看书学习还是享受电视剧带来的快乐之间进行选择。

那么在图书馆看书学习的机会成本是少享受电视剧带来的快乐，享受电视剧的机会成本是失去了在图书馆看书学习所得到的东西。

假若一人拥有一所房子，那人选择自住的机会成本就是把房子租给他人所能拥得的收入。

因为这机会成本并不牵涉实际金钱交易，所以也可成为隐含成本(implicitcost)。

编辑本段相关连接企业生产的显成本：厂商在生产要素市场上购买或租用他人所拥有的生产要素的实际支出。

机会成本企业生产的隐成本：厂商本身自己所拥有的且被用于该企业生产过程的那些生产要素的总价格。

隐成本也必须从机会成本的角度按照企业自有生产要素在其他用途中所能得到的最高收入来支付，否则，厂商会把自有生产要素转移出本企业，以获得更高的报酬。

编辑本段案例分析案例资料资料1、某企业准备将其所属的餐厅改为洗浴中心，预计洗浴中心未来一年内可获利润70000元，在这种情况下，企业主是否应该将其所属的餐厅改为洗浴中心？他应该怎样决策？机会成本资料2、某企业有一笔闲置资金，如果用来购买设备，当年可盈利70000元，也可入银行，每年得到利息50000元，那么，企业主是否应将这笔钱用来购买设备？资料3、投资者王某可以选择股票和储蓄存款两种投资方式。

他于1999年9月1日用1万元购进某种股票，经过一年的操作，到2000年9月1日，投资股票的净收益为450元。

如果当时他将这1万元存入银行，一年期定期储蓄存款的年利率为2.25％，扣除利息税，则有180元的实际利息净收益。

试根据上述资料思考企业在进行经营决策时为何必须要考虑机会成本因素？如何理解机会成本？案例分析1、机会成本的概念机会成本是由选择产生的——一种经济资源往往具有多样用途，选择了一种用途，必然要丧失另一种用途的机会，后者可能带来的最大收益就成了前者的机会成本。

假设有一笔资金，可以把它存在银行里，也可以把它投入到企业运营中。

假设选择的是把它投入运营中，那么这笔资金储存的银行利息就是把资金投入企业运营的机会成本。

资料2中某企业有一笔闲置资金，如果用来购买设备，当年可盈利70000元，也可入银行，每年得到利息50000元，50000元即为购买设备的机会成本。

同理，若将这笔资金存入银行，就会损失因购买设备可获得的利润70000元，70000元即存入银行的机会成本，很显然，决策者会选择机会成本小的方案，即将这笔钱用来购买设备，年获利70000元。

机会成本，对于投资者来说，就是指将资金进行某种形式的投资所获得的收益相对于其放弃的另一种形式投资所获得的收益。

如，资料3中投资者王某可以选择股票和储蓄存款两种投资方式。

他于1999年9月1日用1万元购进某种股票，经过一年的操作，到2000年9月1日，投资股票的净收益为450元。

如果当时他将这1万元存入银行，一年期定期储蓄存款的年利率为2.25％，扣除利息税，则有180元的实际利息净收益。

从上例可以看出，这180元就是王某投资股票而放弃储蓄存款的机会成本。

若考虑机会成本，王某的实际收益应为270元，而不是450元。

如果到2000年9月1日，王某投资股票获得的净收益为150元，若考虑机会成本，他的实际收益则是亏损30元。

2、机会成本的两个条件机会成本概念的前提是大多数经济资源都具有多样用途。

机会成本的两个条件是：（1）所使用的资源具有多种用途机会成本本质上是对不能利用的机会所付出的成本，因为企业选择了这种用途，就必然丧失其它用途所能带来的收益。

如果资源的使用方式是单一的，那就谈不上各个机会的利益比较。

只有当资源具有多用性的时候，企业才要考虑机会成本，这是考虑机会成本的一个前提条件。

（2）把可能获得的最大收入视为机会成本考虑机会成本时并不是指任何一个使用方式，而是指可能获得最大的收入使用方式。

在这里，需要强调可能性。

3、企业在进行经营决策时为何必须要考虑机会成本在现实中，有很多企业在购进某种生产要素时，这种要素的市场价格较低，一段时间后，价格上扬，这个时候，是按照原来的生产计划再加工这种要素，还是直接出售这种要素呢？如果是选择前者，那么直接销售所可能获得的收益就是再加工的机会成本。

机会成本和经济利润都可以用来衡量一项决策的经济利益。

经济利润区别于会计利润就在于它考虑了机会成本。

管理者必须考虑机会成本和经济利润这两个概念。

作为决策分析中经常使用的一个特定概念“机会成本”，是在决策分析过程中，从多个供选方案中选取最优方案而放弃次优方案，从而放弃了次优方案所能取得的利益而成为损失。

这种由于放弃次优方案而损失的“潜在利益”就是选取最优方案的机会成本。

机会成本虽然不构成一般意义上的成本，不构成企业的实际支出，也不入帐，但它是决策者进行正确决策所必须考虑的现实的因素。

忽视了机会成本，往往有可能使投资决策分析发生失误。

如资料1某企业准备将其所属的餐厅改为洗浴中心，预计洗浴中心未来一年内可获利润70000元，在这种情况下，企业主在决定是否应该将其所属的餐厅改为洗浴中心时应考虑机会成本后再决策，他的优选方案的预计收益必须大于机会成本，否则所选中的方案就不是最优方案。